Деятельность ЗАО "Марпосадкабель"

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

МАРИИНСКО-ПОСАДСКИЙ ФИЛИАЛ ФЕДЕРАЛЬНОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО БЮДЖЕТНОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «ПОВОЛЖСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

ДНЕВНИК ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКИ

Студента группы 31 ЭКО Михайловой Анастасии Юрьевны

Предприятие ЗАО «Марпосадкабель»

Мариинский Посад 2013

Дневник практики

Записи о работах, выполненных в период прохождения практики

1. Общие сведения о предприятии ЗАО «Марпосадкабель»

1.1 История создания и развития предприятия ЗАО «Марпосадкабель»

ЗАО «Марпосадкабель» создано на базе Марпосадского кабельного завода. Полное наименование: Закрытое акционерное общество «Марпосадкабель». Сокращенное наименование - ЗАО «Марпосадкабель». Фирменное наименование: Закрытое акционерное общество «Марпосадкабель». Место нахождения: 429570, Чувашская Республика, г. Мариинский Посад, улица Николаева, 93.

Основным учредительным документом, регламентирующим деятельность ЗАО «Марпосадкабель» является устав. Устав ЗАО «Марпосадкабель» разработан в соответствии с Федеральным Законом Российской Федерации «Об акционерных обществах», ГК Российской Федерации, а также других действующих нормативных актов Российской Федерации.

Предприятие Марпосадкабель было запроектировано в 1981 году и начато строительством в 1984 году по программе развития малых городов и образования занятости населения. ЗАО «Марпосадкабель» расположен на земельном участке общей площадью 20 га в юго-восточной части города Мариинский Посад (порт на р. Волга). Месторасположение завода Марпосадкабель и города Мариинский Посад, а также развитая сеть автомобильных дорог дают возможность реализации транспортных соединений по р. Волга, по автодорогам через города Чебоксары, Казань, Йошкар-Ола, Нижний Новгород, Ульяновск.

1.2 Направления и виды деятельности ЗАО «Марпосадкабель»

Основным видом деятельности предприятия является производство изолированных проводов и кабелей.

Неосновные виды деятельности - оптовая торговля синтетическими смолами и пластмассами в первичных формах, оптовая торговля металлами в первичных формах, аренда и другие составляют незначительный удельный вес в общем объеме продукции и услуг.

Инвестиционная деятельность связана в основном с капитальными вложениями в основные фонды и нематериальные активы по программе технического перевооружения.

В номенклатуру выпускаемых изделий ЗАО «Марпосадкабель» входит широкий спектр кабельно-проводниковой продукции:

– эмальпровода в диапазоне диаметров от 0,05 до 1,80 мм с температурным индексом изоляции ТИ от 120 до 200 С.

– провода и шнуры соединительные, установочные, монтажные, бытовые, телефонные, распределительные, автотракторные.

– товары народного потребления.

В ближайшем будущем предполагается выход на качественно новый уровень, что позволит увеличить объемы производства предприятия и повысить конкурентоспособность его продукции.

Основными потребителями выпускаемой продукции являются:

- предприятия ОАО «Проммеханизация», ОАО "Авторемзавод «Марпосадский», АООТ «Марпосадская сельхозтехника», АО «Хмельмонтаж», предприятия бытового обслуживания МП «Заря»;

- предприятия энергетического машиностроения связи: Мосэнергосбыт, Технокластер, Энергоспецстрой, Моэк, Горэнергосбыт;

- предприятия, ориентированные на производство бытовой электротехники. Продукция реализуется также через сеть магазинов. Для клиентов из Москвы и Московский области открыт склад в Подольске.

В настоящее время ЗАО «Марпосадкабель» обладает составом оборудования и технологиями для производства изделий, отвечающих требованиям современного рынка. Так, на данный момент эксплуатируется около сто пятьдесят три единиц оборудования.

В последние годы ЗАО «Марпосадкабель» особое внимание уделяет техническому развитию производства. За последние три года на переоснащение и модернизацию производства было фактически направлено свыше 50 млн. руб.

Вся продукция ЗАО «Марпосадкабель», входящая в перечень, прошла сертификацию. За сертифицированной продукцией, как предусмотрено схемой сертификации, осуществляется инспекционный контроль, который является частью деятельности по сертификации и проводится органом по сертификации Республиканского ЦСМ. Проводится работа по сертификации в области системы качества серии ИСО-9000. В политике в области качества определены следующие цели предприятия в области качества:

- успех на общенациональном и международном рынках, выпуск продукции, удовлетворяющий требованиям потребителей;

- максимальное снижение потерь качества при управлении процессами, производстве продукции и оказании услуг.

На достижение этих целей направлен производственный, интеллектуальный и творческий потенциал работников предприятия.

Достоинства продукции ЗАО «Марпосадкабель» подтверждены наградами многих престижных выставок и конкурсов, в том числе Платиновыми, Золотыми и Серебряными Знаками качества XXI века на выставке-конкурсе «Всероссийская марка (III тысячелетие)». Этими наградами за высокое качество и конкурентоспособность были отмечены различные виды продукции, выпускаемой заводом: гусеницы и узлы ходовых систем для промышленных и сельскохозяйственных тракторов, узлы сцепления, отопительные радиаторы и замочные изделия.

1.3 Организационно-правовая форма ЗАО «Марпосадкабель»

Общество является юридическим лицом, правовое положение которого определяется законодательством Российской. ЗАО «Марпосадкабель» имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на место его нахождения. Общество имеет штампы и бланки со своим наименованием, собственную эмблему, а также зарегистрированный в уставном порядке товарный знак и другие средства индивидуальной идентификации.

Уставной капитал ЗАО «Марпосадкабель» составляет 25 010 000 (Двадцать пять миллионов десять тысяч) рублей и определяется как сумма номинальных стоимостей 250 100 (Двухсот пятидесяти тысяч ста) штук именных бездокументарных обыкновенных акций. Номинальная стоимость каждой акции составляет 100 рублей. 100 (Сто) процентов акций, размещаемых при создании Общества, оплачиваются учредителями ко дню государственной регистрации Общества денежными взносами. Уставный капитал общества определяет минимальный размер имущества общества, гарантирующий интересы его кредиторов. Увеличение и уменьшение размера уставного капитала общества осуществляется в порядке, предусмотренном действующим законодательством.

Общество вправе дополнительно разместить обыкновенные именные акции номинальной стоимостью 100 (сто) рублей каждая в количестве 2500000 (два миллиона пятьсот тысяч) штук на сумму 250000000 (двести пятьдесят миллионов) рублей, - объявленные акции. Объявленные акции предоставляют те же права, что и размещенные акции соответствующей категории (типа), предусмотренные настоящим уставом. Все акции являются именными. Номинальная стоимость всех обыкновенных акций одинаковая.

Производственный процесс ЗАО «Марпосадкабель» обеспечивается слаженной работой всей инфраструктуры предприятия, которая включает в себя административно-управленческую структуру, производственные цеха, отделы, службы, бюро, вспомогательные участки, научно-техническую базу, лабораторию измерительной техники, техническую библиотеку.

1.4 Организационная структура управления ЗАО «Марпосадкабель»

Организационная структура управления ЗАО «Марпосадкабель» представлена в Приложении 1.

Высшим органом управления ЗАО «Марпосадкабель» является общее собрание акционеров. Руководство текущей деятельностью предприятия осуществляется единоличным исполнительным органом - генеральным директором. Функции совета директоров общества осуществляет общее собрание акционеров общества. Генеральный директор назначается общим собранием акционеров на трехлетний срок. К компетенции генерального директора и правления относятся все вопросы руководства текущей деятельностью общества.

На ЗАО «Марпосадкабель» основное техническое средство управления является информационно-вычислительная техника, также присутствуют специальные базы данных. Управленческие решения принимаются на обоснованных данных бухгалтерской и экономической информации.

Существующие производственные мощности ЗАО «Марпосадкабель» позволяют выпускать до 6600 тонн эмальпроводов и 10 000 км проводов с пластмассовой изоляцией сечением жилы 1,0 мм² (в одножильном исчислении) в год.

Основное техническое оборудование ЗАО «Марпосадкабель»:

- волочильные машины: производство медной проволоки диаметром от 0,05 до 1,80 мм (ВСК-13; DHC, DHLC 0.25 (Венгрия); DHC, DHLC 0.40 (Венгрия); DHC, DHLC 1.25 (Венгрия)).

- экструзионные линии: изготовление шнуров, проводов и кабелей с пластмассовой изоляцией и оболочкой (НТ-45 (Венгрия), АЧМ-45, МЕ-63 (Германия), МЕ-125 (Германия)).

- эмальагрегаты (Венгрия): производство круглых медных эмалированных проводов номинальным диаметром от 0,05 до 1,80 мм (PGZ 4/9, PGZ 5/15, PGZ 15/40, PGZ 30/110, PGZ 60/180).

- другое оборудование: крутильное, перемоточное, металлообрабатывающее, деревообрабатывающее, термопластавтоматы.

Основные технико-экономические показатели деятельности ЗАО «Марпосадкабель» за 2010-2012 гг. представлены в табл. 1.

Таблица 1 Основные технико-экономические показатели деятельности ЗАО «Марпосадкабель» за 2010-2012 г.

Согласно данным табл. 1, в 2011 г. по сравнению с 2010 г. выручка от продажи товаров возросла на 146,4%, в 2012 г. по сравнению с 2011 г. также возросла на 34,4%. При этом себестоимость реализации товаров, продукции, работ, услуг в 2011 г. по сравнению с 2010 г. снизилась на 68,1%, т.е. 43291 тыс. руб., в 2012 г. возросла на 225771 тыс. руб., почти в 2 раза. Отрицательным моментом является в 2011 г. по сравнению с 2010 г. рост коммерческих расходов предприятия в 4 раза, т.е. 2010 г. было 83 тыс. руб., а в 2011 г. 397 тыс. руб., в 2012 г. увеличение на 165 тыс. руб. (41,6%). Это связано с тем, что у ЗАО «Марпосадкабель» возросли затраты, связанные с хранением продукции, отгрузкой и реализацией товаров, при затаривании на складах, расходы на доставку товара, оплату транспортно-экспедиционных организаций, комиссионные сборы и отчисления, затраты на рекламу, прочие расходы по сбыту. В 2011 г. произошло снижение прибыли до налогообложения в размере 5804 тыс. руб. и составило 2803 тыс. руб. Положительным моментом явился рост прибыли до налогообложения в 2012 г. на 352,6%, чистой прибыли предприятия в 2012 г. по сравнению с 2011 г. на 26,0%.

Произошел рост выручки ЗАО «Марпосадкабель». В 2010 г. она составила 102999 тыс. руб., в 2011 г. 253746 тыс. руб. В 2011 г. по сравнению с 2010 г. предприятие получило прибыль в размере 11306 тыс. руб. за счет увеличения выручки на 12375 тыс. руб., что на 57,7 % больше. В 2012 г. прибыль от продаж составила 13683 тыс. руб. Чистая прибыль предприятия в 2012 г. соответственно составила в размере 7854 тыс. руб. Это, прежде всего, связано с увеличением выручки от проданной продукции в 2012 г. на 87234 тыс. руб., или на 25,7 %, увеличением основных фондов на 2441 тыс. руб.

Среднесписочная численность работников в 2011 г. составила 75 чел., когда в 2010 г. численность работников была 48 чел. С увеличением среднесписочной численности увеличились и расходы на оплату труда. Объем деятельности за отчетный 2011 г. составляет 253746 тыс. руб., а в 2010 г. на 150747 тыс. руб. (46,4 %) ниже. Затраты ЗАО «Марпосадкабель» в 2010 г. равны 86234 тыс. руб., а в 2011 г. они увеличились на 146932 тыс. руб., т.е. 37 % и составили 233166 тыс. руб. Средняя заработная плата за 2010 г. составила 377,040 тыс. руб., а в месяц 7855 руб. Соответственно за 2011 г. годовая средняя заработная плата составила 609 тыс. руб., а месячная 8120 руб., в 2012 г. годовая средняя заработная плата 825,920 тыс. руб., а месячная - 9280 руб. прибыль рентабельность затраты

Затраты на 1 рубль реализованной продукции за 2010 г., 2011 г., 2012 г. составили соответственно, 1,32 руб., 0,36 руб. и 0,93 руб. Следует отметить, что рентабельность продаж предприятия за 2010 г. и 2011 г. составляет, соответственно, 4,76 % и 4,46 %, а в 2012 г. такой показатель, равен 4,01 %.

Предприятию необходимо провести следующие мероприятия по увеличению прибыли и преодолению кризисных последствий:

? увеличить выручку от проданной продукции за счет реализации большего количества товаров;

? снижения себестоимости проданных товаров путем закупки товаров у поставщиков по более низким ценам, а также сокращению административно-управленческого персонала;

? снижения коммерческих расходов, в основном на оплату услуг транспортно-экспедиционных организаций, т.к. организация пользуется услугами грузотакси.

? поиска более выгодных рынков сбыта;

? реализация в более оптимальные сроки.

В таблице 2 отражена структура имущества (актива) ЗАО «Марпосадкабель» и источников его формирования.

Таблица 2 Состав и структура имущества (активов) ЗАО «Марпосадкабель» за 2010-2012 г. (тыс. руб.)

Данные табл. 2 свидетельствуют о том, что активы организации в отчетном году несколько увеличились. В 2012 г. увеличение активов по сравнению с 2011 г. составило 41,2%, то есть 105138 тыс. руб. Рост величины внеоборотных активов организации связан, в основном, с ростом следующих позиций актива баланса. Внеоборотные активы в 2010 г. составили 11865 тыс. руб., в 2011 г. - 12383 тыс. руб., в 2012 г. произошло увеличение на 8092 тыс. руб. или на 67,5%., в том числе за счет роста основных фондов на 4188 тыс. руб. (на 42,5 %), и составили 14034 тыс. руб. В 2011 г. стоимость основных фондов по сравнению с 2010 г. увеличилась на 453 тыс. руб. или на 4,8%, и составила 9846 тыс. руб. В отношении незавершенного производства в 2011 г. произошло снижение на 272 тыс. руб. или 89%, а в 2012 г. увеличение на 4188 тыс. руб. и составило 6348 тыс. руб. Оборотные активы в целом выросли в 2011 г. на 16954 тыс. руб. или на 37,6%, в 2012 г. на 22591 тыс. руб. или на 36,4%, в т.ч. запасы на 21926 тыс. руб. (51,7%), дебиторская задолженность увеличилась на 854 тыс. руб. (4,7%). Оборотные активы в 2010 г. составили 45117 тыс. руб., в 2011 г. 62071 тыс. руб. Запасы в 2011 г. увеличились на 14386 тыс. руб. по сравнению с 2010 г. (51,3%), что произошло в основном за счёт увеличения запаса материалов.

Дебиторская задолженность увеличилась в 2011 г. на 1844 тыс. руб., в свою очередь и увеличилась кредиторская задолженность на 758 тыс. руб. В 2012 г. общая сумма денежных средств снизилась на 74,3%, т. е. на 140 тыс. руб. Это изменение оценивается отрицательно. Уменьшение доли денежных средств, свидетельствует о снижении ликвидности оборотных активов их оборачиваемости. В результате опережающего роста оборотных средств над ростом внеоборотных активов, доля оборотных активов в имуществе предприятия увеличилась за 2012 г. с 83,4% до 80,5%.

Структура имущества (пассивов) ЗАО «Марпосадкабель» за 2010-2012г. представлена в табл. 3.

Таблица 3 Состав и структура источников средств (пассива) ЗАО «Марпосадкабель» за 2010-2012 г. (тыс. руб.)

Согласно данных табл. 3 идет тенденция роста собственного капитала предприятия. В 2010 г. капитал и резервы составили 27083 тыс. руб., в 2011 г. увеличение на 4869 тыс. руб. или на 18,0%. В 2012 г. собственный капитал составил 48891 тыс. руб., т. е. увеличился по сравнению с 2011 г. на 53%., в том числе уставный капитал составил 25010 тыс. руб. Нераспределенная прибыль предприятия в 2010 г. составила 2073 тыс. руб., в 2011 г. - 6942 тыс. руб., увеличилась на 23881 тыс. руб. Заемный средства за 2012 г. уменьшились на 22002 тыс. руб. (7,3%), заемные средства долгосрочных обязательств составили 42070 тыс. руб. в т.ч. возобновляемая кредитная линия №30163 от 20.10.11 г. - 37270 тыс. руб. Опережающий темп прироста собственных средств по сравнению с темпом прироста заемных средств, способствует укреплению финансовой устойчивости предприятия.

За период 2010-201 г. в балансе активов и пассивов ЗАО «Марпосадкабель» произошли следующие изменения (рис. 1).

Рис. 1. Графическая динамика статей баланса ЗАО «Марпосадкабель»

Следуя рис. 1 можно отследить, что постепенно увеличивается стоимость имущества. Объем оборотных и внеоборотных активов в целом вырос. Значительно увеличились запасы сырья, материалов в 2011 г. и в 2012 г. В 2012 г. произошло снижение краткосрочных обязательств.

В 2011 г. кредиторская задолженность увеличилась на 758 тыс. руб., в 2012 г. снизилась на 6786 тыс. руб. (63,8%), при росте объема продаж, что свидетельствует об улучшении платежной дисциплины предприятия. Снижение кредиторской задолженности произошло в основном за счет уменьшения кредиторской задолженности перед поставщиками и подрядчиками. Следует отметить, что общество не имеет просроченной задолженности перед бюджетом и персоналом. Доля собственного капитала в общем итоге баланса снизилась в 2011 г. снизилась до 42,9%, а доля заемных средств увеличилась до 31,9%. увеличилась в 2012 г. до 46,5% при уменьшении доли заемных средств до 1,6%.

Важнейшим фактором производства наряду с рабочей силой являются оборотные средства. Недостаточная обеспеченность предприятия оборотными средствами парализует его деятельность и приводит к ухудшению финансового положения. Состав, структура и динамика источников средств: собственного и заемного капитала ЗАО «Марпосадкабель» за 2010-2012 г. представлены в табл. 4.

Таблица 4 Показатели состояния и структуры оборотных средств ЗАО «Марпосадкабель» за 2010-2012 г. (тыс. руб.)

Данные табл. 4 показывают, что стоимость оборотных активов предприятия ежегодно возрастала и в 2012 г. составила 84662 тыс. руб. Увеличение прежде всего связано с ростом запасов и денежных средств. Стоимость запасов в 2011 г. составила 42446 тыс. руб., в 2012 г. произошло увеличение запасов на 21926 тыс. руб., т. е. на 51,6%. Дебиторская задолженность в 2010 г. равна 16198 тыс. руб., в 2011 г. показатель увеличился на 1844 тыс. руб. (11,4 %) и составил 18042 тыс. руб. В 2012 г. произошло увеличение дебиторской задолженности ? 18896 тыс. руб. (4,7%).

Денежные средства, по состоянию на 2010 г. составили 543 тыс. руб., в 2011 г. соответственно 545 тыс. руб. В 2012 г. снижение ? 405 тыс. руб. (74,3%). Денежные средства потрачены на закупку материалов и погашения кредиторской задолженности, а также на закупку нового оборудования и усовершенствования производства.

Не в меньшей степени платежеспособность организации зависит от величины дебиторской задолженности. Динамика дебиторской задолженности ЗАО «Марпосадкабель» за 2010-2012 г. и ее структура представлены в табл. 5.

Таблица 5 Показатели состояния и структуры дебиторской задолженности ЗАО «Марпосадкабель» за 2010-2012 гг.

Данные табл. 5 констатируют, каким образом изменялась структура дебиторской задолженности ЗАО «Марпосадкабель». Основным источником дебиторской задолженности является, задолженность, связанная с выполнением строительных и подрядных работ, суммы которых впоследствии после получения соответствующих документов, пойдут на увеличение стоимости, внеоборотных активов предприятия. За последние три года прослеживается тенденция снижения задолженности покупателей и ее доли в структуре общей задолженности. В 2010 г. краткосрочная, составила 16198 тыс. руб., далее показатель увеличился и в 2012 г. составил 18896 тыс. руб. в т.ч. расчеты с покупателями и заказчиками в 2012 г. составили 7429 тыс. руб.(49,9%) %. Предприятие старается тщательно контролировать изменение дебиторской задолженности, так как ее увеличение повлекло к отвлечению средств из оборота.

Группировка активов по степени ликвидности, пассивов - по срочности погашения обязательств ЗАО «Марпосадкабель» за 2010-2012 гг. представлена в табл. 6.

Таблица 6 Группировка активов по степени ликвидности и пассивов по степени срочности погашения обязательств ЗАО «Марпосадкабель» за 2010-2012 г. (тыс. руб.)

Данные табл. 6 свидетельствуют, что сопоставление первой группы по активу и пассиву, отражающее соотношение текущих платежей и поступлений. Наиболее срочные обязательства преобладают над наиболее ликвидными активами. Существует тенденция увеличения текущей ликвидности в будущем. Из этого можно сделать вывод, об излишке медленно реализуемых активов в 2010 г. и 2012 г., и недостаточности средств для погашения срочных обязательств в течение 2010-2012 г.

Финансовые коэффициенты (показатели) платежеспособности ЗАО «Марпосадкабель» за 2010-2012 г. представлены в табл. 7.

Таблица 7 Показатели платежеспособности ЗАО «Марпосадкабель» за 2010-2012 г.

Согласно данных табл. 7, динамика показателя общей платежеспособности ЗАО «Марпосадкабель» отрицательная. На 2010 г. и 2011 г. значение этого показателя значительно ниже нормы - исходя из этого, можно сделать вывод о неудовлетворительной платёжеспособности организации в целом. В 2012 г. показатель увеличился на 0,7 и составил 1,4. Коэффициент абсолютной ликвидности за весь анализируемый период ниже рекомендуемого значения от 0,02 до 0,03 (рекомендуемое значение 0,2-0,3), это показывает отсутствие финансовых вложений в организации. Коэффициент текущей ликвидности увеличился с 1,51 до 6,18 (превышает рекомендуемый уровень 1,5-2,0) за счет роста дебиторской задолженности при снижении кредиторской задолженности.

Коэффициент промежуточной ликвидности в 2010 г. составил 0,56, в 2011 г. показатель уменьшился на 0,11. В 2012 г. показатель составил 1,41, что положительно влияет на краткосрочные обязательства организации, которая может быть немедленно погашена за счет денежных средств, средств в краткосрочных финансовых вложениях, а также поступлений по расчетам (дебиторская задолженность). Коэффициент маневренности функционирующего капитала в 2010 г. составил 1,86, в 2011 г. произошло увеличение показателя на 0,32, а в 2012 г. уменьшение показателя в динамике, т.е. 0,92, что сказывается положительно.

Доля оборотных средств в активах зависит от отраслевой принадлежности организации. В общем, показатель выше нормы, в 2010 г. доля составила 0,79, в 2011г. и 2012 г. соответственно 0,83 и 0,81. Коэффициент текущей ликвидности это главный показатель платежеспособности. На предприятии в 2010 г. данный коэффициент составил 0,51, в 2011 г. произошло снижение показателя на 0,05, но в 2012 г. коэффициент ликвидности составил 6,18 (что превышает нормальное значение 1,5-2) значит, организация всё же располагает некоторым объёмом свободных ресурсов, формируемых за счёт собственных источников. Такими ресурсами являются денежные средства, объём которых за 2011 г. и 2012 г. составляют 543 тыс. руб., краткосрочная дебиторская задолженность, прочие оборотные активы в 2011 г. составили 103 тыс. руб. Но все же на основании данных табл. 7 можно сделать вывод о недостаточно устойчивом положении ЗАО «Марпосадкабель».

Показатели финансовой устойчивости ЗАО «Марпосадкабель» за 2010-2012 г. представлены в табл. 8.

Таблица 8 Показатели финансовой устойчивости ЗАО «Марпосадкабель» за 2010-2012 гг.

Данные табл. 8 свидетельствуют о том, что на начало 2012 г. относительные коэффициент финансовой устойчивости соответствует рекомендуемому значению, т.е. 0,87. Но в 2010 г. и 2012 г. показатель был ниже и соответственно был равен 0,47 и 0,43. Общество обладает недостаточной финансовой зависимостью: коэффициент автономии за отчетный год снизился с 0,47 до 0,43 и 0,46, что несколько ниже минимального значения 0,5. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами увеличился с 0,34 до 0,84 (рекомендуемое значение больше 0,1).

Коэффициент маневренности собственных оборотных средств в 2010 г. и 2011 г. составили 0,27 и 0,26, в 2011 г. показатель увеличился до 0,67. Коэффициент капитализации (плечо финансового рычага, коэффициент соотношения заемных и собственных средств) в 2010 г. и 2011 г. был равен 1,10 и 1,33. В 2012 г. 1,15 (рекомендуемое значение меньше 1,5). Коэффициент финансирования отражает величину собственных средств, приходящихся на 1 руб. заемных средств. В основном показатель уменьшался с 0,90 до 0,87 (рекомендуемое значение больше 0,7).

Деловая активность в финансовом аспекте проявляется, прежде всего, в скорости и продолжительности оборота средств. Динамика коэффициентов деловой активности ЗАО «Марпосадкабель» за 2010-2012 гг. представлена в табл. 9.

Таблица 9 Показатели деловой активности ЗАО «Марпосадкабель» за 2010-2012 г.

Согласно данных табл. 9 средняя стоимость оборотных активов в 2012 г. составила 73366,5 тыс. руб. 2011 г. стоимость составляла на 19772,5 тыс. руб. меньше. В т.ч. идет тенденция роста средней стоимости запасов, в 2010 г. стоимость составила 25665 тыс. руб., в 2011 на 9558 тыс. руб. больше, а в отчетном году 53409 тыс. руб. Средняя стоимость дебиторской задолженности в 2012 г. по сравнению с 2011 г. увеличилась на 1349 тыс. руб. и составила 18469 тыс. руб.

Коэффициент оборачиваемости оборотных активов в 2011 г. и 2012 г. увеличился и составил 4,7 и 4,6. Коэффициент дебиторской задолженности в 2010 г. составлял 4,5, в 2011 г. и 2012 г. 14,8 и 18,5. Продолжительность оборота всех запасов в 2011 г. 140 дн., а дебиторская задолженность составляла 25 дн. В отчетном году продолжительность одного оборота запасов снизилась до 62 дн., одного оборота дебиторской задолженности 20. Средний возраст запасов в 2010 г. равен 100,2; в 2011 г. 54,1 и в 2012 г. 60,5. Можно сделать вывод о том, что превышение темпов роста активов (на 37,6%) над темпами роста выручки в 2012 г. (на 34,4%) по сравнению с 2011 г. привело к снижению оборачиваемости активов. На протяжении анализируемого периода предприятие стремится к наращиванию производственной базы, что в свою очередь способствует снижению оборачиваемости.

Ускорение оборачиваемости, вызванное грамотным управлением капиталом, как правило, ведет к увеличению рентабельности деятельности предприятия. Динамика рентабельности ЗАО «Марпосадкабель» представлена в табл. 10.

Таблица 10 Показатели рентабельности ЗАО «Марпосадкабель» за 2010-2012 г. %

Данные табл. 10 показывают, что рентабельность собственного капитала в 2010 г. показала снижение эффективности использования собственного капитала и составила 7,4, в 2011 г. напротив - повышение, т. е. количество чистой прибыли, заработанной каждым рублем, вложенным собственником в предприятие растет (рост на 12,1). В 2012 г. рентабельность капитала снизилась на 3,4, что характеризует снижение эффективности использования всего имущества предприятия.

Чистая рентабельность в 2010 г. составила 1,9, в 2011 г. 2,5,а в 2012 г. произошло снижение на 0,2. Рентабельность продаж в 2010 г. и 2011 г. показали рост эффективности производственной и коммерческой деятельности предприятия. В 2012 г. рентабельность составила 4,0. Валовая рентабельность, показывает, сколько валовой прибыли приходится на 1 руб. реализованной продукции (товаров). В 2010 г. валовая рентабельность составила 10,4, в 2011 г. снижение показателя на 3, а в 2012 г. рентабельность составила 6,7.

Устойчивость финансового положения организации и ее деловая активность характеризуются соотношением дебиторской и кредиторской задолженности. Если дебиторская задолженность организации превышает кредиторскую, то это расценивается как свидетельство наращивания оборота и не считается тревожным сигналом. Однако значительное превышение дебиторской задолженности создает угрозу финансовой устойчивости организации и требует привлечения дополнительных дорогостоящих источников финансирования.

Показатель рентабельности затрат важен с точки зрения изучения затратоотдачи прибыли организации. Также происходит снижение показателя с 4,9 до 4,2, это связано с увеличением коммерческих расходов предприятия. Таким образом, проведенный анализ позволяет сделать вывод, что в целом можно судить о нерентабельности деятельности ЗАО «Марпосадкабель» в 2012 г. В целом анализ показателей рентабельности свидетельствует о низкой эффективности деятельности ЗАО «Марпосадкабель» в 2012 г.

На основании проведенного исследования за 2010-2012 г. можно сделать следующие выводы:

1. Наметилась положительная динамика выручки, которая увеличилась за последние три года в 3,3 раза с 102999 тыс. руб. в 2010 г. до 340980 тыс. руб. в 2012 г. Темп роста выручки составил в 2011 г. 246%, в 2012 г. 134%.

2. Увеличилась валюта баланса с 48891 тыс. руб. в 2010 г. до 105138 тыс. руб. в 2012 г. (в 1,8 раз).

3. За счет прибыли полученной предприятием увеличилась сумма собственного капитала на 28415 тыс. руб. (на 105%). Предприятие не зависит от заемного капитала, так как доля собственного капитала составляет более 40 % от общей суммы капитала.

4. Значительная доля собственного капитала вложена во внеоборотные активы. Стоимость основных средств увеличилась за анализируемый период на 8517 тыс. руб. (на 72%). В то же время увеличились и собственные оборотные средства с 56982 тыс. руб. в 2010 г. до 105138 тыс. руб. в 2012 г. (в 1,9 раз).

5. Наблюдается тенденция к увеличению доли собственного оборотного капитала в формировании запасов. Запасы увеличились с 28060 тыс. руб. до 64372 тыс.руб.

6. Улучшились показатели платежеспособности предприятия. Коэффициент текущей ликвидности увеличился с 1,51 в 2010 г. до 6,18 в 2012 г. Таким образом, все оборотные активы более чем в 6 раз превышают...