Специфические особенности работы пресс-служб футбольных клубов

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

ФГБОУ ВО «Тамбовский государственный университет им. Г.Р. Державина»

Специфические особенности работы пресс-служб футбольных клубов

Алексей Сергеевич Мишунин

Аннотация

Проанализирована специфика работы пресс-службы современного футбольного клуба, содержание которой уплотняется в связи с ростом интереса к футболу в контексте проведения чемпионата мира по футболу в России в 2018 г. Задачи современной пресс-службы футбольного клуба зачастую выходят за пределы взаимодействия со средствами массовой информации: могут предполагать работу с болельщиками, осуществление маркетинговых коммуникаций, разработку сувенирной продукции и т. д. В связи с тем, что в большинстве футбольных клубов отсутствуют такие специалисты, как бренд-менеджеры, маркетологи, PR-специалисты, все их функции, направленные на связи с общественностью, рекламу и продвижение бренда, возлагаются на пресс-службу. Спортивные пресс- службы, как правило, ограничены человеческими ресурсами, и целый ряд совершенно различных функций может выполнять один человек. Представлена структура пресс-службы футбольного клуба, охарактеризованы типы информационных материалов, которые разрабатываются пресс-службой в преддверии матча и по его окончании.

Ключевые слова: пресс-служба; пресс-атташе; футбол; футбольный клуб

Specific peculiarities of work of football club press office

Aleksey Sergeevich Mishunin

Tambov State University named after G.R. Derzhavin

Abstract

We analyze the specifics of work of the modern football club press office that becomes harder in connection with growing interest to football because of 2018 FIFA World Cup in Russia. The aims of modern press office of football club often consist of not only cooperation with the media, but also the work with fans, marketing communications, souvenirs production etc. In most football clubs there are no such specialists such as brand-managers, brand-marketing and PR- specialists, so all their functions connected with public relations, advertising and brand promotion does the press office. Sports press office opportunities are bordered by human resources and one human does many different functions. The structure of football club press office is shown; types of information materials made by press office before and after the match are characterized.

Keywords: press office; press officer; football; football club

Проведение чемпионата мира по футболу 2018 г. в России привело к росту популярности футбола в нашей стране. Несмотря на то, что примут матчи чемпионата мира всего 11 городов, актуализация интереса к данной командной игре произошла по всей стране.

Поскольку спорт - это массовый продукт, PR в спорте необходим для достижения таких целей, как формирование положительного имиджа, построения положительной репутации спортивного клуба, спортсмена или спортивной организации. Такое внедрение спорта в массовое сознание связано с тем, что спорт становится уже непросто физическим занятием, а бизнесом с большим денежным оборотом.

Спортивные клубы и отдельные спортсмены продвигаются в информационном пространстве с целью привлечения как можно большего числа болельщиков на трибуны, к экранам телевизоров.

Обществу стал очевиден тот факт, что любое занятие спортом способствует укреплению здоровья, повышает тонус организма и, наконец, позволяет выглядеть так, как требуют сложившиеся в обществе социальные стереотипы. Футбол, в частности, перестал быть возможностью наблюдения за красивым бегом с мячом.

Связующим звеном между грядущим спортивным состязанием и широкими слоями любителей и болельщиков выступает спортивная журналистика, а также работа пресс-служб футбольных клубов. Главной задачей всех пресс-служб считается воздействие на общественное мнение и настроение народа. Сотрудники пресс-службы должны быть лояльными, а также уметь создавать приподнятое настроение спортсменам и болельщикам, даже после их проигрыша сопернику.

Пресс-служба - это институт, оказывающий услуги по информационному освещению деятельности конкретного лица или организации в целом [1, с. 10].

В футбольном клубе, как и во многих спортивных организациях, человеческий фактор играет огромнейшую роль. Формирование сплоченной команды в широком смысле слова, состоящей из единомышленников, разделяющей и уважающей политику руководства клуба и готовой к совместному решению поставленных задач, является одной из ключевых задач в любом командном виде спорта.

Ключевой задачей спортивных пресс- служб является воздействие на общественное мнение и настроение. Пресс-служба должна проявлять максимум лояльности и уметь создавать позитивное настроение даже после возможного проигрыша [2, с. 40].

Структура у российских пресс-служб, как правило, единообразна и включает:

а) отдел (сектор) мониторинга (осуществляет анализ средств массовой информации, отслеживает освещение деятельности журналистами и готовит обзоры, аналитические записки);

б) отдел (сектор) оперативной работы с журналистами - обязательная составляющая в структуре пресс-служб (обеспечивает написание пресс-релизов, иных сообщений для прессы по текущим событиям);

в) интернет-служба (создаются сайты, ведутся блоги лидеров);

г) отдел (сектор) взаимодействия с общественными организациями (координирует контакты с общественностью) [3, с. 54].

Спортивные пресс-службы, как правило, ограничены человеческими ресурсами, и целый ряд функций может выполнять один человек. В этом случае на специалиста ложится большой объем совершенно различных функций.

Рассматривая особенности специфики работы пресс-службы футбольного клуба, необходимо отметить, что ее функционирование кардинальным образом отличается от деятельности пресс-службы государственных учреждений. Прежде всего, это выражается в функциях, осуществляемых пресс-службой. Сегодня в спортивных клубах к ее деятельности относятся по-разному: в одних - пресс- службе отводится решающая роль при осуществлении взаимодействия со СМИ, болельщиками, в процессе поддержки рекламной и имиджевой деятельности самого клуба; в других - отводят выполнение стандартных функций пресс-службы, о которых было сказано выше (сообщение о времени встречи, рассылка пресс-релизов и т. д.).

Деятельность и состав пресс-служб и пресс-атташе футбольных клубов варьируется в зависимости от финансовых возможностей команд от одного до нескольких человек. Сотрудники пресс-служб футбольных команд должны быть профессионалами не только в области журналистики, но и в области спорта. Важную роль играют и такие качества, как наличие фантазии, наблюдательности.

Отличительная особенность работы руководителя пресс-службы в том, что в его услугах нуждается как внешнее окружение футбольного клуба, так и внутреннее. Под внешним подразумеваются болельщики, СМИ, общественность, власти, представители бизнеса. Сотрудники клуба, футболисты и тренеры, учредители и владельцы клуба относятся к внутреннему окружению [4; 5].

Следует отметить, что в большинстве футбольных клубов отсутствуют такие специалисты, как бренд-менеджеры, маркетологи, РЯ-специалисты, поэтому все их функции, направленные на связи с общественностью, рекламу и продвижение бренда, возлагаются на пресс-службу.

В сферу деятельности пресс-службы входит ведение официального сайта, ведение аккаунтов в социальных сетях.

Подготовка материалов для публикации на официальном сайте происходит в соответствии с определенной структурой:

1) подготовка команды к предстоящим играм. Тренировочный процесс. Текст, фоторепортаж, видеорепортаж;

2) превью матча. Расписание трансляций. Составы команд. Результаты игры.

3) послематчевые пресс-конференции с участием главных тренеров. Комментарии футболистов. Фото- и видеообзор игры [6].

Сайты наших футбольных клубов стали каналом информации не только для российских болельщиков, но и для любителей футбола всего земного шара. В связи с этим в ближайшее время предстоит огромная работа по повышению качества представления контента. Контент-менеджмент можно и нужно использовать для описания того, как клуб, команда, игроки живут «за сценой». Личная жизнь, тренировочный процесс, подготовка к игре - все это может быть рассмотрено как контент, который все больше и больше востребован футбольными потребителями.

Футбол в настоящее время - колоссальная индустрия, в которую вовлечены миллионы людей, спортивные клубы и федерации, общественно-политические объединения и представители бизнеса, формирующие предпосылки для развития сильного и успешного вида спорта в России.

Чтобы спорт мог в полной мере выполнять свою миссию, необходима его активная популяризация, грамотное продвижение, бренда, а также государственная, спонсорская и рекламно-информационная поддержка.

Таким образом, пресс-служба в футбольном клубе является одним из важнейших институтов, способных не просто освещать ход событий, но и обеспечивать поступательное развитие спортивной организации, выстраивать ее отношения с представителями СМИ и развивать бренд клуба. До чемпионата мира 2018 года осталось совсем мало времени, и чем ближе срок этого события, тем большая ответственность возлагается на пресс-службы, тем больше новых болельщиков будет следить за успехами наших футбольных клубов.

пресс служба футбольный клуб

Список литературы

1. Ворошилов В.В. Современная пресс-служба. М.: Кнорус, 2013.

2. Колпащиков Д.А. Специфика работы спортивных пресс-служб (на примере интернет- ресурсов футбольного клуба «Урал») // Профессиональная культура журналиста цифровой эпохи: материалы Студенческих научных чтений. Екатеринбург, 2017. С. 40-43.

3. Бузович А.И., Шакун Е.Н. Пресс-служба как фактор конкурентоспособности футбольного клуба // Научная перспектива. 2015. № 12. С. 53-59.

4. Копышов А. Футбольный маркетинг для второй лиги. Тюмень, 2014. 348 с.

5. Татаринова Г.Н. Современная пресс-служба. Омск, 2007. 79 с.

6. Абиняков А.Н., Усанов А.И. Рекламное продвижение футбольного бренда // Альманах теоретических и прикладных исследований рекламы. 2012. № 2 (4). С. 23-32.

References

1. Voroshilov V.V. Sovremennayapress-sluzhba [Modem Press Office]. Moscow, Knorus Publ., 2013. (In Russian).

2. Kolpashchikov D.A. Spetsifika raboty sportivnykh press-sluzhb (na primere internet-resursov futbol'nogo kluba «Ural») [Specifics of sport press office work (based on example of the Internet-resources of the Football Club “Ural”)]. Materia- ly Studencheskikh nauchnykh chteniy «Professional'naya kul'tura zhurnalista tsifrovoy epokhi» [Proceedings of Students' Scientific Readings “Professional Culture of Journalist in the Digital Era”]. Ekaterinburg, 2017, pp. 40-43. (In Russian).

3. Buzovich A.I., Shakun E.N. Press-sluzhba kak faktor konkurento-sposobnosti futbol'nogo kluba [Press office as a factor of competitive ability of football club]. Nauchnayaperspektiva [Scientific Prospects], 2015, no. 12, pp. 53-59. (In Russian).

4. Kopyshov A. Futbol'nyy marketing dlya vtoroy ligi [Football Marketing for the Second League]. Tyumen, 2014, 348 p. (In Russian).

5. Tatarinova G.N. Sovremennaya press-sluzhba [Modern Press Office]. Omsk, 2007, 79 p. (In Russian).

6. Abinyakov A.N., Usanov A.I. Reklamnoe prodvizhenie futbol'nogo brenda [Football club brand promotion]. Al'manakh teoreticheskikh i prikladnykh issledovaniy reklamy - Almanac of Theoretical and Applied Studies of Advertising, 2012, no. 2 (4), pp. 23-32. (In Russian).

Размещено на Allbest.ru