Документирование кадровой деятельности организации и пути её совершенствования в русской телефонной компании

Размещено на http://www.allbest.ru/

МИНОБРНАУКИ РОССИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«БАШКИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМ. М.АКМУЛЛЫ»

Институт исторического и правового образования

Кафедра Всеобщей истории и культурного наследия

Направление подготовки 46.03.02. «Документоведение и архивоведение», профиль

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА

Документирование кадровой деятельности организации и пути её совершенствования в русской телефонной компании

Уфа 2015



Содержание

Введение

1. Организация работы современной кадровой службы ЗАО «РТК»

§ 1.1 Краткая история ЗАО «РТК»

§ 1.2 Структура и функции кадровой службы ЗАО «РТК»

2. Документирование кадровой деятельности

§ 2.1 Основные виды документов, использующиеся в деятельности кадровой службы ЗАО «РТК»

§ 2.2 Работа с исходящими и входящими документами

§ 2.3 Формирование дел в организации

§ 2.4 Хранение документов кадровой службы

3. Направления и методы усовершенствования работы службы кадров

Заключение

Список источников и литературы

кадровый документ хранение



Введение

Современные веяния становления общества и развития русского предпринимательства во многом обоснованы формированием не только экономико-правового фундамента, но и базы нормативно-трудового регулировки кадрового обеспечивая работу организации. В связи с данными не только в научных разработках, но и в практической работы мнения и закономерностей функционирования кадрового делопроизводства, которое даёт собой совокупность процедур по составлению, оформлению, обработке, хранению и розыску кадровых документов. Кадровые бумаги, являясь обязательной частью практической работы организации, укрепляют сведения, нужные для воплощения гражданами права на работу, воспитание, пенсионное обеспечивание и т. д., например как закрепляют трудовые дела сотрудников и работодателя, признают трудящийся стаж людей, считаются подтверждением при разрешении персональных трудовых споров. Таким образом, плохо установленная работа кадровой службы неизбежно отображается на работе, как бухгалтерии, например, так и всей организации.

Данные нюансы кадрового делопроизводства определили выбор темы выпускной квалификационной работы, её значимость в общем контексте документной науки. Кадровая документация, на нынешний день, занимает чуть ли не самое ключевое пространство в систематизации текстовых документов, есть большое количество изучений, приуроченных к обсуждению и анализу как обликов кадровых документов, например и особенностей их структурирования и дизайна в рамках общегосударственного эталона и в системе локального делопроизводства определённой организации.

Значимость рассмотрения как раз кадровой документации в определённой организации подчёркивается несформировавшимся до сих пор на муниципальном уровне совместного для всех компаний эталона дизайна документов, его не неотклонимым, а методическим (рекомендательным) нравом. Это вызывает сложность формирования системы кадровой документации в организации, приводит к что, что бывают, замечены средства, «местные» критерии документирования сотрудников, базирующиеся на муниципальном эталоне. Так, Е.В. Орлова в собственной заметке что: «Несколько лет мы огромной популярностьюимели огромный успех (хотя бы в кое-каких, самых «ходовых» ситуациях) унифицированными формами документов, созданными и утверждёнными Госкомстатом РФ. Но с 1 января обстановка с «первичной» изменилась, сейчас работодатели обязаны использовать те формы кадровых документов, которые сами придумали и утвердили».

Актуальность данной темы предоставленной выпускной квалификационной работой связана с тем, что в реальное время без хорошо построенной деятели управления персоналом и действенной кадровой работы не возможно функционировать, а ещё планомерно развиваться организации. При бурном развитии свежих технологий все огромную значимость покупает обеспечивание фирмы квалифицированными кадрами. Своевременное комплектование подходящими кадрами всех главных отделов фирмы делается невыполнимым без разработки и реализации кадровой деятельности.

Объектом исследования выпускной квалификационной работы является кадровое делопроизводство и пути её совершенствования в ЗАО «РТК».

Предмет исследования - особенности организации работы с кадровыми документами в ЗАО «РТК».

Цель написания выпускной квалификационной работы:

- изучить процесс документирования деятельность кадровой службы в ЗАО «РТК» и выявить основные направления его совершенствования.

Данная цель предполагает решение следующих задач:

- рассмотреть понятие кадровой службы и определить параметры её функционирования в ЗАО «РТК»;

- охарактеризовать основные нормативно-правовые и методические документы, регулирующие деятельность кадровой службы;

- описать виды кадровой документации в организации;

- определить особенности оформления кадровых документов;

- выявить характерные черты кадрового делопроизводства в ЗАО «РТК».

В ходе исследования использовались следующие методы:

- метод анализа и метод синтеза (применяются в ходе работы с практическим материалом - кадровыми документами организации);

- метод обобщения (применяется в части подготовки выводов по проведённому анализу, в частности позволяет тезисно сформулировать идею, проблему, основные положения исследования);

- метод аналогии (применяется при выведении определённых закономерностей системы кадровой документации в рамках торгового предприятия);

- методы классификации, идеализации (позволят создать работу научного уровня).

При написании выпускной квалификационной работы создателем были применены нормативные и законодательные акты:

1. Федеральный закон «Об инфы, информационных разработках и обороне информации». Содержащиеся в собственном деле данные обязаны быть секретны, индивидуальные данные сотрудника обязаны быть защищены.

2. Распоряжение Министерства труда и общественного становления РФ «Об утверждении памятке по наполнению трудовых книжек». В данной памятке указаны критерии по ведения и наполнению трудовых книг.

3. Трудящийся Кодекс Русской Федерации имеёт общепризнанных мерок права и положения по документам сферы трудовых правоотношений.

4. Постановление государственного комитета РФ по статистике от 05.01. 2004 г. №1 «Об утверждении унифицированных форм первичной и учётной документации по учёта труда и его оплаты».

5. ГОСТ Р 6.30-2003 УСД. Данный стандарт устанавливает: состав

реквизитов документов, требования к оформлению реквизитов документов, требования к бланкам документов.

6. Типовая инструкция по делопроизводству в Федеральных органах исполнительной власти. Утв. Приказом Минкультуры РФ от 08.11. 2005 г. №536

Выпускная квалификационная работа состоит из введения, 3 глав, заключения, списка источников и литературы, приложения.

В первой главе выпускной квалификационной работы рассмотрена организация работы современной кадровой службы ЗАО «РТК».

Во второй главе рассматривается документирование кадровой деятельности.

Третья глава посвящена направлению и методам усовершенствования работы службы кадров ЗАО «РТК».



1. Организация работы современной кадровой службы ЗАО «РТК»

Традиционная конфигурация организации кадровой службы на предприятии - создание отдела сотрудников. Его численный состав и конструкция во многом находятся в зависимости от масштабов фирмы и методик заслуги установленных перед ним целей.

Организация фирмы наступает с составления положения, в котором перечисляются задачи, функции, права и прямые обязанности.

В ЗАО «РТК» есть состояние об отделе сотрудников, которое произведено из надлежащих разделов:

1. «Общие положения»

В данном разделе зафиксированы подчинённость отдела сотрудников директору фирмы.

2. «Задачи»

Раздел имеёт чётко сформулированные направленности работы отдела сотрудников, важными из коих считаются организация работы по обеспечиванию подбора, расстановки, применению трудящихся и специалистов; составление размеренно работающего коллектива; создание кадрового резерва; организация системы учёта сотрудников.

3. «Структура»

В разделе указан порядок разработки и утверждения структуры отдела, его численный состав, определённые направленности работы и закреплённые за ними отряда отдела.

4. «Функции»

В разделе рассмотрены активные прямые обязанности в области кадровой работы, в частности:

- разработка намерений комплектования сотрудников, в согласовании с программкой становления предприятия;

- оформление способа, перевода и увольнения сотрудников в согласовании с трудовым законодательством;

- учёт собственного состава предприятия;

- сбережение и наполнение трудовых книг, ведение документации по делопроизводству;

- исследование перемещения сотрудников, тест текучести сотрудников, разработка событий по её устранению;

- тест состава, деловых свойств знатоков фирмы с целью их здравого использования;

- создание критерий для увеличения образовательного и квалификационного значения специалистов;

- работа по созданию резерва на выдвижение;

- подготовка услуг по улучшению расстановки и применению рабочих;

- подготовка и классификация материалов для аттестационной комиссии;

- подготовка материалов для предоставления трудящихся, знатоков и служащих к одобрению и награждению;

- принятие мер по трудоустройству высвобождаемых работников;

- воплощения контроля и инструктажа сотрудника отдела кадров;

- организация контроля за состоянием трудящийся дисциплины и правил внутреннего трудового распорядка;

- ведение всей отчётности по кадровым задачам.5. «Взаимоотношения с другими подразделениями предприятия»

Раздел имеет список документов, которые поступают в отдел сотрудников, и документов, которые направляются из отдела сотрудников в бухгалтерию.

От бухгалтерии отдел сотрудников получает штатное расписание, расчёты необходимости в рабочей мощи, справки о заработной плате для дизайна пенсий по возрасту и инвалидности.

В бухгалтерию отдел сотрудников даёт сведения о списочной численности сотрудников, прогулах, текучести сотрудников, табель учёта рабочего времени, планы приказов о способе, движении и увольнении вещественно серьёзных лиц, листы временной нетрудоспособности для оплаты, сведения о способе, движении, увольнении и ещё одних отпусках сотрудников фирмы.

6. «Права»

В данном разделе указаны главные возможности, которыми наделен отдел сотрудников, в частности:

- право брать на себя сотрудников фирмы по задачам способа, движения и увольнения;

- право воплотить в жизнь ассоциация с другими организациями по задачам подбора сотрудников.

7. «Ответственность»

В разделе установлена обязанность менеджера по персоналу за выполнение возложенных на отдел функций и обязанность сотрудников отдела, которая уточняется должностными инструкциями.

§ 1.1 Краткая история ЗАО «РТК»

Компания зарегистрирована 7 сентября 2001 года регистратором Государственное учреждение Московская регистрационная палата. Генеральный директор организации - Алутис Арвидас Казимерович. Основным видом деятельности является «Розничная торговля бытовыми электротоварами, радио- и телеаппаратурой». Основная отрасль компании - «Электро- и радиосвязь».

ЗАО «Русская Телефонная Компания» является одной из крупнейшей розничной сети России, насчитывающая более 2500 собственных офисов продаж по всей стране.

Точкой отсчёта истории ЗАО «Русская Телефонная Компания» принято считать 2 марта 2009г. - день, когда генеральным директором компании был назначен Сергей Румянцев, приглашённый вместе с 12 топ-менеджерами из «Связного» для создания и развития розничной сети МТС. По истечению срока контракта с командой топ-менеджеров из компании «Связной» руководство Розничной сети МТС было обновлено, а новый генеральный директор выбран на условиях конкурсного отбора, приняв пост у покидающего компанию Сергея Румянцева.

«Русская Телефонная Компания» -- 100% дочерняя компания МТС, управляющая монобрендовой розничной сетью МТС.

Основу розницы МТС составляет собственные салоны, активы «ТС Ритейл», «Телефон.ру», «Эльдорадо», «ИПС», «Телефорум» и салоны франчайзинговых партнеров. Управлением и развитием монобрендовой розничной сети занимается ЗАО «Русская Телефонная Компания».

§ 1.2 Структура и функции кадровой службы ЗАО «РТК»

Информация, которую имеет ГОСТ Р 6.30-2003 Унифицированные системы документации, Унифицированная система организационно-распорядительной документации. Запросы к оформлению документов, заходит в зону ответственности заведующих канцелярий, архивов компаний, адвокатов, секретарей глав и иных знатоков, работающих с организационно-распорядительной документацией и участвующих в разработке, оформлении и внедрении нормативных актов в области делопроизводства организации.

Казалось бы, это не содержит дела к работе кадровой службы фирмы. Но результаты неверного или же неточного дизайна кадровой документации одевают правовой нрав. В следствии этого все запросы, предъявляемые к оформлению документов организации, в абсолютной мере относятся и к кадровому делопроизводству. Так как документация по собственному составу занимает особенное пространство в делопроизводстве организации. При ликвидации большого фирмы в картотека сдаются бумаги по собственному составу, фиксирующие трудящийся стаж, занимаемую место, получаемую сотрудниками заработную оплату. Трудовые договоры, приказы о способе, переводе, увольнении, личностные карточки сотрудников (форма Т-2), лицевые счета и личностные дела сотрудников, а ещё регистрационные формы к обозначенным документам имеют срок сбережения 75 лет. Базой для установления сего срока работает Список типовых управленческих документов, возникающих в работы организаций, с указанием сроков сбережения. Невостребованные трудовые книги сотрудников и книгаучёта перемещения трудовых книг и вкладышей к ним в согласовании с списком сберегаются 50 лет.

В случае если внебюджетное предприятие содержит маленькие размер изготовления и штатную численность (например, студия по предложению домашних предложений общественности, где трудится 8 - 10 человек), его бумаги по ведущей работы имеют все шансы (по итогам экспертизы значения документов) в картотека не казаться. Но документация по собственному составу, фиксирующая трудовые дела сотрудника и работодателя, при ликвидации такового фирмы подлежит неотъемлемой сдаче в картотека. Отчего актуальны мелочи? К огорчению, на практике и сейчас есть главы и кадровые знатоки компаний, не отдающие для себя отчёта в юридической и практической значительности кадровых документов.

Система учёта и сбережения кадровых документов ещё довольно обособлена. В кадровой службе проводится большущее численность регистрационных массивов в ведущем в книжной (журнальной) форме:

- книгаучёта перемещения трудовых книг и вкладышей к ним;

- журналучёта приказов по собственному составу;

- журналучёта выдачи командировочных удостоверений;

- журналучёта выдачи пропусков и др.

Это обосновано, во-1-х, долгими сроками сбережения не лишь только документов, но и регистрационных сведений о них, например как в случае утери самих документов базой для выдачи справок общественного нрава становятся сведения об их регистрации. Во-2-х, ожидается роспись служащих, подтверждающая получение документов на руки как, к примеру, при выдаче пропусков, аттестатов, дипломов, трудовых книг и т.д.

Сбережение кадровых документов ещё некоторое количествонесколько отличается из совокупных правил сбережения управленческих документов. Лицевые счета трудящихся и служащих по заработной плате, личностные карточки группируются в самостоятельные дела или же картотеки и размещаются в алфавитном порядке по фамилиям.

Личностные дела (досье) предполагают собой совокупность документов, содержащих сведения о работнике. Личностные дела имеют все шансы заводиться на всех сотрудников фирмы или лишь только на глав и основных знатоков, при данном на других служащих переоформляют личностные карточки. Негосударственная организация вправе сама решить вопрос о том, какие бумаги, личностные карточки или же личностные дела заводить на служащих, беря во внимание. Что, автономно от выбора определённой формы, бумаги по собственному составу занимают важное пространство между документации организации и имеют долгие сроки сбережения. Впрочем на практике личностные карточки заводят на служащих в всяком случае и их часто включают в одном ряду с-контрактами, трудовыми книгами и другими документами в состав неотъемлемых для всех.

В состав собственного дела группируются все бумаги, относящиеся к кадровым задачам. Исключение оформляют копии приказов об одобрениях и взысканиях, справки с пространства жительства, о состоянии самочувствия, о перемене фамилии и т.д., которые в личностные дела имеют все шансы не помещаться, например как сведения из их переносятся в дополнение к анкете (личному листку по учёту кадров) и иные кадровые бумаги. При надобности обозначенные бумаги имеют все шансы формироваться в самостоятельные дела временного сбережения.

В собственных делах в согласовании с Правилами Архивной службы бумаги группируются в надлежащей очерёдности (при их наличии):

- внутренняя опись документов, имеющихся в собственном деле;

- утверждение о способе на работу, назначение или же представление;

- анкета (личный лист по учёту кадров);

- дополнение к анкете (личному листу по учёту кадров);

- резюме (автобиография);

- копии документов об образовании;

- копии (выписки) из приказов о предназначении, движении, увольнении (по мере их издания);

- справки и иные бумаги, относящиеся к этому лицу (по мере составления);

- лист-заверитель дела.

Количественный состав отдела сотрудников фирмы ЗАО «РТК» ориентируется штатным расписанием и Уставом организации. При расчёте численности сотрудников кадровых служб предусматриваются надлежащие моменты:

- общая численность сотрудников организации;

- свойственные особенности организации, связанные со сферой её работы (производственной, банковской, торговой, страховой и т.д.), масштабами отдельных производств, наличием филиалов;

- общественный состав её сотрудников (наличие всевозможных категорий сотрудников, трудящихся, знатоков с высочайшим и средним особым образованием, научных работников), их квалификация;

- сложность решаемых задач по управлению персоналом (стратегическое планирование, выработка кадровой политические деятели, организация изучения руководящих сотрудников и т.п.);

- техническое обеспечивание труда (механизация и компьютеризация делопроизводственных операций и др.).

Рассмотрим состав сотрудников фирмы ЗАО «РТК».

Руководитель отдела сотрудников (8 - 12-й разряды) делает надлежащие функции:

- возглавляет работу отдела, гарантирует выполнение дел, содействует удачной работе ведущих отрядов организации. Разрабатывает нужную документацию, предложения, совета, памятке и т.п.;

- гарантирует рациональное внедрение вещественных, денежных и технических средств;

- проводит работу по обороне информации, элемента муниципальную, платную, служебную тайну;

- гарантирует рациональное распределение нагрузки меж сотрудниками отдела. Делает обстоятельства для подъёма и увеличения квалификации персонала;

- держит под контролем соблюдение сотрудниками правил в утреннего трудового распорядка, правил и общепризнанных мерок охраны труда и противопожарной защищённости, положение производственной и трудящийся дисциплины;

- заносит предложения об одобрении отличившихся сотрудников, наложении взысканий на нарушителей производственной и трудящийся дисциплины;

- гарантирует формирование поставленной отчётности.

Руководитель отдела сотрудников обязан знать: распоряжения, постановления, приказы, нормативные бумаги и иные главнейшие материалы вышестоящих и иных органов, касающиеся работы отдела; нормативные акты и методические совета, определяющие порядок проведения де в отделе; почвы экономики, организация труда и управления персоналом, критерии и общепризнанных мерок охраны труда.

Запросы к квалификации: обязан владеть высшееобразование и стаж работы по специальности не наименее 5 лет.

Между всевозможных категорий сотрудников кадровых служб значимая роль отводится инспектору по кадрам (4 - 5 разряды). В его должностные прямые обязанности входят:

- воплощение контроля за актуальным исполнением приказов, поручений и постановлений начальника организации, предприятия;

- ведение учёта собственного состава организации, фирмы, его отрядов и поставленной документации по кадрам;

- оформление способа, переводов и увольнений сотрудников в согласовании с трудовым законодательством, положениями, инструкциями и приказами начальника организации, предприятия;

- составление и ведение собственных дел сотрудников, внесение в их перемен, связанных с трудящийся деятельностью;

- роль в разработке многообещающих и годичных намерений по труду и кадрам;

- подготовка важных материалов для квалификационной и аттестационной комиссии и представления трудящихся и служащих к одобрениям и награждениям;

- наполнение, учёт и сбережение трудовых книг, подсчёт трудового стажа, выдача справок об истинной и минувшей трудящийся работы работника;

- учёт предоставления отпусков сотрудникам, контроль за составлением и соблюдением графиков ещё одних отпусков;

- оформление документов, важных для предназначения пенсий сотрудникам организации, фирмы и их семьям;

- исследование перемещения и оснований текучести сотрудников, роль в разработке событий по их устранению;

- ведение архивов собственных дел и подготовка документов по истечению поставленных сроков текущего сбережения к сдаче на государственное хранение;

- испытание соотношения подготавливаемых в организации, на предприятии планов приказов и постановлений документам вышестоящих организаций, на базе коих они издаются;

- наполнение контрольных карточек и ведение картотеки учёта приказов, постановлений и иных документов, а ещё поручений, требующих контроля за их исполнением;

- ведение оперативного учёта прохождения документов; определение оснований несвоевременного выполненияисполнения поручений, информирование начальника организации, фирмы о состоянии их выполнения;

- воплощение контроля за состоянием трудящийся дисциплины в отрядах организации, фирмы и соблюдением сотрудниками правил внутреннего и трудового распорядка;

- формирование поставленной кадровой отчётности.

Инспектор по кадрам обязан знать: компанию делопроизводства в организации, на предприятии; формы и способы контроля за исполнением приказов по собственному составу; структуру организации, фирмы и его подразделений; стереотипы унифицированной системы организационно-распорядительной документации; положения, памятке и иные главнейшие материалы и нормативные бумаги по учёту собственного состава, оформлению пенсий, ведению и сбережению трудовых книг и собственных дел сотрудников организаций, предприятий; деятельное законодательство о способе, переводе и увольнении работников; порядок учёта перемещения сотрудников и составления отчётности о состоянии трудящийся дисциплины; порядок установления названия профессий трудящихся и должностей служащих, совместного и нескончаемого стажа конкретной работы; почвы трудового законодательства; критерии внутреннего трудового распорядка; почвы организации труда; критерии и общепризнанных мерок охраны труда, техники защищённости, производственной санитарии и противопожарной обороны.

Требования к квалификации инспектора: обязан иметь высшееили средне-профессиональное образование без предъявления притязаний к стажу работы или общеесреднее образование и особую подготовку по поставленной программе.

В должностные прямые обязанности документоведа входят:

- разработка и внедрение технологических процессов работы с документами и документной информацией на базе применения организационной и вычислительной техники (учёт, контроль выполнения, оперативное сбережение, справочная работа);

- роль в планировании, организации и совершенствовании работы службы документационного обеспечивания управления;

- воплощение контроля за состоянием делопроизводства в организации;

- подготовка услуг по обеспечиванию подходящих критерий труда, рационализации трудящихся пространств сотрудников службы документационного обеспечивания управления;

- разработка унифицированных систем документации и табелей документов разного предназначения и значения управления, классификаторов документной информации;

- организация внедрения систем ведения документации;

- принятие мер по упорядочению состава документов и информационных характеристик, уменьшению их числа и оптимизации документопотоков;

- роль в отборе документов, передаваемых на государственное сбережение, организации сбережения и экспертизе значения документов;

- роль в постановке задач, проектировании, эксплуатации и совершенствовании (в части информационного обеспечения) автоматических информационных систем и систем управления, а ещё в разработке свежайших информационных технологий (в что числе безбумажных), основанным на использовании вычислительной и микропроцессорной техники, проектировании и актуализации баз и банков данных;

- исследование и обобщение современного российского и забугорного навыка в области документационного обеспечивания управления, разработка нормативно-методических документов по задачам документационного обеспечения;

- роль в работе по подбору, расстановке и увеличению квалификации сотрудников службы документационного обеспечивания управления.

Документовед обязан знать: распоряжения, постановления, приказы, иные главнейшие и нормативные бумаги вышестоящих и иных органов, касающиеся документационного обеспечивания управления; порядок планирования, проектирования и технологию работы на основе организационной и вычислительной техники служб документационного обеспечивания управления; способы изучения, анализа, проектирования и становления документационных систем; порядок дизайна, систематизации, сбережения, экспертизы значения документов; компанию архивного дела; нормативные и методические бумаги по проектированию и эксплуатации автоматических информационных систем управления; почвы программирования; способы проектирования и актуализации баз и банков данных; почвы управления, эргономичности, общественной психологии, социологии; документообразование; российский и заграничный навык в области документационного обеспечивания управления; почвы экономики, организации труда и управления; законодательство о труде и охране труда Русской Федерации; критерии внутреннего трудового распорядка; критерии и общепризнанных мерок охраны труда, производственной санитарии и противопожарной обороны.

Значимое место в отделе сотрудников занимает специалист по кадрам. Его должностные прямые обязанности следующие:

- делает работу по обеспечиванию организации кадрами требуемых профессий, специальностей и квалификации;

- исследует индивидуальный состав организации и её отрядов, установленную документацию по учёту сотрудников, связанную с способом, переводом, трудящийся работой и увольнением сотрудников, а ещё расстановку сотрудников, их деловые свойства с целью подбора их на замещение свободных должностей руководителей;

- принимает участие в организации работы квалификационных, аттестационных, конкурсных комиссий и в оформлении их решений;

- подвергает анализу перемещение сотрудников и воспринимает роль в разработке событий по уничтожению их текучести;

- организует умелое изучение трудящихся и увеличение квалификации глав и специалистов;

- принимает участие в работе по профессиональной ориентации, а ещё в разработке учебно-методической документации (учебных намерений и программ, пособий и назначений, расписаний занятий учебных групп);

- ведётучёт работы по подготовке и увеличению квалификации сотрудников, подвергает анализу высококачественные характеристики итогов изучения и его эффективность (изменение профессионально-квалификационного и должностного состава работников), ведёт установленную отчётность;

- воспринимает меры по соблюдению трудящийся дисциплины и правил трудового распорядка в организации, около установления льгот и предназначения пенсий, дизайна документов, важных для представления в сообразные органы.

Специалист по кадрам обязан знать: распоряжения, постановления, приказы, нормативные документы вышестоящих и иных органов, касающиеся работы с кадрами, вопросов подготовки и увеличения квалификации работников; возможности становления организации; положения о работе квалификационных и аттестационных комиссий; порядок избрания (назначения) на должности; формы, облики и способы профессиональной ориентации и профессиональное обучения; способы планирования подготовки и увеличения квалификации сотрудников, разработки учебных намерений, программ и иной учебно-методической документации; обстоятельства вещественного обеспечивания направляемых на изучение работников; порядок ведения отчётности по кадрам, по подготовке и увеличению квалификации работников; почвы психологии и социологии труда; почвы экономики, организации труда и управления; законодательство о труде и охране труда Русской Федерации; критерии внутреннего трудового распорядка; критерии и общепризнанных мерок охраны труда, производственной санитарии и противопожарной обороны.



2. Документирование кадровой деятельности

Работа кадровой службы организации - обязательная часть такового актуального и в высшей степени серьёзного направленности, как документационное обеспечивание управления (ДОУ). Есть конкретная нормативно-методическая основа (система муниципальных и отраслевых стереотипов, распоряжений и постановлений Правительства РФ, инструктивных посланий министерств и ведомств, пособий и др.), регламентирующая корректность дизайна документов, возведение документооборота в организации и т.д.

Кадровая документация (документация по собственному составу) организации содержит большущеевеличину, потому что и при оперативном (в отделе сотрудников организации), и при архивном (в архиве самой организации или же в муниципальном архиве) сбережении она считается первоисточником инфы о трудовом стаже людей и в связи с данным именно связана с обеспечиванием их конституционных водительских удостоверений.

Кадровая документация относится к категории документов длительного сбережения. Сроки сбережения всевозможных обликов документов по собственному составу поставлены Списком типовых управленческих документов, возникающих в работы организации, с указанием сроков сбережения, одобренные Управляющим Федеральной архивной службы РФ.

§ 2.1 Основные виды документов, использующиеся в деятельности кадровой службы ЗАО «РТК»

Главные облики документов, применяемые в работы кадровой службы ЗАО «РТК»

Разновидности документов по функциям и задачкам управления кадрами интегрированы в Общероссийский классификатор управленческой документации (документы по способу, переводу и увольнению сотрудников, по оформлению отпусков, поощрений, дисциплинарных взысканий и др.).

Большую часть по видам и разновидностям группу кадровых документов составляет организационно-распорядительная документация, обхватывающая вопросы организационно-правового обеспечивания работы кадровой службы и её служащих, документирования перемещения сотрудников, аттестации персонала, соблюдения трудящийся дисциплины.

При оформлении организационно-распорядительных документов ЗАО «РТК» (приказов, протоколов, актов и т.д.) производятся типовые управленческие воздействия, связанные с согласованием, подписанием, утверждением данных документов, с доведением их до сведения сотрудников под расписку. При данном на документах проставляются нормальные надписи: подпись, гриф утверждения, визы согласования и ознакомления. Отдельные надписи именуются реквизитами документа и воздействуют на его юридическую мощь, в связи, с чем настоятельно просят верного дизайна в согласовании с действующими нормативами. Принципиально выделить, что критерии дизайна отдельных реквизитов считаются совместными для различных обликов организационно-распорядительных документов.

Состав реквизитов ОРД, запросы к их оформлению и порядок месторасположения реквизитов на обычном листе бумаги поставлены ГОСТ Р 6.30-2003 «Унифицированные системы документации. Унифицированная система организационно-распорядительной документации. Запросы к оформлению документов». ГОСТ введён в воздействие с 01.07. 2003 распоряжением Госстандарта РФ от 03.03. 2003. Запросы эталона считаются подходящими, впрочем их идёт по стопам держаться при оформлении распоряжений, постановлений, приказов, заключений, протоколов, актов, посланий и иных организационно-распорядительных документов, включённых в ОК. 011-93 «Общероссийский классификатор управленческой документации».

К организационно-распорядительным документам, оформляемым или же применяемым в кадровой службе ЗАО «РТК», относятся:

1) организационные бумаги:

2) положение о кадровой службе, должностные памятке сотрудников, критерии внутреннего трудового распорядка, штатное расписание, график отпусков;

Состояние о кадровой службе произведено из разделов: совместные положения, задачки, конструкция, функции, отношения с другими отрядами фирмы, права, обязанность.

Должностная инструкция - это организационно-правовой документ, определяющий задачи, функции, главные прямые обязанности и обязанность работника фирмы припретворении в жизнь им служебной работы в соответствии с занимаемой должностью.

Почвой для разработки должностных руководств считаются квалификационные свойства (требования) по должностям служащих, одобренные Министерством труда и общественного становления РФ.

Целями разработки должностной памятке считаются:

- создание организационно-правовой почвы служебной работы сотрудников;

- увеличение ответственности работника за итоги его работы, осуществляемой на основании трудового договора;

- обеспечивание объективности при аттестации работника, его одобрении и при наложении на него дисциплинарного взыскания.

Должностная инструкция состоит из нескольких разделов: общее положение, права, прямые обязанности, квалификационные требования.

Должностная инструкция оформляется по каждой должности организации, одевает обезличенный нрав и объявляться работнику по расписку при решении трудового контракта, в что числе при движении на иную место, а ещё при временном выполнении обязательств по должности.

Критерии внутреннего трудового распорядка предполагают собой документ, регламентирующий компанию работы фирмы. Он произведено из надлежащих разделов: совместные положения, порядок способа и увольнения трудящихся и служащих, главные права и прямые обязанности работодателя, главные права и прямые обязанности трудящихся и служащих, рабочеё время и его внедрение, время развлечений, одобрения за удачи в работе, обязанность за несоблюдение трудящийся дисциплины. При способе на работу любой сотрудник ЗАО «РТК» знакомится с правилами внутреннего трудового распорядка под расписку.

Штатное расписание - документ, который определяет структуру организации и численность должностей всякого названия в определённых структурных отрядах в организации. В согласовании с Трудовым кодексом Русской Федерации штатная конструкция и штатное расписание разрабатываются организацией автономно.

Штатное расписание имеёт список структурных отрядов, должностей, сведения о числе штатных единиц, должностных окладах, набавках и месячном фонде заработной платы. Утверждается приказом начальника организации или же уполномоченным им лицом. Штатное расписание оформляется и утверждается по состоянию на 1 января каждый год.

Сплошное численность должностей по штатному расписанию составляет 30 человек.

Название структурных отрядов и должностей в их пишутся в именительном падеже в согласовании с списками должностей служащих и профессий трудящихся, утверждёнными Министерством труда и общественного становления Русской Федерации.

В штатном расписании проставляется итоговая численность должностей. Должности, по коим учитывается оглавление неполной штатной единицы, указываются в надлежащих толиках (0,25, 0,5, 0,75). В ЗАО «РТК» к подобным должностям относятся менеджер по персоналу и ключевой бухгалтер. По группе сотрудников, коим установлена сдельная плата труда, в штатном расписании указывается сплошное число сотрудников данной группы.

Каждогодний оплачиваемый отпуск имеет возможность предоставляться в каждое время рабочего года в согласовании с очерёдностью, поставленной в истинной организации. Предписанная последовательность ориентируется каждый год в согласовании с графиком отпусков, утверждённым нанимателем.

График отпусков считается неотклонимым локальным нормативным актом, утверждённым каждый год не позже, чем за 2 недели до пришествия свежего календарного года.

Одобренный график отпусков случается до сведения всех сотрудников ЗАО «РТК». Принято оглашать сотрудникам под расписку. Впрочем, это не ликвидирует прямые обязанности работодателя уведомить всякого сотрудника о времени его отпуска не позже, чем за 2 недели до его начала. Как правило, это заявка трудового законодательства исполняется методом дизайна визы ознакомления в приказе о предоставлении отпуска, который издаётся не позже, чем за 2 недели до его начала.

В связи с тем, что в графике отпусков указывается чёткая дата начала отпуска, в последующем не потребуется написания заявления об отпуске, например как отпуск станет, предоставлен «автоматически» по графику методом издания приказа.

Распорядительные бумаги: приказы, постановления и указания по задачам улучшения работы с кадрами (распорядительные бумаги, относящиеся к ведущей работы предприятия) и приказы (распоряжения) по собственному составу, отражающие определённые управленческие истории процессов перемещения сотрудников, их учёта, оценки и т.д.;

Распорядительная работа организации документируется в ведущем при помощи издания приказов управляющим организации. По содержанию приказы разделяются на 2 облика: по ведущей работы и по собственному составу.

Веление по ведущей работы считается нормативным документом, отражающим управленческие заключения по задачам производственно-хозяйственной работы, планирования, отчётности, финансирования, кредитования, реализации продукции, внешнеэкономической работы, улучшения структуры и организации работы фирмы и т.п.

Планы приказов подготавливаются менеджером по персоналу, согласовываются с ключевым бухгалтером и подписываются управляющим ЗАО «РТК». Подписанный управляющим приказ регистрируется менеджером по персоналу. Веление вступает в мощь с этапа его подписания, в случае если в его тексте не предписано иного срока.

По текущим оперативным задачам будничной производственно - домашней и административной работы начальник организации имеет возможность испускать постановления и указания. Эти разновидности распорядительных документов оформляются подобно приказам. Констатирующая часть слова в постановлениях и указаниях отделяется от распорядительной текстами: «Предлагаю», «Обязываю», «Считаю необходимым», «Рекомендую».

Приказы по собственному составу в реальное время имеют 2 формы: унифицированную и неунифицированную. Выбор формы находится в зависимости от содержания. Приказы о способе на работу, предоставлении отпуска прекращении воздействия трудового контракта, командировании сотрудника, одобрении оформляются с внедрением имеющих место быть унифицированных форм.

Иные приказы по собственному составу оформляются в текстовой форме на общепризнанном бланке приказа. При данном идёт по стопам владеть в облику, что унифицированные формы обязаны быть введены официальным распорядительным документом.

В случае если приказы, на которые есть унифицированные формы, оформлены в текстовой форме с соблюдением всех притязаний к оформлению распорядительных документов, то есть, исполнены запросы к составу и правилам дизайна реквизитов, то они станут владеть юридическую мощь.

Вследствие различий в сроках сбережения приказы по собственному составу приходится дробить на 2 части: со сроком сбережения на 5 лет и 75 лет. Срок сбережения 5 лет имеют приказы: о предоставлении ещё одних и учебных отпусков, дежурствах, взысканиях, краткосрочных внутрироссийских командировках. Другие приказы по собственному приказу сберегаются 75 лет.

Информационно-справочные бумаги: протоколы заседаний аттестационных и квалификационных комиссий, акты о несоблюдениитрудящийся дисциплины, переписка по задачам работы с кадрами, докладные и пояснительные записки, заявления, графики отпусков и т.п.

Для доказательства поставленных прецедентов и мероприятий несколькими лицами ЗАО «РТК» оформляется акт. Акты оформляются по итогам ревизий работы фирмы и отдельных должностных лиц, при приёме-передаче дел, подготовке документов к устранению, способе объектов в использование.

Мастером ЗАО «РТК» по завершению строй дел оформляется действие произведённых дел.

Слово акта принято излагать от третьего лица единого числа («комиссия установила).

Действие оформляется,во что числе экземпляров, которое ориентируется необходимостью заинтересованных лиц. Сведения о числе экземпляров акта и их местонахождении помещают в конце слова перед отметкой о наличии приложения к акту.

Служебные послания оформляются на бланках посланий. Слово послания произведено из 2-ух частей. В начале указываются предпосылки, послужившие базой для составления послания, а вслед за тем излагаются выводы, предложения, пожелания. В переписке применяются надлежащие формы изложения слова:

- от первого лица единого числа (прошу);

- от первого лица многочисленного числа (просим);

- от третьего лица единого числа (предприятие просит);

- от третьего лица многочисленного числа (руководство фирмы и трудящийся коллектив требуют).

Телеграммы оформляются на особых типографских бланках, а в случае их недоступности - на общепризнанной бумаге. Печатают телеграмму в 2-ух экземплярах на одной стороне листа через 2 интервала строчными знаками.

Депеша визируется исполнителем, подписывается управляющим организации и заверяется печатью. Поправки, внесённые при подписании, заверяются исполнителем под чертой телеграфного бланка. Телеграммы, нацеленные в некоторое количество адресов, подписываются в одном экземпляре. На экземпляре, остающемся на предприятии, указываются все адреса и прилагается перечень адресатов.

Там же докладная записка имеет возможность оформляться рукописным методикой на обычном листе бумаги. Докладная записка считается документом, содержащим подробное изложение вопроса, отражающего производственную работа организации. ЗАО «РТК» докладные записки в ведущем сообщает знаток на сотрудников организации в связи с нарушением трудящийся дисциплины.

Объяснительная записка - это документ, в котором работник организации объясняет причины невыполнения какого-либо поручения, нарушения трудовой или производственной дисциплины. Объяснительная записка может оформляться рукописным способом на стандартном листе бумаги.

Справка даёт собой документ, описывающий или же подтверждающий оглавление тех или же других прецедентов (событий и т.п.).

Справка, подтверждающая некоторый прецедент (событие), обязана держать:

- фамилию обозначенного лица;

- место обозначенного лица;

- директива о том, для каких целей выдана предоставленная справка.

Похожие справки более обширно используются при работе с персоналом фирмы.

Справка подписывается управляющим фирмы и менеджером по персоналу. Подписи обозначенных лиц скрепляются печатью фирмы.

§ 2.2 Работа с исходящими и входящими

В документационном обеспечивании учреждения возможно отметить 3 группы документов: поступающие (входящие) бумаги, отправляемые (исходящие) бумаги и внутренние бумаги. Любая из данных групп содержит средства особенности обработки и прохождения.

Работа с входящими документами наступает со стадии способа документов секретарём или же работником службы делопроизводства, последующей сортировки и регистрации. В последствии рассмотрения их управляющим и простановки резолюции бумаги направляются на выполнение.

Метод работы с исходящими документами отличен тем, что работа с оригиналами исходящих документов завершается на стадии отправки документа адресату в последствии его регистрации. Копии исходящих документов в последствии подшивки в дела протекают те же стадии обработки, что и входящие.

Со стадии формирования дел все группы документов протекают одни и те же операции: внедрение в справочно-информационной работе в направление 3-х лет и определение последующей «судьбы» документа (архивное сбережение, последующее внедрение или же уничтожение).

Базу верной организации работы с документами составляет чёткое деление функций и выливающихся из их обязательств меж сотрудниками фирмы. Чёткое познание обязательств увеличивает обязанность всякого сотрудника и в то же время ликвидирует дублирование операций при работе с документами. Деление труда меж сотрудниками укрепляется,закрепляется в должностных направлениях или же в направлениях по делопроизводству.

Всевозможные операции по обработке документа идёт по стопам исполнять параллельно, чтобы уменьшить время его присутствия в сфере делопроизводства и увеличить оперативность выполнения. К примеру, копирование документа, в выполнении которого обязаны брать на себя роль некоторое количество лиц, одновременная предоставление копии всем исполнителям.

Копии с документа снимают в последствии рассмотрения его управляющим и нанесения резолюций. Численность копий соответствует численности исполнителей; подлинник передаётсясерьёзному исполнителю (как правило, фамилия его стоит в резолюции первой).

Схемы перемещения всех документов в организации разрабатываются управляющим службы делопроизводства для всевозможных категорий документов: поступающих в компанию, отправляемых из организации и внутренних документов.

Входящие бумаги образуют 3 направленности перемещения:

- управлению организации;

- управлению структурных подразделений;

- именно специалисту.

Исходящий документопоток произведено из документов, формируемых в истинной организации и отправляемых за её пределы. Исходящие бумаги имеют все шансы быть деятельными или же ответными.

Деятельные бумаги каждый день важно превосходят группу ответных документов. Исходящий документопоток, как правило, пронизывает всю управленческую структуру. Маршрут перемещения данных документов находится в зависимости от числа инстанций согласования, визирования, подписания документов.

Все поступившие в компанию бумаги, автономно от метода поступления, (почта, телеграф, спецсвязь, факс, электрическая почта) передаются определённому должностному лицу службы делопроизводства.

Задачка службы делопроизводства - осуществить учёт поступления документов из всех источников, их первичную обработку, координировать их перемещение.

Обработка входящих документов подключает в себя некоторое количество рубежей:

1. Способ и изначальная обработка документов.

2. Подготовительное обсуждение и распределение документов.

3. Регистрация документов.

4. Обсуждение документов управлением.

5. Предоставление документов на выполнение.

6. Контроль выполнения.

7. Подшивка документов в дела.

В нормативных документах регламентированы критерии первичной обработки поступивших документов. Они сводятся к грядущему:

1. Проверяется корректность доставки. Неверно доставленная документация вворачивается на почту для пересылки адресату.

2. Проверяется единство упаковки, сохранность печатей, конверты вскрываются, проверяя комплектность и сохранность инвестициям. При обнаружении повреждений конвертов, недоступности документов, приложений к ним, несоответствия документов и приложении о данном докладывают отправителю.

3. При поступлении машиночитаемых документов обрабатывается лишь только сопроводительная документация, машинные носители в упаковке передаются по предназначению.

4. Телеграммы, поступившие в компанию, принимаются под расписку с проставлением даты и времени способа. Регистрируются по что же правилам, что и послания.

5. Слово поступившей телефонограммы записывается (печатается) получателем на особом бланке или же в журнале и практически сразу передаётся руководителю, которому она адресована.

6. Как правило, конверты губят. Охраняют конверты (подкалывая их к документу) лишь только в тех случаях, когда на документе отсутствует оборотный адресок, когда дата на почтовом штемпеле содержит величину для подтверждения даты получения документа, когда на конверте нет надписи «лично», а документ одевает индивидуальный нрав. Конверты с воззваниями людей сберегаются каждый день.

7. Бумаги с пометкой «лично» не вскрываются, а передаются адресату. В случае если в конверте служебный документ, то адресат в последствии чтения возвращает его в канцелярию для регистрации.

8. На всех входящих документах проставляется регистрационный шаблон, фиксирующий прецедент и время поступления документа в компанию. В штампе указывается название организации, дата поступления, при надобности - часы и минутки. Принято в штампе учтено пространство для дальнейшего проставления входящего регистрационного индекса.

9. Сортировка документов на регистрируемые и нерегистрируемые в согласовании со списком нерегистрируемых документов. Незамедлительно по предназначению передаются бумаги с пометкой «лично». Вслед за тем отменяются нерегистрируемые, и, в конце концов, бумаги, подлежащие регистрации.

Подготовительное обсуждение и распределение документов.

Подготовительное обсуждение документов ведётся квалифицированным работником службы ДОУ или же секретарём-референтом начальника.

Бумаги, не подлежащие подготовительному обсуждению, передаются по предназначению:

- структурным подразделениям;

- должностным лицам.

Предложения, заявления и претензии людей передаются в особое отряд - Бюро посланий. Бюро изготавливает регистрацию и подготовительное обсуждение заявлений и посланийписем, ориентируя более немаловажные из них, а ещё корпоративные послания, на обсуждение управлению, а другие - на выполнение в структурные отряда.

Бумаги, адресованные управлению организации или же без указания определённого должностного лица и структурного отряда, сначала рассматриваются в службе ДОУ. В случае если в поступившем документе наличествует гиперссылка на иные бумаги, последние подбираются и передаются управлению учреждения совместно с поступившим документом или же соответственной справкой. Управлению направляются надлежащие бумаги, приобретённые:

1) Из администрации Президента (указы);

2) Из правительственных органов (постановления);

3) От органов презентабельной и исполнительной власти;

4) Бумаги вышестоящих организаций;

5) Претензии на воздействия подчинённых должностных лиц;

6) Иные важные бумаги, имеющие нужную информацию по принципиальным задачам работы организации.

Предоставление документов управлению или же конкретным исполнителям обязана быть была совершенна в день их поступления.

...