Инвестиционные предложения по повышению экономической эффективности производства яровой пшеницы

Размещено на http://www.allbest.ru//

Размещено на http://www.allbest.ru//

1. ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА ЯРОВОЙ ПШЕНИЦЫ

1.1 Резюме

ООО Надежда» является одним из передовых предприятий Кармаскалинского района по производству сельскохозяйственной продукции.

Находится в южной лесостепной зоне, где сосредоточены основные массивы черноземных почв, где их удельный вес достигает 90% и более. Климат теплый, несколько засушливый. В почвенном покрове преобладают черноземы (91%). Распаханность угодий составляет около 72%.

Земля, являясь главным из экономических ресурсов в сельском хозяйстве, выступает одним из решающих факторов обеспечения расширенного воспроизводства в аграрном секторе экономики. Именно земля в сочетании с другими факторами и условиями формирует преимущества сельскохозяйственного производства. Характер использования земли в сельском хозяйстве, как главного средства производства со всеми специфическими особенностями, зависит от наличия и структурного состава различных видов сельскохозяйственных угодий. Анализ использования земельных фондов в ООО «Надежда»

Таблица 1.1 Использование земельных фондов на предприятии

Как видно из таблицы 1.1, за анализируемый период в ООО «Надежда» не произошли изменения в земельной площади. За данный период производство зерна на 1 га пашни в 2014 году повысилось по сравнению с 2012 годом на 109%. Производство молока за анализируемый период на 1 га сельхозугодий также снизилось на 14%. Прибыль в хозяйстве снизилась на 6 %, что объясняется низкой рентабельностью животноводства.

Учитывая возможности предприятия предлагается инвестиционный проект по повышению экономической эффективности производства яровой пшеницы, путем увеличения посевных площадей на 500 га, комплексного применение минеральных удобрений и влагонакопления. Проект требует вложений в размере 650 тыс руб. Рентабельность проекта составляет 31%.

1.2 История

ООО "НАДЕЖДА" зарегистрирована 26 августа 2002 года, регистратор Полное наименование -- Открытое акционерное общество НАДЕЖДА. Компания находится по адресу: 453026, Республика Башкортостан, Кармаскалинский район, д. Константиновка, ул. Кооперативная, 2А. Основным видом деятельности является: "Растениеводство в сочетании с животноводством (смешанное сельское хозяйство)". 

1.3 Продукт

Яровая пшеница-- ведущая зерновая продовольственная культура. Данная культура в ООО «Надежда возделывается со дня образования предприятия, с 2001 г. Объем производства яровых культур в 2014 г составил 51012 ц. Кроме этого выращиваются озимые зерновые, зернобобовые. На предприятии также особою долю выручки занимает продукция животноводства. Производит и реализует скот в живом весе, а также в переработанном. Как сопутствующий продукт заготавливают сахарную свеклу. С урожая 2014 г было получено 5078 ц сахара-песка.

1.4 Менеджмент и персонал

Интенсификация общественного производства, повышение его экономической эффективности и качества продукции определяет максимальное развитие хозяйственной инициативы трудового коллектива организации.

Таблица 1.2 Состав и структура трудовых ресурсов

Анализ данных таблицы 1.2 показывает, что общая численность работников предприятия за анализируемый период снизился на 19.3%, что говорит о не стабильности, за счет сокращения работников общественного питания и занятых в подсобных промышленных предприятиях и промыслах.

1.5 Отрасль рынок конкурентоспособность

На территории Кармаскалинского района зарегистрировано 1358 природопользователей из них 19 сельскохозяйственных производственных кооперативов , 90 крестьянско - фермерских хозяйства, которые составляют в первую очередь конкуренцию для нашего предприятия.

Рынок реализации озимой пшеницы конкурентный в Поволжском федеральном округе. Основной объем яровой пшеницы страны выращивается в субъектах ПФО.

1.6 Финансовое положение

Обеспеченность предприятия основными средствами производства и эффективность их использования являются важными факторами, от которых зависят результаты хозяйственной деятельности, в частности качество, полнота и своевременность выполнения работ, следовательно, объем производства продукции, ее себестоимость, финансовое состояние предприятия.

Определим состояние основных средств ОАО «Надежда» и их изменение за период 2012-2043 гг. (таблица 1.3).

Таблица 1.3 Динамика основных средств, тыс. руб.

Анализ таблицы 1.3 показывает, что за исследуемый период основные средства ОАО «Надежда» увеличились на 48 %. в основном поступление по статьям «здания», «продуктивный скот», в 2014 году также было поступление земельных участков (706 тыс. руб.).

Таблица 1.4 Динамика показателей экономических результатов деятельности предприятия

Анализ данных таблицы 1.4 показывает, что экономическая эффективность деятельности предприятия в 2014 г. по сравнению с 2012 г. ухудшилась. Таким образом, есть куда стремиться .

Рассмотрим основную выручку по отраслям в таблице 1.5.

Таблица 1.5 Состав и структура денежной выручки

Рассматривая данные таблицы 1.5 можно делать вывод, что в целом по предприятию снижение суммы выручки. В структуре выручки растениеводство на 2014 год занимает 71%, животноводство 74, что связано реализационной ценой. Наблюдается тенденция роста денежной выручки от продажи продукции животноводство.

Таблица 1.6 Показатели рентабельности

Динамику изменения актива баланса за рассматриваемый период нельзя назвать положительной, в первую очередь за счет уменьшения валюты баланса за рассматриваемый период.

Изменение структуры пассивов за анализируемый период, следует признать в подавляющей части негативным.

Рассматривая динамику доходов и расходов ООО "Надежда" можно сказать, что за анализируемый период в целом ее можно назвать негативной.

За анализируемый период значения большинства показателей рентабельности либо уменьшились, либо остались на прежнем уровне, что следует скорее рассматривать как негативную тенденцию.

Анализ типа финансовой устойчивости предприятия в динамике, показывает снижение финансовой устойчивости предприятия.

Так как на конец анализируемого периода Коэффициент текущей ликвидности находится ниже своего нормативного значения 2, рассчитывается показатель восстановления платежеспособности предприятия. Показатель восстановления платежеспособности говорит о том, сможет ли предприятие, в случае потери платежеспособности в ближайшие шесть месяцев ее восстановить при существующей динамике изменения показателя текущей ликвидности. На конец периода значение показателя установилось на уровне 0, что говорит о том, что предприятие не сможет восстановить свою платежеспособность, так как показатель меньше единицы.

На начало анализируемого периода у предприятия не хватает средств для финансирования собственных запасов и затрат., на конец периода у предприятия не хватает средств для финансирования собственных запасов и затрат.

На начало анализируемого периода чистый цикл оборачиваемости занимал 402.07 дн. За анализируемый период продолжительность чистого цикла сократилась на 177.13) дн. и составила 224.94 дн. что говорит о положительной тенденции, об увеличении кредитов поставщиков и покупателей, позволяющих покрыть потребность в финансировании производственного процесса.

"Золотое правило экономики" для ООО "Надежда" не выполняется.

За анализируемый период величина чистых активов, составлявшая на 31.12.2012 205 751,00 тыс.руб.снизилась на 54 621,00 тыс.руб.(темп уменьшения чистых активов составил -26.55%), и на 31.12.2014 их величина составила 151 130,00 тыс.руб.

Рассмотрев все три методики, представленные в разделе 'Анализ вероятности банкротства' можно сказать, что за анализируемый период ситуация на предприятии осталась примерно на том же уровне. В общем, на начало и на конец анализируемого периода, вероятность банкротства можно оценить как среднюю.

Производство зерна занимает особое место среди других отраслей растениеводства. Зерно является основой питания человека, потому что это не только хлеб и широкий ассортимент мучных изделий, но и источник производства молока, мяса, яиц и других продуктов, т.к. концентрированные корма являются составной частью для рациона животных и птицы. От его производства зависит и специализация отдельных районов на возделывании технических, зерновых культур, т.к. при недостатке как продовольственного, так и фуражного зерна в первую очередь расширяют посевные площади именно под культура мизерновой группы. 

Рассмотрим структуру посевных площадей за 2012-2014 годы. 

Таблица 1.7 Размеры и структура посевных площадей и валового производства

земельный валовый трудовой

Посевы овса, гороха и ячменя остаются стабильными. Зерно ячменя и овса используются преимущественно на фуражные цели и существенной роли в экономике хозяйства не играют. Посевы пшеницы с каждым годом существенно изменяются в большую сторону, это одна из востребованных рыночных культур.

Другим фактором, определяющим объемы производства зерна, является урожайность. Средняя урожайность зерновых в 2014 году в ОАО «Надежда» составила 18,6 ц/га., она увеличилась по сравнению с предыдущими годами. Средняя урожайность по району составила 15,2 ц/га, можно сказать что, хозяйство находится в числе ведущих хозяйств района, и вполне способно конкурировать.

Рассмотрим значение зернового производства в экономике хозяйства, используя показатели, рассчитанные в таблице 1.8.

Таблица 1.8 Уровень урожайности зерновых культур, ц/га

Данные таблицы показывают, что урожайность культур не имеет определенную тенденцию, возможно и влияние погодных условий. Наилучшие показатели в 2013 г. Посевные площади зерновых культур, их структура и урожайность, являются определяющими факторами объемов производства зерна.

1.7 Стратегический план

Производство зерна за анализируемый период рентабельно, но нет устойчивого роста его показателей. Это обусловлено низкой урожайностью культур, которая объясняется влиянием внешних факторов, а также тем, что в хозяйстве не хватает средств для применения достаточного количества удобрения и средства защиты растений. Из-за этого большая доля полей сильно засорены.

В свою очередь необходимо отметить, что урожайность сельскохозяйственных культур зависит от: природно-климатических условий; уровня плодородия почвы; соблюдения требований севооборотов и размещения культур по лучшим предшественникам; оптимальных доз внесения минеральных и органических удобрений; улучшения сортового состава семян; качества выполнения всех технологических операций; наличия профессиональных кадров, организации их труда; мотивации труда работников; совершенствования внутрихозяйственных отношений. 

В хозяйстве остается низким качество зерна, о чем свидетельствует невысокие цены реализации. Поэтому основными резервами повышения объема производства зерна является, увеличение посевных площадей, повышение его урожайности и качества за счет применения минеральных удобрений и средств защиты растений.

На 2016 год ОАО «Надежда» планирует увеличение посевных площадей на 500 га, за счет заключенных договоров с администрацией.

В структуре пашни на расчетный период посевная площадь яровой пшеницы составит 1900га.

Комплексное применение минеральных удобрений и влагонакопление, а также увеличение площади паров и оптимизация сроков проведения сельскохозяйственных работ позволят значительно повысить урожайность пшеницы. 

Для расчета норм потребности внесения удобрений исходим из того, что норматив азота на 1ц зерна пшеницы составляет 3,2кг, планируемая прибавка урожайности составит 2,5ц/га (для нашей зоны), коэффициент использования питательных веществ из удобрений яровой пшеницей для азота равен 0,5. Тогда на 1га потребуется внести азота 32кг. Исходя из содержания азота в аммиачной селитре и его потребности для обеспечения планируемой прибавки урожая необходимо внести на каждый гектар 92 кг удобрений. (Таблица 15). 

Таблица 1.9 Расчет потребности в удобрении и денежных средств на его приобретение

Поскольку хозяйством запланировано увеличение посевных площадей, за счет аренды, существует необходимость платы за аренду земли. Оплата арендованной земли с администрацией района осуществляется из расчета 179 руб/га. Таким образом затраты на аренду земли в размере 500га составят 89,5 тыс.руб. 

Затраты на проведение снегозадержания на площади 450 га составят 22,05 тыс.руб. в итоге, на весь комплекс мероприятий, предусмотренных по проекту хозяйству потребуется 649,75 тыс.руб. Расчет затрат рассмотрим в приведенной ниже таблице 1.10.

Таблица 1.10 Затраты на реализацию проектируемых мероприятий

Из-за сложного финансового состояния хозяйства, предлагаем оформить краткосрочный кредит в сумме 650 тыс.руб, сроком на 12 месяцев

Процентная ставка по кредиту составит 17% годовых, плата за обслуживание кредита 1% годовых, плата за предоставление кредитных средств (с учетом всех комиссий) 10 тыс.руб. Итого за период кредитования хозяйству придется выплатить 760 тыс.руб.

Так как Постановлением Правительства РФ предусмотрена компенсация 2/3 процентной ставки рефинансирования (на 01.06.2015г ставка рефинансирования составляет 13%) из федерального бюджета, тогда хозяйству будет компенсировано около 56 тыс.руб. 

1.8 Финансовое предложение

Рассмотрим, как предложенные мероприятия отразятся на эффективности производства зерна в ОАО «Надежда» и сравним с показателями 2014г

Ожидаемый валовой сбор зерна пшеницы составит 51025 ц. Уровень товарности в 2014г - 58%. Это позволило обеспечить все внутрихозяйственные потребности в зерне пшеницы и большую часть его реализовать. Поэтому в расчетном периоде нами взят сложившийся уровень товарности 65%. Возможный объем реализации пшеницы при достижении расчетной урожайности составит 29594 ц. Подробный расчет представлен в таблице 1.11 

земельный валовый трудовой пшеница

Таблица 1.11 Возможный объем производства и реализации яровой пшеницы

Эффективность производства и реализации зерна в значительной степени зависит от каналов реализации продукции и сложившейся цены. Основная часть товарного зерна может быть реализована по договорам перерабатывающим предприятиям. До 10% товарного зерна пшеницы будут переданы работникам хозяйства в счет заработной плат и продано по льготным ценам. Часть зерна будет реализована на условиях бартера за оказанные услуги.

Затраты на производство зерна по проекту увеличатся на 12% по сравнению с 2014 годом.

Возможная эффективность производства зерна при достижении расчетных показателей приведена в таблице 1.12.

Таблица 1.12 Расчетная экономическая эффективность производства и реализации яровой пшеницы

Приведенные выше данные показывают, что возможный уровень рентабельности по проекту составит 31,3% против 8,7% в 2014 году.

1.9 Корпоративное управление

Все экономические и финансовые операции будут под контролем директора предприятия. Наибольшую ответственность и предоставление отчетности будет вести главный агроном организации. Приоритетным является страхование вкладов инвесторов.

1.10 Правительственная поддержка и законодательство

14 июля 2012 г подписано Постановление Правительства РФ от. N 717 «Государственная программа развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013 - 2020 годы с целью обеспечения выполнения показателей Доктрины продовольственной безопасности Российской Федерации в сфере производства продукции растениеводства; повышение конкурентоспособности российской продукции растениеводства на внутреннем и внешнем рынках увеличение объемов производства и переработки основных видов продукции растениеводства; увеличение объемов производства плодов и винограда, направленное на ускоренное импортозамещение. Также есть Федеральный закон от 25 февраля 1999 г. N 39-ФЗ "Об инвестиционной деятельностив Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений".

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

Конституция РФ : от 12.12.1993 г. [Электронный ресурс] : (ред. от 12.02.2012) // СПС «Консультант Плюс». Версия Проф.

Конституция Республики Башкортостан : от 24 дек. 1993 г. № ВС-22/15 [Электронный ресурс] : (ред. от 18.09.2008) // СПС «Консультант Плюс». Республика Башкортостан.

Адамчук В.В., Кокин Ю.П., Анализ хозяйственной деятельности предприятий.: Учебник. / Под ред В.В. Адамчука -М.: Финстатинформ, 2012 . - 268 с

Андреев А.Г., Гретченко А.И., Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК.: Учебник. / Под ред А.Г. Андреева .,А.И. Гретченко - М; 2013. - 329с.

Алиев И.М., Горелов Н.А. Комплексный анализ хозяйственной деятельности.: Учебник. / Под ред И.М. Алиева .,Н.А. Горелова- М.: 2013. -- 560 с.

Аскинадзи, В. М. Инвестиции : учебник для бакалавров / В. М. Аскинадзи, В. Ф. Максимова. -- М. : Издательство Юрайт, 2014. -- 422 с. -- Серия : Бакалавр. Базовый курс

Буздалов И.Н. Теория аграрных отношений: современные представления. // АПК: экономика управления. -2000. №6. С.3-13.

Веснин, В.Р. Практический менеджмент персонала [Текст]: пособие по кадровой работе: /В.Р. Веснин - М.: Юрист, 2003 - 496 с.

Демишкевич, Г. Организационно-экономические основы развития системы сельскохозяйственного консультирования [Текст] / Г. Демишкевич // АПК: экономика, управление. ? 2009. ? № 8. ? C. 27?33.

Жеребин В.М., Ермакова Н.И., Экономика сельского хозяйства и перерабатывающих предприятий.: Учебник. / Под ред В.М. Жеребина., Н.И. Ермаковой. - М.: Инфра - М, 2012. - 236 с.

Инвестиции. Под ред. Ковалева В.В., Иванова В.В., Лялина В.А. М.: 2003. -- 440 с

Лебедев В.Г. Методика анализа деятельности предприятий в условиях рыночной экономики: учеб. пособие по спец. 060801 "Экономика и упр. на пред. машиностроения" / В.Г. Лебедев, Г.Н. Томилина,

Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК: учебник / Г.В. Савицкая. - 2-е изд., испр. - Мн.: Новое знание, 2011. - 687с.

Экономика организации (предприятия, фирмы) [Текст]: учебник / под ред. проф. Б.Н. Чернышева, проф. В.Я. Горфинкеля. -М.: Вузовский учебник. - 2008.-536 с.

Экономика предприятия [Текст]: Учебник для вузов / Л.Я. Аврашков, В.В. Адамчук, О.В. Антонова; Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандера. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. - 742 с.

Размещено на Allbest.ru