Характеристика и деятельность хозяйства

К типу дерново-подзолистых автоморфных почв относятся почвы, подверженные эрозии.в процессе развития эрозионных процессов смывается водой и разрушается ветром верхний самый плодородный гумусированный горизонт почвы , в результате чего снижается ее плодородие и уменьшается урожайность возделываемых культур.

Дерново -подзолистые заболоченные почвы самые распространенные на территории хозяйства почвы приурочены к понижениям мезорельефа или к слабодренированным водораздельным поверхностям. Формируются в условиях периодического увлажнения поверхностными или грунтовыми водами. По механическому составу это супесчаные и связнопесчаные почвы, сменяемые с глубины до 1,0 м рыхлыми песками (3378 ,50 га с/х земель) или подстилаемые моренными суглинками глубже 1,0 м( 292,89 га с/х земель). По степени увлажнения -временно избыточно увлажненные ,глеевые. Дерново-подзолистые временно избыточно увлажненные почвы получили развитие на всей территории хозяйства.. Приурочены к неглубоким ложбинам и плоским слабопониженным участком , подвержены кратковременному сезонному переувлажнению натечными водами атмосферных осадков. Развиваются в условиях внутрипочвенного стока. Дерново -подзолистые глееватые почвы занимают в сравнении с временно избыточно увлажненными относительно более пониженные места - наиболее глубокие участки обширных равнинных пространств , окраины болот. В неосушенном состоянии эти почвы малопригодны для использования под пашней ,а в тоже время луга отличаются довольно высокой продуктивностью. Одним из важных мероприятий при интенсивном использовании данных почв должно быть регулирование водного режима с периодическим известкованием и внесением необходимых доз органических и минеральных удобрений. Дерново- подзолистые глеевые почвы распространены по днищам воронкообразных западин ,занимают бессточные понижения среди дерново-подзолистых глееватых почв и окаймляют торфяные болота. На пашне выделяются отдельными блюдцеобразными западинами ,посевы на которых , как правило ,вымокают. В осушенном виде данные почвы пригодны для выращивания большинства сельскохозяйственных культур.

Дерновые заболоченные почвы занимают площадь 668,44 га сельскохозяйственных земель. Формируются данные почвы на слабодренированных равнинах и пониженных элементах рельефа при близком от поверхности залегания грунтовых вод . Для морфологии данных почв характерно наличие хорошо выраженного и достаточно мощного перегнойного горизонта темного цвета и оглеенности в разной степени нижележащих горизонтов. Отличительными свойствами этих почв является высокая (> 50 %) степень насыщенности основаниями ,высокая гумусированность верхних горизонтов , слабокислая или близкая к нейтральной реакции среды. В хозяйстве большая часть данных почв (580,20 га) осушена и используется ,в основном ,под улучшенные луговые.

2.3 Организация и управление сельскохозяйственным производством

Организационная структура ОАО «УваровичиЭлит» выглядит следующим образом:

Во главе предприятия стоит директор. В его подчинении находится главный инженер, заместитель директора, главный бухгалтер, главный экономист, главный агроном, главный энергетик, главный зоотехник.

На предприятии существуют следующие отделы:

- производственный участок «Центр»;

- производственный участок «Радеево»;

- производственный участок «Буда-Люшево»

- агрономическая служба;

- инженерная служба;

- энергетическая служба;

- планово-экономический отдел;

- бухгалтерский отдел;

- строительный цех;

- хозяйственный отдел;

- зоотехническая служба;

- ветеринарная служба.

Структуру управления ОАО «УваровичиЭлит» (см. Приложение 1).

Директор, являясь органом управления, осуществляет текущее руководство и решает самостоятельно все вопросы деятельности предприятия:

- нанимает и увольняет работников в соответствии с условиями договоров (контрактов) и законодательными актами Республики Беларусь.

- заключает договора от имени предприятия.

- открывает в банках расчетный, валютный и другие счета.

- в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка применяет меры поощрения и дисциплинарного взыскания к работникам предприятия.

- выдает доверенности.

- издает приказы и дает указания, обязательные для всех работников предприятия

- утверждает штаты предприятия.

- определяет условия оплаты труда работников предприятия, руководителей его филиалов и представительств, дочерних предприятий

- утверждает, нормативы распределения прибыли, остающейся в распоряжении предприятия.

- определяет нормативы амортизационных отчислений на полное восстановление.

- определяет объем и характер сведений, составляющих тайну предприятия, а также порядок ее защиты.

- регулярно (не реже 1 раза в год) отчитывается перед Учредителем и предоставляет документы и информацию, касающуюся деятельности предприятия.

- вносит изменения и (или) дополнения в Устав предприятия.

Директор несет ответственность за результаты работы предприятия, соблюдение требований настоящего Устава, выполнение обязательств перед Учредителем и трудовым коллективом.

Деятельность директора предприятия может проверяться с помощью аудиторской организации или лица, назначаемого нанимаемого учредителем.

Главный инженер определяет техническую политику, перспективы развития предприятия, обеспечивает постоянное повышение уровня технической подготовки производства, его эффективности, обеспечивает эффективность проектных решений.

Главный экономист руководит работой по планированию и экономическому стимулированию на предприятии, повышению производительности труда, выявлению и использованию производственных резервов улучшению организации производства, труда и заработной платы.

Главный бухгалтер осуществляет организацию бухгалтерского учета на предприятии, обеспечивает его рациональную организацию, контролирует законность, своевременность и правильность его оформления, участвует в проведении экономического анализа по данным бухгалтерского учета, руководит работниками бухгалтерии.

Бухгалтерия осуществляет учет средств предприятия и хозяйственных операций с материальными и денежными ресурсами, устанавливает результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия и др.

Трудовой коллектив составляют все граждане, участвующие своим трудом в деятельности ОАО «УваровичиЭлит» на основе трудового договора или контракта. Основной формой осуществления полномочий трудового коллектива предприятия является общее собрание, которое решает вопросы о необходимости заключения с администрацией предприятия коллективного договора, рассматривает его проект и уполномочивает профком подписать его от имени трудового коллектива [ 8, c 6].

Эффективность изготовления и выпуска конкурентоспособной продукции с минимальными затратами и бесперебойная производственно-хозяйственная деятельность предприятия обеспечиваются не только рациональной организацией технологических процессов, но и высоким уровнем технологического обслуживания основного производства и всех подразделений производственной инфраструктуры.

Инфраструктура предприятия - это комплекс подразделений и служб, главная задача которых сводится к обеспечению нормального функционирования основного производства и всех сфер деятельности предприятия.

К инфраструктуре предприятия следует отнести:

- транспортное хозяйство;

- складское хозяйство;

- энергетическое хозяйство;

- ремонтное хозяйство;

- зоотехническая и ветеринарная службы.

Автохозяйство ОАО «УваровичиЭлит» состоит из транспортных средств и устройств общехозяйственного назначения. Перевозка грузов, погрузочно-разгрузочные работы являются основными функциями транспортного хозяйства.

На предприятии функционирует центральный склад используемый для хранения тарных материалов, готовой продукции, инвентаря. На участках существуют специализированные места для складирования сырья и временного хранения продукции.

Энергетическое хозяйство обеспечивает обслуживание энергетических устройств по производству и доработке сельскохозяйственной продукции.

Ремонтное хозяйство предприятия представлено центральными ремонтными мастерскими, которые обеспечивают надлежащий ремонт, обслуживание и надзор за сельскохозяйственной техникой хозяйства.

Зоотехническая и ветеринарная службы хозяйства обеспечивают надлежащий контроль над производством и реализацией животноводческой продукции [ 8, c 6].

2.4 Экономический анализ работы сельскохозяйственной организации

Результаты хозяйственной деятельности сельскохозяйственного предприятия ОАО «УваровичиЭлит» во многом зависят от состояния и уровня развития его основных отраслей. Отрасль растениеводства является ведущей в данном предприятии, но от ее состояния во многом зависят как результаты хозяйственной деятельности, так и состояние отрасли - животноводства, которому она поставляет корма. Часть растениеводческой продукции реализуется государству, часть - используется в качестве семенного и посадочного материала, а также обеспечиваются и другие каналы потребности. Но основная часть продукции растениеводства - корма для продуктивного общественного скота. Часть кормов выделяется работникам хозяйства для скота, находящегося в их пользовании. Уровень электрофикации сельскохозяйственного производства неуклонно повышается, однако в связи с повышением цен, постоянно проводится работа по внедрению новых энергосберегающих технологий производства продукции. В практике сельскохозяйственного производства чаще всего имеют дело с производственной эффективностью, которую подразделяют на агрономическую и эффективную. Агрономическая эффективность измеряется, как правило, натуральными показателями изменения (прироста) и сохранению урожайности культур, качество продукции на единицу примененных материальных средств (окупаемость 1 ц удобрений).Различные агротехнические мероприятия требуют определенных (материальных, денежных или трудовых) дополнительных затрат, связанных с внедрением новых приемов агротехники, использованием минеральных удобрений, средств по защите растений от вредителей и болезней, изменением сроков посева или уборки урожая.При чем одни мероприятия требуют больше дополнительных затрат, другие - меньше, одни мероприятия дают (сохраняют) больше дополнительной продукции, другие меньше. Экономическая эффективность и отражается в сопоставлении результата стоимости продукции (дополнительной продукции) со стоимостью всех затрат на ее производство. Для более полного отражения сущности экономической эффективности того или другого агрономического приема его результата нельзя ограничивать одним показателем (сопоставлением суммы стоимости продукции и суммы затрат) нужно использовать совокупность экономических показателей. В зависимости от учета стоимости полученной продукции и затрат показателей экономической эффективности агромероприятий могут быть исчислены по всему урожаю и всем затратам или по дополнительной продукции и дополнительным затратам. Основными показателями, характеризующими экономическую эффективность результата опыта или проводимых мероприятий, является: выход продукции с 1 га в контроле и в опыте, дополнительный выход продукции (прибавка), окупаемость 1 ц д.в. удобрений дополнительной продукции, условный чистый доход, условный уровень рентабельности или окупаемости дополнительных затрат. Для расчета этих показателей пользуются следующими учетными данными опытов и справочно-нормативными материалами (прейскурантами):прибавка урожайности (Пд) и урожайность в контроле (Пк);окупаемость 1 ц д.в. удобрений (Эф) дополнительной продукцией определяется отношением прибавки урожайности (Пд) к количеству удобрений в опыте в действующем веществе (Кд.в.)

Эф=Пд:Кд.в.;

Уровень окупаемости удобрений (Со) - определяется отношением фактической окупаемости удобрений (Эф) к нормативной (Эн) и вырожается в процентах

Со=(Эф:Эн)·100;



Стоимость дополнительной продукции (Сд) - определяется умножением дополнительной продукции (Пд) на закупочную цену с учетом качества продукции (Цп)

Сд=Пд·Цп.

Таблица 11. Экономическая эффективность производства растениеводческой продукции

Показатели	Годы	В среднем за 3 года
	2013	2014	2015
Стоимость валовой продукции,млн руб.	4620	6103	8462	6396
Стоимость товарной продукции, млн руб.	2249	3550	4650	3483
Чистый доход, млн руб.	2700	4300	5560	4186
Рентабельность, %	15,4	18,7	43,3	25,8

Таблица 12. Уровень рентабельности производства растениеводческой продукции

Культура	Годы	В среднем за 3 года
	2013	2014	2015
Зерновые	47	43	49	46,3
Картофель	-1,2	10	3,6	4,1

2.5 Пропаганда и внедрение достижений науки и передового опыта в ОАО «УваровичиЭлит»

В целях создания базы для совершенствования технологий производства сельскохозяйственной продукции, выполнения в научно обоснованные сроки комплекса работ в земледелии и животноводстве важное значение имеет оптимизация структуры машинно-тракторного парка и своевременное обеспечение сельскохозяйственной организации ОАО «УваровичиЭлит» необходимыми основными видами технических средств.Сложившиеся структура аграрного производства и механизмы хозяйствования далеко не всегда способствуют рентабельному ведению отрасли даже при нормативном уровне затрат. В последние годы, хотя и наметились положительные тенденции в агропромышленном комплексе, однако они не обеспечивают эффективного развития села. Проблема села и сельскохозяйственного производства - одна из главных в социально-экономическом развитии общества и укреплении безопасности страны. В связи с этим требуется принятие государством комплекса дополнительных и более действенных мер. В ОАО «УваровичиЭлит» постоянно ведётся работа по совершенствованию агропромышленного комплекса, развития сельскохозяйственного производства, улучшения духовного и материального благополучия работников хозяйства, а также вывода ОАО «УваровичиЭлит» на более высокий уровень.

Для решения производственных задач предусмотрены:

-углубление специализации путем адаптации сельскохозяйственного производства к почвенно-климатическим условиям и трудовым ресурсам;

-реализация комплекса мер по увеличению производства растениеводческой и животноводческой продукции;

-техническое и технологическое переоснащение сельскохозяйственного производства, основанное на оптимизации структуры и состава машинно-тракторного парка в земледелии и животноводстве, внедрение в сельскохозяйственное производство индустриальных технологий;

-решение проблемы кадрового обеспечения, повышения качества подготовки специалистов и закрепляемости их на селе посредством создания надлежащих жилищно-бытовых и других условий;

-совершенствование научного обеспечения путем комплексного решения научно-исследовательских, технологических и опытно-конструкторских задач, укрепления связи науки с производством.



2.6 Охрана окружающей среды и получение экологически чистой продукции

Все необходимое для своей жизнедеятельности человек берет от природы, человек может осуществлять только в постоянном гармоничном взаимодействии с ней. С ростом производственной деятельности происходит массовое производство сырья. Одновременно с этим происходит массовый выброс различного рода отходов, которые не могут быстро перерабатываться природой в таком огромном количестве, и вынуждены накапливаться в окружающей среде. Специалист сельского хозяйства должен неотрывно следовать курсам уменьшения загрязнения окружающей среды.

Первое место по загрязнению природы в сельском хозяйстве занимают пестициды. Повышение безопасности химического метода осуществляется:

путем применения препаратов менее токсичных для человека и животных. Увеличение роли избирательных препаратов.

оптимизация использования пестицидов с учетом их экологической целесообразности и необходимости их применения.

хранения пестицидов в помещениях, исключающих их попадание в окружающую среду.

Для уменьшения пагубного влияния химических веществ на окружающую среду и качественный состав сельхозпродукции применяются следующие мероприятия:

а) хранение в специально оборудованных складах;

б) транспортировка в закрытых автомобилях в герметической таре;

в) применение рекомендуемых доз в оптимальные сроки;

г) применение разрешенных препаратов;

д) учет условий окружающей среды во время обработок и строгое соблюдение инструкций по применению;

е) соблюдение правил личной гигиены во время работы с препаратами;

ж) сжигание тары или сдача ее соответствующим организациям. Строгое соблюдение технологии возделывания сельскохозяйственных культур гарантирует получение экологически чистой продукции на территории.

Человек в процессе хозяйственной деятельности оказывает глубокое, часто губительное воздействие на биосферу, ее геохимическую, экологическую и другие функции поступательного развития, равновесие природного состояния. Не задумываясь к чему это может привести: у нас загрязняется почва, реки, озера, а мы едим загрязненную продукцию и дышим загрязненным воздухом. Поэтому охрана окружающей среды и получение экологически чистой продукции - одна из главных задач перед хозяйством, и решает ее с научным подходом и без промедления.

2.6 Культурно-просветительная практика

На территории городского поселка Уваровичи осуществляет деятельность закрытое акционерное общество«Уваровичистройматериалы». Численность работников предприятия составляет 32 человека. Основной продукцией, выпускаемой предприятием, являются пластиковые поддоны с резиновыми вставками, покупателем которых является РУП «БМЗ» г. Жлобин. Общий объем промышленного производства в текущем году ожидается в сумме 2.13 млрд. руб. или около 4% от общего объема производства промышленной продукции района.

Транспорт и связь

Большое значение в обеспечении жизнедеятельности жителей городского поселка имеет транспортное обслуживание, которое осуществляет автобусный парк №11 г. п. Уваровичи республиканского автотранспортного унитарного предприятия «Гомельоблавтотранс» и шесть индивидуальных предпринимателей.

В г. п.Уваровичи расположены отделения районного узела почтовой связи «Белпочта» и электрической связи РУП «Белтелеком».

В 2005 году произведено расширение на Уваровичской телефонной станции, что увеличило мониторинговую емкость по РУЭС. Выполнение социального стандарта по району составляет 27,56 телефонов на 100 жителей, плотность таксофонов на 1000 жителей составляет 1,02 при требовании 1 - в районе действует 41 таксофон, в том числе в г. п. Уваровичи плотность телефонных аппаратов на 100 жителей значительно выше норматива и составляет 36.5, работает 4 таксофона.Частота доставки почты - 1 раз в день, не менее 5 дней в неделю соблюдается.

Жилищно - коммунальное хозяйство

Главным направлением реализации целей и задач в сфере жилищно-коммунального обслуживания является обеспечение населения и других потребителей комплексом услуг в соответствии с нормативами государственных социальных стандартов.В городском поселке Уваровичи жилищно-коммунальное обслуживание осуществляется коммунальным жилищным унитарным предприятием «Буда-Кошелевский коммунальник» (КЖУП «Буда-Кошелевский коммунальник»).

Основная цель программ развития предприятия на годы - повышение эффективности, надежность функционирования жилищно-коммунальных систем жизнеобеспечения, качества предоставляемых услуг и обеспечения экономических, правовых и организационных условий для технологической модернизации производства, безубыточного функционирования.Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:

- обеспечение предприятием нормативов государственного социального стандарта в жилищно-коммунальной сфере;

- обеспечение технического перевооружения и реконструкции коммунальных котельных с переводом их на использование природного газа и местных видов топлива, прекращение использования низко экономичных котлов и насосного оборудования;

- приведение в порядок теплоизоляции тепловых камер и сетей с применением при строительстве и реконструкции предварительно изолированных труб и внедрение блочных индивидуальных тепловых пунктов;

- модернизация и расширение мощностей сооружений, обеспечивающих подготовку, очистку и доставку питьевой воды, и в целом водопроводно-канализационного хозяйства;

- обеспечение оборудованными местами временного складирования твердых бытовых отходов и полигонами для размещения коммунальных отходов до 2010 года объектов сортировки и переработки коммунальных отходов с применением системы прессования и других технологий.

Средства для этих целей будут привлекаться из республиканского и местного бюджетов, включая инновационные фонды, собственные средства и другие источники в соответствии с законодательством.Реализация вышеназванных направлений развития жилищно-коммунального хозяйства позволит в годах обеспечить поддержание качественного обслуживания населения города в соответствии с государственными социальными стандартами.Тепловое хозяйство

Транспортировка тепловой энергии осуществляется по тепловым сетям КЖУП «Буда-Кошелевский коммунальник».Тепловые сети характеризуются высокой степенью износа. Более 65% тепловых сетей превысили нормативный срок эксплуатации, из них почти половина нуждается в замене в ближайшее время. Из-за отсутствия финансовых средств эта работа в настоящее время проводится крайне низкими темпами.В соответствии с мероприятиями по модернизации теплоэнергетического оборудования в годах планируется произвести:

- замену котлов с низким КПД на более эффективные;

- внедрение ИТП с установкой высокоэкономичных водоподогревателей;

- внедрение энергоэффективных осветительных устройств наружного освещения;

- внедрение частотно-регулируемых приводов.

Приоритетным направлением теплоснабжения в прогнозном периоде является увеличение доли собственных топливно-энергетических ресурсов за счет интенсивного использования местных видов топлива (далее МВТ) - дров и древесных отходов.Финансирование мероприятий осуществляется в установленном порядке из средств республиканского и местного бюджета, инновационного фонда Министерства энергетики, направляемых на цели энергосбережения, отраслевых инвестиционных фондов облисполкомов, собственных средств предприятия.

Водоснабжение и водоотведение

Основными проблемами водопроводно-канализационного хозяйства являются:недостаточная обеспеченность населения системами централизованного водоснабжения и водоотведения;высокий физический износ и недостаточные объемы обновления сетей, оборудования и сооружений;несоответствие качества воды подземных источников водоснабжения требованиям санитарных норм по содержанию железа, марганца и других элементов и недостаточная обеспеченность действующих систем питьевого водоснабжения сооружениями подготовки воды;отсутствие конструкций и технологий очистки сточных вод, в том числе экологически безопасных методов обеззараживания;

недостаток надежного технологического оборудования, изделий и труб из современных материалов.

Благоустройство городского поселка

Благоустройство г. п.Уваровичи предполагает решение комплекса вопросов, касающихся:

содержания и ухода за дворовыми территориями, проездами и улицами;

уличного освещения;

озеленения;

содержания и ухода за парками и скверами;

предоставления услуг общественных туалетов;

сбора, переработки и уничтожения мусора.В настоящее время состояние дорожного покрытия улиц и дорог не отвечает современным требованиям. Не в полном объеме выполняются работы по их реконструкции и капитальному ремонту.Необходимо осуществить повышение доли освещенных и с усовершенствованным покрытием городских улиц и дорог. Реконструкцию и капитальный ремонт внутриквартальных дворовых территорий производить с обязательным устройством хозяйственных, детских игровых и спортивных площадок.Одним из важнейших направлений работы являются обустройство и содержание в надлежащем санитарном состоянии кладбища и прилегающих к нему территорий с размещением площадок для сбора мусора и установкой контейнеров.

Торговля и платные услуги.Торговая сеть г. п. Уваровичи включает в себя сеть продовольственных и специализированных промышленных предприятий потребительской кооперации, а так же сеть индивидуальных предпринимателей. В городском поселке Уваровичи население обслуживают 21 торговый объект.Следует отметить, что обеспеченность торговыми площадями в г. п. Уваровичи значительно выше норматива (260м2) и составляет 615,3 м2 на одну тысячу населения.Сеть общественного питания представлена одним рестораном, школьной столовой и буфетом. Норматив обеспеченности местами общедоступной сети общественного питания обеспечен и составляет 25,9 мест на одну тысячу жителей.

Однако качество торгового обслуживания не обеспечивается за счет перевыполнения социального стандарта по обеспеченности населения торговыми площадями и посадочными местами. Внешний вид и внутреннее содержание некоторых объектов торговли в городских поселениях требует немалых капитальных вложений. Так, в настоящее время в г. п. Уваровичи нет объекта общественного питания, а именно кафе или ресторана, отвечающего современным требованиям по уровню рекламы, оснащению технологическим оборудованием. Функционирующие предприятия имеют проблемы с системами канализации и водоснабжением, вентиляцией обеденных залов и производственных помещений, требуется проведение ремонта и обновление интерьера с элементами современного дизайна. В г. п. Уваровичи 7 продовольственных магазинов находятся в ведении потребительской кооперации. На сегодняшний день ни один не осуществляет продажу по методу самообслуживания.

Розничный товарооборот за гг. через все каналы реализации в районе увеличился на 76,1% и ежегодно наблюдался значительный его прирост. В г. п. Уваровичи в 2006 году так же наблюдается тенденция прироста розничного оборота больше чем на 15% к уровню прошлого года.Основной целью развития отрасли является создание схемы хозяйствования, способствующей повышению уровня и качества торгового обслуживания населения.Основными задачами для достижения данной цели являются создание конкурентной среды на основе организации работы торговых объектов различных форм собственности, развитие и модернизация торговых объектов, удовлетворение спроса различных слоев населения.Развитие инфраструктуры розничной торговли и общественного питания в года будет опираться на совершенствование имеющейся материально-технической базы, строительство новых объектов торговли и общественного питания. Программа развития торговой сети так же предусматривает обеспечение оптимального режима объектов торговли, перевод магазинов на работу по методу сомообслуживания с обязательной установкой терминального оборудования для расчетов с использованием пластиковых карточек, улучшение культуры обслуживания.Реализация Программы обеспечит увеличение розничного товарооборота на 57,3%.Бытовое обслуживание в г. п. Уваровичи осуществляется через комплексный приемный пункт -Кошелевский комбинат бытового обслуживания». Население поселка обеспечено комплексом бытовых услуг, предусмотренных в рамках выполнения социальных стандартов. КПП г. п.Уваровичи имеет рабочие места парикмахера, по ремонту швейных изделий, ремонту обуви, оказанию ритуальных услуг. Следует организовать в г. п. Уваровичи рабочие места по оказанию таких не менее востребованных услуг, как ремонт часов, бытовой техники, фотоуслуги, прачечной.Для своевременного и качественного выполнения заказов населения по всему комплексу бытовых услуг необходимо провести технологическое переоснащение, реконструкцию производственной базы, что позволит создать дополнительные производственные мощности, улучшить качество выпускаемой продукции, нарастить ее объем, создать новые рабочие места.

С учетом прогнозируемого роста реальных доходов населения и внедрения новых видов услуг объем реализации бытовых услуг планируется увеличить на 60,5%. Прогнозируются более высокие темпы роста услуг по ремонту обуви, ремонту мебели, парикмахерским услугам, планируется внедрить услуги, оказываемые сельхозпроизводителю по технической и химической обработке приусадебных участков, размолу зерна, прокату средств малой механизации и садово - огороднического инвентаря и др.

Здравоохранение и физическая культура

В г. п. Уваровичи медицинское обслуживание осуществляется Уваровичской районной больницей мощностью - 75 коек.

Структурные подразделения:

- терапевтическое отделение - 40 коек

- неврологическое отделение - 15 коек

- инфекционное отделение - 20 коек.

Уваровичской поликлиникой - на 35,3 посещения в смену (обслуживает население г. п. Уваровичи - 2,59 тыс. человек и приписное население 2,7 тыс).

В плане развития учреждения на гг. предусмотрено:

-приобрести : УЗИ-аппарат (1 шт), стоматологическую установку (1 шткв. 2007 года

-провести капитальный ремонт кровли здания лечебного корпуса -2 кв. 2007 года

-провести капитальный ремонт электрической проводки - 2 кв.2007 г.

- провести текущий ремонт здания Уваровичской больницы -2-3кв.2007 г.

Приоритетными задачами, как вышеуказанных медицинских учреждений, так и в целом здравоохранения района является:

- развитие материальной базы службы в зависимости от объема финансирования.

- максимальное решение кадровых проблем.

Решение этих задач позволит:

1. В рамках выполнения мероприятий программы демографической безопасности:

- организовать приоритетное медицинское обслуживание женского населения

- снизить уровень перинатальной и младенческой смертности

- обеспечить эффективное медобслуживание детского населения

- активно воздействовать на сохранение здоровья подростков имея главным ориентиром годность юношей к службе в Вооруженных Силах

2. Выполнить программу минимизации медицинских последствий катастрофы на ЧАЭС на территории района, как среди детей, так и среди взрослого населения.

3.Свести к минимуму управляемые трудопотери по временно нетрудоспособности и инвалидизации населения. Активизировать работу общелечебной сети по реабилитации инвалидов.

4.Целенаправлено работать по снижению заболеваемости туберкулезом в районе.

5.Проводить максимально активную профилактику управляемых инфекций, обеспечить безусловное выполнение плана иммунизации населения, как детского, так и взрослого.

6.Обеспечить экономическую целесообразность и рациональность использования финансовых ресурсов, сил и средств службы.

В г. п. Уваровичи имеется достаточный потенциал для развития физической культуры и спорта. С введением в строй нового здания Уваровичской СШ с двумя спортивными залами у ребят и жителей посёлка появилось больше возможностей активно заниматься физической культурой и спортом.

При Уваровичском Доме детского творчества успешно работает туристский клуб «Виктория», участники которого неоднократно становились победителями и призёрами областных, республиканских и международных соревнований.

С 2006 учебного года на базе Уваровичской СШ начинает работать филиал ДЮКФП г. Буда-Кошелёво по волейболу.

Спортивные залы школы постоянно используются трудовыми коллективами посёлка и близлежащих населённых пунктов для занятий физической культурой и спортом.

На территории г. п. Уваровичи находится стадион с футбольным полем, который требует серьёзной реконструкции. А именно, установка трибун для зрителей, ограждение территории, установка спортивных площадок по волейболу, баскетболу, мини-футболу, устройство беговых дорожек, прыжковых ям, спортивного городка.

Образование

На территории г. п.Уваровичи размещена средняя общеобразовательная школа, Дом детского творчества, учебно-производственный комбинат. В учебном году в Уваровичской СШ обучается 418 школьников. В г. п.Уваровичи функционирует трехгрупповой детский сад, который посещают 51 ребенок. Охват детей дошкольным образованием в 2006 году в возрасте от 2 до 6 лет составляет 50%. Охват детей 6 летнего возраста подготовкой к школе - 100%

Дошкольные учреждения работают по национальной программе «Пралеска». Развитие творческих способностей ребенка осуществляется в

кружках различной направленности, в том числе эстетической, интеллектуальной, физкультурно-оздоровительной, экологической.

По состоянию на 1 сентября 2006 года минимальные государственные стандарты в сфере образования выполняются. Уваровичская СШ оснащена компьютерным классом (1 компьютер на 23 учащихся).

В школах осуществляется дифференциация и индивидуализация образования, переход на профильное обучение, функционируют гимназические, лицейские классы, профильные классы и группы.

Однако, не в полной мере осуществляется удовлетворение образовательных запросов учащихся на повышенном и углубленном уровне обучения из-за слабой материально-технической базы учреждений образования городского поселка, недостаточного учебно-методического обеспечения образовательного процесса.

Реализация Программы позволит:

обеспечить потребности детей в получении образования на повышенном и углубленном уровнях;

обеспечить охват кружковой и клубной деятельностью в школах и внешкольных учреждениях 70 процентов учащихся;

максимально удовлетворить образовательные запросы детей с особенностями психофизического развития по месту жительства;

в каждом учреждении внедрить формы совместной деятельности детей и родителей;

осуществить полное комплектование школ района штатными единицами педагогов-психологов, педагогов социальных;

увеличить до 50 процентов обеспеченность учреждений образования в спортивном оборудовании и инвентаре;

увеличить до 70 процентов численность учащихся, занятых во внеурочное время в спортивных, физкультурно-оздоровительных кружках, секциях, клубах.

Культура

В г. п. Уваровичи работают городской Дом культуры, детская музыкальная школа, 2 библиотеки (в том числе 1 детская).

В 2006 году на содержание учреждений культуры направлено 1358,6 млн. рублей. Из них 180,0 млн. рублей на содержание детских музыкальных школ.

Основные направления деятельности отрасли культуры на годы определены:

- сохранение историко-культурного наследия, создание условий для всестороннего развития личности, роста ее творческой инициативы, духовных и эстетических потребностей;

- обеспечение выполнения социальных стандартов, повышение уровня качества выполнения планов по оказанию платных услуг населению района;

- организация и проведение культурно-массовых мероприятий, посвященных государственным праздникам народного календаря;

- изучение и исследование традиционного фольклора, развитие традиционных видов декоративно-прикладного искусства.

Программа развития культуры включает в себя следующие направления:

1. Развитие и совершенствование новых форм проведения различных культурно-массовых, общественно - политических, досуговых мероприятий для жителей поселка.

2. Развитие и совершенствование кружковой и клубной работы по интересам среди населения.

3. Развитие мастерства народных умельцев.

4. Благоустройство и ремонт учреждений культуры.

5. Открытие, реорганизация учреждений культуры и создание новых рабочих мест.

6. Оснащение учреждений культуры музыкальной и осветительной аппаратурой.

7. Пополнение книжного фонда библиотек района, приобретение художественной, технической, учебной литературы, увеличение подписки на печатные издания.

8. Проведение изыскательских работ по сбору музейных экспонатов.

Развитие предпринимательства

Из 222 индивидуальных предпринимателей осуществляющих деятельность в районе, 10 человек или 4,5% - работает в г. п.Уваровичи, семь из которых заняты розничной торговлей. Таким образом, занятость предпринимателей в производственных сферах отсутствует, нет

зарегистрированных в области ремесленной деятельности, оказании услуг в области туризма.

Основными направлениями развития предпринимательской деятельности в г. п.Уваровичи являются:

- создание благоприятной предпринимательской среды для открытия новых производств и развитию функционирующих малых предприятий.

- создание предпринимательских структур, предоставляющих услуги в области агро - и экотуризма;

- популяризация и создание условий для развития ремесленной деятельности.

Планируется улучшить информационное обеспечение малого предпринимательства посредством предоставления информационных и консультационных услуг, освещения вопросов о развитии, и проблемах предпринимательства, организовать обучение основам предпринимательской деятельности, проведение семинаров, совещаний, учебных курсов, посвященных проблемам развития предпринимательства.



Выводы и предложения

В ходе прохождения практики в ОАО «УваровичиЭлит» были отмечены, как положительные так отрицательные черты организации. На данный период времени хозяйство недостаточно обеспечено основными и оборотными фондами, что резко сказывается на уровне производства. Некоторый объем работ проводится вручную. Несмотря на это в ОАО «УваровичиЭлит» постоянно увеличивается уровень и объем производимой продукции, ведется активная деятельность по улучшению условий труда и качества сельскохозяйственной продукции. Исходя из вышесказанного, для улучшения работы хозяйства необходимо: Постоянно вести работу по подготовке квалифицированных кадров. Улучшать технологию и организацию ремонта сельскохозяйственной техники. Усилить контроль по использованию имеющихся технических средств и максимально эффективно их использовать. Планомерно проводить технические обслуживания и ремонты машинно-тракторного парка хозяйства. Обеспечить максимальный выход продукции с единицы площади на основе повышения культуры земледелия. Применять соответствующие системы машин для местных условий. Широко внедрять поточные методы выполнения сельскохозяйственных работ, а также процессы технического обслуживания и ремонта машин. Повышать надежность машин, их безотказность долговечность, сохранность, ремонтопригодность, совершенствовать технологии, средства и формы организации технического обслуживания и ремонта машин. Применять совершенные системы организации производства, методы контроля, учета, планирования, правления и материально-технического обеспечения. Повышать до определенного уровня энергонасыщенность производства и энерговооруженность труда. Применять комплексную механизацию и электрификацию производственных процессов.

На основании анализа хозяйственной деятельности ОАО УваровичЭлит установлено, что за последние три года площадь земель выросла на 99,3%. Урожайность зерновых культур выросла. Доход от растениеводства вырос Машинно-тракторный парк хозяйства достаточно укомплектован. Но хозяйство планирует его расширять в будущем. В перспективе предприятие планирует приобрести в лизинг 2 трактора, 1 легковой автомобиль и 1 кормоуборочный комбайн. В будущем хозяйство планирует увеличивать число с.х. машин, за счет приобретения в лизинг новых высокопроизводительных и комбинированных машин, что позволит еще больше повысить производительность труда и качество выполняемых работ. А также это позволит объединить некоторые технологические операции. Предлагаемая технология возделывания культуры учитывает существующую более высокопроизводительную в хозяйстве технику, а так же показатели модернизированной машины. Предлагаемая технология совмещает операции посева и культивации, что сокращает время на посев. А также предлагается вносить консерванты при трамбовке массы. Предлагаемая технология позволит сэкономить 700 кг. топлива, почти 10 млн. рублей отчислений на амортизацию, ТО и ТР. Это даст предприятию годовой экономический эффект более 22 млн. руб. Предлагаемая конструкция измельчающего барабана комплекса кормоуборочного высокопроизводительного КВК-800-36 «ПАЛЕССЕ FS80-5» позволяет расширить диапазон резки зеленной массы, по сравнению с базовым вариантом. Предлагаемая конструкция измельчающего барабана даст предприятию годовой экономический эффект более 16 млн.руб. Проанализировано состояние охраны труда в хозяйстве и разработаны рекомендации по повышению уровня охраны труда в хозяйстве. Также проанализированы опасные зоны, возникающие при работе на КВК-800, и разработаны требования безопасности при уборке многолетних трав на силос. Проанализировано уровень энергосбережения на предприятии и предложены мероприятия по повышению этого уровня.



Список литературы

1. Пояснительная записка состояния почв.

2. Беляков, Г. И. Охрана труда. / Г. И. Беляков - М.: Агропромиздат, 1990 - 320 с.

3. Бердышев, А.П. «Интенсификация сельскохозяйственного производства и проблемы защиты окружающей среды»

4. Вильдфлуш, И.Р. Агрохимия / И.Р.Вильдфлуш, С.П. Кукреш, В.П.Конас - Мн.: Ураджай, 2001 г. - 488 с.

5. Владимиров, А. М. «Охрана окружающей среды» / А.М.Владимиров, Ю.И.Ляхин.

6. Воробьев, Е.С. Влияние удобрений на питательную ценность сена сеяного суходольного луга. / Е.С. Воробьев / Доклады и сообщения по кормопроизводству: / Сборник научных работ ВНИИ Кормов - 1973. - вып. 5.- 82-90 с.

7. Ермоленков, В.В. Земледелие / В.В. Ермоленков, В.Н. Прокопович. -Мн.: ИВЦ Минфина, 2006 г. - 463 с.

8. Игловиков, В.Г. Удобрения сенокосов и пастбищ / В.Г. Игловиков, Д.В. якушев - М.: Россельхозиздат, 1973 г. с. - 54.

9. Кадыров, Н.А. Современные технологии производства растениеводческой продукции Беларуси / Н.А.Кадыров - Мн.: ИВЦ Минфина, 2005 г.

10. Коледа, К.В. Растениеводство / К.В. Коледа, А.А. Дудук - Мн.: ИВЦ Минфина. 2008. - 480с.

11. Фирсов, И.П. Технология растениеводства / И.П. Фирсов, А.М. Соловьев, М.Ф. Трифонова - М.: «КолосС», 2006. - 472 с.

12. Цыганов, А.Р. Агроэкологические основы производства чистой продукции растениеводства / А.Р. Цыганов, М.И. Протасов, А.В. Кильчевский - Горки.: БГСХА, 1998 г.

Размещено на Allbest.ru

...