Энергоменеджмент в сельскохозяйственном предприятии - беззатратное снижение энергоемкости производимой продукции

Размещено на http://www.allbest.ru/

Энергоменеджмент в сельскохозяйственном предприятии - беззатратное снижение энергоемкости производимой продукции

В.И. Кашин, к.э.н., генеральный директор НП СРО «ЭнергоСтандарт», доцент кафедры электротехнологии сельскохозяйственного производства

Сегодня, когда Россия стала полноправным участником ВТО, особо остро встала задача по повышению конкурентоспособности производимой в сельском хозяйстве продукции. Для чего необходимо снижать себестоимость её производства. И одно из основных направлений - снижение энергозатрат, т.е. заниматься энергосбережением и повышением энергоэффективности производства. Мощный импульс в последние годы в области политики энергосбережения и повышения энергоэффективности дан Президентом и Правительством Российской Федерации. К 2020 году предусмотрено снижение энергоемкости валового внутреннего продукта Российской Федерации не менее чем на 40 процентов по сравнению с 2007 годом. Решение поставленной задачи возможно при использовании всех механизмов, проектов и мероприятий в данной сфере. В том числе и путем внедрения системы энергетического менеджмента.

Открытым акционерным обществом «Всероссийский научно- исследовательский институт сертификации» на основе международного стандарта ИСО 50001:2011 «Системы энергетического менеджмента. Требования и руководство по применению» (ISO 50001:2011 «Energy management systems - Requirements with guidance for use») подготовлен ГОСТ Р ИСО 50001- 2012 «Системы энергетического менеджмента. Требования и руководство по применению» [1]. Согласно определению, приведенному в проекте документа, под системой энергетического менеджмента понимается совокупность взаимосвязанных или взаимодействующих элементов, используемых для установления энергетической политики и энергетических целей, а также процессов и процедур для достижения этих целей.

Энергетический менеджмент - это управленческий проект, предполагающий последовательное выполнение, цикличность и координацию планирования, создания адекватных структур управления, механизмов стимулирования и контроля за рациональным расходованием топливно-энергетических ресурсов (ТЭР), осуществление которого обеспечивает условия и способы достижения уменьшения энергозатрат на предприятии с целью повышения уровня конкурентоспособности производимых товаров и услуг.

Организационная структура системы энергоменеджмента?

Примерная схема системы энергетического менеджмента (СЭнМ) предприятия приведена на рис. 1.

Рис. 1. Примерная схема взаимодействия системы энергетического менеджмента предприятия.

Она состоит из энергетической комиссии, директора по энергетике (главного энергетика или главного инженера) и энергетической команды. Энергетическая комиссия - коллегиальный орган предприятия по управлению СЭнМ главе с директором по энергетике. Энергетическая группа - это работники, вовлеченные в силу своих должностных обязанностей в процесс энергопотребления предприятия, во главе с руководителями подразделений. Также, для обеспечения эффективного потребления энергоресурсов на предприятии целесообразно назначить энергоменеджеров.

Их основные функции:

* расчет показателей по повышению эффективности использования ТЭР;

* выявление организационных и коммерческих возможностей для повышения энергоэффективности;

* подготовка программ по рациональному потреблению энергии: срочных, среднесрочных, долгосрочных, комплексных, годовых;

* отчетность по результатам функционирования СЭнМ главному энергетику.

Последовательность работ по внедрению СЭнМ.

Этап 1. Инициирование.

1. Создается энергетическая группа, определяются её полномочия и персональный состав.

2. Разрабатывается календарный Плана-графика работ по внедрению СЭнМ.

3. Определяется область применения и границы СЭнМ.

4. Назначается Представитель руководства по энергоменеджменту - председатель энергетической комиссии.

5. Выбираются организации, оказывающие консультационные услуги относительно внедрения СЭнМ;

6. Определяется организационная структура СЭнМ.

Этап 2. Обучение.

1. Проводится обучение основам энергоменеджмента членов энергетической группы, руководителей структурных подразделений, иных ключевых сотрудников. Цель - ознакомление с требованиями ISO 50001 и обеспечение необходимого уровня понимания, осведомлённости и компетентности;

2. Обучение сотрудников, которые станут будущими внутренними аудиторами СЭнМ. Цель - овладение ими навыками проведения аудитов на конкретном объекте.

Этап 3. Энергопланирование.

1. Разрабатывается энергетическая политика и доводится до сведения всех заинтересованных сторон.

2. Определяется и документируется процесс энергетического анализа с установлением технологических процессов и оборудования со значимым потреблением энергоресурсов.

3. Устанавливается базовая энергетическая линия.

4. Определяются (рассчитываются) индикаторы (показатели) энергоэффективности.

5. Определяются энергетические цели и задачи и связываются с индикаторами.

6. Разрабатываются программа энергосбережения и план мероприятий по её реализации - завершающий итог энергопланирования.

Этап 4. Документирование.

1. Разрабатывается энергетическое руководство.

2. Разрабатывается процедура внутренних аудитов СЭнМ.

3. Разрабатывается процедура управления документами.

4. Разрабатывается процедуры анализа СЭнМ со стороны руководства.

5. Ранее (этап 3) были приняты и успешно действуют программы морального и материального стимулирования.

6. Разрабатывается регламента взаимодействия служб в рамках СЭнМ.

7. Корректируется иная документации, относящейся к области применения СЭнМ (закупки, измерения, поддержание связей, проектирование, обучение и т.д.):

8. СЭнМ интегрируется с иными системами менеджмента.

Приведенные выше этапы и мероприятия по внедрению системы энергетического менеджмента могут меняться в зависимости от специфики предприятия. Сюда могут быть включены такие мероприятия как:

1. Анализ СЭнМ. Выявление несоответствий требованиям СЭнМ. Доработка СЭнМ (внесение соответствующих изменений в документацию и корректировок в СЭнМ).

2. Мониторинг эффекта от внедрения СЭнМ.

В обязательном порядке после принятия ГОСТ Р ИСО 50001- 2012 «Системы энергетического менеджмента. Требования и руководство по применению» должны быть включены мероприятия:

1. Проведение предсертификационного аудита. Выявление несоответствий.

2. Сертификация.

Эффект от внедрения системы энергоменеджмента?

Во-первых, два процента экономии от годового объема потребления?энергоресурсов без вложения финансовых средств уже считается эффективным показателем. Во-вторых, по данным мониторинга, экономия может составлять до 20 процентов. Хотя, конечно, нет предела совершенствованию. Для подсчетов необходима развитая система целевого энергетического мониторинга, включающая в себя системы коммерческого и технического учета энергии. Система целевого мониторинга имеет дополнительные модули для расчета потребления ТЭР.

Что касается АСКУЭ, учет электроэнергии ведется уже на многих предприятиях, а вот коммерческий учет потребления тепловой энергии обеспечивается в единичных случаях. Поэтому без оборудования всей энергосистемы приборами учета при внедрении стандарта ISO 50001 не обойтись.

В качестве примера приведем компании, достигшие снижение энергоемкости производства за счет энергоменеджмента [2]:

* Dow Chemical - 22% (экономия 4 млрд. долл.) с 1994 по 2005гг., в настоящее время добивается снижения еще на 25% в период с 2005 по 2015гг.

* Toyota's North American (NA) Energy Management Organization сократила энергоемкость на единицу произведенной продукции на 23% с 2002г.;

* энергосберегающая деятельность в Северной Америке привела к экономии 9,2 млрд. долл.

* В Евросоюзе компании, внедрившие системы энергоменеджмента достигли ежегодного снижения энергоемкости на 2- 3% по сравнению с 1% снижением при ведении дел по принципу «business as usual».

Вывод:

Система энергоменеджмента нужна предприятиям для стабильной и надежной работы в рыночных условиях.

энергетический менеджмент рыночный

Список литературы

1. Национальный стандарт Российской Федерации. ГОСТ Р ИСО 50001- 2012. Системы энергетического менеджмента. Требования и руководство по применению. ISO 50001:2011 Energy management systems - Requirements with guidance for use (IDT). Издание официальное. Москва. Стандартинформ, 2012.

2. Тарасовский В.Г. Опыт в разработке СЭнМ. Трудности внедрения на предприятиях и пути их решения. Группа компаний Городской Центр Экспертиз. 2012.

Размещено на Allbest.ru