Анализ инвестиционной привлекательности предприятия ОАО "Ирбитский молочный завод"

Понятие и факторы инвестиционной привлекательности предприятия. Методы и показатели, используемые при оценке инвестиционной привлекательности предприятия. Финансовое состояние и инвестиционная привлекательность исследуемого предприятия, пути их повышения.

Рубрика Финансы, деньги и налоги
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 25.06.2015
Размер файла 483,2 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

При проведении данного анализа были использованы следующие методы и приемы:

горизонтальный, вертикальный анализ;

анализ коэффициентов (относительных показателей);

сравнительный анализ.

2.3.1 Общая оценка финансового состояния и его изменения за 2009-2011год

Главная цель финансового анализа - исследовать финансовое состояние предприятия ОАО «Ирбитский молочный завод» за 2009-2011 год, выявить основные проблемы финансовой деятельности

При проведении анализа в качестве источников информации были использованы данные бухгалтерской отчетности за три последних года, которые состоят из следующих документов, представленных в приложении 2 и приложении 3:

бухгалтерского баланса;

отчета о прибылях и убытках.

Первоначальный анализ основывается на приеме сравнения (то есть их сопоставления с показателями предшествующего периода с целью выявления разницы).

Наиболее общее представление об имевших место качественных изменениях в структуре средств, а также динамике этих изменений можно получить с помощью вертикального и горизонтального анализа баланса.

Проведение горизонтального анализа позволяет сопоставить между собой величины конкретных статей баланса в абсолютном и относительном выражении за рассматриваемый период и определить их изменение за этот период.

Цель горизонтального анализа состоит в том, чтобы выявить абсолютные и относительные изменения величин различных статей баланса за определенный период, дать оценку этим изменениям.

Результаты горизонтального анализа баланса ОАО «Ирбитский молочный завод» за 2009-2011 год приведены в приложении 4.

Для более подробного анализа возникает потребность дополнения данных горизонтального анализа показателями, рассчитанными в ходе проведения вертикального анализа. Результаты вертикального баланса представлены в приложении 5.

Актив показывает размещение средств предприятия, а пассив - откуда взялись средства для их приобретения. В пассиве баланса отражаются источники образования средств предприятия.

Исходя из результатов горизонтального и вертикального анализа можем сделать вывод.

В Активе баланса на конец 2011 года удельный вес внеоборотных активов уменьшился на 1,3% (3646 тыс. руб.), что связано со снижением незавершенного строительства на 8863 тыс. руб.

Удельный вес оборотных активов увеличился на 1,3%(4556 тыс.руб.). Это произошло в результате увеличения удельного веса денежных средств на 0,09% (315 тыс. руб.) и увеличения веса дебиторской задолженности на 3,13% (10290 тыс.руб.), краткосрочных финансовых вложений на 0,62% (2000 тыс.руб.).

Удельный вес запасов уменьшился на 2,55% (8049 тыс.руб.) за счет уменьшения удельного веса сырья, материалов и других аналогичных ценностей на 0,85%, готовой продукции на 0,73% .Это говорит об изменении структуры запасов.

В Пассиве баланса в 2011 г ода произошло увеличение удельного веса собственных средств и снижение удельного веса заемных средств на 7,37%.

Размер уставного капитала остался неизменным, но при этом уменьшился его удельный вес на 0,07% из-за снижения общей стоимости имущества предприятия. Удельный вес добавочного капитала увеличился на 0,34%, но его размер остался неизменным. Удельный вес нераспределенной прибыли увеличился на 7,48% (24401 тыс. руб.).

Произошло изменение структуры заемных средств в общей стоимости имущества. Уменьшился удельный вес долгосрочных обязательств на 10,32% погашения займов и кредитов. Увеличился удельный вес краткосрочных обязательств на 2,96% за счет увеличения кредиторской задолженности на 3,18% .

Увеличение стоимости имущества предприятия на конец 2011 год составило 0,28% от стоимости имущества на начало года. При этом снижение стоимости внеоборотных активов составило 1,92% от стоимости на начало 2011 года, увеличение стоимости оборотных активов 3,44% от стоимости оборотных активов на начало периода. Увеличение собственных средств составило 11,25%, Погашение долгосрочные обязательств, увеличение краткосрочных обязательств 13,59%.

2.3.2 Анализ финансовой устойчивости

Финансовая устойчивость предприятия - одна из важнейших характеристик его финансовой деятельности. Финансовая устойчивость - это стабильность деятельности предприятия в долгосрочной перспективе.

Для выявления типа финансового состояния составили таблица 2.1- Обеспеченность запасов источниками формирования.

На конец 2009 года для предприятия характерно кризисное финансовое состояние, на конец 2010 года для предприятия характерно нормальная устойчивость финансового состояния, на конец 2011 года для предприятия характерно абсолютная устойчивость финансового состояния. Таким образом, гарантируется платежеспособность предприятия.

Таблица 2.1- Обеспеченность запасов источниками формирования

Показатели

Сумма, тыс.руб.

Изменения, тыс.руб.

2009 год

2010 год

2011 год

2010 к 2009

2011 к 2010

Капитал и резервы

201899

216967

241368

15068

24401

Доходы будущих

9593

8734

7874

-859

-860

Внеоборотные активы

198378

189570

185924

-8808

-3646

Наличие собственных оборотных средств

13114

36131

63318

23017

27187

Долгосрочные обязательства

45919

33262

0

-12657

-33262

Наличие собственных и долгосрочных заемных источников

50933

69393

63318

18460

-6075

Наличие основных источников формирования запасов

104033

69393

63318

-34640

-6075

Величина запасов

109467

60881

52832

-48586

-8049

Налог на добавленную стоимость

642

279

279

-363

0

Величина запасов с НДС

110109

61160

53111

-48949

-8049

Обеспеченность запасов собственными оборотными средствами (Осо)

-96995

-25029

10207

71966

35236

Обеспеченность запасов собственными оборотными и долгосрочными заемными источниками (Осд)

-51076

8233

10207

59309

35236

Обеспеченность запасов основными источниками (Оо)

-6076

8233

10207

140309

35236

Тип финансовой устойчивости

4

2

1

улучшение

не изменилось

В итоге выяснили что капитал и резервы с каждым годом увеличиваются: за 2010 год на 15068 тыс.рублей , за 2011 год на 24401 тыс. рублей. Доходы будущих периодов ежегодно уменьшаются на 860 тыс.руб. Внеоборотные активы в 2010 году уменьшились на 8808 тыс.рублей, в 2011на 3646 тыс. рублей. Долгосрочной дебиторской задолженности нет. Собственные оборотные средства с 2009 года значительно увеличились и составили на конец 2011года 63318 тыс. рублей. Долгосрочных обязательства составлявшие в 2009 году 45919 тыс.рублей за двухлетний период предприятия погасило. Величина запасов уменьшается за 2010 год на 48586тыс.рублей, 2011 год на 8049 тыс. рублей. На конец 2011 года предприятие обеспечено запасами собственных оборотных средств, запасами основных источников.

На рисунке 2 отображена динамика обеспеченности запасов источниками формирования.

Рисунок 2 - Динамика обеспеченности запасов источниками формирования

Для полной оценки финансовой устойчивости рассчитали ряд относительных показателей представленных в таблице 2.2 - Показатели для анализа финансовой устойчивости предприятия.

Таблица 2.2 - Показатели для анализа финансовой устойчивости

Показатели

2009год

2010год

2011год

Отклонение

2010 к 2009

2011 к 2010

Коэффициент финансовой активности

0,80

0,43

0,03

-0,37

-0,13

Коэффициент обеспеченности оборотных активов собственными оборотными средствами

0,07

0,27

0,19

0,2

-0,08

Коэффициент маневренности собственных средств

0,06

0,16

0,25

0,1

0,09

Коэффициент финансовой устойчивости

0,67

0,80

0,77

0,13

-0,03

Коэффициент финансовой независимости

0,55

0,70

0,77

0,15

0,07

Коэффициент обеспеченности запасов собственными оборотными средствами

0,12

0,59

1,2

0,49

0,61

Из полученных результатов таблицы 2.2 видно, что размер заемных средств, привлеченных предприятием на один рубль собственного капитала, на конец 2009 года составил 0,80 рублей. на 1 рубль. капитала, а к концу 2011 года сократился до 0,3 рублей. на 1 рубль. капитала.

В 2009 году лишь 7% оборотных активов финансировались за счет собственных оборотных средств, что считается не удовлетворительным, то есть предприятие не платежеспособно. В 2010 году этот показатель вырос на 20%, на конец 2011 года 19% активов финансировались за счет собственных оборотных средств. Значение коэффициента маневренности, равное или более чем величина 0,5, считается оптимальным. На конец 2009 года коэффициент составил 0,06 , а к концу 2011 года он вырос до 0,25, это означает, доля собственного оборотного капитала в общей сумме собственного капитала увеличилась, то есть предприятие погасило кредит.

Для коэффициента финансовой устойчивости оптимальным считается значение, если он находится в диапазоне 0,8-0,9. Доля собственного капитала и долгосрочных обязательств к общей сумме источников составляла на конец 2009 года 67%, 2010год - 80%, 2011 года - 77%, так как увеличился объем кредиторской задолженности.

Оптимальным считается вариант, если значение коэффициента автономии больше или равно 0,5.В 2009 году доля собственного капитала в общей сумме источников средств составляла 55%, в 2010 - 70%, на конец 2011 года - 77%.

На конец 2009 года предприятие имело обеспеченность запасов собственными средствами - 12% , на конец 2010 - 59%, на конец 2011 года выросло еще на - 61%.

Таким образом, по данным показателям финансовое состояние предприятия на конец 2011 года в целом можно охарактеризовать как устойчивое, так как все показатели находятся в пределах допустимой нормы.

2.3.3 Оценка платежеспособности предприятия

Платежеспособность - важнейший показатель финансового состояния предприятия, характеризует его готовность погасить долги в случае одновременного предъявления требований о платежах со стороны всех кредиторов предприятия.

Показатели ликвидности, характеризующие платежеспособность предприятия представлены в таблице 2.3- Показатели ликвидности, характеризующие платежеспособность предприятия.

Из полученных результатов таблицы 2.3 видим, что значение коэффициента абсолютной ликвидности на начало года менее 0,2 говорит о том, что предприятие способно немедленно погасить краткосрочных обязательств, что положительно характеризует уровень платежеспособности предприятия. К концу года этот коэффициент вырос.

Для оценки возможности предприятия мобилизовать средства в расчетах с дебиторами для покрытия кредиторских обязательств в практике анализа финансового состояния предприятия применяется промежуточный коэффициент покрытия. Значение это показателя также характеризует достаточный уровень платежеспособности (ликвидности) предприятия. Под влиянием форм расчетов, оборачиваемости оборотных средств и других факторов вполне удовлетворительные результаты могут быть и при значительно меньшем (но превышающем единицу) значении общего коэффициента покрытия. То есть в нашем случае, мобилизовав все оборотные средства, предприятие может погасить свои текущие обязательства, а оставшуюся часть оборотных средств направить на погашение долгосрочных долгов и другие цели.

Таблица 2.3 - Показатели ликвидности, характеризующие платежеспособность предприятия

Показатели

2009 год

2010 год

2011 год

Отклонение

Критерий

2010 к 2009

2011 к 2010

Коэффициент абсолютной ликвидности

0,13

0,06

0,08

-0,07

0,02

>=0,2

Промежуточный коэффициент покрытия

0,58

1,13

1,14

0,55

0,01

0,8 - 1,0

Общий коэффициент покрытия

1,47

2,09

1,8

0,62

-0,29

2

2.3.4 Анализ оборачиваемости оборотных активов

Динамика показателей оборачиваемости оборотных активов представлена в таблице 2.4- Динамика показателей оборачиваемости оборотных активов.

В действительности оборот каждого элемента оборотных средств особый: для производственных запасов - это поступление их в производство; для незавершенного производства - поступление на склад готовой продукции; для остатков готовых изделий на складе - отгрузка; для дебиторской задолженности и краткосрочных финансовых вложений - поступление денег на расчетные счета; для денежных средств - их расход.

Как видно из таблицы 2.4 на предприятии за отчетный год выросла дебиторская задолженность, денежные средства.

Таблица 2.4 - Динамика показателей оборачиваемости оборотных активов

Показатели

Периоды

Отклонение

2009год

2010год

2011год

2010 к 2009

2011 к 2010

1

2

3

4

5

6

Выручка от продаж, тыс.руб.

1234752

1311714

1326845

76962

15131

Средние величины, тыс.руб.:

-оборотных активов

151020,5

157840,5

134830

6820

-23010,5

-запасов

74122

85174

56856,5

11052

-28317,5

-дебиторской задолженности

48843

62135,5

72702

13292,5

10566,5

-денежных средств

3219,5

3120,5

3992,5

-99

872

Количество оборотов:

-оборотных активов

8,1

8,31

9,84

0,21

1,53

-запасов

16,66

15,40

23,34

-1,26

7,94

-дебиторской задолженности

25,28

21,11

18,25

-4,17

-2,86

-денежных средств

383,52

420,30

332,30

36,78

-8,8

Продолжительность одного оборота в днях:

-оборотных активов

44,44

43,32

36,58

-1,12

-6,74

-запасов

21,61

23,38

15,42

1,77

-7,96

-дебиторской задолженности

14,24

17,05

19,73

2,81

2,68

-денежных средств

0,94

0,85

1,08

-0,09

0,23

Сумма высвобождения (вовлечения) средств в результате ускорения (замедления) оборачиваемости оборотных активов, тыс.руб

-3841,00

-24841,48

Анализ изменения времени оборота ресурсов предприятия, вложенных в запасы и расчеты, дает возможность определить резервы уменьшения потребности в оборотных средствах путем оптимизации запасов, их относительного снижения по сравнению с ростом производства, ускорения расчетов или, напротив, привлечения средств в оборот при неблагоприятном положении дел.

Оборачиваемость запасов показывает скорость списания запасов в связи с продажей товаров и продукции по обычным видам деятельности.

Снижение оборачиваемости запасов служит основанием анализа маркетинговой политики (так как наше предприятие занимается розничной торговлей), в ходе которого могут быть определены мероприятия по ускорению оборота. Также следует обратить внимание на эффективность рекламной деятельности для увеличения спроса на товар, что также приведет к ускорению оборота запасов. У нас наблюдается рост оборачиваемости оборотных активов.

Уменьшение оборачиваемости дебиторской задолженности свидетельствует об ухудшении платежной дисциплины потребителей.

2.3.5 Анализ финансовых результатов

Сравнительный баланс оценки финансовых результатов представлен в приложении 6.

С 2009 года по конец 2011 года произошли изменения в составе финансовых результатов ОАО «Ирбитский молочный завод». Выручка от продаж увеличилась в 2010 году на 76962 тыс.рублей, в 2011 на 15131 тыс.рублей. Себестоимость продукции выросла до 1240655 тыс.рублей. Валовая прибыль на конец 2011 года составила 86190 тыс.рублей.

Прибыль от продаж увеличилась в 2010 на 15646 тыс.рублей, в 2011 на 9188 тыс.руб.

Произошло снижение прочих операционных доходов в 2010 на 2213 тыс.рублей, в 2011 на 2256тыс.руб. и увеличение расходов в 2010 на 8999 тыс.рублей, в 2011 на 8545 тыс. руб. чистая прибыль предприятия увеличилась и на конец 2011года составила 41411 тыс.рублей. Также на сумму чистой прибыли оказало опережение роста прибыли над ростом себестоимости.

В 2011 году по сравнению с 2010 годом произошло изменение структуры выручки от реализации. Удельный вес себестоимости уменьшился на 0,85 %.

Удельный вес в 2011 году прочих операционных доходов снизился на 0,18% и расходов увеличился на 0,63% по сравнению с 2010 годом.

В совокупности все эти факторы привели к увеличению удельного веса чистой прибыли в выручке от реализации на 0,22%.

2.5 Анализ рентабельности

Анализ рентабельности проводится по данным формы №2 “Отчет о прибылях и убытках” и №1 “Бухгалтерский баланс” за отчетный период и аналогичный период предыдущего года. Для этого форма №2 берется за отчетный период, а форма №1 за отчетный и предыдущий периоды.

Показатели рентабельности отраженны в таблице 2.5- Динамика показателей рентабельности.

Таблица 2.5 - Динамика показателей рентабельности, %

Показатель

2009год

2010год

2011год

Отклонение

2010 к 2009

2011 к 2010

Рентабельность продаж

4,36

5,29

5,93

0,93

0,64

Рентабельность капитала по убытку до налогообложения

13,42

14,02

16,46

0,6

2,44

Рентабельность собственного капитала

24,61

14,03

40,33

-10,58

26,3

Рентабельность продукции

4,56

5,59

6,3

1,13

0,71

Рентабельность собственного капитала по чистому прибыли

18,16

23,26

18,07

5,1

-5,49

Рентабельность производственных фондов

30,3

34,56

46,71

4,26

12,15

Размер прибыли от продаж на рубль выручки от продаж в 2009 году составляет 4,36%, в 2010 году 5,29%, а в 2011 году 5,9% таким образом, рентабельность прибыли от продаж увеличивается. Это значит, что предприятие работает с прибылью.

Рентабельность капитала по прибыли до налогообложения увеличивается. Размер общей прибыли на рубль капитала в 2009 году составляет 13,42%, в 2010 году - 14,02%, а в 2011 году 16,46%.

Рентабельность собственного капитала также увеличивается. В 2009году размер общей прибыли на рубль собственного капитала 24,61%, а в 2011 году -40,33%.

Имеется тенденция к улучшению финансового состояния организации. По всем показателям предприятие рентабельно.

Основными факторами, влияющими на рентабельность являются: уровень цены (качество продукции, рынки и каналы сбыта, сроки реализации, инфляция), себестоимость, основной и оборотный капитал, скорости оборачиваемости капиталов, объема реализованной продукции, ее структуры, финансовых результатов от прочих видов деятельности, не связанных с реализацией продукции и услуг.

3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ

3.1 Оценка инвестиционной привлекательности

Возможность обеспечения реализации наиболее эффективных форм вложения капитала, направленных на расширение экономического потенциала предприятия, зависит от инвестиционной привлекательности предприятия.

Для оценки уровня инвестиционной привлекательности предприятия необходимо выявить:

достигнутый уровень эффективности использования имущества предприятия и рентабельности продукции, а также соответствие этого уровня их нормативным значениям;

степень финансовой устойчивости предприятия и соответствие этого уровня нормативным значениям;

платежеспособность предприятия и ликвидность его баланса, а также соответствие показателей платежеспособности и ликвидности баланса их нормативным значениям;

качество продукции, ее конкурентоспособность, технико-экономический уровень производства и способность предприятия к саморазвитию на базе инновационной стратегии.

Совокупность показателей, выбираемая для оценки инвестиционной привлекательности, зависит от многих условий, однако для предприятия можно выделить несколько наиболее значимых:

кредитная и коммерческая репутация предприятия;

характер деятельности и степень диверсификации предприятия;

сумма предоставляемых ресурсов;

форма и степень участия инвестора в деятельности предприятия;

направление использования получаемых ресурсов.

Цель оценки инвестиционной привлекательности - не определить положение дел внутри предприятия, а оценить риск возможного вложения средств. Для решения этой цели в практике кредитора всегда существует система принципов, с помощью которых оценивается инвестиционная привлекательность предприятия.

В связи с вышесказанным, общий порядок оценки инвестиционной привлекательности можно изобразить в виде принципиальной схемы представленной на рисунке 3:

Рисунок 3- Схема оценки инвестиционной привлекательности предприятия

На первом этапе, независимо от характера предстоящей кредитной сделки, заемщик идентифицируется. Идентификация позволяет четко определить характер деятельности заемщика (коммерческая фирма, банк, частное лицо) и наметить примерный набор показателей для оценки инвестиционной привлекательности.

На втором этапе оценивается кредитная история заемщика и его коммерческая репутация. Кредитная история - это финансовая "биография" предприятия, характеризующая ее предыдущие взаимоотношения с кредиторами или инвесторами. При изучении кредитной истории, основное внимание уделяется репутации предыдущих кредиторов. Если предыдущими кредиторами были солидные банки, активно действующие на кредитном рынке, либо крупные институциональные инвесторы, своевременно получающие дивиденды, это говорит в пользу предприятия. Если кредитором являлся преимущественно один банк, это может насторожить и потребует дополнительной информации. Зачастую, при оценке кредитной репутации у кредитора или инвестора складывается определенное мнение о предприятии как потенциальном объекте вложения средств.

Формальные показатели рассчитываются на основании данных финансовой отчетности заемщика. Неформальные показатели могут быть оценены только экспертами, они не имеют формул для расчета и четкого набора исходных данных. Комплексная оценка финансовой отчетности представляет собой структурный анализ деятельности заемщика. Оценка коммерческой репутации - это комплексное экспертное заключение, которое является своего рода рекомендацией о продолжении сотрудничества с заемщиком.

Таким образом, после идентификации заемщика и определения набора, формальных и неформальных показателей кредитор переходит к непосредственному расчету и получению экспертного заключения.

Согласно предложенной схеме инвестиционную привлекательность предприятия можно определить как систему экономических отношений между субъектами хозяйствования по поводу эффективного развития бизнеса и поддержания его рыночной конкурентоспособности. Данные отношения определяются совокупностью показателей оценки различных аспектов деятельности предприятия.

Из приведенной схемы оценки видно, что формальные показатели можно оценить, воспользовавшись выше предложенной методикой оценки инвестиционной привлекательности предприятия по финансовым показателям. Таким образом, определение инвестиционной привлекательности предприятия сводится к оценке коммерческой репутации предприятия.

3.1.1 Оценка коммерческой репутации предприятия

ОАО «Ирбитский молочный завод» объединяет ряд программ и мероприятий, имеющих приоритетное значение и позволяющих решать проблемы, стоящие на пути развития предприятия.

Но решение столь масштабных задач требует привлечения больших денежных средств. Поэтому очень важным становится решение проблемы инвестиций и финансовой поддержки программы.

Уровень сформированности корпоративной культуры ОАО Ирбитский молочный завод» высокий. Количество конфликтов сведено до минимума из-за четкой организации труда, наличия грамотно составленных должностных инструкций, положений отделов.

Предприятие всегда освещает основные изменения в своей деятельности в средствах массовой информации, постоянно составляет бюджет проводимой рекламной кампании. Регулярно выпускает рекламно-полиграфическую литературу.

Предприятие обладает высоким имиджем, постоянно принимает участие в конференциях, семинарах, выставках, участвует в конкурсах и рейтингах.

Предприятием поддерживается сотрудничество с органами местного самоуправления, содействующих созданию необходимых условий для внедрения программы технического перевооружения на предприятии и экономических условий для стабилизации, оздоровления финансового состояния ОАО «Ирбитского молочного завода».

В ОАО «Ирбитский молочный завод» постоянно проводятся исследования рынка, анализируются изменения.

На предприятии имеется комплексная информационная система, содержащая постоянно обновляемые базы по всем составляющим производственно-хозяйственной деятельности (дебиторы, кредиторы, поставщики, потребители, конкуренты).

Отделом экономического анализа ОАО «Ирбитский молочный завод» осуществляется комплексно-системный анализ деятельности предприятия, основанный на бюджетном планировании, фактически полученных результатов, выявлении и анализе отклонений.

Продукция предприятия высоко диверсифицирована и насчитывает более 60 видов, поставляется во все сегменты рынка, пользуется устойчивым спросом как на внутреннем, так и внешнем рынке.

ОАО «Ирбитский молочный завод» по отдельным видам продукции занимает доминирующее положение в общероссийском производстве.

Предприятие проводит политику укрепления связей с существующими потребителями продукции и одновременно осваивает новые рыночные ниши.

Организационная структура ОАО «Ирбитский молочный завод» построена на принципах централизации основных функций управления в области производства, технического развития, экономики, коммерческой деятельности, социального развития, кадрового обеспечения и децентрализации исполнительных функций на уровне заводов, управлений.

Уровень гибкости управления достаточно высок.

Периодически осуществляются нововведения, оказывающие положительное влияние на деятельность предприятия в целом.

Предприятие всегда первостепенное внимание уделяет быту и досугу работающих. В социальный пакет входят мероприятия и льготы, направленные на дополнительную социальную защиту, поддержку культурной и общественной сферы, удобство обслуживания.

Перспективные проекты модернизации производства увязываются с вопросами экологической безопасности. Вопросы промышленной безопасности и охраны труда интегрированы в систему управления производством и регулируются первыми лицами предприятия.

Отношения между работниками и руководителями строятся на основе справедливости и признания достижений. При равной квалификации - равные возможности в продвижении по службе.

Система постоянного повышения квалификации является основой высокого интеллектуального потенциала предприятия и соответственно, конкурентного преимущества.

Система начисления заработной платы достаточно чувствительна к трудовым достижениям сотрудников.

Ключевая фигура в управлении обладает достаточным опытом, квалификацией, образованием.

ОАО «Ирбитский молочный завод» характеризуется также безупречной кредитной историей предприятия. В пользу завода говорит и то, что предыдущими кредиторами были солидные банки, активно действующие на кредитном рынке. Получение кредитов у таких кредиторов предполагало соответствие жестким стандартам и требованиям, предъявляемым к заемщикам со стороны банков. Предприятие успешно прошло испытания, и не было ни одного прецедента, дающего возможность упрекнуть его в невыполнении обязательств в срок и в полном объеме.Сегодня кредитная история ОАО "Ирбитского молочного завода" - это одно из его наиболее ценных достояний, позволяющее иметь высокий кредитный рейтинг и при необходимости пользоваться финансовыми ресурсами известных кредитных организаций, причем с длительными сроками заимствований и относительно низкими процентными ставками.

В целом предприятие выпускает конкурентоспособную продукцию, является относительно не рисковым, обладает значительным экономическим потенциалом. Оно является удовлетворительно привлекательным как объект инвестиционной деятельности.

3.2 Направления улучшения деятельности предприятия

Для улучшения свой инвестиционной привлекательности предприятие может провести ряд мероприятии:

1.Обеспечить эффективную рекламу всех услуг предприятия;

2.Проводить активную коммерческую деятельность, например сдача в аренду пустующих помещений и территорий, незадействованных транспортных средств;

3.Повышение эффективности производства и улучшение финансового состояния предприятия;

Для улучшения своего финансового состояния необходимо обратить особое внимание на разработку финансовой стратегии предприятия на перспективу и в ближайшие периоды. Также для улучшения финансового состояния необходимо:

продумывать и тщательно планировать политику ценообразования;

следить за соотношением дебиторской и кредиторской задолженности. Значительное превышение дебиторской задолженности создает угрозу финансовой стойкости предприятия и делает необходимым привлечение дополнительных источников финансирования;

при возможности ориентироваться на увеличение количества заказчиков для уменьшения риска неоплаты, который является значительным при наличии монопольного заказчика;

контролировать состояние расчетов по просроченным задолженностям. В условиях инфляции любая отсрочка платежа приводит к тому, что предприятие реально получает только часть долга;

своевременно выявлять недопустимые виды дебиторской и кредиторской задолженности, к которым в первую очередь относят просроченную задолженность поставщикам и просроченную задолженность покупателям более трех месяцев, а также по платежам в бюджет;

изыскивать резервы по снижению затрат на производство.

Как показывают результаты проведенного анализа, предприятие располагает еще достаточными резервами для существенного улучшения своего финансового состояния.

Экономический эффект обычно характеризуется экономией от снижения себестоимости. Такой же экономический эффект может быть выражен дополнительным выпуском продукции, снижением трудоемкости, повышением производительности труда, численностью высвобождаемых рабочих мест, уменьшением расхода материалов, топлива и энергии на единицу продукции.

Рентабельная деятельность - залог хорошего финансового состояния предприятия. Для рентабельной деятельности на предприятии должен быть удовлетворительный сбыт на продукцию.

Данное предприятие должно пересмотреть свою политику в области управления расчетами с потребителями и поставщиками. Эффективные мероприятия в этой сфере позволят предприятию увеличить свои высоко ликвидные активы и быть способным в любой момент по требованиям кредиторов погасить свои обязательства. Высокие показатели ликвидности повысят рейтинг предприятия как ссудозаемщика.

Привлечение кредитов под прибыльные проекты способные принести предприятию высокий доход, также является одним из резервов финансового оздоровления предприятия. Этому же способствует и диверсификация производства по основным направлениям хозяйственной деятельности, когда вынужденные потери по одним направлениям покрываются прибылью от других.

Одним из основных и наиболее радикальных направлений финансового оздоровления предприятия является поиск внутренних резервов по увеличению прибыльности производства и достижению безубыточной работы за счет более полного использования производственной мощности предприятия, повышения качества продукции, снижения ее себестоимости, рационального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сокращения непроизводительных расходов и потерь.

Основное внимание необходимо уделить вопросам ресурсосбережения: Для систематизированного выявления и обобщения всех видов потерь на предприятии целесообразно вести специальный реестр потерь с классификацией их по определенным группам:

от брака;

от снижения качества продукции;

от невостребованной продукции;

от утраты выгодных заказчиков, выгодных рынков сбыта;

от неполного использования производственной мощности предприятия;

от простоев рабочей силы, средств труда, предметов труда и денежных ресурсов;

от перерасхода ресурсов на единицу продукции по сравнению с установленными нормами;

от порчи и недостачи материалов и готовой продукции;

от списания не полностью амортизированных основных средств;

от списания невостребованной дебиторской задолженности;

от несвоевременного ввода в действие объектов капитального строительства;

4.Проведение мероприятий модернизации и реконструкции основных средств.

Размещение большого количества оборудования за счет перепланировки и более целесообразного использования производственной площади, позволяет увеличить выпуск продукции без дополнительных затрат или снизить себестоимость продукции при том же объеме выпуска продукции.

Приобретение нового оборудования для выпуска нового вида продукции позволит привлечь новых клиентов и увеличить объем продаж. Исходя из этого предприятие сможет занять более устойчивую позицию на рынке.

Обеспечить регулярность, быстроту и качество поставляемой продукции за счет внедрения мониторинга за своевременностью доставки готовой продукции автотранспортом предприятия за счет использования спутниковой системы навигации.

В целом предприятие выпускает конкурентоспособную продукцию, является относительно не рисковым, обладает значительным экономическим потенциалом. Оно является удовлетворительно привлекательным как объект инвестиционной деятельности.

РАЗДЕЛ 4. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА МЕРОПРИЯТИЙ

Целью экономической оценки дипломного проекта является определение целесообразности разработки и реализации мероприятий, предложенных в третьем разделе.

Оценка экономической эффективности реализации мероприятий основывается на сопоставлении доходов и расходов денежных средств по всем видам деятельности организации, осуществляемой в течение их реализации. Проблема адекватной оценки экономического эффекта, связанного реализацией мероприятий, заключается в оценке экономического эффекта их внедрения.

Показателем эффективности хозяйственной деятельности предприятия будет полученный доход, исчисляемый как разность между выручкой, образуемой от реализации решений и издержками обращения, находятся в прямо пропорциональной зависимости.

Требуется решить ряд задач:

1.Рассчитать затраты на реализацию предложенных мероприятий;

2.Определить увеличение прибыли ОАО «Ирбитский молочный завод» от реализации данных мероприятий.

В целях увеличения чистой прибыли предприятия предлагается провести модернизацию оборудования и установку спутниковой системы навигации ГЛОНАСС на автотранспортные средства марок: ГАЗ-3309, ГАЗ-3307, ЗИЛ-4331, ЗИЛ-130, КАМАЗ-54115, ГАЗ-323132, ИЖ-27175, МАЗ-54329.

В настоящее время завод производит модернизацию молокосушильных установок выпущенных ранее. Модернизация затрагивает замену паровой котельной на более экономичный теплогенератор.

Для определения экономической целесообразности применения теплогенератора при модернизации сушильных установок необходимо заметить, что теплогенератор обеспечивает:

снижение себестоимости продукции;

снижение удельного потребления условного топлива;

повышение производительности сушильной установки;

технологичность производственного процесса;

снижение производственных потерь;

высвобождение пара для других производственных потребностей.

Энергосберегающие технологии предусматривают, во-первых, применение современных разработок в области генерации тепла для технологических нужд, во-вторых, приближение источника теплоснабжения к месту его использования, что исключает потери тепловой энергии при транспортировке энергоносителя.

В таблице 4.1 дана сравнительная характеристика эксплуатационных показателей использования паровой котельной и теплогенератора для производства СОМ (сухой сыворотки). Данные по паровой котельной и паропроводам приведены для оборудования, техническое состояние которого отвечает требованиям Правил технической эксплуатации.

Таблица 4.1 - Сравнительная характеристика эксплуатационных показателей использования паровой котельной и теплогенератора

Наименование показателей

Парокотельная

Теплогенератор

Количество тепла подаваемого в камеру сушильной установки, ккал\ч

1550000

1550000

Эксплуатационный коэффициент полезного действия, %

89

93

Эксплуатационный коэффициент полезного действия с учетом собственных нужд, %

85

93

Средняя протяженность тепло коммуникаций:

- пароконденсатопроводов, м

100

-

- воздуховодов, м

-

20

Потери тепла в тепловых коммуникациях, %

6-8

1-2

Коэффициент полезного действия тепловых установок с учетом потерь в коммуникациях, %

77

91

Потребляемая электрическая энергия, кВт\ч

25х3,8=95*

1,65

* 25 кВт\ч - удельный расход электроэнергии на выработку 1 т. пара в паровой котельной.

Годовые затраты на электроэнергию при производстве пара в парокотельной для сушильной установки составляет:

(4.1)

Годовые затраты электроэнергии с применением теплогенератора:

(4.2)

Экономический эффект по электроэнергии составит

(4.3)

Затраты, связанные с покупкой и установкой теплогенератора могут составить до 1900 тыс. рублей.

Учитывая чистую экономию энергоносителей, а также уменьшение эксплуатационных затрат по парокотельной, увеличение производительности сушилки, уменьшение потерь при работе с теплогенератором, другие положительные технологические факторы, можно оценить окупаемость теплогенератора примерно за 2-2,5 года.

Система мониторинга автотранспорта предоставляет развитые возможности по планированию, контролю и оптимизации транспортных маршрутов. Внедрение позволяет:

сокращению использования количества автотранспорта при доставке готовой продукции;

снижению потерь продукции из-за не своевременной доставки

сокращению непроизводительного пробега за счет более оптимальной разработки маршрутов доставки;

сокращению простоев под разгрузкой за счет контроля со стороны предприятия за выполнением договорных обязательств;

сокращения расходов топлива;

контроль за соблюдением скоростного режима;

контроль за соблюдением температурного режима в изотермических кузовах в процессе доставки;

При реализации этих мероприятии сокращение пробега составляет до 10%, снижение расхода топлива до 25%.

, (4.4)

где S - себестоимость перевозки без учета затрат за заработную плату водителей, ТО и ремонт, руб./год.

L - среднее расстояние перевозки за смену 1 автомобиля, км.

T - количество рабочих смен в году.

N - количество автомобилей за смену.

C - стоимость 1 л. топлива,руб.

H - расход топлива на транспортную работу автомобиля л/100 км.

Фактическая себестоимость перевозки:

(4.5)

Себестоимость после мероприятий:

(4.6)

Экономический эффект по топливу составит:

(4.7)

Затраты, связанные с покупкой и установкой системы могут составить до 1080тыс. рублей.

Затраты на электроэнергию и топливо включаются в себестоимости продукции, поэтому предлагаемые рекомендации повлияют на финансовые результат деятельности предприятия. Расчеты влияния представлены в таблице 4.2 - Влияние модернизации основных средств финансовые результаты.

Исходя из результатов таблицы 4.2 видно, что при снижении себестоимости продукции на 14560 тыс.рублей, чистая прибыль предприятия увеличится на 30,4%.

Таблица 4.2- Влияние модернизации основных средств на финансовые результаты

Показатели

Фактические, тыс.руб.

Ожидаемые, тыс.руб.

Относительное отклонение, %

Доходы и расходы по обычным видам деятельности

Выручка

1326845

1326845

Себестоимость проданной продукции

1240655

1226095

-1,17

Валовая прибыль

86190

100750

+16,9

Коммерческие расходы

7545

7545

-

Прибыль от продаж

78645

93205

+18,5

Прочие доходы и расходы

проценты к получению

170

170

-

проценты к уплате

3031

3031

-

доходы от участия в др. организации

0

0

0

прочие доходы

3207

3207

-

прочие расходы

25877

25877

-

Прибыль (убыток) до налогообложения

53114

67674

+27,4

Текущий налог на прибыль

11575

13535

+16,9

Дополнительные показатели

128

128

-

Чистая прибыль

41411

54011

+30,4

РАЗДЕЛ 5. БЕЗОПАСНОСТЬ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ОАО «ИРБИТСКИЙ МОЛОЧНЫЙ ЗАВОД»

Выпуск промышленностью безопасной для употребления в пищу молочной продукции - серьезная задача не только предприятий молочной промышленности, соответствующих министерств, но и государственного санитарного надзора. Четкая организация систематического, жесткого контроля со стороны санитарно-эпидемиологической службы за соблюдением санитарных норм и правил, правильным ведением технологического процесса производства молочных продуктов, системой производственного контроля за качеством выпускаемой продукции; разработка противоэпидемических мероприятий и проведение мер по повышению санитарного уровня и культуры производства имеют важное значение в выпуске эпидемиологически безопасной продукции высокого качества.

5.1 Безопасность технологических процессов и оборудования на предприятии

На предприятии полы в производственных помещениях имеют покрытие из нескользких, кислото- и щелочеустойчивых, водонепроницаемых материалов, ровную поверхность без выбоин с уклоном в сторону крытых лотков и трапов. В помещениях установлены педальные бачки с крышками для мусора, а также емкости из полимерных материалов для сбора санитарного брака. Бачки и емкости для брака ежедневно очищают, промывают моющими средствами и дезинфицируют 0,5%-ным раствором хлорной извести.

Хранение в производственных помещениях отходов, а также инвентаря и оборудования, не используемых в технологическом процессе, запрещается.

Технологическое оборудование, аппаратура, посуда, тара, инвентарь, пленка и изделия из полимерных и других синтетических материалов, предназначенные для расфасовки молока и молочных продуктов, изготовлены из материалов, разрешенных органами Госсанэпиднадзора для контакта с пищевыми продуктами.

Ванны, металлическая посуда, спуски, лотки, желоба и т.д. имеют гладкие, легко очищаемые внутренние поверхности, без щелей, зазоров, выступающих болтов или заклепок, затрудняющих очистку. Избегается использование дерева и других материалов, которые плохо моются и дезинфицируются.

Рабочие поверхности (покрытия) столов для обработки пищевых продуктов являются гладкими, без щелей и зазоров, изготовлены из нержавеющего металла или полимерных материалов, разрешенных органами Госсанэпиднадзора для контакта с пищевыми продуктами.

Технологическое оборудование и аппаратура окрашены краской светлых тонов (кроме оборудования, изготовленного или облицованного нержавеющим материалом), не содержащей вредных примесей. Окраска посуды и инвентаря красками, содержащими свинец, кадмий, хром не допускается.

Расстановка технологического оборудования производиться в соответствии с технологической схемой, обеспечения, поточность технологического процесса, краткие и прямые коммуникации молокопроводов, исключать встречные потоки сырья и готовой продукции.

При расстановке оборудования соблюдены условия, обеспечивающие свободный доступ работающих к нему, проведение санитарного контроля за производственными процессами, качеством сырья, полуфабрикатов и готовой продукции, а также возможности мойки, уборки и дезинфекции помещений и оборудования.

Оборудование, аппаратура и молокопроводы смонтированы таким образом, чтобы обеспечивался полный слив молока, моющих и дезинфицирующих растворов. Все части, соприкасающиеся с молоком и молочными продуктами, доступны для чистки, мытья и дезинфекции. Металлические молокопроводы разъемные.

Стеклянные термометры без защитной оправы к использованию не допускаются.

Резервуары для изготовления и хранения молока, сливок, сметаны и др. молочных продуктов (кроме используемых для выработки творога и сыра) снабжены плотно закрывающимися крышками.

Внутризаводской транспорт и внутрицеховая тара закреплены за отдельными видами сырья и готовой продукции и соответственно промаркированы.

5.2. Производственная санитария

На предприятиях пищевой промышленности необходимо учитывать санитарно-гигиенические нормы и правила, предъявляемые к организации и гигиене труда.

Средств защиты от шума на требуется. Основными источниками шума являются: воздуходувки, лампы в ультрафиолетовой установки, насосы..

В соответствии с санитарными правилами и нормами все производственные помещения имеют совмещённое освещение.

Естественное освещение - боковое (через световые проёмы в наружных стенах).

Размеры световых проёмов 5,1х2; освещение двухстороннее; стекло оконное листовое одинарное, переплёты для окон пластиковые одинарные, несущие конструкции железобетонные фермы и арки.

Искусственное освещение комбинированное (к общему освещению добавляется местное освещение рабочих мест светильниками, находящимися у аппаратов, приборов).

Установлены лампы накаливания газонаполненные Г: мощность Р = 300 Вт; световым потоком F = 4610 Лм; рассчитанные на 220 В.

Источники искусственного света помещают в специальную осветительную арматуру, которая обеспечивает требуемое направление светового потока на рабочие поверхности, защищает глаза от слепящего действия ламп, предохраняет лампы от загрязнения и механических повреждений, а также изолирует их от неблагоприятной внешней среды.

Светильники прямого света, направляют в нижнюю полусферу не менее 80 % всего светового потока. Наиболее распространённые светильники этой группы - “Глубокоизлучатель” (зеркальный, эмалированный).

При осмотре, смазке оборудования и других работах применяют переносные светильники ( аккумуляторные) с напряжением 12-36 В.

По степени тяжести выполняемых работ производственные помещения относятся к категории Iб - работы с интенсивностью энергозатрат 121-150 ккал/ч (до 140-174 Вт), производимые сидя, стоя или связанные с ходьбой и сопровождающиеся некоторым физическим напряжением.

В помещении для обеспечения допустимых значений влажности установлена вентиляция.

В соответствии с ГОСТ во всех помещениях предусмотрена естественная вентиляция. Вентиляция не орагизованная - воздух подаётся и удаляется из помещения через не плотности и поры наружных ограждений здания (инфильтрация).

Используем приточную общеобменную механическую вентиляцию которая состоит из двух отдельных установок: через одну подаётся чистый воздух (располагается внизу здания), через другую удаляется загрязнённый (размещается в верхней части здания). Вентиляционный воздушный баланс уравновешенный (количество подаваемого воздуха равно количеству удаляемого). Вентиляторы осевые и центробежные обычного исполнения. В зимний период наблюдаются отклонения от допустимых значений температуры в связи с тем, что помещении не отапливаемое. Следовательно, применяем средства индивидуальной защиты - утеплённая спецодежда.

В технологическом процессе отсутствуют источники выделения пыли.

Электропроводка, открытая в стальных трубах, в изолированных трубах с тонкой металлической оболочкой, на изоляторах при напряжении по отношению к земле не выше 250 В.

Марки проводов и кабелей: ПР-500, ПР-3000, ПРГ-500, ПРГ-3000, ПВ-500, АПР-500, АПВ-500, ПРВ-500, ПРГВ-500, АПРВ-500, ПРТО-500, АПРТО-2000, ПРТО-2000, АПРТО-500.

Все токоведущие части установок изолированы, что исключает возможность поражения электрическим током.

Фактическое состояние условий труда на рабочем месте представлено в таблице 5.1- Фактическое состояние условий труда на рабочем месте

Таблица 5.1- Фактическое состояние условий труда на рабочем месте

Наименование производственного фактора

Единицы измерения

Значение

Нормативное

Фактическое

Шум

дБА

80

90

Освещенность

Лк

100

160

Тяжесть трудового процесса

-

2

2

Напряженность трудового процесса

-

2

2

Показатели микроклимата:

- теплый период года

Температура воздуха

°С

16-27

18.2

Влажность воздуха

%

15-60

47

Скорость движения воздуха

м/с

0,1-0,4

0,16

Показатели микроклимата:

-холодный период года

Температура воздуха

°С

15-22

16


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.