Бухгалтерский учет на ОАО "ЗТО-ЭТОН"

Размещено на http://www.allbest.ru

Введение

Целью производственной практики является закрепление и углубление теоретических знаний по бухгалтерскому учету и компьютерной обработке экономической информации, привитие навыков самостоятельной работы по составлению и обработке первичных документов, регистров аналитического и синтетического учета, бухгалтерской отчетности, сбор и систематизацию данных для курсовой работы.

В соответствии с целью учебной практики необходимо решить следующие задачи:

1.Ознакомление с производственно-финансовой деятельностью предприятия.

Составление краткой технико-экономической характеристики предприятия: назначение и профиль предприятия, организованная структура, основные и вспомогательные производства, ассортимент выпускаемой продукции, последовательность основных производственных процессов, хозяйственной связи с поставщиками и пркупателями, схема управления предприятием.

2.Изучение организации бухгалтерского учета на предприятии и организационных форм его механизации. Рассмотреть структуру аппарата бухгалтерии и функции её подразделений. Распределение обязанностей между работниками бухгалтерии. Общая характеристика применяемой формы учета.

3.Самостоятельное выполнение работ по учету основных средств (способы начисления амортизации основных средств, аналитический и синтетический учет амортизации основных средств, содержание и порядок составления отчетности по основным средствам), производственных запасов , труда и заработной платы (самостоятельное составление расчетов заработной платы, отпусков,пособий по временной нетрудоспособности), затрат на производство продукции (структура затрат на производство продукции и порядок включения в себестоимость основных производственных расходов), выпуска

ОАО "ЗТО - ЭТОН" введен в эксплуатацию в 1979 году. До 1992 года -- государственное предприятие «Старооскольский завод механо--монтажных заготовок» в составе треста «Центрометаллургмонтаж» «Минмонтажспецстроя» СССР.

В 1992 году преобразован в ОАО «Завод технологического оборудования -- ЭТОН». ОАО «ЗАО - ЭТОН» является коммерческой организацией, уставный капитал которой разделен на определенное количество акций. Общество считается юридическим лицом с момента его государственной регистрации в установленном законодательстве порядке. Обладает полной хозяйственной самостоятельностью, имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе. ОАО «ЗАО - ЭТОН» несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом.

Основной целью ОАО «ЗАО - ЭТОН» является получение прибыли. Предметом деятельности предприятия является:

-Изготовление нестандартизированного технологического оборудования для всех отраслей промышленности;

-Изготовление металлических конструкций, узлов трубопроводов пара, горячей воды, газа;

-Производство строительных материалов, иной продукции технического назначения;

-Производство товаров народного потребления;

-Выполнение проектных и строительно-монтажных работ;

-Выполнение функций заказчика-застройщика и функций техническогого заказчика;

-Издательская деятельность;

-Производство и реализация сельскохозяйственной и животноводческой продукции;

-Торгово-закупочная деятельность.

Основная специализация ОАО «ЗТО-ЭТОН» - изготовление металлоконструкций любой сложности. Ежемесячный объем производства металлоконструкций - до 1000т.

бухгалтерия учет механизация



1. Учет основных средств

Основные средства предприятия -- часть имущества, используемая многократно в качестве средств труда при производстве продукции, выполнении работ или оказании услуг либо для управленческих нужд организации в течение периода, превышающего 12 месяцев. Поступление основных средств есть не что иное, как ввод в эксплуатацию и оприходование вновь полученных объектов основных средств. Поступают они в организацию в результате: завершения строительно-монтажных работ; приобретения за плату; безвозмездного поступления: поступления в качестве вклада в уставный капитал: перехода права собственности по окончании срока аренды (если договором не предусмотрен переход такого права ранее); выявления неоприходованных (неучтенных) объектов основных средств по результатам инвентаризации; получения объектов основных средств от государственного или муниципального органа при создании унитарной организации; поступления в дочерние (зависимые) общества от головной организации; поступления в порядке приватизации государственного и муниципального имущества;

На основании приказа «О вводе основных средств» подписаным директором, осуществляется ввод объектов основных средств в эксплуатацию и оформляется актом (накладной) приемки-передачи основных средств (ф. № ОС-1). Акту присваивается номер документа и дата составления, где обязательно указывается наименование объекта основных средств, дата принятия к бухгалтерскому учету, код аналитического учета по ОКОФ, амортизационная группа, инвентарный номер, первоначальная стоимость на дату принятия к бухгалтерскому учету, срок полезного использования, способ начисления амортизации. Подписывается акт о приеме передаче комиссией и указывается материальноответственное лицо, которое приняло на ответственное хранения объект основных средств. Такой же акт составляется при внутреннем перемещении объектов из одного структурного подразделения в другое и для оформления передачи их со склада (из запаса) в эксплуатацию. При оформлении внутреннего перемещения объектов акт (накладная) выписывается в двух экземплярах работником структурного подразделения, передающего имущество: первый экземпляр с распиской получателя и сдатчика сдается в бухгалтерию, второй -- структурному подразделению -- поставщику объекта основных средств. Акт приемки-передачи и техническая документация передаются в бухгалтерию, подписываются главным бухгалтером и утверждаются руководителем организации. Бухгалтерия «ЗТО-ЭТОН» открывает инвентарные карточки (ф. № ОС-6) , производит в них записи о поступлении средств или делает отметку об их выбытии. Техническая документация, относящаяся к данному инвентарному объекту, после открытия на него инвентарной карточки передается в соответствующий отдел организации и в бухгалтерии не хранится. Основные средства предприятия принимаются к бухгалтерскому учету по первоначальной стоимости, т. е. по сумме фактических затрат на приобретение, сооружение и изготовление объекта основных средств. Основными способами поступления основных средств в организацию являются:

· приобретение за плату;

· получение от учредителей в счет вклада в уставный (складочный) капитал;

· получение безвозмездно;

· изготовление собственными силами;

· строительство хозяйственным или подрядным способом;

· принятие к учету неучтенных объектов, выявленных при инвентаризации.

Организация имеет право не чаще одного раза в год переоценивать объекты основных средств по восстановительной стоимости.

Целью учебной практики является получение общих представлений об учреждении, управленческих и иных связях, характере взаимодействия с потребителем услуг, а также получение профессиональных навыков.

В соответствии с целью учебной практики необходимо решить следующие задачи:

1. Дать максимально организационную характеристику предприятия, а именно правовую форму организации (юридическое лицо; коммерческая или некоммерческая организация; ООО, ЗАО, товарищество, учреждение и др.)

Официальное полное наименование организации, ее юридический и почтовый адрес.

2.Предмет деятельности организации, ее основные цели и задачи, какие виды деятельности осуществляются для достижения целей организации.

3.Органы управления организации, то есть механизм управления организации, должностные обязанности руководителя организации.

4.Структура организации, из каких отделов состоит, чем занимается каждый из отделов этой организации, кто работает в отделе (должности), подробно рассмотреть отдел бухгалтерии (должностные обязанности главного бухгалтера, ведущего бухгалтера, ведущего экономиста), какие должности относятся к административному персоналу, к художественному персоналу и хозяйственному персоналу. Какие народные коллективы входят в состав учреждения.

5.Основная деятельность организации (производство услуг), кто продвигает услуги, к потребителю, какие транспортные средства используется (собственный или наемный).

Кто является основными поставщиками сырья для создания услуг.

6.Источниками формирования имущества и финансовых ресурсов, кто является учредителем организации, из каких источников осуществляется финансирование и формируются финансовые ресурсы организации .

7.Оплата труда сотрудников организации (минимальный размер окладов, размеры выплат компенсационного характера и способы их начисления, размеры повышающих коэффициентов к окладом и способы их начисления), стимулирующие надбавки к окладу работников и их расчет. Порядок и условия премирования работников организации. Из каких источников финансирования создается фонд оплаты труда.

8.Направление деятельности организации и наличие перспективных путей развития рассматриваемого учреждения.

2. Хозяйственная деятельность предприятия

Старооскольский городской Дом культуры создан управлением культуры администрации города Старый Оскол и Старооскольского района, утвержден постановлением главы администрации города Старый Оскол и Старооскольского района от 06.04.1992 №480.

На основании постановления главы администрации Старооскольского городского округа Белгородской области от 19 декабря 2011г. № 5459 муниципальное автономное учреждение культуры «Старооскольский Центр культуры и искусств » создано путем изменения типа существующего муниципального учреждения культуры «Старооскольский Центр культуры и искусств».

Муниципальное автономное учреждение культуры «Старооскольский Центр культуры и искусств » является правопреемником муниципального учреждение культуры «Старооскольский Центр культуры и искусств » в отношении его прав и обязанностей в полном объеме.

Официальное полное наименование Центра: Муниципальное автономное учреждение культуры «Старооскольский Центр культуры и искусств ». Сокращенное наименование: МАУК «Старооскольский ЦКиИ».

Юридический адрес (местонахождение) Центра: Россия, Белгородская область, город Старый Оскол, м-он Горняк, д.7.

Почтовый адрес Центра: 309530, Россия, Белгородская обл., город Старый Оскол, м-он Горняк, д.7, МАУК «Старооскольский ЦКиИ».

Учредителем Центра является Старооскольский городской округ Белгородской области, от имени которого выступает глава администрации Старооскольского городского округа.

Центр является юридическим лицом- некоммерческой организацией в форме автономного учреждения, имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в банках, печать, штамп и бланки со своим наименованием.

Предметом деятельности Центра является предоставление услуг социально-культурного, просветительского и развлекательного характера, доступных для широких слоев населения Старооскольского городского округа.

Целями деятельности Центра являются:

-организация культурного досуга и отдыха жителей Старооскольского городского округа;

-сохранение и распространение культурных ценностей;

-формирование и удовлетворение культурных запросов и духовных потребностей населения Старооскольского городского округа;

-развитие инициативы и реализация творческого потенциала различных возрастных категорий населения Старооскольского городского округа;

-сохранение и развитие традиционного народного художественного творчества, любительского искусства, другой самостоятельной творческой инициативы и социокультурной активности населения.

Основными задачами Центра является:

-удовлетворение потребностей населения в сохранении и развитии традиционного художественного творчества, любительского и профессионального искусства, другой самодеятельной творческой инициативы и социально-культурной активности населения;

-созидание благоприятных условий для организации культурного досуга и отдыха жителей Старооскольского городского округа;

-предоставление услуг социально-культурного, просветительского и развлекательного характера, доступных для широких слоев населения;

-поддержка, сохранение и развитие самобытных национальных культур, народных промыслов, ремесел и фольклора Старооскольского городского округа;

-развитие современных форм организации культурного досуга с учетом потребностей различных социально-возрастных групп населения;

-оказание методической помощи клубным учреждениям, коллективам художественной самодеятельности, народного творчества, домов ремесел и т.д.;

-осуществление мероприятий по повышению квалификации работников клубных учреждений, руководителей коллективов народного и профессионального творчества и работников Центра;

-разработка и внедрение методики повышения культуры населения средствами вокально-хорового, хореографического, музыкального, театрального, изобразительного искусства;

-развитие самодеятельного и профессионального художественного, научно-технического творчества населения, всех его видов и жанров, совершенствование исполнительского мастерства участников;

-развитие любительских объединений.

Для достижения указанных целей Центр осуществляет следующие виды деятельности:

-создание и организация работы любительских творческих коллективов, кружков, студий, любительских объединений, клубов по интересам различной направленности и других клубных формирований;

-проведение различных по форме и тематике культурно-массовых мероприятий - праздников, представлений, смотров, фестивалей, конкурсов, концертов, выставок, вечеров, спектаклей, игровых развлекательных программ и других форм показа результатов творческой деятельности клубных формирований;

-проведение спектаклей, концертов и других культурно-зрелищных и выставочных мероприятий, в том числе с участием профессиональных коллективов, исполнителей и авторов;

-изучение, обобщение и распространение опыта культурно-массовой, культурно-воспитательной, культурно-зрелищной работы Учреждения;

-создание банка фото- и видеоматериалов;

-осуществление справочной, информационной и рекламно-маркетинговой деятельности;

-разработка и реализация целевых, перспективных годовых планов и комплексных программ развития Учреждения в области культурно-досугового обслуживания;

-проведение на базе Учреждения творческих лабораторий, семинаров по обмену передовым опытом между культурно-досуговыми учреждениями Старооскольского городского округа.

К предпринимательской и иной приносящей доход деятельности Учреждения относятся:

-организация и проведения вечеров отдыха, танцевальных и других праздников, встреч, концертов, спектаклей и других культурно-досуговых мероприятий для разновозрастных категорий населения по договорам с предприятиями, организациями, гражданами;

-проведение занятий в платных кружках, студиях;

-оказание консультативной, методической и организационно-творческой помощи в подготовке и проведении культурно-досуговых мероприятий;

-предоставление услуг по художественному оформлению помещений, деятельность по организации выставок продаж, ярмарок-продаж;

-рекламная деятельность;

-предоставление услуг по прокату сценических костюмов, культурного и другого инвентаря, записей информации на различных носителях;

-копирование музыкальных и других звукозаписей на магнитные носители, компакт-диски, цифровые видеодиски, флэш-карты;

-создание монофонической и стереофонической записи речи, пения, инструментального исполнения на различные носители;

-предоставление помещений в аренду, временное пользование;

-пошив и ремонт сценических костюмов;

-изготовление и продажа товаров изобразительного, художественного, декоративно-прикладного творчества и народного потребления, сувенирной, печатной продукции.

Органами управления центра являются:

-Наблюдательный совет Центра;

-руководитель Центра.

В Центре создается Наблюдательный совет, состоящий из 6 членов. В состав Наблюдательного совета входят:

-два представителя Учредителя;

-два представителя работников Центра;

-два представителя общественности.

Срок полномочий Наблюдательного совета составляет 5 лет.

Членами Наблюдательного совета не могут быть:

-руководитель Учреждения и его заместители;

-лица, имеющие неснятую или непогашенную судимость.

Решение о назначении членов Наблюдательного совета или досрочном прекращении их полномочий принимается Учредителем Центра. Решение о назначении представителя работников Учреждения членом Наблюдательного совета или досрочном прекращении его полномочий принимается учредителем на основании представления руководителя Центра. Заседания Наблюдательного совета проводится по мере необходимости, но не реже одного раза в квартал.

Руководителем Центра является директор, который назначается главой администрации Старооскольского городского округа. 2 сентября 2010 года глава администрации Старооскольского городского округа П. Е. Шишкин подписал указ о назначении Федотовой Светланы Витальевны на должность директора муниципального учреждения культуры «Старооскольского Центра культуры и искусств». Директор организует работу муниципального учреждения культуры «Старооскольский Центр культуры и искусств» и несет ответственность за учебную, организационную и финансово-хозяйственную деятельность Учреждения.

В должностные обязанности директора входит:

-на основе единоначалия осуществлять руководство оперативной деятельности Учреждения;

-планировать, организовывать и контролировать работу Учреждения;

-нести ответственность за соблюдение норм охраны труда и техники безопасности;

-без доверенности действовать от имени Учреждения, предоставлять его во всех учреждениях, предприятиях, правоохранительных органах, судах, арбитражных судах, третейском суде, в органах государственной власти и органах местного управления в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации;

-утверждать правила внутреннего трудового распорядка, положения о структурных подразделениях, иные локальные правовые акты, должностные инструкции и контролирует их исполнение;

-обеспечивать организацию управленческой деятельности, необходимой для функционирования и развития Учреждения (издает приказы, утверждает положения, инструкции и дает указания, обязательные для работников);

-утверждать перспективные и текущие планы работы, локальные акты Учреждения;

-принимать на основе трудового договора (контракта) на работу, переводить и увольнять работников Учреждения, в соответствии с действующим трудовым законодательством;

-заключать коллективный договор, если решение о его заключении принято трудовым коллективом;

-применять меры поощрения и налагать дисциплинарные взыскания в отношении работников Учреждения в соответствии с действующим трудовым законодательством;

-утверждать положение о структурных подразделениях Учреждения, должностные инструкции работников, правила внутреннего трудового распорядка Учреждения;

-утверждать номенклатуру дел, согласно которой ведется делопроизводство Учреждения и другие локальные акты, регламентирующие деятельность Учреждения;

-разрабатывать и утверждать по согласованию с начальником управления культуры администрации Старооскольского городского округа и финансовым органом администрации Старооскольского городского округа структуру и штатное расписание Учреждения;

-обеспечивать повышения квалификации работников Учреждения в соответствии с действующим законодательством;

-подписывать от имени Учреждения договоры, доверенности, письма и иные документы, предусмотренные действующим законодательством;

-взаимодействовать с органами государственной власти Российской Федерации, органами местного самоуправления, юридическими лицами всех организационно-правовых форм и физическими лицами по вопросам деятельности Учреждения;

-осуществлять поощрение особо отличившихся работников, а также наложение дисциплинарных взысканий на работников, нарушающих трудовую и исполнительную дисциплину;

-осуществлять командирование работников;

-обеспечивать разработку и выполнение творческих и финансовых планов, направленных на достижение Учреждением своих поставленных целей, формирование и удовлетворение потребностей населения в сфере культуры;

-обеспечивать выполнение Учреждением своих обязательств перед учредителем, контрагентами по заключенным договорам;

-обеспечивать взаимодействия образовательного учреждения со средствами массовой информации;

-обеспечивать органическое сочетание правовых, экономических и административных методов руководства, моральных и материальных стимулов для развития активности работников в творческо-производственной деятельности, принимать меры по формированию и сохранению в трудовом коллективе благоприятного морально-психологического климата;

-в пределах своих полномочий издавать приказы и распоряжения, обязательные для всех работников;

-при расторжении трудового договора осуществлять передачу дел по акту приема-передачи вновь назначенному руководителю Учреждения;

-соблюдать установленные в Учреждении правила внутреннего трудового распорядка, производственную и финансовую дисциплину, добросовестно относится к исполнению должностных обязанностей, предусмотренных должностной инструкцией.

В трудовом коллективе МАУК «Старооскольский Центр культуры и искусств» находятся 105сотрудников. Штат небольшой, поэтому директор контролирует все рабочие моменты Учреждения и управление имеет функциональную форму власти. Непосредственно директор отдает указания: зам. директору по культурно-досуговой и информационной деятельности; зам. директору по развитию художественного творчества и концертной деятельности; бухгалтерии; художественному руководителю профессионального коллектива; администратору; главному инженеру; техническому отделу; хозяйственному отделу.

К административному персоналу относятся:

-директор;

-зам. директора по культурно-досуговой и информационной деятельности;

-зам. директора по развитию самодеятельного художественного творчества и концертной деятельности;

-главный бухгалтер;

-ведущий бухгалтер;

-ведущий экономист;

-главный инженер;

-кассир.

На зам. директора по культурно-досуговой и информационной деятельности (Семенюк С. В.) возлагают следующие функции:

1.Организационно-методическое руководство и контроль за работой отдела состоящего из четырех секторов: по культурно-досуговой деятельности, по работе с детьми и подростками, по информационно-общественной работе, по художественно-оформительской деятельности;

2.Разработка и участие в реализации культурно-досуговых программ, общегородских праздниках для всех категорий населения;

3.Взаимодействие с учреждениями культуры, муниципальными учреждениями администрации Старооскольского городского округа, предприятиями, в процессе выполнения своих обязанностей;

4.Планирование работы по культурно-досуговой деятельности по месяцам и на перспективу.

На зам. директора по развитию традиционной народной культуры и искусства, эстетического воспитания, концертной деятельности и клубных формирований (Бедарева И.В.) возлагается следующие функции:

1.Организационно-методическое руководство и контроль за работой по сохранению, возрождению и развитию традиционной культуры и декоративно-прикладного искусства, по эстетическому воспитанию, любительским объединениям.

2.Разработка и участие в реализации программ возрождения и развития традиционной народной культуры;

3.Взаимодействие с другими учреждениями, предприятиями, организациями в процессе выполнения своих обязанностей;

4.Координация работы подчиненных ему отдела и коллективов.

Отдел бухгалтерия состоит из: главного бухгалтера; ведущего специалиста-бухгалтера и ведущего специалиста-экономиста.

Главный бухгалтер относится к категории руководителей и подчиняется непосредственно директору Учреждения.

На главного бухгалтера возлагаются следующие функции:

1.Руководства ведением бухгалтерского учета и составлением отчетности в организации.

2.Формирование учетной политики с разработкой по ее реализации.

3.Оказание методической помощи работникам бухгалтерии по вопросам бухгалтерского учета, контроля и отчетности.

4.Контроль за своевременным и правильным оформлением бухгалтерской документации.

На главного бухгалтера возлагаются следующие обязанности:

1.Осуществлять организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности организации.

2.Формировать в соответствии с законодательством о бухгалтерском учете учетную политику, исходя из структуры и особенностей деятельности организации, необходимости обеспечения его финансовой устойчивости.

3.Организовывать учет имущества, обязательств и хозяйственных операций, поступающих основных средств, товарно-материальных ценностей и денежных средств, исполнения смет расходов, выполнения работ (услуг), результатов финансово-хозяйственной деятельности организации, а также финансовых и расчетных операций, своевременное отражение на счетах бухгалтерского учета операций, связанных с их движением.

4.Осуществлять контроль за соблюдением порядка оформления первичных и бухгалтерских документов, расчетов и платежных обязательств, расходование фонда заработной платы, проведением инвентаризаций основных средств, товарно-материальных ценностей и денежных средств, проверок организации бухгалтерского учета и отчетности.

5.Обеспечивает законность, своевременность и правильность оформления документов, выполняемых работ (услуг), расчеты по заработной плате, правильное начисление и перечисление налогов и сборов в бюджет.

6.Возглавлять работу по подготовке и принятию рабочего плана счетов.

7.Вести работу по обеспечению строгого соблюдения финансовой и кассовой дисциплины, смет расходов, сохранности бухгалтерских документов.

8. Обеспечивать рациональную организацию бухгалтерского учета и отчетности организации на основе централизации учетно-вычислительных работ и применения современных технических средств и информационных технологий, формирование и своевременное представление полной и достоверной бухгалтерской информации о деятельности организации, его имущественном положении, доходах и расходах, а также разработку и осуществление мероприятий, направленных на укрепление финансовой дисциплины.

9.Составлять следующих регистров бухгалтерского учета:

-журнал операций по счету «Касса»;

-журнал операций с безналичными денежными средствами;

-журнал операций расчетов с подотчетными лицами;

-журнал операций с поставщиками и подрядчиками;

-журнал операций расчетов с дебиторами по доходам;

-журнал операций по выбытию и перемещению нефинансовых активов;

-журнал операций по прочим операциям;

-главная книга.

10.Обеспечивать составление баланса и оперативных сводных отчетов о доходах и расходах средств, об использовании бюджета, другой бухгалтерской отчетности, представление их в установленном порядке в соответствующие органы.

11.Оказывать помощь работникам бухгалтерии по вопросам бухгалтерского учета, контроля, отчетности.

Ведущий специалист-бухгалтер относится к категории специалистов и подчиняется не посредственно главному бухгалтеру.

На ведущего специалиста-бухгалтера возлагают следующие обязанности:

-начисление заработной платы, НДФЛ, страховых взносов;

-составление и сдача отчетности по страховым взносам, НДФЛ;

-передача отчетности в электронном виде;

-выгрузка проводок из 1С: Камин в 1С предприятие;

-составление журнала- ордера № 6;

-выдача доверенностей и отметка их исполнения;

-выдача путевых листов и талонов на бензин;

-списание ГСМ;

-составление электронных заявок в программе «АРМ-Бюджетополучатель»;

-работа со счетами в программе АИС «АЦК Госзаказ»;

-подготовка сведений о сотрудниках для получения ими банковских карт;

-выписка счетов;

-составление журнала ордера №5;

-начисление оплаты за кружки и выписка квитанций;

-обработка поступлений доходов в программе «Клиент СЭД ОФК», «Клиент СЭД УФК АП».

Ведущий специалист-экономист подчиняется непосредственно главному бухгалтеру.

На ведущего специалиста-экономиста возлагаются следующие обязанности:

-составление мониторинга о численности и средней заработной плате;

-составление и сдача статистической отчетности;

-составление отчета о поступлении внебюджетных средств (по видам деятельности);

-составление отчета по коммунальным услугам;

-составление отчета о мероприятиях по стабилизации финансово-экономической обстановки;

-составление прогноза и расшифровок к нему на будущий год;

-анализ финансово-хозяйственной деятельности;

-составление калькуляций;

-составление смет на мероприятия;

-организация рационального использования ресурсов организации;

-работа с договорами в программе АИС «АЦК-Госзаказ»;

-составление бланков заказа, спецификаций и протоколов заседаний комиссии;

-работа с договорами по платным кружкам и документами на льготы.

Главный инженер МАУК «Старооскольский ЦКиИ» относится к категории руководителей, является заместителем директора, которому непосредственно подчиняется.

На главного инженера учреждения возлагается следующие функции:

-обеспечение безаварийной работы технического оборудования учреждения;

-контроль за соблюдением правил и норм по охране труда и технике безопасности и пожарной безопасности.

Главный инженер обязан:

-в соответствии с учрежденными планами разрабатывать мероприятии реконструкции, капитальному и текущему ремонту здании, созданию безопасных условий труда и повышению технической культуры учреждения;

-разрабатывать нормы расхода топливно-энергетических ресурсов;

-организовывать разработку мероприятий по повышению эффективности использования топливно-энергетических ресурсов, надежности и экономичности работы энергоустановок, предотвращению аварий, созданию безопасных и благоприятных условий труда при их эксплуатации;

-осуществлять контроль за соблюдением правил охраны труда и техники безопасности, инструкций по эксплуатации энергоустановок и использованию энерго-оборудования и сетей;

-участвовать в составлении проектов договоров со сторонними организациями на снабжение и ремонт учреждения электроэнергией, тепло- и водоснабжение;

-организовывать учет расхода электроэнергии, теплоснабжения и водоснабжения;

-организовывать работу по планово-предупредительному ремонту оборудования.

Технический отдел состоит:

-заведующий отделом;

-ведущий инженер (по светозвуковой аппаратуре );

-звукорежиссер;

-художник по свету 1 категории;

-художник - декоратор 1 категории.

В МАУК «Старооскольский ЦКиИ» техническим отделом руководит заведующий техническим отделом ( Прядко А. И. ), относится к категории руководителей подчиняется непосредственно директору.

На заведующего техническим отделом возлагаются следующие функции:

-разработка совместно с режиссером, ответственными за концертную программу стилистику музыкального оформления мероприятий;

-контроль точного выполнение музыкального, художественного оформления мероприятий работниками отдела как на стационаре, так и на выездах;

-техническое оснащение музыкальной аппаратурой, фонотекой, шумотекой учреждения;

Контроль за ремонтом и профилактическим осмотром всей аудио и видео аппаратуры, всех технических средств.

Отдел информационно-досуговой деятельности состоит:

-заведующий отделом;

-заведующий сектором.

Отдел по развитию клубных формирований и традиционной народной культуры состоит:

-заведующий отделом;

-заведующий сектором;

-художник-модельер театрального костюма высшей категории.

Хозяйственный отдел состоит:

-заведующий отделом;

-ведущий дизайнер;

-закройщик, швея;

-контролер билетов;

-рабочий по комплексному обслуживанию зданий;

-вахтер;

-уборщик производственных и служебных помещений;

-сторож;

-уборщик территорий;

-гардеробщик;

-монтировщик сцены.

В МАУК «Старооскольский ЦКиИ» существует профессиональный коллектив - ансамбля песни и танца «Завалинка».

Который состоит из следующих отделов.

Руководящий и хозяйственный отдел:

-главный администратор;

-заведующий костюмерной;

-оператор магнитной запаси;

-реквизитор;

-установщик декораций.

На главного администратора возлагаются следующие функции:

-организация концертов и обслуживание зрителей как на стационаре, так и на выездах;

-обеспечение необходимой информацией население о проводимых мероприятиях;

-проведение рекламной работы коллективов;

-координация совместной работы с заинтересованными организациями, общественными формированиями по культурно-досуговой работе.

Для выполнения возложенных на него функций, главный администратор обязан:

-осуществлять руководство работой по обслуживанию зрителей;

-обеспечивать организацию рекламы коллектива;

-контролировать работу билетной кассы, гардероба по созданию комфортабельных условий для зрителей и работников коллектива;

-обеспечивать организацию выездных концертов;

-подготавливать и представлять на утверждение директору договоры на проведение выездных концертов, организовывает перевозку коллектива и реквизита;

-проводить работу по организации подготовки и проведению концертов в соответствии с утвержденной программой;

-организовывать подготовку площадок для выступления коллектива, (дежурить на концерте: на стационаре и на выезде), так же размещение коллектива в гостинице на выезде;

-координировать совместную работу с заинтересованными организациями, общественными формированиями по культурно-досуговой работе;

-обеспечивать учет и отчетность, оформление и сохранность документации, согласно номенклатуре дел.

-вести табель учета рабочего времени коллектива.

Художественный персонал состоит:

-художественный руководитель;

-главный хормейстер;

-главный балетмейстер;

-главный дирижер;

-заведующий художественно-постановочной частью;

-помощник художественного руководителя;

-аккомпаниатор-концертмейстер (ведущий мастер сцены);

-балетмейстер;

-лектор-музыковед 1 категории;

-артисты балета и хора.

Также в МАУК «Старооскольский ЦКиИ» осуществляют свою деятельность следующие коллективы:

-народный самодеятельный коллектив хореографический ансамбль «Славутич»;

-народный самодеятельный коллектив любительский театр;

-народный самодеятельный коллектив хор ветеранов войны и труда «Рябинушка»;

-образцовый самодеятельный коллектив детская вокальная студия «Родничок»;

-образцовый самодеятельный коллектив детско-юношеская студия фольклора «Завалинка»;

-народный самодеятельный коллектив студия русского романса «Вдохновение»;

-студия декоративно-прикладного искусства;

-образцовый самодеятельный коллектив музыкальный театр юного зрителя «Облако»;

-народный самодеятельный коллектив ансамбль камерной музыки;

-народный самодеятельный коллектив вокальный ансамбль «Гармония»;

-образцовая студия декоративно-прикладного и изобразительного искусства «Радуга»;

-образцовая студия декоративно-прикладного искусства «Художественное шитье»;

-народный самодеятельный коллектив вокальный ансамбль русской песни «Отрада»;

-образцовая студия декоративно прикладного искусства «Умелица»;

-образцовая студия декоративно-прикладного искусства «Глиняная игрушка»;

-образцовая студия декоративно--прикладного искусства «Декоративная роспись»;

-народный самодеятельный коллектив вокальный ансамбль «Акра»;

-образцовый самодеятельный коллектив детский хореографический ансамбль «Планете детства»;

-образцовый самодеятельный коллектив студия спортивного эстрадного танца «Фантазия»;

-образцовый самодеятельный коллектив детская вокальная студия «Новые таланты»(«Но Та»).

Учреждение культуры относится к сфере сервиса. Сфера сервиса определяется как совокупность видов деятельности, производящих и реализующих услуги.

Основной деятельностью МАУК «Старооскольский ЦКиИ» является концертная деятельность. В создании концертной деятельности участвуют все отделы Учреждения. Непосредственно в производстве услуг участвуют: профессиональный коллектив и коллективы самодеятельности Центра, также отделы по информационно-досуговой деятельности и по развитию клубных формирований и традиционной культуры.

В продвижении услуг активно участвует -администратор, зам. директора по культурно-досуговой и информационной деятельности и зам. директора по развитию художественного творчества и концертной деятельности (заключение договоров на оказание коммерческих услуг).

Для выездных концертов транспортные средства берутся в аренду, так как у Центра нет в наличии собственного транспорта. Для получения транспорта был заключен договор с ИП Лариков Николай Иванович для предоставления транспортных услуг (автобус).

Поставщиками при создании услуг (концертной деятельности) являются: ИП Ордобаева Эмилия Молдошева (закупка ткани и фурнитуры ), ИП Кошечкова А.О. и ООО «ОФИС премьер» (канцелярские товары). Эти материалы необходимы для создания концертных костюмов, декорации и оформление сцены.

Имущество центра является муниципальной собственностью Старооскольского городского округа Белгородской области, отражается на самостоятельном балансе Центра и закреплено за ним на праве оперативного учреждения.

За центром закрепляются в безвозмездное пользование выделенные в установленном порядке земельные участки. Центр без согласия Учредителя не вправе каким-либо образом распоряжаться недвижимым имуществом или особо ценным имуществом. Остальным имуществом, в том числе недвижимым имуществом, Центр вправе распоряжаться самостоятельно.

Финансовое обеспечение указанной деятельности осуществляется в виде субсидий из местного бюджета и иных не запрещенных федеральными источниками источников.

Источниками формирования имущества и финансовых ресурсов Центра является:

-бюджетные и внебюджетные средства;

-имущество, переданное Центру собственником или уполномоченным им органом на праве оперативного управления;

-доход, полученный от предпринимательской деятельности и иной приносящей доход деятельности;

-безвозмездные и (или) благотворительные взносы, добровольное пожертвование юридических и физических лиц ;

-другие источники в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

Источником финансирования Центра является местный бюджет и средства, полученные от платных услуг. От местного бюджета поступают субсидии на выплату заработной платы (оклад), оплату коммунальных услуг, налог на имущество и земельный налог. Средства, полученные от платных услуг поступают: на выплату заработной платы (повышающие коэффициенты), приобретение основных средств, оплату транспортных средств, на обслуживание здания и другие услуги.

Оплата труда работников Центра включает в себя:

-минимальные размеры базовых окладов работников МАУК «Старооскольский ЦКиИ»;

-размеры выплат компенсационного характера, наименование и условия в соответствии с перечнем выплат компенсационного характера, утвержденные Министерством здравоохранения и социального развития Российской Федерации

-размеры повышающих коэффициентов к окладам и иные выплаты стимулирующего характера в соответствии с перечнем видов выплат стимулирующего характера, утвержденным Министерством здравоохранения и социального развития Российской Федерации, за счет всех источников финансирования, и критерии их установления;

-порядок оплаты труда директора учреждения.

Условия оплаты труда, включая размер оклада (должностного оклада) работника, повышающие коэффициенты к окладам и иные выплаты стимулирующего характера, выплаты компенсационного характера являются обязательными для включения в трудовой договор.

Оплата труда работников, занятых на работах по совместительству, а также на условиях неполного рабочего времени или неполной рабочей недели, производится пропорционально отработанному времени. Определение размеров заработной платы по основной должности, а также по должности, занимаемой в порядке совместительства, производится раздельно по каждой должностей.

Положением о заработной плате МАУК «СЦКиИ» устанавливаются следующие коэффициенты к окладам работников:

-персональный коэффициент;

-коэффициент за профессиональное мастерство;

-коэффициент к окладу по занимаемой должности.

Решение о введении соответствующих размеров принимается учреждением с учетом обеспечения указанных выплат финансовыми средствами. Размер выплат по повышающему коэффициенту к окладу определяется путем умножения размера оклада работника на установленный работнику повышающий коэффициент. Выплаты по повышающему коэффициенту к окладу носят стимулирующий характер.

Повышающие коэффициенты к окладам устанавливаются на определенный период времени в течение соответствующего календарного года.

Персональный повышающий коэффициент к окладу устанавливается работнику с учетом уровня его профессиональной подготовки, сложности, важности выполняемой работы, степени самостоятельности и ответственности при выполнении поставленных задач и других факторов. Решение об установлении персонального в отношении конкретного работника. Максимальный размер повышающего коэффициента 3,0.

Выплаты компенсационного и стимулирующего характера устанавливаются в процентном отношении к окладу без учета данного повышающего коэффициента к окладу.

Применение повышающего коэффициента к окладу по занимаемой должности не образует новый оклад и не учитывается при начислении иных стимулирующих и компенсационных выплат, устанавливаемых в процентном соотношении к окладу.

Устанавливаются следующие стимулирующие надбавки к окладу работникам:

-стимулирующие надбавки за интенсивность и высокие результаты работы;

-стимулирующие надбавки за выслугу лет;

-стимулирующие надбавки за качество выполнения работ.

Стимулирующая надбавка за интенсивность и высокие результаты работы устанавливаются работникам из числа художественного, артистического персонала учреждений исполнительного искусства в зависимости от их фактической загрузки в репертуаре, участия в подготовке новой программы (спектакля).

Размер надбавки может устанавливаться как в абсолютном значении, так и в процентном отношении к окладу. Надбавка устанавливается сроком не более 1 года, по истечении которого может быть сохранена или отменена. Ее размер в пределах 100 процентов оклада.

Стимулирующая надбавка за выслугу лет устанавливается работникам из числа служащих в зависимости от общего количества лет, проработанных в учреждениях культуры (государственных или (и) муниципальных).

Размеры (в процентах от оклада):

-при выслуге лет от 1 года до 3 лет - 5 процентов;

-при выслуге лет от 3 до 5 лет - 10 процентов;

-при выслуге лет свыше 5 лет - 15 процентов.

Работникам рабочих профессий устанавливается стимулирующая надбавка за профессиональное мастерство. Максимальный размер выплат не должен превышать 50 процентов от оклада.

В целях поощрения работников за выполненную работу в учреждении с учетом перечня видов выплат стимулирующего характера в федеральных бюджетных учреждениях, утвержденного Приказом Минздравсоцразвития России от 29 декабря 2007 года № 818, установлены премии.

Основанием для начисления премии являются данные бухгалтерской, статистической отчетности и оперативного учета.

Положением об оплате и стимулировании труда работников МАУК «Старооскольский ЦКиИ» предусмотрены следующие виды премий:

-премия по итогам работы за период(месяц, квартал, полугодие, год );

-единовременно - за качественное и оперативное выполнение заданий руководства учреждения, многолетний и добросовестный труд;

-премия за качество выполняемых работ;

-премия за особо важных и срочных работ;

-премия за интенсивность и высокие результаты работы.

Премирование осуществляется по решению директора учреждения в пределах субсидии на финансовое обеспечение выполнения муниципального задания на оплату труда работников учреждения, а также средств от предпринимательской деятельности и иной приносящей доход деятельности, направленных учреждением на оплату труда работников:

-заместителей директора, главного бухгалтера, специалистов и иных работников, подчиненных директору, непосредственно;

-руководителей структурных подразделений учреждения, специалистов и иных работников, подчиненных заместителям руководителей, - по представлению заместителей директора учреждения;

-остальных работников, занятых в структурных подразделениях, - на основании представления руководителя соответствующих структурных подразделений учреждения.

Премирование директора осуществляется на основании локального нормативного акта работодателя.

МАУК «Старооскольский ЦКиИ» более десяти лет занимает первое место «за достижение в развитии культурно-досуговой деятельности». Учреждение имеет профессиональный трудовой коллектив, который грамотно организует концертную деятельность учреждения.

В сфере сервиса большое значение имеет творческий потенциал сотрудников учреждения. Поэтому для перспективных путей развития необходимо:

-повышать профессиональные навыки сотрудников (повышение квалификации посредством обучения в высших учебных заведениях);

- создать необходимую мотивация труда, так как трудовой коллектив состоит в основном из людей творческих профессий им нужно самовыражение и самоутверждение (известность, публичное признание, сотрудничество с коллегами и соответствующая заработная плата);

-заменять репертуар с минимальной периодичностью профессионального коллектива «Завалинка», так как его репертуар является основой концертной деятельности учреждения;

-увеличить постановку спектаклей и игровых развлекательных программ ориентированный на детский и школьный возраст ;

-расширить рекламную деятельность выпускаемых услуг (набор в детские и юношеские коллективы, концертная деятельность учреждения его репертуар).



Заключение

В ходе прохождения учебной практики познакомилась с организационной структурой организации - муниципального автономного учреждения культуры «Старооскольский Центр культуры и искусств».

Отображена в отчете информация о правовой форме учреждения, его полное наименование, а также юридический и фактический адрес.

Также отображена информация о предмете деятельности организации, ее основные цели и задачи, какие виды деятельности осуществляются для достижения целей организации.

В отчете о прохождении практики рассмотрено, из каких органов состоит управления организации, то есть механизм управления организации, должностные обязанности руководителя организации.

Дана обширная информация о структуре организации, из каких отделов состоит, чем занимается каждый из отделов этой организации, кто работает в отделе (должности), подробно рассмотрен отдел бухгалтерии (должностные обязанности главного бухгалтера, ведущего бухгалтера, ведущего экономиста), какие должности относятся к административному персоналу, к художественному персоналу и хозяйственному персоналу. Какие народные коллективы входят в состав учреждения.

Рассмотрена основная деятельность организации - это организация культурного досуга населения города и его гостей; в продвижение услуг к потребителю участвует: администратор, зам. директора по культурно-досуговой и информационной деятельности и зам. директора по развитию художественного творчества и концертной деятельности.

Получена информация об основных поставщиках материалов необходимых для создания услуг, а также о предоставлении муниципальному автономному учреждению культуры «Старооскольский Центр культуры и искусств» транспортных средств по договору фрахтования.

Рассмотрены все источники формирования имущества и финансовых ресурсов , отражена вся информация в отчете, отвечающая на вопросы: кто является учредителем организации и из каких источников осуществляется финансирование и формируются финансовые ресурсы организации .

Рассмотрены все нюансы оплаты труда сотрудников организации (минимальный размер окладов, размеры выплат компенсационного характера и способы их начисления, размеры повышающих коэффициентов к окладом и способы их начисления ), стимулирующие надбавки к окладу работников и их расчет. Порядок и условия премирования работников организации. Из каких источников финансирования создается фонд оплаты труда.

Получена вся необходимая информация о направлении деятельности организации и даны рекомендации о перспективных путях развития муниципального автономного учреждения культуры «Старооскольский Центр культуры и искусств».

Размещено на Allbest.ru

...