Организация и работа ювелирного магазина сети "Волжанка"

Общая характеристика компании. Формирование цены на изделия, их сертификация. Особенности торговли ювелирными изделиями. Постановка предприятия на специальный учет. Должностные обязанности и описание работы продавца магазина. Возврат товара покупателем.

Рубрика Маркетинг, реклама и торговля
Вид отчет по практике
Язык русский
Дата добавления 30.01.2014
Размер файла 123,4 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«Кубанский государственный университет»

Кафедра «Международного туризма и менеджмента»

ОТЧЕТ ПО УЧЕБНОЙ ПРАКТИКЕ

Выполнил студент 2 курса, направление «Сервис»

Факультет географический, специальность 100100.62

Судовцев Илья Андреевич

Краснодар, 2013 год

Содержание

Введение

1. Характеристика предприятия

1.1 История компании «Волжанка»

1.2 Формирование цены на изделия

1.3 Сертификация

2. Особенности торговли и услуг продавца-консультанта ювелирного магазина

2.1 Особенности торговли ювелирными изделиями

2.2 Должностные обязанности продавца магазина

3. SWOT-анализ

Заключение

Список литературы

Введение

Ювелирная сеть «Волжанка» учреждена физическими лицами, первые магазины компании открылись в Краснодаре в 2000 году. В2001 году компания объединяла четыре магазина в центре Краснодара.

В 2006 году компания открыла новое направление - региональное развитие. В июле 2006 года в рамках этого проекта был открыт первый магазин в городе Кингисепп Ленинградской области. В конце 2006 года открыто 64 магазина Краснодаре и 22 магазина в 14 городах Российской Федерации. На конец 2007 года уже 378 магазинов «Волжанка» действуют в 130 городах России.[1]. По данным журнала "Секрет фирмы", в 2006-2007 годах сеть магазинов выросла с 40 до 425 торговых точек. [2]

В 2007 г. - выручка " Волжанка " составляла 200 млн. $.[2]

2011 год - Александр Смирнов и его партнеры (Антон Петров, Алексей Феликсов) поделили бизнес между собой. Причиной для этого стали непонимание единой стратегии в развитии ювелирной сети. По мнению Смирнова, главным должно было стать выведение компании на IPO. Его колеги желали развивать торговую сеть по все России и за счет экспансии увеличивать прибыль предприятия. После разделения в ведении Александра Смирнова осталось 204 магазина (в том числе 40 точек, которые были открыты до сотрудничества с Петровым и Феликсовым), расположенных в Северо-Западном регионе, Поволжье, на Урале и в Москве. Еще 169 торговых точек, работающих в Центральном регионе, Сибири, на Юге России и в Москве принадлежат Антону Петрову и Алексею Феликсову. Несмотря на то, что магазины принадлежат разным людям, они имеют один бренд " Волжанка ". При разделе бизнеса ни одна из сторон не желала отказываться от узнаваемого бренда. Поскольку изначально юридическое лицо " Волжанка " было зарегистрировано на Смирнова, решили передать права на марку новому юрлицу - " Волжанка ". Участие в нем бывшие партнеры принимали в соответствии с теми долями, на которые был разделен бизнес.[2] Для сохранения лояльности аудитории бизнесмены сохранили дисконтные карты для клиентов. Что касается интернет-сайтов, то при разделе адрес www.volzhanka.ru достался Смирнову, а Феликсов и Петров зарегистрировались по новому адресу www.Volzhanka.ru.[2] К 2012 году обе стороны тратят на маркетинг примерно 3% от годовой выручки. По оценкам "Секрета фирмы", выручка бизнеса Смирнова составляет 4,1 млрд. руб., а Феликсова и Петрова - 4 млрд. руб.[2]

1. Характеристика предприятия

1.1 История компании «Волжанка»

В 1995 году была основана ювелирная компания «ОНИКС». Занималась она оптовыми поставками ювелирных изделий на российском рынке. С годами компания становится очень крупной и успешной.

Основное направление бренда - изысканные ювелирные украшения с бриллиантами по демократичным ценам.

Компания «Волжанка» поставила перед собой амбициозную цель сделать бриллианты более доступными для российских женщин, и уверенно лидирует в данном сегменте ювелирного рынка.

В 2005 миссия компании - сделать изысканные ювелирные украшения с бриллиантами более доступными для российских женщин.

К 2012 году уже более 1000 ювелирных салонов по всей стране представляли коллекцию «Волжанка» своим покупателям.

«Волжанка» сегодня -- это активно развивающаяся федеральная розничная сеть.

Украшения производятся в Гонконге - столице мировой ювелирной моды. Производство ювелирных украшений в Гонконге охватывает целый спектр от недорогих до дорогостоящих изделий. Гонконгские производители зарекомендовали себя в области изготовления и обработки ювелирных изделий с небольшими камнями. Гонконг лидирует по производству изделий из чистого золота и уже давно признан крупнейшим центром по производству изделий из нефрита.

Каждое украшение создано на новейшем заводе класса «А» и проходит несколько этапов контроля качества, включая Государственную Инспекцию по Пробирному Надзору РФ.

Фирменная гравировка «Волжанка» подтверждает подлинность каждого изделия и контроль качества.

1.2 Формирование цены на изделия

Характеристики 4С

Оценка камня зависит от четырех показателей 4 С: Carat - вес, Clarity - чистота, Colour - цвет, Cut - качество огранки. Российская систем оценки (ТУ) немного отличается.

Самая распространённая система оценки качества бриллианта в мире это G.I.A. (Геммологический Институт Америки). Также в Нью-Йрке выпускается еженедельный прайс-лист на бриллианты Рапапорт. Он используется дилерами во всем мире, для ориентации в изменениях рыночных цен на бриллианты.

1. Мера веса бриллианта - карат. В 1 карате 100 единиц и он равен 0.20 грамм.

По массе бриллианты делят на три группы: мелкие (до 0.29 кар.), средние (от 0.30 до 0.99 кар.), крупные (от 1.00кар.и более)

Большинство камней в украшениях «Волжанка» до 0.29 карат. Разбег от 0.01 до 0.37

2. Cut. Качество огранки в бриллиантовом бизнесе имеет огромное значение, чем оно выше, тем больше стоимость камня. Путем опытов и с учетом физико-оптических особенностей алмаза, были выведены идеальные пропорции огранки, позволяющие достичь максимального блеска и предельную игру света внутри камня - 57 граней (фацетов) (рисунок 3).

Иногда калетта считается, как ещё одна грань, поэтому некоторые пишут стандарт огранки 58 фацетов.

Мелкие бриллианты невозможно огранить по стандарту в 57 фацетов, поэтому к ним применяют огранку в 17 граней. А вот для крупных камней более 1 карата обработку усложнили, так появились огранки «Хайлайт-Кат» на 73 фацета (41 грань вверху, 32 внизу), «королевская» огранка в 86 фацетов (49 граней вверху, 37 внизу) и «величественная» огранка с 102 фацетами (61 граней вверху, 41 внизу).

Одну из лучших огранок делают на Бриллиантовой Бирже в Израиле. Почти 50% всех ювелирных алмазов в мире, это Израильская огранка.

Также огранку бриллианта различают по форме.

Распространенной считается классическая круглая огранка. Любые другие типы относят к так называемым «фантазийным» формам.

Только качественно ограненный камень проявляет всю свою красоту. Плохо ограненный или отполированный камень будет выглядеть достаточно бледно, даже несмотря на свои остальные выдающиеся характеристики.

Огранку бриллиантов по G.I.A. можно разделить на следующие категории: Идеальная (Ideal), Превосходная (Premium), Очень хорошая (VeryGood), Хорошая (Good) и Доброкачественная (Poor). Разное качество огранки получается из-за отклонений от идеальных пропорций камня в пользу его веса. Например, «Превосходная» огранка будет эквивалентна «Идеальной», но с более широкой площадкой и с слегка измененными углами короны и павильона [2].

ТУ устанавливает диапазоны геометрических параметров огранки, по которым круглые бриллианты Кр-57 могут быть поделены на группы (в порядке убывания геометрических параметров, симметрии, качества полировки) «А», «Б», «В», «Г», а Кр-17 - на две группы - «А» и «Б». Бриллианты известных фантазийных форм огранки подразделяют на две группы - «А» и «Б».

3. Colour - цвет бриллианта. На самом деле бриллиант может быть практически любого цвета. Выделяют две группы: «кейп» и фантазийные бриллианты.

К группе «кейп» относятся привычные всем белые бриллианты и бриллианты, имеющие желтоватый оттенок. Эталоном считается бесцветный камень или с слегка голубым оттенком.

Любые другие цвета называют фантазийными: красный, зеленый, пурпурный, синий, черный, коричневый и т.д.

По системе G.I.A. градации цвета бриллиантов группы «кейп» обозначаются буквами от D до Z. По российской системе цифрами.

4. Clarity - чистота бриллианта. Этот показатель также напрямую влияет на стоимость бриллианта.

Чистые алмазы в природе встречаются очень редко. В процессе формирования в структуре алмаза возникают неоднородные участки - включения. Это могут быть расколы, трещины спайности, помутнения от других попавших минералов. При 10-кратном увеличении камни проверяют на дефекты [2].

1.3 Сертификация

Важнейшая функция Научного Центра - сертификация ювелирных изделий для ряда компаний. Процесс сертификации включает прохождение следующих экспертиз:

Геммологическая экспертиза (определение физических, оптических свойств вставок при помощи современного диагностического оборудования, определение генезиса камня (микроскопическим методом определяется природный это камень или полученный в лаборатории).

Оценочная экспертиза (определение массы вставок, качества обработки и характеристик камня по цвету и прозрачности).

Технологическая экспертиза (определение качества изготовления изделия и соответствия его отраслевым стандартам).

На высококачественные ювелирные изделия выдается сертификат, имеющий несколько степеней защиты.

Научный Центр предлагает следующие услуги:

Обучение экспертов по оценке и экспертизе ювелирных изделий.

Подготовка торгового персонала для ювелирных магазинов.

Подбор персонала для торговых и производственных ювелирных фирм.

Сертификация и оценка ювелирных изделий.

Обеспечение учебно-методической литературой.

Помощь в аккредитации ювелирных фирм по сертификации ювелирных изделий.

Консультации по ведению ювелирного бизнеса.

На каждое ювелирное изделие выдается документ на него (если в украшении есть драгоценные камни). По ТУ в паспорте на бриллиант будет следующая запись, например, Кр-57 0,35 3/4А.

Это означает: бриллиант круглой огранки с 57 гранями, массой 0.35 карата, имеет 3-ю группу цвета, 4-ю группу чистоты, группу огранки - А

цена сертификация продавец ювелирный

2. Особенности торговли и услуг продавца-консультанта ювелирного магазина

2.1 Особенности торговли ювелирными изделиями

Ювелирные изделия - особый товар. Их оборот контролируется государством с целью защиты прав изготовителей ювелирных изделий из драгоценных металлов и камней, потребителей, а также государственных интересов в этой сфере.

Организация торговли. Основные нормативные документы при работе с драгоценными металлами и драгоценными камнями - Федеральный закон от 26 марта 1998 г. N 41-ФЗ "О драгоценных металлах и драгоценных камнях" (далее - Закон N 41-ФЗ) и Инструкция о порядке учета и хранения драгоценных металлов, драгоценных камней, продукции из них и ведения отчетности при их производстве, использовании и обращении (далее - Инструкция N 68н).

Ювелирные изделия из драгоценных металлов, реализуемые в розничной торговле, должны соответствовать требованиям, установленным ОСТ 117-3-002-95 "Изделия ювелирные из драгоценных металлов. Общие технические условия" (введен 1 января 1996 года).

Особенности торговли этим видом продукции изложены в разделе VII Правил продажи отдельных видов товаров, утвержденных постановлением Правительства РФ от 19 января 1998 г. N 55 (далее - Правила N 55).

Основное требование к ювелирным изделиям - наличие на них оттиска пробирного клейма (пробы). А на продукции российских предприятий - еще и именника производителя. Ограненные бриллианты и изумруды продают только при наличии сертификата на каждый камень или партию.

Информация, предназначенная для покупателя, об изделиях из драгоценных металлов и камней помимо сведений, которые указываются для прочих товаров, должна содержать сведения об установленных в Российской Федерации пробах, извлечения из стандартов о порядке клеймения и сертификации ограненных природных драгоценных камней, изображения государственных пробирных клейм.

Изделия из драгоценных металлов и камней, выставленные для продажи, группируют по их назначению и навешивают на каждое из них опломбированные ярлыки, а также снабжают индивидуальной упаковкой.

При этом на ярлыках указывают наименование изделия и его изготовителя, вид драгоценного металла, артикул, пробу, массу, вид и характеристики вставок из драгоценных камней, цену изделия, а также цену за 1 грамм изделия без вставок.

Покупатель может потребовать взвешивания товара, которое производится на специальных весах (п. 67 Правил N 55). Вместе с товаром покупателю передается товарный чек, в котором указываются наименование товара и реквизиты продавца, проба, вид и характеристика драгоценного камня, артикул, дата продажи и цена товара и подпись лица, непосредственно продавшего изделие. А на приобретенные ограненные природные драгоценные камни передаются также сертификаты [3].

Специальный учет

Федеральным законом от 8 августа 2001 г. N 128-ФЗ лицензирование деятельности в области производства, использования и обращения драгоценных металлов и драгоценных камней (в том числе розничной торговли ювелирными изделиями, товарами, бывшими в употреблении, предметами антиквариата) не предусмотрено.

Вместе с тем в соответствии с Инструкцией о порядке ведения специального учета... утвержденной приказом Минфина России от 16 июня 2003 г. N 51н (далее - Инструкция N 51н), организации и индивидуальные предприниматели должны встать на специальный учет в государственных инспекциях пробирного надзора, в районе деятельности которых они прошли государственную регистрацию. Это нужно сделать перед началом работы с драгоценными металлами и камнями (п. 2 Инструкции N 51н).

Одновременно все заявители представляют для ознакомления учредительные документы (учредительный договор и устав или положение) с дополнениями и изменениями или их копии. Копии должны быть заверены нотариально.

Заметьте, что процедура постановки на специальный учет не зависит от вида прав на владение помещениями (собственность, аренда, пользование и т.д.).

В течение пяти рабочих дней после приема документов инспекция принимает решение о постановке заявителя на спецучет. Отказать могут только в исключительных случаях: если в документах обнаружены недостоверные данные, не хватает каких-либо документов или же если заявитель обратился не в ту инспекцию. Затем фирме (предпринимателю) выдается свидетельство о постановке на специальный учет, а также карта постановки, заверенная в инспекции. Свидетельство выдается на пять лет.

Если головная организация и ее обособленное подразделение находятся в районе деятельности одной инспекции, то подразделению выдаются копии свидетельства и карты головной организации. Если же они становятся на спец.учет в разных инспекциях, то подразделению выдаются оригиналы, а их копии затем направляются в головную организацию[2].

Внутренний контроль

Ломбарды и предприятия, занимающиеся скупкой и куплей-продажей драгоценных металлов и драгоценных камней, ювелирных изделий из них и лома таких изделий, относятся к организациям, осуществляющим операции с денежными средствами или иным имуществом. Об этом сказано в статье 5 Федерального закона от 7 августа 2001 г. N 115-ФЗ (далее - Закон N 115-ФЗ). Следовательно, в целях противодействия легализации доходов, полученных преступным путем, и финансирования терроризма они обязаны разрабатывать правила внутреннего контроля и программу его осуществления (п. 2 ст. 7 Закона N 115-ФЗ).

Разработанные юридическими лицами и индивидуальными предпринимателями правила внутреннего контроля должны включать следующие разделы:

Порядок документального фиксирования информации;

Критерии выявления и признаки необычных сделок с учетом особенности деятельности предприятия;

Обеспечение конфиденциальности информации, ее хранение и использование;

Квалификационные требования к ответственному лицу, к подготовке и обучению кадров.

В соответствии с пунктом 2 постановления Правительства РФ от 8 января 2003 г. N 6 организации, осуществляющие скупку, куплю-продажу драгоценных металлов и драгоценных камней, ювелирных изделий из них и лома таких изделий, предоставляют правила внутреннего контроля на согласование в соответствующий надзорный орган. Таким органом является Пробирная палата России (приказ Минфина России от 23 мая 2003 г. N 153).

Организации, осуществляющие операции с денежными средствами или иным имуществом, в сфере деятельности которых отсутствуют надзорные органы, предоставляют на согласование правила внутреннего контроля в Комитет РФ по финансовому мониторингу.

Приобретение ювелирных изделий у организаций

Ювелирные изделия приобретают непосредственно у производителей (организаций и индивидуальных предпринимателей) и перепродавцов. В обоих случаях продавец выписывает накладную, а если он является плательщиком НДС, то еще и счет-фактуру на данные изделия, на основании которых их приходует покупатель. Фактическую стоимость ювелирных изделий и антиквариата формируют с учетом требований ПБУ 5/01 "Учет материально-производственных запасов", утвержденного приказом Минфина России от 9 июня 2001 г. N 44н. Отличительной особенностью торговли этими изделиями является метод списания себестоимости. Из-за уникальности каждого изделия используется метод списания по себестоимости каждой единицы (п. 17 ПБУ 5/01). Этот же метод списания разрешен и в подпункте 3 пункта 1 статьи 268 Налогового кодекса РФ. Так что расхождения между бухгалтерским и налоговым учетом в этом случае не будет.

Возврат товара покупателем

Ювелирные изделия не относятся к товарам, на которые изготовитель обязан устанавливать гарантийный срок. Это следует из статьи 5 Закона РФ от 7 февраля 1992 г. N 2300-1 "О защите прав потребителей" и Перечня товаров длительного пользования. Изготовитель лишь имеет право устанавливать гарантийный срок - период, в течение которого в случае обнаружения в товаре недостатка он обязан удовлетворить требования покупателя, установленные в статье 18 этого Закона.

В соответствии с пунктом 31 Правил N 55, если на товар не установлен гарантийный срок или срок годности, требования, связанные с недостатками товара, могут быть предъявлены покупателем в разумный срок, но в пределах двух лет со дня покупки. Либо это можно сделать в пределах более длительного срока, установленного в соответствии с федеральным законом или договором. Если обнаруженные недостатки товара нельзя устранить, покупатель может по своему выбору потребовать его замены товаром надлежащего качества либо соразмерного уменьшения покупной цены, безвозмездного ремонта или возврата уплаченной суммы.

Продавец обязан принять товар ненадлежащего качества у покупателя, а в случае необходимости провести проверку качества товара. При возникновении спора о причинах недостатков магазин обязан провести независимую экспертизу товара за свой счет.

2.2 Должностные обязанности продавца магазина

Общие положения.

Продавец является сотрудником магазина, подчиняется непосредственно директору магазина и товароведу, подотчетен и подконтролен им. В своей деятельности руководствуется: настоящей должностной инструкцией, правилами торговли, устными и письменными приказами и распоряжениями администрации магазина. Продавец должен знать и выполнять правила внутреннего трудового распорядка, правила и нормы охраны труда, техники безопасности и противопожарной защиты, нормы производственной санитарии и гигиены [1].

Цель.

Цель работы продавца - обеспечение максимального объема продаж посредством создания оптимальных условий покупателям для выбора и оплаты товара.

Взаимодействие со службами.

В своей работе продавец должен взаимодействовать и решать текущие вопросы с другими продавцами, с товароведом и директором.

Товаровед решает вопросы по оптимальной выкладке товара, по недостающим ценникам на товар, по снятию товара с продажи из-за прошедшего срока годности.

Директор решает вопросы по графику работы, по участию в акциях по стимулированию продажи товара, по взаимодействию с офисом, ГК, инспектирующими и проверяющими организациями [1].

Основные обязанности.

1. Расстановка и пополнение товара на стеллажах.

2. Обеспечение сохранности товара в торговом зале.

3. Помощь покупателям при выборе товара.

4. Стимулирование продаж заданных администрацией видов товара.

5. Приемка и расстановка принятого товара.

6. Наклейка ценников на товар.

7. Участие в инвентаризации.

8. Контроль сроков реализации товара.

9. Обслуживание клиентов на кассе и ведение кассовых документов.

Описание работы.

1. Расстановка и пополнение товара на стеллажах.

Работа продавцов осуществляется по установленному директором графику. В рабочие дни до открытия магазина продавец проверяет, достаточно ли выполнены условия для успешного начала процесса продаж. При необходимости выставляет товар с мест хранения.

Товар на стеллажах размещается аккуратно, с выравниванием по передней кромке полок. Не допускается наличие на стеллажах свободных мест. В случае отсутствия какого-либо товара, его место на стеллаже должно немедленно заполняться соседним товаром в достаточном количестве.

2. Обеспечение сохранности товара в торговом зале.

В зависимости от распределения директором продавцов в торговом зале, продавец может нести службу на посту №1 у центрального входа в магазин. В это время продавец контролирует использование ячеек для хранения личных вещей посетителей. Одновременно он контролирует деятельность продавцов на кассе, выборочно осуществляя сверку оплаченного покупателем чека с объемом и стоимостью сделанной покупки. В случае попытки проноса неоплаченного товара продавец задерживает нарушителя и препровождает его в служебные помещения магазина, где удерживает до прибытия сотрудников милиции или принятия решения администрацией магазина.

Во всех случаях продавец, вступая в отношения с гражданами, обязан вести себя корректно и вежливо. При наличии достаточных оснований, уличающих лицо в совершении кражи и отказа проследовать для разбирательства, оказания физического сопротивления, умышленного уничтожения имущества компании, продавец в соответствие с ч.1. ст.38 УК РФ (Причинение вреда при задержании лица, совершившего преступление) вправе пресечь незаконные действия для доставления этого лица органам власти.

При работе в торговом зале продавец осуществляет наблюдение за посетителями, следя за тем, чтобы последние отбирали и переносили товар в специальных корзинках или тележках. Особое внимание при этом необходимо обращать на перемещение дорогостоящего товара. Путем визуального наблюдения продавец выявляет лиц, похищающих продукцию в своей одежде или в пронесенных в магазин предметах: зонтах, пакетах, дамских сумочках и т.п. Установив данную категорию лиц, продавец сообщает об этих гражданах продавцу на посту №1 для дальнейшего наблюдения и задержания в случае выноса неоплаченного товара. В случаях порчи продукции в торговом зале (откупоривание различной тары, разрыв упаковочного материала и т.д.) продавец немедленно пресекает действия нарушителей с обязательной оплатой поврежденного товара. В случае отказа виновного лица от немедленной оплаты поврежденного товара продавец сообщает об этом директору магазина для вызова им милиции и возбуждения уголовного дела по ст. 167 УК РФ «Умышленное уничтожение или повреждение имущества».

Если магазин не сдается под охрану на пульт, продавцы по графику, установленному директором, осуществляют охрану магазина в ночное время. При этом они несут полную ответственность за все имущество, находящееся в магазине. Во время ночного дежурства продавцу запрещается:

самовольно покидать место несения службы;

допускать нахождение на охраняемом объекте посторонних лиц;

отключать охранную сигнализацию и вскрывать без крайней необходимости опечатанные помещения;

использовать оргтехнику в личных целях;

самостоятельно производить опечатывание помещений магазина;

употреблять спиртные напитки.

3. Помощь покупателям при выборе товара.

Продавец дает консультации покупателям по ассортименту товаров, предлагаемых к продаже в магазине, по потребительским свойствам и особенностям товаров.

4. Стимулирование продаж заданных администрацией видов товаров.

По указанию администрации магазина продавец принимает участие в стимулировании продаж определенных видов товара для скорейшей их реализации по причине выведения этих товаров из ассортимента, а также для увеличения объема продаж этих видов товаров при участии магазина в рекламных акциях и акциях по стимулированию продаж.

При стимулировании продаж товара продавец обращает внимание покупателей на заданный товар путем размещения его на самых просматриваемых местах, путем дополнительных консультаций покупателей по особенностям и преимуществам данного товара и иным способом.

5. Наклейка ценников на товар.

Во время работы в торговом зале продавец обязан следить за наличием ценников и пломб на товарах, их верным размещением и правильным указанием всей информации в ценнике (наименование товара, цена, вес изделия и т.д

6. Участие в инвентаризации.

Продавец получает от товароведа или директора ведомости для пересчета товара и заносит в них количество пересчитанного товара. После окончания пересчета продавец передает отмеченные ведомости товароведу или директору.

7. Обслуживание клиентов на кассе и ведение кассовых документов.

В дни, когда продавец обслуживает клиентов на кассе, его работа осуществляется следующим образом:

продавец открывает накладную;

при помощи сканера или вручную находит выбранный товар, фиксирует в расходном документе программы количество;

после проведения покупки клиента накладная закрывается; покупателю называется сумма накладной, вводится сумма денег, полученная от покупателя; в нижнем окне экрана автоматически высвечивается сумма сдачи;

продавец принимает от покупателя деньги, автоматически выбивается чек на сумму, равную сумме расходного документа;

чек вместе со сдачей передается покупателю; в чеке обязательно должна быть зафиксирована полученная наличность и сдача.

В течение рабочего дня продавец на кассе обеспечивает сохранность денежных средств. Товаровед или директор производят промежуточный пересчет денег в кассе. Продавец формирует пачки по 100 купюр одной номинации и сдает для хранения в сейф. Эта операция производится не в ущерб обслуживанию покупателей [1].

После закрытия магазина для клиентов продавец получает от товароведа или директора «Реестр документов за день» в программе «Склад» и сверяет наличные в кассе. В случае ошибки продавец выявляет и устраняет ее. Недостача погашается из собственных средств продавца.

Продавец заполняет книгу кассира-операциониста. Денежные купюры складываются по требованию инкассации, закладываются сопроводительные ведомости. Разложенные денежные купюры укладываются в инкассаторскую сумку, которая пломбируется и передается инкассатору. Производится Z-отчет на ККМ. В конце рабочего дня выключается ККМ и компьютер.

Наиболее опытные по работе с кассой продавцы могут назначаться директором старшими на кассе. В этом случае в их обязанности дополнительно входит:

1. Контроль действий всех продавцов на кассах по сверке на ККМ, по заполнению «книги кассира-операциониста», по правильности подготовки денежных купюр и заполнения сопроводительной ведомости, по пломбированию инкассаторской сумки и выполнению Z-отчета;

2. Контроль над сохранностью первичных документов и оформлением их в соответствии с установленным порядком (программа 1С) ;

3. Контроль над запасами кассовой ленты для ККМ, приходных и расходных ордеров, шпагата, пломб и сопроводительных ведомостей для инкассации. Последние в случае необходимости (недельный запас) заказываются продавцом у инкассатора.

Дополнительно.

Режим работы в праздничные дни определяется устными или письменными распоряжениями директора магазина.

Продавец участвует в проводимых для продавцов занятиях (обучении) по повышению уровня знаний по свойствам и особенностям продукции, мерчендайзингу товаров, работе на кассе и других знаний и навыков, необходимых в работе.

Продавец участвует в проводимых в магазине собраниях коллектива.

Продавец информирует директора магазина обо всех нештатных ситуациях в своей работе.

Продавец обязан иметь надлежаще оформленную санитарную книжку, своевременно проходить все необходимые медосмотры и процедуры.

Продавец может назначаться директором ответственным за открытие, снятие с охраны, закрытие и постановку на сигнализацию магазина в определенные дни устными или письменными распоряжениями директора магазина.

Продавец обязан выполнять иные, не описанные в данной должностной инструкции, распоряжения администрации, вызванные производственной необходимостью[1].

3. SWOT-анализ

Абривиатура первых букв английских слов - сила, слабость, возможность, угрозы. Данный метод позволяет провести совместное изучение внешней и внутренней среды. С помощью этого метода удается установить линии связи между силой и слабостью, присущих организации, возможностями и угрозами внешней среды. (см.приложение 2)

Проанализировав данные полученные в результате проведения SWOT- анализа, можно сделать следующие выводы:

1) На поле СиВ необходимо разрабатывать сильные стороны для того чтобы получить отдачу от возможностей внешней среды.

2) Для поля СлВ действия должны быть построены таким образом, чтобы за счет возможностей внешней среды преодолеть слабости внешней среды.

3) Для пар на поле СиУ компания должна использовать сильные стороны организации для уменьшения количества угроз внешней среды.

4) СлУ компания должна скоординировать и направить все силы, которые помогут избавиться от слабых сторон и предотвратить угрозы.

На начальной стадии развития наиболее продуктивной будет такая стратегия как стратегия диверсифицированного роста, а конкретнее стратегия конгломератной диверсификации, т.к. фирма только развивается на рынке услуг и необходимо предоставлять новые, относительно не дорогие услуги.

На следующем этапе, когда достигнуты краткосрочные цели можно воспользоваться другой стратегией - стратегию концентрированного роста. Эта стратегия поможет улучшить положение на существующем рынке, завоевать устойчивые позиции.

Рис. 1

Рис. 2 Организационная система предприятия

Заключение

Учебная практика была пройдена в период с 15.07.2013по 29.07.2013 гг. в «Волжанка»», г. Краснодар, ул.Гидростроителей, 45.

За время практики были получены ценные знания и небольшой опыт работы в данной сфере; получено представление об организации и работе ювелирного магазина сети «Волжанка».

Магазин занимается продажей ювелирных украшений из золота и серебра с драгоценными и полудрагоценными камнями. Все продукты подлежат обязательно сертификации, что подтверждает их подлиннсти.

Организационная структура имеет линейно-функциональный тип и является эффективной применительно к данной сфере.Основной акцент в период практики был сделан на изучение тонкостей работы продавца-консультанта ювелирного магазина.

Работа осуществлялась под руководством старшего менеджера магазина сети «Волжанка» Курковой Натальи Николоевны.

За время прохождения практики было изучено (сделано):

Обязанности продавца-консультанта ювелирного магазина

Организационная структура магазина

Основные объекты продажи

Правила эксплуатации ювелирных изделий

Классификация ювелирных изделий

Участие в промежуточной ревизии.

В течение почти 20-ти лет своего существования на ювелирном рынке компания «Волжанка» дарит российским женщинам радость, делая изысканные украшения с бриллиантами как можно более доступными. Каждое украшение «Волжанка» создано на новейшем заводе класса «А» и проходит несколько этапов контроля качества, включая Государственную Инспекцию по Пробирному Надзору РФ.

Говоря о преимуществах ювелирного магазина «Волжанка» нельзя не отметить очень демократичные цены на нашу продукцию, а также высокое качество и оригинальность дизайнерских решений. Ведь каждое украшение марки «Волжанка» - это настоящее произведение ювелирного искусства.

Список литературы:

1. Маслова Е. «Правила торговли» - 2012 г. г. Москва

2. Шуман В. В. Драгоценные и поделочные камни - 2010г.

3. Ювелирный магазин «Волжанка»

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

  • Нормативные документы, регулирующие деятельность магазина. Методы продажи товаров. Виды торговых услуг. Формы материальной ответственности. Организация рабочего места продавца. Порядок приемки товаров по количеству и качеству. Подготовка товара к продаже.

    отчет по практике [67,5 K], добавлен 11.05.2014

  • Организационная структура компании "АвтоСфера" и магазина розничной торговли "Пузыри". Основные функции звеньев структуры управления. Оценка показателей товарооборота магазина. Оценка факторов, которые влияют на деятельность исследуемого предприятия.

    отчет по практике [40,4 K], добавлен 25.12.2011

  • Миссия торговой сети "Елисей". 5 золотых правил работы супермаркетов "Елисей". Должностные инструкции работающих с вычислительной техникой сотрудников. Виды обеспечения информационных систем предприятия. Функциональные обязанности и права операторов ПК.

    отчет по практике [527,2 K], добавлен 27.05.2014

  • Основы организации защиты торгового предприятия от краж, системы и технологии защиты магазина от несанкционированного выноса товара. Пути предотвращение воровства посетителями и предотвращение несанкционированного выноса товара персоналом магазина.

    курсовая работа [62,5 K], добавлен 06.02.2012

  • Анализ деятельности торговой компании. История ее развития, набор услуг, корпоративная этика компании "Керуска". Особенности разработки, этапы подготовки, организации и проведения мероприятия "Снова в школу" для продвижения товара и рекламы магазина.

    отчет по практике [222,2 K], добавлен 22.01.2015

  • Разработка стратегий развития предприятия - магазина электронной и бытовой техники. Анализ внешней и внутренней среды предприятия. Определение цены товара параметрическим методом ценообразования. Вопрос кадровой политики и кадрового планирования.

    курсовая работа [58,2 K], добавлен 14.06.2015

  • Маркетинговое описание магазина. Анализ товара. Анализ рынка. Потребители, маркетинговое исследование рынка. Цена товара. Внешнее окружение. Конкурентная среда. SWOT-анализ магазина. Формулировка маркетинговых целей. Описание маркетинговых стратегий.

    дипломная работа [25,8 K], добавлен 19.11.2008

  • Общая характеристика российского рынка ювелирной продукции. Разновидности ювелирных украшений. Российские золотые изделия как мировой эталон качества. Анализ потребительского рынка ювелирных изделий (на примере ювелирного магазина "Адамас" г. Приволжск).

    курсовая работа [728,8 K], добавлен 12.04.2014

  • Организационно-экономическая характеристика торгового предприятия ООО "Армиакс". Организация приёмки товаров в магазине по количеству и качеству, хранение товаров. Формирование ассортимента, методы продажи товаров и обслуживание рабочего места продавца.

    отчет по практике [2,8 M], добавлен 20.10.2014

  • Виды деятельности, организационная структура управления магазина "Colin’s". Перспективы развития, анализ розничного товарооборота магазина "Colin’s". Анализ поступления товаров в магазин, договорные обязательства. План оборота розничной торговли на 2010 г

    отчет по практике [91,6 K], добавлен 16.10.2010

  • Материальная ответственность работников торгового предприятия. Сущность и особенности организации труда в магазине. Режим работы магазина и условий труда работников. Характеристика универсама ООО "Эдем", анализ и оценка осуществляемого торгового процесса.

    курсовая работа [1020,5 K], добавлен 04.08.2014

  • Особенности работы торгового предприятия "Тройка", реализующего продукты питания. Исследование устройства и технологической планировки магазина. Торговое оборудование магазина и его характеристика. Реклама в магазине и технологические процессы в нем.

    отчет по практике [46,3 K], добавлен 22.07.2010

  • Рынок электронной коммерции. Анализ функциональных возможностей и инструментов для ведения электронной коммерции. Возврат и списание товара. Техническое обеспечение и поддержка пользователей. Внедрение и развитие бизнес-процессов Интернет-магазина.

    дипломная работа [1,6 M], добавлен 11.06.2013

  • Организационное построение, основные требования к устройству и планировке магазина, характеристика экономических показателей его работы. Эффективность применения в магазине рекламных средств. Особенности фирменного стиля в оформлении интерьера магазина.

    курсовая работа [42,4 K], добавлен 14.06.2013

  • Тенденции и перспективы развития Интернет-торговли. Общая характеристика компании. Сильные и слабые стороны сайтов-конкурентов. Структура и функции Интернет-магазина. Разработка эффективного корпоративного сайта для компании "Марс" в сети Интернет.

    дипломная работа [1,1 M], добавлен 07.07.2013

  • Назначение и структура предприятия. Организационная структура магазина. Планировка торгового зала магазина. Схема торгово-технологического процесса. Организация управления персоналом. Состав и структура работников. Финансовое состояние предприятия.

    отчет по практике [462,9 K], добавлен 12.07.2011

  • Теоретические основы организации коммерческой деятельности интернет-магазина. Преимущества интернет-торговли по сравнению с традиционной. Магазин ООО "Кристалл": общая характеристика деятельности, анализ экономических показателей, оценка эффективности.

    дипломная работа [2,2 M], добавлен 19.09.2015

  • Разработка товарного знака и выбор фирменных цветов магазина ювелирных изделий. Разработка макета упаковки для продукции магазина, макета рекламного плаката, оригинал-макета визитки. Выбор программного обеспечения для обработки графической информации.

    курсовая работа [940,7 K], добавлен 27.05.2012

  • Общая характеристика торгового предприятия, особенности его организационной структуры. Нормативные документы, регулирующие деятельность магазина, методы продажи товаров покупателям, формы материальной ответственности. Характеристика ассортимента творога.

    отчет по практике [39,6 K], добавлен 13.05.2014

  • Характеристика рынка розничной интернет торговли и анализ деятельности интернет-магазина "КрасоткаПро". Сравнительный анализ конкурентов и оценка положения магазина на рынке. Разработка программы лояльности для интернет-магазина, расчет ее рентабельности.

    дипломная работа [2,7 M], добавлен 23.10.2016

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.