Анализ производства строительных организаций

Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

Введение

1. Цель, задачи и источники анализа производственной деятельности предприятий строительства

2. Производственная программа и факторы, влияющие на ее выполнение

3. Анализ использования ресурсов предприятий строительства

Заключение

Список литературы

Введение

Строительство - один из ведущих видов экономической деятельности в России, но влияние государства на данную отрасль значительно. Данный факт привел к тому, что производительность строительной отрасли ниже других.

Во многом деятельность строительных организаций зависит от платежеспособности заказчиков, уровня налогов, количества заказов, стоимости материалов, конкуренции, кредитных процентов, качества оборудования, квалификации рабочей силы и погодных условий.

В данной работе мы рассмотри теоретические вопросы, связанные с анализом производства строительных организаций. Полноценный и правильный анализ позволяет своевременно выявлять недостатки в организации и определять возможностей производства, что в свою очередь позволять принимать правильные решения относительно дальнейшей деятельности предприятия.

1. Цель, задачи и источники анализа производственной деятельности предприятий строительства

Производственная деятельность в строительстве может осуществляться следующими способами :

1. Хозяйственный

2. Подрядный.

Хозяйственный способ строительства подразумевает осуществление строительства самой организацией. В этом случае производственная база организации создается самостоятельно. Предприятие закупает оборудование, механизмы, инструменты и весь необходимый инвентарь, а также обеспечивает процесс строительства всеми необходимыми материалами, конструкциями, деталями, документацией и кадрами (рабочие и инженерно-технические работники). Все произведенные расходы учитываются в Журнале учета выполненных работ, итоги которого заносятся в Общий журнал выполненных работ по каждому объекту строительства.

До момента завершения строительства объект является незавершенным строительством. Все фактически понесенные затраты по данному объекту заносятся в Бухгалтерский баланс по статье «Незавершенные капитальные вложения».

После окончания строительства объекта определяется его инвентарная стоимость, которая состоит из фактически понесенных затрат на его возведение. Далее объект принимается к эксплуатации и принимается к учету в качестве основного средства.

Строительство подрядным способом - строительство объекта строительной компанией. В этом случае учет ведется по договору строительного подряда.

Анализ хозяйственной деятельности застройщика решает следующие задачи:

1. Изучение обеспеченности строительства всей необходимой документацией, а также необходимым оборудованием и материалами.

2. Оценка степени выполнения производственного плана (количество и стоимость производственных мощностей, сроки ввода объекта в эксплуатацию и продолжительность строительства)

3. Контроль выполнения плана капитальных вложений по таким критериям как: объем, структура и назначение

4. Оценка состава и величины незавершенного строительства

5. Оценка выполнения плана по финансированию и эффективности использования ресурсов.

Анализ производства в строительных организациях ведется по следующим данным:

1. Бизнес-план

2. Бухгалтерская отчетность (статистическая и оперативная)

3. Проектно-сметная документация

4. Титульные списки

5. Другие планово-нормативные документы.

Титульные списки - документы, содержащие перечень объектов, которые намечены для строительства и реконструкции, сметную стоимость, объемы капитальных вложений, размеры основных фондов и производственных мощностей.

Для анализа структуры и качества оборудования используют данные приемных актов.

2. Производственная программа и факторы, влияющие на ее выполнение

Объем строительства подрядной организации определяется ее производственной программой. Эта программа содержит состав объектов, намечаемых строительству и вводу в действие в планируемом периоде, сроке ввода, объема строительно-монтажных работ.

Главный результат производственной деятельности строительной организации - ввод в действие производственных мощностей и законченных объектов строительства. Оценка выполнения плана ввода в действие за год осуществляется по данным ф. №С-1 «Сведения о вводе в эксплуатацию зданий, сооружений и реализации инвестиционных проектов», ф. №С-2 «Сведения о вводе в строительство важнейших объектов».

Необходимо также проверить выполнение плана ввода в действие мощностей и объекта по срокам окончания и сдачи в эксплуатацию. Для этой цели используются акты сдачи и приемки законченных объектов.

Для оценки соблюдения установленных сроков ввода в действие и продолжительности строительства фактический срок ввода по актам приемки и фактическую продолжительность необходимо сопоставить соответствующими планами заданий, в основе которых должны лежать утвержденные нормы продолжительности строительства.

В ходе дальнейшего анализа детально изучается выполнение плана строительной организации по общему объему подрядных работ. При анализе выполнения производственной программы необходимо обращать внимание на работы, выполненные собственной силой и привлеченными организациями. производственный ресурс строительный монтажный

Данные для характеристики выполнения производственной программы содержатся в бизнес-планах и формах №П-1 «Основные сведения о деятельности предприятия», №П-2 «Сведения о инвестициях» и в приложении к этой форме «Сведения об инвестиционной деятельности».

На выполнение строительно-монтажных работ влияет ряд факторов. Часть в большей степени зависит от заказчика:

- соблюдение сроков и комплектность поставок оборудования;

- своевременность обеспечения строительства проектно-сметной документацией и т.п.

Другие факторы, непосредственно связанные с деятельностью самой строительной организации:

- выполнение плана технического развития;

- использование материальных ресурсов, средств труда.

В процессе анализа необходимо взаимосвязанное изучение всех перечисленных факторов с точки зрения их влияния на выполнение производственной программы подрядной организацией и эффективность имеющейся у этой организации трудовых ресурсов, материальных ресурсов, строительных машин и механизмов.

В ходе анализа проверяется обеспеченность строительства проектами, сметами и рабочими чертежами. При этом устанавливается, по каким объектам строительно-сметная документация составлена и утверждена несвоевременно или некачественно и как в связи с этим задерживались сроки начала строительства, или было приостановлено строительство и какое влияние оказало это на выполнение плана.

Такая проверка осуществляется по данным пояснительной записки или непосредственно на месте, т.е. на стройке. Важным моментом выполнения строительной организацией планов, снижения себестоимости строительно-монтажных работ, роста прибыли и рентабельности является полное своевременное обеспечение их материальными ресурсами необходимого ассортимента и качества.

3. Анализ использования ресурсов предприятий строительства

Анализ использования ресурсов проводится по нескольким параметрам:

1. Анализ обеспеченности материальными ресурсами

2. Анализ комплектности и сроков поставок материалов

3. Анализ использования материалов

4. Анализ механовооруженности труда

5. Анализ производительности машин

6. Анализ использования механизмов и машин.

Для проведения анализа обеспеченности материальными ресурсами необходимо провести сравнение плановых потребностей в материалах, учитывая переходящие запасы, с фактическими данными поступления. При этом определяется не только выполнение плана поступления, но и влияние невыполнения плана на строительство.

Анализ выполнения плана поставок по таким параметрам, как комплектность и сроки необходим для выявления недобросовестных поставщиков, которые, несмотря на то, что соблюдают план поставок по количеству, могут не соблюдать планы поставок по срокам и комплектации. Это негативно влияет на качество и сроки строительства.

Анализ использования материалов проводится ежемесячно на основании отчетов прораба. В данном отчете указываются плановые и фактические расходы материалов. Данные такого анализа позволяют определить эффективность использования материалов и учесть полученные данные в будущем.

Анализ механизации труда направлен на выявление потребности объема механизмов и машин для осуществления проекта. Данные показатели определяются путем сравнения плановых показателей необходимости механизации и показателей фактического их наличия. Результатом данного анализа являются данные о том, каких машин и механизмов не хватает предприятию, а какие являются лишними.

Анализ производительности машин и механизмов определяется выработкой этих машин и механизмов на единицу производственной мощности.

Для того чтобы провести оценку уровня производительности машин и механизмов сначала рассчитываю новую производительность (плановую) на текущий год. Расчет новой производительности проводится исходя из данных об условиях эксплуатации машин, режима работы и мероприятиях, проводимых на предприятиях для улучшения использования машин.

Анализ использования машин и механизмов проводится по данным о времени их работы и выработке на единицу мощности. Данный анализ проводится по каждому виду механизмов и машин. При изучении времени работы использования механизмов и машин используют календарный и плановый фонды времени.

Календарный фонд времени - период нахождения механизма или машины в распоряжении организации. Величина календарного фонда времени определяется в днях либо часах.

Величина планового фонда времени определяется как процент к календарному.

Заключение

В данной работе были изучены теоретические вопросы анализа организации строительства, в том числе: цели и задачи анализа, источники информации для анализа, а также методики проведения анализа производственной программы и использования ресурсов на предприятии.

Главной целью проведения анализа организации производства является выявление основных проблем организации производства, их влияние на результат деятельности и возможности улучшения организации производства.

Для проведения анализа производственной деятельности в строительстве используют данные бухгалтерской отчетности, бизнес-плана, титульных листов и других нормативных документов.

Основной методикой проведения анализа организации производства является сравнение нормативных показателей с фактическими данными. При проведении анализа изучаются следующие данные:

1. Обеспеченность материальными ресурсами

2. Комплектность поставок материалов и их своевременность

3. Данные об использовании материалов

4. Механовооруженность труда

5. Производительность машин

6. Уровень использования механизмов и машин.

Список литературы

1. Агарков, А.П. Теория организации. Организация производства: Интегрированное: Учебное пособие для бакалавров / А.П. Агарков, Р.С. Голов, А.М. Голиков. - М.: Дашков и К, 2015. - 272 c.

2. Бадагуев, Б.Т. Организация строительного производства. Производственная и техническая документация (акты, журналы, графики, планы, схемы, протоколы, заключения, приказы) / Б.Т. Бадагуев. - М.: Альфа-Пресс, 2013. - 456 c.

3. Белова, Т.А. Технология и организация производства продукции и услуг / Т.А. Белова, В.Н. Данилин. - М.: КноРус, 2013. - 238 c.

4. Голов, Р.С. Теория организации. Организация производства: Интегрированное: Учебное пособие / А.П. Агарков, Р.С. Голов, А.М. Голиков; Под ред. А.П. Агарков. - М.: Дашков и К, 2013. - 272 c.

5. Горохов, В.А. Технология, оснащение и организация ремонтно-восстановительного производства: Учебник / В.А. Горохов. - Ст. Оскол: ТНТ, 2013. - 552 c.

6. Горюшкин, А.А. Организация производства: Учебное пособие / Н.И. Новицкий, А.А. Горюшкин; Под ред. Н.И. Новицкий. - М.: КноРус, 2013. - 350 c.

7. Радиевский, М.В. Организация производства: инновационная стратегия устойчивого развития предприятия: Учебник / М.В. Радиевский. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 377 c.

8. Радько, Т.Н. Организация производства (для вузов) / Т.Н. Радько. - М.: КноРус, 2013. - 352 c.

9. Слак, Н. Организация, планирование и проектирование производства. Операционный менеджмент / Н. Слак, С. Чемберс, Р. Джонстон . - М.: ИНФРА-М, 2013. - 790 c.

Размещено на Allbest.ru