Учетная политика магазина "Акцент" ИП Петанин О.А.

Коэффициент К2 - корректирующий коэффициент базовой доходности, учитывающий совокупность особенностей ведения предпринимательской деятельности, в том числе ассортимент товаров (работ, услуг), сезонность, режим работы, величину доходов, особенности места ведения предпринимательской деятельности, площадь информационного поля электронных табло и т.д. К2 принимается решениями местных представительных органов и не может превышать единицу. Если в решении города К2 по виду предпринимательской деятельности нет, значит он принимается за 1.Физическим показателем для разных видов деятельности являются разные показатели, указанные в статье 346.29 НК.

Налоговая база по ЕНВД рассчитывается по формуле:

НБ = БД x К1 x К2 x (ФП1 + ФП2 + ФП3),

где НБ - налоговая база;

БД - базовая доходность;

К1 - коэффициент-дефлятор; К2 - корректирующий коэффициент;

ФП1, ФП2, ФП3 - значения физического показателя в первом, втором и третьем месяцах квартала соответственно. Физическим показателем для розничной торговли через объекты стационарной торговой сети, имеющие торговые залы, является площадь торгового зала в квадратных метрах и т.д.

ЕНВД можно уменьшить на сумму уплаченных за налоговый период взносов в ПФ, ФСС и ФОМС, а также на выплаченные пособия по временной нетрудоспособности. Налог можно уменьшить не более чем на 50%. Налог уменьшают только те взносы и пособия, которые уплачены на момент подачи декларации, а не уплаченные в налоговом периоде.

Формирование налоговой базы отражено в таблице 7.

Таблица 7

Фрагмент раздела 1 Книги учета доходов и расходов организации

2.7 Учет денежных средств

Основные задачи:

- своевременное и правильное документирование операций по движению денежных средств и расчетов;

- оперативный контроль за сохранностью наличных денежных средств в кассе магазина;

- контроль за использованием денежных средств;

- контроль за своевременными и правильными расчетами с бюджетами, персоналом;

- контроль за соблюдением форм расчетов, установленных в договорах, с покупателями и заказчиками;

- своевременная проверка расчетов с кредиторами для исключения просроченности задолженности.

Все торговые операции оформляются первичными документами, формы которых утверждены Постановлением Государственного комитета РФ по статистике «Об утверждении унифицированных форм первичной учетной документации по учету торговых операций».

Извлечение из плана графика документооборота по оформлению операций по продаже товаров представлено в таблице 8.

Таблица 8

Извлечение из плана графика документооборота

В магазине денежные расчеты с населением ведутся с обязательным применением контрольно-кассовых машин (ККМ) в соответствии с Законом РФ «О применении контрольно-кассовых машин при осуществлении наличных расчетов и расчетов с использованием платежных карт» от 22.05.2003 №54 ,таким образом, продажа товаров сопровождается выдачей покупателю чека ККМ.

Выручка за день рассчитывается как разность между показателями счетчика кассового аппарата на конец и начало дня по магазину. Показания счетчика фиксируются в журнале кассира-операциониста и удостоверяются подписями директора магазина и кассиром-операционистом.

Журнал кассира-операциониста является контрольно-регистрационным документом показаний счетчиков. Журнал должен быть пронумерован, прошнурован, скреплен печатью торговой организации и подписями руководителя, бухгалтера и налогового инспектора. Записи в журнале ведутся кассиром-операционистом ежедневно в хронологическом порядке чернилами или шариковой ручкой. Помарки в журнале не допускаются. Все исправления должны быть оговорены и заверены подписями кассира-операциониста, руководителя и бухгалтера организации. Выручка от продажи сдается кассиром-операционистом в кассу, что отражается в квитанции к ПКО.

Сумма выручки ежедневно учитывается в кассовом отчете. Одновременно стоимость реализованного товара списывается в расходной части товарного отчета материально ответственного лица. Правильность отражения полученной выручки от реализации товаров проверяется сверкой сумм выручки, показанной в кассовом и товарном отчетах.

В бухгалтерском учете организации сумма выручки за проданные товары ежедневно отражается на основании проверенного отчета кассира и приходного кассового ордера.

3. Рекомендации по повышению эффективности работы ИП «Петанин» магазин «Акцент»

Для достижения эффективности торгового обслуживания магазину ИП «Петанин» (магазин «Акцент») необходимо постоянно изучать покупательский спрос, что поможет правильно и качественно организовать торговое обслуживание покупателей.

Для создания более комфортных условий для покупателей в перспективе в магазине ИП «Петанин» (магазин «Акцент») планируется использовать прогрессивный метод продажи, т.е. самообслуживание, т.к. площадь торгового зала позволяет внедрить метод самообслуживания и все необходимое оборудование имеется в магазине ИП ИП «Петанин» (магазин «Акцент»).

Рассмотрим преимущества метода самообслуживания над традиционным (т.е. через прилавок). Преимущество метода самообслуживания выражается социальной и экономической эффективностью. Покупатели затрачивают времени на покупку товара на 3 мин. меньше, чем при индивидуальном обслуживании через прилавок. Это характеризует социальный эффект самообслуживания (т.е. экономия времени на приобретение товаров). В магазине самообслуживания могут осматривать и отбирать товар практически все покупатели, которые находятся в торговом зале, что позволит ликвидировать очереди в ожидании обслуживания. Увеличение установочной и экспозиционной площадей в магазине самообслуживания, позволит расширить в торговом зале ассортимент предлагаемых товаров и тем самым увеличить комплексность покупок. Следовательно, экономический эффект при самообслуживании достигается за счет увеличения пропускной способности магазина, роста его экономических показателей (товарооборота, валового дохода, прибыли), сокращения численности торговых работников и повышения производительности, снижения уровня издержек обращения.

Поэтому в магазине ИП «Петанин» (магазин «Акцент») целесообразно использовать самообслуживание. Так как этот метод обслуживания положительно повлияет на хозяйственную деятельность торгового предприятия и повысит качество торгового обслуживания.

Таким образом, для повышения качества торгового обслуживания в магазине ИП «Петанин» (магазин «Акцент») необходимо внедрить метод самообслуживания, который будет занимать 60% от площади торгового зала и 40% - занято традиционным методом (через прилавок), что позволит в полной степени удовлетворить потребности покупателей.

Для повышения качества торгового обслуживания необходимы дополнительные денежные средства (т.е. прибыль).

Имеющиеся дополнительные денежные средства от работы магазина, необходимо направить на развитие рекламы, т.е. на внутримагазинную рекламу, с помощью которой можно привлечь большое количество покупателей, как к данному магазину, так и к отдельному товару. Поэтому необходимо использовать витринную рекламу. Для рекламы новинки или малоизвестного покупателю товара, необходимо композицию витрин дополнить рекламными плакатами с основными сведениями о товарах, способах их применения, подчеркнуть преимущество данного товара перед известными ему аналогами. Также необходимо использовать демонстрационную рекламу, т.к. она способствует формированию нового покупательского спроса.

При проведении рекламы администрация магазина должна оповестить покупателей, художественно и информационно оформить участок торгового зала, на котором будет осуществляться модный показ одежды, организовать встречу покупателям со специалистом-консультантом.

Проводя исследование в магазине ИП «Петанин» (магазин «Акцент») о воздействии покупательского спроса на товары с помощью рекламы можно узнать очень много нового, после чего руководство магазина сделает организационные выводы.

Также в целях совершенствования работы фирмы, необходимо расширять ассортимент реализуемой продукции, снижать затраты на закупку фирменной одежды, реализуемой в магазине «Акцент».

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Процесс торговли, то есть процесс купли-продажи товаров, является функцией торгового предприятия, которое осуществляет свою деятельность на основе полного хозяйственного расчета. Розничные торговые предприятия в условиях функционирования рыночной экономики представляют собой самостоятельное звено торговли и сферы услуг.

Прохождение практики является одним из важнейших элементом при подготовке будущих специалистов. Она дает возможность студенту применить полученные в процессе обучения умения, знания и навыки на практике. Основная часть знаний полученных мной на занятиях, была востребована во время прохождения практики. Практика помогла мне понять, как много зависит от грамотно созданной системы управления и бухгалтерии на предприятии - начиная от правильно подобранных кадров и заканчивая эффективной работой с информацией и документацией. Для руководителя предприятия очень важно научиться стимулировать сотрудников, разработать подходящую систему управления персоналом.

Практика помогает устранить некоторые недочёты в знаниях, позволяет узнать много нового о специальности. И после её прохождения мы можем доучить некоторые недочёты, побеседовать с преподавателями и задать интересующие вопросы уже зная, что именно нам нужно.

За время прохождения практики я ознакомилась с документацией предприятия, графиком работы, должностными обязанностями сотрудников фирмы.

В мои должностные обязанности входило: обеспечение бесперебойной работы фирмы (работа с персоналом, ведение документации, контроль за залом и т.д.)

Так же в мои обязанности входило:

- контроль над процессом обслуживания;

- контроль за технологической и технической подготовкой производства к обслуживанию;

- составление графиков работы сотрудников;

- составление графиков и отчетов по завершении обслуживания;

- контроль за техническим снабжением;

- составление графиков потребительского спроса;

- организация рекламной деятельности фирмы;

- составление первичной бухгалтерской документации.

В результате прохождения практики, я ознакомилась с работой магазина «Акцент», научилась составлять организационные документы, приобрела опыт взаимодействия с сотрудниками магазина. Основные рекомендации по совершенствованию менеджмента магазина «Акцент» я изложила в заключении данной работы.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ

Нормативные правовые документы

1. Налоговый кодекс РФ. Часть 1 от 31.01.98, №146-ФЗ: принят ГД ФС РФ 16.07.1998 г.

2. Налоговый кодекс РФ. Часть 2 от 05.08.2000, №117-ФЗ: принят ГД ФС РФ 19.04.2000 г.

3. Федеральный закон Российской Федерации «О бухгалтерском учете» от 21.11.96, №129-ФЗ: принят ГД ФС РФ 23.02.1996 г.

4. ПБУ 9/99 - «Доходы организации»: Утверждено приказом МФ РФ от 06.05.99, №32н, (ред. от 08.11.2010) «Об утверждении положения по бухгалтерскому учету «Доходы организации» ПБУ 9/99.

5. ПБУ 10/99 - «Расходы организации»: Утверждено приказом МФ РФ от 06.05.99, №33н, (ред. от 08.11.2010) «Об утверждении положения по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99.

6. ПБУ 6/01 - «Учет основных средств»: Утверждено приказом МФРФ от 30.03.2001, №26н, (ред. 25.10.2010) «Об утверждении положения по бухгалтерскому учету «Учет основных средств» ПБУ 6/01.

7. ПБУ 5/01 «Учет материально-производственных запасов»: Утверждено приказом МФ РФ от 09.06.2001, №44н, (ред. от 25.10.2010) «Об утверждении положения по бухгалтерскому учету «Учет материально-производственных запасов» ПБУ 5/01.

8. ПБУ 19/02 «Учет финансовых вложений»: Утверждено приказом МФ РФ от 10.12.2002, №126н, (ред. от 08.11.2010) «Об утверждении положения по бухгалтерскому учету «Учет финансовых вложений» ПБУ 19/02.

9. ПБУ 14/2007 «Учет нематериальных активов»: Утверждено приказом МФ РФ от 27.12.2007, №153н, (ред. от 25.10.2010) «Об утверждении положения по бухгалтерскому учету «Учет нематериальных активов» ПБУ 14/2007.

10. ПБУ 15/2008 «Учет расходов по займам и кредитам»: Утверждено приказом МФ РФ от 06.10.2008, №107н.

11. ПБУ 1/2008 «Учетная политика организации»: Утверждено приказом МФРФ от 06.10.2008, №106н, (ред. от 08.11.2010) «Об утверждении положения по бухгалтерскому учету «Учетная политика предприятия» ПБУ 1/2008.

12. Методические указания по инвентаризации имущества и финансовых обязательств: Утверждено приказом МФРФ от 13.06.1995, №49.

Учебная литература

13. Бекетова О.Н., Найденков В.И. Бизнес-план. Теория и практика. - М.: Приор, 2007.

14. Кнышова Е.Н. Бизнес-планирование. - Москва: Форум - Инфра-М, 2009.

15. Кондраков Н.П., Кондраков И.Н. Бухгалтерский учет на малых предприятиях. - М.: Проспект, 2010.

16. Котлер Ф. Маркетинг, менеджмент. Экспресс-курс. - Питер, 2008.

17. Львова И.Н. Учетная политика организации. - М.: Магистр, 2008.

18. Петров К.Н. Как разработать бизнес-план. - М.: Вильямс, 2006.

19. Сапожникова Н.Г. Бухгалтерский учет. - М.: Кнорус, 2009.

20. Хрипач В.Я. Бизнес-план. Мн .: Экономпресс, 2010.

21. Черногорский С.А. Примеры бухгалтерских проводок: Практ. пособие по бухгалтерскому и налоговому учету финансово-хозяйственной деятельности организаций. - СПб.: Герда, 2006.

Интернет источники

ДНЕВНИК ПРОХОЖДЕНИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПРАКТИКИ

Размещено на Allbest.ru