Анализ доходов и расходов организации

- выпуск какой продукции продолжать или прекратить;

- производить или покупать комплектующие изделия;

- покупать ли новое оборудование;

- менять ли технологию и организацию производства.

2. Решения, связанные с персоналом:

- решение по найму или увольнению кадров;

- подготовка кадров и повышение квалификации работников предприятия;

- разработка системы мотивации персонала;

- увеличение или уменьшение фиксированной оплаты труда;

- увеличение или уменьшение сдельной части оплаты труда.

3. Решения в потребности в материальных ресурсах:

- увеличить или уменьшить складские запасы и резервы;

- увеличить или уменьшить размеры закупаемых партий материальных ресурсов;

- достаточна ли мощность предприятия по ресурсам и т. д.

А коммерческие расходы - это расходы связанные с отгрузкой и реализацией товаров. Те предприятия, которые осуществляют производственную деятельность, имеют право отражать в составе коммерческих расходы:

- по доставке продукции на станцию отправления, погрузке в транспортные средства;

- на упаковку изделий;

- комиссионные сборы, уплачиваемые посредническим организациям;

- затраты на хранение продукции;

- на рекламу, на представительские и другие аналогичные по назначению расходы.

Признавая коммерческие расходы в неполной сумме, фирме нужно будет распределить определенные виды расходов, перечисленные в Инструкции по применению Плана счетов.

В свою очередь торговые организации могут относить к расходам на продажу средства, затраченные:

- на перевозку товаров;

- на оплату труда;

- на аренду, содержание зданий, сооружений, помещений и инвентаря;

- на расходы по хранению товаров;

- на рекламу;

- на представительские и прочие подобные расходы.

Такой перечень дан в Инструкции к Плану счетов.

Далее необходимо просмотреть 10 способов повышения дохода и выбрать два или три варианта, соответствующих текущему случаю.

10 способов повышения дохода:

1. Выполнять дополнительную работу, не связанную с основным видом деятельности;

2. Повысить зарплату по УБОЙНОЙ методике;

3. Повысить квалификацию и эффективность;

4. Перебалансировать активы;

5. Открыть своё дело (стать предпринимателем), найти младших партнёров;

6. Создать и коммерциализировать интеллектуальную собственность;

7. Повысить чистую прибыль вашего предприятия или собственного бизнеса;

8. Применить научную организацию личных финансов;

9. Использовать связи и посреднические услуги;

10. Инвестировать.

Внедрение одного или двух подходящих вариантов из десяти способов повышения дохода довольно быстро приносит результаты. В течение года увеличивается доход на величину от 20% до 50%.

Заключение

Залог выживаемости предприятия - его стабильность на рынке. Чтобы предприятие могло эффективно функционировать и развиваться, ему прежде всего нужна устойчивость денежной выручки, достаточной для расплаты с поставщиками, кредиторами, своими работниками, местными органами власти, государством. После расчетов и выполнения обязательств необходима еще и прибыль, объем которой должен быть, по крайней мере, не ниже запланированного. Но финансовая устойчивость не сводится только к платежеспособности. Для достижения и поддержания финансовой стабильности важны не только абсолютные размеры прибыли, сколько относительно объема капитала и объема его выручки, т. е., показатели рентабельности.

Рост выручки и доходов, содействующий наращиванию рентабельности, росту устойчивости предприятия, уменьшению вероятности его банкротства, рационален лишь до определенных пределов, поскольку, как правило, высокую рентабельность рыночных позиций обеспечивают, действуя с повышенным риском. В этом случае возрастают потенциальные возможности убытков, а в последующем и банкротства.

В настоящей курсовой работе рассмотрены теоретические вопросы, касающиеся одних из важнейших категорий экономики - доходов и расходов, их значения для предприятия, источники формирования и факторы, влияющие на величины, а также указаны пути увеличения доходов и снижения расходов.

Финансовый результат деятельности предприятий в конечном итоге характеризуется показателями прибыли (убытка). Известно, что без получения прибыли предприятие не может развиваться в рыночной экономике, за исключением организаций, финансируемых за счёт государства или других источников. Поэтому задача улучшения финансового результата является жизненно важной для хозяйствующего субъекта. Анализ финансовых показателей позволяет выявить возможности улучшения финансового положения и по результатам расчётов принять экономически обоснованные решения.

В системе финансового управления необходимо иметь следующие показатели:

Показатели доходов и прибыли:

- чистая выручка от реализации продукции (работ, услуг) - это валовая выручка от реализации за вычетом налога на добавленную стоимость, акцизов, возвращенных товаров и ценовых скидок. Именно этот показатель является реальной базой для последующего расчета показателей прибыли и оценки рентабельности предприятия;

- валовая прибыль от реализации - чистая выручка от реализации за вычетом производственных расходов на реализованную продукцию. Этот показатель позволяет анализировать эффективность производственной деятельности предприятия;

- прибыль (убыток) от основной деятельности (операционная прибыль или операционный убыток) - валовая прибыль от реализации за вычетом расходов по управлению и расходов по сбыту. Этот показатель отражает влияние расходов по управлению и сбыту на финансовый результат от реализации;

- прибыль от финансовой деятельности - сальдо доходов и расходов по финансовой деятельности. Этот показатель необходим, для того чтобы отделить прибыль от производственно-хозяйственной деятельности предприятия от таких источников прибыли, как получение процентов и дивидендов предприятием, операции с иностранной валютой и др.

- прибыль от обычной хозяйственной деятельности - сумма прибылей от основной хозяйственной деятельности и прибылей от финансовой деятельности;

- прибыль (убыток) до уплаты налога. Этот показатель является точкой перехода от бухгалтерской прибыли к налогооблагаемой прибыли. Бухгалтерская (или отчетная) прибыль - это прибыль, рассчитанная в соответствии с требованиями бухгалтерского учета. Основная цель определения бухгалтерской прибыли - показать эффективность деятельности предприятия за отчетный период. Бухгалтерский учет для того и существует, чтобы собрать и обработать информацию о доходах и расходах предприятия, а также о чистом результате его деятельности для принятия управленческих решений на будущие периоды. После того как этой цели добились полученный результат (прибыль до уплаты налога) должен корректироваться в соответствии с налоговым законодательством страны. Таким образом, налогооблагаемая прибыль - это бухгалтерская прибыль, пересчитанная согласно налоговым требованиям;

- чрезвычайные прибыли;

- чистая прибыль (чистый убыток) - прибыль после уплаты налога.

В условиях рыночной экономики это важнейший показатель деятельности предприятия. Именно он находится в центре внимания управляющих предприятия и финансовых рынков. От его динамики зависит само существование предприятия, рабочие места для его работников, выплата дивидендов в акционерной компании. Учет и разделение постоянных и переменных расходов важно для целей финансового планирования. Основная задача здесь заключается в том, чтобы определить, как должны измениться постоянные и переменные расходы при планируемых темпах роста объема реализованной продукции с учетом того, что только переменные затраты изменяются пропорционально росту или падению объема производства и реализации. Проведённый анализ в курсовой работе показывает, что ОАО «Глобалстрой-Инжиниринг» является успешно развивающейся компанией. Производство является рентабельным.

Руководство компании постоянно проводит работы, стимулирующие развитие предприятия. бухгалтерский доход бюджетный

В условиях рыночных отношений субъект хозяйствования должен стремиться если не к получению максимальной величины прибыли, то к той величине прибыли, которая обеспечит динамичное развитие производства в условиях конкуренции, позволит ему удержать позиции на рынке данного товара, обеспечить его выживаемость. Решение данных задач предполагает не только знание источников формирования прибыли, но и определение методов оптимального их использования. Управление прибылью выступает в качестве одного из двух базовых направлений финансовой политики и ставит своей задачей максимизацию доходов по имеющимся источникам финансовых результатов с одновременным расширением общей номенклатуры этих источников.

Список литературы

1. Налоговый кодекс РФ.

2. Федеральный закон о бухгалтерском учете №402-ФЗ от 01.01.2013.

3. Положение по бухгалтерскому учету 9/99 Доходы организации, утвержденное приказом Министерства финансов №32н от 06.05.99 в ред. от 27.04.2012.

4. Положение по бухгалтерскому учету 10/99 Расходы организации, утвержденное приказом Министерства финансов №33н от 06.05.99 в ред. от 27.04.2012.

5. Положение о документах и документообороте в бухгалтерском учете, утвержденное приказом Министерства финансов №105 от 29.07.83.

6. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций, утвержденный приказом Министерства финансов №94н от 31.10.2000.

7. Инструкция по применению плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций, утвержденная приказом Министерства финансов №94н от 31.10.2000.

8. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. - М.: Финансы и статистика, 2009.

9. Ануфриев В.Е. Учет формирования финансового результата и распределения прибыли предприятия // Бухгалтерский учет №10, 2012.

10. Волков Н.Г. Доходы и расходы организации // Бухгалтерский вестник, №7, июль 2010.

11. Камышанов П.И., Камышанов А.П. Бухгалтерская (финансовая) отчетность: составление и анализ, 2009.

12. Козлова Е.П., Бабченко Т.Н., Галанина Е.Н. Бухгалтерский учет в организациях, М., 2011.

13. Мещирякова Е.И. Как упростить работу и сэкономить с помощью учетной политики // Главбух №2, 2009.

14. Глазов М.М. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. Спб: ООО «Андреевский издательский дом», 2009.

15. Никифорова Н.А. Оперативный мониторинг финансового состояния. - М.: Издательство «Дело и сервис», Журнал «Управленческий учет» №6, 2009.

16. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: Краткий курс. - 3-е изд., испр. - М.: ИНФРА-М, 2010.

17. Сотникова Л.В. Учет доходов в соответствии с ПБУ 9/99 «Доходы организации» // Бухгалтерский учет №6, 2009.

18. Справочник финансиста предприятия. М: ИНФРА-М, 2011.

19. Финансы организаций (предприятий). Под ред. Колчиной Н.В. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Юнити-Дана, 2009.

20. Финансы организаций (предприятий). Под ред. Колчиной Н.В. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Юнити-Дана, 2009.

Размещено на Allbest.ru