Влияние форм хозяйствования и размера пашни на эффективность сельскохозяйственных организаций

Размещено на http://www.allbest.ru/

1

1

Влияние форм хозяйствования и размера пашни на эффективность сельскохозяйственных организаций

Головин Артем Алексеевич

аспирант кафедры менеджмента

Курской государственной

сельскохозяйственной академии

имени проф. И.И. Иванова

Аграрное производство как объект производства и управления имеет специфические особенности социально-экономического, организационно-технического, технологического и иного характера, определяющего эффективность его функционирования [1, С. 38-52].

Социально-экономические особенности формируют: многоукладность экономики сельского хозяйства, организационно-правовые формы хозяйствования, наличие малых хозяйств сельского населения, межхозяйственную горизонтальную и вертикальную кооперацию и др.

Организационно-технические особенности обусловлены спецификой сельского хозяйства: использование земли и воды как главных и незаменимых средств производства, зависимость производства от природно-климатических условий, территориальное размещение производства и населённых пунктов, сезонность производства, специфику продукции и уровень концентрации производства.

Эти особенности оказывают прямое влияние на организацию производства и управления, что, в свою очередь, обусловливает необходимость постоянного развития в единой сбалансированной системе всех отраслей и сфер функционирования агропромышленного комплекса (растениеводства - кормопроизводства, садоводства, овощеводства и др.; животноводства - молочного скотоводства, птицеводства и др.; промышленных предприятий по переработке сельскохозяйственной продукции), определяющих специфические технологии и структуру производства, а также процесс управления.

В настоящее время изложенные особенности претерпели значительные преобразования, приобрели несколько иной характер и влияние на результаты деятельности организаций (таблица 1).

Таблица 1. Динамика организационно-правовых форм хозяйствования и размера землепользования сельскохозяйственных организаций Курской области

Анализ динамики численности и размера землепользования сельскохозяйственных организаций Курской области подтверждает данный вывод. В частности, сложилась устойчивая тенденция уменьшения общей численности организаций. Так, в 2012 г. в сравнении с 2002 г. сокращение составило 2,4 раза, но темпы снизились в сравнении с 2008 г. до 28 %. В сущности, сохраняется процесс формирования крупных объединений и небольшого размера частных организаций, различных организационно-правовых форм. За анализируемый период количество открытых и закрытых акционерных обществ за счёт укрупнения сократилось в два раза, а государственных унитарных предприятий за счёт приватизации - в 4,2 раза. Процесс выделения земельных паёв в собственность членам кооперативов привёл к их сокращению с 500 до 44. Собственники земельных паёв выбирали различные формы их использования: формирование общества с ограниченной ответственностью, численность которых увеличилось в 2,9 раза; свободная продажа крупным землепользователям юридическим и физическим лицам; сдача в аренду функционирующим организациям и другим хозяйствующим субъектам. Негативным фактором в осуществлении этих изменений является наличие спекуляции земельными ресурсами - скупка частными физическими лицами из любых регионов страны по низкой цене и перепродажа по более высоким ценам гражданам других стран.

В процессе этих преобразований общая земельная площадь сельскохозяйственных организаций за 2002-2012 гг. сократилась на 27 %, сельхозугодий - на 23, а пашни - на 17 %. За 2011-2012 гг. наблюдается увеличение земельных угодий за счёт освоения неиспользованных площадей.

Особо следует отметить сохранение негативных тенденций: увеличение передачи в пользование другим лицам в 4,4 раза; сокращение сенокосов в 1,9 раза, пастбищ - в 4,3 раза, лесных массивов в 9,8 раза, прудов и водоёмов - в 5,3 раза. В сущности, сложилась негативная тенденция сокращения ресурсного потенциала в части земельных ресурсов для развития сельского хозяйства.

Практически прекратили свое существование приусадебные участки, коллективные сады и огороды работников организаций. Особенность данной тенденции состоит в резком снижении производственного потенциала и рабочих мест (занятости) в коллективных организациях. Одновременно сокращается численность личных подсобных хозяйств по причине ухудшения социальных условий (отток трудоспособного сельского населения в крупные города, подорожание проезда горожан на коллективные сады и огороды).

В Курской области практически прекращено производство плодов и ягод. Так, площадь садов семечковых (яблоня и груша) сократилось с 6677 га до 2215 га или в 3 раза, совсем удалены сады косточковых и ягодников. В торговле плоды и ягоды полностью замещены импортной продукцией.

Земельные ресурсы как главный, основной и специфический природный ресурс ведения сельскохозяйственного производства занимают особое место в производственно-экономическом потенциале сельского хозяйства. Размер землепользования определяет структуру посевных площадей, технологию, виды производимой продукции, а значит и размер доходов, производственных издержек, доходов и прибыли. С целью выявления тенденций влияния на результаты эффективности производственной деятельности нами проведена группировка 309 сельскохозяйственных организаций Курской области за 2011 г. по размеру пашни в расчёте на одно хозяйство (таблица 2).

Таблица 2. Влияние размера пашни на результаты деятельности сельскохозяйственных организаций Курской области (по данным за 2011 г.)

*) итого; **) с учётом аренды

На основе проведенного анализа выявлено, что сложилось 4 группы организаций. Так, 58 % первой группы организаций площадью до 2500 га имеют средний размер пашни 815 га. В основном это частные организации физических лиц. Вторая группа - площадью от 2201 до 5000 га составила 25 %, их средний размер - 3571 га. Третья группа - от 5001 до 10000 га - 7 % со средним размером 7196 га. Четвёртая группа - свыше 10000 га составила 10 %. При этом 53 % пашни приходится на 32 крупные организации этой группы. Их средний размер пашни составляет 20,3 тыс. га. Эти данные подтверждают ранее изложенный вывод о дроблении среднего размера хозяйств, переходе в единоличное частное владение небольших по размеру формирований или поглощении крупными организациями.

Данный процесс также подтверждается расчётными показателями по группам организаций с увеличением размера пашни. В частности, с увеличением размера землепользования уменьшается удельный вес посевов зерновых культур и увеличивается доля посевных площадей сахарной свёклы в пашне. Обусловлено это тем, что небольшие по размеру организации вынуждены производить только зерновые, как менее трудоёмкие культуры, занимая под них 71% пашни. Крупные организации имеют больший по размеру производственный потенциал и финансовые возможности производить другие виды продукции, позволяющие повышать эффективность производственно-хозяйственной и коммерческой деятельности. Так, с 2006 г. стали расширяться посевы и удельный вес в пашне сахарной свёклы с применением современных технологий без затрат ручного труда. В результате этого повысилась эффективность производства сахарной свёклы и за счёт этой культуры - в целом сельское хозяйство Курской области стало прибыльным.

Итак, с увеличением размера пашни сложились определённые позитивные тенденции, оказывающие влияние на возможности формирования оптимального сочетания отраслей и повышение всех результатов производственно-хозяйственной деятельности организаций. Однако возможности эффективного использования пашни в полной мере пока не реализованы. В крупных организациях пашня занята в основном зерновыми культурами и сахарной свёклой. Введение научно обоснованной системы земледелия, обеспечивающей повышение эффективности производства при таких условиях не всегда представляется возможным. Это подтверждается снижением в крупных организациях четвёртой группы урожайности и выхода на 100 га пашни зерновых культур и сахарной свёклы. Вместе с тем, в организациях с размером пашни свыше 10000 га наблюдается низкий уровень производства молока и прироста крупного рогатого скота в расчёте на 100 га сельхозугодий, снижение уровня рентабельности отрасли растениеводства и убыточности животноводства. В целом можно сделать вывод о перспективности функционирования и развития крупных организаций при условии оптимального сочетания производства продукции растениеводства и животноводства (возможно в различной организационно-правовой форме, например, собственное производство или кооперация).

В сложившихся условиях наиболее эффективны организации с размером пашни от 5001 до 10000 га. Это третья группа организаций, где в сравнении с четвёртой группой выявлены следующие тенденции превышения всех показателей: урожайности зерновых культур - на 7 %,сахарной свёклы - на 21 %, среднегодового удоя на одну корову - на 13 %; производства в расчёте на 100 га пашни зерна - на 18 %, а сахарной свёклы - на14 %; рост уровня рентабельности в целом по всем организациям на 6,1 и зерновых культур - на 7,2 процентных пункта, а также прибыльность отрасли животноводства.

В итоге из проведенных исследований можно сделать следующие выводы:

в существующих условиях функционирования сельскохозяйственных организаций наиболее оптимальным размером пашни в расчёте на одно хозяйство является 7,2 га, обеспечивающим эффективное производство зерновых культур, сахарной свёклы и продукции молочного скотоводства;

перспективны для развития сельского хозяйства крупные организации с размером пашни более 10 тыс. га (средний размер -20,3 тыс. га) при условии повышения её использования с 80 до 100 %, расширении ассортимента продукции растениеводства для обеспечения внедрения научной системы земледелия, а также расширение производства продукции животноводства;

для сохранения и повышения эффективности небольших по размеру частных организационно-правовых формирований предлагается их кооперация с другими, более крупными сельскохозяйственными, перерабатывающими и промышленными предприятиями.

Следование этим выводам позволит повысить устойчивость функционирования агропромышленного комплекса в современных условиях.

Литература

хозяйствование пашня земельный

1. Управление агропромышленным комплексом: учебное пособие /Под ред. В.В. Кузнецова. - М.: ИКЦ «МарТ»; Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2003. - 416 с.

2. Формы отчётности о финансово-экономическом состоянии товаропроизводителей агропромышленного комплекса за 2002, 2008-2012 гг.

Размещено на Allbest.ru