Adidas. История

Ади Дасслер как немецкий предприниматель, основатель компании "Adidas". Основные этапы и направления развития крупнейшего производителя спортивной обуви, одежды и инвентаря. Миссия и целевая аудитория данной фирмы, описание ее продукции, конкуренты.

Рубрика Маркетинг, реклама и торговля
Вид реферат
Язык русский
Дата добавления 19.12.2013
Размер файла 17,8 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.


Подобные документы

  • Основные жизненные ценности бренда "Adidas". История зарождения и развития семейного дела по пошиву обуви немецкой семьи Дасслер. Признанный стандарт спортивной обуви к 1936 году. Образование двух брендов. Позиционирование бренда и целевая аудитория.

    презентация [188,2 K], добавлен 12.05.2014

  • Определение понятия позиционирования, проблемы разработки его стратегии. История возникновения компании "Adidas". Позиционирование бренда и целевая аудитория. Рекомендации по усовершенствованию стратегии эффективного позиционирования компании "Adidas".

    контрольная работа [28,6 K], добавлен 14.11.2010

  • История зарождения, основные этапы развития компании ADIDAS, определение ее места и значения на современном рынке. Основные факторы микро- и макросреды данного предприятия, направления и особенности его деятельности и возможные перспективы на будущее.

    реферат [22,4 K], добавлен 17.04.2011

  • Понятие и роль одежды в повседневной жизни людей, основные требования, предъявляемые к ней. Место и значение эстетики и моды в современном мире, отражение в одежде. Характеристика деятельности и история компании "Adidas", эстетические свойства продукции.

    курсовая работа [47,1 K], добавлен 11.12.2012

  • Общая характеристика товарной линии компании. Особенности наружного и внутреннего оформления торговых сетей Adidas. Adidas и профессиональный спорт – война за талант. Специфика глобальной рекламной компании Adidas – all in. Электронная коммерция компании.

    реферат [1,2 M], добавлен 11.05.2012

  • Исторические этапы развития компании "Adidas". Определение роли бренда в рекламной деятельности компании. Исследование действия рекламы "Кока-Кола" на потребление данного вида продукции. Рекомендации по совершенствованию рекламной деятельности фирмы.

    курсовая работа [227,0 K], добавлен 13.10.2015

  • Общая характеристика компании "Adidas Group", ее организационная структура. Коммерческая деятельность предприятия по сбыту продукции. Организация транспортно-складского хозяйства. Цели и задачи специалистов в отделе логистики, автоматизация их работы.

    отчет по практике [178,1 K], добавлен 11.02.2015

  • Понятие и виды маркетинговой стратегии. Выбор и оценка стратегии. Стратегический анализ ООО "Adidas". Организационная культура и анализ положения компании "Adidas" на рынке. Разработка программы маркетинга фирмы. Достижение генеральной цели фирмы.

    курсовая работа [56,5 K], добавлен 18.10.2013

  • Сущность маркетинговых коммуникаций и процесс продвижение товара на рынок. Маркетинговый анализ товара "Adidas". Рейтинговая оценка рекламной кампании торговой марки по 5-ти бальной шкале. Выбор оптимального канала распространения рекламы компании.

    курсовая работа [25,0 K], добавлен 07.11.2013

  • Цели, задачи, основные направления и виды маркетинговых исследований. Изучение тенденций мирового рынка спортивных товаров. Характеристика проблем и перспектив российского рынка. Анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз компании "Adidas".

    курсовая работа [181,7 K], добавлен 10.09.2015

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Adidas. История

инвентарь спортивный конкурент дасслер

Ади Дасслер - немецкий предприниматель, основатель компании «Adidas».

История бренда Adidas - крупнейшего производителя спортивной обуви, одежды и инвентаря, начинается в 1948-м году, когда два брата Адольф (Adolf) и Рудольф (Rudolf) Дасслеры (Dassler), не найдя общего языка, решили разрушить семейное предприятие, широко известную в то время фирму-производителя спортивной обуви Dassler. Причины разрыва так до конца и не стали известны публике, но шаг этот послужил толчком для создания двух известных на сегодня брендов, вечных конкурентов Adidas и «Puma». Семейное предприятие Дасслеров было поделено пополам: Адольф Дасслер стал владельцем фирмы Adidas, а Рудольф - фирмы Puma.

Получив свою часть семейного предприятия, Адольф «Ади» («Adi») Дасслер называет свою фирму Adidas, чуть позже в том же 1948-м году дает ей известное нам название Adidas. Позже название это стали остроумно расшифровывать как «All Day I Dream About Sports» - «Весь день я мечтал о спорте».

В следующем, 1949-м году Ади Дасслер официально регистрирует три полоски - символ фирмы Adidas, простотой и долговечный знак, идеально вписавшийся в спортивный стиль товаров и всегда безошибочно узнаваемый на любом спортивном аксессуаре. Символизируя движение вверх по трем ступенькам, знак Adidas напоминает и о трех основных принципах производства спортивной обуви, сформулированных еще Ади Дасслером: обувь должна подходить для определенного вида спорта, быть прочной и защищать спортсмена. Сначала три полоски Adidas наносились только на спортивную обувь, но потом перекочевали на все товары фирмы.

С тех пор Adidas осуществила мечту Ади Дасслера и действительно успешно разработала и внедрила в производство не одну модель удобной, практичной, красивой обуви, которой не устают восхищаться многочисленные фанаты фирмы и по сей день. Расширив производство, фирма занимается теперь и всевозможными видами одежды для спорта, разнообразными спортивными аксессуарами для всех видов спорта. Спонсируя проведение Олимпийских игр, всевозможных соревнований, используя для рекламы и продвижения известных спортсменов, фирма прочно закрепила за собой статус лидера спортивного мира, одного из ведущих производителей товаров для профессионального спорта в Европе и одного из первых в мире.

После смерти Ади Дасслера в 1978-м году предприятие переходит его вдове Катарине, а позже сыну Хорсту Дасслеру (Horst Dassler). Интересно, что Хорст Дасслер в рамках Adidas Franсe, которой он управлял создал еще один бренд Arena, производящий купальные костюмы и, в свою очередь, конкурирующий и с Adidas и с Puma. Сегодня Adidas перестал быть семейным бизнесом, превратившись в акционерное общество, штаб-квартира которого все еще находится в маленьком немецком городке Херцогенауэрах (Herzogenaurach, Germany), где и началась история фирмы.

Миссия

Миссия компании звучит как «Our passion for sport can make the world a better place.» («Наша страсть к спорту может сделать мир лучше»).

Девиз компании: «Impossible is nothing» («Невозможное возможно»).

Целевая Аудитория

Всю целевую аудиторию бренда Adidas можно подразделить на три группы

1. Metropolitan (столичная). Аудитория представляет собой 25 - 35-летних женщин и мужчин - модных и продвинутых горожан, живущих в престижных районах столиц мира. Их цель - быть неповторимыми, выделяющимися на фоне толпы.

2. Coastal (пляжно-экстремальная). Аудитория преимущественно серфингисты, сноубордисты, пляжные волейболисты, скейтбордисты и др., то есть, люди, которым не безразличны самовыражение в спорте и демонстрация своих сверхвозможностей.

3. Urban (урбанистическая или уличная). Аудитория представляет собой 18 - 25-летнюю молодежь (преимущественно мужчины), которые тратят немыслимые деньги на приобретение спортивной экипировки, чтобы подчеркнуть значимость своей субкультуры.

Продукты

adidas Performance

Легендарный бренд, создающий одежду и обувь для занятий спортом с использованием передовых технологий. Это коллекции, которые помогают добиваться максимальных результатов в любом виде спорта как начинающим, так и профессиональным атлетам.

Продукция этого направления воодушевлена традициями, заложенными нашим основателем Ади Дасслером.

Sport Performance по-прежнему остается одним из основных направлений компании adidas Group и предлагает продукцию почти для всех видов спорта.

Originals

Культовый молодежный бренд повседневной одежды и обуви, на протяжении многих лет неразрывно связанный с различными культурными направлениями, такими как музыка, танцы и граффити. Главной отличительной чертой этого бренда является яркий, узнаваемый логотип направления - Трилистник, который присутствует в одежде, обуви и аксессуарах.

Originals берет истоки в богатом наследии adidas и находится в постоянном развитии, предлагая актуальные и модные коллекции каждый сезон.

NEO

Новый бренд компании adidas для стильной молодежи, ведущей активный образ жизни. Коллекции повседневной одежды и обуви по доступной цене, отражающие последние модные тенденции.

Конкурентные преимущества

Что касается Adidas, то ее превосходство, прежде всего, состоит:

- традиции. История Adidas восходит к началу ХХ века, еще в далеком 1920 году один из основателей фирмы - Альфред Дасслер сделал первую пару спортивной обуви. Nike же была образована позже, в начале шестидесятых годов, когда кроссовки уже были хорошо известны миру. То есть Adidas - основатель индустрии спортивной обуви, ее классика, и это ничем не заменить;

- стратегия стабильности и устойчивого роста. Маркетинг Adidas, конечно, не отличается особенной оригинальностью, зато позволяет уверенно удерживать второе место в мире;

- лидерство на футбольном рынке. Именно Adidas выиграла битву технических спонсоров Евро-2012, заработав более 1,5 млрд. евро. Еще бы, если современные футбольные бутсы уже стоят более 200 евро;

- спонсорство. Немецкая компания остается более заметной на всех мировых спортивных событиях. Как известно, Adidas была генеральным спонсором Олимпийских Игр;

Доля рынка Adidas и их конкуренты

Доля рынка компании Adidas составляет 20%

Стоимость бренда - 6,8 млрд. долл.

Рыночная капитализация компании - 12,7 млрд. евро

Объем продаж вырос на 11,3 процента и достиг 13,34 млрд. евро

Чистая прибыль увеличилась на 18 процентов, до 868 млн. долл.

Доля рынка компании Nike составляет 38%

Стоимость бренда - 15,9 млрд. долл.

Рыночная капитализация компании - 49,764 млрд. долл.

Объем продаж 21,8 млрд. долл.

Чистая прибыль выросла на 4 процента и составила 2,2 млрд. долл.

Стратегия обеспечения роста

В 2006 году Adidas купил Reebok в более чем за 3 млрд евро для того, чтобы сократить свое отставание от лидера отрасли Nike. Покупка Reebok более чем вдвое (с 8,6 до 20%) увеличивает долю рынка Adidas на американском рынке, лидерство на котором уже не первый год является одной из главных целей компании.

Стратегия обеспечения конкурентного преимущества

Недавно, полагаясь на усиливающуюся в мире моду на экопродукцию, компания объявила о старте в 2011 году «экологической пятилетки». К 2015-му немцы обязуются использовать 40% экологически чистого хлопка в производстве одежды, а к 2018-му - перейти на него полностью. Удачный маркетинговый прием, но требующий миллионных вложений.

Стратегия конкурентного поведения

В 2013 году 13 февраля в Нью-Йорке компания adidas представила BOOST™ - уникальную технологию амортизации, с которой каждый любитель бега ощутит небывалый возврат энергии, оптимальную посадку и полную независимость от температурных условий. С ней бег изменится навсегда. Усиленная амортизация

В основе инновационной технологии BOOST™ от adidas - революционный амортизирующий материал. При поддержке BASF, ведущей мировой химической компании, adidas добилась невозможного: твердые гранулы термопластика (TPU) в буквальном смысле надуваются и превращаются в тысячи маленьких энергосберегающих капсул, образуя оригинальную промежуточную подошву. Благодаря своей уникальной структуре в виде ячеек эти энергетические капсулы аккумулируют и высвобождают энергию при каждом шаге. Тесты, проведенные подразделением adidas по инновациям, показывают, что чрезвычайно износостойкий материал, который используется только в продукции BOOST™, обеспечивает самый высокий уровень энергоотдачи в беговой индустрии.

Организационная культура

Организационная культура предприятия на примере компании «Adidas». Данная компания давно позиционирует себя на рынке, как преуспевающее предприятие с высокой долей рынка и хорошей конкурентной позицией. Безусловно, все это зависит, в первую очередь от стратегии и миссии данной компании, но и не мало важную роль здесь играет организационная культура. Все сотрудники компании придерживаются организационной культуры предприятия «Adidas», так как она сложилась на данном предприятии довольно давно. Все сотрудники компании вежливые и с ответственностью подходят к выполнению своих служебных обязанностей. Главной чертой организационной культуры является то, что все сотрудники, без исключения, должны носить одежду собственной марки «Adidas», в том числе это касается и руководства компании.

Корпоративная культура

Корпоративная культура в Adidas сформирована должным образом. Это отражается в таких банальных вещах, как форма для персонала, общий стиль поведения, основанный на доверительном отношении друг к другу и взаимовыручке. Специфика корпоративной культуры здесь проявляется в отсутствии рамок между должностями в общении. То есть, менеджеры магазинов, прочий управляющий персонал общаются с коллегами по работе исключительно на «ты».

В соответствии с классификацией Джеффри Зоненфельда корпоративная культура Adidas принадлежит к типу, который носит название «Клубная культура», поскольку здесь имеет место командная работа. Повышение в должности получают только работники Adidas, при этом карьерный рост происходит медленно и постепенно.

Размещено на Allbest.ru

...
Работа, которую точно примут
Сколько стоит?

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.