Размещено на http://www.allbest.ru/

Білоцерківський національний аграрний університет

330.562:338.435

08.00.04 ? економіка та управління підприємствами (економіка сільського господарства і АПК)

Автореферат

дисертації на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук

Організаційно-економічний механізм формування доходів працівників сільськогосподарських підприємств

Сазонова Тетяна Олександрівна

Біла Церква ? 2008

Дисертацією є рукопис.

Робота виконана в Полтавській державній аграрній академії Міністерства аграрної політики України

Науковий керівник: доктор економічних наук, професор Перебийніс Василь Іванович, Полтавський університет споживчої кооперації України, завідувач кафедри загальноекономічних дисциплін

Офіційні опоненти:

- доктор економічних наук, професор Червінська Любов Петрівна, Білоцерківський національний аграрний університет, завідувач кафедри економіки та підприємництва

- кандидат економічних наук, доцент Олійник Таміла Іванівна, Харківський національний аграрний університет ім. В.В. Докучаєва, доцент кафедри економіки підприємства

Захист дисертації відбудеться 5 березня 2008 р. о 11 год. на засіданні спеціалізованої вченої ради К 27.821.03 У Білоцерківському національному аграрному університеті за адресою: 09117, м. Біла Церква, Соборна площа 8/1, ауд. 99.

З дисертацією можна ознайомитися у бібліотеці Білоцерківського національного аграрного університету за адресою: 09117, м. Біла Церква, Соборна площа 8/1.

Автореферат розісланий "31" січня 2008 р.

Вчений секретар спеціалізованої вченої ради, кандидат економічних наук, доцент І.М. Паска

Анотації

Сазонова Т.О. Організаційно-економічний механізм формування доходів працівників сільськогосподарських підприємств. - Рукопис.

Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08.00.04 - економіка та управління підприємствами (економіка сільського господарства і АПК). - Білоцерківський національний аграрний університет, Біла Церква, 2008.

Дисертація присвячена удосконаленню організаційно-економічного механізму формування доходів працівників сільськогосподарських підприємств. Встановлені особливості мотивації працівників керівного складу, з'ясовані тенденції і закономірності формування доходів сільськогосподарських працівників Полтавської області. Удосконалено організаційно-економічний механізм формування доходів, систему оплати праці сільськогосподарських працівників за внесок в поєднанні із доплатами за кваліфікацію та компетенцію. Обґрунтовані напрями збільшення доходів власників земельних паїв за рахунок впровадження механізму застави права оренди, розроблена методика визначення її вартості на основі показника ціни одиниці гумусу. Запропоновані шляхи підвищення доходів власників особистих селянських господарств на основі розкриття сутності критеріїв їх ефективної діяльності. Опрацьовані заходи щодо удосконалення соціального партнерства та соціального діалогу в аграрній сфері економіки.

Ключові слова: доходи сільськогосподарських працівників, мотивація трудової діяльності, організаційно-економічний механізм формування доходів, соціальне партнерство, особисте селянське господарство.

Сазонова Т.А. Организационно-экономический механизм формирования доходов работников сельскохозяйственных предприятий. - Рукопись.

Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук по специальности 08.00.04 - экономика и управление предприятиями (экономика сельского хозяйства и АПК). - Белоцерковский национальный аграрный университет, Белая Церковь, 2008.

В диссертации рассмотрены теоретические основы формирования доходов сельскохозяйственных работников, роль минимальных гарантий и мотивации трудовой деятельности, изучены структура и источники дохода, тенденции и закономерности занятости и оплаты труда, ситуация, которая сложилась в сфере выплаты заработной платы, оценен уровень мотивации, усовершенствован организационно-экономический механизм формирования доходов, намечены пути увеличения доходов собственников земельных и имущественных паев, личных крестьянских хозяйств, исследована роль социального партнерства и пути его развития в аграрной сфере.

Организационно-экономический механизм формирования доходов сельскохозяйственных работников - это целостная система, которая основана на миссии, стратегии и главных целях предприятия, включает цель механизма, его задания, функции управления, способы функционирования и инструментарий реализации этих способов.

В диссертации рассмотрены модели формировании процесса мотивации трудовой деятельности и взаимозависимость составляющих в экономическом механизме мотивации, так для достижения поставленных предприятием главных целей необходимо учитывать, что на усилия работника влияет система стимулирования, которая должна основываться на анализе его потребностей, мотивов, а также на миссии и стратегии, финансовых ресурсах, организации.

Исследование особенностей мотивации руководителей и специалистов аграрных предприятий Полтавской области выявило низкую удовлетворенность трудом, неудовлетворенность его оценкой и вознаграждением; существование необходимости удовлетворения потребностей нижнего порядка вместе с потребностями высшего; тесную связь между удовлетворенностью трудом и желанием сменить место работы и проживания; средний уровень потенциальной миграционной мобильности. Предлагается применять оплату труда за вклад, основываясь на использование показателя "полезного рабочего времени" вместе с доплатами за квалификацию - работникам, компетентность - руководителям и специалистам.

Рассмотрена модель механизма увеличения доходов владельцев земельных паев, через усовершенствование законодательно-нормативной базы; внедрение механизма залога права аренды, при определении ее стоимости на основе методики цены единицы гумуса; объединение владельцев в общества; реализацию арендных отношений на долгосрочной и инновационной основе.

С целью увеличения доходов от ведения личного крестьянского хозяйства предложено поощрять молодежное предпринимательство, развитие дорадчей деятельности, объединятся частично товарным хозяйствам в кооперативы, развивать перерабатывающие производства в сельской местности.

Для эффективного социального партнерства необходимы независимость профсоюза от администрации предприятия, усиление контроля при заключении и выполнении коллективных, развитие трудоёмких отраслей, обслуживающей инфраструктуры и перерабатывающей промышленности в сельской местности, стимулирование развитие профессий необходимых в регионе.

Ключевые слова: доходы сельскохозяйственных работников, мотивация трудовой деятельности, организационно-экономический механизм формирования доходов, социальное партнерство, личное крестьянское хозяйство, арендная плата, цена единицы гумуса.

Sazonova T.A. Organization-economical mechanism of forming incomes of the agrarian enterprises' workers. - Manuscript.

This is dissertation for obtaining the scientific degree candidate of economical

science is specialty 08.00.04. - the economics and management of enterprises (economics of the agricultural and agroindustrial complex). ? The Bila Tserkva national agrarian university, Bila Tserkva, 2008.

The dissertation is devoted to the improvement of organization-economical mechanism of forming incomes of the agrarian enterprises workers. Was established the peculiarities directions' motivation, determined the tendencies and natural phenomenon of forming agrarian enterprises workers' incomes in Poltava region.

Was improved the wages for investment including the qualifications' additional payment for workers and competence for managers. In the basis of this wages was gotten "useful time". Determined the ways of increase land shares owners' incomes through put into operation the mechanism of pledge rents rights on the basis of definition the index unity gummous' price. Proposed the ways of increase incomes of privately owned farms through uncover essence the criterions its effective activity. Determined the role of social partnership and improved the social dialogue on the enterprises' level.

Key words: the agrarian workers' incomes, the motivation of work activity, organization-economical mechanism of forming incomes, the privately owned farms, the social partnership, rent, price of unity gummous.

Загальна характеристика дисертаційної роботи

Актуальність теми. Однією з важливих соціально-економічних проблем аграрного сектора України впродовж багатьох десятиліть є низький рівень доходів працівників сільськогосподарських підприємств, зокрема, оплати праці. Рівень доходів даної категорії працівників залишається найнижчим у державі, що знижує мотивацію праці, ускладнює відтворення трудового потенціалу працівників, негативно впливає на результативність сільськогосподарського виробництва.

Питання формування доходів працівників і, зокрема, працівників аграрних підприємств розглядаються в працях як вітчизняних вчених М.І. Тугана-Барановського, Д.П. Богині, О.М. Бородіної, О.А. Бугуцького, В.С. Дієсперова, Г.А. Дмитренка, Й.С. Завадського, А.В. Калини, А.М. Колота, І.В. Лазні, М.Й. Маліка, Л.І. Михайлової, О.В. Назаренка, Т.І. Олійник, В.І. Перебийніса, В.О. Рибалкіна, П.Т. Саблука, Л.П. Червінської, К.І. Якуби, так і зарубіжних дослідників А. Сміта, М. Блауга, С. Брю, Е. Долана, Р. Дорнбуша, А.Н. Кібанова, К.Р. Макконнелла, Н.Г. Менкью, К. Родлера, С.Г. Струміліна, С. Фішера та інших.

Однак зазначена проблема в умовах ринкової трансформації аграрної економіки є недостатньо дослідженою. Зокрема, потребує удосконалення організаційно-економічний механізм формування доходів працівників сільського господарства. Це й обумовило вибір теми та актуальність дисертаційного дослідження.

Зв'язок роботи з науковими програмами, планами, темами. Проведені дослідження здійснювалися відповідно до наукової теми Полтавської державної аграрної академії "Організаційно-економічний механізм забезпечення конкурентоспроможності підприємств АПК" (номер державної реєстрації 0104U002550). Дисертант брала безпосередню участь в опрацюванні питань удосконалення організаційно-економічного механізму формування доходів працівників аграрних підприємств.

Мета і завдання дослідження. Метою дослідження є теоретичне узагальнення методологічних аспектів, розробка наукового обґрунтування та рекомендацій щодо удосконалення організаційно-економічного механізму формування доходів працівників сільськогосподарських підприємств.

Для досягнення поставленої мети були визначені наступні завдання:

- з'ясування тенденцій і закономірностей формування доходів працівників сільськогосподарських підприємств Полтавської області, зокрема, власників земельних та майнових паїв, встановлення напрямків їх збільшення;

- аналіз ефективності організаційно-економічного механізму формування доходів персоналу сільськогосподарських підприємств та його удосконалення;

- удосконалення моделі мотивації трудової діяльності та системи формування оплати праці сільськогосподарських працівників;

- обґрунтування напрямів підвищення ефективності ведення особистих селянських господарств як джерела доходів сільського населення;

- визначення шляхів розвитку соціального партнерства в аграрному секторі економіки.

Об'єкт дослідження ? формування доходів працівників сільськогосподарських підприємств.

Предметом дослідження є сукупність теоретичних, методичних і практичних аспектів удосконалення організаційно-економічного механізму формування доходів працівників сільськогосподарських підприємств.

Методи дослідження. Теоретико-методологічною основою дослідження стали базові положення економічної теорії, праці вітчизняних та зарубіжних вчених з проблем формування доходів працівників.

У процесі дослідження використані й такі методи економічних досліджень, як абстрактно-логічний (уточнення понятійно-категоріального апарату, теоретичні узагальнення й формулювання висновків), монографічний (вивчення стану формування доходів працівників окремих сільськогосподарських підприємств), історичний (дослідження джерел формування доходів аграрних працівників у минулому, впливу зміни характеру землекористування та землеволодіння на доходи), порівняння (співставлення показників доходів сільськогосподарських працівників), системно-функціональний (удосконалення організаційно-економічного механізму формування доходів працівників), статистико-економічний (встановлення зв'язку між задоволеністю працею та потенційною міґраційною мобільністю персоналу, встановлення впливу факторів на формування орендної плати за земельні паї), економіко-математичний (виявлення впливу різних факторів на оплату праці), моделювання (удосконалення моделей процесу мотивації, механізму формування доходів працівників сільськогосподарських підприємств), соціологічних досліджень (анкетне опитування керівників і спеціалістів сільськогосподарських підприємств).

Наукова новизна одержаних результатів. До найвагоміших результатів дослідження, що відображають наукову новизну, розкривають зміст дисертації та виносяться на захист, належать наступні.

вперше:

- досліджені особливості мотивації керівників і спеціалістів сільськогосподарських підприємств Полтавської області в умовах сучасної економіки, що характеризуються значним рівнем невдоволення від праці та низькою винагородою, відсутністю прямого зв'язку між результатами трудової діяльності й матеріальним стимулюванням;

- вивчені закономірності та тенденції формування доходів сільськогосподарських працівників на регіональному рівні, що пов'язані з особливостями розвитку аграрної сфери в умовах сучасної економіки;

удосконалено:

- організаційно-економічний механізм формування доходів працівників сільськогосподарських підприємств, який включає мету та завдання, функції управління й засоби формування доходів, інструментарій реалізації даних засобів;

- систему формування оплати праці персоналу сільськогосподарських підприємств, яка повніше враховує зв'язок між трудовими затратами та винагородою;

- модель процесу мотивації трудової діяльності, що враховує мотиваційні фактори окремих працівників, ринкову кон'юнктуру, стратегію сільськогосподарського підприємства тощо;

- методику визначення вартості застави права оренди на земельний пай, що враховує ціну одиниці гумусу.

одержало подальший розвиток:

- кваліметрична факторно-критеріальна модель оцінки складності виробничої діяльності керівників і спеціалістів сільськогосподарських підприємств, яка дозволяє враховувати рівень їх компетенції;

- системний підхід щодо підвищення доходів власників особистих селянських господарств, що враховує критерії ефективності їх діяльності;

- методичні засади ефективного соціального партнерства держави, власників та найманої робочої сили сільськогосподарських підприємств і профспілок, спрямованих на підвищення доходів працівників.

Практичне значення одержаних результатів полягає в тому, що теоретичні положення, які захищаються у дисертації, доведені до рівня конкретних практичних рекомендацій з удосконалення організаційно-економічного механізму формування доходів працівників сільськогосподарських підприємств.

Результати досліджень прийняті до впровадження головним управлінням агропромислового розвитку Полтавської обласної державної адміністрації (довідка від 11.07.2007 р. № 03-03/114), управлінням агропромислового розвитку Полтавської районної державної адміністрації Полтавської області (довідка від 16.07.2007 р. № 332), товариством з обмеженою відповідальністю "Агрофірма "Маяк" Котелевського району Полтавської області (довідка від 05.07.2007 р. № 334), приватною агрофірмою "Агропромінвест" Великобагачанського району Полтавської області (довідка від 09.07.2007 р. № 205), приватним сільськогосподарським підприємством "Промінь" Полтавського району Полтавської області (довідка від 10.07.2007 р. № 386).

Окремі теоретичні розробки дисертаційного дослідження використовуються в навчальному процесі Полтавської державної аграрної академії при викладанні навчальних дисциплін "Менеджмент" та "Менеджмент персоналу" (довідка від 04.07.2007 р. № 8-01-533).

Особистий внесок здобувача. Положення, що викладені в дисертації і виносяться на захист, розроблені автором особисто.

Наукові ідеї та розробки, що належать співавторам опублікованих робіт, у дисертації не використовуються. Всі результати наукового дослідження мають самостійний характер.

Апробація результатів дисертації. Результати дисертаційного дослідження доповідались на міжнародних науково-практичних конференціях "Формування конкурентоздатності підприємств АПК в умовах ринкової трансформації економіки" (3?4 червня 2004 р., м. Полтава), "Ринкова трансформація економіки АПК" (2?3 грудня 2004 р., м. Харків), "Інтенсифікація і сталий розвиток сільськогосподарського виробництва" (11-12 квітня 2006 р., м. Харків), "Перспективи та пріоритети розвитку людського капіталу в умовах глобалізації" (19-20 травня 2006 р., м. Харків), "Роль інформаційних технологій у забезпеченні конкурентоспроможності підприємств" (12-13 жовтня 2006 р., м. Полтава); на Всеукраїнських науково-практичних конференціях "Аграрна наука виробництву: проблеми економічного розвитку АПК" (23?25 листопада 2006 р., м. Біла Церква), "Державна політика та стратегія реформування економіки України в ХХІ сторіччі" (27 березня 2007 р., м. Полтава); на регіональній науково-практичній конференції "Формування конкурентоздатності підприємств АПК в умовах ринкової трансформації економіки" (6 грудня 2004 р., м. Полтава); на науково-практичних конференціях професорсько-викладацького складу Полтавської державної аграрної академії (21?22 квітня 2004 р. та 18?19 квітня 2007 р.).

Публікації. За результатами виконаних досліджень опубліковано 15 наукових праць загальним обсягом 5,4 друк. арк., з них 7 - у фахових виданнях. Особисто автору належать 13 робіт обсягом 5,0 друк. арк.

Обсяг та структура дисертаційної роботи. Дисертація складається зі вступу, трьох розділів, висновків, списку використаних джерел і додатків. Основний зміст викладено на 188 сторінках друкованого тексту. Робота містить 41 таблицю на 39 сторінках, 18 рисунків на 18 сторінках, 71 додаток на 84 сторінках. Список використаних джерел налічує 165 найменувань і займає 14 сторінок.

Основний зміст дисертаційної роботи

У першому розділі "Теоретичні засади організаційно-економічного механізму формування доходів працівників аграрної сфери" досліджені теоретичні основи механізму формування доходів сільськогосподарських працівників через аналіз поглядів класиків економічної теорії та вчених економістів-аграрників, обґрунтована роль мінімальних гарантій, удосконалено модель процесу мотивації трудової діяльності.

Доходи сільськогосподарських працівників включають надходження в грошовій та натуральній формах протягом певного періоду, що складаються з оплати праці, доходів від ведення особистого селянського господарства, а також орендної плати за земельні та майнові паї тощо.

На наш погляд, заробітну плату можна визначити як економічний засіб впливу на працівника, який повинен забезпечувати відтворення його трудового потенціалу, відповідати його трудовому внеску та вартості робочої сили, а також бути потужним засобом матеріальної мотивації праці.

Економіко-історичний аналіз свідчить, що селяни України впродовж останніх більш, ніж ста років одержували найнижчі доходи, порівняно з працівниками інших галузей національного господарства. Дана тенденція збереглася на сьогодні, хоча після 2000 р. у селян з'явилося додаткове джерело надходжень - орендна плата за земельні та майнові паї.

Основним завданням мінімальних гарантій, зокрема, мінімальної заробітної плати є захист населення від бідності. Це можливо лише за умови перевищення мінімальної заробітної плати над прожитковим мінімумом.

Важлива роль у забезпеченні мінімальних гарантій працівників належить ефективному соціальному партнерству між державою, роботодавцями (власниками сільськогосподарських підприємств) та профспілками.

Головними завданнями соціального партнерства в Україні слід вважати:

- залучення всіх суб'єктів виробничих відносин до управління;

- посилення мотивації до праці як необхідної умови підвищення якості життя;

- усунення суперечностей щодо намірів, які представляють законні інтереси кожної із сторін;

- досягнення взаємного прагнення виконання розроблених програм, що сприятимуть утвердженню в суспільстві та окремому виробничому колективі соціального миру.

Встановлено, що між стимулюванням і результатами праці існує прямий зв'язок (рис.1).

На формування вимог підприємства та потреб працівників має вплив внутрішнє та зовнішнє середовище організації. Важливим є формування підприємством системи стимулювання, виходячи не лише з його місії, цілей, стратегії та фінансових ресурсів, але й базуючись на аналізі індивідуальних мотивів та потреб працівників.

Світовий практичний досвід та значний теоретичний доробок вітчизняних і зарубіжних вчених доводять, що саме трудові ресурси, їх потенціал є вирішальним фактором забезпечення високої результативності підприємства.

Рис. 1 Модель процесу мотивації трудової діяльності працівника

В другому розділі "Стан формування доходів працівників сільськогосподарських підприємств" досліджені структура та джерела доходів, уточнені закономірності та тенденції зайнятості і оплати праці, здійснена оцінка її рівня та мотивації працівників сільськогосподарських підприємств, проаналізований стан виплати заробітної плати.

кількість працівників, зайнятих у сільському господарстві та пов'язаних із ним послугах в 2001-2005 рр. зменшилася по Україні на 50,6 %, а в Полтавській області - на 44,9 %, що, зокрема, пов'язане з низьким рівнем їх оплати праці (табл. 1).

Таблиця 1. Середньомісячна заробітна плата штатних працівників сільського господарства, грн.

Вид економічної діяльності	Нараховано штатному працівнику	2005 р. до 2001 р., разів
	2001 р.	2002 р.	2003 р.	2004 р.	2005 р.
	Україна
В середньому по національному господарству	311,0	376,0	462,0	590,0	806,0	2,6
у т.ч. сільське господарство та пов'язані з ним послуги	151,0	178,0	210,0	295,0	415,0	2,7
Сільське господарство та пов'язані з ним послуги у % до національного господарства	48,6	47,3	45,5	50,0	51,5	2,9 п.п.
	Полтавська область
В середньому по національному господарству	292,0	354,0	437,0	560,0	758,0	2,6
у т.ч. сільське господарство та пов'язані з ним послуги	153,1	207,0	209,8	291,6	421,7	2,8
Сільське господарство та пов'язані з ним послуги у % до національного господарства	52,4	58,5	48,0	52,1	55,6	3,2 п.п.

Середня заробітна плата працівників сільського господарства впродовж зазначеного періоду перевищила мінімальну заробітну плату лише в 1,4 рази і не досягала прожиткового мінімуму (табл. 2).

Таблиця 2. Співвідношення середньомісячної заробітної плати працівників сільського господарства Полтавській області та величини мінімальних гарантій

Роки	Середньомісячна заробітна плата, грн.	Мінімальна заробітна плата, грн.	Прожитковий мінімум, грн.	Відношення середньомісячної заробітної плати
				до мінімальної заробітної плати, %	до прожиткового мінімуму, %
2001	153,1	118,0	301,1	129,7	50,8
2002	207,0	152,7	342,0	135,6	60,5
2003	209,8	186,7	342,0	112,4	61,4
2004	291,6	222,0	353,8	131,4	82,4
2005	421,7	300,3	423,0	140,4	99,7
2005 р. у % до 2001 р.	275,4	254,5	140,5	10,7 п.п.	48,9 п.п.

Заборгованість із виплати заробітної плати в сільському господарстві в Україні та пов'язаним із ним послугам за 2001-2005 рр. зменшилася на 49,6 %, а в Полтавській області - на 62,9 %.

Однак частка аграрної сфери в загальній заборгованості по національному господарству за цей період збільшилася відповідно на 7,7 та 9,5 пунктів і залишається високою (65,4 % в Полтавської області за 2005 р.).

Встановлено, що частка відрахувань на оплату праці в структурі загальних витрат в сільськогосподарських підприємствах Полтавської області впродовж 2001?2005 рр. мала тенденцію до зростання і в 2005 р. склала 20,7 %.

Для сільського господарства натуральна оплата праці є традиційною, що визначається специфікою галузі, і займає 23,0 % в загальній оплаті праці, але її розмір та частка постійно зменшуються.

В структурі фонду оплати праці сільського господарства Полтавської області в 2001-2005 рр. основна оплата праці займає 85,2 %, додаткова ? 12,1 %, заохочувальні та компенсаційні виплати ? 1,0 %.

Аналіз діяльності ряду сільськогосподарських підприємств Полтавської області свідчить, що в переважній більшості основну частку в доході підприємства займають матеріальні витрати (табл. 3).

З нашого погляду, для ліквідації даних негативних тенденцій необхідне застосування комплексного підходу:

- на рівні сільгоспуправлінь, дорадчих служб спільно із керівництвом збиткових та низькоприбуткових господарств проводити аналіз їх діяльності;

- стимулювати розвиток аграрного виробництва на інноваційній основі, впроваджувати міжнародні стандарти якості продукції;

- підтримувати на державному, регіональному рівнях підприємства, що переходять на нові засади господарювання через безвідсоткові кредити, або за пільговою процентною ставкою, податкові канікули;

- розвивати маркетингову мережу, будувати в сільській місцевості переробні підприємства;

- посилити відповідальність керівництва перед працівниками, через введення у дію норми кодексу законів про працю, за якою передбачена кримінальна відповідальність за довготривалу заборгованість.

Проведене дослідження 37 сільськогосподарських підприємств Полтавської області виявило тісний зв'язок між обсягами фонду оплати праці та додаткової оплати праці (табл. 4).

Таблиця 3.Структура розподілу доходу в досліджуваних аграрних підприємствах Полтавської області (2005 р.), %

Показник	Сільськогосподарське товариство з обмеженою відповідальністю "Спілка селян "Тростянець"	Приватне сільськогосподарське підприємство "Промінь"	Товариство з обмеженою відповідальністю "Агрофірма "Маяк"	Приватна агрофірма "Агроінвест"	Сільськогосподарське товариство з обмеженою відповідальністю "Промінь"
Частка фонду оплати праці в доході підприємства	37,2	20,8	21,2	17,0	22,5
Частка фонду соціального розвитку в доході підприємства	4,8	0,1	2,5	1,6	0,1
Частка фонду розвитку виробництва в доході підприємства	4,3	0,0	16,3	16,0	0,0
Частка дивідендів за майнові паї в доході підприємства	0,5	0,9	2,1	0,0	0,0
Частка дивідендів за земельні паї в доході підприємства	4,6	10,3	4,6	13,0	11,5
Частка резервного фонду в доході підприємства	0,3	0,0	19,3	5,4	0,0
Частка матеріальних та інших операційних витрат в доході підприємства	48,3	67,9	34,0	47,0	65,9
Всього	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0

Анкетне опитування 40 керівників і спеціалістів сільськогосподарських підприємств Полтавської області встановило недоліки в системі їх мотивації: низький рівень задоволеності працею і невдоволення її оцінкою та винагородою. Головними причинами є низький рівень матеріального стимулювання та відсутність взаємозв'язку між результатами праці й винагородою. земельний пай вартість дохід

Виявлено високий рівень необхідності у задоволенні як потреб нижчого рівня (фізіологічних, потреб у захисті), так і потреб вищого рівня (самореалізації).

Доведено наявність тісного зв'язку між рівнем задоволеності працею та бажанням змінити місце проживання і роботи; визначено середній рівень потенційної міграційної мобільності керівників і спеціалістів Полтавської області.

Таблиця 4. Статистичні характеристики виробничих функцій досліджуваних сільськогосподарських підприємств Полтавської області

Залежність	Виробнича функція	Коефіцієнт кореляції	Критерій Стьюдента	Критерій Фішера
Фонд оплати праці - фонд додаткової оплати праці	Y=A+B·X	0,900	12,210	149,180
Продуктивність праці - середньомісячна заробітна плата	Y=A+B/X	0,330	2,080	4,328
Продуктивність праці - прибуток в розрахунку на одного працівника	Y=A+B/X	0,290	1,795	3,222
Додаткова оплата праці - продуктивність праці	Y=A+B·log(X)	0,170	0,997	0,994

Дослідженнями встановлено, що основним джерелом доходів працівників сільськогосподарських підприємств Полтавської області є особисте селянське господарство. Так, серед джерел їх доходів питома вага прибутків та змішаних доходів, які отримані від особистого селянського господарства в 2005 р. склала 47,8 %.

У третьому розділі "Удосконалення організаційно-економічного механізму формування доходів сільськогосподарських працівників" обґрунтовані напрями удосконалення цього механізму, досліджуються варіанти підвищення рівня доходів сільськогосподарських працівників зокрема, збільшення доходів особистих селянських господарств, шляхи розвитку соціального партнерства в аграрному секторі економіки.

На наш погляд, організаційно-економічний механізм формування доходів сільськогосподарських працівників має бути цілісною системою, яка ґрунтується на місії, стратегії та головних цілях підприємства і включає мету, завдання, функції управління, засоби функціонування та інструментарій реалізації засобів.

На рівні сільськогосподарського підприємства одними з першочергових завдань, на нашу думку, є:

- пом'якшення сезонності трудової діяльності працівників шляхом розвитку підсобних виробництв;

- підвищення особистої відповідальності працівників шляхом систематичного та прозорого контролю;

- запровадження чіткого розподілу виробничих обов'язків між працівниками через розробку посадових інструкцій;

- поширення духу партнерства, що передбачає участь працівників у прийнятті рішень;

- розподілення оплати праці на підприємстві дольовим методом, а всередині підрозділу - за трудовим внеском. Здійснення доплат керівникам і спеціалістам - за компетентність, працівникам - за кваліфікацію;

- застосування експертної оцінки в поєднанні з щоденною оцінкою діяльності працівників, на основі яких формується заробіток.

Відносно новим джерелом доходів селян є орендна плата за земельні та майнові паї. Однак через невеликий розмір, заборгованість із виплат (табл. 5) відстежується стійка тенденція надання переваги використанню земельних часток в особистому селянському господарстві.

Таблиця 5. Стан виплат орендної плати за земельну ділянку (пай) в Полтавській області (2005 р.)

Показник	Групи районів за розміром земельних ділянок на одного землевласника	ІІІ група у % до І групи
	І гр. - до 3,5 га	ІІ гр. - 3,6 - 4,0 га	ІІІ гр. - більше 4,0 га
Кількість районів	7	11	7	100,0
Кількість сільськогосподарських підприємств у групі	133	168	134	100,8
Кількість орендодавців на підприємство, осіб	673	583	818	121,5
Середній розмір земельного паю по групі, га	3,3	3,8	4,4	133,3
Середня грошова оцінка земельного паю, тис. грн./га	10,6	11,6	10,4	98,1
Виплата орендної плати за земельний пай в грошовій формі, %	12,6	13,5	19,6	7,0 п.п.
Виплата орендної плати за земельний пай в натуральній формі, %	80,2	79,5	72,9	-7,3 п.п.
Виплата орендної плати за земельний пай у відробітковій формі, %	7,2	7,0	7,5	0,3 п.п.
Заборгованість по орендній платі в середньому, тис. грн.	154,9	107,5	71,1	45,9

Існує залежність структури виплати орендної плати від земельної оцінки: більш високим оцінкам земельної ділянки відповідає менша частка грошової форми оплати. Зворотна тенденція із натуральною оплатою. Заборгованість по виплаті орендних платежів найменша по ІІІ групі (порівняно із І групою на 54,1%), якій відповідає найменший рівень грошової оцінки землі, але коефіцієнт кореляції r=0,182 вказує на слабкий зв'язок між даними показниками.

З метою підвищення доходів власників земельних паїв доцільно:

- в Законі України "Про оренду землі" передбачити обов'язковість включення в договір оренди земельної ділянки розділу, що передбачає умови використання і збереження якості землі;

- реалізація орендних відносин переважно на довгостроковій основі;

- об'єднання орендодавців у спілки з метою захисту своїх прав;

- підвищення ефективності використання землі на інноваційній основі;

- удосконалення кредитно-фінансового забезпечення землекористувачів шляхом створення Державного земельного банку, запровадження механізму застави права оренди.

Законодавчо слід передбачити можливість продажу майнових паїв у розстрочку, внесення їх до статутного фонду господарських товариств, входження з ними до кооперативу.

Для збільшення доходів селян від ведення особистого селянського господарства пропонується:

- створення товариства сприяння молодіжному підприємництву на селі;

- створення особистими селянськими господарствами обслуговуючих кооперативів, співробітництво з аграрними, переробними та заготівельними підприємствами;

- на селі розвивати мережу молокозбиральних пунктів, забійних цехів, контрольних пунктів, підрозділів з первинної обробки аграрної продукції;

- поширення діяльності дорадчих служб на місцевий рівень.

З метою удосконалення соціального партнерства, на наш погляд, доцільно:

- налагодити співробітництво між вищими навчальними закладами та аграрними підприємствами;

- удосконалити правові засади щодо змісту угод і договорів;

- всеукраїнським профспілкам і профоб'єднанням висвітлювати в засобах масової інформації питання соціального партнерства;

- на рівні окремого підприємства утворювати органи узгодження: раду підприємства, комітет безпеки та гігієни робочого місця, профспілкову делегацію.

Висновки

Результатами дисертаційного дослідження є теоретичні узагальнення, обґрунтування методичних і практичних рекомендацій з удосконалення організаційно-економічного механізму формування доходів працівників сільськогосподарських підприємств. На їх основі можна зробити наступні висновки:

1. Проведеними дослідженнями встановлені закономірності формування доходів працівників сільськогосподарських підприємств Полтавської області у 2001?2005 рр.:

- зростання середньомісячної заробітної плати працівників (у 2,8 рази);

- велика частка основної оплати праці в структурі заробітної плати (85,2 %);

- суттєве скорочення частки натуральної оплати в структурі заробітної плати (з 49,8 % до 20,3 %);

- збільшення частки фонду оплати (з 15,2 % до 20,7 %) в загальних витратах.

2. В дисертаційній роботі вивчені тенденції формування доходів працівників сільськогосподарських підприємств Полтавської області у 2001?2005 рр.:

- найнижчий рівень оплати праці (в 2005 р. становив 55,7 % до рівня національної економіки);

- висока частка доходів від особистого селянського господарства (47,8 %) в загальному обсязі надходжень;

- велика частка заборгованості з оплати праці (46,8 %) у загальному обсязі заборгованості по економіці;

- значна заборгованість з орендних платежів за майнові паї (76,0 %).

3. Встановлено, що на формування мотивації праці керівників і спеціалістів сільськогосподарських підприємств Полтавської області негативно впливає низька задоволеність працею (викликана невисокою заробітною платою, відсутністю належного зв'язку між трудовими результатами та винагородою). Найбільш вагомими для зазначених працівників є первинні потреби та потреби у самореалізації. Керівникам і спеціалістам притаманний середній рівень потенційної міґраційної мобільності.

4. Удосконалення організаційно-економічного механізму формування доходів сільськогосподарських працівників доцільно здійснювати з урахуванням місії, цілей, загальної стратегії підприємства і, зокрема, стратегії управління трудовими ресурсами. Складовими зазначеного механізму є його мета, завдання, функції управління, засоби формування доходів, інструментарій реалізації цих засобів. Вони є універсальними для підприємств будь-якої форми власності, але їх зміст має формуватися індивідуально в кожному з них.

5. Система мотивації праці персоналу сільськогосподарських підприємств має ґрунтуватися на індивідуальних особливостях (природних здібностях, набутих вміннях і навичках, оцінці ролі своєї діяльності, сприйнятті сторонньої оцінки) і потребах працівників (фізіологічних, безпеки та захисту, соціальних, поваги, самовираження), а також місії, стратегії, цілях, фінансових ресурсах підприємства, враховувати зміни у зовнішньому і внутрішньому середовищі.

6. В сільськогосподарських підприємствах доцільно застосовувати оплату праці за трудовий внесок, що враховує корисний робочий час, доплати за кваліфікацію робітників і компетентність керівників та спеціалістів ? на основі кваліметричної факторно-критеріальної моделі оцінки складності діяльності даної категорії персоналу.

7. Збільшення доходів власників земельних паїв варто здійснювати за рахунок:

- впровадження механізму застави права оренди, сума якої визначається на основі ціни одиниці гумусу;

- реалізації орендних відносин на довгостроковій основі (понад 10 років), що мотивує орендаря вести не виснажливе землекористування, а сприяти поліпшенню родючості, здійснювати ґрунтозахисні заходи;

- введення в договір оренди розділу, який передбачає обов'язки орендаря стосовно збереження якості землі;

- об'єднання орендодавців у спілки для захисту своїх прав;

- підвищення ефективності використання землі на інноваційні основі (біологічне землеробство, замкнені виробничі цикли тощо);

- формування структури орендної плати на основі бажання орендодавців.

Доцільно законодавчо передбачити можливість продажу майнових паїв у розстрочку, внесення їх до статутного фонду господарських товариств, входження з ними до кооперативу.

8. Для підвищення ефективності особистих селянських господарств на селі варто створювати товариства сприяння молодіжному підприємництву, частково товарним особистим селянським господарствам об'єднуватися в обслуговуючі кооперативи, через них співпрацювати з аграрними і переробними підприємствами, ширше використовувати послуги дорадчих служб.

9. Дослідженнями встановлено, що визначальна роль в удосконаленні соціального партнерства на селі належить:

- по-перше, державі ? забезпечення правових засад аграрного підприємництва, розвиток сільських територій, зокрема, через стимулювання роботодавців до створення нових робочих місць, управління персоналом, враховуючи сучасні тенденції розвитку в даній галузі (за рахунок пільгового оподаткування, податкових канікул тощо), стимулювання розвитку працезатратних сільськогосподарських галузей, обслуговуючої інфраструктури на селі;

- по-друге, роботодавцям ? створення високооплачуваних робочих місць, співпраця з вищими навчальними закладами, науково-дослідними інститутами, дорадчими службами з метою підвищення кваліфікації, перекваліфікації власного персоналу, формування кадрового резерву, впровадження нових технологій виробництва та управління тощо;

- по-третє, профспілковим організаціям ? контроль за виконанням колективних угод стосовно збільшення оплати праці, створення належних умов праці тощо.

Список опублікованих праць за темою дисертації

Статті у фахових виданнях:

1. Ликова Т.О. Соціальне партнерство в системі регулювання соціально-трудових відносин в аграрних підприємствах. // Вісник Харківського національного технічного університету сільського господарства ім. Петра Василенка: Економічні науки. - 2004. - Вип. 30. ? С. 196-199.

2. Ликова Т.О. Проблеми оплати праці в сільському господарстві Полтавської області. // Вісник ХНАУ. Серія "Економіка АПК і природокористування". ? 2006. ? №1. - С. 206-211.

3. Сазонова Т.О. Соціальний діалог як чинник доходів аграрних працівників // Економіка: проблеми теорії та практики. Збірник наукових праць. Випуск 220: в 3 т. - Дніпропетровськ: ДНУ, 2006. - Т.2. - С. 315?322.

4. Сазонова Т.О. Управління трудовим потенціалом працівників сільськогосподарських підприємств // Вісник Сумського національного університету. Серія: фінанси і кредит. - Суми: СНАУ, 2006. - С. 385?388.

5. Сазонова Т.О. Роль особистого селянського господарства у формуванні доходів аграрних працівників // Держава та регіони. Серія: Економіка та підприємництво. - 2006. ? №6. - С. 264-266.

6. Сазонова Т.О., Перебийніс В.І. Особливості мотивації праці керівників і спеціалістів аграрних підприємств // Економіка АПК. - 2006. ? №11. - С. 112?116. Внесок автора: особисто проведено анкетування керівників і спеціалістів аграрних підприємств Полтавської області та зроблені відповідні висновки, встановлені тенденції їх мотивації, сформульовані пропозиції щодо вирішення встановлених недоліків на рівні держави та підприємства, в т.ч. розроблена модель мотиваційного механізму, алгоритм визначення оплати праці за внесок.

7. Сазонова Т.О., Перебийніс В.І Вплив землеволодіння та землекористування на доходи селян: економіко-історичний аспект // Економіка: проблеми теорії та практики: Зб. наук. пр. Випуск 221: В 3 т. - Дніпропетровськ: ДНУ, 2006. - Т.3. ? С. 724-732. Внесок автора: аналіз інформації, узагальнення висновків, опрацювання пропозицій.

У матеріалах науково-практичних конференцій:

8. Ликова Т.О. Система мотивації як основний засіб управління трудовими ресурсами аграрних підприємств // Матеріали міжнародної науково-практичної конференції "Формування конкурентноздатності підприємств АПК в умовах ринкової трансформації економіки", м. Полтава, 2?4 червня 2004 р. - Полтава: Полтавська ТПП, ПП "Форміка", 2004. - С. 96?97.

9. Ликова Т.О. Мотивація персоналу як фактор підвищення конкурентоздатності аграрного підприємства // Матеріали науково-практичної конференції "Формування конкурентноздатності підприємств АПК в умовах ринкової трансформації економіки", м. Полтава, 6 грудня, 2004 р. ? Полтава: Полтавська ТПП, ПП "Форміка", 2004. - С. 21?23.

10. Сазонова Т.О. Людський чинник в системі менеджменту // Матеріали міжнародної науково-практичної конференції "Роль інформаційних технологій у забезпеченні конкурентоспроможності підприємств", м. Полтава, 12?13 жовтня 2006 р. - Полтава: ПДАА, 2006. - С. 194?196.

11. Сазонова Т.О. Вимоги до якості персоналу аграрних підприємств при вступі України до СОТ // Матеріали конференції професорсько-викладацького складу по результатах дослідницької роботи за 2006 р., м. Полтава, 18?19 квітня 2007 р. - Полтава: ПДАА, 2007. - С. 108-109.

12. Сазонова Т.О. Роль мотивації праці працівників в результатах роботи аграрних підприємств // Матеріали Всеукраїнської науково-практичної конференції "Державна політика та стратегія реформування економіки України в ХХІ сторіччі", м. Полтава, 27 березня 2007 р. - Полтава: ПДАА, 2007. - С. 224?226.

Тези доповідей:

13. Сазонова Т.О. Формування доходів власників земельних паїв // Тези доповідей науково-практичної конференції "Аграрна наука - виробництву", м. Біла Церква, 23?25 листопада 2006 р. - Біла Церква: БДАУ, 2006. - Ч.2. - С. 36.

Інші видання:

14. Ликова Т.О. Удосконалення мотивації праці в контексті управління трудовими ресурсами аграрних підприємств: Збірник наукових праць Полтавської державної аграрної академії. - 2005. ? Т.3 (22): Економічні науки. - С. 194-199.

15. Сазонова Т.О. Формування доходів працівників підприємств: Методичні рекомендації . - Полтава: ПДАА, 2006. - 51 с.

Размещено на Allbest.ru

...