Обоснование оптимального размера тракторно–полеводческой бригады
Изучение организации оплаты труда в сфере растениеводства. Организация мероприятий по совершенствованию форм улучшения условий и оплаты труда. Обоснование объёмов производства продукции растениеводства. Расчёт оптимального размера коллектива (бригады).
Рубрика | Сельское, лесное хозяйство и землепользование |
Вид | курсовая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 18.12.2014 |
Размер файла | 34,0 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Саратовский государственный аграрный университет им. Н.И. Вавилова»
Факультет заочного обучения по агрономическим и экономическим специальностям
Курсовой проект
на тему: «Обоснование оптимального размера тракторно- полеводческой бригады»
Выполнил(а): студент(ка ) 5 курса
Группы: 251
Дунаева Антонина Владимировна
Саратов 2014
План
Введение
1. Организация рабочих процессов в отрасли растениеводства
1.1 Обоснование объёмов производства продукции растениеводства
1.2 Расчёт оптимального размера коллектива
Вывод и предложение
Список литературы
Введение
Процесс развития производственных сил общества связан с проблемой эффективности использования всех производственных ресурсов. В том числе и трудовых. В решении этой проблемы важную роль играет нормирование труда, позволяющее дать научно обоснованную оценку производственной деятельности предприятия, рационализировать выражение трудовых процессов, снизить трудоёмкость продукции, внедрить хозрасчётные взаимоотношения в трудовую деятельность исполнителей, объективно оценивать конечные результаты их труда. С помощью нормирования оплаты труда решают крупные социально-экономические вопросы, аккумулирующие в себе интересы общества и государства. Определяющие в значительной мере качество трудовой жизни населения, занятого активным трудом.
Перед каждым товаропроизводителем стоит задача снижения издержек производства, в особенности затрат труда, для которых в себестоимости продукции сельского хозяйства составляет значительную часть. Это важно, так как с развитием рыночных отношений возможности получения высоких доходов предприятиями за счёт ценового механизма резко ограничены.
Исходя из всего перечисленного, организация и оплата труда играет важную роль в системе сельскохозяйственного производства. Правильная организация оплаты труда, не требуя дополнительных затрат, может обеспечить значительное повышение эффективности производства. В связи с этим большую значимость приобретают вопросы использования рабочей силы, определение рациональных трудовых коллективов, организационные формы которых должны способствовать эффективному применению методов материального стимулирования работников. Представленные выводы подтверждают значимость и важность комплексного исследования проблем организации и оплаты труда работников.
Поэтому целью данного исследования является изучение организации оплаты труда в сфере растениеводства, и организации мероприятий по совершенствованию форм организации и оплаты труда. Направленных на повышение производительности трудовых коллективов, и наиболее эффективном использовании имеющихся ресурсов.
Поставленная цель предусматривает решение следующих задач:
- изучить виды и формы организации труда в бригадах;
- раскрыть особенности и принципы работы бригад в растениеводстве, и способы нормирования и оплаты труда;
- провести анализ и оценить состояние эффективности и производительности растениеводческих бригад и применяемой системы оплаты труда.
- разработать предложения по повышению эффективности, а так же трудовой мотивации работников применительно к различным формам организации труда.
Предметом исследования являются меры по повышению эффективности труда работников, трудовые процессы и организационно-экономические отношения в трудовых коллективах, занятых в отрасли растениеводства.
оплата труд растениеводство коллектив
1. Организация рабочих процессов в отрасли растениеводства
Растениеводство -- основная отрасль сельскохозяйственного производства. От успехов растениеводства зависит эффективность не только самой отрасли, но и других отраслей сельского хозяйства и в целом экономики сельскохозяйственных предприятий.
На наш взгляд, растениеводство имеет ряд особенностей, что не может не отражаться на методике применения нормативного метода учета затрат на производство и технологии бюджетирования данной отрасли.
Первая состоит в том, что основным средством производства в растениеводстве является земля. Земля -- незаменимое, вечно действующее средство труда. При разумном использовании она не только не истощается, но и может стать более плодородной, а следовательно продуктивнее. Однако систематическое повышение плодородия почвы требует дополнительных вложении, выражающихся не только в улучшении ее обработки, но и в дополнительных затратах на удобрения.
В связи с этим при планировании и калькулировании затрат на производство необходимо учитывать особенности земли, так как даже при равных затратах и одинаковых погодных условиях на разных земельных участках производится неодинаковое количество продукции. На разных участках земли в одном и том же хозяйстве необходимо также устанавливать разные нормы выработки. Например, на ровных площадях норма выработки будет больше, чем на землях с неровным рельефом, затраты на производство продукции меньше, а само производство продукции больше. В связи с этим на один вид продукции, производимой на неодинаковых по рельефу площадях, необходимо составлять несколько нормативных калькуляций.
Вторая особенность заключается в том, что производственный процесс связан с живыми организмами -- растениями, т. е. он переплетается с естественным процессом воспроизводства. Поэтому проявление экономических законов в данной отрасли связано с действием биологических законов, по которым развиваются живые организмы. Это требует индивидуального подхода к планированию нормативных затрат, уровень которых может измениться не только под воздействием технико-экономических, но и биологических факто- ров (например, влияние плодородия почвы на урожайность сельскохозяйственных культур и др.).
Третья особенность растениеводства -- участие в процессе производства сельскохозяйственной продукции, кроме человека и технических средств, природных факторов. Работа в растениеводстве, как правило, выполняется на открытом воздухе с изменяющимися метеорологическими условиями и температурой. Погода оказывает влияние на увеличение или уменьшение объема производства продукции, облегчает или усложняет выполняемые работы. В силу этой особенности изменяются технология производства по месяцам, нормы расхода материальных, денежных и трудовых ресурсов, а также план производства продукции.
Четвертая особенность заключается в том, что процесс производства невозможно организовать так, чтобы выход всей продукции на протяжении года был равномерным или продолжался без длительного перерыва при равномерных затратах. Производственные затраты в отрасли растениеводства совершаются в течение длительного времени, причем крайне неравномерно; возмещение средств -- выход продукции происходит в момент, определяемый естественными условиями созревания растений.
Пятой особенностью сельскохозяйственного производства является длительность производственного цикла, период которого иногда может быть больше года. Например, в растениеводстве длительность производственного цикла не дает возможности ежемесячно определять нормативную и фактическую себестоимость продукции, а обусловливает накапливание нормативных затрат по отдельным работам, выполняемым под те или иные культуры, по их нормативной себестоимости. Фактические же затраты, которые складываются из затрат по норме и отклонений от норм, и конечные финансовые результаты деятельности (прибыль или убыток) определяются по окончании периода производства. Это приводит к тому, что отчетная калькуляция продукции растениеводства составляется один раз в год, и поэтому не требуется ежемесячный перерасчет по новым нормам незавершенного производства. Таким образом, в растениеводстве работа по пересчету незавершенного производства по новым нормам отпадает вообще.
Шестая особенность сельскохозяйственного производства состоит в том, что сельскохозяйственные организации воспроизводят своими силами и средствами большую часть необходимых им средств производства. Так, выведенные здесь же многолетние насаждения зачисляются в основные средства, выращенное в хозяйстве зерно используется для посева, сено -- на корм скоту. Таким образом, значительная часть продукции своего производства не принимает товарной формы, а остается в хозяйстве для нужд производства. При этом некоторые затраты одной отрасли переносятся на другую (например, затраты по выращиванию кормов в растениеводстве через стоимость этих кормов переносятся на стоимость продукции животноводства). В результате уровень себестоимости одного вида продукции зависит от себестоимости другого. Использование в хозяйствах покупных материалов облегчает нормативное калькулирование затрат, применение нормативного метода учета и планирования.
Особенности сельскохозяйственного производства определяют учетную классификацию затрат, методы учета калькулирования себестоимости продукции, сроки проведения калькуляции и организации текущего бухгалтерского учета. Они оказывают влияние на структуру затрат в сельскохозяйственных предприятиях, на методы оперативного экономического контроля и анализа выполнения плана производства и требуют проведения мероприятий по улучшению качественных показателей работы.
1.1 Обоснование объёмов производства продукции растениеводства
Растениеводство является одной из двух составляющих сельского хозяйства. Деятельность растениеводства базируется на использовании плодородия почв и природно-климатических условий. Поэтому объем продукции растениеводства зависит от большого числа факторов, многие из которых являются экстремальными. Это обстоятельство существенно затрудняет статистическое изучение деятельности растениеводства и его прогнозирование.
Особенностью растениеводства является то, что производственный цикл в этой отрасли охватывает длительный период времени (обычно несколько месяцев, а иногда и лет - для многолетних насаждений). Результатом производственного процесса является урожай сельскохозяйственных культур. Он зависит от материально-технической базы; величины и структуры посевных площадей; качества семенного фонда; наличие и использование защищенного грунта; внесение удобрений; своевременного проведения агротехнических мероприятий; качественного проведения уборочных работ.
Поэтому система показателей продукции растениеводства включает в себя показатели:
А) посевных площадей и сортовых посевов;
Б) многолетних насаждений;
В) посадок в защищенном грунте;
Г) агротехнических мероприятий;
Д) урожая и урожайности сельскохозяйственных культур;
Е) потерь сельскохозяйственной продукции.
Посевная площадь сельскохозяйственных культур является одной из важнейших статистических характеристик, применяемых в оценке состояния и уровня развития сельского хозяйства и отрасли растениеводства.
Посевная площадь распределяется по четырем группам посевов сельскохозяйственных культур:
1) зерновые культуры;
2) технические культуры;
3) картофель и овощебахчевые культуры;
4) кормовые культуры.
Из площади посевов всех зерновых культур выделяют посевы озимых и яровых культур, а также посевы отдельных зерновых культур. Посевы технических и других культур имеют свои группы распределения. Кроме того, в состав посевных площадей включается площадь чистых паров, используемых под урожай будущих периодов.
Под сельскохозяйственными многолетними насаждениями в статистике понимаются культурные насаждения, служащие целям получения урожая в течение длительного периода времени. Урожай этих многолетних насаждений выражается в виде плодов, ягод, винограда, технического сырья (чайного листа), кормов (шелковицы) или посадочного материала (саженцев).
К сельскохозяйственным многолетним насаждениям статистика относит также цветочные и декоративные культуры, выращиваемые для получения специальной продукции. Дикорастущие многолетние насаждения, а также культурные многолетние насаждения, от которых не получают сельскохозяйственную продукцию (например, культурные плодовые деревья в лесозащитных полосах) в состав сельскохозяйственных многолетних насаждений не включаются.
Под агротехническими мероприятиями понимается система мероприятий, направленных на эффективное использование земли, сохранение и приумножение плодородия почвы, повышение урожайности сельскохозяйственных культур и обеспечение ее устойчивости, а также на улучшение качества получаемых продуктов.
Выделяют следующие группы агротехнических мероприятий: севообороты, семеноводство и внедрение интенсивных высокоурожайных сортов и гибридов; подготовка семян к посеву; обработка почвы, посев, уход за посевами, уборка; применение удобрений; предотвращение потерь урожая; защита растений от болезней, борьба с вредителями и сорняками; противоэрозионные мероприятия. К агротехническим мероприятиям относят и сроки их выполнения.
Урожай и урожайность являются важнейшими статистическими характеристиками, которые используются для оценки результатов уровня развития и эффективности отдельных отраслей растениеводства и сельского хозяйства в целом. Статистика трактует эти понятия следующим образом: урожай - это продукция, полученная в результате выращивания сельскохозяйственных культур; валовой сбор сельскохозяйственных культур представляет собой общий сбор продукции со всей площади посева, а урожайность - средний урожай с единицы площади посева.
Задачи статистики урожая и урожайности заключаются в определении размеров урожая и урожайности, характеристике их изменений, выявлении резервов дальнейшего увеличения продукции растениеводства.
Важнейшим резервом увеличения объемов производства продукции растениеводства является сокращение потерь продукции при уборке, транспортировке, хранении и переработке.
В литературе предлагается различать фактические потери полученного урожая и недобор урожая в результате несоблюдения тех или иных технологических приемов производства продукции (нарушении сроков сева, недостаточная борьба с болезнями, сорняками и вредителями и т.п.). Предлагается делить потери на прямые, т.е. потери продукции, и косвенные, к которым относят снижение качества убираемого урожая.
Возможна следующая группировка причин потерь: организационные, агротехнические, технические, биологические, непредвиденные и лично профессиональные.
Для измерения экономической эффективности показателей продукции растениеводства используются многие статистические методы, в том числе группировки, индексы, регрессия, корреляция, ряды динамики.
Динамика растениеводства
Исторически сложилось, что Россия была сельскохозяйственной страной и, соответственно, одним из крупнейших экспортеров продукции сельского хозяйства. В стране представлены практически все сельскохозяйственные отрасли и подотрасли: растениеводство (производство зерновых и зернобобовых культур, кормовых культур, технических культур и т.д.), грибоводство, животноводство (скотоводство, овцеводство, пчеловодство и т.д.). На долю России приходится 10% пашни всего мира и 50% чернозема. При этом в последние десятилетия страна превращается в импортера сельскохозяйственной продукции.
В настоящее время сельское хозяйство России находится между стагнацией и падением производства. Негативно сказываются на отрасли отток квалифицированных кадров из села, отсталость материально-технической базы, отсутствие развитой инфраструктуры в сельском хозяйстве. Осложнили обстановку мировой кризис и засуха.
Экономическая характеристика
Для анализа основных экономических показателей воспользуемся данными следующих таблиц.
Таблица 1. Землепользование коллектива на начало года, га.
Виды угодий |
Площадь, га |
|
Всего земли |
3100 |
|
В т. ч. с.- х. угодий |
3050 |
|
Из них пашни |
2700 |
|
сенокосов |
100 |
|
пастбищ |
200 |
|
Прочих угодий |
50 |
Таблица 2. Принятое и сложившееся чередование культур.
Номер поля в севообороте |
Площадь поля |
Чередование с. - х. культур в принятом севообороте |
Культуры и работы незавершённого производства в планируемом году |
Площадь |
|||
га |
% к итогу |
% |
% к итогу |
||||
1 |
675 |
25 |
пар |
Сев озимых |
675 |
20 |
|
2 |
675 |
25 |
Озимая пшеница |
Вспашка зяби |
1350 |
40 |
|
3 |
675 |
25 |
Яровая пшеница |
Лущение стерни |
1350 |
40 |
|
4 |
675 |
25 |
ячмень |
- |
- |
- |
|
Итого |
2700 |
100 |
- |
- |
3375 |
100 |
В таблице 2. рассмотрим состав и структуру севооборота культур по полям, которая дает представление о специализации хозяйства.
Таблица 3. Мероприятия, обеспечивающие рост урожайности с. - х. культур
Плановые мероприятия |
Площадь под культурой, га |
Ожидаемый объём мероприятий в план. Году, ц/ га |
Прибавка урожая, ц/га |
Прирост всей продукции в план. году, ц |
Возможный прирост урожайности ц/га |
|
С.-х. культура: Озимая пшеница |
||||||
1.технологические |
12,8 |
|||||
Внесение удобрений |
675 |
- |
1,6 |
1080 |
1,6 |
|
сортообновление |
675 |
50 |
3,5 |
175 |
0,26 |
|
2.организационные |
||||||
Сокращение потерь на уборке |
675 |
- |
2,5 |
1687,5 |
2,5 |
|
Сокращение гибели посевов |
675 |
- |
0,35 |
236,25 |
0,35 |
|
С.-х. культура: Яровая пшеница |
||||||
1.технологические |
10,8 |
|||||
Внесение удобрений |
675 |
- |
1,8 |
1215 |
1,8 |
|
сортообновление |
675 |
50 |
2,45 |
122,5 |
0,18 |
|
2.организационные |
||||||
Сокращение потерь на уборке |
675 |
- |
0,15 |
101,25 |
0,15 |
|
Сокращение гибели посевов |
675 |
- |
0,35 |
236,25 |
0,35 |
|
С.-х. культура: Ячмень |
||||||
1.технологические |
6,9 |
|||||
Внесение удобрений |
675 |
1,8 |
1215 |
1,8 |
||
сортообновление |
675 |
50 |
2,45 |
122,5 |
0,18 |
|
2.организационные |
||||||
Сокращение потерь на уборке |
675 |
0,15 |
101,25 |
0,15 |
||
Сокращение гибели посевов |
675 |
0,35 |
236,25 |
0,35 |
Зная эти данные мы можем рассчитать возможную урожайность по сельскохозяйственным культурам.
Таблица 4. Возможная урожайность по сельскохозяйственным культурам.
С.-х. культура |
Средний уровень за предыдущие 3-5 лет |
Дополнительная прибавка от агротехнических мероприятий (из табл. 3) |
Дополнительная прибавка от организационных мероприятий (из табл.3) |
Возможная урожайность, ц/га |
|
Озимая пшеница |
12,8 |
1,86 |
2,85 |
17,51 |
|
Яровая пшеница |
10,8 |
1,98 |
0,5 |
13,28 |
|
Ячмень |
6,9 |
1,98 |
0,5 |
9,38 |
Зная возможную урожайность можно рассчитать урожайность основной продукции и побочной, а также валовой сбор со всей площади.
Таблица 5. Производственная программа растениеводческого коллектива.
Наименование культур, работ незавершённого производства, услуг |
Площадь, га ( усл. эт. га) |
Урожайность, ц/га |
Валовой сбор со всей площади, ц |
|||
Основной продукции |
Побочной продукции |
Основной продукции |
Побочной продукции |
|||
Озимая пшеница |
675 |
17,51 |
17,51 |
11819,25 |
11819,25 |
|
Яровая пшеница |
675 |
13,28 |
10,62 |
8964 |
7168,5 |
|
Ячмень |
675 |
9,38 |
5,63 |
6331,5 |
3800,25 |
|
Итого |
2025 |
40,17 |
33,76 |
27114,75 |
22788 |
Коэффициент выхода побочной продукции по культурам: озимая пшеница - 1:1, яровая пшеница - 1:0,8 , ячмень - 1:0,6.
1.2 Расчёт оптимального размера коллектива
Процесс развития производственных сил общества связан с проблемой эффективности использования всех производственных ресурсов. В том числе и трудовых. В решении этой проблемы важную роль играет нормирование труда, позволяющее дать научно обоснованную оценку производственной деятельности предприятия, рационализировать выражение трудовых процессов, снизить трудоёмкость продукции, внедрить хозрасчётные взаимоотношения в трудовую деятельность исполнителей, объективно оценивать конечные результаты их труда. С помощью нормирования оплаты труда решают крупные социально-экономические вопросы, аккумулирующие в себе интересы общества и государства. Определяющие в значительной мере качество трудовой жизни населения, занятого активным трудом.
Исходя из всего перечисленного, организация и оплата труда играет важную роль в системе сельскохозяйственного производства. Правильная организация оплаты труда, не требуя дополнительных затрат, может обеспечить значительное повышение эффективности производства. В связи с этим большую значимость приобретают вопросы использования рабочей силы, определение рациональных трудовых коллективов, организационные формы которых должны способствовать эффективному применению методов материального стимулирования работников. Представленные выводы подтверждают значимость и важность комплексного исследования проблем организации и оплаты труда работников.
В сельскохозяйственных предприятиях сложились определенные формы организации производственных подразделений: в растениеводстве - цех, отделение, бригада (различных: отряд, звено, семейный коллектив). В каждом хозяйстве состав и размер подразделений определяются индивидуально. Однако в условиях интенсификации, совершенствования структуры управления, организации работы на условиях коммерческого расчета постоянно возникает необходимость уточнения размеров сложившихся производственных подразделений или обоснования вновь организуемых. В этом случае возможны два способа.
Первый способ. Заданы севооборот (состав культур, площади полей), марочный состав техники, технология возделывания культур. Нужно определить численность трудового коллектива и необходимое количество техники (тракторов, комбайнов, сельскохозяйственных машин), других средств производства. Такая ситуация возникает при создании или уточнении размера тракторно-полеводческих бригад, отрядов по производству и заготовке кормов и т. д. Для определения искомых параметров необходимо:
- разработать (или уточнить) технологические карты возделывания и уборки сельскохозяйственных культур и работ незавершенного производства с указанием сроков их выполнения.
Второй способ. Задана численность основных работников (например, трактористов-машинистов) первичного трудового коллектива, изъявивших желание в условиях коллективного подряда возделывать определенную культуру (или их набор). Известны марочный состав средств производства, которые могут быть выделены данному коллективу, и технология возделывания культуры. Нужно определить, какую площадь пашни (или других угодий) и какие средства производства необходимо выделить коллективу.
Поскольку нам известны севооборот (состав культур, площади полей), марочный состав техники, технология возделывания культур. Нужно определить численность трудового коллектива и необходимое количество техники (тракторов, комбайнов, сельскохозяйственных машин), других средств производства. Мы будем рассчитывать первым способом.
Сначала рассчитаем фонд рабочего времени на 1 работника.
Таблица 6. Расчёт возможного фонда рабочего времени на 1 работника.
Месяц |
Период |
Количество рабочих дней |
Продолжительность дневной работы, ч |
Фонд рабочего времени одного работника, ч |
||
За месяц |
За период |
|||||
Апрель |
I |
13 |
7 |
91 |
145 |
|
Май |
I |
6 |
9 |
54 |
||
Май |
II |
18 |
9 |
162 |
566 |
|
Июнь |
II |
26 |
9 |
234 |
||
Июль |
II |
17 |
10 |
170 |
||
Июль |
III |
9 |
10 |
90 |
360 |
|
Август |
III |
27 |
10 |
270 |
||
Сентябрь |
IV |
26 |
10 |
260 |
356 |
|
Октябрь |
IV |
12 |
8 |
96 |
||
Итого |
- |
181 |
- |
1427 |
1427 |
Зная фонд рабочего времени 1 работника можно определить потребность в рабочей силе по периодам сельскохозяйственных работ.
Таблица 7. Потребность в рабочей силе по периодам сельскохозяйственных работ.
Культуры и работы незавершённого производства |
Площадь, га |
Затраты труда, чел. -ч. |
||||||||||
Норматив на 1 га |
На плановую площадь |
|||||||||||
Всего ** |
в т. ч. по периодам |
всего |
в т. ч. по периодам |
|||||||||
I |
II |
III |
IV |
I |
II |
III |
IV |
|||||
Озимые: |
||||||||||||
пшеница |
675 |
7,84 |
5292 |
|||||||||
Яровые: |
||||||||||||
пшеница |
675 |
4,42 |
2983,5 |
|||||||||
ячмень |
675 |
4,42 |
2983,5 |
|||||||||
Сев озимых |
675 |
0,89 |
- |
- |
- |
- |
600,75 |
|||||
Лущение, вспашка зяби |
2700 |
4,38 |
- |
- |
- |
- |
11826 |
|||||
Итого: |
x |
x |
x |
x |
x |
x |
23685,75 |
|||||
Фонд рабочего времени 1 рабочего***, ч |
x |
x |
x |
x |
x |
x |
1427 |
|||||
Потребность в рабочих, чел |
x |
x |
x |
x |
x |
x |
17 |
12 |
1 |
16 |
43 |
Рассчитаем потребность в тракторах и комбайнах по нормативам технологических карт.
Заключение
Растениеводство является одной из двух составляющих сельского хозяйства. Деятельность растениеводства базируется на использовании плодородия почв и природно-климатических условий. Поэтому объем продукции растениеводства зависит от большого числа факторов, многие из которых являются экстремальными. Это обстоятельство существенно затрудняет статистическое изучение деятельности растениеводства и его прогнозирование.
Исторически сложилось, что Россия была сельскохозяйственной страной и, соответственно, одним из крупнейших экспортеров продукции сельского хозяйства. В стране представлены практически все сельскохозяйственные отрасли и подотрасли: растениеводство (производство зерновых и зернобобовых культур, кормовых культур, технических культур и т.д.), грибоводство, животноводство (скотоводство, овцеводство, пчеловодство и т.д.). На долю России приходится 10% пашни всего мира и 50% чернозема. При этом в последние десятилетия страна превращается в импортера сельскохозяйственной продукции.
В настоящее время сельское хозяйство России находится между стагнацией и падением производства. Негативно сказываются на отрасли отток квалифицированных кадров из села, отсталость материально-технической базы, отсутствие развитой инфраструктуры в сельском хозяйстве. Осложнили обстановку мировой кризис и засуха.
Исходя из выше перечисленных расчётов можно сказать, что основной продукцией в данном хозяйстве является выращивание озимой пшеницы, поскольку валовой сбор составляет 11819,25 ц, для сравнения валовой сбор яровой пшеницы составляет 8964 ц, а это на 2855, 25 ц меньше чем озимой, а валовой сбор ячменя составляет 6331,5 ц.
На выполнение всех сельскохозяйственных работ, для данной тракторно - полеводческой бригады, требуется 17 человек. В I и III периодах этого количества вполне достаточно, а в IV периоде в связи с уборочными работами, необходимо 43 человека поэтому необходимо будет нанять дополнительно ещё 26 человек.
Исходя из расчётов по тракторам и комбайном, необходимое количество техники составило: ДТ-75 - 2ед; МТЗ - 2 ед; К-700 - 2 ед; Т-4 - 1 ед; СК-5 - 2ед; Дон-1500 - 2ед.
Подводя итог курсового проекта, следует сказать, что по своим размерам предприятие не большое.
Список литературы
· Шакиров Ф. К. Организация сельскохозяйственного производства и менеджмент: учебник / Ф. К. Шакиров, Ю.Б. Королёв, А. К. Пастухов. - М.: КолосС, 2008. - 255 с.
· Организация производства в сельскохозяйственных предприятиях: Курс лекций. Для студентов экономических факультетов с. - х. вузов / А. В. Голубев, В. С. Павлов, Л. С. Кирилова и др.; Под ред. В. И. Кузнецова, Саратов: Саратовская государственная сельскохозяйственная академия, 1998. - 316 с.
· Справочник по планированию агропромышленного производства. Часть 1 / А. С. Алексеенко, А. С. Анненко, А. В. Саввин, Л. Г. Шустова и др.: под ред. д.э.н., профессора К. С. Терновых. - Воронеж: 2006. - 268 с.
· Справочник по планированию агропромышленного производства. Часть 2 / А. С. Алесеенко, А. С. Анненко, А. В. Саввин, Л. Г. Шустова и др..: под ред. д.э. н., профессора К. С. Терновых. - Воронеж.: 2006. - 292 с.
· Леонов Л. А., Организация сельскохозяйственного производства. Альбом наглядных пособий: Учебное пособие / Л. А. Леонова СПБ.: Издательство « Лань », 2007. - 320 с. - (Учебник для вузов. Специальная литература).
· Организация сельскохозяйственного производства / Ф. К. Шакиров, В. А. Удалов, С. И. Грядов и др.; под ред. Ф. К. Шакирова. - М.: КолосС, 2004. - 504 с.: ил. - ( Учебники и учеб. Пособия для студентов высш. учеб. заведений).
· Асташов Н. Е. Организация сельскохозяйственного производства: учебник для вузов / Н. Е. Асташов. - Изд. 2-е, испр. и доп. - М.: Академический Проект; Альма Матер, 2007. - 463 с. - (Gaudeamus).
· Организация производства на предприятиях АПК / Ф. К. Шакиров, С. И. Грядов, А. К. Пастухов и др.; под ред. Ф. К. Шакирова. - М.: КолосС, 2003. - 224 с.: ил. - (Учебники и учеб. пособия для студентов высш. учеб. заведений).
· Справочник экономиста сельскохозяйственной организации.-.М.: ФГБНУ «Росинформагротех», 2012. - 646 с.
· Справочник экономиста аграрного производства: справочное издание / ГНУ ПНИИЭО АПК Россельхозакадемии; ред. А. А. Черняев. - Саратов: Саратовский источник, 2012. - 347 с.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Сравнение темпов роста производства продукции с темпами роста заработной платы в ОНО ОПХ "Кочковское". Оплата труда работников растениеводства. Внедрение новых форм оплаты труда на примере хозрасчетного метода, оценка их экономической эффективности.
курсовая работа [49,4 K], добавлен 25.05.2012Местоположение и специализация хозяйства. Структура посевных площадей и организация севооборотов. Урожайность, производительность труда, себестоимость и рентабельность производства продукции растениеводства. Совершенствование организации и оплаты труда.
курсовая работа [99,7 K], добавлен 19.09.2013Характеристика предприятия и состояние отрасли растениеводства. Насыщенность производственными фондами, эффективность их использования. Проект развития отрасли растениеводства, организация производства гороха. Организационно-экономическая оценка проекта.
курсовая работа [114,2 K], добавлен 04.07.2009Характеристика предприятия и современное состояние отрасли растениеводства. Проект развития отрасли растениеводства и организации производства озимой ржи. Организационно-экономическое оценивание проекта, формирование выводов об его эффективности.
курсовая работа [46,0 K], добавлен 24.07.2011Значение, задачи и источники анализа производства продукции растениеводства. Особенности производства овощеводческой продукции. Основные методы проведения анализа производства продукции растениеводства. Резервы увеличения производства.
курсовая работа [244,7 K], добавлен 10.10.2006Характеристика вариации показателей уровня и эффективности реализации продукции растениеводства. Основные уровни результативных показателей реализации продукции растениеводства. Анализ зависимости объёмов реализации продукции от уровня её товарности.
курсовая работа [719,2 K], добавлен 14.11.2015Краткая природно-экономическая характеристика ООО "Сельхозинвест". Анализ валового сбора продукции растениеводства. Оценка резервов роста продукции растениеводства и разработка мероприятий по их освоению. Оценка рентабельности производства культур.
курсовая работа [65,7 K], добавлен 19.02.2013Анализ сменных затрат рабочего времени исполнения в агропромышленном комплексе. Порядок разработки мероприятий по совершенствованию организации труда. Проектирование режимов труда и отдыха, социальная и экономическая эффективность данного проекта.
курсовая работа [107,8 K], добавлен 07.11.2009Организация отрасли скотоводства в ООО "Агробаза". Обеспеченность хозяйства основными и оборотными фондами. Организационно-экономическая характеристика фермы. Способы содержания и организация основных процессов. Обоснование потребности в кормах для фермы.
курсовая работа [37,9 K], добавлен 08.12.2014Специализация и сочетание отраслей сельскохозяйственного предприятия, его производственная и организационная структура. Экономическое значение растениеводства, организация труда и его оплаты. Планирование использования машинно-тракторного парка.
курсовая работа [128,4 K], добавлен 11.11.2011Изучение деятельности сельскохозяйственного предприятия на примере КХ СПК "Осташата". Характеристика фермерского комплекса и тракторно-полевой бригады. Организация управления и трудовой коллектив кооператива. Технология производства молока на предприятии.
отчет по практике [18,6 K], добавлен 14.10.2013Земельные ресурсы, производственные, основные, и оборотные средства, энергетические ресурсы предприятия и эффективность их использования. Кадры, производительность и оплата труда. Экономика производства продукции растениеводства и животноводства.
отчет по практике [63,0 K], добавлен 15.02.2008Общая характеристика сельскохозяйственного предприятия. Организационно-экономическое обоснование развития растениеводства. Себестоимость и трудоемкость растениеводческой продукции. Баланс земельных угодий и пашни. Валовое производство технических культур.
курсовая работа [76,6 K], добавлен 20.02.2009Теоретические аспекты организации производства и реализации продукции растениеводства. Анализ современного уровня эффективности производства зерновых культур на предприятии. Технологический процесс производства картофеля. Расчет прибыльности деятельности.
курсовая работа [50,7 K], добавлен 28.12.2010Тарифная система и формы оплаты труда. Натуральная форма поощрения работников животноводства. Расчёт численности рабочих на ферме. Разработка распорядков рабочего дня и графиков рабочего времени. Расчёт индивидуальных и коллективных расценок для оплаты.
курсовая работа [123,7 K], добавлен 01.05.2015Теоретические основы статистического изучения производства продукции растениеводства. Анализ выхода продукции растениеводства на единицу земельной площади. Динамика и структура посевных площадей, валовых сборов и урожайности сельскохозяйственных культур.
курсовая работа [55,8 K], добавлен 14.05.2011Анализ использования сменных затрат рабочего времени. Проектирование режимов труда и отдыха, штата работников и фонда рабочего времени в животноводстве. Разработка системы оплаты труда и её начисление. Расчёт показателей экономической эффективности.
курсовая работа [64,2 K], добавлен 07.11.2009Анализ экономических условий деятельности предприятия. Анализ размера предприятия, концентрации, специализации, интенсификации и эффективности производства. Факторный анализ производства продукции растениеводства и животноводства. Резервы роста прибыли.
отчет по практике [133,3 K], добавлен 26.09.2010Критическая оценка и разработка мероприятий по совершенствованию организации производства в молочном скотоводстве хозяйства. Обоснование изменения технологии производства молока. Организация труда и материального стимулирования в СПК "Пустынский".
курсовая работа [66,3 K], добавлен 30.09.2014Развитие предприятий сельского хозяйства в рыночных условиях. Исследование организации и оплаты труда в зерновом производстве, выявление в них достоинств и недостатков. Пути совершенствования организации и оплаты труда в производстве зерна СПК "Ермак".
дипломная работа [187,2 K], добавлен 13.12.2010