Совершенствование организации процесса приготовления и приготовление банкетных блюд в ресторане с использованием современных технологий и оборудования

Составление меню для потребителей. Расчет сырья для приготовления блюд холодного цеха. Подбор оборудования, кухонного инвентаря, инструментов, посуды по нормам оснащения. Расчет рабочей силы для цехов. Составление схемы размещения оборудования цеха.

Рубрика Кулинария и продукты питания
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 08.05.2018
Размер файла 88,4 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru

Содержание

  • Введение
  • Раздел 1. Теоретическая часть
    • 1.1 Характеристика приготовление банкетных блюд в ресторане с использованием современных технологий и оборудования
    • 1.2 Характеристика производства
    • 1.3 Характеристика цехов со схемами рабочих мест
  • Раздел 2. Практическая часть
    • 2.1 Расчет потребителей
    • 2.2 Составление плана-меню и меню для потребителей, задание для работы холодного цеха
    • 2.3 Расчет сырья по весу НЕТТО для приготовления блюд холодного цеха. Составления графика реализации блюд
    • 2.4. Подбор оборудования, кухонного инвентаря, инструментов, посуды для холодного цеха по нормам оснащения с учетом производственной программы
    • 2.5 Расчет рабочей силы для цехов: составление графика выхода на работу работников холодного цеха
    • 2.6 Составление схемы размещения оборудования цеха
    • 2.7 Составление схемы взаимосвязи производственных помещении
  • Заключение
  • Список используемой литературы

Приложение

Введение

меню блюдо холодный цех

Кулинарией называют искусство приготовления пищи. Она имеет богатую многовековую историю, отражающую древнейшую отрасль деятельности человека, его материальной культуры, собравшую воедино опыт и навыки приемов приготовления пищи разных народов, дошедших до нашего времени. Кулинария изучает технологические процессы приготовлений качественной кулинарной продукции. Пища должна не только количественно, но и качественно отвечать физиологическим потребностям и возможностям.

Темой дипломной работы является: "Совершенствование организации процесса приготовления и приготовление банкетных блюд в ресторане с использованием соременных технологий и оборудования Банкет (от фр. banquet) - торжественный званый обед или ужин, устраиваемый в честь кого-либо, чего-либо.

Тема дипломной работы является актуальной, так как в настоящее время предприятия общественного питания становятся местом не только приема пищи, но и местом красивого, приятного времяпрепровождения. Застолье - самая важная часть и все большему количеству людей хочется провести его в торжественной обстановке, по случаю юбилея, свадьбы, дня рождения.

Чтобы этот праздник запомнился надолго как виновнику торжества, так и гостям, многие люди прибегают к услугам предприятий общественного питания. Исходя из этого, смело можно сказать, что каждый банкет уникален по-своему. Многое зависит от того, по какому поводу он организуется и сколько длится, от состава и количества гостей. И все же основное отличие - в ассортименте блюд и ингредиентов. Ассортимент банкетных блюд обычно постоянен в меню, но можно и нужно готовить по желанию гостя. Банкетные блюда из говядины и другого мяса, а также рыбы и птицы, заказывают на всех видах торжеств для того, чтобы угодить всем гостям. Разрабатывая меню мероприятия, шеф-повар опирается как на собственный опыт, так и на лучшие сборники рецептур.

На кухне каждый мастер своего дела привносит свою "изюминку", что отнюдь не означает нарушение технологии. Рецептуры банкетных блюд допустимы как классические, так и фирменные. Новые кухонные "фишки" вырабатываются на производстве в формате, определенном технологическими картами. Готовые яства фотографируются, снабжаются комплектом документов, необходимых для его производства. Что дает возможность не только начать использовать их в меню, но и застраховаться от претензий контролирующих органов к ресторатору. Оригинальные ТТК вооружат заведение банкетными фирменными блюдами, которых не будет у конкурентов.

Цель работы: Изучить организацию процесса производства приготовления банкетных блюд в ресторане с использованием соременных технологий и оборудования:

Для достижения поставленной цели поставлены следующие задачи:

Раскрыть характеристику банкетных блюд в ресторане.

Рассчитать сырье и т.д.

Подобрать современное оборудование оборудование (схема).

Раздел 1. Теоретическая часть

1.1 Характеристика банкетов

Организация банкета:

Организация любого банкета включает прием и оформление заказа, подготовку банкета к обслуживанию и обслуживание. Организация и четкая работа по подготовке к обслуживанию банкета зависят от того, насколько подробно и своевременно обусловлены и согласованы все детали проведения банкета между заказчиком и исполнителем (администрацией ресторана).

Заказы на обслуживание свадеб, юбилеев и других торжеств принимает директор, метрдотель или администратор. При оформлении заказа с заказчиком согласовываются дата обслуживания торжества, количество участников, вид обслуживания, повод для устройства банкета (встреча, юбилей, свадьба или праздничная дата и т.д.), место проведения (наименование или номер зала), время начала и окончания обслуживания, примерное меню и предварительная стоимость заказа. По приеме заказа устроителю предлагают познакомиться с помещением для банкета, расстановкой столов, размещением гостей, оформлением зала. Уточняется также, будет ли подан гостям аперитив, нужны ли цветы для украшения стола, музыка во время банкета, место для танцев.

По форме официальные банкеты подразделяются на следующие виды:

Банкет за столом с полным обслуживанием. Этот вид банкета представляет собой торжество, где участники сидят за красиво сервированным столом, а подачу блюд и напитков производят официанты. На стол не ставят никаких закусок, блюд и напитков.

Банкет за столом с частичным обслуживанием -- наиболее распространенный вид банкета. Размещение гостей за столом, как правило, произвольное, однако для почетных гостей и устроителя банкета места предусматриваются в центре стола. Банкетный стол сервируют строго по меню столовыми тарелками, приборами, стеклом и хрусталем, салфетками. Кроме этого на стол за 30--40 мин до прихода гостей ставят холодные блюда и закуски, напитки и вазы с фруктами, приборы со специями, оформляют стол цветами. В меню банкета входит обычно большой ассортимент холодных блюд, закусок и различных напитков. Если банкет за столом с частичным обслуживанием проводят в обеденное время, то в меню добавляют первое блюдо -- суп.

Банкет-фуршет. Название происходит от французского "а-ля фуршет", что означает "на вилку". Банкет-фуршет организуют обычно в случаях, когда за сравнительно ограниченное время (1--2 часа) необходимо принять большое количество. Гостям предоставляется свободный выбор места в зале. Гости сами выбирают блюда и напитки, расставленные на столе, едят и пьют стоя за столом или около него. В любое время они могут уйти с банкета, не дожидаясь его окончания. Меню банкета-фуршета состоит, в основном, из закусок, ассортимент которых значительно шире, чем меню других банкетов. Иногда в меню банкета-фуршета включают вторые горячие блюда, которые подают как горячую закуску. Все закуски нарезают небольшими порциями, чтобы их удобно было есть стоя, с помощью одной вилки.

Банкет-коктейль. На банкете-коктейле можно принять большое количество гостей в сравнительно небольшом помещении. Характерные особенности банкета-коктейля: все гости пьют и едят стоя; банкетные столы не расставляют, в зале у стен или по углам ставят небольшие столы, на которые кладут сигареты, спички, ставят вазочки с бумажными салфетками, цветами; тарелки и приборы каждому гостю не подают, вместо вилок гости используют шпажки; закуски и напитки официанты предлагают гостям в обнос на подносах, на нескольких подсобных столах размещают подносы для сбора использованной посуды. Меню банкета-коктейля состоит из холодных и горячих закусок, разделенных на маленькие порции. Из горячих напитков предлагают кофе, чай, из холодных -- соки, воды (минеральная и фруктовая), коктейли.

Банкет-чай. Его проводят во второй половине дня, обычно в 16--18 часов. Продолжается банкет не более 2 часов. В центре банкетного зала ставят круглый, овальный или прямоугольный стол и стулья (кресла). Вдоль стен -- диваны, кресла, а между ними 1--2 небольших столика, накрытых цветными скатертями, для цветов, сигарет, пепельниц и спичек. Меню банкета - чая состоит из мучных кондитерских изделий (торты, пирожные, сладкие пироги, печенье), шоколадных конфет, шоколада, варенья, меда, сахара, фруктов, молока или сливок и др. В меню банкета иногда включают 1 -- 2 сладких блюда -- желе, мусс, крем, мороженое.

Комбинированный банкет состоит обычно из двух-трех банкетов, например из банкета-фуршета и банкета за столом с полным обслуживанием. Для проведения такого банкета требуется два смежных зала. Вначале гостей приглашают в первый зал с накрытым столом для фуршета, в котором предлагают холодные закуски и напитки. Затем через 30--40 минут гостей приглашают в другой зал; подготовленный для банкета за столом с полным обслуживанием. После того, как гости займут места за столом, им предлагают обед или ужин (в зависимости от времени дня).

1.2 Характеристика производства

Производство - это основное структурное подразделение предприятия общественного питания осуществляющую кулинарную обработку сырья с целью получения широкого ассортимента блюд, полуфабрикатов, кулинарных и кондитерских изделий.

При организации производства перед работниками ставят следующие задачи:

1. Своевременный выпуск продукции;

2. Сокращение длительности производственного цикла;

3. Сокращение потер рабочего времени и затрат труда, сокращение потер сырья и отходов;

4. Эффективное использование трудовых и денежных ресурсов.

Производство должно руководствоваться принципами:

1. Ритмичности;

2. Параллельности;

3. Поточности;

4. Совмещение профессии и разделения труда.

Характеризуя производство необходимо учитывать требования:

1. Четкая взаимосвязь основных и вспомогательных помещений;

2. Правильная организация рабочих мест с учетом научно обособленных требований;

3. Соблюдение оптимальных условий труда;

4. Рациональное сочетание форм разделение и форм кооперации труда;

5. Использование методов труда;

6. Реализация достижений науки и техники в области общественного питания на производстве.

Сущность организации производства заключается в создании условии обеспечивающих правильное видение производственного процесса:

1. Размещение производственных помещении по ходу технологического процесса, исключая встречные потоки и изменение транспортировки;

2. Четкое выделение технологических линий;

3. Создание условий труда для рабочих и четкая организация их труда;

4. Наличие современного оборудования, средств малой механизации, кухонной посуды, инвентаря;

5. Наличие кадров и наличие качественного сырья.

Основы производственного процесса является механическим, при котором сырья превращается в готовую продукцию.

Технологический процесс делится на стадии, а каждая выполняется в производственных помещениях:

1. Заготовочные цеха (овощной, мастной, рыбный).

2. Доготовочные цеха (доработки полуфабрикатов, горячие и холодные цеха).

3. Вспомогательные (кладовая и холодная камера суточного запаса, моечная кухонной посуды).

Взаимосвязь производственных помещений определяется структура производства (цеховой) при которой каждый цех как самостоятельное производство. Моечная кухонной посуды связана со всеми цехами.

1.3 Характеристика цехов со схемами рабочих мест

Холодный цех организуется на предприятии общественного питания различных типов, и относятся к группе доготовочных цехов.

Основным назначением холодного цеха является приготовление и порционирование холодных блюд и закусок, сладких блюд и холодных супов.

Производственная программа холодного цеха составляется на основании ассортимента блюд, реализуемых через торговый зал.

Холодный цех располагается, как правило, в одном из наиболее светлых помещений с окнами, выходящими на север или севера - запад. При планировки цеха следует предусматривать удобную связь с горячим цехом, где производиться тепловая обработка продуктов для последующего приготовления холодных блюд, а также с торговым залом. Учитывая, что порционирование блюд, выпускаемых холодным цехом производиться непосредственно в его помещении, моечная столовой посуды также должна быть расположена поблизости.

При организации работы холодного цеха необходимо учитывать следующие его особенности:

1. Продукция цеха непосредственно перед порционированием не подвергается тепловой обработки, поэтому необходимо строгое соблюдение санитарных правил при организации технологического процесса;

2. Холодные блюда должны изготовляться в током количестве, которое может быть реализовано в максимально короткие сроки;

3. Так бутерброды, салаты, рыбные и мясные холодные блюда готовят для реализации в течение часа;

4. При отпуске холодных блюд должны иметь температуру 10-14С', поэтому предусматривается установка в цехе достаточного количества холодильного оборудования.

Учитывая, что в холодном цехе выпускают продукцию из полуфабрикатов, подвергнутых тепловой обработке, и продуктов, отпускаемых без дополнительной обработки, необходимо четко разграничивать производство блюд из сырых и вареных овощей, а также из мясных и рыбных продуктов.

В холодном цехе осуществляется следующие операции: нарезка сырых и вареных овощей, фруктов, соединение компонентов салатов, винегретов и их перемешивание, выжимание сока из плодов и овощей, взбивание мусса, самбука, сметаны и др. Для выполнения этих операций устанавливают специализированный универсальный привод ПХ - 0,6 со сменными механизмами: для нарезки вареных овощей производительностью 160 килограмм в час; сырых овощей: репчатого лука 16 -20 килограмм в час; для перемешивания салатов и винегретов, для взбивания муссов, салатов, сметаны; для выжимания сока из фруктов.

Машина для нарезки вареных овощей МРОВ. Эти машины выполняют всевозможные операции: нарезают сырые и вареные овощи, перемешивают салаты и винегреты.

Холодный цех должен быть оснащен достаточным количеством холодного оборудования. Для хранения продуктов и готовых изделий устанавливают: холодильные шкафы (ШХ - 0,4; ШХ - 0,56; ШХ - 1,2); производственные столы СОЭСМ - 2 с охлаждаемым шкафом и горкой; секция низкотемпературная СН - 0,15.

Подбор холодильного оборудования зависит от мощности холодного цеха, количество продуктов и готовых изделий, подлежащих хранению.

Подбор производственных столов зависит от количества работников, одновременно работающих в цехе, из расчета, что фронт работы на каждого работника должен быть не менее 1,5 метра.

Промывка овощей, зелени, фруктов производиться в стационарных или передвижных ваннах или для этой цели используют секционный модулированный стол со встроенной модулированной ванной СМВСМ.

Рисунок 1. Планировка схем рабочих мест холодного цеха

1. моечная ванна; 2. производственный стол, настольные весы ВНЦ - 2; 3. секция - стол с охлаждаемым шкафом; 4. передвижной стеллаж; 5.универсальный привод для холодного цеха ПХ - 0,6.

Рисунок 2. Планировка схем рабочих мест для приготовления заливных блюд

1. передвижной стеллаж; 2. стол СП - 1470 оборудованный весами ВНЦ - 2.; 3. холодильный шкаф ШХ - 0,8.

Рисунок 3. Планировка схем рабочих мест для приготовления сладких блюд и супов

1. моечная ванна; 2. производственный стол с охлаждаемым шкафом и встроенными весами ВНЦ -2; 3. универсальный привод.

В холодных цехах с широким ассортиментом холодных блюд и закусок выделяют технологические линии приготовления холодных блюд и закусок, сладкие блюда и напитков.

На этих линиях организуются разделочные рабочие места для приготовления салатов и винегретов; нарезки гастрономических мастных и рыбных продуктов; порционирование и оформление блюд; для приготовления заливных блюд; бутербродов; холодных супов; сладких блюд и напитков

На рабочем месте для приготовления салатов и винегретов, а также холодных супов используют ванны или стол со встроенной моечной ванной для промывки свежих овощей, зелени. Нарезают сырые и вареные овощи на разных разделочных досках с маркировкой "ОС" или "ОВ", применяя ножи поварской тройки. Для механизации нарезки овощей устанавливают УП ПХ - 0,6 со сменными механизмами, МРОВ - 160 для нарезки вареных овощей (См. рисунок 1).

На рабочем месте для приготовления закусок из гастрономических продуктов нарезают, порционируют и оформляют блюда из мастных и рыбных продуктов.

На рабочем месте ставят столы для малой механизации МРГУ - 370 для нарезки гастрономических продуктов или Сляйсер

TYRE - 25 GS. Для контроля за массой порции гастрономических продуктов используют весы ВНЦ - 2, разделочные доски, гастрономические ножи. Рабочее место организуют также как и для салатов (См. рисунок 1).

На рабочем месте для приготовления заливных блюд, нарезают отварные мясные или рыбные продукты на производственных столах СП - 1470, оборудованных весами ВНЦ - 2 для взвешивания порции продуктов, холодильным шкафом ШХ - 0,8, ножами поварской тройки, разделочными досками с маркировкой "МВ" или "РВ", лотками для укладки взвешенных продуктов (См. рисунок 2).

Рабочее место для приготовления бутербродов. Бутерброды являются наиболее распространенной закуской. При небольшом количестве реализуемых бутербродов хлеб и продукты нарезают ручным способом, используя гастрономические, сырные, хлебные ножи. При разделки и нарезки продуктов на рабочем месте повара кроме режущего инструмента должны быть разделочные доски, маркированные в соответствии с обрабатываемым продуктом (См. рисунок 1).

На рабочем месте повара для приготовления сладких блюд и супов устанавливают ванну, производственный стол с охлаждаемым шкафом, настольные весы ВНЦ - 2 и используют различный инвентарь, инструменты, формочки, столовую посуду. Для выполнения многих операции применяют универсальный привод со сменными механизмами для протирания фруктов, ягод, взбивание сливок, муссов, самбуков (См. рисунок 3).

На этих рабочих местах осуществляется пооперационное разделение труда с учетом классификации поваров.

Повара 3-го разряда занимаются подготовкой продуктов, входящих в состав блюд.

Повара 4-го разряда занимаются приготовлением заправок порционированием и оформлением холодных блюд массового спроса.

Повара 5-го разряда осуществляют приготовление и оформление сложных блюд.

По окончанию рабочей смены повара отчитываются за проделанную работу, а бригадир или ответственный повар составляет отчет реализации блюд за день в торговый зал.

Раздел 2. Практическая часть

2.1 Расчет потребителей

Определение количества потребителей и мощности проектируемого предприятия

Мощность доготовочного предприятия характеризуется количеством мест в торговом зале, в заготовочных предприятиях количеством перерабатываемого сырья в смену. В соответствии с типом и мощностью предприятия технологические расчеты начинаются:

1) С определения количества потребителей в торговом зале в течение рабочего дня по часам работы торгового зала методом составления графика загрузки торгового зала и оборачиваемости торговых мест в течение рабочего дня. В графике загрузки торгового зала указываются часы работы торгового зала (начало и окончание работы) с разбивкой каждого часа;

2) Оборачиваемость одного посадочного места за каждый час работы, которая зависит от типа предприятия и применяемых форм обслуживания;

3) Среднего процента загрузки торгового зала за каждый час его работы;

4) Количество посетителей за каждый час работы торгового зала рассчитывается по формуле:

N(час) = человек, где

N(час) - количество посетителей за каждый час работы торгового зала

P - количество посадочных мест в торговом зале

С - средний процент загрузки торгового зала за каждый час его работы

n - оборачиваемость одного места в час, то есть время, затраченное одним посетителем на 1 месте:

n = 60мин / 20мин= 3чел/час

где:

60мин - время соответствующие одному часу

20мин - время затраченное одним посетителем на приём пищи

Часы работы торгового зала.

Торговый зал работает с 800 утра, до 1900 вечера. С перерывом в один час с 1400 - 1500

Средний процент загрузки торгового зала, по часам его работы:

С8-9 - 10 %

С9-10 - 10 %

С10-11 - 20 %

С11-12 - 50 %

С12-13 - 60 %

С13-14 - 100 %

С14-15 - перерыв

С15-16 - 30 %

С16-17 - 50 %

С17-18 - 60%

С18-19 - 50%

Средний процент загрузки зала зависит от типа предприятия, мощности, места расположения предприятия, обслуживаемого контингента и времени посещения предприятия посетителями.

N8-9 = 70*10%*2 / 100 =14чел

N9-10 =70*10%*2 / 100 =14чел;

N10-11 =70*20%*2 / 100 =28 чел;

N11-12 =70*50%*3 / 100 =105 чел;

N12-13 =70*60%*3 / 100 =126чел;

N13-14 =70*100%*3 / 100 =210чел;

N14-15 - перерыв

N15-16 =70*30%*2 / 100 =42 чел;

N16-17 =70*50%*2 / 100 =70 чел;

N17-18 =70*60%*3 / 100 =126 чел;

N18-19 =70*50%*2 / 100 =70 чел;

Nдень =14+14+28+105+126+210+42+70+126+70=805чел/день

Nдень - определяется за целый день.

Расчёты по количеству посетителей; а так же оборачиваемости одного места и среднего процента загрузки торгового зала, сводится в таблицу 1.

Таблица 1. Расчет потребителей банкетных блюд

Часы работы

столовой

Оборачиваемость

1час

% загрузки

обеденного зала

Количество

потребителей

8-9

2

10

14

9-10

2

10

14

10-11

2

20

28

11-12

3

50

105

12-13

3

60

126

13-14

3

100

210

14-15

15-16

2

30

42

16-17

2

50

70

17-18

3

60

126

18-19

2

50

70

Всего: 805 человек

Определение количества блюд и напитков, подлежащих изготовлению.

Исходными данными для определения количества блюд является количество потребителей и коэффициент потребления блюд.

Общее количество блюд определяется по формуле:

блюд

где, N- число посетителей за день;

??? норма потребления блюд днем посетителем.

Расчеты по каждой группе блюд сведены в таблицу 2.

Таблица 2. Расчет блюд и напитков

Наименование блюд и

напитков.

Количество

потребителей

Коэффициент

потребления блюд

Количество блюд.

Холодные блюда и закуски

805

1

805

1-е блюда

805

1

805

2-е блюда

805

1

805

Сладкие блюда

805

1

805

Горячие напитки

805

0,14

565

Холодные напитки

805

0.08

322

Мучные кондитерские изделия

805

1

805

2.2 Составление плана-меню и меню для потребителей, задание для работы холодного цеха

План - меню - это ежедневная производственная программа предприятия общественного питания.

В нем приводиться наименование, номера рецептур и количество блюд, планируемых к выпуску на следующий день, с указанием сроков приготовления их отдельными партиями с учетом потребительского спроса и графика реализации блюд по часам работы предприятия общественного питания, а также фамилиями поваров, ответственных за приготовления блюд.

При составлении плана - меню обязательным являются разнообразным блюд по дням недели и достаточный выбор продукции для посетителей на каждый день в приделах примерного ассортимента, рекомендованного для данного предприятия.

Сокращение количества наименовании блюд и закусок, предусмотренных примерным ассортиментам, не допускается. Ассортимент блюд и закусок может быть расширен за счет включения в меню сезонных, фирменных блюд и блюд из новых продуктов, рекомендованных кулинарными советами вышестоящих организации.

При составлении плана-меню необходимо учитывать наличие сырья в кладовых и его сезонность. Весной следует включать в меню больше молочных и рыбных блюд, летом - блюда из разных овощей, холодные супы, супы из свежих фруктов, осенью - блюда из овощей.

Блюда и закуски, включаемые в план - меню, должны быть разнообразными как по видам сырья, так и по способам кулинарной обработки. Необходимо также обеспечить правильное сочетание гарнира с основным продуктом и соусом.

2.4. Подбор оборудования, кухонного инвентаря, инструментов, посуды для холодного цеха по нормам оснащения с учетом производственной программы

Подбор оборудования осуществляется следующим образом: количество механического и холодного оборудования для данного типа предприятия подбирается по нормам оснащения, по механическим характеристикам, а механическое оборудование подбирается в зависимости от количества работников, выделение технологических линий и рабочих мест, требований СанПинов.

Торгово - технологическое и холодильное оборудования, посуда, приборы и инвентарь, другие предметы материально - технического оснащения должны быть изготовлены из материалов разрешенных Минздрав - медпромом Казахстана для контакта с пищевыми продуктами, и отвечать требованиям СанПин № 42 - 123 - 5777 - 91, эксплуатационной документации заводов изготовителей и нормам технического оснащения предприятия общественного питания.

Перед началом работы проверяется работа оборудования согласно правилам эксплуатации и техники безопасности.

Подбор оборудования удобнее свести в (таблицу 4).

Таблица 4. Принятое оборудование для холодного цеха

Наименование блюд

кол-во блюд за день

Часы работы торгового зала

8-9

9-10

10-11

11-12

12-13

13-14

15-16

16-17

17-18

18-19

коэффициент перерасчета блюд

к 1

0.017

к 2

0.017

к 3

0.034

к 4

0.13

к 5

0.16

к 6 0.26

к7 0.05

к8 0.08

к9 0.16

к10 0.08

Винегрет овощной

203

4

4

7

27

32

54 7

11

16

32

16

Салат мясной

200

4

4

7

27

32

52

10

16

32

16

Салат из свежих помидоров и огурцов

200

4

4

7

27

32

52

10

16

32

16

Салат "весна"

202

4

4

7

27

32

53

11

16

32

16

Салат фруктовый коктейль

505

9

9

18

66

81

131

25

40

81

40

Напиток апельсиновый

122

2

2

4

16

20

32

6

10

20

10

Самбук абрикосовый

300

Квас хлебный

200

4

4

7

27

32

52

10

16

32

16

Подбор кухонного инвентаря, посуды. Для нормальной работы цеха необходимы инструменты, посуда, тара, инвентарь. Их количество определяется нормами оснащения и зависит от типа мощности предприятия, количество работающих с учетом санитарных требований.

Достаточное количество посуды и кухонного инвентаря способствуют более четкой организации труда в цехе, сокращению потерь рабочего времени, повышению производительности труда.

Подбор кухонного инвентаря и посуды удобнее свести в (таблицу 5).

Таблица 5. Перечень принятой посуды и инвентаря для холодного цеха

Наименование

Количество

1

Бак для отходов

1

2

Ведро

2

3

Держатель для ножей

1

4

Ножи гастрономические

9

5

Томаторезки ручные

1

6

Яйцерезки

1

7

Приспособление для нарезки сыра

1

8

Ручной делитель масла

1

9

Доска разделочная

2

10

Доска для нарезки лимонов

1

11

Соковыжималки ручные

2

12

Лотки для заливных блюд

6

13

Формы для заливных и сладких блюд

15

14

Лопатка - нож для раскладывания заливных блюд

2

15

Лопатка для раскладывания порционных блюд

2

16

Вилки производственные для раскладывания блюд

2

17

Приборы для раскладывания блюд

4

2.5 Расчет рабочей силы для холодного цеха составление графика выхода на работу работников цехов

Количество работников для работы в холодном цехе определяется на основе норм времени, необходимых для приготовления блюд.

Сначала определяется количество человека - секунд затрачиваемых на изготовление одного вида блюд:

A= n* t чел. cек

где, n - количество блюд одного наименования, которое надо приготовить;

t - Норма времени в секундах. На приготовление одного блюда.

Затем определяется суммарное количества человека - секунд, затрачиваемых, при приготовлении всех блюд.

Асум = А1 + А2+ … Аn = * А чел.сек.

Для определения суммарных затрат труда составляется таблица 6.

Таблица 6. Расчет общих затрат труда в холодном цехе

Наименование блюд

Количество блюд

реализуемых за день

Норма времени,

в сек.

Затраты

труда

1

Винегрет овощной

203

40

8120

2

Салат мясной

200

120

24000

3

Салат из свежих помидоров и огурцов

200

60

12000

4

Салат "весна"

200

90

18000

5

Салат фруктовый коктейль

505

60

30300

6

Напиток апельсиновый

122

30

3660

7

Самбук абрикосовый

300

50

15000

8

Квас хлебный

200

_

_

Всего: 111080

Количество работников цеха составит

N1= где:

Тр - продолжительность рабочей смены работников, час;

число пи - коэфицент роста производительности труда;

3600 - переводной коэфицент

N1=111080/12*1,14*3600=2,25

Следовательно, количество работников х/ц равно 2.

Составление графика выхода на работу. Чтобы составить график выхода на работу, нужно иметь следующие данные: количество работников, режим работы предприятия и эффективный фонд рабочего времени который каждый работник должен отработать за месяц.

Эффективный фонд рабочего времени определяется в соответствии с нормативным трудовым законодательством (40 часов в неделю).

Норматив рабочего времени за месяц определяется всегда при пятидневной рабочей недели с двумя фиксированными выходными днями.

Из дней месяца по календарю вычитают количество воскресении и понедельников, праздничные дни и оставшиеся дни умножают на 8, получают норматив рабочего времени за месяц.

Так график выхода на работу составляется на ноябрь 2018 года.

Норматив рабочего времени на сентябрь составит: (30 - 8)*8 = 176 часов.

Так как цеха организуется в ресторане , работающие в две смены по 2 рабочих дня с двумя выходными днями и продолжительность рабочей смены работников цехов не превышает 12 часов.

График составляется заведующей производством согласовывается с собственником, утверждается заведующим столовой за 2 - 3 дня до начала месяца вывешиваются для обозрения, чтобы каждый работник знал, в какие дни он должен работать и с какого часа по какой.

В графике указывается Ф, И, О, работников, должность, разряд, числа месяца, с какого часа по какой должны работать работники, чередование рабочих и выходных дней. Норматив времени. Планированное время.

2.6 Составление схемы размещения оборудования в цехе ( холодном)

Заданием курсовой работы на данную тему предусмотрено составление схемы размещения оборудования в цехе. Помещение холодного цеха небольшое светлое, квадратной или немного овальной формы с дверными проемами, соединяющие его с горячим цехом и раздачей. Толщина наружных стен 640 мм, внутренних 320 мм, перегородок 120 мм, ширина окон - не менее 2000 мм.

Высота цеха - 3,3 м, полы влагонепроницаемые с уклоном к трапу 0,015 м, стены облицованы нефро плиткой.

К помещению холодного цеха предъявляются всеобщие требования СанПин достаточное число холодильников, наличие хлорной извести и обработка им.

В холодном цехе выделяют три технологически линии:

По приготовлению холодных блюд и закусок из сырых овощей;

1. По приготовлению холодных блюд из вареных мяса, птицы, рыбы;

2. По приготовлению сладких желированных блюд и холодных напитков.

Составление схемы размещения оборудования в цехе (горячем)

Горячие цехи организуются на предприятиях, выполняющих полный цикл производства, Горячий цех является основным цехом предприятия общественного питания, в котором завершается технологический процесс приготовления пищи: осуществляется тепловая обработка продуктов и полуфабрикатов, варка бульона, приготовление супов, соусов, гарниров, вторых блюд, а также производится тепловая обработка продуктов для холодных и сладких блюд. Кроме того, в цехе приготовляются горячие напитки и выпекаются ' мучные кондитерские изделия (пирожки, расстегаи, кулебяки и др.) для прозрачных бульонов. Из горячего цеха готовые блюда поступают непосредственно в раздаточные для реализации потребителю.

Горячий цех занимает в предприятии общественного питания центральное место. В том случае, когда горячий цех обслуживает несколько торговых залов, расположенных на разных этажах, его целесообразно расположить на одном этаже с торговым залом, имеющим наибольшее число посадочных мест. На всех других этажах должны быть раздаточные с плитой для жаренья порционных блюд и мармитами. Снабжение этих раздаточных готовой продукцией обеспечивается с помощью подъемников.

Горячий цех должен иметь удобную связь с заготовочными цехами, со складскими помещениями и удобную взаимосвязь с холодным цехом, раздаточной и торговым залом, моечной кухонной посуды.

Блюда, изготовляемые в горячем цехе, различают по следующим основным признакам:

- виду используемого сырья - из картофеля, овощей и грибов; из круп, бобовых и макаронных изделий; из яиц и творога; из рыбы и морепродуктов; из мяса и мясных продуктов; из птицы, дичи, кролика и др.; - способу кулинарной обработки - отварные, припущенные, тушеные, жареные, запеченные; - характеру потребления - супы, вторые блюда, гарниры, напитки и др.; - назначению - для диетического, школьного питания и др.; - консистенции - жидкие, полужидкие, густые, пюреобразные, вязкие, рассыпчатые.

Блюда горячего цеха должны соответствовать требованиям государственных стандартов, стандартов отрасли, стандартов предприятий, сборников рецептур блюд и кулинарных изделий, технических условий и вырабатываться по технологическим инструкциям и картам, технико-технологическим картам при соблюдении Санитарных правил для предприятий общественного питания.

Производственная программа горячего цеха составляется на основании ассортимента блюд, реализуемых через торговый зал, ассортимента кулинарной продукции, реализуемой через буфеты и предприятия розничной сети (магазины кулинарии, лотки).

Микроклимат горячего цеха. Температура по требованиям научной организации труда не должна превышать 23 °С, поэтому более мощной должна быть при-точно-вытяжная вентиляция (скорость движения воздуха 1-2 м/с); относительная влажность 60-70%. Чтобы уменьшить воздействие инфракрасных лучей, выделяемых нагретыми жарочными поверхностями, площадь плиты должна быть меньше в 45-50 раз площади пола.

Режим работы горячего цеха зависит от режима работы предприятия (торгового зала) и форм отпуска готовой продукции. Работники горячего цеха, чтобы успешно справиться с производственной программой, . должны начинать работу не позднее чем за два часа до открытия торгового зала.

Горячий цех должен быть оснащен современным оборудованием - тепловым, холодильным, механическим и немеханическим: плитами, жарочными шкафами, пищеварочными котлами, электросковородами, электрофритюрницами, холодильными шкафами, а также производственными столами и стеллажами.

В зависимости от типа и мощности предусматривается применение в горячем цехе механического оборудования (универсальный привод П-II, машина для приготовления картофельного пюре).

Оборудование для горячего цеха подбирают по нормам оснащения торгово-технологическим и холодильным оборудованием в соответствии с типом и количеством посадочных мест в предприятии, режимом его работы, максимальной загрузкой торгового зала в часы пик, а также формам обслуживания. Так, в ресторанах, где первые блюда готовят небольшими партиями, меньше требуется стационарных пищеварочных котлов, чем в столовых, имеющих столько же посадочных мест

2.7 Составление схемы взаимосвязи производственных помещении

Холодный цех должен быть удобно связан с овощным цехом, с кладовой суточного запаса, с горячим цехом, моечной кухонной и столовой посуды, раздачей.

Все производственные помещения должны размещаться по ходу технологического производства и иметь кратчайшие связи.

При составлении схемы все помещения делятся на три группы:

1. Для хранения;

2. Для обработки;

3. Для приготовления готовой продукции.

Связи помещении на схеме выражены односторонними или 2 - х сторонними стрелками.

Схема взаимосвязи производственных помещений предоставлена на рис 1.

Заключение

Любой ресторан преследует цель - хорошее обслуживание посетителей, при минимальных затратах и высокой прибыли.

Цель дипломной работы являлось изучить организацию процесса производства приготовления банкетных блюд в ресторане с использованием соременных технологий и оборудования:

Расширить знания, по специальным дисциплинам используя различные информационные источники.

Задачами дипломной работы являлось:

- раскрыть характеристику; - разработать производственную программу для банкетных блюд- рассчитать сырье;

- подобрать оборудования, что и было мной изучено.

Знание данной темы позволило мне изучить дополнительно специальные дисциплины и исследовать работу

Список используемой литературы

1. Маслов Л.А. Основы технологии приготовления пищи. М.: Экономика 1997 г.

2. ГОСТ Р 50647-94 "Общественное питание. Термины и определения"

3. Радченко Л.А. "Организация производства предприятий общественного питания", 2000 Феникс,

4. Сборник рецептур блюд и кулинарных изделий для предприятий общественного питания 2004.

5. Справочник "Технологическое оборудование предприятий общественного питания", 1999.

Приложение № 1

Недельное меню банкетных блюд

Холодные закуски

Наименование

вес

цена

Мясное ассорти карбонат в/к, говядина в/к, колбасас/к, подается на листьях салата с зеленью.

100

138, 00р.

Букет из мясных деликатесов. буженина, колбаса с/к, язык отварной, ростбиф, подается на листьях салата со свежими помидорами, огурцами и зеленью.

180/20/20/20/3

425, 00р.

Ростбиф (маринованная говяжья вырезка, жаренная в корочке из горчицы и зелени петрушки, подается со свежими помидорами и соусом).

75/30/50

210, 00р.

Сырное ассорти подается с виноградом, грецким орехом и медом (дор блю, маздам, гауда)

100/50/20/20

215, 00р.

Язык отварной с горчицей

75/20

155, 00р.

Буженина запеченная с горчицей

75/20

125, 00р.

Студень мясной (говядина)

150

72, 00р.

Заливное "Русская закуска" (говядина, язык, курица, морковь, зеленый горошек)

50/75

72, 00р.

Печеночный тортик

120

80, 00р.

Пирог блинный с творогом и грецким орехом

120

88, 00р.

Ветчинные рулетики с сыром (ветчина, сыр, чеснок, майонез, зелень)

120

112, 00р.

Рыба под маринадом (сайда)

120

95, 00р.

Яйца фаршированные сельдью и луком с овощами (Яйца куриные, лук зеленый, филе сельди, горошек зел. конс., огурцы св., помидоры св., майонез)

150

82, 00р.

Филе сельди с гарниром (сельдь, картофель, зел. горошек, лук реп., зелень)

50/50/10/5

75, 00р.

Семга слабо-соленая с лимоном и маслинами

40/10/10/10

112, 00р.

Соленья ассорти (капуста квашеная, огурцы соленые, помидоры соленые красные, помидоры селеные зеленые, перец соленый острый, черемша соленая, чесное соленый)

150

85, 00р.

Маслины, оливки

50гр

58, 00р.

Лимон

50гр

10, 00р.

Приложение 2

Рекомендуемые формы учетной документации:

Форма 1. "Журнал бракеража пищевых продуктов и продовольственного сырья"

Дата и час поступления продовольственного сырья и пищевых продуктов

Наименование пищевых продуктов

Количество поступившего продовольственного сырья и пищевых продуктов (в килограммах, литрах, штуках)

Номер документа, подтверждающего безопасность принятого пищевого продукта

Результаты органолептической оценки поступившего продовольственного сырья и пищевых продуктов

Конечный срок реализации продовольственного сырья и пищевых продуктов

Дата и час фактической реализации продовольственного сырья и пищевых продуктов по дням

Подпись ответственного лица

Примечание

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Примечание:

* Указываются факты списания, возврата продуктов и др.

Форма 2. "Журнал бракеража готовой кулинарной продукции"

Дата и час изготовления блюда

Время снятия бракеража

Наименование блюда, кулинарного изделия

Результаты органолептической оценки и степени готовности блюда, кулинарного изделия

Разрешение к реализации блюда, кулинарного изделия

Подписи членов бракеражной комиссии

Примечание*

1

2

3

4

5

6

7

Примечание:

* Указываются факты запрещения к реализации готовой продукции

Форма 3. "Журнал здоровья"

№ п/п

Ф.И.О. работника*

Должность

Месяц/дни: апрель

1

2

1

4

5

6.

30

1.

Образец заполнения:

подсобный рабочий

Зд.**

Отстра- нен

б/л.

В.

отп

отп

Зд.

Примечание:

* Список работников, отмеченных в журнале на день осмотра, должен соответствовать числу работников на этот день в смену

** Условные обозначения: Зд. - здоров; Отстранен - отстранен от работы; Отп. - отпуск; В. - выходной; б/л. - больничный лист.

Форма 4. "Журнал проведения витаминизации третьих и сладких блюд"

Дата

Наименование препарата

Наименование блюда

Количество питающихся

Общее количество внесенного витаминного препарата (гр)

Время внесения препарата или приготовления витаминизированного блюда

Время приема блюда

Примечание

Форма 5. "Журнал учета температурного режима холодильного оборудования"

Наименование производственного помещения

Наименование холодильного оборудования

Температура в град. С

месяц/дни: апрель

1

2

3

6.

30

Форма 6. "Ведомость контроля за рационом питания"

№ п/п

Наименование группы продуктов

Норма продукта в граммах г (нетто)

Фактически выдано продуктов в нетто по дням в качестве горячих завтраков (всего), г на одного человека / количество питающихся

В среднем за 10 дней

Отклонение от нормы в % (+/-)

1

2

3

...

10

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.