Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

На правах рукописи

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Организационно-экономические основы развития интеграционных процессов в зернопродуктовом подкомплексе АПК (на примере Саратовской области)

Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами АПК и сельского хозяйства)

Алешина Елена Александровна

Саратов 2006

Работа выполнена на кафедре организации производства и предпринимательства на предприятиях АПК ФГОУ ВПО «Саратовский государственный аграрный университет им. Н.И. Вавилова»

Научный руководитель -

доктор экономических наук, доцент

Бутырин Василий Владимирович

Официальные оппоненты:

доктор экономических наук, профессор

Глебов Иван Петрович

кандидат экономических наук, доцент

Россошанский Виктор Михайлович

Ведущая организация -

ФГОУ ВПО «Саратовский государственный социально-экономический университет»

Защита диссертации состоится 15 декабря 2006 года в 12.00 часов на заседании диссертационного совета Д 220.061.02 при Федеральном государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования «Саратовский государственный аграрный университет им. Н.И. Вавилова» по адресу: 410600, Театральная площадь 1, ауд. 110.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ФГОУ ВПО «Саратовский государственный аграрный университет им. Н.И. Вавилова»

Автореферат разослан «___» ноября 2006 г.

и размещен на сайте www.sgau.ru.

Ученый секретарь

диссертационного совета Ю.Б. Емелин

Общая характеристика работы

Актуальность темы исследования. Преобразование институциональной структуры экономики в период становления рыночных отношений привело к образованию в агропромышленном комплексе разнообразных организационно-правовых форм предпринимательской деятельности, в том числе крупных интегрированных формирований. В настоящее время концерны, агрофирмы, холдинги, финансовые агропромышленные группы и другие объединения стали составной частью агроэкономической системы.

В то же время практика функционирования многих интегрированных структур в регионах Российской Федерации, ставших своего рода «пионерами», свидетельствует о том, что в настоящий момент их потенциальные преимущества, позволяющие осуществить «прорывной» подъем на базе скоординированной деятельности, не проявляются в полном объеме, поскольку они создавались, как правило, без проработанной концепции совместной деятельности партнеров по интеграции и без учета конкретных региональных условий. Современный этап развития интеграции высветил ряд проблем внутренней организации этих формирований, связанных с нерациональностью производственной структуры, сложностью функциональных связей и экономического взаимодействия бизнес-единиц, входящих в их состав, и трансформацией отношений собственности. Чтобы избежать повторения допущенных ошибок в перспективе, необходимо обосновать и детально проработать основные организационно-экономические направления развития интеграционных процессов в агропромышленном комплексе. Актуальность решения указанной проблемы в рамках зернопродуктового подкомплекса АПК и применительно к конкретным региональным особенностям предопределила выбор темы диссертационного исследования и рассматриваемый круг вопросов.

Состояние изученности вопроса. В научной литературе вопросы, касающиеся сущности агропромышленной интеграции и закономерностей ее развития, исследуются учеными на протяжении многих десятилетий. Основные подходы к решению проблем становления и развития интеграции и кооперации в агропромышленном комплексе России были разработаны А.В. Чаяновым, М.И. Туган-Барановским, С.Н. Прокоповичем, А.Н. Мининым, К.А. Пажитновым, А.Ф. Фортунатовым и др.

Среди авторов, посвятивших свои работы проблемам интеграции в 70?80-е годы, необходимо отметить Н.П. Александрова, Р.Ш. Ахметжанова, Е.П. Губина, А.Д. Джахангирова, Г.А. Долгошея, М.Я. Лемешева, М.М. Макеенко, А.А. Никонова, Е.С. Оглоблина и др.

Значительный вклад в развитие современной науки об интеграции в аграрной сфере внесли И.Н. Буздалов, И.Н. Буробкин, И.П. Глебов, Р.Р. Гумеров, Б.З. Дворкин, А.С. Кириленко, В.В. Кузнецов, Н.И. Куликов, В.В. Милосердов, И.А. Минаков, В.И. Новиков, А.В. Петриков, Б.И. Пошкус, О.А. Родионова, Л.А. Сабетова, А.В. Ткач, И.Г. Ушачев, Д.А. Фомин, В.И. Фролов, И.Ф. Хицков, Н.С. Храмцов, А.А. Черняев, А.А. Шутьков, И.В. Щетинина.

Особая роль в исследовании различных аспектов проблемы агропромышленной интеграции принадлежит членам Международной академии корпоративного управления: Ю. Винславу, В. Дементьеву, В. Лисову, Ю. Якутину.

Среди представителей западной экономической мысли, в работах которых нашли отражение различные вопросы из области корпоративного построения интегрированных структур и управления ими, можно отметить: Б. Баласса, Р. Борка, С. Гроссмана, Л. Девиса, Ф. Канхерта, Р. Коуза, Р. Коха, Дж. Лорха, Б. Лоуза, П. Лоуренса, К. Пасса, М. Перри, О. Уильямсона, О. Харда.

Однако, несмотря на значительное количество научных публикаций по данной проблематике и на мнение большинства авторов о том, что развитие интеграционного движения будет способствовать экономической и финансовой стабилизации региональной экономики, сохраняются неразработанные аспекты в методологии и практике формирования и функционирования интегрированных структур в агропромышленном комплексе, а именно: отсутствует методика организационно-экономического проектирования интегрированных формирований, не проводится работа по оптимизации их производственной структуры, недостаточно отработана методология комплексной оценки эффективности деятельности этих образований. Указанные обстоятельства предопределили выбор темы, цели и задач исследования.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является теоретическое обоснование основных направлений развития интеграционных процессов в агрокомплексе и разработка методических и практических рекомендаций по повышению эффективности функционирования интегрированных структур в зернопродуктовом подкомплексе на региональном уровне.

Достижение данной цели предусматривало решение следующих задач:

· рассмотреть экономическое содержание и значение агропромышленной интеграции;

· систематизировать основные виды агропромышленной интеграции и формы интегрированных структур, исследовать их сильные и слабые стороны применительно к условиям их функционирования в аграрном секторе экономики России;

· обосновать основные организационно-экономические направления развития интеграционных отношений в АПК на современном этапе;

· проанализировать современное состояние и тенденции развития интеграционных процессов в зернопродуктовом подкомплексе АПК Саратовской области и оценить эффективность функционирования сложившихся форм интеграции;

· разработать алгоритм организационно-экономического проектирования интегрированных формирований в агрокомплексе;

· предложить и апробировать методику оптимизации производственно-экономических параметров функционирования агрообъединений;

· разработать методику комплексной оценки эффективности деятельности интегрированных формирований.

Предмет и объект исследования. Предметом исследования являлись организационно-экономические отношения, формирующиеся в процессе создания и функционирования интегрированных структур в зернопродуктовом подкомплексе региона.

Объектом исследования служили сельскохозяйственные организации, предприятия пищевой и перерабатывающей промышленности зернопродуктового подкомплекса АПК Саратовской области, интегрированные формирования, в частности агрохолдинги ООО «Агро-Альянс» и ООО «Балашов-зерно» Балашовского района Саратовской области.

Теоретической и методологической основой исследования послужили официальные нормативно-правовые акты РФ, фундаментальные положения экономической теории по функционированию аграрного рынка, формированию его институтов, труды отечественных и зарубежных ученых, посвященные проблемам агропромышленной интеграции, научные, методические и аналитические материалы.

В работе использованы следующие методы: статистико-экономический, монографический, экономико-математический, абстрактно-логический, расчетно-конструктивный, метод системного и сравнительного анализа и др.

Информационная база исследования представлена официальной информацией Росстата, Саратовстата, министерства сельского хозяйства Саратовской области, нормативно-справочными материалами, данными годовых отчетов и первичного бухгалтерского учета, рекомендациями научно-исследовательских организаций по рассматриваемым вопросам, материалами периодической печати, научных конференций, специализированных выставок и результатами исследований, проведенных автором.

Научная новизна исследования состоит в следующем:

· уточнены содержание и значение агропромышленной интеграции на основе выделения системных свойств интегрированной организации, позволяющих получить синергетический эффект;

· систематизированы преимущества и недостатки горизонтальных и вертикальных интегрированных структур на основе использования SWOT-анализа с учетом специфических отраслевых и региональных особенностей, а также современных условий развития агропромышленного производства в России;

· обоснованы приоритетные направления развития интеграционных процессов в АПК на современном этапе, а именно: нахождение оптимальных производственно-экономических параметров совместной деятельности партнеров по интеграции; разработка паритетного механизма распределительных отношений; эффективное государственное регулирование процессов создания и функционирования интегрированных структур;

· разработан алгоритм организационно-экономического проектирования интегрированных формирований, позволяющий упорядочить внутрикорпоративное взаимодействие на стадии проектирования новой структуры или реструктуризации уже существующей;

· сформулированы основополагающие принципы агропромышленной интеграции применительно к современным условиям функционирования АПК, отражающие общность интересов участников интеграционного процесса и нацеливающие на паритетное партнерство, а именно: добровольности, взаимодополняемости, согласованности, информационной открытости и ответственности;

· разработаны рекомендации по оптимизации производственно-экономических параметров функционирования интегрированных организаций на основе экономико-математического моделирования различных производственных стратегий, в том числе стратегии диверсификации;

· предложена методика комплексной оценки эффективности интегрированных структур на основе адаптации подходов к оценке эффективности организации (целевой, подход с точки зрения теории систем, подход внутренних процессов и акционерный), позволяющая рассматривать различные аспекты их формирования и функционирования с позиций внутреннего содержания и внешнего окружения.

Теоретическая и практическая значимость. Теоретическая значимость результатов исследования заключается в том, что они могут быть использованы для дальнейшего углубленного изучения проблем агропромышленной интеграции. Материалы диссертации могут быть также востребованы в высших учебных заведениях соответствующего профиля при разработке и преподавании студентам агроэкономических специальностей учебных курсов «Прогнозирование и планирование в АПК», «Предпринимательство в АПК», «Экономика отрасли и предприятий АПК» и др.

Практическая значимость состоит в возможности широкомасштабного использования положений диссертации при создании или реструктуризации различных типов интегрированных структур в региональном АПК с целью повышения их эффективности, для всесторонней и адекватной оценки результатов и перспектив их функционирования как самими партнерами по интеграции, так и органами региональной власти, инвесторами и другими сторонами, заинтересованными в высокой результативности деятельности интегрированных формирований.

Отдельные теоретические и практические рекомендации могут быть применены региональными органами власти при разработке нормативно-правовых актов и программ, определяющих долговременную стратегию и тактику развития интеграционных процессов в регионе. Представленная в работе экономико-математическая модель совершенствования производственно-экономических параметров функционирования объединения может быть применена интегрированными образованиями для повышения эффективности их деятельности.

Апробация результатов исследования. Основные положения диссертационной работы обсуждены и получили положительную оценку на научно-практических конференциях в Московском государственном университете имени М.В. Ломоносова, Институте аграрных проблем Российской Академии наук (г. Саратов), Поволжском НИИ экономики и организации агропромышленного комплекса (г. Саратов), Саратовском государственном аграрном университете им. Н.И. Вавилова, Саратовском государственном социально-экономическом университете и других организациях.

Предложения по оптимизации производственно-экономических параметров функционирования агрообъединений на основе диверсификации и методика комплексной оценки эффективности деятельности интегрированных структур рассмотрены и одобрены специалистами агрохолдинга ООО «Балашов-зерно» Балашовского района Саратовской области, а также использованы на данном предприятии при разработке бизнес-плана развития производства на 2007-2010 гг. Результаты научных исследований автора одобрены специалистами министерства сельского хозяйства Саратовской области и использованы при доработке и реализации областной целевой программы «Развитие агропромышленного комплекса Саратовской области до 2010 года». Отдельные положения диссертационного исследования используются в учебном процессе.

Публикации. По результатам диссертационного исследования опубликованы 16 научных статей общим объемом 3,4 печ. л.

Объем и структура работы. Диссертационная работа изложена на 240 страницах, состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, списка использованной литературы, включающего 310 наименований, содержит 42 таблицы, 32 рисунка и 22 приложения.

Во введении обоснована актуальность темы, сформулированы цель и задачи исследования, определены объект, предмет, методология и методы исследований, раскрыты научная новизна и практическая значимость работы.

В первой главе «Научные основы развития интеграции в агроэкономике» определена сущность агропромышленной интеграции как экономической категории, систематизированы ее основные виды, обобщены их преимущества и недостатки, исследованы объективные социально-экономические предпосылки и выявлены приоритетные организационно-экономические направления развития интеграционных процессов в АПК России на современном этапе.

Во второй главе «Анализ развития отраслей и современное состояние интеграционных связей в зернопродуктовом подкомплексе АПК Саратовской области» произведен анализ современного состояния и тенденций развития интеграционного движения в зернопродуктовом подкомплексе АПК региона и дана оценка эффективности функционирования сложившихся форм интегрированных структур.

В третьей главе «Направления развития интеграционных процессов в зернопродуктовом подкомплексе на региональном уровне» разработан алгоритм организационно-экономического проектирования интегрированных формирований в АПК, произведена оптимизация производственно-экономических параметров функционирования агрообъединения на основе диверсификации и предложена методика комплексной оценки эффективности деятельности интегрированных структур.

В выводах и предложениях сформулированы основные результаты исследований.

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ ДИССЕРТАЦИИ

Несмотря на большое количество публикаций, посвященных теоретическим и методологическим аспектам развития интеграционных процессов, формам интеграции в агропродовольственном секторе, ее влиянию на формирование конкурентоспособных отраслей экономики и отдельных предприятий, ученые-экономисты пока не пришли к единому мнению относительно определения понятия «агропромышленная интеграция». В связи с этим в работе предложено уточненное определение, согласно которому под агропромышленной интеграцией следует понимать динамический процесс объединения экономических субъектов для участия в совместной хозяйственной деятельности по производству, заготовке, переработке, хранению, транспортированию и реализации сельскохозяйственной продукции с целью достижения положительного синергетического эффекта. Последний, по нашему мнению, возникает как результат сбалансированности, координации и синхронизации всех этапов производства продукции, устранения ее потерь, ликвидации многих посреднических звеньев между сельским хозяйством, промышленностью и потребителями, рационализации использования трудовых ресурсов, сырья и многих средств производства. Основные аспекты проявления синергетического эффекта связаны с тем, что развитие интеграционных процессов позволяет улучшать работу предприятий по многим направлениям, характеризующим эффективность их функционирования с позиций получения положительных социальных, производственных, организационных, финансово-экономических и рыночных результатов (рис. 1).

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рис. 1. Основные аспекты проявления синергетического эффекта развития интеграционных процессов в агропромышленном комплексе

Получение синергетического эффекта обусловлено влиянием многих факторов, одним из которых является способность руководства максимально полно реализовать потенциальные преимущества интегрированного формирования того или иного типа. В этой связи в работе на основе использования SWOT-анализа были выявлены потенциальные преимущества и недостатки интегрированных структур горизонтального и вертикального типов, с учетом специфических условий их функционирования в аграрном секторе экономики (табл. 1).

Таблица 1

Преимущества и недостатки горизонтальных и вертикальных интегрированных структур

Горизонтально интегрированные структуры	Вертикально интегрированные структуры
Преимущества
1. Снижение издержек производства и обращения благодаря экономии от масштаба, а также за счет создания внутренней инфраструктуры	1. Снижение неопределенности при производстве продукции (гарантированный сбыт)
2. Соглашение о единой ценовой политике на определенном сегменте рынка	2. Экономия оборотных средств за счет согласования ценовой политики вдоль всего технологического цикла
3. Концентрация инвестиций на наиболее рентабельных направлениях в рамках агрообъединения	3. Существенное снижение трансакционных издержек
4. Совместное финансирование участниками интегрированной структуры научно-исследовательских работ	4. Повышение эффективности управления вследствие наличия информации обо всех стадиях производственного процесса
Недостатки
1. Возможность извлечения монопольной выгоды, возникновения входных барьеров на рынок
2. Увеличение риска функционирования, поскольку структура работает на едином сегменте рынка	2. Снижение ориентированности производства на открытый рынок
3. Сложность координации функционирования всех участников агрообъединения

Выявленные и систематизированные преимущества и недостатки рассмотренных типов интеграции необходимо учитывать при обосновании выбора организационной формы интегрированной структуры в зависимости от состава и интересов ее потенциальных участников, характера их производственных, финансовых и иных взаимосвязей, возможностей и условий создания агрообъединения в том или ином регионе России и целого ряда других факторов.

Несмотря на то, что формирование и усиление агропромышленных корпоративных структур - одна из важнейших тенденций развития экономики Российской Федерации на современном этапе, существует целый ряд экономических, организационных, правовых и других проблем, сопровождающих образование и функционирование интегрированных структур любого типа и как следствие - тормозящих развитие интеграции в аграрном секторе экономики. Для решения данных проблем нами обоснованы основные организационно-экономические направления развития интеграционных процессов в агропромышленном комплексе (рис. 2).

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рис. 2. Основные организационно-экономические направления развития интеграционных процессов в агропромышленном комплексе

Как показали исследования, многие проблемы функционирования интегрированных структур носят внутренний характер и могут быть решены за счет совершенствования организационно-экономического механизма функционирования данных организаций. В работе предложен алгоритм организационно-экономического проектирования многомерных интегрированных формирований, который можно применить как при создании новых объединений, так и при реструктуризации уже существующих, стремящихся к реализации преимуществ корпоративного предпринимательства (рис. 3).

Результатом организационно-экономического проектирования с использованием представленного алгоритма станет создание оптимальной системы взаимодействия партнеров по интеграции, определение их полномочий,

ответственности, подчиненности и экономических параметров совместной деятельности. Поэтапный процесс проектирования позволяет сформировать структуру, обеспечивающую баланс интересов всех ее участников применительно к каждой конкретной ситуации, что незамедлительно отразится на эффективности их совместного функционирования.

В процессе исследований доказано, что результативность работы агрообъединений во многом зависит от соблюдения основных принципов их построения, среди которых в работе выделено пять основополагающих: 1) принцип добровольности, согласно которому решение о вступлении в структуру и выбор партнера по интеграции должны быть осознанными и добровольными; 2) принцип взаимодополняемости, соблюдение которого позволяет объединяющимся предприятиям в совокупности образовывать наиболее оптимальную систему с точки зрения достаточности ее ресурсного потенциала для реализации намеченных программ совместной деятельности и как следствие - получения синергетических преимуществ совместного функционирования; 3) принцип согласованности, предусматривающий согласование между участниками интеграционного процесса целей, задач и стратегии развития; 4) принцип информационной открытости, в соответствии с которым участники интегрированного образования должны своевременно получать необходимую информацию о результатах совместной деятельности; 5) принцип ответственности, являющийся наиболее значимым, поскольку высокая взаимная ответственность сторон ? необходимое условие эффективной работы интегрированной структуры.

Выбор в качестве объекта исследования рассматриваемых проблем предприятий и организаций зернопродуктового подкомплекса АПК Саратовской области обусловлен важностью последнего для экономики региона из-за стратегической значимости производимой продукции, а также в силу специфических природно-климатических условий ведения сельского хозяйства.

Рис. 3. Алгоритм организационно-экономического проектирования интегрированных структур

зернопродуктовый агрокомплекс интеграционный

В области в настоящее время имеется ряд примеров успешной работы интегрированных компаний зерновой специализации. Так, в Балашовском районе в результате объединения инвесторов с неплатежеспособными сельскохозяйственными предприятиями были созданы агрохолдинги ООО «Агро-Альянс» и ООО «Балашов-зерно». Предприятия, вошедшие в «Балашов-зерно», имели кредиторскую задолженность, которая в целом составляла 65,5 млн руб. Однако уже на этапе становления рассматриваемых структур в 2002 г. была получена прибыль (табл. 2).

Таблица 2

Эффективность хозяйственной деятельности

ООО «Агро-Альянс» и ООО «Балашов-зерно» в 2002-2004 гг.

Годы	Выручено от реализации продукции, работ и услуг, тыс. руб.	Себестоимость реализованных товаров, работ и услуг, тыс. руб.	Прибыль (убыток «-») от реализации, тыс. руб.	Рентабельность, %	Чистая прибыль (убыток «-»), тыс. руб.
ООО «Агро-Альянс»
2002	74263	65243	+9020	+13,8	3069
2003	90779	72153	+18626	+25,8	10850
2004	147640	120309	+27331	+22,7	14699
ООО «Балашов-зерно»
2002	43996	38821	+5175	+13,3	1418
2003	100294	76766	+23528	+30,6	483
2004	82980	55781	+27199	+48,8	12414

При этом следует отметить, что указанные агрообъединения не в полной мере реализуют свой потенциал, располагая резервами дальнейшего повышения эффективности функционирования. Для наиболее полного использования всех преимуществ агропромышленной интеграции в ООО «Балашов-зерно» нами разработаны рекомендации по оптимизации производственно-экономических параметров совместной деятельности предприятий - участников агрохолдинга на основе экономико-математического моделирования различных производственных стратегий, в том числе стратегии диверсификации.

Цель разработки экономико-математических моделей заключалась в определении оптимальных структуры и объемов производства и реализации продукции, обеспечивающих получение максимального экономического эффекта, исходя из природно-экономических условий, наличия производственных ресурсов, развития производственной инфраструктуры и возможности переработки в холдинге зерна. В качестве критерия был использован максимум прибыли интегрированного формирования. При этом были решены два варианта задачи: 1) оптимизировать существующую структуру посевных площадей (проект 1); 2) оптимизировать структуру посевных площадей с учетом реализации стратегии диверсификации, заключающейся в освоении производства новых видов продукции, в частности муки и макаронных изделий (проект 2).

Результаты решения экономико-математических моделей позволили сформулировать научно обоснованные рекомендации по экономически эффективному использованию посевных площадей в агрохолдинге как с учетом внедрения перерабатывающей отрасли, так и без нее (табл. 3).

Таблица 3

Рекомендуемые изменения размеров посевных площадей в ООО «Балашов-зерно», га

Культура	В среднем за 2002-2004 гг.	Проект 1	Проект 2	Отклонение проекта 1 от среднего за 2002-2004 гг.	Отклонение проекта 2 от среднего за 2002-2004 гг.
Озимые зерновые	6215	5607	5607	-608	-608
Яровые зерновые	10549	12352	11734	1803	1185
Зернобобовые	201	698	698	497	497
Кукуруза на зерно	200	0	0	-200	-200
Подсолнечник	3923	3603	4621	-320	698
Сахарная свекла	91	400	0	309	-91
Кормовые	1896	676	676	-1220	-1220
Чистый пар	5147	5175	5175	28	28
Пашня - всего	28222	28511	28511	289	289

Согласно произведенным расчетам, оптимизация производственно-экономических параметров холдинга приведет к повышению экономической эффективности функционирования агрообъединения (табл. 4).

Таблица 4

Экономическая эффективность проектных решений

Показатели	В среднем за 2002-2004 гг.	Проект 1	Проект 2	Отклонение проекта 1 от среднего за 2002-2004 гг.	Отклонение проекта 2 от среднего за 2002-2004 гг.
Материально-денежные затраты, тыс. руб.	67392	120060	124145	52668	56753
Стоимость валовой продукции, тыс. руб.	92275	196030	205263	103755	112988
Валовая прибыль, тыс. руб.	36065	75970	81119	39905	45054
Рентабельность производства, %	53,5	63,3	65,3	9,8	11,8

Анализ полученного решения свидетельствует о том, что оптимизация производственно-экономических параметров на основе реализации стратегии диверсификации, предполагающей внедрение перерабатывающей отрасли (проект 2), позволит агрохолдингу ООО «Балашов-зерно» получить максимум прибыли, которая по отношению к среднему показателю за 2002-2004 гг. увеличится в 2,2 раза. При этом рентабельность производства также возрастет и составит 65,3 %.

Вступая в объединение, предприятия стремятся достичь таких результатов от совместной деятельности, которые превысят показатели, полученные ими до участия в интеграции. Однако сложность оценки эффекта интеграции заключается в том, что данный процесс выражается в установлении экономического, технологического и организационного единства взаимодействующих отраслей, что трудно измерить. Для оценки эффективности функционирования интегрированных формирований в работе рассмотрены подходы к анализу результативности организационных структур: целевой, с точки зрения теории систем, внутренних процессов и акционерный. На основе их сочетания и адаптации к специфическим особенностям деятельности агропромышленных формирований предложена методика комплексной оценки эффективности агрообъединений (рис. 4).

Поскольку в процессе проектирования перед создаваемой структурой ставится комплекс целей, то для оценки эффективности ее деятельности нами предложены критерии целевого подхода, который связывает результативность любой организации со степенью реализации намеченных целей. В этом случае оценка может осуществляться в двух направлениях. Первое - измерение уровня реализации количественных целей, установленных в бизнес-плане объединения: рост объемов производства и реализации продукции; увеличение количества клиентов, инвестиционных ресурсов, занимаемой доли рынка и др. Второе - выявление методом экспертных оценок степени достижения качественных целей: улучшение качества и расширение ассортимента продукции; повышение инновационного потенциала и т.д.

При подходе с точки зрения теории систем эффективность организации определяется как ее способность адаптироваться к условиям более высокого уровня, поскольку она функционирует во взаимосвязи с внешней средой - территориально-хозяйственной системой мезоэкономики. В этой связи результативность работы объединения необходимо выявлять также в двух направлениях: с одной стороны - как элемента системы воспроизводственного комплекса региона (оценивается вклад объединения в развитие региона, в частности его доля в валовом региональном продукте и т.п.); с другой - как потенциального участника целевых региональных программ (оцениваются финансовое положение, уровень организации и эффективности управления в интегрированной структуре).

В подходе внутренних процессов эффективность организации оценивается с точки зрения ее внутреннего состояния. Индикаторами эффективности внутренних процессов в организации являются уровень и качество человеческих отношений, возникающих в процессе взаимодействия работников и руководящего состава, а также производительность труда.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рис. 4. Комплексная оценка эффективности функционирования интегрированных структур

В свою очередь, согласно акционерному подходу, эффективность организации зависит от степени удовлетворения групповых и индивидуальных интересов. Следовательно, адаптируя данный подход к оценке эффективности агропромышленных формирований, необходимо исследовать степень удовлетворения интересов их участников, для которых особое значение имеет величина дохода, получаемого ими на вложенный капитал.

Таким образом, предложенная методика комплексной оценки эффективности интегрированных структур позволяет анализировать различные аспекты их формирования и функционирования, не ориентируясь на отдельные показатели результативности деятельности объединения.

На основании использования данной методики проанализирована эффективность деятельности агрохолдинга ООО «Балашов-зерно» за 2002-2004 гг., а также внедрения первого и второго проектных решений (табл. 5).

Таблица 5

Сравнительный анализ результатов хозяйственной деятельности агрохолдинга ООО «Балашов-зерно» до и после внедрения мероприятий

Показатели	2002 г.	2003 г.	2004 г.	Проект 1	Проект 2
1. Валовой сбор зерна, т	23089,9	32666,9	38578,2	37635,1	36474,8
2. Объем реализации зерна, т	11918,0	26165,6	19646,0	23333,7	20449,4
3. Объем производства макаронных изделий, т	-	-	-	-	532,8
4. Прибыль в расчете на 100 га пашни, тыс. руб.	15,33	101,94	264,0	126,5	266,46
5. Средняя цена реализации зерна, руб./ц	131,0	250,7	389,8	425,8	427,2
6. Удельный вес агрохолдинга в общеобластном объеме продаж зерна, %	0,6	1,4	0,9	1,1	1,0
7. Удельный вес агрохолдинга в общеобластном объеме продаж макаронных изделий, %	-	-	-	-	4,1
8. Количество рабочих мест, шт.	550	631	462	462	479
9. Коэффициент оборачиваемости активов	0,56	0,40	0,94	0,95	0,99
10. Производительность труда, тыс. руб./чел.	80,0	158,9	179,6	424,3	428,5
11. Годовой доход работника, руб.	22236,4	22813,0	40634,2	40634,2	40770,4
12. Единый социальный налог, тыс. руб.	3325	4147	2734	2734	2851
13. Стоимость основных фондов на 100 га сельскохозяйственных угодий, тыс. руб.	75,8	121,4	221,8	221,8	226,3
14. Доля прибыли в выручке от продаж, %	11,8	23,5	32,8	38,8	39,5
15. Рентабельность производства, %	19,8	47,3	62,8	63,3	65,3

Данные табл. 5 свидетельствуют о прослеживающейся тенденции повышения эффективности функционирования агрохолдинга на протяжении анализируемого периода, а также о целесообразности внедрения предлагаемых мероприятий.

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

1. В работе предложено уточненное определение понятия агропромышленной интеграции, под которой следует понимать динамический процесс объединения экономических субъектов для участия в совместной хозяйственной деятельности по производству, заготовке, переработке, хранению, транспортированию и реализации сельскохозяйственной продукции с целью достижения положительного синергетического эффекта, предполагающего получение следующих результатов: социальных - создание новых рабочих мест, рост заработной платы работников, развитие социальной инфраструктуры региона; производственных - увеличение объемов производства продукции, расширение ее ассортимента; организационных - снижение трансакционных издержек, сокращение численности управленческого персонала и затрат на его содержание; рыночных - увеличение занимаемой доли рынка, повышение рыночной гибкости за счет диверсификации производства; финансово-экономических - снижение издержек производства и реализации, повышение финансовой устойчивости предприятий.

2. Изучение существующих видов интеграции на основе использования SWOT-анализа позволило выявить их преимущества и недостатки для участников интеграционного процесса. Несмотря на угрозу возникновения монополизма, интегрированные формирования различных типов имеют существенные преимущества. В частности, создание объединения путем горизонтальной интеграции приводит к снижению издержек производства и обращения благодаря экономии от масштаба, а также за счет создания внутренней инфраструктуры; усилению контроля нового структурного образования над рынком; мобилизации имеющихся финансовых ресурсов, которые могут быть использованы в инновационных направлениях, в частности для совместного осуществления научно-исследовательских работ. К основным преимуществам вертикальных интегрированных цепочек следует отнести снижение неопределенности при производстве продукции, сокращение трансакционных издержек и повышение эффективности управления вследствие высокой степени информированности обо всех стадиях производственного процесса.

3. На основе исследования экономических, организационных, правовых и других проблем, сопровождающих образование и функционирование интегрированных структур, обоснованы приоритетные организационно-экономические направления развития интеграционных процессов в АПК на современном этапе, а именно: нахождение оптимальных производственно-экономических параметров совместной деятельности партнеров по интеграции как на этапе организационного проектирования новой структуры, так и в функционирующем интегрированном формировании с целью повышения результативности его деятельности; разработка паритетного механизма распределительных отношений, в частности методики расчета трансфертных цен, распределения прибыли и др.; эффективное государственное регулирование процессов создания и функционирования интегрированных структур, включающее в себя комплекс мер по созданию условий для развития интеграционных процессов и мер государственной поддержки агрообъединений.

4. Зернопродуктовый подкомплекс является одним из ведущих в АПК Саратовской области, однако анализ развития отраслей, входящих в него, позволил выявить ряд негативных тенденций и проблем, которые в определенной степени обусловлены несовершенством межотраслевых взаимодействий. Так, в период с 1995 по 2004 г. посевные площади зерновых культур в крупных сельскохозяйственных предприятиях сократились на 38,4 %; из-за недостатка сырья произошло падение объемов производства хлебопродуктов - на 24 % макаронных изделий, на 58,6 % ? хлеба и хлебобулочных изделий. При этом сельскохозяйственные предприятия и фермеры как основные производители зерна испытывают существенные трудности в сбыте своей продукции. Таким образом, проблема спада производства данных видов продукции, интересующих нас в рамках исследования, должна решаться путем повышения эффективности использования имеющихся производственных возможностей на основе активизации интеграционных процессов.

5. В настоящее время в Саратовской области имеется ряд примеров успешной работы интегрированных формирований зерновой специализации. Так, предприятия, вошедшие в агрохолдинге ООО «Балашов-зерно», имели кредиторскую задолженность, которая в целом составляла 65,5 млн руб., превышая в 1,4 раза годовую выручку от реализации продукции. Однако уже на этапе становления холдингов ООО «Агро-Альянс» и ООО «Балашов-зерно» была получена прибыль соответственно 9,0 и 5,2 млн руб. При этом в 2004 г. она увеличилась в 3,0 и 5,3 раза, составив в обоих случаях свыше 27 млн руб., что превосходит аналогичные показатели деятельности других хозяйств района. Однако, располагая резервами дальнейшего повышения эффективности функционирования, указанные агрообъединения не в полной мере реализуют свой потенциал.

6. Для согласования взаимодействия разнообразных по характеру деятельности участников интеграционного процесса, реализующих общие стратегические цели одного бизнеса с сохранением их рыночной ориентации, предложен алгоритм организационно-экономического проектирования многомерных интегрированных формирований. Результатом проектирования является детальная проработка параметров совместной деятельности участников интеграционного процесса: ресурсных потенциалов партнеров по интеграции, целевых установок интегрированного образования, стратегии их достижения, организационной структуры объединения, экономических параметров совместного функционирования, внутренних и внешних рисков. Данный алгоритм можно применить как при создании новых объединений, так и при реструктуризации уже существующих, стремящихся к реализации стратегических преимуществ корпоративного предпринимательства. Отсутствие проработанного организационного проекта приводит к высокой степени неопределенности во взаимоотношениях между участниками интеграции.

7. В результате изучения отечественного и зарубежного опыта корпоративного построения в работе сформулированы основные принципы осуществления агропромышленной интеграции применительно к современному этапу развития аграрного сектора экономики России: добровольности - решение о вступлении в структуру и выбор партнера по интеграции должны быть осознанными и добровольными; взаимодополняемости - объединяющиеся предприятия в совокупности должны образовывать наиболее оптимальную систему с точки зрения достаточности ее ресурсного потенциала для реализации намеченных программ совместной деятельности; согласованности - между участниками интеграционного процесса должна быть согласованность относительно целей, задач и стратегии развития; информационной открытости - необходимость информирования участников о результатах совместной деятельности; ответственности - наличие высокой взаимной ответственности сторон. Данные принципы отражают общность интересов партнеров по интеграции и нацеливают на паритетные отношения.

8. Разработаны методические подходы к оптимизации производственно-экономических параметров интегрированного формирования на основе использования методов экономико-математического моделирования и произведена их апробация на примере агрохолдинга зерновой специализации ООО «Балашов-зерно» Балашовского района Саратовской области. В результате сформулированы рекомендации по совершенствованию производственной структуры данного предприятия, предусматривающие организацию производства по переработке зерна. Внедрение данных рекомендаций позволит агрохолдингу получить дополнительную прибыль. Согласно проведенным расчетам, рентабельность предприятия возрастет на 11,8 % по сравнению со средним показателем за 2002-2004 гг. (время существования агрохолдинга), а капиталовложения, связанные с приобретением и установкой перерабатывающего оборудования, окупятся в течение года.

9. Разработана методика комплексной оценки эффективности функционирования интегрированных структур, включающая в себя подходы, адаптированные к специфическим особенностям деятельности агропромышленных формирований: целевой, подход с точки зрения теории систем, подход внутренних процессов и акционерный. Целевой подход позволяет определить эффективность агрообъединений с позиции долгосрочных преимуществ совместного функционирования. Поскольку интегрированные структуры выступают весомой составляющей социально-экономического потенциала региона, то с точки зрения теории систем их эффективность будет зависеть от того, насколько их развитие способствует решению проблем жизнеобеспечения и развития региона. При подходе внутренних процессов эффективность структуры определяется уровнем и качеством человеческих отношений, возникающих в процессе взаимодействия работников и руководящего состава. Акционерный подход рассматривает эффективность объединения через призму удовлетворения интересов участников структуры, акционеров и партнеров. Таким образом, предложенная методика анализа эффективности интегрированных структур обладает свойством комплексности, позволяющим учитывать различные аспекты их функционирования.

ОСНОВНЫЕ ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ И РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЙ ОПУБЛИКОВАНЫ В СЛЕДУЮЩИХ РАБОТАХ

1. Бурова, Е. А. Состояние и перспективы развития интеграции в АПК России / Е. А. Бурова // Проблемы и тенденции развития коммерции в регионе на современном этапе : сб. науч. статей / Сарат. ин-т Рос. гос. торгово-экономич. ун-та. - Саратов, 2003. - С. 86-90. - 0,3 печ. л.

2. Бурова, Е. А. Формирование холдинговых структур в АПК / Е. А. Бурова // Актуальные проблемы АПК на современном этапе : сб. науч. тр. / ФГОУ ВПО «Саратовский ГАУ». - Саратов, 2003. - С.13-16. - 0,25 печ. л.

3. Бурова, Е. А. Холдинговые структуры в АПК России: формы и преимущества / Е.А. Бурова // Актуальные проблемы развития современного российского общества : сб. статей Всерос. науч.-практ. конф. - Пенза : Приволжский Дом знаний, 2003. - С. 45-47. - 0,2 печ. л.

4. Бурова, Е. А. Современные интеграционные процессы в АПК России / Е. А. Бурова // Вклад молодых ученых в развитие аграрной науки в начале ХХI века : матер. науч.-практ. конф. Ч.1 / ФГОУ ВПО «Воронежский ГАУ». - Воронеж, 2003. - С. 60-62. - 0,1 печ. л.

5. Бурова, Е. А. Агропромышленная интеграция - надежный путь выхода АПК из кризиса / Е. А. Бурова // Организационно-экономические взаимоотношения в региональных комплексах и подкомплексах : сб. матер. Всерос. науч.-практ. конф. / ФГОУ ВПО «Пензенская ГСХА». - Пенза, 2004. - С. 44-46. - 0,15 печ. л.

6. Бурова, Е. А. Актуальность интеграционных процессов в аграрной сфере в связи со вступлением России в ВТО / Е. А. Бурова // Теория и практика межуровневого взаимодействия хозяйственных систем : матер. Междунар. науч.-практ. конф. / ФГОУ ВПО «Саратовский ГСЭУ». - Саратов, 2004. - С. 151-154. - 0,2 печ. л.

7. Бурова, Е. А. Оценка эффективности функционирования интегрированных структур в региональном АПК / Е. А. Бурова // Современные проблемы и тенденции развития коммерции : сб. науч. ст. / Сарат. ин-т Рос. гос. торгово-эконом. ун-та. - Саратов, 2004. - С. 156-157. - 0,15 печ. л.

8. Бурова, Е. А. Агропромышленная интеграция - основа повышения эффективности зернопродуктового подкомплекса Саратовской области / Е. А. Бурова // Вавиловские чтения - 2004 : матер. Всерос. науч.-практ. конф. / ФГОУ ВПО «Саратовский ГАУ». - Саратов, 2004. - С. 15-18. - 0,2 печ. л.

9. Бурова, Е. А. Методика комплексной оценки эффективности агропромышленных формирований в системе региональной экономики / Е. А. Бурова // Теория и практика межуровневого взаимодействия хозяйственных систем : матер. Междунар. науч.-практ. конф. / ФГОУ ВПО «Саратовский ГСЭУ». - Саратов, 2004. - C. 122-124. - 0,15 печ. л.

10. Бурова, Е. А. Развитие интеграционных процессов как направление финансового оздоровления сельскохозяйственных предприятий / Е. А. Бурова // Региональные агросистемы: экономика и социология : ежегодник. - Саратов : ИАгП РАН, 2004. - С. 159-162. - 0,4 печ. л.

11. Бурова, Е. А. Опыт организации холдинговых структур в АПК Саратовской области / Е. А. Бурова // Организация, технология и механизация производства : сб. науч. работ / ФГОУ ВПО «Саратовский ГАУ». - Саратов, 2005. - С. 49-53. - 0,3 печ. л.

12. Бурова, Е. А. Адаптация агропроизводства Саратовской области к условиям рынка на основе интеграции / Е. А. Бурова // «Ломоносов-2005» : сб. тез. Междунар. конф. МГУ им. М. В. Ломоносова. Том II. - М. : Изд-во Моск. ун-та, 2005. - С. 814-815. - 0,2 печ. л.

13. Бурова, Е. А. Направления государственной поддержки интегрированных структур в АПК / Е. А. Бурова // Совершенствование механизма хозяйствования на уровне объединенного муниципального образования : сб. ст. - Саратов : Саратовский источник, 2005. - С. 42-44. - 0,15 печ. л.

14. Алешина, Е. А. Основные направления государственного регулирования процессов создания и функционирования интегрированных структур в АПК / Е. А. Алешина // Социально-экономические проблемы трансформации аграрных отношений и реформирования агропромышленного комплекса : матер. научных чтений (Островские чтения ? 2005). - Саратов : ИАгП РАН, 2005. - С. 120-122. - 0,25 печ. л.

15. Алешина, Е. А. Направления государственного регулирования деятельности интегрированных структур в АПК / Е. А. Алешина // Закономерности развития региональных агропродовольственных систем в переходной экономике : матер. Всерос. шк. молодых ученых. - Саратов : ИАгП РАН, 2005. - С. 73-74. - 0,2 печ. л.

16. Алешина, Е.А. Оценка эффективности функционирования интегрированных формирований в региональном АПК / Е. А. Алешина // Вестник Саратовского госагроуниверситета. - 2006. - № 5. - С. 70-72. - 0,3 печ. л.

Размещено на Allbest.ru

...