Эффективность отраслевого управления человеческими ресурсами

Размещено на http://www.allbest.ru/

Эффективность отраслевого управления человеческими ресурсами

А.А. Головин, М.А. Пархомчук, Д.И. Дорошенко, Д.В. Шамин

Аннотация

Проведена оценка социально-экономических и организационно-технических особенностей аграрного производства, влияющих на необходимость взаимосвязи основных отраслей, эффективность результатов управления человеческими ресурсами в сельскохозяйственных организациях.

Ключевые слова: социально-экономические и организационно-технические особенности аграрного производства; отрасли растениеводства и животноводства; результаты отраслевого управления.

Аграрное производство как объект управления имеет специфические особенности как социально-экономического, так и организационно-технического характера [В.В. Кузнецов, С. 38-52.].

Социально-экономические особенности:

- многоукладность сельской экономики, в основе которой лежат разнообразные формы собственности (федеральная, муниципальная, частная и др.);

- разнообразие организационно-правовых форм хозяйствования (колхозы, производственные сельскохозяйственные кооперативы, товарищества, общества, крестьянские (фермерские) хозяйства);

- развитие личных подсобных хозяйств населения;

- межхозяйственная кооперация.

Организационно-технические особенности:

- развитие сельского хозяйства основывается на использовании биоклиматического потенциала;

- земля и вода -- главные и незаменимые средства производства;

- зависимость производства от природно-климатических условий;

- пространственная рассредоточенность производства;

- сезонность производства;

- особенность специализации и концентрации производства.

Эти особенности оказывают значительное влияние на организацию управления и обусловливают необходимость децентрализации управления, усиления экономической самостоятельности регионов и хозяйствующих субъектов на основе самоуправления, переноса центра тяжести в решении продовольственной проблемы на региональный уровень, сочетания рыночного хозяйственного механизма с государственным управлением, использования отраслевого и территориального управления, подготовки менеджеров агропромышленного комплекса.

Особенности отраслей аграрного производства также влияют на организацию и эффективность управления. Развитие растениеводства, кормопроизводства, садоводства, овощеводства, животноводства и птицеводства имеют ряд особенностей, влияющих также на структуру и процесс управления.

Формирование эффективной системы управления человеческими ресурсами возможно при условии осуществления соответствующего руководства производством организации. Смогут это осуществлять высококвалифицированные руководители и специалисты. В настоящее время сельскохозяйственные организации Курской области в сравнении с нормативной потребностью полностью не обеспечены руководителями и специалистами с высшим и средним специальным образованием.

Исследования и практика управления сельскохозяйственными организациями Курской области показали, что при прочих равных условиях с увеличением уровня обеспеченности квалифицированными и опытными руководителями и специалистами улучшаются все натуральные и стоимостные показатели, характеризующие эффективность производства; уменьшается количество убыточных организаций. Это свидетельствует о том, что даже в условиях снижения обеспеченности трудовыми ресурсами сельскохозяйственных организаций, но при квалифицированном управлении персоналом возможно эффективное, рентабельное ведение производства на уровне передовых хозяйств Курской области.

Важное значение имеет размер сельскохозяйственных организаций. В науке и практике существует мнение о существенном влиянии размера землепользования сельскохозяйственных организаций на уровень эффективности их функционирования, что определяет формирование условий воспроизводства человеческих ресурсов. Наши исследования подтверждают эту точку зрения. Группировка сельскохозяйственных организаций по размеру пашни на одно хозяйство выявила определённые тенденции. Увеличение размера землепользования привело к сокращению удельного веса зерновых культур в пашне и увеличению доли посевов сахарной свёклы. Это положительная тенденция, оказывающая влияние на оптимальное сочетание отраслей и севооборотов. При этом не выявлено влияние размера землепользования на урожайность зерновых культур и сахарной свёклы, продуктивность молочного стада, выход продукции на 100 га земельных угодий и уровень рентабельности продукции.

Данная ситуация в определенной мере обусловлена повышением цен на энергоносители, минеральные удобрения, ядохимикаты и гербициды, другие материальные ресурсы, машины и оборудование. Однако в большей степени данные свидетельствуют о низком уровне адаптации к рыночным условиям хозяйствования, а также отсутствии эффективной системы управления производством, предпринимательской и маркетинговой деятельности, то есть субъективных факторов, связанных с эффективностью управления. Поэтому основной задачей управления должно быть увеличение доходов организации и в первую очередь выручки от реализации продукции.

Группировка по выручке в расчёте на 100 га сельхозугодий выявила прямую зависимость увеличения её размера на эффективность производства основных видов продукции, отраслей и организаций. Так, увеличение выручки на 100 га сельхозугодий прямо связано с ростом урожайности сельскохозяйственных культур и среднегодового удоя на одну корову, выходом продукции в расчёте на 100 га земельных угодий, повышением уровня доходности продукции, отраслей и организации в целом.

При этом наблюдается снижение уровня доходности продукции молочного скотоводства. Например, по мере роста размера выручки в расчёте на 100 га сельхозугодий уровень убыточности отрасли и всех видов продукции животноводства повышается. Мы считаем, что это связано также с политикой управления экономикой организации. Выражается это в том, что в настоящее время организации ориентируются на спрос продукции. В настоящее время на рынке сохраняется спрос на зерно и продукцию сахарной промышленности. Однако специфика функционирования сельского хозяйства в дальнейшем приводит впоследствии к нарушению сочетания отраслей и явным примером является снижение объёмов производства конкурентной по цене и качеству продукции животноводства. Кроме того, ориентация на производство зерна требует меньше затрат живого труда и занятость сельского населения. Поэтому мы считаем, что процессы управления экономикой организаций в сельском хозяйстве должны быть оптимизированы по сочетанию отраслей при эффективном их развитии.

человеческий ресурс аграрный экономический

Таблица 1 - Эффективность результатов управления отраслью растениеводства (оценка работы агрономической службы) сельскохозяйственных организаций Курской области

*) отклонение (+,-)

Таблица 2 - Эффективность результатов управления отраслью животноводства (оценка работы зооинженерной службы) сельскохозяйственных организаций Курской области

*) отклонение **) отношение 2007 г. к 2003 г.

Исследования по оценке эффективности результатов управления основными отраслями сельскохозяйственных организаций Курской области за 2000-2007 гг. позволил выявить различные тенденции. Анализ данных таблицы 1 свидетельствует о сокращении производственного потенциала отрасли растениеводства. Так, размер пашни сократился на 31 %, а площадь посевов - на 21 %. Уровень использования пашни увеличился на 10 % и составил 84 %, но остаётся низким. Это обусловлено сосредоточенностью производства зерновых культур.

С точки зрения оценки тенденций развития отрасли, можно сказать, что все остальные натуральные и стоимостные показатели в абсолютном и относительном выражении повышаются. Однако оценить тенденцию развития отрасли в полной мере нельзя. В частности, уровень товарности зерновых культур составляет 85 %, что не обеспечивает продажу зерновых культур с высоким качеством. Реально возможно не выше 50 %, так как полноценное зерно в общем валовом сборе составляет около 40 % с учётом обеспечения семенного и страхового фонда. Кроме того, при 85 - процентном уровне товарности отрасль животноводства практически не только развиваться, но просто функционировать не может. Следует также учитывать, что сосредоточенность на производстве зерна как основной отрасли нарушаются севообороты, снижается или не обеспечивается рост урожайности зерновых культур. Так, в за 2003-2007 гг. урожайность зерновых культур колеблется и даже имеет тенденцию к снижению, тогда как в отдельных организациях Курской области она превышает 60 ц с 1 га. Данный вывод подтверждается снижением уровня рентабельности зерна до 37 %, что является для данного вида продукции низким показателем.

В развитии производства сахарной свёклы также не выявлено стабильности. В основном процесс развития этой культуры явно выражен только за 2006-2007 гг., когда она стала прибыльной. Однако также ярко выражены те же тенденции, что и при производстве зерновых культур. За указанный период урожайность сахарной свёклы снизилась на 10 %, а уровень рентабельности - в 3,6 раза или на 21 процентный пункт.

Одной из главных проблем функционирования отрасли растениеводства является незначительное производство или полное прекращение других видов продукции - овощей открытого и закрытого грунта, картофеля и др. Это не позволяет снизить импортную зависимость по всем видам продукции, кроме зерна. Поэтому оценить функционирование отрасли растениеводства положительно невозможно не только в аспекте снижения импортной зависимости, но снижения рабочих мест в отрасли. Это и следует учесть при формировании стратегии кадровой политики.

Тенденции функционирования отрасли растениеводства оказали прямое влияние на состояние животноводства. Здесь также наблюдаются положительные тенденции повышения объёмов производства, уровня товарности, продуктивности животных, окупаемости затрат (таблица 2).

Отрасль, в сущности, эффективно не функционирует. Так, производство всех видов продукции (кроме свинины) в расчёте на 100 га сельхозугодий снижается.

Рост объёмов продаж часто обеспечивается не за счёт увеличения производства, а реализации маточного поголовья и закупки скота у населения. Это подтверждается превышением уровня товарности крупного рогатого скота и свиней свыше 100 %.

Уровень товарности молока повысился, но составляет 81 %. Тогда как он должен быть в пределах 95 %.

Показатели продуктивности скота являются низкими и не обеспечивают рентабельное ведение производства.

В результате этого абсолютные стоимостные показатели (выручка, валовой доход) отрасли повышаются, размер убытка снижается, но отрасль и все виды продукции являются убыточными. Это не обеспечивает социальные гарантии работникам по достойной заработной плате, условиям производства, стабильности занятости.

Таким образом, размер ресурсного потенциала Курской области значительно сократился, эффективность его использования снизилась, сократился ассортимент и объём производства продукции. В результате этого значительно сократилось количество рабочих мест во всех отраслях сельскохозяйственного производства. Однако пока имеются возможности восстановления экономического роста на основе формирования современного менеджмента организаций с учётом влияния факторов внешней среды. В противном случае сохранятся тенденции оттока и сокращение сельского и всего населения региона.

Список использованных источников

1. Управление агропромышленным комплексом: учебное пособие/Под ред. В.В. Кузнецова. - М.: ИКЦ «МарТ»; Ростов н/Д; Издательский центр «МарТ», 2003. - 416 с.

Размещено на Allbest.ur