Повышение эффективности использования сельхозугодий

665 га * 20,7 ц/га=13765,5 ц.

Фактический валовой сбор ячменя составил:

345 га * 19,6 ц/га=6762 ц.

Фактический валовой сбор овса равен:

545 га * 19 ц/га=19355 ц.

И фактический валовой сбор подсолнечника равен:

222 га * 15 ц/га=3330 ц.

Далее рассчитаем проектный валовой сбор умножив проектную посевную площадь на урожайность. Итак проектный валовой сбор пшеницы составит:

665 га * 20,7 ц/га=13765,5 ц.

Проектный валовой сбор ячменя будет равен:

400 га * 19,6 ц/га=7840 ц.

Проектный валовой сбор овса составит в будущем:

200 га * 19 ц/га=3800 ц.

И проектный валовой сбор подсолнечника будет равен:

512 га * 15 ц/га=7680 ц.

В таблице 13 определяется размер посевных площадей продукции. Здесь указывается валовой сбор основных видов культур, возделываемых в растениеводческом секторе ЗАО СХП ”Лидер” Валовой сбор в весе после доработки определяется только по зерновым культурам. Согласно внедряемой перспективной урожайности применения новых технологий и интенсификации продукции должен будет получить данный размер определенных видов культур.

Определение валового дохода предприятия произведем в следующей таблице:

Таблица 14 Определение прибыли по ценам на зерно 2012 г.

Рассчитаем выручку предприятия в ЗАО СХП «Лидер» умножив объем продаж на цену реализации (приблизительные данные взяты из интернета).

Итак, выручка от продажи пшеницы будет равна:

13765,5ц * 433,16 руб.=5962664 руб.? 5963тыс. руб.

Выручка от продажи ячменя составит:

7840 ц * 632,65 руб.=4959976руб.?4960 тыс. руб.

Выручка от продажи овса равна:

3800 ц * 450 руб.=1710000руб.?1710 тыс. руб.

Выручка от продажи подсолнечника составит:

7680 ц * 500 руб.=3840000руб.?3840 тыс. руб.

Теперь необходимо рассчитать прибыль предприятия. Прибыль равна разнице между выручкой и себестоимостью.

Прибыль от продажи пшеницы находим как:

5963 - 311,5=5651,5 тыс. руб.

Прибыль от продажи ячменя равна:

4960 - 2122=2838 тыс. руб.

Прибыль от продажи овса составляет:

1710 - 579,4=1210,6 тыс. руб.

И прибыль от продажи подсолнечника составит:

3840 - 1898,8=1941,2 тыс. руб.

Результатом увеличения посевных площадей является существенное повышения уровня объемов продаж основного экономического показателя эффективности отрасли растениеводства. Непосредственным следствием внедрения данного мероприятия является также повышение выручки и снижение затрат, связанных с выращиванием культур, а в результате - значительный рост прибыли предприятия.

Выводы и предложения

Главной задачей сельскохозяйственных предприятий, в том числе и ЗАО «Лидер», является повышение производства, обеспечение населения продукцией сельского хозяйства, улучшение благосостояния рабочих предприятия.

Хозяйство характеризуется развитым животноводством и растениеводством. Структура растениеводства представлена одной тракторно-полеводческой бригадой. Структура животноводства представлена одной бригадой по выращиванию молодняка крупного рогатого скота и двумя бригадами, составляющими молочно-товарную ферму.

Земельная площадь, уменьшилась с 6139 га в 2010 году до 5787 га в 2012 году. Среднегодовое число работников в 2012 г. по сравнению с 2010г. уменьшилась на 3 человека.

Если говорить о стоимости основных средств, то она значительно уменьшилась, по сравнению с 2010 г. на 3987 тыс. руб. и в итоге составила 19503,5 тыс. руб. Поголовье крупного рогатого скота в 2010г. составило 640 голов, а в 2012 г. поголовье увеличилось до 706 голов. Что касается прибыли организации, то данный показатель в период 2010-2012гг. в организации наблюдался убыток, который увеличился в 7,8 раза и составил 18257 тыс. руб.

Аналогично изменялся и уровень рентабельности, то есть на него оказали влияние все вышеперечисленные показатели.

Самым рентабельным из производимых продуктов являются озимые. Уровень рентабельности их составляет 3,2%.

Что касается урожайности с/х культур то можно сказать, что урожайность зерновых культур увеличилась в 1,7 раза по сравнению с 2010 годом и составила 9,5 ц/га. Значительно возросла урожайность озимых в 5,5 раза и составила 19,7 ц/га. И, так же наблюдается сокращение урожайности яровых. Она сократилась в 3 раза и составила 1,8 ц/га.

Так же нужно сказать, что наибольший удельный вес в структуре посевных площадей занимают зерновые (50 %) в разрезе 2010 - 2012 гг., так как это наиболее рентабельная культура.

В структуре проданной продукции животноводства превалирует производство молока - 36,9 % к итогу всей продукции животноводства. Если рассматривать реализацию продукции за период с 2010 г. по 2012 г., то можно отметить следующее: в 2012 г. объем реализации продукции животноводства снизился на 1274 тыс. руб. по сравнению с 2010 г. объем продаж молока с 2010 г. по 2012 г. неуклонно повышается, повышение продаж составило 9089 тыс. руб.

Что касается прочей продукции животноводства, то в 2009 г. выручка от реализации данной продукции составила 5 тыс. руб., в 2010 г. продажа прочей продукции животноводства не осуществлялась, а в 2012 г. данный показатель составил 15 тыс. руб.

Повышение экономического плодородия почв, прежде всего
за счет орошения и осушения, химической мелиорации, применения удобрений, освоения севооборотов, поверхностного и коренного улучшения лугов и пастбищ.

Сохранение плодородия и охрана почв: полезащитное лесоразведение, почвозащитные технологии и севообороты, система
мер по борьбе с водной и ветровой эрозией.

Рациональное использование экономического плодородия
почв: применение наиболее урожайных сортов, внесения минеральных удобрений в почву, улучшение семеноводства, совершенствование схем размещения растений, соблюдение оптимальных сроков проведения сельскохозяйственных работ и выполнение их с высоким качеством, борьба с болезнями растений, вредителями и сорняками. Мероприятия этой группы непосредственно не влияют на агрохимические свойства почвы, но способствуют лучшему использованию растениями содержащихся в ней питательных веществ.

Организационно-экономические мероприятия: совершенствование структуры посевных площадей с учетом конъюнктуры
рынка, углубление специализации, применение прогрессивных
форм организации и оплаты труда, совершенствование форм хозяйствования.

Список литературы

1. Винничек Л.Б., Духанина Г.А., Палаткина И.В. Составление технологических карт в растениеводстве: Методические указания.- 2-е изд., испр.-Пенза: РИО ПГСХА, 2005.-30с.

2. Долбилин, А.В. Технология производства, хранения и переработки продукции растениеводства: методические указания / А.В. Долбилин, О.А. Ткачук, С.В. Богданов.- Пенза: РИО ПГСХА, 2006.-107с.

3. Клемиков В.П., Галкин А.С., Духанина Г.А., Савватеева С. А. Справочник нормативов для составления технологических карт в растениеводстве / изд. 2, перераб. и доп.

4. Колобова А.И., Иванова Е.М. «Земельные отношения как основа повышения эффективности использования сельскохозяйственных угодий» // Вестник Алтайского государственного аграрного университета, №4, 2008.-с.178-181.

5. Личко Н.М. Технология переработки продукции растениеводства.- М.: Колос, 2000.-552с.

6. Растениеводство / П.П. Вавилов, В.С. Кузнецов и др. Под ред. А.П. Вавилова. - 5-е изд. перераб. и доп. - М.: Агропромиздат, 1986. - 512с.;

7. Растениеводство с основами селекции и семеноводства / Г.В. Корнева - 3-е изд. перераб. и доп.: Агропроиздат. 1990 - 575с.

8. Романенко Г.А., Комов Н.В., Тютюнников А.Н. Земельные ресурсы России, эффективность их использования. - М.: Россельхозакадемия, 1996. - 306 с.

9. Сборник типовых норм выработки на механизированные работы в растениеводстве / Л.Б. Винничек, Г.А. Духанина.- Пенза: РИО ПГСХА, 2009.- 204с.

10. Семина С.А. Курсовое проектирование по технологии хранения и переработки продукции растениеводства: учебное пособие / С.А.Семина, Н.И.Остробородова. - Пенза: РИО ПГСХА, 2007. - 145 с.

11. Трисвятский Л.А. Хранение и технология сельскохозяйственных продуктов.-4-е изд., перераб. и доп.- М.: Агропромиздат, 1991.-415с.

12. Экономика сельского хозяйства: Учебник / под ред. Н.Я. Коваленко.- М.: ЮРКНИГА, 2010. - 384 с.

Размещено на Аllbest.ru