На основании таблицы 12 можно выявить основные проблемы в деятельности предприятия.

Во-первых, в отчетном году предприятием получена выручка в размере 7735 тыс. руб., рост показателя по отношению к предшествующему периоду составил 9,1%.

Во-вторых, себестоимость продаж в отчетном году возросла и получена в абсолютном значении 7611 тыс. руб., к предшествующему периоду произошел значительный рост показателя на 13,3%.

В-третьих, исходя из опережающих темпов роста себестоимости продаж над темпами роста выручки, прибыль от продаж получена в размере 124 тыс. руб., что на 66,4% ниже, чем в прошлом периоде, прибыль до налогообложения ниже на 75,8%, а чистая прибыль на 75,6% соответственно.

Соответственно, все выявленные негативные тенденции в изменении выручки, себестоимости, прибыли отразились на снижении всех показателей рентабельности. Так, рентабельность продаж в отчетный период ниже на 1,76%, чем в прошлом, сократилась рентабельность активов предприятия на 7,44%, рентабельность деятельности предприятия снизилась на 9,3%.

Помимо, выявленных негативных тенденций производственно-хозяйственной деятельности предприятия в ходе проведенного в работе анализа выявлен высокий уровень дебиторской задолженности в структуре активов предприятия. Так в прошлом году дебиторская задолженность составляла 425 тыс. руб. (23,09% текущих активов), в отчетный период данный показатель возрос до 921 тыс. руб. (доля составила в текущих активах - 52,2%).

Соответственно, отвлечение средств в дебиторскую задолженность привело к снижению доли наиболее ликвидных активов предприятия, денежных средств. Так доля денежных средств в прошлом году в текущих активах составила 7,4%, то в отчетном году данный показатель снизился до 2,6%. Что в случае, возникновения кредиторской задолженности может привести к неплатежеспособности предприятия.

Таким образом, предприятию необходим разработать мероприятия по увеличению выручки от реализации и сокращению себестоимости реализации, что, в свою очередь, скажется положительно на эффективности деятельности предприятия в целом, а также меры по сокращению дебиторской задолженности предприятия.

6.1 Пути увеличения прибыли и повышения рентабельности предприятия

Для эффективной текущей деятельности и планирования для каждого предприятия важно разработать мероприятия по увеличению прибыли. Прибыль является важнейшим показателем конечных итогов финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Определяется как разница между выручкой от реализации продукции и ее себестоимостью.

В качестве мероприятий по увеличению прибыли рассматриваются следующие:

· увеличение выпуска продукции;

· улучшение качества продукции;

· продажа излишнего оборудования и другого имущества или сдача его в аренду;

· снижение себестоимости продукции за счет более рационального использования материальных ресурсов, производственных мощностей и площадей, рабочей силы и рабочего времени;

· диверсификация производства;

· расширение рынка продаж и др;

· рациональное расходование экономических ресурсов;

· снижение затрат на производство;

· повышение производительности труда;

· ликвидация непроизводственных расходов и потерь;

· повышение технического уровня производства.

В условиях рыночной экономики значение прибыли огромно. Стремление к ее получению ориентирует товаропроизводителей на увеличение объема производства продукции, нужной потребителю, снижение затрат на производство. При развитой конкуренции этим достигается не только цель предпринимательства, но и удовлетворение общественных потребностей. Однако, экономическая нестабильность, монопольное положение товаропроизводителей искажают формирование прибыли как чистого дохода, приводят к стремлению получения доходов, главным образом, в результате повышения цен.

Несмотря на то, что прибыль является важнейшим экономическим показателем деятельности предприятия, она не характеризует эффективность его работы. Для определения эффективности работы предприятия необходимо сопоставить результаты (в данном случае прибыль) с затратами или ресурсами, которые обеспечили эти результаты.

Как известно, прибыль от продаж -- это разница между выручкой от продаж и полной себестоимостью продукции, работ, услуг. Таким образом, существуют два пути воздействия (увеличения, уменьшения) прибыли предприятия:

· первый путь -- снижение себестоимости;

· второй путь -- увеличение выручки, т.е. объема продаж.

увеличение объема производства требует дополнительных затрат, в том числе оборотных средств;

увеличение объема продаж требует завоевания определенных сегментов рынка.

Следует отметить, что снижение затрат для предприятия -- объективный процесс. При этом не только по причине увеличения прибыли, но и в связи с конкурентной борьбой и необходимостью снижения цен на выпускаемую продукцию в определенных ситуациях. В этих случаях в целях сокращения или увеличения прибыли необходимо своевременно переходить на выпуск новой продукции.

Основные пути снижения затрат предприятия:

· Достижение соответствующего уровня производительности труда.

· Обеспечение соответствующей оборачиваемости средств предприятия и прежде всего оборотных средств и их источников.

· Оптимизация переменных затрат предприятия.

· Оптимизация постоянных затрат, т.е. общепроизводственных, общехозяйственных и коммерческих расходов.

· Оптимизация структуры капитала предприятия, собственных и заемных средств.

· Внедрение управленческого учета, совершенствование бюджетирования.

· Оптимизация затрат на снабжение.

· Управление затратами.

· Основные пути, обусловленные использованием имеющихся резервов.

· Снижение уровня запасов.

· Устранение всевозможных потерь и непроизводительных расходов.

Основные пути увеличения объема продаж и выручки:

· Гибкое производство, позволяющее постоянное увеличение его объема, своевременное обновление выпускаемой продукции, расширение ассортимента.

· Соблюдение заключенных договоров.

· Оптимизация цен и ценообразования.

· Обеспечение высшего качества продукции, работ, услуг.

· Периодический пересмотр политики коммерческого кредитования.

· Пути, связанные с возможными резервами.

· Завоевание и освоение новых рынков.

· Расширение дилерской сети.

· Эффективная деятельность предприятия по реализации продукции.

Цель управлении прибылью предприятия: оптимизация планирования величины прибыли; получение, как минимум, запланированной прибыли; оптимизация распределения прибыли с точки зрения эффективности предпринимательской деятельности.

Следует отметить, что на реализацию цели управления прибылью направлена вся деятельность предприятия. Часть этой деятельности сфокусирована на реализации другой, не менее важной цели -- обеспечение ликвидности и платежеспособности предприятия.

Огромное значение для увеличения прибыли предприятия имеет методика повышения рентабельности производства.

Если предприятие получает прибыль, оно считается рентабельным.

Показатели рентабельности, применяемые в экономических расчетах, характеризуют относительную прибыльность. Различают показатели рентабельности продукции и рентабельности предприятия.

Рентабельность продукции измеряют в 3-х вариантах: рентабельность реализованной продукции, товарной продукции и отдельного изделия.

Рентабельность реализованной продукции - это отношение прибыли от реализации продукции к ее полной себестоимости. Рентабельность изделия - это отношение прибыли на единицу изделия к себестоимости этого изделия. Прибыль по изделию равна разности между его оптовой ценой и себестоимостью.

Показатели рентабельности и доходности имеют общую экономическую характеристику, они отражают конечную эффективность работы предприятия и выпускаемой им продукции. Главным из показателей уровня рентабельности является отношение общей суммы прибыли к производственным фондам.

Существует много факторов, определяющих величину прибыли и уровень рентабельности. Эти факторы можно подразделить на внутренние и внешние. Внешними являются факторы, не зависящие от усилий данного коллектива, например, изменение цен на материалы, продукцию, изменение тарифов перевозки, норм амортизации и т.д. Мероприятия, приводящие к изменению внешних факторов, проводятся в глобальном масштабе, и оказывают серьезное воздействие на обобщающие показатели производственно-хозяйственной деятельности предприятий.

Структурные сдвиги в ассортименте продукции существенно влияют на величину реализованной продукции, себестоимость и рентабельность производства. Следовательно, задача экономического анализа, которую мы проведем во второй главе данного исследования, заключается в выявлении влияния внешних факторов, определении суммы прибыли, полученной в результате действия основных внутренних факторов, отражающих трудовые вложения работников и эффективность использования производственных ресурсов.

Показатели рентабельности (доходности) являются общеэкономическими. Они отражают конечный финансовый результат и отражаются в бухгалтерском балансе и отчетности о прибылях и убытках, о реализации, о доходе и рентабельности.

Рентабельность является результатом производственного процесса, она формируется под влиянием факторов, связанных с повышением эффективности оборотных средств, снижением себестоимости и повышением рентабельности продукции и отдельных изделий.

6.2 Мероприятия по сокращению дебиторской задолженности

Дебиторская задолженность считается одним из активов предприятия. При этом для повышения эффективности деятельности предприятия показатели дебиторской задолженности целесообразно минимизировать.

Перед рассмотрением мер по снижению дебиторской задолженности стоит дать определение и рассмотреть сам смысл такого актива.
Данный финансовый показатель относится к скрытым оборотным активам предприятия.

Дебиторская задолженность представляет собой сумму долгов компаний и частных клиентов перед рассматриваемой организацией. Возникает она при поступлении товаров (предоставлении услуг) клиенту, но только при частичной оплате или ее полном отсутствии со стороны покупателя. Сроки погашения и размер такого показателя могут быть достаточно разными. Несмотря на то, что дебиторская задолженность является совокупностью долгов перед фирмой, ее относят к активам, поскольку рассматривают в качестве ожидаемого получения финансовых средств.

На уровень и размер показателя дебиторской задолженности влияют внутренние факторы и внешние, при этом последние можно только прогнозировать и невозможно полностью устранить.

Среди внешних факторов особое внимание стоит уделить: общему экономическому состоянию страны, которое будет оказывать влияние на ведение финансовых взаимоотношений между разными компаниями, эффективность денежной политики центрального банка и состояние рынка, инфляционные показатели страны, вид продукции и состояние рынка сбыта.

К внутренним факторам относят: продуманность, обоснованность и качество кредитной политики предприятия, наличие системы проверки и мониторинга за дебиторской задолженность, личные и профессиональные качества менеджеров и финансовых специалистов предприятия.

Выделяют четыре основных пути для снижения уровня дебиторской задолженности:

1. Эффективное ведение телефонных переговоров с должниками, с целью установления кратчайших сроков погашения долга и формирования, удобных для обеих сторон условий выплаты.

2. Рассылка письменного уведомления с просьбами о выполнении должником его финансовых обязательств.

3. Прекращение обслуживания клиента и ограничение поставок до момента погашения долговых обязательств.

4. Обращение в суд для получения суммы долга.

Кроме этого, стоит выделить такие мероприятия и операции, проведение которых будет положительно сказываться на уровне рассматриваемого финансового показателя предприятия:

· Постоянный контроль уровня дебиторской задолженности.

· Методическая оценка рисков заключения той или иной сделки.

· Расчет возможных сроков, на которые допустимо предоставлять кредит партнерам.

· Разработка системы скидок и санкций для кредиторов в зависимости от текущей ситуации.

· Формирование четких правил и стандартов по ведению кредитной деятельности.

· Введение системы оценки надежности и стабильности предприятия перед предоставлением ему кредита.

· Разработка детальных индивидуальных графиков погашения дебиторской задолженности для каждого из партнеров-должников.

Своевременное осуществление вышеперечисленных мер по управлению финансовым состоянием предприятия в неустойчивых условиях производства поможет обнаружить и реализовать не только внешние, но и внутрипроизводственные резервы, а также усовершенствовать управленческие решения по созданию финансовой стратегии предприятия. Основное значение такой работы состоит в том, что оценка реальной ситуации предоставит возможность своевременно разработать мероприятия по реализации антикризисной стратегии и развитию предприятия.

Заключение

В данной курсовой работе достигнуты все поставленные цели. На основании имеющихся данных бухгалтерской отчетности построен аналитический баланс предприятия.

На основании данных, полученных из группировки активов баланса по степени ликвидности и пассивов по степени срочности, получено, что баланс ООО «ТД Стекло» абсолютно ликвиден, так как выполняются все 4 правила ликвидности. Это означает, что у предприятия достаточно активов для погашения обязательств.

По результатам анализа имущественного положения и структуры капитала предприятия выявлено:

· стоимость имущества предприятия в отчетном году снизилась по сравнению с прошлым периодом на 59 тыс. руб. или 2,4% соответственно и составил в отчётном году 2427 тыс. руб.;

· темп роста текущих активов составил 4,2%, что превышает темп роста текущих пассивов 2,8%;

· рост стоимости текущих активов обусловлен ростом дебиторской задолженности в отчетном периоде на 496 тыс. руб. или на 116,6%;

· все активы предприятия сформированы за счет собственных средств, заемные средства ни в отчетном, ни в прошедшем периоде не привлекались;

· в структуре текущих активов наибольший удельный вес занимает дебиторская задолженность 37,9%, что свидетельствует о нерациональном использовании финансовых ресурсов;

· в отчетном периоде произошло сокращение величины наиболее ликвидных активов предприятия (денежных средств) на 84,4%.

По результатам анализа динамики и структуры собственного капитала предприятия получено, что величина собственного капитала в отчетном периоде сократилась незначительно на 2,4%. В структуре собственного капитала основную долю занимает добавочный капитал (46,6%) и уставный капитал (32,5%), доля нераспределенной прибыли составила 12,9%, что свидетельствует о невысокой результативности работы предприятия в отчетном периоде.

Капитал предприятия используется недостаточно эффективно, о чем свидетельствует невыполнение золотого правила экономики. Однако, эффективность и интенсивность использования капитала увеличивается, так как наблюдается ускорение оборачиваемости активов, исключение составляет только дебиторская задолженность, оборачиваемость которой замедлилась на 8 дней, что характеризуется оттоком средств из оборота предприятия.

По данным анализа финансовой устойчивости можно сделать вывод о том, что предприятие на конец отчетного года абсолютно платежеспособно и автономно от внешних источников финансирования. Так коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами составляет 1,0 (норматив больше 0,1), коэффициент маневренности собственного капитала - 0,741 (норматив больше 0,5).

По результатам анализа эффективности хозяйственной деятельности предприятие получило в отчетном году прибыль значительно ниже, чем в прошлом: всего 58 тыс. руб., а в предшествующем - 238 тыс. руб. Значительное снижение величины финансового результата за период обусловлено ростом себестоимости продукции на 13,3 % и незначительным ростом выручки от реализации на 9,1%. Полученные результаты свидетельствуют о неэффективности деятельности предприятия, что напрямую отразилось на уровне показателей рентабельности продаж, которая снизилась на 1,76% и составила 1,6% против 3,36% в прошлом году, рентабельность активов с 9,8% до 2,36%, рентабельность деятельности предприятия сократилась с 12,23% до 2,93%.

Таким образом, в работе предложены мероприятия по увеличению выручки от реализации и сокращению себестоимости реализации, что, в свою очередь, скажется положительно на эффективности деятельности предприятия в целом, а также меры по сокращению дебиторской задолженности предприятия.

Список литературы

Основные источники:

1. Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия: Курс лекций.- М.; ИНФРА-М, 2004.

2. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. Учебник. М.; Финансы и статистика, 2002

3. Зайцев Н.Л. Экономика организации. М; Экзамен, 2002.

4. Райзберг Б.А., Фахутдинов Р.А., Управление экономикой. М; ЗАО Бизнес-школа «Интел-Синтез» 1999.

5. Сергеев И.В. Экономика организации (предприятия): электронный учебник - М.: КНОРУС, 2009

6. Сафонов Н.А. Экономика предприятия. Москва; Юрист, 2002.

7. Чечевицына Л.Н. Микроэкономика, Ростов на Дону; Феникс, 2001.

8. Экономика предприятия (фирмы): Практикум / Под ред. О.И. Волкова, В.Я. Позднякова. - М.; ИНФРА-М, 2004.

Нормативно-правовые акты:

1. Конституция Российской Федерации от 12 декабря 1993 г. (с изменениями, внесенными Указом Президента Российской Федерации от 09.01.1996 г.№ 20; от 10.02.1996 г. № 176; от 09.06.2001 г. № 679; от 25.07.2003 г. № 841, Федеральным конституционным законом от 25.0306 г. № 1-ФЗ). - М.: Эксмо, 2005.

2. Налоговый Кодекс Российской Федерации. Часть первая от 31 июля 1998 г. № 146 - ФЗ (с последними изменениями и дополнениями).

Интернет-ресурсы:

1. http://www.finansy.ru/,

2. http://www.glossary.ru,/

3. http://www.public.ru/,

4. http://ru.wikipedia.org/.

Размещено на Allbest.ru