Управление и контроль в организации в китайской компании "Ji Zhong Group". Международные стратегические цели и достижения компании. Институциональные механизмы, система эффективного корпоративного управления структурой, предотвращение финансовых рисков.

Принцип управления предприятием. Анализ трудовых и материальных ресурсов, товарной, ценовой и сбытовой политики, себестоимости, состава и динамики прибыли, ликвидности, рентабельности. Основные и оборотные средства и эффективность их использования.

Характеристика регионального информационного центра ООО "Альфа". Особенности организационной структуры компании, мотивация ее персонала Подключение пользователей к справочно-правовой системе "Консультант Плюс". Анализ финансового состояния предприятия.

Рассмотрение истории развития строительной компании ООО "Ростоблстрой", определение направлений её деятельности. Ознакомление с управленческими структурами компании и функциональными обязанностями её работников. Анализ сильных и слабых сторон компании.

Комплексное рассмотрение основных требований по организации системы управления охраной труда на предприятиях общественного назначения. Обозначение перспектив и возможных путей развития организационного менеджмента по улучшению состояния охраны труда.

Рассмотрение стадии организационного развития предприятия cогласно модели Грейнера. Этапы наступления кризиса и разработка способов его преодоления. Выявление преимуществ и недостатков модели Грейнера. Особенности модели организационного развития.

Исследование уровней стратегических изменений в организации. Характеристика процесса реструктуризации предприятия. Методология Адизеса. Управление организационными изменениями. Рекомендации по формированию эффективной системы коммуникаций в организации.

Общая характеристика организации, ее организационно-правовая форма. Оценка производственной структуры и системы управления. Анализ спроса и конкурентоспособности продукции, показателей хозяйственной деятельности и организации маркетинга на предприятии.

История развития Unilever как британо-нидерландской компании, одного из мировых лидеров на рынке продуктов питания и товаров бытовой химии. Тип глобальной организационной структуры данной международной компании, его отличительные особенности и значение.

Исследование показателей ликвидности и платежеспособности ООО "КУБАНЬКОНСАЛТ2000". Методика определения коэффициента маневренности функционирующего капитала. Финансовая устойчивость - одна из основных характеристик стабильного положения предприятия.

Основные задачи деятельности и функции Управления по делам культуры, молодежи и спорта. Источниками формирования имущества организации. Анализ хозяйственно-финансовой и производственной деятельности на основе данных бухгалтерского учета и отчетности.

Сущность, классификация, типы и основные требования, предъявляемые к целям. Понятие и значение организационной структуры предприятия, ее элементы и принципы формирования. Организационно-управленческий анализ исследуемого предприятия, пути оптимизации.

Порядок формирования понятия "национальная организационная культура" и его авторская трактовка. Отличительные особенности российской и вьетнамской организационной культуры, факторы ее формирования на современном этапе, критерии оценки эффективности.

Определение понятия организационной культуры. Анализ роли корпоративных ценностей в управлении организацией. Анализ внешней и внутренней среды потребительского кооператива. Анализ основных направлений улучшения организационной культуры организации.

Методика оценки и способы поддержания организационной культуры предприятия. Анализ организационной культуры как элемента внутренней среды ЗАО "Видео Интернешнл-Оникс" с целью выявления и разрешения внутриорганизационных конфликтов, пути ее улучшения.

Оценка инновационной деятельности компании мобильной связи и разработка мероприятий по ее совершенствованию. Основные экономические характеристики предприятия. Подготовка менеджеров к проведению оценочных интервью. Система управления персоналом в фирме.

Рассмотрение понятия организационной системы вознаграждений и ее связи с мотивированностью персонала. Разработка предложений по ее усовершенствованию. Характеристика денежного и нематериального вознаграждения. Выяснение связи мотивов и стимулов.

Общее число сотрудников автосалона, руководящий состав, структура вертикали власти. Виды деятельности салона "Resprezent" и контроль качества услуг. Организация технологических процессов сервиса, применение оргтехники и средств связи на предприятии.

Оценка эффективности системы управления персоналом. Разработка аттестационной таблицы. Планирование потребности в персонале. Разработка систем стимулирования. Разработка мероприятий по повышению эффективности системы управления персоналом предприятия.

Принципы построения организационных структур управления, их классификация и проблема совершенствования. Трудовой коллектив и его роль в современных условиях, его функции. Анализ организационной структуры и внутрифирменных коммуникаций ГТК "Суздаль".

Принципы построения организационной структуры гостиничного предприятия. Преимущества и недостатки линейной, функциональной, функционально-линейной и матричной организационных структур. SWOT- и PEST-анализ, организационная структура гостиницы "Лалетин".

Особенности вертикально-интегрированного характера организационной структуры ЗАО "Газпром Армения". Исследование газоэнергетических проектов компании. Экология и производственная безопасность на предприятии. Специфика кадровой политики организации.

Понятие, типы, основы формирования и методы проектирования организационных структур управления. Характеристика, цели и задачи деятельности ЗАО "Пронто-Уфа". Анализ организационной структуры управления исследуемого предприятия, пути ее улучшения.

Изучение нормативной основы работы предприятия и деятельности юридического отдела. Ознакомление с правовым статусом и общим порядком деятельности предприятия. Анализ организационной структуры предприятия. Ознакомление с делопроизводством на предприятии.

Анализ отраслевой и конкурентной политики строительного предприятия. Анализ специфических особенностей организационной структуры управления ООО "СВиК". Взаимодействие отдела по работе с персоналом с другими структурными подразделениями организации.

Процесс делегирования полномочий на тех или иных участках работы и управления на примере ОАО "Мегафон". Дивизиональная структура управления. Основные принципы корпоративного управления. Соблюдение всех прав и возможностей для акционеров и инвесторов.

Изучение и анализом программного обеспечения отдела информационных технологий. Описание используемого в отделе оборудования в целью повышения качества его деятельности. Построение функциональной модели на примере верхнего уровня "Продажа квартиры".

Характеристика ключевых форм цеховой специализации. Исследование структуры станочного отделения цеха №28. Основное назначение маршрутно-технологической ведомости. Порядок согласования и утверждения конструкторской и технологической документации.

Характеристика предприятия и анализ его организационной структуры. Функционирование организации, методы принятия решений и роль профессионализма в управлении. Анализ производственного процесса. Проблемы внутренней и внешней среды фирмы и пути их решения.

Общее понятие и принципы построения организационных структур. Оценка эффективности используемой организационной структуры на примере ООО "Проект-М". Обоснована необходимость совершенствования организационных структур предприятий в современных условиях.