Обоснование оптимального размера тракторно–полеводческой бригады

Изучение организации оплаты труда в сфере растениеводства. Организация мероприятий по совершенствованию форм улучшения условий и оплаты труда. Обоснование объёмов производства продукции растениеводства. Расчёт оптимального размера коллектива (бригады).

Рубрика Сельское, лесное хозяйство и землепользование
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 18.12.2014
Размер файла 34,0 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Саратовский государственный аграрный университет им. Н.И. Вавилова»

Факультет заочного обучения по агрономическим и экономическим специальностям

Курсовой проект

на тему: «Обоснование оптимального размера тракторно- полеводческой бригады»

Выполнил(а): студент(ка ) 5 курса

Группы: 251

Дунаева Антонина Владимировна

Саратов 2014

План

Введение

1. Организация рабочих процессов в отрасли растениеводства

1.1 Обоснование объёмов производства продукции растениеводства

1.2 Расчёт оптимального размера коллектива

Вывод и предложение

Список литературы

Введение

Процесс развития производственных сил общества связан с проблемой эффективности использования всех производственных ресурсов. В том числе и трудовых. В решении этой проблемы важную роль играет нормирование труда, позволяющее дать научно обоснованную оценку производственной деятельности предприятия, рационализировать выражение трудовых процессов, снизить трудоёмкость продукции, внедрить хозрасчётные взаимоотношения в трудовую деятельность исполнителей, объективно оценивать конечные результаты их труда. С помощью нормирования оплаты труда решают крупные социально-экономические вопросы, аккумулирующие в себе интересы общества и государства. Определяющие в значительной мере качество трудовой жизни населения, занятого активным трудом.

Перед каждым товаропроизводителем стоит задача снижения издержек производства, в особенности затрат труда, для которых в себестоимости продукции сельского хозяйства составляет значительную часть. Это важно, так как с развитием рыночных отношений возможности получения высоких доходов предприятиями за счёт ценового механизма резко ограничены.

Исходя из всего перечисленного, организация и оплата труда играет важную роль в системе сельскохозяйственного производства. Правильная организация оплаты труда, не требуя дополнительных затрат, может обеспечить значительное повышение эффективности производства. В связи с этим большую значимость приобретают вопросы использования рабочей силы, определение рациональных трудовых коллективов, организационные формы которых должны способствовать эффективному применению методов материального стимулирования работников. Представленные выводы подтверждают значимость и важность комплексного исследования проблем организации и оплаты труда работников.

Поэтому целью данного исследования является изучение организации оплаты труда в сфере растениеводства, и организации мероприятий по совершенствованию форм организации и оплаты труда. Направленных на повышение производительности трудовых коллективов, и наиболее эффективном использовании имеющихся ресурсов.

Поставленная цель предусматривает решение следующих задач:

- изучить виды и формы организации труда в бригадах;

- раскрыть особенности и принципы работы бригад в растениеводстве, и способы нормирования и оплаты труда;

- провести анализ и оценить состояние эффективности и производительности растениеводческих бригад и применяемой системы оплаты труда.

- разработать предложения по повышению эффективности, а так же трудовой мотивации работников применительно к различным формам организации труда.

Предметом исследования являются меры по повышению эффективности труда работников, трудовые процессы и организационно-экономические отношения в трудовых коллективах, занятых в отрасли растениеводства.

оплата труд растениеводство коллектив

1. Организация рабочих процессов в отрасли растениеводства

Растениеводство -- основная отрасль сельскохозяйственного производства. От успехов растениеводства зависит эффективность не только самой отрасли, но и других отраслей сельского хозяйства и в целом экономики сельскохозяйственных предприятий.

На наш взгляд, растениеводство имеет ряд особенностей, что не может не отражаться на методике применения нормативного метода учета затрат на производство и технологии бюджетирования данной отрасли.

Первая состоит в том, что основным средством производства в растениеводстве является земля. Земля -- незаменимое, вечно действующее средство труда. При разумном использовании она не только не истощается, но и может стать более плодородной, а следовательно продуктивнее. Однако систематическое повышение плодородия почвы требует дополнительных вложении, выражающихся не только в улучшении ее обработки, но и в дополнительных затратах на удобрения.

В связи с этим при планировании и калькулировании затрат на производство необходимо учитывать особенности земли, так как даже при равных затратах и одинаковых погодных условиях на разных земельных участках производится неодинаковое количество продукции. На разных участках земли в одном и том же хозяйстве необходимо также устанавливать разные нормы выработки. Например, на ровных площадях норма выработки будет больше, чем на землях с неровным рельефом, затраты на производство продукции меньше, а само производство продукции больше. В связи с этим на один вид продукции, производимой на неодинаковых по рельефу площадях, необходимо составлять несколько нормативных калькуляций.

Вторая особенность заключается в том, что производственный процесс связан с живыми организмами -- растениями, т. е. он переплетается с естественным процессом воспроизводства. Поэтому проявление экономических законов в данной отрасли связано с действием биологических законов, по которым развиваются живые организмы. Это требует индивидуального подхода к планированию нормативных затрат, уровень которых может измениться не только под воздействием технико-экономических, но и биологических факто- ров (например, влияние плодородия почвы на урожайность сельскохозяйственных культур и др.).

Третья особенность растениеводства -- участие в процессе производства сельскохозяйственной продукции, кроме человека и технических средств, природных факторов. Работа в растениеводстве, как правило, выполняется на открытом воздухе с изменяющимися метеорологическими условиями и температурой. Погода оказывает влияние на увеличение или уменьшение объема производства продукции, облегчает или усложняет выполняемые работы. В силу этой особенности изменяются технология производства по месяцам, нормы расхода материальных, денежных и трудовых ресурсов, а также план производства продукции.

Четвертая особенность заключается в том, что процесс производства невозможно организовать так, чтобы выход всей продукции на протяжении года был равномерным или продолжался без длительного перерыва при равномерных затратах. Производственные затраты в отрасли растениеводства совершаются в течение длительного времени, причем крайне неравномерно; возмещение средств -- выход продукции происходит в момент, определяемый естественными условиями созревания растений.

Пятой особенностью сельскохозяйственного производства является длительность производственного цикла, период которого иногда может быть больше года. Например, в растениеводстве длительность производственного цикла не дает возможности ежемесячно определять нормативную и фактическую себестоимость продукции, а обусловливает накапливание нормативных затрат по отдельным работам, выполняемым под те или иные культуры, по их нормативной себестоимости. Фактические же затраты, которые складываются из затрат по норме и отклонений от норм, и конечные финансовые результаты деятельности (прибыль или убыток) определяются по окончании периода производства. Это приводит к тому, что отчетная калькуляция продукции растениеводства составляется один раз в год, и поэтому не требуется ежемесячный перерасчет по новым нормам незавершенного производства. Таким образом, в растениеводстве работа по пересчету незавершенного производства по новым нормам отпадает вообще.

Шестая особенность сельскохозяйственного производства состоит в том, что сельскохозяйственные организации воспроизводят своими силами и средствами большую часть необходимых им средств производства. Так, выведенные здесь же многолетние насаждения зачисляются в основные средства, выращенное в хозяйстве зерно используется для посева, сено -- на корм скоту. Таким образом, значительная часть продукции своего производства не принимает товарной формы, а остается в хозяйстве для нужд производства. При этом некоторые затраты одной отрасли переносятся на другую (например, затраты по выращиванию кормов в растениеводстве через стоимость этих кормов переносятся на стоимость продукции животноводства). В результате уровень себестоимости одного вида продукции зависит от себестоимости другого. Использование в хозяйствах покупных материалов облегчает нормативное калькулирование затрат, применение нормативного метода учета и планирования.

Особенности сельскохозяйственного производства определяют учетную классификацию затрат, методы учета калькулирования себестоимости продукции, сроки проведения калькуляции и организации текущего бухгалтерского учета. Они оказывают влияние на структуру затрат в сельскохозяйственных предприятиях, на методы оперативного экономического контроля и анализа выполнения плана производства и требуют проведения мероприятий по улучшению качественных показателей работы.

1.1 Обоснование объёмов производства продукции растениеводства

Растениеводство является одной из двух составляющих сельского хозяйства. Деятельность растениеводства базируется на использовании плодородия почв и природно-климатических условий. Поэтому объем продукции растениеводства зависит от большого числа факторов, многие из которых являются экстремальными. Это обстоятельство существенно затрудняет статистическое изучение деятельности растениеводства и его прогнозирование.

Особенностью растениеводства является то, что производственный цикл в этой отрасли охватывает длительный период времени (обычно несколько месяцев, а иногда и лет - для многолетних насаждений). Результатом производственного процесса является урожай сельскохозяйственных культур. Он зависит от материально-технической базы; величины и структуры посевных площадей; качества семенного фонда; наличие и использование защищенного грунта; внесение удобрений; своевременного проведения агротехнических мероприятий; качественного проведения уборочных работ.

Поэтому система показателей продукции растениеводства включает в себя показатели:

А) посевных площадей и сортовых посевов;

Б) многолетних насаждений;

В) посадок в защищенном грунте;

Г) агротехнических мероприятий;

Д) урожая и урожайности сельскохозяйственных культур;

Е) потерь сельскохозяйственной продукции.

Посевная площадь сельскохозяйственных культур является одной из важнейших статистических характеристик, применяемых в оценке состояния и уровня развития сельского хозяйства и отрасли растениеводства.

Посевная площадь распределяется по четырем группам посевов сельскохозяйственных культур:

1) зерновые культуры;

2) технические культуры;

3) картофель и овощебахчевые культуры;

4) кормовые культуры.

Из площади посевов всех зерновых культур выделяют посевы озимых и яровых культур, а также посевы отдельных зерновых культур. Посевы технических и других культур имеют свои группы распределения. Кроме того, в состав посевных площадей включается площадь чистых паров, используемых под урожай будущих периодов.

Под сельскохозяйственными многолетними насаждениями в статистике понимаются культурные насаждения, служащие целям получения урожая в течение длительного периода времени. Урожай этих многолетних насаждений выражается в виде плодов, ягод, винограда, технического сырья (чайного листа), кормов (шелковицы) или посадочного материала (саженцев).

К сельскохозяйственным многолетним насаждениям статистика относит также цветочные и декоративные культуры, выращиваемые для получения специальной продукции. Дикорастущие многолетние насаждения, а также культурные многолетние насаждения, от которых не получают сельскохозяйственную продукцию (например, культурные плодовые деревья в лесозащитных полосах) в состав сельскохозяйственных многолетних насаждений не включаются.

Под агротехническими мероприятиями понимается система мероприятий, направленных на эффективное использование земли, сохранение и приумножение плодородия почвы, повышение урожайности сельскохозяйственных культур и обеспечение ее устойчивости, а также на улучшение качества получаемых продуктов.

Выделяют следующие группы агротехнических мероприятий: севообороты, семеноводство и внедрение интенсивных высокоурожайных сортов и гибридов; подготовка семян к посеву; обработка почвы, посев, уход за посевами, уборка; применение удобрений; предотвращение потерь урожая; защита растений от болезней, борьба с вредителями и сорняками; противоэрозионные мероприятия. К агротехническим мероприятиям относят и сроки их выполнения.

Урожай и урожайность являются важнейшими статистическими характеристиками, которые используются для оценки результатов уровня развития и эффективности отдельных отраслей растениеводства и сельского хозяйства в целом. Статистика трактует эти понятия следующим образом: урожай - это продукция, полученная в результате выращивания сельскохозяйственных культур; валовой сбор сельскохозяйственных культур представляет собой общий сбор продукции со всей площади посева, а урожайность - средний урожай с единицы площади посева.

Задачи статистики урожая и урожайности заключаются в определении размеров урожая и урожайности, характеристике их изменений, выявлении резервов дальнейшего увеличения продукции растениеводства.

Важнейшим резервом увеличения объемов производства продукции растениеводства является сокращение потерь продукции при уборке, транспортировке, хранении и переработке.

В литературе предлагается различать фактические потери полученного урожая и недобор урожая в результате несоблюдения тех или иных технологических приемов производства продукции (нарушении сроков сева, недостаточная борьба с болезнями, сорняками и вредителями и т.п.). Предлагается делить потери на прямые, т.е. потери продукции, и косвенные, к которым относят снижение качества убираемого урожая.

Возможна следующая группировка причин потерь: организационные, агротехнические, технические, биологические, непредвиденные и лично профессиональные.

Для измерения экономической эффективности показателей продукции растениеводства используются многие статистические методы, в том числе группировки, индексы, регрессия, корреляция, ряды динамики.

Динамика растениеводства

Исторически сложилось, что Россия была сельскохозяйственной страной и, соответственно, одним из крупнейших экспортеров продукции сельского хозяйства. В стране представлены практически все сельскохозяйственные отрасли и подотрасли: растениеводство (производство зерновых и зернобобовых культур, кормовых культур, технических культур и т.д.), грибоводство, животноводство (скотоводство, овцеводство, пчеловодство и т.д.). На долю России приходится 10% пашни всего мира и 50% чернозема. При этом в последние десятилетия страна превращается в импортера сельскохозяйственной продукции.

В настоящее время сельское хозяйство России находится между стагнацией и падением производства. Негативно сказываются на отрасли отток квалифицированных кадров из села, отсталость материально-технической базы, отсутствие развитой инфраструктуры в сельском хозяйстве. Осложнили обстановку мировой кризис и засуха.

Экономическая характеристика

Для анализа основных экономических показателей воспользуемся данными следующих таблиц.

Таблица 1. Землепользование коллектива на начало года, га.

Виды угодий

Площадь, га

Всего земли

3100

В т. ч. с.- х. угодий

3050

Из них пашни

2700

сенокосов

100

пастбищ

200

Прочих угодий

50

Таблица 2. Принятое и сложившееся чередование культур.

Номер поля в севообороте

Площадь поля

Чередование с. - х. культур в принятом севообороте

Культуры и работы незавершённого производства в планируемом году

Площадь

га

% к итогу

%

% к итогу

1

675

25

пар

Сев озимых

675

20

2

675

25

Озимая пшеница

Вспашка зяби

1350

40

3

675

25

Яровая пшеница

Лущение стерни

1350

40

4

675

25

ячмень

-

-

-

Итого

2700

100

-

-

3375

100

В таблице 2. рассмотрим состав и структуру севооборота культур по полям, которая дает представление о специализации хозяйства.

Таблица 3. Мероприятия, обеспечивающие рост урожайности с. - х. культур

Плановые мероприятия

Площадь под культурой, га

Ожидаемый объём мероприятий в план. Году, ц/ га

Прибавка урожая, ц/га

Прирост всей продукции в план. году, ц

Возможный прирост урожайности ц/га

С.-х. культура: Озимая пшеница

1.технологические

12,8

Внесение удобрений

675

-

1,6

1080

1,6

сортообновление

675

50

3,5

175

0,26

2.организационные

Сокращение потерь на уборке

675

-

2,5

1687,5

2,5

Сокращение гибели посевов

675

-

0,35

236,25

0,35

С.-х. культура: Яровая пшеница

1.технологические

10,8

Внесение удобрений

675

-

1,8

1215

1,8

сортообновление

675

50

2,45

122,5

0,18

2.организационные

Сокращение потерь на уборке

675

-

0,15

101,25

0,15

Сокращение гибели посевов

675

-

0,35

236,25

0,35

С.-х. культура: Ячмень

1.технологические

6,9

Внесение удобрений

675

1,8

1215

1,8

сортообновление

675

50

2,45

122,5

0,18

2.организационные

Сокращение потерь на уборке

675

0,15

101,25

0,15

Сокращение гибели посевов

675

0,35

236,25

0,35

Зная эти данные мы можем рассчитать возможную урожайность по сельскохозяйственным культурам.

Таблица 4. Возможная урожайность по сельскохозяйственным культурам.

С.-х. культура

Средний уровень за предыдущие 3-5 лет

Дополнительная прибавка от агротехнических мероприятий (из табл. 3)

Дополнительная прибавка от организационных мероприятий (из табл.3)

Возможная урожайность, ц/га

Озимая пшеница

12,8

1,86

2,85

17,51

Яровая пшеница

10,8

1,98

0,5

13,28

Ячмень

6,9

1,98

0,5

9,38

Зная возможную урожайность можно рассчитать урожайность основной продукции и побочной, а также валовой сбор со всей площади.

Таблица 5. Производственная программа растениеводческого коллектива.

Наименование культур, работ незавершённого производства, услуг

Площадь, га ( усл. эт. га)

Урожайность, ц/га

Валовой сбор со всей площади, ц

Основной продукции

Побочной продукции

Основной продукции

Побочной продукции

Озимая пшеница

675

17,51

17,51

11819,25

11819,25

Яровая пшеница

675

13,28

10,62

8964

7168,5

Ячмень

675

9,38

5,63

6331,5

3800,25

Итого

2025

40,17

33,76

27114,75

22788

Коэффициент выхода побочной продукции по культурам: озимая пшеница - 1:1, яровая пшеница - 1:0,8 , ячмень - 1:0,6.

1.2 Расчёт оптимального размера коллектива

Процесс развития производственных сил общества связан с проблемой эффективности использования всех производственных ресурсов. В том числе и трудовых. В решении этой проблемы важную роль играет нормирование труда, позволяющее дать научно обоснованную оценку производственной деятельности предприятия, рационализировать выражение трудовых процессов, снизить трудоёмкость продукции, внедрить хозрасчётные взаимоотношения в трудовую деятельность исполнителей, объективно оценивать конечные результаты их труда. С помощью нормирования оплаты труда решают крупные социально-экономические вопросы, аккумулирующие в себе интересы общества и государства. Определяющие в значительной мере качество трудовой жизни населения, занятого активным трудом.

Исходя из всего перечисленного, организация и оплата труда играет важную роль в системе сельскохозяйственного производства. Правильная организация оплаты труда, не требуя дополнительных затрат, может обеспечить значительное повышение эффективности производства. В связи с этим большую значимость приобретают вопросы использования рабочей силы, определение рациональных трудовых коллективов, организационные формы которых должны способствовать эффективному применению методов материального стимулирования работников. Представленные выводы подтверждают значимость и важность комплексного исследования проблем организации и оплаты труда работников.

В сельскохозяйственных предприятиях сложились определенные формы организации производственных подразделений: в растениеводстве - цех, отделение, бригада (различных: отряд, звено, семейный коллектив). В каждом хозяйстве состав и размер подразделений определяются индивидуально. Однако в условиях интенсификации, совершенствования структуры управления, организации работы на условиях коммерческого расчета постоянно возникает необходимость уточнения размеров сложившихся производственных подразделений или обоснования вновь организуемых. В этом случае возможны два способа.

Первый способ. Заданы севооборот (состав культур, площади полей), марочный состав техники, технология возделывания культур. Нужно определить численность трудового коллектива и необходимое количество техники (тракторов, комбайнов, сельскохозяйственных машин), других средств производства. Такая ситуация возникает при создании или уточнении размера тракторно-полеводческих бригад, отрядов по производству и заготовке кормов и т. д. Для определения искомых параметров необходимо:

- разработать (или уточнить) технологические карты возделывания и уборки сельскохозяйственных культур и работ незавершенного производства с указанием сроков их выполнения.

Второй способ. Задана численность основных работников (например, трактористов-машинистов) первичного трудового коллектива, изъявивших желание в условиях коллективного подряда возделывать определенную культуру (или их набор). Известны марочный состав средств производства, которые могут быть выделены данному коллективу, и технология возделывания культуры. Нужно определить, какую площадь пашни (или других угодий) и какие средства производства необходимо выделить коллективу.

Поскольку нам известны севооборот (состав культур, площади полей), марочный состав техники, технология возделывания культур. Нужно определить численность трудового коллектива и необходимое количество техники (тракторов, комбайнов, сельскохозяйственных машин), других средств производства. Мы будем рассчитывать первым способом.

Сначала рассчитаем фонд рабочего времени на 1 работника.

Таблица 6. Расчёт возможного фонда рабочего времени на 1 работника.

Месяц

Период

Количество рабочих дней

Продолжительность дневной работы, ч

Фонд рабочего времени одного работника, ч

За месяц

За период

Апрель

I

13

7

91

145

Май

I

6

9

54

Май

II

18

9

162

566

Июнь

II

26

9

234

Июль

II

17

10

170

Июль

III

9

10

90

360

Август

III

27

10

270

Сентябрь

IV

26

10

260

356

Октябрь

IV

12

8

96

Итого

-

181

-

1427

1427

Зная фонд рабочего времени 1 работника можно определить потребность в рабочей силе по периодам сельскохозяйственных работ.

Таблица 7. Потребность в рабочей силе по периодам сельскохозяйственных работ.

Культуры и работы незавершённого производства

Площадь, га

Затраты труда, чел. -ч.

Норматив на 1 га

На плановую площадь

Всего **

в т. ч. по периодам

всего

в т. ч. по периодам

I

II

III

IV

I

II

III

IV

Озимые:

пшеница

675

7,84

5292

Яровые:

пшеница

675

4,42

2983,5

ячмень

675

4,42

2983,5

Сев озимых

675

0,89

-

-

-

-

600,75

Лущение, вспашка зяби

2700

4,38

-

-

-

-

11826

Итого:

x

x

x

x

x

x

23685,75

Фонд рабочего времени 1 рабочего***, ч

x

x

x

x

x

x

1427

Потребность в рабочих, чел

x

x

x

x

x

x

17

12

1

16

43

Рассчитаем потребность в тракторах и комбайнах по нормативам технологических карт.

Заключение

Растениеводство является одной из двух составляющих сельского хозяйства. Деятельность растениеводства базируется на использовании плодородия почв и природно-климатических условий. Поэтому объем продукции растениеводства зависит от большого числа факторов, многие из которых являются экстремальными. Это обстоятельство существенно затрудняет статистическое изучение деятельности растениеводства и его прогнозирование.

Исторически сложилось, что Россия была сельскохозяйственной страной и, соответственно, одним из крупнейших экспортеров продукции сельского хозяйства. В стране представлены практически все сельскохозяйственные отрасли и подотрасли: растениеводство (производство зерновых и зернобобовых культур, кормовых культур, технических культур и т.д.), грибоводство, животноводство (скотоводство, овцеводство, пчеловодство и т.д.). На долю России приходится 10% пашни всего мира и 50% чернозема. При этом в последние десятилетия страна превращается в импортера сельскохозяйственной продукции.

В настоящее время сельское хозяйство России находится между стагнацией и падением производства. Негативно сказываются на отрасли отток квалифицированных кадров из села, отсталость материально-технической базы, отсутствие развитой инфраструктуры в сельском хозяйстве. Осложнили обстановку мировой кризис и засуха.

Исходя из выше перечисленных расчётов можно сказать, что основной продукцией в данном хозяйстве является выращивание озимой пшеницы, поскольку валовой сбор составляет 11819,25 ц, для сравнения валовой сбор яровой пшеницы составляет 8964 ц, а это на 2855, 25 ц меньше чем озимой, а валовой сбор ячменя составляет 6331,5 ц.

На выполнение всех сельскохозяйственных работ, для данной тракторно - полеводческой бригады, требуется 17 человек. В I и III периодах этого количества вполне достаточно, а в IV периоде в связи с уборочными работами, необходимо 43 человека поэтому необходимо будет нанять дополнительно ещё 26 человек.

Исходя из расчётов по тракторам и комбайном, необходимое количество техники составило: ДТ-75 - 2ед; МТЗ - 2 ед; К-700 - 2 ед; Т-4 - 1 ед; СК-5 - 2ед; Дон-1500 - 2ед.

Подводя итог курсового проекта, следует сказать, что по своим размерам предприятие не большое.

Список литературы

· Шакиров Ф. К. Организация сельскохозяйственного производства и менеджмент: учебник / Ф. К. Шакиров, Ю.Б. Королёв, А. К. Пастухов. - М.: КолосС, 2008. - 255 с.

· Организация производства в сельскохозяйственных предприятиях: Курс лекций. Для студентов экономических факультетов с. - х. вузов / А. В. Голубев, В. С. Павлов, Л. С. Кирилова и др.; Под ред. В. И. Кузнецова, Саратов: Саратовская государственная сельскохозяйственная академия, 1998. - 316 с.

· Справочник по планированию агропромышленного производства. Часть 1 / А. С. Алексеенко, А. С. Анненко, А. В. Саввин, Л. Г. Шустова и др.: под ред. д.э.н., профессора К. С. Терновых. - Воронеж: 2006. - 268 с.

· Справочник по планированию агропромышленного производства. Часть 2 / А. С. Алесеенко, А. С. Анненко, А. В. Саввин, Л. Г. Шустова и др..: под ред. д.э. н., профессора К. С. Терновых. - Воронеж.: 2006. - 292 с.

· Леонов Л. А., Организация сельскохозяйственного производства. Альбом наглядных пособий: Учебное пособие / Л. А. Леонова СПБ.: Издательство « Лань », 2007. - 320 с. - (Учебник для вузов. Специальная литература).

· Организация сельскохозяйственного производства / Ф. К. Шакиров, В. А. Удалов, С. И. Грядов и др.; под ред. Ф. К. Шакирова. - М.: КолосС, 2004. - 504 с.: ил. - ( Учебники и учеб. Пособия для студентов высш. учеб. заведений).

· Асташов Н. Е. Организация сельскохозяйственного производства: учебник для вузов / Н. Е. Асташов. - Изд. 2-е, испр. и доп. - М.: Академический Проект; Альма Матер, 2007. - 463 с. - (Gaudeamus).

· Организация производства на предприятиях АПК / Ф. К. Шакиров, С. И. Грядов, А. К. Пастухов и др.; под ред. Ф. К. Шакирова. - М.: КолосС, 2003. - 224 с.: ил. - (Учебники и учеб. пособия для студентов высш. учеб. заведений).

· Справочник экономиста сельскохозяйственной организации.-.М.: ФГБНУ «Росинформагротех», 2012. - 646 с.

· Справочник экономиста аграрного производства: справочное издание / ГНУ ПНИИЭО АПК Россельхозакадемии; ред. А. А. Черняев. - Саратов: Саратовский источник, 2012. - 347 с.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.