Организация логистики распределения на предприятии

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Омский государственный университет путей сообщения

(ОмГУПС (ОмИИТ))

Отчет

по учебной практике

Организация логистики распределения на предприятии

Е.С. Липатова

Омск 2016



Оглавление

Введение

1. Понятие распределительной логистики

2. Принципы и свойства логистики распределения

3. Задачи и функции распределительной логистики

4. Логистические каналы и логистические цепи

5. Логистические посредники в каналах, и их функции

Заключение

Список используемых источников



Введение

В экономике распределение - это фаза воспроизводственного процесса, то есть сначала производят материальные блага, а затем их распределяют. Актуальность данной темы обусловлена тем, что распределение товаров является определяющей функцией производственно-коммерческой деятельности организаций. Формально распределение продукции является завершающим этапом в цепочке хозяйственной деятельности предприятия. С другой стороны, распределение это одна из наиболее важных логистических функций.

Важным отличием логистической концепции распределения от традиционной сбытовой стратегии обусловлено логистическим подходом к организации распределения продукции, а именно:

процесс управления материальными и информационными потоками подчиняется целям и задачам маркетинга;

существует системная взаимосвязь процесса распределения с процессами производства и снабжения;

осуществляется интеграция всех функций внутри самого распределения.

Следовательно, логистика распределения - это комплекс взаимосвязанных функций, реализуемых в процессе распределения материального потока между различными оптовыми покупателями, то есть в процессе оптовой продажи товаров.

В данном реферате рассматривается организация логистики распределения на предприятии.

Цель - изучить особенности распределительной логистики, а также формы организации распределения готовой продукции на предприятии.

Задачи:

1. Изучить понятие распределительной логистики;

2. Изучить принципы и свойства распределительной логистики;

3. Изучить задачи и функции распределительной логистики;

4. Изучить понятия «логистический канал» и «логистическая цепь»;

5. Изучить виды логистических посредников в сфере распределения готовой продукции.

Предмет исследования - организация логистики распределения на предприятии.

Объект исследования - логистика распределения.



1. Понятие распределительной логистики

Термин «распределение», использованный в названии изучаемой функциональной области логистики, имеет широкое применение как в науке, так и в практике. Толковый словарь современного русского языка гласит, что распределить - это значит разделить что-либо между кем-либо, предоставив каждому определенную часть. Например, распределяют полученную сумму дохода между предприятием, государством и различными фондами, полученную сумму прибыли - между членами акционерного общества и т.п.

В экономике распределение - это фаза воспроизводственного процесса: сначала надо произвести материальные блага, а затем распределить их, то есть выявить долю каждого производителя в созданном богатстве. При этом распределяется право собственности на произведенный продукт труда. Сами продукты, например собранные на вагоностроительном заводе вагоны, между участниками производственного процесса не распределяются.

В логистике под распределением понимается физическое, ощутимое, вещественное содержание этого процесса. Закономерности, связанные с распределением прав собственности, здесь также принимаются во внимание, однако не они являются основным предметом исследования и оптимизации. Главным предметом изучения в распределительной логистике является рационализация процесса физического распределения имеющегося запаса материалов. Как упаковать продукцию и по какому маршруту направить потребителю, нужна ли сеть складов, нужны ли посредники при продвижении продукции в места конечного сбыта - вот некоторые задачи, решаемые распределительной логистикой. [1]

Логистика распределения - это исключительно уровень макрологистических систем или цепи поставок и в этом случае производственное предприятие выступает в качестве фокусной компании. [2]

Логистика изучает и осуществляет сквозное управление материальными потоками, поэтому решать различные задачи распределительного характера, то есть делить что-либо между кем-либо, здесь приходится на всех этапах:

распределяются заказы между различными поставщиками при закупке товаров;

распределяются грузы по местам хранения при поступлении на предприятие;

распределяются материальные запасы между различными участками производства;

распределяются материальные потоки в процессе продажи и т.д.

Для того чтобы очертить границы распределительной логистики, рассмотрим схему процесса воспроизводства капитала, который, как известно, имеет три стадии, изображенные на рисунке 1.

Рисунок 1 - Процесс воспроизводства капитала и функциональные области логистики

Материальные потоки на стадии приобретения средств производства являются объектом изучения и управления закупочной логистики, материальные потоки на стадии производства - объектом производственной логистики. Объектом распределительной логистики материальные потоки становятся на стадии распределения и реализации готовой продукции. [1]

Таким образом, по мнению А.М. Гаджинского, распределительная логистика - это управление материальными потоками в процессе распределения продукции между различными потребителями на протяжении нескольких звеньев цепи товародвижения, взаимосвязанное и скоординированное с процессами закупок и производства собственного предприятия и предприятий - получателей продукции.

2. Принципы и свойства логистики распределения

логистика распределение поток

Как и другие сферы логистики, логистика распределения строится на общих логистических принципах:

координации всех процессов товародвижения, начиная от заключительных операций товаропроизводителя и заканчивая сервисом потребителя;

интеграции всех функций управления процессами распределения готовой продукции и услуг, начиная с целеполагания и заканчивая контролем;

адаптации коммерческого, канального и физического распределения к постоянно меняющимся требованиям рынка и в первую очередь к запросам покупателей;

системности как управления распределением и обеспечения его целостности и взаимозависимости всех элементов сбытовой деятельности;

комплексности, т.е. решения всей совокупности проблем, связанных с удовлетворением платежеспособного спроса покупателей;

оптимальности, как соотношения частей системы, так и режима ее функционирования;

рациональности, как организационной структуры, так и организации управления.

Важнейшими свойствами распределительной логистики являются:

1.Эмержентность (способность к созданию системного эффекта от оптимизации взаимосвязи деятельности всех элементов коммерческого, канального и физического распределения).

2.Синергизм (интегрированные свойства, позволяющие получить свойства системы, которыми не обладают ее элементы в отдельности).

3.Конгруэнтность (соответствие целей ее элементов друг другу и целям системы в целом). [3]

Исходя из вышеизложенного, на основе трудов Бобковой В.М., функционирование распределительной логистики зависит от общих логистических принципов и ее свойств, которые необходимо учитывать при построении взаимосвязей между предприятием и потребителями.

3. Задачи и функции распределительной логистики

Учитывая специфику предприятия и поставленные цели, задачи распределительной логистики решаются как на уровне предприятия (микроуровне), так и на макроуровне.

На уровне предприятия распределительная логистика решает задачи:

планирование реализации продукции;

организация процессов получения заказов на продукцию и их обработку;

организация сети складов;

управление комплектацией заказов, их упаковкой и другими предотгрузочными операциями;

управление отгрузкой готовой продукции;

организация и контроль транспортировки готовой продукции;

осуществление послепродажного обслуживания поставленной продукции.

На макроэкономическом уровне основными задачами распределительной логистики являются:

выбор схем и организация распределения материальных ресурсов;

определение рационального количества и местоположения распределительных центров на обслуживаемой территории. [4]

Функции распределительной логистики на предприятии включают:

оценку платежеспособного спроса потребителей, заказчиков;

формирование рационального портфеля заказов товаропроизводителя;

оптимальную загрузку производственных мощностей заказами клиентов;

разработку ассортиментного плана производства и контроль его исполнения;

проведение входного контроля (количественной и качественной приемки) готовой продукции и предпродажной подготовки товаров;

установление хозяйственных связей по поставкам готовой продукции и выбор логистических каналов;

проектирование каналов распределения к готовой продукции и их оптимизацию;

создание складского и тарного хозяйства, системы хранения, переработки и транспортировки готовой продукции;

планирование, организацию и регулирование логистического сервиса;

планирование, контроль и регулирование дистрибутивной деятельности организаций-производителей. [5]

Исходя из общих функций распределительной логистики выделяются три аспекта распределения: коммерческое, канальное и физическое.

Коммерческое распределение занимается управлением сбытовой деятельностью, то есть выполняет функции анализа, планирования, контроля и регулирования сбыта. Этот аспект можно оценить как экономический.

Канальное распределение - это проектирование и выбор структуры логистических каналов, цепей и управление совокупностью организаций или отдельных лиц, которые принимают на себя или передают кому-то другому право собственности на конкретный товар или услугу на всем пути следования от производителя к потребителю.

Физическое распределение - это функции хранения, транспортировки, складирования, то есть деятельность по планированию и контролю физического перемещения готовых изделий от места их происхождения к местам потребления.[6]

Таким образом, опираясь на мнение таких авторов, как Тебекина А.В., Маргунова В.И. и т.д., распределительная логистика решает ряд задач по рациональному управлению материальных ресурсов между поставщиком и потребителем, а также выполняет большое количество важных функций, необходимых для эффективности деятельности предприятия.

4. Логистические каналы и логистические цепи

Поставщик и потребитель материального потока представляют собой две микрологистические системы, связанные логистическим каналом.

Логистический канал - это частично упорядоченное множество посредников, осуществляющих доведение материального потока от производителя до потребителей.

Множества посредников является частично упорядоченным до тех пор, пока не сделан выбор конкретных участников процесса продвижения материального потока от производственного предприятия к потребителю материального потока. После такого выбора логистический канал преобразуется в логистическкую цепь.

Принятие принципиального решения о реализации продукции через коммерческого посредника и отказ от непосредственной работы с потребителем материального потока является выбором логистического канала. Выбор же конкретного посредника, перевозчика или страховщика - это выбор логистической цепи.

Логистическая цепь - это линейно упорядоченное множество участников процесса физического товародвижения, выполняющих логистические операции и функции по доведению внешнего материального потока от одной логистической системы до другой.

Возможность выбора логистического канала производственным предприятием является существенным резервом повышения эффективности макрологистической системы.

Логистические каналы, по которым товары попадают в розничную торговую сеть, могут быть различными. [7]

В работе Аникин Б.А. дает следующее определение каналу распределения: «логистический канал распределения - это совокупность независимых юридических или физических лиц, участвующих в процессе продвижения товара от производителя к потребителю, а также сопутствующий этому движению сервис. Полное множество каналов распределения образует распределительную сеть предприятия».

Одной из важнейших характеристик канала распределения является число его уровней. При этом как уровень канала распределения рассматривается любой посредник, принимающий участие в передаче товара и права собственности на него от производителя потребителю.

Различные уровни каналов распределения товаров народного потребления представлены на рисунке 2.

Рисунок 2 - Уровни каналов распределения товаров народного потребления

Канал нулевого уровня имеет место в случаях, когда производитель продукции сам вступает в непосредственные отношения с покупателями, не прибегая к услугам посредников.

Одноуровневый канал предполагает наличие одного посредника в лице розничного торговца, который продает товар непосредственному потребителю.

Двухуровневый канал между производителем и потребителем предполагает наличие двух посредников, то есть оптового и розничного торговцев.

Трехуровневый канал допускает наличие между производителем и потребителем трех посредников, чаще всего двух оптовых и одного розничного.[8]

Производитель и потребитель представляют собой соответственно исходную и конечную точки движения материального потока. Эти важнейшие участники логистических отношений связаны между собой логистическим каналов, при выборе которого осуществляется выбор формы движения материального потока - транзитной или складской, а также общей структуры товародвижения. Транзитная форма означает использование прямых каналов, а складская - эшелонированных каналов.

Прямые логистические каналы характеризуются тем, что управление движением материальных потоков происходит без участия посреднических торговых структур.

Эшелонированные логистические каналы характеризуются перемещением материальных потоков от производителей к потребителям через посреднические структуры, которые состоят только из эшелонированных цепей, включающих звенья торговых и транспортных организаций, помогающих трансформировать материальные потоки в зависимости от характера сбыта готовой продукции.[9]

Таким образом, на основе трудов таких авторов, как Маргунова В.И., Левкина Г.Г., можно сделать вывод о том, что при построении логистической цепи необходимо определиться с количеством звеньев, а также уровнем канала распределения, то есть присутствием или отсутствием посредников.

5. Логистические посредники в каналах, и их функции

Важным вопросом при формировании канала распределения товара является решение о структуре канала, то есть числе уровней и конкретно о составе его участников.

Посредник - это физическое или юридическое лицо, способствующее установлению деловых связей между производителями продукции, с одной стороны, и потребителями - с другой, с целью передачи товаров и прав собственности на них.[10]

Функции посредников в логистическом процессе можно разделить на три группы: обмена (купли-продажи) - базисные функции логистики; физического распределения, относящиеся к ключевым функциям логистики; специализированные (стандартизации качества, финансирования, информационной поддержки, страхования рисков и т.п.), относящиеся к поддерживающим.

При выявлении возможных вариантов каналов распределения необходимо определиться с типом используемых посредников. Чаще всего посредников классифицируют по двум признакам: от чьего имени работает посредник и за чей счет он ведет свои операции. Исходя из этого, выделяют два типа посредников: оказывающие содействие в распределение продукции изготовителю (продавцу), но не получающие права собственности на эту продукцию (зависимые); участвующие в распределении продукции изготовителя как собственники этой продукции (независимые).

К первой группе относятся зависимые от изготовителя организации, а также отдельные лица, оказывающие содействие изготовителю (владельцу) товара в его распределении (продаже), но не принимающие непосредственного участия в сделках купли-продажи своим капиталом и не несущие при этом никаких коммерческих рисков. К ней относятся: агенты, брокеры, комиссионеры, консигнаторы и другие, то есть сбытовые и транспортные структуры производителей.[11]

Агент (коммивояжер, брокер, комиссионер, консигнатор) - это физическое или юридическое лицо, совершающее операции или выполняющее деловое поручение другого лица за его счет и от его имени, представляющее интересы покупателя или продавца и не принимающее на себя право собственности на товар. Агент ведет поиск потенциальных покупателей и продавцов, организует переговоры между ними, помогает в оформлении и передаче права собственности на товары, заинтересовывает покупателей в приобретении товара.

Коммивояжер - разъездные агенты торговой организации, фирмы, предлагающие покупателям товары по определенным образцам, каталогам.

Брокер - это физическое или юридическое лицо, выступающее посредником при заключении оптовых сделок между заинтересованными сторонами. Брокеры сводят покупателей и продавцов для совершения сделки.

Комиссионер, как и дилер, совершает операции по сбыту продукции от своего имени, но, в отличие от дилера, делает это за счет производителя.

Консигнатор - это оптовый торговец, получающий от поручителя товары и продающий их со своего склада и от своего имени за вознаграждение, которое поручитель выплачивает консигнатору по договору.

Ко второй группе посредников относятся независимые организации, участвующие в процессе распределения продукции изготовителя от своего имени и за свой счет, приобретая тем самым право собственности на реализуемую продукцию.

Дистрибьютор - физическое или юридическое лицо, оптовый посредник, обслуживающий разные отрасли промышленности, имеющий склады и осуществляющий коммерческую деятельность от своего имени и за свой счет.[14]

Дилеры - оптовые (розничные) посредники, которые ведут операции от своего имени и за свой счет.

После выбора типа посредника в канале распределения необходимо определиться с числом посредников.

Существует три подхода к решению этой проблемы: интенсивное распределение, при котором товар или торговая марка распределяется между максимальным количеством торговых точек; селективное распределение, при котором товар или торговая марка распределяется между ограниченным количеством торговых организаций на данной территории; эксклюзивное распределение, при котором товар или торговая марка реализуется лишь через одну торговую точку на данной территории. [8,13]

Исходя из вышесказанного, по мнению Левкина Г.Г., Ушакова Р.Н., существует множество разновидностей посредников, следовательно, предприятию необходимо правильно выбрать вид и количество посредников, необходимых для рационального доведения готовой продукции до конечного потребителя.



Заключение

В процессе рассмотрения темы «Организация логистики распределения на предприятии», было выделено несколько задач. Одна из них это - изучение понятия распределительной логистики. Уместно сделать вывод о том, что распределительная логистика или логистика распределения - это наука о планировании, контроле и управлении транспортировкой, складированием и другими операциями, совершаемыми в процессе доведения готовой продукции до потребителя, включая передачу, хранение и обработку соответствующей информации.

Второй задачей было изучение принципов и свойств распределительной логистики. Опираясь на записи Бобковой В.М., существует множество принципов, а также три основных свойства, которые необходимо учитывать при установлении взаимосвязей между предприятием и потребителем.

Третьей задачей было изучение задач и функций распределительной логистики. Исходя из трудов, Тебекина А.В., Маргуновой В.И., распределительная логистика выполняет ряд задач как на микро, так и на макроэкономическом уровне. Также, данные авторы выделяют ряд функций, на основе которых функционирует распределительная логистика.

Четвертой задачей было изучение понятий «логистический канал» и «логистическая цепь». В работе Аникин Б.А. дает следующее определение каналу распределения: «логистический канал распределения - это совокупность независимых юридических или физических лиц, участвующих в процессе продвижения товара от производителя к потребителю, а также сопутствующий этому движению сервис. Полное множество каналов распределения образует распределительную сеть предприятия». По мнению Бобковой В.М., логистическая цепь - это линейно упорядоченное множество участников процесса физического товародвижения, выполняющих логистические операции и функции по доведению внешнего материального потока от одной логистической системы до другой.

Пятой задачей было изучение видов посредников в сфере распределения готовой продукции. Такие авторы как, Маргунова В.И., Левкин Г.Г., Гаджинский А.М., и др., выделяют множество видов посредников, которые подразделяются на две основные группы: оказывающие содействие в распределение продукции изготовителю (продавцу), но не получающие права собственности на эту продукцию (зависимые); участвующие в распределении продукции изготовителя как собственники этой продукции (независимые).



Список используемых источников

1. Гаджинский А. М. Логистика: Учебник для бакалавров / А. М. Гаджинский. -- 21-е изд. -- М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2013. -- 420 с. [Электронный ресурс]. - URL: http://e.lanbook.com/books/element.php?pl1_id=56240

2. Левкин Г.Г., Куршакова Н.Б., Дзюбина К.О. Основы логистики: конспект лекций / Г.Г. Левкин, Н.Б. Куршакова, К.О. Дзюбина. - М.-Берлин: Директ-Медиа, 2016. - 248 с. [Электронный ресурс].-URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book_view_red&book_id=434685

3. Бобкова В.М. Логистика распределения: конспект лекций / В.М. Бобкова. СПб: СПбГИЭУ, 2011.-91 с. [Электронный ресурс]. - URL: http://www.studfiles.ru/preview/2034987/

4. Тебекин А.В. Логистика: Учебник / А.В. Тебекин. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К^о», 2016. - 356 с. [Электронный ресурс].- URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book_view_red&book_id=116481

5. Маргунова В.И., Оксенчук Н.В., Каунова Н.Л., Богуцкая Л.Г., Бык В.Ф., Никитик Н.В., Гуменников А.П., Бобович А.П. Логистика: Учебник / В.И. Маргунова, Н.В. Оксенчук, Н.Л. Каунова, Л.Г. Богуцкая, В.Ф. Бык, Н.В. Никитик, А.П. Гуменников, А.П. Бобович. - 2-е изд. - Минск.: «Вышэйшая школа», 2013.- 512 с. [Электронный ресурс].- URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book_view_red&book_id=235763

6. Мочалин С.М., Левкин Г.Г., Терентьев А.В., Заруднев Д.И. Логистика: учебное пособие / Мочалин С.М., Левкин Г.Г., Терентьев А.В., Заруднев Д.И. - М. - Берлин: Директ-медиа, 2016. - 168 с. [Электронный ресурс]. - URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book_red&id=439692(30.10.2016)

7. Ушаков Р. Н. Логистика. Лекции: учебное пособие / Р. Н. Ушаков. - М.-Берлин: Директ-Медиа, 2015. - 178 с. [Электронный ресурс]. - URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=278104

8. Левкин Г. Г. Основы логистики: учебник / Г. Г. Левкин, А. М. Попович. - М.-Берлин: Директ-Медиа, 2015. - 387 с. [Электронный ресурс]. - URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=363011&sr=1

9. Степанов В.И. Логистика: учебник для бакалавров / В.И. Степанов. -М.: Проспект, 2014. - 487 с. [Электронный ресурс]. - URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=251689

10. Палагин Ю.И. Логистика - планирование и управление материальными потоками: Учебное пособие / Ю.И. Палагин. - СПб: Политехника, 2012.-286 с.

11. Левкин Г.Г. Основы логистики: учебное пособие / Г.Г. Левкин. - М.:Инфра-Инженерия, 2014. - 240 с. [Электронный ресурс]. - URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book_red&id=234779

12. Зубин С.И. Транспортное обеспечение коммерческой деятельности: учебное пособие / С.И. Зубин. - М.: Изд.центр ЕАОИ, 2010. - 38 с. [Электронный ресурс]. - URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book_view_red&book_id=90786

13. Левкин Г.Г., Попович А.М. Основы логистики: учебник / Г.Г. Левкин, А.М. Попович. - М.: Директ-Медиа, 2015.-387 с. [Электронный ресурс]. - URL: http:biblioclub.ru/index.php?page=book&id=363011&sr=1

14. Зубин С.И. Транспортное обеспечение коммерческой деятельности: учебное пособие / Зубин С.И. - М.: Изд.центр ЕАОИ, 2010. - 38 с. [Электронный ресурс]. - URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book_view_red&book_id=90786

15. Курьянов В.К., Сушков С.И., Скрыпников А.В. Транспортная логистика: учебное пособие / Курьянов В.К., Сушков С.И., Скрыпников А.В. - Воронеж.: Воронеж.гос.лесотехн.акад., 2005. - 243 с. [Электронный ресурс]. - URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book_view_red&book

Размещено на Allbest.ru

...