Организация и экономическая эффективность использования тракторного парка в ООО СХП "Ибрагимов и К" Апастовского района РТ

Научные основы рационального использования техники в сельском хозяйстве, организация использования тракторного парка, пути его усовершенствования. Природно-экономическая характеристика хозяйства, калькуляция и исчисления себестоимости работ и услуг.

Рубрика Сельское, лесное хозяйство и землепользование
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 16.09.2014
Размер файла 93,8 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ

Кафедра организации сельскохозяйственного производства

Курсовой проект

По дисциплине: "Организация сельскогохозяйственного производства"

НА ТЕМУ: Организация и экономическая эффективность использования тракторного парка в ООО СХП "Ибрагимов и К" Апастовского района РТ

Содержание

Введение

1. Научные основы рационального использования техники в сельском хозяйстве

2. Краткая природно-экономическая характеристика хозяйства

3. Организация использования тракторного парка

3.1 Описание работ, услуг выполняемых в рамках проекта

3.2 Состав тракторного парка, объем выполняемых механизированных работ

3.3. Основные показатели использования тракторного парка

3.4 Обеспеченность механизаторскими кадрами и организации труда и оплаты работников

3.5 Показатели эффективности отрасли (анализ себестоимости тракторных работ, производительность труда, рентабельность)

4. Совершенствование организации использования тракторного парка

4.1 Расчет объема механизированных работ, количество нормо-смен и потребности топлива

4.2 Расчет прямых затрат на тракторных работах

4.3 Мероприятия по улучшению организации технического обслуживания, ремонта и хранения техники, рациональному использованию нефтепродуктов

4.4 Калькуляция и исчисления себестоимости работ, услуг тракторного парка

4.5 Показатели экономической эффективности разработанных мероприятий

Выводы и предложения

Список использованной литературы

Введение

Материально-техническое обеспечение агропромышленного комплекса планируется на основе формирующегося рынка материально-технических средств. В условиях новых экономических отношений сделан резкий переход от системы централизованного материально-технического обеспечения и свободной реализации ресурсов по ценам предприятий-поставщиков. Потребность хозяйства в технике планируется индикативным путем, то есть вначале проводятся расчеты на уровне различных организационных форм предприятий, а затем определяется общая потребность на уровне района, области, республики и страны.

Рациональный состав машинно-тракторного парка может быть обоснован с использованием общеизвестных расчетно-конструктивных приемов и путем поставки и решения экономико-математических задач. На основе решения таких задач можно разработать нормативную потребность в сельскохозяйственной технике типичных предприятии различных организационных форм хозяйствования.

Объектом исследования данного курсового проекта является ООО СХП «Ибрагимов и К» Апастовского района

Перед машинно-техническим парком в ООО СХП «Ибрагимов и К» настоящее время стоят следующие задачи:

- улучшение технических и эксплуатационных свойств техники;

- универсализация специализация рабочих машин;

- развитие гибкости машин их комплексов и систем;

- расширение номенклатуры техники;

- повышение экономической эффективности машин и их систем.

При разработке экономической эффективности выполнения работ, оказания услуг тракторного парка нужно учитывать вышеперечисленные задачи. тракторный парк сельский себестоимость

Для совершенствования планирования тракторного парка нужно соблюдать следующие направления улучшения использования техники:

- совершенствование пропорции между группами машин и факторами производства;

- соблюдение технических, технологических и организационных требований при одновременном применении гусеничных и колесных тракторов;

- повышение загрузки машин во времени;

- повышение выработки машин за единицу основного времени;

- улучшение стимулирования труда механизаторов;

- совершенствование форм, методов и способов организации использования техники.

Все эти цели и задачи мы рассмотрим, выполняя данный курсовой проект.

Глава 1. Научные основы рационального использования техники в сельском хозяйстве

В сформировавшейся в настоящее время системе материально-технического снабжения в качестве объектов прогнозирования имеют все шансы существовать ремонтно-технические и автотранспортные компании и материально-техническому обеспечению сельскохозяйственных компаний и остальные обслуживающие компании (организации). Наряду с реально - технической системой снабжения АПК нужно предсказывать и формирование новейших форм рыночных отношений, в том числе технических центров, фермерских кооперативов, поставок техники по лизингу и др. По аналогичность и с решением данной трудности в остальных странах решетка базар материальных ресурсов для АПК следует предсказывать и выверять по последующим главным фронтам: долговременная аренда техники на принципах лизинга льгот на целевое сплачивание изготовления сельскохозяйственных машин, разработка особых целевых программ, льготное кредитование и др. [1; 48].

В базе планирования материально-технического снабжения располагаться система стратегического прогнозирования источников получения материальных ресурсов. План обеспечения хоть какого компании, организации основывается на стратегических годовых и оперативных прогнозах базара продуктов и услуг.

Стратегические планы базируются на долгосрочном прогнозировании материально-технического снабжения, более потенциальных издержек, способностей личного изготовления и стратегии маркетинга. Организация материально-технического снабжения, сроки, серьезные исполнители определяются в тактических планах, сочиняемых на складе оперативных планов снабжения изготовления и реализации продукции и вероятных денежных итогов [5, с. 19].

Структура организации обслуживающего компании состоит из восьми главных разделов: юридических статус, организационная конструкция, главные экономические характеристики производственно-финансовой деловитости, производственная програмка главных видов обслуживающих производств, формирование рыночное деловитости, ценообразование, вкладывательная активность, денежный чин, соц формирование.

Эта конструкция применима при составлении как производственно-финансового плана, так и бизнес-плана обслуживающего компании. По упрощенной схеме составляются планы многообещающего развития.

Юридический статус подключает муниципальную регистрацию учредительных документов, роль в общей деловитости, контракт меж предприятием и местной администрацией, расположение богатства по обликам принадлежности.

Организационная конструкция разрабатывается на базе классификатора организационно-правовых форм хозяйствующих субъектов. В этом разделе определяются квалификация компании, его перспективное производственное направленность, а еще комплект запасных отраслей и видов деловитости [7; 34].

В разделе плана, дотрагивающемся главных экономических характеристик, особенное интерес уделяется величине коэффициента текущей ликвидности компании.

В четвертом разделе плана разрабатываются главные характеристики производственной про гр по обликам деловитости с расчетом себестоимости продукции, работ и услуг. Обосновывается производственная програмка ремонтных мастерских, станций технического сервиса и т. д. Сначала этот чин разрабатывается в естественных показателях, потом на их базе - в стоимостном выражении.

В 5-ом разделе плана развития обслуживающего компании прогнозируются и планируются денежный базар, экспертно-импортные операции и составляется график поставки продукции потребителям.

Шестой раздел приурочен к ценообразованию: он охватывает в подразделах подсчеты цены предписания и потенциальной прогнозируемой цены на продукцию, материальные ресурсы. Седьмой раздел плана отображает вкладывательную активность и подключает разработку 3-хподразделов: капитальные вложения, ввод в действие производственных мощностей и источники финансирования капитальных вложений.

В восьмом разделе разрабатывается денежный чин ( баланс заработков и расходов). В нем доказывают последующие главные затраты: платежи в бюджет, отчисления в запасной фонд, выплата дивидендов по акциям и вкладам, отчисления в фонды скопления, уплаты процентов по ссудам и др. [2, с. 54]

Основные способы и модели планирования тракторного сада.

В прошедшем довольно много была отработана система моделей материально-технического снабжения для централизованного планирования. Его позитивный эксперимент следует ввести формирующуюся индикативную систему прогнозирования материально-технического снабжения, совместно с тем в материально-техническом обеспечении используются и специальные модели и теории: модели управления запасами и концепция массового сервиса. Рассмотрим главные направленности совершенствования прогнозирования материально-технического снабжения и внедрением разных способов:

1. Расчетно-конструктивный способ - внедрение вариантного подхода при обосновании потребности сельскохозяйственных компаний в технике и оборудовании, оптимальном размещении баз материально-технического снабжения.

2. Симплекс-метод - линейная оптимизация потенциального распределения материальных ресурсов с учетом рыночной коньюктуры, фундирование рационального размещения баз и компаний по ставке продукции

3. Градиентный способ - нелинейная оптимизация состава машинотракторного сада;

4. Статистические модели на базе 1-го уравнения или системы уравнений регрессии - определение потенциальной потребности в материальных ресурсах компании, региона;

5. Методы сетевого прогнозирования - календарное предсказание материально-технического снабжения

6. Модели управления запасами и запасами - оптимизация запасов и запасов продукции производственно-технического назначения;

7. Теория массового сервиса - оптимизация прогнозирования рабочих действий на базах, складах материально- технического снабжения.

В критериях изменяющейся рыночной ситуации очень главны запасы разных фондов, в особенности продовольственных, эта значимость в особенности возрастает в спонтанных обстановках. На народно-хозяйственном уровне запасы разрешено сформировывать в облике производственных мощностей и в облике материальных ресурсов. Задача обоснования запасов тесновато соединено с задачей многообещающего прогнозирования развития отраслей, материально-технической базы и тракторной козни субъектов Российской Федерации.[ 8, с. 28].

2. Краткая характеристика природно-экономических условий предприятия

2.1 Местоположение, размеры землепользования и природные условия ООО «Коммуна»

Общество с ограниченной ответственностью «Коммуна» расположено в северо-восточной части Буинского района. Административно-хозяйственный центр предприятия находится в деревне Черки-Кильдуразы. Удаленность хозяйственного центра от г.Буинска - 23км, от города Казани составляет 150 км, расстояние от железнодорожной станции - 23 км, от речной пристани - 65 км, удаленность от пунктов реализации зерна - 23 км, молока - 23 км, мяса - 109 км (г.Ульяновск). На деятельность предприятия большое влияние оказывает расположение от хозяйства баз закупки основных материально-технических ресурсов, таких как база закупки сельскохозяйственных машин и запчастей, который расположен на расстоянии 150 км, горюче-смазочных материалов - 23 км, строительных материалов - 23 км, удобрений 46 км.

Продвижение всех видов транспорта хозяйства обеспечивает наличие автотранспортных магистралей, дорог с асфальтным покрытием, которые протягиваются от одного населенного пункта к другому.

В населенных пунктах предприятия хорошо развита система связи, а также социальная инфраструктура. Рельеф в основном равнинный с развитой овражно-болотной сетью. Климат зоны расположения предприятия умеренно-континентальный. Средняя температура летних месяцев составляет 17?С, а зимнего периода равна -19?С. Сумма осадков - 545 мм, в том числе при температуре выше +10? - 130-150 мм.

Рельеф землепользования представляет собой волнистую равнину с развитой овражно-балочной системой. Почвенный покров представлен черноземами и серыми слабо- и среднеподзолистыми почвами. Почвы бесструктурные, легко заплываемые, вследствие этого часто образуется корка, которая затрудняет проведение работ по уходу за почвами. Балл экономической оценки земли по итогам IV тура землеоценочных работ составляет 29,64, что несколько выше среднереспубликанского показателя (28,06), но ниже среднерайонного (33,31).

Достаточная продолжительность вегетационного периода и условия увлажнения создают благоприятные возможности для возделывания зерновых культур, картофеля, сахарной свеклы, однолетних и многолетних трав.

Растительность на пастбищах представлена злаковыми травами (мятлик узколистый, клевер луговой, овсяница луговая) и разнотравьем (подорожник, лапчатка серебристая и другие).

Из вышесказанного следует, что природно-климатические условия относительно благоприятны для производства основных видов сельскохозяйственной продукции. Вместе с тем в настоящее время все более значительное влияние на результаты хозяйственной деятельности оказывают экономические факторы.

Важнейшей предпосылкой успешной деятельности в сельском хозяйстве выступает обеспеченность земельными ресурсами и структура сельскохозяйственных угодий (табл. 2.1).

Таблица 2.1 - Состав земельных фондов и структура сельскохозяйственных угодий в ООО СХП «Ибрагимов и К» за 2009-2012 годы

Виды угодий

Годы

В 2011 г. В среднем по хозяйствам

2009

2011

2012

Площ., га

площ., га

Площ., га

структура, %

РТ площадь, га

РТ структура,%

Всего земель

3661

3802

3802

Х

6502

Х

в т.ч. сельхозугодий

3661

3661

3661

100

6261

100

Из них пашня

3410

3410

3410

68

5317

84,9

пастбища

251

251

251

32

774

12,4

Процент распаханности

3410

3410

3410

68

Х

84,9

Как видно из таблицы 2.1, в течение 2009-2012 годов состав земельного фонда и структура сельскохозяйственных угодий не поменялась. Так, площади под пашней, естественными пастбищами, процент распахонности их площади не менялись . Вместе с тем достигнутый в ООО СХП «Ибрагимов и К» показатель в 2012 году значительно ниже как среднерайонного, так и среднереспубликанского значений, что свидетельствует о менее интенсивном использовании сельхозугодий, поскольку наиболее продуктивным видом угодий является пастбища. Следовательно, при прочих равных условиях изучаемое предприятие может получить меньше продукции в стоимостном выражении с единицы сельскохозяйственных угодий, чем в среднем хозяйства района и республики.

2.2 Организационно-производственная структура и специализация хозяйства

Большое значение в правильном построении управления в хозяйстве имеет организационная структура предприятия, которая зависит от размера хозяйства, его специализации и сочетание отраслей, размещение по территории внутрихозяйственных подразделений, основного производства и обслуживания.

Организационная структура - это совокупность производственных, вспомогательных и обслуживающих подразделений, осуществляющих свою деятельность на основе кооперации и разделения труда, их размещения по территории хозяйства. Основным признаком для классификации организационной структуры управления является способ управления отраслями производства .

ООО СХП «Ибрагимов и К» имеет трехступенчатую организационную структуру, построенную по отраслевому принципу, который предусматривает создание специальных отраслевых подразделений - цехов. Имеется четыре цеха: цех животноводства, цех растениеводства, цех механизации и электрификации и строительства. Цех растениеводства возглавляет главный агроном, цех животноводства - главный зоотехник, цехом механизации и электрификации руководит главный инженер, цех строительства - старший прораб.

Хозяйство действует в условиях полной самостоятельности и самоуправления, хозрасчет и самофинансирование, на основе демократических принципов.

Под структурой управления следует понимать совокупность органов, звеньев и отдельных работников управления предприятия и порядок их соподчиненности и взаимодействия.

Генеральный директор осуществляет повседневное руководство, деятельностью хозяйства, обеспечивает взаимодействие с государственными органами и другими учреждениями и организациями, несет ответственность за производственно-хозяйственной деятельностью общества с ограниченной ответственностью.

В хозяйстве функционирует отраслевая структура, имеются четыре отделения .

Так, в ООО СХП «Ибрагимов и К» структура управления, как и организационная структура, трехступенчатая, построенная по принципу: директор - начальник цеха - бригадир.

Первая ступень управления - руководство бригадой, его осуществляет бригадир. Вторая ступень - управление цехом, оно возлагается на руководителя цеха. Высшей ступенью управления, а вернее будет сказать, высшим огранном управления является общее собрание членов трудового коллектива.

Основным фактором, влияющяим на эффективность хозяйственной деятельности, выступает специализация сельскохозяйственного предприятия. Основным показателем, характеризующим этот процесс в сельском хозяйстве, является структура товарной продукции (табл. 2.2).

Таблица 2.2 - Состав и структура товарной продукции в ООО СХП «Ибрагимов и К» за 2009-2012 годы

Виды

продукции

Объем, ц

В среднем за 2009-2012гг.

Годы

объем, ц

стоимость, тыс.руб.

структура,%

2009

2011

2012

Зерновые - всего

22097

16766

18080

17781

261

12,3

Сахарная свекла

42512

95104

72830

72830

468,4

22,2

Рапс

-

-

1237

1237

71,3

3,3

Молоко

29780

25765

23633

23633

842,1

39,9

Мясо КРС

2243

1698

1759

1759

219,4

10,4

Мясо свиней

1

14

1477

1231,2

234,4

11,1

Мясо лошадей

51

24

60

42

6,27

0,2

Мед

-

-

-

6,75

3,3

0,1

Всего

96684

139371

119076

Х

2106,1

100

В ООО СХП «Ибрагимов и К» в течение анализируемого периода существенно повышается доля животноводческих отраслей - главным образом за счет молочного скотоводства и свиноводства, при этом сложившая специализация предприятия - скотоводческо-свекловодческая.

Для определения уровня специализации используем коэффициент, предложенный профессором И.В. Поповичем:

Полученный коэффициент специализации (0,34) свидетельствует о среднем ее уровне в изучаемом хозяйстве.

2.3 Обеспеченность ООО СХП «Ибрагимов и К» производственными фондами и трудовыми ресурсами

Укрепление материально-технической базы хозяйства, расширение производства тесно связано с непрерывным ростом и совершенствованием основных производственных фондов, обеспеченность предприятия которыми характеризуют показатели фондооснащенности и фондовооруженности труда (табл. 2.3).

Таблица 2.3 - Уровень фондооснащенности и фондовооруженности труда в ООО СХП «Ибрагимов и К» за 2009-2012 годы

Показатели

Годы

В 2011..г. в среднем по хозяйствам

2009

2011

2012

РТ

Среднегодовая стоимость основных производственных фондов сельхозназначения, тыс.руб.

80471

83136

128512

187705

Площадь сельскохозяйственных угодий, га

3661

3661

3661

6261

Среднегодовая численность работников, занятых в сельхозпроизводстве, чел.

76

62

62

124

Фондооснащенность, тыс.руб. на 100 га сельхозугодий

1727,5

1804,5

2797,7

2998

Фондовооруженность, тыс.руб. на 1 работника

496,7

539,8

834,4

1513,8

Как видно из таблицы 2.3, в хозяйстве среднегодовая стоимость основных производственных фондов в течение 2009-2012 годов увеличилось на 51312 тыс.руб., или на 39,9%. Однако в последующие два года резко увеличивается стоимость фондов. Вследствие происшедших изменений в течение анализируемого периода фондооснащенность хозяйства повысилась на 1140,4 тыс.руб. в расчете на 100 га сельхозугодий, или на 40,8 %, и ее уровень в 2012 году увеличивается оно составляет 200,3 и 7,6 % от значений в среднем по республике соответственно. К 2012 году более высокими темпами повысилась фондовооруженность труда (на 405,6 тыс.руб. в расчете на 1 работника, занятого в сельхозпроизводстве, или на 94,6 %). Вместе с тем, в ООО «Коммуна» ее уровень ниже среднереспубликанского показателя (на 679,4 тыс.руб. на одного работника соответственно), и это несмотря на более высокую концентрацию основных средств в объекте исследований.

Сложившуюся ситуацию можно объяснить специализацией хозяйства (скотоводческо-свекловодческая), которая требует большую обеспеченность зданиями и сооружениями, которые оцениваются по остаточной стоимости и находятся в очень сильно изношенном состоянии и большей численности работников.

О развитии материально-технической базы можно судить по уровню обеспеченности хозяйства энергетическими средствами, так как они являются наиболее активной (мобильной) частью основных производственных фондов. Обеспеченность предприятия энергоресурсами характеризуется показателями энергооснащенности и энерговооруженности труда (табл. 2.4).

В изучаемом хозяйстве за 2009-2012 годы энергооснащенность значительно снижается, что обусловлено существенным уменьшением суммы энергетических мощностей в динамике, хотя площади пашни также сокращаются. Вместе с тем достигнутый в 2011 году показатель значительно выше, чем в среднем по республике - на 157,2 л.с. на 100 га пашни, или на 5 52,9% соответственно.

Вследствие происшедших изменений энерговооруженность труда в хозяйстве имеет определенную тенденцию к повышению до 2012 года (на 9,8 л.с. в расчете на одного работника, или на 12,4 %), что в основном связано с определенным сокращением численности работников, занятых в сельхозпроизводстве. В связи с этим в 2012 году ее уровень существенно выше (среднереспубликанского - на 28,6 л.с. в расчете на 1 работника, или на 32,2%.

Таблица 2.4 - Уровень энергооснащенности и энерговооруженности труда в ООО СХП «Ибрагимов и К» за 2009-2012 годы

Показатели

Годы

В 2011 г. В среднем по хозяйствам

2009

2011

2012

РТ

Сумма энергетических мощностей, л.с.

13970

13970

13665

7451

Площадь пашни, га

3410

3410

3410

5317

Число среднегодовых работников, чел.

76

62

62

124

Энергооснащенность, л.с. на 100 га пашни

299,9

303,2

297,3

140,1

Энерговооруженность, л.с. на 1 работника

86,2

90,7

88,7

60,1

Уровень обеспеченности хозяйства конкретными видами технических средств определяется отношением фактического их наличия в хозяйстве и требуемому в соответствии с установленными требованиями (нормами).

Из таблицы 2.5 видно, что изучаемое хозяйство полностью обеспечено тракторами. В то же время, также наблюдается более высокая обеспеченность зерноуборочными комбайнами, которая в ООО СХП «Ибрагимов и К». Достаточно высокая обеспеченность предприятия основными машинами механизации свекловодства .

Таблица 2.5 - Уровень обеспеченности ООО СХП «Ибрагимов и К» основными машинами механизации растениеводства за 2012 год

Показатели

«Ибрагимов и К»

Имеется тракторов, шт.

10

Уровень обеспеченности тракторами, %

30,0

Имеется зерноуборочных комбайнов, шт.

6

Уровень обеспеченности зерноуборочными комбайнами, %

212,5

Имеется свеклоуборочных комбайнов, шт.

2

Уровень обеспеченности свеклоуборочными комбайнами, %

40,0

Важнейшим условием осуществления производственного процесса на любом предприятии и повышения эффективности его деятельности является наличие трудовых ресурсов и степень их использования (табл. 2.6).

За исследуемые годы в изучаемом хозяйстве наметилась определенная тенденция к снижению уровня использования запаса труда, что было обусловлено опережающими темпами сокращения фактически отрабатываемого времени нежели снижение годового запаса труда. В 2012 году уровень использования запаса труда выше не только норматива, но и среднереспубликанского значений.

Таблица 2.6 - Обеспеченность трудовыми ресурсами, запас труда и уровень его использования в ООО СХП «Ибрагимов и К» за 2009-2012 годы

Показатели

Годы

В 2011.. г. В среднем по хозяйствам

2009

2011

2012

Района

РТ

Среднегодовое число работников хозяйства, чел.

176

162

162

160

118

в т.ч. в сельском хозяйстве - всего

162

154

154

147

111

- на 100 га сельхозугодий

3,48

3,34

4,79

3,65

2,57

Запас труда, тыс. чел.-час

482,24

443,88

443,88

290,4

214,9

Фактически отработано, тыс. чел.-час

378

350

50

335,7

245,2

Уровень использования запаса труда, %

78,3

78,8

11,2

115,6

114,1

2.4 Оценка производственного потенциала и динамика обобщающих показателей эффективности производства в хозяйстве.

Используя информацию о степени обеспеченности хозяйства производственными фондами, трудовыми ресурсами и качестве земли можно дать оценку производственному (ресурсному) потенциалу предприятия и уровня его использования в нем (табл. 2.7).

Таблица 2.7 - Размер основных факторов производства и оценка ресурсного потенциала в ООО СХП «Ибрагимов и К» за 2009-2012 годы

Годы

Балл оценки земли, (Б)

Фондоосна-щенность, тыс.руб. на 100 га (Ф)

Материальные затраты, тыс.руб. на 100 га (МИ )

Число работников на 100 га, чел. (Q)

Суммарная оценка потенциала, тыс.руб.

эффективность использования потенциала, %

на 100 га

всего

2012

29,64

2797,7

1440,7

3,4

57,5

2642,1

107,8

В течение 2012 году в хозяйстве наблюдается тенденция к росту оценки ресурсного потенциала, что в основном происходит за счет повышения стоимости основных и оборотных фондов на единицу земельной площади.

Оценка ресурсного потенциала хозяйства, позволяет определить возможности хозяйства в создании стоимости валовой продукции. Уровень эффективности использования ресурсного потенциала в хозяйстве, позволяет дать оценку эффективности производства, но отнюдь не в полной мере.

Для всесторонней характеристики состояния результативности в предприятии необходимо дать оценку использования главных элементов ресурсного потенциала. Для этих целей систему обобщающих показателей экономической эффективности сельскохозяйственного производства.

Таблица 2.8 - Динамика обобщающих показателей экономической эффективности сельскохозяйственного производства в ООО СХП «Ибрагимов и К» за 2009-2012 годы

Показатели

Годы

В 2011..г. в среднем по хозяйствам

2009

2011

2012

РТ

1

3

4

5

8

Стоимость валовой продукции - всего, тыс. руб.

2789

1796,5

2847,43

в том числе в расчете на:

100га сельхозугодий, тыс. руб.

59,9

38,9

61,9

50,9

1 среднегодового работника, тыс. руб.

6,5

11,7

18,4

25,6

100 руб. основных производственных фондов, руб.

3,5

2,2

2,2

1,7

100 руб. издержек производства, руб.

2,9

2,1

2,5

2,6

1

3

4

5

8

Сумма валового дохода - всего, тыс.руб.

24665

24262

88319

в том числе в расчете на:

100га сельхозугодий, тыс. руб.

529,5

526,6

1922

273,8

1 среднегодового работника, тыс. руб.

152,2

157,5

569,8

137,9

100 руб. основных производственных фондов, руб.

30,7

29,2

68,7

9,1

100 руб. издержек производства, руб.

25,6

29

76,5

14,2

Сумма прибыли - всего, тыс. руб.

в том числе в расчете на:

100га сельхозугодий, тыс. руб.

131,7

140,4

373,8

33,9

1 среднегодового работника, тыс. руб.

37,9

42

110,8

16,8

100 руб. основных производственных фондов, руб.

7,6

7,8

13,4

1,1

100 руб. издержек производства, руб.

6,4

7,7

14,9

1,7

Уровень рентабельности, %

22,6

2,4

Норма прибыли, %

По сравнению с 2011 годом стоимость валовой продукции на 100 га сельскохозяйственных угодий к 2012 году повысилась на 1051,5 тыс.руб., или на 62,2%, уровень которого ниже, чем в среднем по району в 1,13 раза, и вышн среднереспубликанского значения - на 42,0%. Выход валовой продукции в расчете на одного работника повысился на 8,4 тыс.руб., или почти в два раза, который в 2009 году ниже среднерайонного на 2,2%, среднереспубликанского - на 7,3 %.

Наибольшие показатели суммы валового дохода и прибыли были достигнуты в 2012 году, вследствие этого их размер в расчете на единицу площади и рабочей силы выше не только, чем за предыдущие годы, но средних значений по району и республике. Несмотря на это, показатели рентабельности в расчете на единицу производственных фондов и издержек производства ниже значений.

Глава 3. Организация использования тракторного парка

Система мероприятий по разумной организации применения машинно-тракторного сада ориентирована на исполнение сменных, дневных, сезонных и годовых норм выработки, поднятие производительности и облегчения труда, понижение эксплуатационных и приведенных издержеки поднятие культуры земледелия. Она подключает планирование размера механизированных работ по периодам года, расположение их по маркам машин, подбирание агрегатов и конкретно компанию применения техники.

Планирование размера механизированных работ по периодам года исполняется в рабочих планах компании и его подразделений на базе технологических карт. Для отдельных агрегатов, действий или их групп сочиняют планы-маршруты, сетевые и часовые графики, содействующие сокращению утрат рабочего времени и увеличению их производительности.

Распределение механизированных работ по маркам тракторов, комбайнов и иным трудным машинкам проводят с учетом их специфики и экономичности, обеспечивая равномерную загрузку всех устройств в более интенсивные периоды. Поэтому принципиально добавлять его использованием рационального метода, который кроме специфичности, мощности и производительности устройств, отображает величина эксплуатационных и приведенных издержек по любому рабочему процессу, по всякой марке машин и содействует понижению себестоимости единицы работы. Большая роль в рациональном распределении машинно-тракторного сада принадлежит экономико- математическим способам.

При комплектовании агрегатов принимают во интерес тяговое противодействие прицепных и подвесных машин, тяговое напряжение трактора на крюке, положение поля, рельеф это содействует исполнению работ при наиболее высочайшем качестве и наименьших эксплуатационных и приведенных издержек на их штуку. При этом тракторы и машинки и машинки обязаны подходить друг другу по главным характеристикам и показателям. Если для исполнения, процесса ввиду производственной необходимости привлекаются агрегаты различного состава, то сначала определяют размер работы, исполняемой более экономичным агрегатом и лишь оставшуюся дробь - иными.

Количество рабочих машин или орудий, агрегатируемых по тракторам( Км):

Км =( 0. 95 х Ту) - Тс, где( 3. 1)

0, 95 - обычный коэффициент применения тягового стремления трактора,

Ту - тяговое напряжение трактора, т:

Тс - тяговое противодействие сцепки, т;

Тм - тяговое противодействие одной машинки или орудия, т. Величину Ту вычисляют по формуле:

Ту = М х 270, где

vм - емкость трактора на крюке, л. с;

270 - коэффициент соразмерности единиц измерения( 75 т х м/ с х 3, 6);

V - прыть движения, км/ ч.

Однако это формула не учитывает конкретных производственных критерийи технического состояния применяемой техники. Поэтому в каждом конкретном случае такового рода различия нужно воспринимать в расплата, беря во внимание материалы паспортизации полей и остальные нужные данные. [3; с. 86].

3.1 Состав тракторного сада, размер исполняемых механизированных работ

Рациональный состав машинно-тракторного сада может существовать обоснован с внедрением публичных расчетно-конструктивных приемов и методом постановки и решения экономико-математических задач. Среди них нужно отметить задачки по хорошему комплектованию сада и по хорошему доукомплектованию имеющегося машинно-тракторного и автопарка.

Далее рассмотрим состав тракторного парка в нашем хозяйстве, т.е. в ООО СХП «Ибрагимов и К» Апастовского района РТ.

Таблица 3.1 - Состав машинно-тракторного парка в ООО СХП «Ибрагимов и К» Апастовского района РТ за 2009-2012годы.

Наименование и марка машин

Годы

2009

2011

2012

1.Тракторы:

К-701

МТЗ-80

МТЗ-82

ЮМЗ-6А

ДТ-75М

Т-40М

Сельскохозяйственные машины:

ДОН-1500

СК-5 «Нива»

Косилка СК-5

КСМ-4

КСК-100

КПС-4

КРН-5,6

КОН-2,8

КРН-4,2А

КПИ-2,42

2

4

4

2

2

2

3

2

1

1

1

1

1

1

1

1

2

4

4

2

2

2

3

2

1

1

1

1

1

1

1

1

1

4

4

1

1

1

3

2

1

1

1

1

1

1

1

1

Из таблицы следовательно, что количество тракторов в среднем за 3 года снижается на 4 единицы, и к концу 2012 года сочиняют 12 единиц. Из этого разрешено допустить, что финансовое положение хозяйства не стабильное и это не дает вероятность брать новейшую технику Что дотрагивается сельхозмашинам, то тут ни малейшего конфигурации не проистекает, за исследуемые 3 года их числа остается постоянным.

Далее осмотрим размера механизированных работ. На базе многообещающего, производственно-финансового или рабочего плана с учетом предусмотренной технологии ставят совместный размер механизированных работ и сроки их исполнения. Плановый размер механизированных работ рассчитывают по технологическим картам, где в согласовании с принятой агротехникой указывают список работ, сроки их исполнения. Такой расплата является базой для определения ориентировочной потребности в критериях эталонных тракторах.

Таблица 3.2 - Общий объем механизированных работ в ООО СХП «Ибрагимова» Апастовского района РТ.

Показатели

Годы

2009

2011

2012

Среднегодовое число условных эталонных тракторов, шт

16

16

11

Общая выработка усл. эт. га.

20384

20384

19014

Выработка по 1 усл. эт.га

За год

За день

За смену

Коэффициент сменности

1274

6,5

7,8

0,8

1274

6,5

7,8

0,8

1274

6,6,

7,9

0,8

Из таблицы видно, что общая выработка в усл. эт.га из года в год уменьшается, можно сказать идет тенденция к снижению. К 2009 году этот показатель составляет 20384 усл.эт.га., а к 2012 году снизился до 14014 усл.эт.га., т.е. снизился до 31,2 %. Снижение объема механизированных работ связано с тем, что из года в год уменьшается число тракторов. Также снижение объема механизированных работ может быть связана с тем, что в хозяйстве снижается площади под посевы определенных культур.

3.2 Основные показатели использования тракторного парка

Улучшена применения машин достигается методом сокращения времени на неминуемые в период полевых работ перемещения техники и рабочей силы, усиления материальной интереса и ответственности механизаторов и остальных тружеников, вступления диспетчерской работа, двухсменной работы, внедрения эконом высокоскоростных и (широкомасштабных агрегатов) или широкозахватных агрегатов.

Основными показателями применения техники являются: годовая, сезонная, дневная и сменная выработка: среднее фактическое численность отработанных машинно-смен одной машинкой в движение года; коэффициенты сменности; эксплуатационные и приведенные издержки на штуку работы по маркам, эксплуатационные издержки на относительный откалиброванный гектар, фондоотдача, срок окупаемости и др.

Таблица 3.3 - Показатели использования тракторного парка в в ООО СХП «Ибрагимов и К» Апастовского района РТ.

Показатели

Годы

2009

2011

2012

Отработано тракторами:

Машино-дней

Машино-смен

3104

2592

3104

2592

2134

1784

Средняя продолжительность работы тракторов в сутки

8

8

8

Коэффициент использования годового фонда времени

0,30

0,30

0,30

Затраты на использование тракторов, СХМ и орудий - всего, руб.

В том числе на транспортных работах

1470000

1450000

1410000

Затраты на 1 усл.эт.га, руб

72,1

71,1

74,1

Расходы топлива на 1 га, кг:

Фактический

По норме

7

6

6,2

6

7

6

Производство валовой продукции растениеводства, руб.:

На 1 руб.стоимости тракторов, СХМ и орудий

На 1 механизатора

0,8

119723

1,02

192823

0,8

139678

Из таблицы видно, что среднее фактические количество отработанных машино - дней всего из года в год уменьшается. В 2012 году по сравнению с 2009 годом этот показатель снизился на 31,1%. Количество отработанных машино-смен одним трактором тоже снижается. Затраты на использование тракторов, СХМ и орудий из года увеличивается. В 2012 году по сравнению с 2009 годом затраты на использование тракторов уменьшились на 2,7%, и следовательно затраты но 1 усл.эт.га тоже снизились.

Это на наш взор соединено с тем, что в 2012 году снижается численность тракторов. Расход горючего на 1 га подлинный из года в годми ниатюризируется с 2009года по 2011 год, и возрастает с 2011 года по 2012 год. По сопоставлению с нормативом в нашем хозяйстве этот показатель больше на 0, 2 и 1 кг. Стоимость сплошной продукции в расчете на 1 руб. стоимости тракторов из года в год колеблется. И самый-самый маленький показатель сочиняет в 2009 и 2012 году. Это соединено с тем, что цену сплошной продукции в 2009 году по растениеводству ниже на 923 тыс. руб., по сопоставлению с 2009 годом, а цену тракторов, СХМ и орудий более на 19955 тыс. руб. или на 23, 8%.

3.3 Обеспеченность механизаторскими кадрами и организация труда и оплаты работников

Рассмотрим обеспеченность механизаторскими кадрами в ООО СХП «Ибрагимов и К» Апастовского района РТ, а также их стаж работы и к какому классу они относится.

Таблица 3.4 - Состав и использование трактористов - машинистов в ООО СХП «Ибрагимов и К» Апастовского района РТ.

Наименование показателей

Годы

2009

2011

2012

Количество механизаторов всего, чел.

26

26

23

Ими отработано чел-дн., в том числе в расчете на 1 механизатора, чел-дн.

7696

7696

6739

Из общего числа трактористов-машинистов:

1 класса, чел.

2 класса, чел

3 класса, чел

5

11

10

7

10

9

6

10

7

Из общего числа механизаторов со стажем работы:

До 2-х лет

2-5 лет

5-10 лет

10-15 лет

Более 20 лет

6

5

5

5

5

6

5

5

6

4

7

5

4

4

3

Из таблицы следовательно, что численность механизаторов из года в годми ниатюризируется. Так в 2009 году численность механизаторов сочиняло26 человек, а к концу 2012года она уменьшилась на 3 механизатора и составило 23 чел.

Количество отработанных человеко-дней одним механизатором из года в год так же миниатюризируется. В нашем хозяйстве почти все механизаторы владеет 2 класс. В 2009 году их количество сочиняет 11 человек, а уже в 2012 году их количество миниатюризируется на 1 ого человека, трактористы главного класса 5 человек, и 3-го класса до 2009 года 10 человек, а в 2009 году миниатюризируется на 3 человека и сочиняет 7 человек. Также в нашем хозяйстве почти все механизаторы владеет большущий трудовой стаж работы. Со стажем работы наиболее 20 лет в 2009 году владеет 5 человек. В 2012 году их количество сократился и следственно возрос количество тружеников со стажем работы до 2-х лет.

Можно заявить, что с одной стороны это отлично, когда почти все механизаторы владеет огромную трудовой стаж работы, а с иной нет, т. е. их реакция, трудоспособность равномерно миниатюризируется.

Научная организация труда считают такую, которая базирована на достижениях науки и передовом эксперименте, регулярно внедряемых в создание, дозволяет более отлично, группировать технику и людей в производственном процессе и гарантирует, хранение здоровья человека и постепенное перевоплощение труда в первую жизненную надобность.

Главный экономист организует и исполняет планирование изготовления, нормирование компанию и оплату труда, вводит внутрихозяйственные подсчеты, проводят анализ производственно-финансовой деловитости и т. д.

Наиболее распространенными обликами оперативного плана в хозяйстве является рабочий чин по проведению каких-то сельскохозяйственных работ. Любой чин - это нужное звено в системе внутрихозяйственного планирования, но, к огорчению, хозяйство на планирование уделяет чрезвычайно не достаточно интерес.

По результатам работы хозяйства за установленный период ( декаду, месяц, квартал, полугодия) проводится эксплуатационный анализ. С поддержкой разбора определяют ступень нарядов и рабочих планов на сельскохозяйственные работы.

Для организации оплаты труда и для правового его регулирования в хозяйстве разрабатывается состояние об оплате труда или по иному тарифному договору. Положение об оплате труда разрабатывается на базе типового расположения, которое разрабатываются спецами министерства сельского хозяйства республики.

Настоящее тарифное договор создано в согласовании с работающим трудовым законодательством в целях усиления материальной интереса тружеников в увеличении размеров изготовления и реализации продукции высочайшего свойства, получения прибыли общественной охраны тружеников в критериях базара и конфигурации производственных отношений.

Таблица 3.5 - Дневные тарифные ставки механизаторов в ООО СХП «Ибрагимов и К» Апастовского района РТ.

Показатели

Разряды

1

2

3

4

5

6

Трактористы-машинисты для расчета за продукцию

60,72

65,46

72,65

84,40

93,39

109,60

Для авансирования до получения продукции

56,94

61,70

68,27

76,68

87,66

101,80

Таблица 3.6 - Расчет затрат на оплату труда механизаторов в целом по хозяйству за 2012 год, тыс.руб.

Показатели

Итого по МТП

Тарифный фонд за основную работу

155

Доплата за холостые переезды и за совмещенные профессии

26

Доплата за своевременное и качественное выполнение работы

153

Повышенная оплата на уборке урожая

177

Доплата за продукцию

127

Надбавка за классность

90

Прочие затраты

-

Итого оплаты

728

Надбавка за стаж работы

180

Оплата отпусков

90

Оплата труда - всего

998

Из таблицы видно, что затраты на оплату труда трактористов-машинистов в целом по хозяйству составляет 998 тыс.руб. Самые высокие затраты приходится в период уборки урожая и составляет 177 тыс.руб, второе место по количествам затрат приходится на основную работу, также на надбавку за стаж.

3.5 Показатели эффективности отрасли (анализ себестоимости тракторных работ, производительность труда, рентабельность)

Одним из основных показателей эффективности отрасли является анализ себестоимости тракторных работ.

Далее рассмотрим, как это изменяется по годам в нашем хозяйстве.

Таблица 3.7 - Структура себестоимости тракторных работ в ООО СХП «Ибрагимов и К» Апастовского района РТ.

Статьи затрат

Годы

2009

2011

2012

Тыс.руб.

Уд.вес,

%

Тыс.руб.

Уд.вес,

%

Тыс.руб.

Уд.вес,

%

Оплата труда

187,2

11,6

424,2

18,8

883,3

28,0

Затраты на ГСМ

709,5

44,3

807

35,7

932

29,6

Амортизация

25

1,6

65,3

2,9

71,9

2,3

Затраты на ремонт и ТО

681

42,5

962,7

42,6

1263,4

40,1

Прочие затраты

-

-

-

-

-

-

Всего затрат

1602,7

100

2259,2

100

3150,6

100

Из таблицы видно, что затраты из года в год возрастают. В 2012 году затраты составляет 3150,6 тыс. рублей. Это по сравнению с 2009 годом больше на 49,1 %, также по сравнению с республиканскими _______%. Это происходит за счет увеличения оплаты труда, также с увеличением затрат на ремонт и ТО.

Далее рассмотрим показатели оснащенности и экономической эффективности использования машинно-тракторного парка.

Таблица 3.8 - Показатель оснащенности и экономической эффективности использования машинно-тракторного парка в ООО СХП «Ибрагимов и К» Апастовского района РТ за 2009-2012г.г.

Наименование показателей

Годы

2009

2011

2012

Фондооснащенность, руб.,га

827,4

1082,6

1185,3

Энергооснащенность, п.л./га

98,8

87,6

83,1

Обеспеченность тракторного парка сельхозмашинами


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.