Влияние организационной структуры предприятия на управленческий учет

Размещено на http://www.allbest.ru/

2012

Министерство образования и науки РФ

Брянский государственный технический университет

Кафедра «Экономика, организация производства, управление»

Контрольная работа

по дисциплине «Бухгалтерский учет»

Влияние организационной структуры предприятия на управленческий учет

Выполнил:

Студент гр. З-11-ФК 2

Жигалкина Мария

Проверила:

к.э.н, доц. Кулагина Н.А.

План

1. Объекты, методы, принципы и модель бухгалтерского управленческого учета организации

2. Место управленческого учета в системе управления предпринимательской деятельностью

3. Практическая часть

1. Объекты, методы, принципы и модель бухгалтерского управленческого учета организации

организационный управленческий предпринимательство денежный

Эффективность любой системы управления во многом зависит от качества своевременности и достоверности предоставляемой информации. Большой вес в информационной системе предприятия занимает экономическая подсистема. В общем виде учет представляет собой систему регистрации и отражение информации о совершаемых явлениях и фактах хозяйственной жизни.

Бухгалтерский учет представляет собой упорядоченную систему отражения сбора, регистрации, обобщения информации в денежном выражении об имущественном состоянии предприятия, обязательствах организации их движении путем сплошного, непрерывного, документального учета всех хозяйственных операций.

Бухгалтерский учет делится на финансовый и управленческий учет.

Основная цель управленческого учета - это предоставление руководителям, специалистам организации структурных подразделений плановой, фактической и прегрозной информации о деятельности организации, о ее производстве, внешнем окружении для обеспечения возможности принятия управленческих решений.

Объектами бухгалтерского управленческого учета являются доходы, расходы и результаты сегментов бизнеса (прибыль, инвестиции). При этом под сегментом бизнеса понимается какая-либо его часть, выделенная по соответствующим признакам. Хозяйственные операции, носящие исключительно финансовый характер (операции с ценными бумагами, продажа или покупка имущества, арендные и лизинговые операции, инвестиции в дочерние и зависимые общества и т. п.), не являются объектами управленческого учета. Как отмечалось, управленческий учет исследует деятельность центров ответственности (сегментов организации), поэтому иногда его называют учетом по центрам ответственности, или сегментарным учетом. Однако отождествлять эти понятия неправомерно, поскольку сегментарный учет является важнейшей составляющей управленческого учета. Сегментарный учет можно определить как систему сбора, отражения и обобщения информации о деятельности отдельных структурных подразделений организации. В рыночной экономике трудно переоценить значение учета по сегментам бизнеса. Совокупность приемов и способов, посредством которых объекты бухгалтерского управленческого учета отражаются в информационной системе предприятия, называются методом бухгалтерского управленческого учета. В управленческом учете, являющимся подсистемой бухгалтерского учета, прежде всего, используются элементы метода последнего: счета и двойная запись, инвентаризация и документация, балансовое обобщение и отчетность. Однако в отличие от финансового учета, где процедура применения названных методов определена законодательно, в системе управленческого учета они становятся инструментом управления при условии их многовариантного использования (табл. 1). Например, оценка имущества в системе управленческого учета может осуществляться по инвестиционной, рыночной, страховой, балансовой и ликвидационной стоимости. Выбор того или иного метода оценки в системе управленческого учета зависит от задач, стоящих перед менеджером.

Таблица 1 Реализация элементов метода бухгалтерского учета в подсистемах финансового и управленческого учета

Центральный элемент метода бухгалтерского учета - калькулирование обретает в управленческом учете новое содержание, которое можно определить следующим образом: «разная себестоимость для разных целей». «Управленческая» себестоимость - не всегда фактическая, не всегда полная. Иногда в калькуляционные расчеты включаются все производственные расходы, иногда все переменные (производственного и непроизводственного характера); в ряде ситуаций принимаются во внимание вмененные затраты. Кроме методов бухгалтерского учета в управленческом учете используется совокупность методов статистики, экономического анализа, экономико-математические методы.

Поскольку управленческий учет представляет собой подсистему бухгалтерского учета, им объективно используется ряд важнейших бухгалтерских принципов (требований, правил) - экономичности и своевременности представляемой информации, ее сопоставимости и др. Важнейшая цель управленческого учета состоит в формировании отчетности, специально подготовленной для менеджеров различных уровней управления (в отличие от финансового учета, обобщающего информацию на основе использования общих правил ведения учета).

Наряду с этим управленческому учету свойственен ряд собственных принципов, не используемых системой финансового учета (Табл. 2).

Таблица 2 Принципы управленческого учета

Построению модели управленческого учета организации может выглядеть следующим образом (рис. 1):

Рис. 1 Модель бухгалтерского управленческого учета организации

2. Место управленческого учета в системе управления предпринимательской деятельностью

Рассмотрение особенностей бухгалтерского управленческого учета позволяет определить его место в системе управления предпринимательской деятельностью.

Важнейшее предназначение бухгалтерского управленческого учета состоит в информационной поддержке менеджмента. В противном случае ведение управленческого учета в организации окажется бессмысленным, а управление предпринимательской деятельностью - процессом эфемерным и ненаучным, осуществляемым интуитивно. Актуальной в настоящее время становится интеграция бухгалтерского управленческого учета и менеджмента. Взаимодействие менеджмента (как концепции управления) и управленческого учета (как концепции информационной поддержки управления) создает возможность снижения риска принятия ошибочных управленческих решений. Владение информацией управленческого учета позволит менеджерам не только принимать эффективные управленческие решения, но и оценивать их экономические последствия.

Управленческий учет призван аккумулировать количественную и качественную информацию о деятельности сегментов организации, которые не являются статичными.

Развитие бизнеса сопровождается расширением действующих производств, консервацией неперспективных сегментов, появлением новых направлений деятельности и т.д.

Задача постановки управленческого учета в организации поддается решению лишь в том случае, когда четко определены управленческие потребности организации.

Последнее является прерогативой менеджмента. Бухгалтерский управленческий учет призван «сопровождать» менеджмент на всех его стадиях. Последний может быть структурирован следующим образом:

1 уровень - стратегический менеджмент, подразумевающий разработку обобщенной стратегии, направленной на достижение будущего устойчивого преимущества перед конкурентами бизнеса. Решение этих задач возлагается на «высшее руководство» предприятия;

2 уровень - регулярный (операционный) менеджмент, предполагающий принятие решений по использованию всех видов ресурсов организации для производства продуктов и услуг в соответствии со стратегическими целями данного предприятия. Постановка и решение задач этого уровня является целью менеджеров среднего и нижнего звена;

3 уровень - административный менеджмент, включающий контроль успешности выполнения задач, определенных на предыдущих двух уровнях, и осуществляемый всеми менеджерами организации.

Решение задач менеджмента на каждом из названных уровней должно быть увязано с соответствующим элементом системы управленческого учета.

Изменениям, происходящим в предпринимательской деятельности, должны сопутствовать адекватные изменения в системе управленческого учета.

Другими словами, управленческий учет должен быть динамичным в той же степени, в, которой динамичен бизнес коммерческой организации.

3. Практическая часть

ООО «Энерголюкс» приобрело 10 комплектов спецодежды для своих сотрудников по цене 1180 руб. за комплект, в том числе НДС- 180 руб. 5 комплектов было выдано работникам основного производства. Отразите в бухгалтерском учете предприятия указанные операции.

Отразите в бухгалтерском учете ООО «Луч» следующие операции по расходованию денежных средств в расчетных счетов

ООО «Энерголюкс» приобрело 10 комплектов спецодежды для своих сотрудников по цене 1180 руб. за комплект, в том числе НДС- 180 руб. 5 комплектов было выдано работникам основного производства. Отразите в бухгалтерском учете предприятия указанные операции.

Отразите в бухгалтерском учете ООО «Луч» следующие операции по расходованию денежных средств с расчетных счетов

Список используемой литературы

1. Бабаев Ю.А. Теория бухгалтерского учета. - М.: Издательство «Бухгалтерский учет». - 2001.

2. Бабаев Ю.А Бухгалтерский финансовый учет. - М.: Издательство «Бухгалтерский учет». - 2003.

3. Богатин Ю.В. Экономическая оценка качества и эффективности работы предприятия. - М.: ИНФРА М, 2002. - 412 с.

4. Бухгалтерский учёт /под ред. д.э.н. профессора А.Д. Ларионова - М.: ГРОСС ГБ БУХ М. - 2000 г. - 654 с.

5. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет - М.: Омега-Л, 2003 г. - 496 с.

6. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет - М.: Омега-Л, 2007 г. - 570 с.

Размещено на Allbest.ru