Организация строительного производства

Архитектурно-планировочная и конструктивная характеристика здания. Разработка строительного генерального плана. Определение номенклатуры, продолжительности выполнения комплексов работ и выбор типов инвентарных зданий. Расчет численности персонала.

Рубрика Строительство и архитектура
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 15.02.2015
Размер файла 275,9 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Министерство образования и науки РФ

Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет

Факультет экономики и управления

Кафедра: Организация строительства

Дисциплина: Организация строительного производства

Курсовой проект

Организация строительного производства

Проект выполнила:

студентка группы 3-М-3

Велиханова М Н.

Проверил:

к.т.н., доцент кафедры

организации строительства

Гуринов А.И.

Санкт-Петербург, 2014

Содержание

Введение

ГЛАВА 1. Разработка календарного плана строительства

1.1 Архитектурно-планировочная и конструктивная характеристика здания

1.2 Расчет объемов и трудоемкости работ

1.3 Определение номенклатуры и продолжительности выполнения видов (комплексов) работ

1.4 Расчет продолжительности работ

1.5 Формирование, расчет и оптимизация объектных потоков

1.5.1 Разбивка общего фронта работ на частные

1.5.2 Формирование матриц с учетом ограничений

ГЛАВА 2. Разработка строительного генерального плана

2.1 Расчет численности персонала

2.2 Определение потребности и выбор типов инвентарных зданий

2.3 Размещение элементов временного хозяйства на строительной площадке

2.4 Временное электроснабжение строительной площадки

2.5 Водоснабжение строительной площадки

2.6 Мероприятия по охране труда и противопожарной технике

2.7 Технико-экономические показатели строительного генерального плана

Список литературы

Введение

Строительство - одна из основных отраслей народного хозяйства страны, обеспечивающая создание новых, расширение и реконструкцию действующих основных фондов. Процесс строительства включает в себя все организационные, изыскательские, проектные, строительно-монтажные и пусконаладочные работы, связанные с созданием, изменением или сносом объекта, а также взаимодействие с компетентными органами по поводу производства таких работ. Результатом строительства считается возведённое здание (сооружение) с внутренней отделкой, действующими инженерно-технологическими системами и полным комплектом документации, предусмотренной законом.

Проектная документация -- документация, содержащая текстовые и графические материалы и определяющая архитектурные, функционально-технологические, конструктивные и инженерно-технические решения для обеспечения строительства и реконструкции объектов капитального строительства. строительный архитектурный здание конструктивный

Проектная документация на строительство разрабатывается в соответствии со СНиП 11-01-95 «Инструкция о порядке разработки, согласования, утверждения и составе проектной документации на строительство предприятий, зданий и сооружений», Постановлением Правительства РФ №87 «О составе разделов проектной документации и требования к их содержанию» и состоит из комплекта технически и экономически обоснованных графических и текстовых материалов, необходимых и достаточных для возведения предприятия, здания, сооружения и их комплексов.

К организационно-технологической проектной документации относится проект организации строительства и проект производства работ, а также другие документы, в которых содержатся решения по организации строительства и технологии производства работ.

Организация строительства подразумевает собой выбор оптимального метода строительства (определение сроков с наименьшими экономическими показателями).

Опыт строительства показывает, что правильно организовать строительное производство можно лишь при наличии комплексной проектно-технологической документации - проектов организации строительства (ПОС) и проектов производства работ (ППР). Порядок разработки указанных документов изложен в СНиП 12-01-2004 "Организация строительства". ПОС разрабатывается Генпроектировщиком или по его заказу другой проектной организацией и является обязательным документом для заказчика и организаций, осуществляющих строительство и материально-техническое снабжение объекта. Проект организации состоит из следующих документов:

· календарный план строительства;

· строительный генеральный план, при необходимости - отдельно для подготовительного и последующих периодов строительства;

· пояснительная записка.

Проект Производства Работ (ППР) - это основной документ, регламентирующий организацию производства строительных работ в соответствии с технологическими правилами, требованиями к охране труда, экологической безопасности и качеству работ.

ППР в системе организационно-технологической подготовки строительных работ является основным документом, устанавливающим порядок инженерного оборудования и обустройства строительной площадки, обеспечивает моделирование строительного процесса, прогнозирование возможных рисков и определяет оптимальные сроки строительства.

ГЛАВА 1. Разработка календарного плана строительства

Календарный план строительства объекта устанавливает очерёдность выполнения основных и вспомогательных операций строительных и монтажных работ в увязке со временем их исполнения.

При разработке календарного плана необходимо учитывать:

- директивный срок строительства;

- технологическую последовательность выполнения строительных и монтажных работ;

- выполнение монтажных работ с учётом дорогостоящих механизмов в 2-3 смены;

- максимальное совмещение по времени отдельных видов работ;

- равномерную загрузку рабочих;

- соблюдение правил охраны труда и техники безопасности.

Основой задач календарного планирования является связь между обобществленными трудозатратами Q, обобщенными ресурсами R и общей продолжительности работ Т.

Если известна общая продолжительность работ, которая определяется либо по нормам продолжительности строительства, либо задается директивно, и обобщенные трудозатраты, то задача календарного планирования сводиться к определению обобщенного количества трудовых и машинных ресурсов, т.е. R(T, Q). Такие задачи носят названия ресурсных задач, а их решения также должны учитывать ограничения как по количественному использованию трудовых, материально-технических и финансовых ресурсов, так и сопутствующие временные ограничения. Именно эта задача календарного планирования решается в представленном курсовом проекте.

Календарный план - это такой проектный документ, в котором динамически изображаются сроки и стоимость выполненных работ. Он широко применяется в виде линейного графика Ганта и сетевого графика. Календарные планы разрабатываются в составе следующих проектов:

· бизнес-плана инвестиционного строительного проекта;

· проекта организации строительства;

· проекта обоснования инвестиций;

· проекта производства работ;

· проекта годовой организации работ строительной организации.

В строительном производстве для отображения увязки работ во времени и пространстве используют календарные графики. В свою очередь отображение календарного плана называется календарным графиком. Одновременно календарные графики отображают методы организации работ, они являются формой представления модели.

Начальный этап календарного планирования связан с выбором модели организации работ, которая в наибольшей степени удовлетворяет потребностям производства, конкретным экономическим и техническим условиям. В зависимости от имеющих место условий определяется организационно-технологическая схема, которая является основой для разработки модели календарного плана, которая определяет топологическую постановку задачи календарного планирования, а также существенные условия, критерии и ограничения. Методы и способы организации работ определяются конкретными условиями строительства, характером увязки работ в их технологической последовательности, во времени и пространстве.

В курсовом проекте решается одна из задач календарного планирования, когда известными величинами являются трудоемкости видов работ и нормативная продолжительность строительства объекта. Перед нами стоит задача определить оптимальное расписание работ по критерию минимальной продолжительности строительства, а также решить вопрос об оптимальном использовании имеющихся ресурсов. Для современных строительных организаций оптимизацией производства работ является не столько привлечение дополнительных материально - технических и трудовых ресурсов, сколько их рациональное использование с применением особых способов организации строительства. Практически все решения по предстоящему строительству определяются разработанным в составе ПОС (проект организации строительства) и ППР (проект производства работ) календарным планом строительства, на основе которого разрабатываются все оптимизационные модели и определяются необходимые ресурсы.

Объектом проектирования является отдельное здание жилищно-гражданского назначения. Основные данные представлены краткой характеристикой объекта.

1.1 Архитектурно - планировочная и конструктивная характеристика здания

9 этажный двухсекционный панельный дом на 72 квартиры

Строительные конструкции и изделия:

Фундамент - ленточно монолитный.

Стены наружные - панельные, толщиной 640 мм.

Стены внутренние - панельные, толщиной 380 мм.

Перекрытия - железобетонные панели.

Перегородки - железобетонные.

Санузлы - объемные ж/б сантехкабины.

Лестницы - сборные железобетонные марши и площадки.

Кровля - рулонные кровельные материалы (4 слоя рубероида)

Крыша - плоская с организованным внутренним водостоком;

Полы в комнатах, коридорах - паркет.

Полы в сантехкабинах, кухнях - керамическая плитка.

Отделка внутренняя:

В комнатах, коридорах - оклейка обоями на всю высоту помещения;

В кухнях и санузлах - облицовка стен керамической плиткой;

Окраска потолков водоэмульсионной краской

Инженерное оборудование:

Водопровод - хозяйственно-питьевой от городской сети.

Отопление - водяное централизованное от наружных тепловых сетей.

.Газоснабжение - от внешней сети природного газа к кухонным плитам.

Электроснабжение - III категории от наружной сети, напряжение -380/220В.

Освещение - лампы накаливания.

Показатели:

· площадь здания по плану - 972 кв. м.;

· общая площадь здания - 8748 куб. м.;

· общий строительный объем - 28188 куб. м.

1.2 Расчет объемов и трудоемкости работ

Расчет объемов работ

Подсчет объемов работ производится в соответствии со СНиП 2.08.02-89 Разделом 1.

Общие требования:

1.1. Подсчет общей, полезной и расчетной площади, строительного объема, площади застройки и этажности зданий производится по обязательному приложению 3 настоящего СНиПа.

1.2. Уменьшение от норм площадей, установленных для отдельных помещений или групп помещений, не должно превышать 5%; для помещений, встроенных в жилые дома, - 15 %.

1.3. Высоту помещений от пола до потолка общественных зданий и жилых помещений санаториев следует принимать не менее 3м, а жилых помещений в других общественных зданиях - в соответствии со СНиПом 2.08.01-89.

1.4. Высота технических этажей определяется в каждом случае в зависимости от вида размещаемых в них инженерного оборудования и инженерных сетей, условий их эксплуатации.

1.5. Отметка пола помещений у входа в здание должна быть выше отметки тротуара перед входом не менее чем на 0,15 м.

Допускается принимать отметку пола у входа в здание менее 0,15 м (в том числе и заглубление ниже отметки тротуара) при условии предохранения помещений от попадания осадков.

СНиП 2.08.02-89 Приложение №3 (обязательное):

1. Общая площадь общественного здания определяется как сумма площадей всех этажей (включая технических, мансардный, цокольный и подвальные).

Площадь этажей зданий следует измерять а пределах внутренних поверхностей наружных стен. Площадь антресолей, переходов в другие здания, остекленных веранд, галерей и балконов зрительных и других залов следует включать в общую площадь здания. Площадь многосветных помещений следует включать в общую площадь здания в пределах только одного этажа.

При наклонных наружных стенах площадь этажа измеряется в пределах только одного этажа

2. Полезная площадь общественного здания определятся как сумма площадей всех размещаемых в нем помещений, а также балконов и антресолей в залах, фойе и т. п., за исключением лестничных клеток, лифтовых шахт, внутренних открытых лестниц и пандусов.

3. Расчетная площадь общественных зданий определяется как сумма площадей всех размещаемых в нем помещений, за исключением коридоров, тамбуров, переходов, лестничных клеток, лифтовых шахт, внутренних открытых лестниц, а также помещений, предназначенных для размещения инженерного оборудования и инженерных сетей.

4. Площадь подполья для проветривания здания, проектируемого для строительства на вечномерзлых грунтах, чердака, технического подполья (технического чердака) при высоте от пола до низа выступающих конструкций менее 1,8 м, а также лоджий, тамбуров, наружных балконов, портиков, крылец, наружных открытых лестниц в общую, полезную и расчетную площади зданий не включается.

5. Площадь помещений зданий следует определять по их размерам, измеряемым между отделанными поверхностями стен и перегородок на уровне пола (без учета плинтусов). При определении площади мансардного помещения учитывается площадь этого помещения с высотой наклонного потолка не менее 1,6 м.

6. Строительный объем здания определяется как сумма строительного объема выше отметки ±0.00 (надземная часть) и ниже этой отметки (подземная часть).

Строительный объем надземной и подземной частей здания определяется в пределах ограничивающих поверхностей с включением ограждающих конструкций, световых фонарей, куполов и др., начиная с отметки чистого пола каждой из частей здания, без учета выступающих архитектурных деталей и конструктивных элементов, подпольных каналов, портиков, террас, балконов, объема проездов и пространства под зданием на опорах (в чистоте), а также проветриваемых подполий под зданиями, проектируемыми для строительства на вечномерзлых грунтах.

7. Площадь застройки здания определяется как площадь горизонтального сечения по внешнему обводу здания на уровне цоколя, включая выступающие части. Площадь под зданием, расположенным на столбах, а также проезды под зданием включаются в площадь застройки.

8. При определении этажности здания в число этажей включаются все надземные этажи, в том числе технический этаж, мансардный, а также цокольных этаж, если верх его перекрытия находится выше средней планировочной отметки земли не менее чем на 2 м.

Расчет трудоемкости работ

Трудоемкости работ и затраты машинного времени подсчитываются по различным нормам. Объективность решений календарного плана во многом определяется выбором источника данных по трудозатратам.

Нормативной базой могут служить:

· ЕНиР (МНиР, ВНиР);

· калькуляция на основе ЕНиР;

· сметные нормативы (СНиП);

· укрупненные комплексные нормативы (УКН).

Трудоемкость по видам работ определяется путем умножения объемов работ на норму времени по ЕНиР и деления на 8, так как норма времени указана в человеко-часах.

Трудоемкость санитарно-технических работ составляет проценты от общей трудоемкости. Они выполняются в 2 стадии - первая стадия - 7%. На этой стадии прокладываются трубы и оборудование. Вторая стадия занимает 5% .

Трудоемкость электромонтажных работ составляет 10%. Они также выполняются в 2 стадии (6% и 4%). На благоустройство и озеленение территории приходится 5% от трудоемкость по общестроительным работам. На прочие работы - 10%.

Данные расчетов приведены в таблице 1 «Ведомость подсчета объемов работ и их трудоемкости».

Общая трудоемкость здания Q = 7751,9 чел/дн., где трудоемкость рабочих равна 7609,72, а машинистов - 142,18 маш./ч.

1.3 Определение номенклатуры и продолжительности выполнения видов (комплексов) работ

В курсовом проекте разрабатывается, как правило, календарный план производства работ, входящий в состав ППР (проекта производства работ). На этом уровне планирования видом работы является технологический процесс, выполняемый на частном фронте постоянным составом исполнителей (звено, бригада), связанным единой конечной продукцией. Например, устройство монолитных фундаментов выполняется звеньями бетонщиков, плотников, арматурщиков.

Таким образом, номенклатура работ представляет собой перечень общестроительных, монтажных и специальных работ, выполняемых отдельными бригадами в процессе возведения объекта.

Для получения такой номенклатуры необходимо отдельные работы

(т.е. технологические операции, соответствующие ЕНиР) укрупнить, формируя из них технологические комплексы работ.

Основными условиями формирования ТКР являются:

· возможность объединения отдельных технологических операций для их выполнения на одном частном фронте;

· наличие ведущей работы. Ведущей является наиболее трудоемкая работа или использующая ведущий механизм. Остальные работы являются сопутствующими. Результатом выполнения ведущей работы является законченный вид конструктивных элементов здания (например, монтаж каркаса, кровля и т.п.) или промежуточный технологически необходимый этап строительства (например, котлован);

· строгая технологическая совместимость отдельных работ и возможность их выполнения одной специализированной или комплексной бригадой.

Номенклатура видов работ составляется в технологической последовательности их выполнения.

1.4 Расчет продолжительности работ

Из всей совокупности простых процессов, представленных в ведомости затрат труда и машинного времени, можно сформировать технологические комплексы работ. Формирование производится по принципу одновременного выполнения нескольких простых процессов на одной захватке. После формирования технологических комплексов работ составляется таблица, где комплексы работ указываются в строгой технологической последовательности. Количество видов работ по сравнению с табл.1 уменьшается, т.к. технологический комплекс работ может включать несколько простых процессов.

Формирование бригад начинается с выбора наиболее эффективных условий строительства и способов возведений работ. Набор способов осуществляется по ЕНиР, что приводит к формированию большого перечня работ. Он должен быть рассмотрен с целью объединения возможных видов работ, которые могут выполняться одновременно на одном частном фронте.

Звено - рационально сформированная группа рабочих для выполнения какого-либо строительного процесса, это наименьшая структурная единица, состав которой приводится в ЕНиР.

Бригада - минимально необходимая объединенная группа специалистов (рабочих) для выполнения определенной строительной работы. Степень укрупненности продукции определяет степень укрупненности коллектива.

Работы, требующие для своего производства минимального числа рабочих, выполняются специализированным звеном.

Работы, требующие для своего производства несколько специализированных звеньев, выполняются специализированной бригадой.

Работы, для производства которых нужно несколько специализированных бригад, выполняются комплексной бригадой.

Таким образом, выбор состава бригад зависит от конечной строительной продукции.

Предполагается, что состав бригад не меняется при переходе с одного частного фронта на другой, т.е. интенсивность работ постоянна.

Частный фронт - часть объекта (захватка) или отдельный самостоятельный объект, где может работать только одна бригада. В бригаду объединяются рабочие разных специальностей. Главная задача - обеспечение возможности их совместной работы на одном частном фронте.

Перечень работ и состав звена, рекомендованных ЕНиР, служат исходными данными для формирования бригад.

Существует 3 вида строительных процессов:

· механизированный,

· механизированный с сопутствующим звеном рабочих,

· немеханизированный.

Основным условием формирования бригад для немеханизированного процесса является равномерность их использования при выполнении определенного вида работ. Это значит, что время выполнения каждого вида работ примерно одинаково, т.е. ритм потока одинаков. Все специалисты должны быть одинаково загружены. Количественный состав бригады увеличивается кратно ЕНиРовскому звену. Для немеханизированных работ принимается звено, время ведения работ которого минимально. Для выполнения этого условия необходимо определить директивное (нормативное) время выполнения всех видов работ.

, где

qраб - трудоемкость рабочих ЕНиРовского звена,

n - число смен в сутки, N - число рабочих в звене.

Для механизированного процесса продолжительность определяется временем работы основного механизма.

Продолжительность выполнения работ для механизированного процесса определяется по формуле:

, где

qмаш - трудоемкость машинистов,

n - число смен в сутки,

N - число рабочих в бригаде.

При расчете бригад для механизированного процесса с сопутствующим звеном рабочих за директивное время принимается время работы ведущего звена. В качестве ведущего звена принимается звено, выполняющее механизированные работы.

Для механизированного процесса с сопутствующим звеном рабочих продолжительность выполнения работ равна продолжительности работы ведущего механизма:

t = ?qмаш

, где

qраб - трудоемкость рабочих,

qмаш - трудоемкость машинистов,

n - число смен в сутки,

N - число рабочих в бригаде.

Для всех процессов необходимо, по возможности, обеспечить ритмичную работу всех специалистов.

Так как срезку и перемещение может выполнять один машинист, то принимаем состав бригады: машинист 6 разр. -1. Продолжительность работ -1 день.

Б - разработка грунта в котловане экскаватором с погрузкой на автосамосвалы (механизированный процесс)

Принимаем состав бригады - 2 человека: машинист 6р. - 1 чел., водитель - 1 чел. Продолжительность работ 2 дня.

В - перемещение грунта для обратной засыпки бульдозером (механизированный процесс)

Так как перемещение может выполнять один машинист, то принимаем состав бригады: машинист 6 разр. -1. Продолжительность работ -1 день.

Г- устройство ленточного монолитного

(механизированный процесс с сопутствующим звеном рабочих)

Поскольку затраты машинного времени малы в сравнении с ручным трудом, то расчет продолжительности и состав бригад определяем как для немеханизированного процесса.

Определим среднее монтажное звено:

Определим среднее монтажное звено:

Ввиду того что наибольшая часть работ приходиться на землекопов, бетонщиков и плотников, принимаем следующий состав бригады: машинист 6р-1, землекопы 2 р. - 3 чел., бетонщики 4р.-1, 3р-1, 2р-1, плотники 4р-1. 2р-1, арматурщики 4р.-1, 2р.-1,, гидроизолировщики 4р-1, 3р-1, 2р.-1, монтажники 4р.-1, 3р.-1. (16 человек)

Общая продолжительность работы:

Продолжительность выполнения данного процесса равна продолжительности работы ведущего механизма.

t = qмаш. = 60,98 (машиносмены)

Определим количественный состав бригады:

Определим кол-во человек сопутствующего звена:

Определим среднее монтажное звено:

ввиду малой продолжительности и трудоемкости работы бетонщиков, монтажники будут делать работу бетонщиков и гидроизолировщиков

Принимаем состав бригады - 7 человек: машинист 6р.-1

бетоншик-монтажник 4р.-1

монтажник 3р.-2, 2р - 1

гидроизолировщик 4р-1, 3р-1.

(20 дней)

Зададим продолжительность - 4 дня, тогда необходимое количество человек для выполнения данной работы получаем

Принимаем состав бригады - 6 человек: машинист 6р.-1

гидроизолировщик 4р.-1, 3р - 1, 2р - 1, землекоп 2 р.-2

Продолжительность работы 4 дня.

Продолжительность выполнения данного процесса равна продолжительности работы ведущего механизма:

t = qмаш. = 10 (машиносмены)

Определяем количественный состав сопутствующего звена:

Определим количественный состав бригады:

Принимаем состав бригады - 4 человека: машинист 6р. - 1 чел.

монтажник 4р. - 1 чел, 3р - 1, 2р - 1чел.

Продолжительность выполнения данного процесса равна продолжительности работы ведущего механизма.

t = q маш. = 73,1 (машиносмены)

Определим кол-ный состав бригады:

N = (q рабочих + q маш.) / q маш. = (878,46+73,1) / 73,1 = 13 человек

Определим кол-во человек сопутствующего звена:

n = q раб. / q маш. = 878,46/ 73,1 = 12 человека

Определим среднее монтажное звено

Принимаем состав бригады - 13 человек в 2 смены: машинист 6р.-1

монтажник 4р.-3, 3р - 4, 2р - 1, 5р. - 1

изолировщик 4 р. - 1, 3 р. - 1

электросварщик 3 р. - 1

T = (q рабочих + q маш.)/ (N + n смен) = (878,46+73,1) / 13 * 2 = 37

Продолжительность 37 дней.

Основное условие для немеханизированного процесса - чтобы все специалисты были загружены одинаково.

Для этого определяем продолжительность каждого из специалиста, если работы будут выполняться одним ЕНиРовским звеном:

t1 = 30,4 / 3 = 10,13 (2 звена )

t2,3 = (8,5 +14)/ 2 = 12.5 (2 звена)

t4 = 16,4 / 2 = 8,2 (1 звено)

*t5 = 11,8/2 = 5,9 (1 звено)

Состав бригады: изолировщик 4р.-2, 3р-4, 2р-3, кровельщик 4р-1, 3р-1.

Основное условие для немеханизированного процесса - чтобы все специалисты были загружены одинаково.

Расчет бригад с учетом ограничений на производство работ в зоне башенного крана

Основным условием формирования календарного графика является получение такого расчетного срока строительства, который не превышал бы нормативный согласно СНиП 1.04.03-85*

Одним из подходов к сокращению общей продолжительности выполнения комплекса работ является так называемое уплотнение календарного графика, в основу расчета которого положен поточный метод организации работ. Во-первых, важно определить начало производства внутренних работ, когда возведение надземной части еще не завершено. Во-вторых, максимально сократить какие-либо простои за счет расчета бригад таким образом, чтобы формирование матриц приблизить к ритмичному потоку.

Согласно технологии строительного производства наиболее трудоемким является процесс возведения надземной части здания, где работы ведутся в зоне действия башенного крана. Для выполнения внутренних работ в опасной зоне следует соблюдать правила техники безопасности согласно СНиП 12-04-2002. Основным ограничением является запрет на выполнение монтажных и внутренних работ по одной вертикали в зоне действия башенного крана.

Чтобы не увеличивать размеры матрицы используем один из вариантов расчета начала ведения последующей работы по отношению к предшествующей. Как известно, для потока с НИР значение периода развертывания ( Т раз ) между смежными работами и определяет начало последующей. Исходя из этого, можно определить продолжительность последующей работы на одном фронте (х).

Если предположить, что столярно-плотницкие работы могут выполняться после монтажа перекрытия, в данном случае пятого этажа, то можно определить, какой должна быть продолжительность столярно-плотницких работ (tстол.) в соответствии с правилами техники безопасности. Для этого составим следующее уравнение:

tнч общ - tнч 5 эт = (n-1) x, где

n- количество этажей

х- продолжительность возведения 9-ти этажей.

Рассмотрим две смежные работы: предшествующая - возведение надземной части здания и последующая - столярно-плотницкие работы. Так как в зоне действия башенного крана столярно - плотницкие работы можно производить только после монтажа пятого перекрытия, определяем продолжительность столярно-плотницких работ на каждом частном фронте. Общая продолжительность монтажа tнч общ равна 37 дням, продолжительность монтажа трех этажей tнч3эт равна 12 дням, значит начало столярно-плотницких работ должно быть равно min 12 дням. Это означает, что Т раз в матрице должно быть больше или равно 12.

Для определения продолжительности работ на каждом частном фронте (х) составляем следующее уравнение:

37-12=8х

25=8х

х=3,125 дн.

Определяем предполагаемую продолжительность столярно-плотницких работ:

? tстол = 3,125 дн * 9 эт = 28 дн.

Далее определяем предполагаемое количество человек в бригаде, если столярно-плотницкие работы выполняются в течение 28 дн.

(12 человек)

Производим расчет состава бригад для немеханизированного процесса, основным условием которого является равномерная загрузка всех специалистов при выполнении определенного вида работ. Это значит, что время выполнения каждого простого процесса примерно одинаково. Количественный состав звена при необходимости может быть увеличен в кратное число раз. Сначала определяем продолжительности ведения работ всех специалистов одним ЕНиРовским звеном по следующей формуле:

tстол = =329,32/12= 27 дней

t пл = (309,4)/ 2 = 155 дней.

t стек = 17,7/ 1 = 18 дней

t кров = 2,22/2 = 1 день.

Принимаем следующий состав бригады (12 человек):

плотников - 4р. - 4, 2р. - 4, стекольщиков - 3р. -2., кровельщиков 4р - 1, 2р - 1

Определяем продолжительность столярно-плотницких работ

tстол = 329,32/ 12 = 27 дней

Т раз = t нч общ - ( t общ стол - t посл.эт стол. ) = 37 - (27-3)=13

Так как Т раз ? 13 дн., то Т раз удовлетворяет условию.

Полученное значение периода развертывания удовлетворяет условию на ведение работ в зоне действия башенного крана.

tстол равное 27 дням является именно той продолжительностью, которая позволила уплотнить расписание работ и рассчитать количественный состав бригады (N=13 человек).

Известно, что сокращение простоев фронтов работ может осуществляться за счет формирования ритмичного потока. Зная продолжительность предшествующей работы, можно определить предполагаемое количество человек равно расчетному, так как методика расчета бригад для немеханизированного процесса (малая механизация) сводится к обеспечению одинаковой загруженности всех специалистов.

Для определения продолжительности санитарно-технических работ I стадии определяем, сколько человек должно работать на данном виде работ, чтобы продолжительность этого вида работ приблизительно равнялась продолжительности предшествующего вида работ (столярно-плотницкие работы):

Nсантехников =396,1 / 27 = 15 (15 человек)

Принимаем состав бригады: сантехники 15 человек

T =396,1/ 15 = 26 (продолжительность 26 дней).

Для определения продолжительности электромонтажных работ I стадии определяем, сколько человек должно работать на данном виде работ, чтобы продолжительность этого вида работ приблизительно равнялась продолжительности предшествующего вида работ (санитарно-технические работы I стадии):

Nэл = 339,5/26 = 13 (13 человек)

Принимаем состав бригады: электромонтажники 13 человек

(продолжительность 26 дней)

Основное условие для немеханизированного процесса - чтобы все специалисты были загружены одинаково.

N = 317,7/ 26 = 12 (12 человек)

Принимаем состав бригады: бетонщики 3р. - 4 чел., 2р. - 4 чел., гидроизолировщика: 4р.-2 чел., 2р. - 2 чел.

Продолжительность работ 27 дня.

Основным условием немеханизированного процесса является равномерная загрузка всех специалистов.

Определяем продолжительность по 4 разновидностям ЕНиРовских звеньев:

1 звено - штукатур 4 р.-2, 3р.-2, 2р.-1 - 5 чел.

1 звено - штукатур 4р.-1 - 1 чел.

1 звено - штукатур 2р. - 1 чел.

1 звено - штукатур 4 р. - 1. 3 р. - 1

1 звено - облицовщик-плиточник 4р.-1, 3р.-1

Определяем продолжительность выполнения работ одним ЕНиРовским звеном:

t штук.4,3,2 = 256,98 / 5 чел. = 51 день (1 звено)

t штук.4 = 183,7 / 1 чел. = 184 дней

t штук.2 = 19,6/1= 20 дней

t штук.4,3 = 341,5/2= 171 день

t об.-плит. = 160,9/ 2 чел. = 80 дней (1 звено)

Определяем во сколько раз продолжительность работы штукатура превышает продолжительность работы облицовщика:

K1 = tштук. 4,3,2 / tоб.-плит. = 51/ 80 = 0,6

K2 = tштук. 4 / tоб.-плит. = 184/ 80 = 2,3

K2 = tштук. 2 / tоб.-плит. =20/80= 0,25

K2 = tштук. 4,3/ tоб.-плит = 171/80 = 2,1

Определим N = 962,68/ 27 = 36 чел

Принимаем состав бригады 18 человек в 2 смены: штукатур 4 р.- 4 чел, 3р.-4 чел., 2р.- 6 чел., облицовщик-плиточник 4р.-2, 3р.-2.

Продолжительность работ равна 27 дням.

Основным условием немеханизированного процесса является равномерная загрузка всех специалистов.

Определяем предположительное количество человек в бригаде:

N = 1212,6 / 27= 44,9( 45 человек)

1 звено - маляр 5 р.-1 - 1 человек.

1звено - маляр 3р.-1 - 1 человек.

Определяем продолжительность выполнения работ одним ЕНиРовским звеном:

t маляр 5 р. = 33,9 / 1 = 33,9 дней.

t маляр 3р. = 1178,7 / 1 = 1178,7 дней.

К =1178,7 /33,9 = 34,8

Если предположительное N = 45 человек, то принимаем бригаду 22 человека в 2 смены: маляр 5р - 4, маляров- 3р - 18.

Продолжительность работ 28 дней.

Основным условием немеханизированного процесса является равномерная загрузка всех специалистов.

Определяем предположительное количество человек в бригаде:

N = 1296,6/ 28 = 46 ( 46 человек)

плотник 4 р.-1, 2р.-1 - 2 человека;

плотник 3р.-1, 2р.-1 - 2 человека;

паркетчик 4р.-1, 3р.-1 - 2 человека;

паркетчик 3р.-1

маляр 4р.-1

паркетчик 4р.-1

столяр 3р.-1 - 1 человек.

Определяем продолжительность выполнения работ одним ЕНиРовским звеном:

t плотник 4р., 2 р. = 181,5 / 2 = 91 дней (1)

t плотник 3р., 2р. = 90,7 / 2 = 45 дней (2)

t паркетчик 4,3 = 709,4/ 2 =355 дня (3)

t паркетчик 4= 137,5/1=137,5 дней

t паркетчик 3= 107,25/1=107 дней (4)

t столяр = 46,1 / 1 = 46 дней (6)

t маляр = 24,2/1=24 дня (5)

Берем за основу расчета паркетчиков 4р. Во сколько раз нужно увеличить состав звена, чтобы другие работали такое же время.

К1 = 91/137 = 0,66

К2 = 45/137 = 0,33

К3 = 355/137=2,6

К4 = 107/137=0,8

К5 = 46/137=0,3

К6 = 24/137=0,18

Принимаем 23 человек в 2 смены.(плотник 4р.-2, 2р.-4, 3 р. - 2., паркетчик 4р.-4, 3р-4; столяр 3р-4, маляр 4 р. - 3)

Продолжительность работ 28 дней.

Для определения продолжительности санитарно-технических работ II стадии определяем, сколько человек должно работать на данном виде работ, чтобы продолжительность этого вида работ приблизительно равнялась продолжительности предшествующего вида работ (устройство паркетных полов):

Nсантехников = 282,9/28= 10 (10 человек)

Принимаем состав бригады: сантехники 10 человек

t = 282,9/10 = 28 дней

Для определения продолжительности электромонтажных работ I стадии определяем, сколько человек должно работать на данном виде работ, чтобы продолжительность этого вида работ приблизительно равнялась продолжительности предшествующего вида работ (санитарно-технические работы I стадии):

N = 226,3/28 = 8 (8 человек)

Принимаем состав бригады: электромонтажники - 8 человек.

t = 226,3/8= 28 дней.

У - благоустройство и озеленение

Для определения продолжительности работ по благоустройству и озеленению определяем, сколько человек должно работать на данном виде работ, чтобы продолжительность этого вида работ была приблизительно равна одному месяцу и привязываем данную работу к сдаче объекта в эксплуатацию, т.е. она будет выполняться одновременно с отделочными работами.

N = 282,9/22 = 13 человек

Принятый состав бригады: рабочие зеленого строительства - 13 человек.

Определяем окончательную продолжительность работ:

tблагоуст = 282,9/13 = 22 (22 дня).

Берем нормативную продолжительность и определяем предполагаемое количество человек в бригаде: N = 565,8/ 154 = 4 (4 человека)

Принятый состав бригады: разнорабочие - 5 человек.

Продолжительность работ 113 дней.

1.5 Формирование и расчет объектных потоков

1.5.1 Разбивка общего фронта работ на частные

Строительное пространство, включающее в себя либо отдельные объект, либо группу объектов, может быть разделено на отдельные частные фронты работ в зависимости от характера проектных решений и возможностей последовательного выполнения работ на выделенных частных фронтах. Выделение частных фронтов из общего строительного пространства является необходимым условием организации строительного потока, основным признаком которого следует считать совмещение во времени выполнения разных видов работ на разных частях объекта или комплекса объектов. Если объект представляется как один частный фронт, то работы могут быть организованы преимущественно последовательным методом. Следует отметить, что частный фронт - это обобщенное название выделенной части строительного пространства. Вместе с этим можно привести классификацию выделяемых частных фронтов работ:

· стройка определяет общее юридическое название строительства;

· очередь строительства - часть строительства, производственная мощность которой составляет часть общей производственной мощности будущего предприятия;

· строительный объект - отдельное здание или сооружение;

· захватка - часть здания или сооружения, предназначенная для работы бригады рабочих;

· делянка - часть захватки, предназначенная для работы звена рабочих;

Для обеспечения поточной организации строительства разбиваем общий фронт на частные, и таким образом путем совмещения разнотипных работ сокращаем общий срок строительства, который не должен превышать нормативный срок.

Производим разбивку следующим образом:

· все работы нулевого цикла выполняются на одной захватке, то есть последовательно.

Захватка - здание в плане в осях А-Е, 1-23.

· монтаж надземной части осуществляется башенным краном КБ-160.2 поэтажно.

Работы будут вестись на девяти захватках (количество захваток равно количеству этажей);

· кровельные работы ведутся на одной захватке. В свою очередь захватка делится на делянки, обеспечивая тем самым основное условие формирования бригад, а именно одинаковая загрузка всех специалистов (немеханизированный процесс);

· внутренние работы (электромонтажные работы 1 стадии, сантехработы 1 стадии) выполняются поэтажно, то есть на девяти захватках;

· отделочные работы по лестничным клеткам сверху вниз, то есть 9 захваток, одна захватка - один этаж.

В матрицу не включаются следующие виды работ:

· кровельные работы, т.к. они выполняются независимо от внутренних работ;

· благоустройство и озеленение, т.к. носит территориальный характер и выполняется одновременно с отделочными работами;

· прочие неучтенные работы, т.к. они могут выполняться в течение всего периода строительства.

1.5.2 Формирование матриц с учетом ограничений

Матрица - это одна из форм моделей календарного планирования, т.е. форма отображения организации строительных работ.

Матрица представляет собой таблицу, в которой записываются продолжительности выполнения всех видов работ на каждом частном фронте. Если разбивка на частные фронты по всем видам работ одинакова и каждая последующая работа может выполняться после завершения предыдущей на первом частном фронте, составляется матрица размерностью т х п (т - количество фронтов работ, п- количество видов работ).

Если эти условия не выполняются, рекомендуется сначала составить матрицу разбивки объекта на частные фронты работ. Такая матрица определяет возможности совмещения отдельных работ на объекте, исходя из возможностей совместной работы машин, механизмов и оборудования, технологических условий производства работ и требований техники безопасности.

Одним из наиболее эффективных средств при фиксации исходных данных при формировании и оптимизации объектных потоков является матрица, которая позволяет отобразить фронты и виды работ. В каждой ячейке матрицы представлена продолжительность работ каждого вида на частном фронте. Однако в практике проектирования поточной организации работ возникает необходимость членения общего фронта работ на частные, применительно к разным фронтам работ, что нашло отражение в предыдущем разделе. Поэтому возникает необходимость формирования матрицы продолжительности работ в системе ОФР в конкретных условиях производства и накладываемых ограничений.

Сложность составления матриц продолжительности работ состоит в необходимости моделирования реальной технологии производства работ. Поэтому при формировании матриц в первую очередь оценивается возможность выполнения последующего вида работ на подготовленном предыдущем фронте работ, т.е. учитывается необходимость освобождения фронтов работ. При формировании реальной матрицы соблюдается следующий принцип: если на данном фронте по окончании работ предшествующей бригадой могут быть начаты работы следующей бригадой, то значения продолжительности работ этой бригады записываются в ячейку матрицы смежной по горизонтали с ячейкой, содержащей продолжительности работ первой бригады, а если нет, то в ней ставится «0».

Кроме того, путем соответствующей замены значений продолжительности работ в матрицах учтены организационно-технологические требования:

обеспечение безопасности работ на объекте;

получение достаточного фронта работ для каждой бригады;

соблюдение технологических перерывов при производстве работ;

4) обеспечение теплом при производстве отделочных работ.

Целесообразно представлять матрицы с различными системами разбивки общих фронтов на частные по видам работ со смещенными шкалами. При этом смещение определяется между завершением предшествующей и началом последующей работы смежных видов в виде горизонтальной связи. Такое смещение имеет место между работами нулевого цикла и работами по возведению надземной части, между работами, но монтажу надземной части и внутренними работами, между столярно-плотницкими и малярными работами. В общей матрице смещение отдельных частей требует заполнение пустых клеток «0».

НИР

Время на каждом частном фронте при выполнении каждого вида работ называется ритмом. Продолжительность выполнения комплекса работ может быть определена как сумма периодов развертывания и продолжительности последнего вида работ.

Период развертывания - это время начала работ последующего вида, отсчитывая от начала работ предыдущего вида.

Значение периодов развертывания рассчитывается для каждого частного фронта между двумя смежными потоками и всей совокупности значений периодов развертывания. В результате выбирается максимальное значение, что и обеспечивает беспростойную работу бригад.

Расписание работ - это начало и окончание работ каждого вида на каждом частном фронте.

Время начала последующего вида работы определяется как суммарное значение периодов развертывания.

Между смежными потоками должна быть хотя бы одна критическая точка. Критическая точка - это точка, при которой окончание предшествующей работы равно началу последующей.

За счет изменения очередности освоения частных фронтов работ можно добиться сокращения общей продолжительности.

МКР

Также в строительстве применяется потоки с немедленным началом каждой последующей работы после завершения предшествующей при наличии ресурса и фронта работ, то есть традиционный метод организации работ.

Продолжительность работ 115 дней. НОФР

Расчет потока с непрерывным освоением фронтов может осуществляться на матрице в системе ОФР, но лучше транспонировать матрицу в систему ОВР. В последнем случае методика расчета потока с непрерывным освоением фронтов работ аналогична расчету потока с непрерывным использованием ресурсов, но обеспечивается нулевое растяжение не ресурсных, а фронтальных связей. При этом имеют место простои ресурсов.

Продолжительность потока с непрерывным освоением фронтов равна сумме периодов развертывания второго и последующих фронтальных комплексов работ и продолжительности работ последнего фронтального комплекса.

ГЛАВА 2. Разработка строительного генерального плана

Строительный генеральный план (СГП) - это план строительной площадки, на который нанесены строящиеся объекты, прилегающие к ним существующие здания и сооружения, временные здания, подкрановые пути или ось прохождения стрелового самоходного крана с указанием мест стоянок, временные дороги с выходом на постоянные, склады материалов и конструкций, площадки укрупнительной сборки, временные инженерные сети с местами подключения к постоянно действующим сетям и ограждение строительной площадки.

СГП является важнейшим и обязательным документом организационно-технологической документации и завершает разработку проекта организации строительства и проекта производства работ. СГП отражает в себе все основные решения по организации, планированию и управлению строительством, способствующие выполнению строительства в сроки, принятые в календарном плане.

Назначение стройгенплана заключается в точном, качественном и своевременном осуществлении организационных мероприятий по подготовке строительной площадки и определению объемов временного строительства.

СГП предназначен для создания необходимых условий строительства, а именно:

· по доставке, приемке и складированию материалов;

· по безопасной работе машин и механизмов;

· по бесперебойному обеспечению объекта электроэнергией, водой и теплом;

· по обеспечению нормальными бытовыми условиями рабочих и инженерно-технических работников (ИТР).

В курсовом проекте разрабатывается объектный стройгенплан на стадии возведения надземной части здания (см. прил. 2). Уровень и степень детализации принимаемых решений по организации строительной площадки зависит от сложности и особенностей условий строительства объекта.

При проектировании стройгенплана необходимо исходить из следующих принципов:

· обеспечения принятой технологии ведения работ;

· рационального расположения всех временных зданий и сооружений, складов, обеспечивающих минимальную протяженность временных инженерных сетей, подъездных путей и внутрипостроечных дорог;

· обеспечения нормальных бытовых условий строителей;

· соблюдения требований по технике безопасности и противопожарных правил, правил производственной санитарии и охраны окружающей среды.

Стройгенплан объекта составляется в масштабе 1:100, 1:200, 1:500.

При проектировании стройгенплана должны быть выполнены следующие расчеты:

· численности персонала строительства, руководящих работников, специалистов и служащих;

· площадей мобильных (инвентарных) и временных подсобно-вспомогательных и обслуживающих зданий и сооружений;

· площадей открытых и закрытых складов;

· потребности в электроэнергии, воде и других видах ресурсов.

При проектировании объектного стройгенплана прежде всего размещают строительные машины, монтажные и грузозахватные механизмы, производят горизонтальную и вертикальную их привязку с обозначением путей движения, зон действия, ограждения подкрановых путей и опасных зон, затем производят размещение открытых и закрытых складов и привязывают временные здания и сооружения и коммуникации. При этом необходимо выполнять требования противопожарной безопасности, охраны труда и производственной санитарии.

Привязку монтажных кранов и подъемников производят в следующем порядке (после подбора и определения их характеристик):

· горизонтальная и вертикальная привязка;

· продольная привязка крана и подкрановых путей;

· расчет зон действия крана;

· выявление условий работы и, при необходимости, введения ограничений в зону действия крана.

Далее на чертеже размещаются и указываются площадки открытого складирования; временные внутрипостроечные дороги и площадки для стоянки транспортных средств при погрузочно-разгрузочных работах; пути движения транспортных средств к местам складирования; временные и постоянные здания и сооружения, используемые для нужд строительства; трассы временного водопровода, силовые и осветительные сети электроснабжения и сети других носителе энергии (тепла, газа, сжатого воздуха); места установки предупредительных и запрещающих знаков для безопасного производства работ, движения машин по строительной площадке, охраны окружающей среды и для выполнения противопожарных требований; технико-экономические показатели.

Проектирование построечных автодорог в составе СГП включает: разработку схемы движения транспорта и расположение дорог, установление опасных зон, определение дополнительных условий, назначение конструкций дорог, расчёт объёмов работ и необходимых ресурсов.

При разработке схемы движения автотранспорта максимально используют существующие и проектируемые дороги. Построечные дороги должны быть кольцевыми, на тупиковых подъездах устраивают разъездные и разворотные площадки.

Ширину проезжей части транзитных дорог применяют с учётом размеров плит: однополосных - 3,5 м, двухполосных с уширениями для стоянки машин при разгрузке - 6,0 м. при использовании тяжелых машин грузоподъемностью 20...30 т и более ширина проезжей части увеличивается до 8 м. в процессе проектирования СГП ширина постоянных дорог должна быть проверена и в случае необходимости увеличена инвентарными плитами. На участках дорог, где организованно одностороннее движение по кольцу в пределах видимости, но не менее чем через 100 м, устаивают площадки шириной 6 м и длиной 12...18 м. Такие же площадки выполняют в зоне разгрузки материалов при любой схеме движения автотранспорта.

Характеристика башенного крана

Башенный кран КБ-160.2

1. Грузоподъёмность, т.:

наименьшем - 1,5

наибольшем - 2

2. Вылет стрелы, м:

наименьший - 13

наибольший - 24

3. Высота подъёма крюка при вылете стрелы, м:

наименьшем - 29

наибольшем - 33

4. Скорость подъёма груза, м/мин: - 20

5. Скорость поворота стрелы, об/мин: - 0,8

6. Скорость передвижения крана, м/мин: - 30

7. Установленная мощность электродвигателей, кВт: - 34

8. Ширина колеи, мм: - 6000

9. Общая масса, т.: - 78 т.

2.1 Расчет численности персонала строительства

Основанием для расчета состава персонала строительства является общий график движения рабочих. Общая численность персонала, занятого на строительстве в смену, определяется по формуле:

, где

Nmax- максимальная численность рабочих основного и неосновного производства;

NИТР - численность ИТР (инженерно-технических работников);

NМОП - численность МОП (младшего обслуживающего персонала);

NСЛУЖ - численность служащих.

N=150+14.12+8.825+3.53=176.5

Численность ИТР, МОП И служащих определяется в соответствии с указанными ниже соотношениями в зависимости от категорий работающих:

N - 100 %; Nmax - 85 %; NИТР - 8 %; NМОП - 5 %; NСЛУЖ - 2 %.

Общая численность персонала, занятого в строительную смену:

N=177 ( чел.)

2.2 Определение потребности и выбор типов инвентарных зданий

Временные здания и сооружения размещают на участках, не подлежащих застройке основными объектами, с соблюдением противопожарных правил и правил техники безопасности, вне опасных зон работы механизмов. Контору прораба или мастера следует располагать ближе к строящемуся объекту, а бытовые помещения около входа на строительную площадку. Помещение для обогрева рабочих должны быть расположены на расстоянии не более 150 м от рабочих мест. Пункты питания должны быть удалены от туалетов и мусоросборников на расстояние не менее 25 м и не более 600 м от рабочих мест, медпункт надо располагать в одном блоке с бытовыми помещениями и не далее 800 м от рабочих мест. Расстояние от туалетов до наиболее удаленных мест внутри здания не должно превышать 100 м, до рабочих мест вне здания - 200 м. на строительной площадке должно быть предусмотрено место для отдыха и курения рабочих, а также должны быть щиты с противопожарным инвентарем.

...

Подобные документы

  • Расчет трудоемкости и продолжительности выполнения работ на объекте. Формирование строительных бригад. Расчет численности персонала строительства. Определение потребности и выбор типов инвентарных зданий. Технико-экономические показатели стройгенплана.

    курсовая работа [2,6 M], добавлен 25.01.2013

  • Характеристика объемно-планировочного и конструктивного решения здания. Формирование номенклатуры общестроительных работ. Назначение строительного генерального плана. Мероприятия по безопасности труда, охране окружающей среды и пожарной безопасности.

    дипломная работа [154,1 K], добавлен 12.04.2017

  • Краткая архитектурно-планировочная и конструктивная характеристика объекта. Калькуляция затрат труда и машинного времени. Организация работы ведущих машин и транспортирования материалов, деталей, конструкций. Технико-экономические показатели проекта.

    курсовая работа [208,9 K], добавлен 06.05.2019

  • Архитектурно-планировочное решение здания, описание генерального плана благоустройства территории. Расчет и конструирование свайного фундамента. Организация и технология строительного процесса. Расчет необходимой численности персонала строительства.

    дипломная работа [600,1 K], добавлен 09.12.2016

  • Архитектурно-конструктивная характеристика объекта. Выбор типа крана и его привязка к объекту, расчет зон работы и влияния крана. Основные принципы проектирования строительного генерального плана. Проектирование электроснабжения строительной площадки.

    курсовая работа [10,7 M], добавлен 14.09.2022

  • Обоснование решений строительного генерального плана объекта с расчетами площадей приобъектных складов, временных зданий и выбором их типов. Расчет потребности в конструкциях, изделиях и основных материалов. Решения по производству геодезических работ.

    курсовая работа [295,0 K], добавлен 04.07.2014

  • Порядок составления генерального плана. Определение стоимости строительства в титульном списке стройки. Проектирование календарного плана строительного комплекса. Разработка строительного генерального плана, его технико-экономические показатели.

    курсовая работа [151,2 K], добавлен 09.11.2010

  • Краткая характеристика объекта и площадки строительства. Методы определения нормативной продолжительности строительства объекта. Технико-экономические показатели строительного генерального плана. Состав и оформление СГП. Спецификация сборных элементов.

    курсовая работа [45,9 K], добавлен 28.04.2015

  • Архитектурно-строительная характеристика здания. Выбор строительных машин и механизмов. Установление заданной продолжительности строительства. Разработка календарного плана производства работ. Определение затрат труда, машинного времени на строительство.

    контрольная работа [667,4 K], добавлен 14.02.2013

  • Календарное планирование с учетом трудоемкости видов работ и нормативной продолжительности строительства объекта. Архитектурно-планировочная характеристика здания. Формирование технологических комплексов работ и разбивка общего фронта работ на частные.

    курсовая работа [36,3 K], добавлен 02.06.2009

  • Объемно-планировочная и конструктивная характеристика здания, технология и организация его возведения. Методы и основные этапы производства работ. Разбивка здания на захватки и разработка схемы движения крана. Выбор транспортных средств, затраты труда.

    курсовая работа [431,3 K], добавлен 12.05.2015

  • Разработка календарного плана производства строительных работ. Подсчёт номенклатуры и объёмов работ и трудоемкости. Выбор средств механизации. Разработка технологической карты. Охрана труда и техника безопасности при выполнении строительного процесса.

    курсовая работа [253,0 K], добавлен 03.03.2010

  • Исследование методов производства работ. Устройство фундаментов, монтаж надземных конструкций, земляные и кровельные работы. Составление строительного генерального плана. Организация складского хозяйства. Временное электроснабжение строительной площадки.

    курсовая работа [65,1 K], добавлен 11.11.2013

  • Определение номенклатуры и подсчет объемов работ. Способы производства работ и средства механизации. Разработка графика поступления на объект строительных материалов, конструкций, оборудования. Расчет потребности в водоснабжении и ресурсах электроэнергии.

    курсовая работа [67,9 K], добавлен 20.05.2013

  • Архитектурно–планировочные решения здания детского ясли-сада. Определение нагрузки межэтажного перекрытия. Календарный план производства работ. Строительный генеральный план. Расчет площадей временных зданий, потребности воды и электроэнергии.

    дипломная работа [490,6 K], добавлен 05.01.2016

  • Назначение и описание календарного графика. Подсчет количества строительно-монтажных работ по возведению здания. Ведомость материалов, конструкций и изделий на строительство здания. Методы производства работ. Назначение строительного генерального плана.

    дипломная работа [207,3 K], добавлен 22.01.2016

  • Строительство двухэтажного жилого дома в г. Саратов. Календарный план строительства, оценка условий его осуществления. Технология и организация выполнения строительного процесса. Расчет площадей временных зданий и сооружений. Указания по охране труда.

    курсовая работа [86,5 K], добавлен 14.01.2016

  • Разработка технологической карты строительства двухэтажного дома, калькуляция затрат и определение трудоемкости работ. Составление календарного плана и строительного генерального плана производства работ. Техника безопасности и охаран труда на стройке.

    курсовая работа [1,1 M], добавлен 23.03.2015

  • Технологическая карта производства нулевого цикла: подготовительные работы, исходные данные, определение объемов работ, построение схемы котлована, расчет комплекта машин. Выбор ведущей землеройной машины. Устройство монолитного железобетонного ростверка.

    курсовая работа [9,4 M], добавлен 21.11.2012

  • Возведение зданий и сооружений. Определение номенклатуры и подсчет объемов работ. Технико-экономическая оценка строительного генплана. Выбор средств механизации. Проектирование складов. Расчет в потребности санитарно-бытовых и административных помещениях.

    курсовая работа [243,0 K], добавлен 17.03.2015

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.