Классификация затрат для принятия решений и планирования, для осуществления контроля и регулирования

Общие принципы классификации затрат. Группировка производственных издержек для принятия решений и планирования. Расчет затрат на производство и реализацию продукции. Принятие решений и планирование в системе управленческого учета расходов предприятия.

Рубрика Бухгалтерский учет и аудит
Вид контрольная работа
Язык русский
Дата добавления 15.06.2014
Размер файла 62,0 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Министерство образования и науки Российской Федерации

Контрольная работа

по дисциплине: Управление затратами

на тему: Классификация затрат для принятия решений и планирования, для осуществления контроля и регулирования

Выполнил: студент гр.

Колесова Олеся Владимировна

Проверил:

Романова Елена Алексеевна

Зеленодольск 2014

Содержание

Введение

Глава 1. Классификация затрат для принятия решений и планирования, для осуществления контроля и регулирования

1.1 Понятие затрат. Общие принципы классификации затрат

1.2 Основные признаки классификации затрат

1.3 Группировка производственных затрат для принятия решений и планирования

1.4 Классификация затрат для осуществления процессов контроля и регулирования

Глава 2. Расчетно-практическая часть

2.1 Расчет затрат на производство и реализацию продукции

Заключение

Список использованных источников

Введение

В условиях развивающихся рыночных отношений в нашей стране предприятие становится юридически и экономически самостоятельным. Эффективное управление производственной деятельностью предприятия все более зависит от уровня информационного обеспечения его отдельных подразделений и служб.

В настоящее время немногие российские организации имеют таким образом поставленный бухгалтерский учет, чтобы содержащаяся в нем информация была пригодна для оперативного управления и анализа. На сегодняшний день только банки по требованию Центробанка РФ в целях контроля за их надежностью и ликвидностью сводят баланс ежедневно. Как показывает практика, предприятия, имеющие сложную производственную структуру, остро нуждаются в оперативной экономической и финансовой информации, помогающей оптимизировать затраты и финансовые результаты, принимать обоснованные управленческие решения. К сожалению, принимаемые руководством решения по развитию и организации производства не обосновываются соответствующими расчетами и, как правило, носят интуитивный характер.

Становление рыночных отношений, появление коммерческих организаций и развитие конкуренции в нашей стране поставили перед бухгалтерским учетом новые задачи. Одной из таких задач стало создание системы управленческого учета для предоставления информации руководству организации для принятия оптимальных управленческих решений, оказывающих целенаправленное воздействие на финансово-хозяйственную деятельность организации, которая выступает в качестве объекта управления.

Тема работы является очень актуальной для сегодняшнего дня. Информация о затратах является ядром всей системы управленческого учета в организации независимо от того, каковы у этой организации цели, структура, особенности выпускаемой продукции. Даже организации, не ставящие своей целью извлечение прибыли, почти всегда оценивают эффективность своей деятельности в терминах эффективности использования ресурсов. Экономической категорией, соответствующей понятию «потребленные ресурсы», является категория затрат. Этот термин имеет весьма широкое употребление во всех областях экономической науки и практики, однако именно в учете он определен наиболее строго, его содержательное наполнение (способы классификации) тщательно проработано и стало частью общепринятых профессиональных стандартов.

В нашей стране сложилась довольно жесткая система государственного регулирования учетной деятельности, при этом многие аспекты работы с информацией о затратах регламентированы законодательно.

Именно информация о затратах лежит в основе внешней, финансовой и налоговой отчетности организации, формирует поле экономической информации в рамках организации, но не только. Умелое управление затратами на основе качественной обработки этой информации способствует росту эффективности деятельности отдельных хозяйствующих субъектов и повышению конкурентоспособности российской экономики в целом.

Информация, необходимая для оперативного управления предприятием, содержится в системе управленческого учета, который считают одним из новых и перспективных направлений бухгалтерской практики.

Управленческий учет можно определить как самостоятельное направление бухгалтерского учета организации, которое обеспечивает ее управленческий аппарат информацией, используемой для планирования, управления, контроля и оценки организации в целом, а также ее структурных подразделений.

Для принятия оптимальных управленческих и финансовых решений необходимо знать свои затраты и в первую очередь разбираться в информации о производственных расходах. Анализ издержек помогает выяснить их эффективность, установить, не будут ли они чрезмерными, проверить качественные показатели работы, правильно установить цены, регулировать и контролировать расходы, планировать уровень прибыли и рентабельности производства.

Глава 1. Классификация затрат для принятия решений и планирования, для осуществления контроля и регулирования

1.1 Понятие затрат. Общие принципы классификации затрат

Важное место в системе управленческого учета занимает понятие затрат и их классификация, так как затраты, возникающие в ходе текущей деятельности предприятия, являются одним из основных объектов управленческого учета. Информация о затратах, формируемая в управленческом учете, важна для организации эффективного управления ими.

Для понимания процедур учета затрат в рамках единой системы бухгалтерского учета, объединяющей такие подсистемы, как финансовый, управленческий и налоговый учет, необходимо конкретизировать используемый при этом понятийный аппарат, регламентирующий отдельные экономические понятия и определенные правила их применения. В экономической литературе и нормативных документах при описании процесса учета затрат применяют такие термины, как «издержки», «затраты» и «расходы». Неправильное определение этих экономических понятий может исказить их экономический смысл.

Понятие издержки используется в экономической теории и практике в качестве понятия «затраты применительно к производству продукции (работ, услуг) в целом или его отдельным стадиям. Понятие «издержки» шире понятия «затраты» Издержки -- это совокупность различных видов затрат на производство и продажу продукции в целом или ее отдельных частей. Например, издержки производства -- это затраты материальных, трудовых, финансовых и других видов ресурсов на производство в продажу продукции. Кроме того, издержки включают специфические виды затрат: единый социальный налог, потери от брака, гарантийный ремонт и др.

Понятия «затраты на производство» и «издержки производства» могут совпадать и рассматриваться как идентичные только в определенных условиях.

В свою очередь, рассматривая издержки производства в качестве объекта учета, следует разграничить такие экономические понятия, как затраты и расходы.

Как правило, в теории и практике эти понятия используются как синонимы, хотя по экономическому содержанию они различаются

Затраты -- это денежная оценка стоимости материальных, трудовых, финансовых, природных, информационных и других видов ресурсов на производство и реализацию продукции за определенный период времени.

Как видно из определения затраты характеризуются:

-денежной оценкой ресурсов, обеспечивая принцип измерения различных видов ресурсов;

-целевой установкой (связаны с производством и реализацией продукции в целом или с какой-то из стадий этого процесса).

-определенным периодом времени, т.е. должны быть отнесены на продукцию за данный период времени.

Если затраты не вовлечены в производство и не списаны (не полностью списаны) на данную продукцию, то затраты превращаются в запасы сырья, материалов и т.д., запасы в незавершенном производстве, запасы готовой продукции и т.п. Из этого следует, что затраты обладают свойством запасоемкости и в данном случае они относятся к активам предприятия.

Согласно Положению по бухгалтерскому учету расходами организации признается уменьшение экономических выгод в результате выбытия активов (денежных средств, иного имущества) и (или) возникновения обязательств, приводящих к уменьшению капитала этой организации, за исключением уменьшения вкладов по решению участников (собственников общества).

Кроме того, предусматривается ряд условий для признания расходов в бухгалтерском учете и отчете о прибылях и убытках.

Согласно Налоговому кодексу РФ расходами признаются обоснованные и документально подтвержденные затраты, осуществленные (понесенные) налогоплательщиком.

Под обоснованными расходами понимаются экономически оправданные затраты, оценка которых выражена в денежной форме. Под документально подтвержденными расходами понимаются затраты подтвержденные документами, оформленными в соответствии с законодательством РФ. [8] Расходами признаются любые затраты при условии, что они произведены для осуществления деятельности, направленной на получение дохода. Отметим, что существенно различается классификация расходов для целей налогообложения и бухгалтерского учета.

Расходы -- это затраты определенного периода времени, документально подтвержденные, экономически обоснованные, полностью перенесшие свою стоимость на реализованную за этот период продукцию.

В отличие от затрат расходы не могут быть в состоянии запасоемкости, не могут относиться к активам предприятия. Они отражаются при расчете прибыли предприятия в отчете о прибылях и убытках. Понятие «затраты» шире понятия «расходы», однако при определенных условиях они могут совпадать.

К общим принципам классификации затрат относятся:

- принцип причинно-следственной связи;

- принцип существенности стабильности;

- принцип стандартизации и приспособляемости к организационно-производственным условиям.

Принцип причинно-следственной связи раскрывает отношения между выпуском продуктов и связанными с ними затратами. С точки зрения традиционного бухгалтерского подхода он характеризует отношения между

затратами и их носителями, т.е. между объектами учета и объектами калькулирования.

Принцип существенности стабильности предусматривает такую степень аналитичности, которая предполагает, что затраты на ведение учета не превышают ценности получаемой информации.

Принцип стандартизации и приспособляемости к организационно-производственным условиям основан на изыскании стандартизированного подхода к выбору статей затрат, призванного, с одной стороны, доказать приемлемость существующей практики учета, а с другой - показать, что должно быть отражено в учете и каким образом. Приспособляемость вызвана тем, что любая номенклатура статей не может быть абсолютной и потому должна изменяться адекватно изменениям, происходящим в производстве.

Принципы группировки затрат предполагают исследования процедур их реализации, так как кроме общеметодологических имеются и частные принципы, связанные непосредственно с определенным направлением и сферами использования. Поэтому для решения данной задачи дальше рассматривается классификация затрат в качестве информационной поддержки принятия и исполнения управленческих решений.

1.2 Основные признаки классификации затрат

1. По отношению к технологическому процессу:

Основные - непосредственно связаны с технологическим процессом производства.

Накладные - связаны с организацией, обслуживанием производства и управления им (общепроизводственные и общехозяйственные расходы).

2. По способу включения в себестоимость продукции:

Прямые - непосредственно относятся на конкретный вид продукции. Это затраты на материалы, оплату труда основных производственных рабочих и т.п.

Косвенные - невозможно прямо отнести на какое-либо изделие, распределяются между изделиями по определенным правилам. К ним относятся общепроизводственные расходы: общецеховые - на организацию, обслуживание и управление производством; общехозяйственные - на управление производством.

Входящие - средства, ресурсы, которые были приобретены или имеются в наличии и, как предполагается, должны принести доходы в будущем, в балансе отражаются как активы.

Истекшие - средства, ресурсы, израсходованные в течение отчетного периода для получения доходов и потерявшие способность приносить доход в дальнейшем; отражаются на счете прибылей и убытков в пассиве баланса (например, товары проданные).

3. По составу:

Одноэлементные затраты не разделяются на отдельные составляющие, регистрируются и рассчитываются на отдельное изделие (заработная плата, амортизация и т.п.).

Комплексные затраты состоят из нескольких экономических элементов, например, общецеховые; регистрируются только для нескольких изделий в совокупности, для целого производственного подразделения и т.п.

4. По периодичности возникновения:

Постоянные (текущие, ежедневные) затраты - это затраты, производимые ежедневно или с некоторым интервалом, не реже одного раза в месяц.

Периодические затраты (единовременные) - это затраты, производимые реже, чем один раз в месяц. Это расходы на подготовку и освоение выпуска новой продукции; расходы, связанные с пуском новых производств, ремонтные работы и т.п.

5. По экономическим элементам:

Экономические элементы затрат - материальные затраты, затраты на оплату труда, отчисления на социальные нужды, амортизация, прочие затраты.

6. По отношению к готовому продукту:

Готовый продукт - затраты на готовый продукт.

Незавершенное производство - продукция частичной готовности, не прошедшая всех стадий обработки (продукция, не прошедшая ОТК).

По целесообразности расходования (в зависимости от эффективности):

Производительные - относятся непосредственно к производству продукции установленного качества при наличии рациональной технологии и организации производства и соотносятся с доходами, полученными от производственной деятельности.

Непроизводительные - вызваны недостатками в технологии и организации производства, системе сохранности имущества организации производства; внешними обстоятельствами.

7. По возможности охвата планом:

Планируемые - рассчитаны на определенный объем производства в соответствии с нормативами, лимитами и сметами, включаются в плановую себестоимость продукции.

Непланируемые - не включаются в план, отражаются только в фактической себестоимости продукции.

8. По роли в процессе производства:

Производственные - связаны с изготовлением продукции и образуют ее производственную себестоимость.

Непроизводственные, или коммерческие, - связаны с процессом продаж и поставок продукции, с расходами по управлению организацией.

9. По отнесению к периоду:

Затраты за отчетный период - это затраты, которые не входят в себестоимость (затраты на сбыт, научно-исследовательские работы, административные расходы и т.д.).

Отложенные - расходы будущих периодов, т.е. затраты, понесенные в отчетном периоде, но не признанные в качестве расходов данного периода, рассматриваемые как активы (например, суммы арендной платы или страховых платежей, уплаченные вперед, подлежат включению в затраты на производство продукции в последующие периоды равномерно).

Зарезервированные - еще не наступили фактически, но уже включены в затраты на производство продукции на плановую сумму предстоящих затрат (специальные фонды, средства которых по мере необходимости используются на оплату отпусков, ремонт основных средств, выплату пособий и т.п.).

10. По экономическому содержанию:

На производство и реализацию - на себестоимость продукции, т.е. выраженные в денежной форме текущие затраты на производство и реализацию продукции, являются затратами простого воспроизводства.

На расширение - на прирост основного и оборотного капитала, т.е. инвестиции, являются единовременными затратами.

На развитие непроизводственной сферы - на поддержание и создание объектов социально-культурного назначения.

11. По отношению к объему производства:

Переменные - изменяются пропорционально изменению объема производства. Эти затраты на сырье, материалы, зарплата основных рабочих и отчисления с нее.

Постоянные затраты - относительно постоянные, изменяются с изменением уровня производства (амортизация, зарплата управленческого персонала, налог на имущество и т.п.).

Полупеременные затраты - включают одновременно как постоянные, так и переменные компоненты (например, плата за телефон - каждый месяц производятся постоянные выплаты и дополнительные за междугородние разговоры - переменная).

Условно-переменные затраты зависят от объема производства, но эта зависимость не является прямо пропорциональной (затраты на содержание и эксплуатацию машин и оборудования, заработная плата управленческого персонала в составе общепроизводственных расходов и т.п.)

Условно-постоянные затраты - практически не зависят от изменения объема производства продукции (общехозяйственные расходы: амортизация по зданиям, сооружениям, машинам и оборудованию и т.п.; расходы на продажу: реклама продукции; с увеличением объема производства их величина на единицу продукции уменьшается).

1.3 Группировка производственных затрат для принятия решений и планирования

затрата издержка управленческий учет

Понимание особенностей состава информации для принятия решений и планирования в системе управленческого учета позволяет классифицировать затраты по следующим основаниям:

- по поведению затрат относительно объема производственной деятельности и объема продаж;

- по эластичности;

- по отношению к временному периоду принятия управленческих решений.

Деловая активность, выраженная разными объемами выпуска и продаж, требует различных по объему и структуре затрат. В связи с этим затраты подразделяются на постоянные, переменные, условно-постоянные и условно-переменные. Это один из важнейших видов классификации затрат, применяемых в рыночной экономике.

Постоянные - это затраты, постоянная величина которых не зависит от объема выпуска продукции (расходы на содержание зданий, амортизация, заработная плата работников управления). Эти затраты на единицу продукции уменьшаются (увеличиваются) при увеличении (уменьшении) объема производства. Они характеризуют динамику затрат в зависимости от колебаний объема производства и используются для составления смет на предстоящий период. По своей экономической природе постоянные издержки являются затратами на создание условий деятельности предприятия.

Переменные затраты определяются объемом выпущенной продукции и меняются вместе с ним. Их экономическая природа заключается в непосредственном участии в той производственной деятельности предприятия, ради которой оно создано. К переменным относят затраты, размер которых находится в прямой зависимости от уровня (объема) производственной деятельности (затраты на сырье и основные материалы, энергию для технологических целей, основную заработную плату производственных рабочих и пр.).

Условно-постоянные затраты связаны с обслуживанием и управлением производства, слабо реагируют на изменение объема производства, но меняются под воздействием его изменения. К ним относятся: оплата труда вспомогательных рабочих, управленцев цехов и производственных участков, текущий ремонт оборудования, износ спец. инструментов и приспособлений и т.д.

Условно-переменные затраты составляют основу издержек по выпуску продукции, не всегда изменяются пропорционально изменению объема производства. Это те же, что и переменные затраты, но при изменении производительности труда, рациональном использовании материалов и отходов, улучшении условий производства.

Основным принципом классификации затрат, данные о которых были использованы, служит принцип эластичности. Он устанавливает зависимость между величиной затрат и такими факторами как степень использования производственных мощностей, распределением функций управления, организационной структурой и другими факторами. По степени эластичности затраты подразделяются на пропорциональные, прогрессивные и дегрессивные.

Пропорциональные затраты. Темпы роста их изменения сопутствуют росту объема производства, т.е. деловой активности предприятия. При определении пропорциональности затрат исключают влияние изменения норм, цен на сырье и материалы, сдельных ставок оплаты труда.

Прогрессивные затраты дают более точное представление о динамике затрат. Темпы роста их увеличения превышают темпы роста объемов производства.

Дегрессивные - это затраты, темпы изменения которых ниже темпов роста деловой активности предприятия. Обычно между такими затратами и объемом производства наблюдается непропорциональная зависимость.

Прогноз результатов изменений требует деления затрат на принимаемые и не принимаемые в расчет при принятии решений. В основе такой классификации лежит принцип сравнения альтернативных вариантов и временного периода решений об объеме продукции или замещении ресурсов.

Затраты, принимаемые в расчет, - это такие затраты, которые зависят от принятого решения. Под не принимаемыми в расчет понимают такие затраты, которые не зависят от принятого решения. С этих позиций затраты разделяют на альтернативные (вмененные и невозвратные) и не реагирующие на принятое решение.

Вмененные - это расходы, учитываемые при принятии решений. Они возникают в случае ограниченности ресурсов. Вмененные затраты называют «воображаемыми», так как их добавляют при принятии решений, но реально в будущем их может и не быть. Они характеризуют возможности по использованию производственных ресурсов, которые либо потеряны, либо ими жертвуют в пользу другого альтернативного решения. Если ресурсы не ограничены, то вмененные затраты равны нулю.

Безвозвратные - это расходы прошлого периода, которые возникли в результате принятого решения и никоим образом не будут изменены в будущем. Безвозвратные расходы при принятии решений в расчет не принимают. Однако нельзя смешивать понятие расходов, не принимаемых в расчет, с безвозвратными.

1.4 Классификация затрат для осуществления процессов контроля и регулирования

Управление затратами требует иных подходов к выбору группировки затрат, позволяющих организовать систему наблюдения и своевременно реагировать на негативные моменты роста затрат. В этих целях применяется следующая классификация затрат: регулируемые и нерегулируемые эффективные и неэффективные; в пределах норм (сметы) и отклонений от норм; контролируемые и неконтролируемые.

Регулируемые-- это затраты, зарегистрированные по центрам ответственности, величина которых зависит от степени влияния на них менеджера. В целом на предприятии все затраты регулируемые, но не на все из них могут воздействовать на низших уровнях управления. Например, администрация предприятия имеет право регулировать приобретение производственных запасов, нанимать людей на работу, организовывать отдельные производственные участки, цехи и т.д., в то же время на такие затраты не влияет руководитель низшего звена управления.

Регулируемые затраты следует рассматривать в трех аспектах: полностью регулируемые; частично регулируемые (произвольные); слабо регулируемые (заданные). Критериями отдельных категорий затрат является временной период возникновения и сегменты деятельности предприятия.

Полностью регулируемые затраты возникают в процессе производства и в сфере сбытовой деятельности. К ним относятся материальные и трудовые затраты, использованные в технологических операциях по производству и реализации конкретной продукции. Обычно это прямые затраты, сопровождающие продукт от первой производственной операции (вход) до момента реализации (выход), т.е. в течение всего внутреннего цикла.

Частично регулируемые затраты либо возникают, либо отсутствуют в ходе выполнения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, в ходе маркетинга продукции и исполнения услуг по обслуживанию клиента. Кроме того, они могут быть вызваны нестандартным технологическими операциями, носить вероятностный характер, иметь длительный период формирования.

Слабо регулируемые или установленные, затраты возникают во всех сферах внутренней деятельности предприятия, так как функциями управления установлена обязательность исполнения планирования, диспетчирования, нормирования и т.д. Они связаны с использованием основных средств, капитальными вложения и с другими долгосрочными активами. Такого рода затраты имеют самый длительный период оборота.

Классификация затрат по степени регулируемости предусматривает общий подход к выявлению динамики затрат и воздействия на них специфика организации управления. Затраты, на которые не влияет менеджер данного центра ответственности называют нерегулируемыми. Так, мастер заготовительного участка не может влиять на затраты по оплате труда конструкторского отдела. Деление затрат на регулируемые и нерегулируемые предусмотрено в отчетах об исполнении сметы по центрам ответственности, что позволяет выделять сферу ответственности каждого менеджера и оценить его работу по осуществлению контроля за затратами подразделения предприятия.

Оценка управленческой деятельности строится на классификации затрат на эффективные и неэффективные.

Эффективные -- затраты, в результате которых получают доходы от реализации тех видов продукции, на выпуск которых были произведены эти затраты. Неэффективные -- расходы непроизводительного характера, в результате которых не будут получены доходы, поскольку не будет произведен продукт. Неэффективные расходы -- это потери в производстве. К ним относят потери от брака, простоев, недостачи незавершенного производства и материальных ценностей на общезаводских складах и в цеховых кладовых, порчу материалов и др.

Обязательность выделения неэффективных расходов диктуется тем, чтобы в будущем они не вошли в нормы и сметы. Деление затрат на расходы в пределах норм (сметы) и отклонений от норм применяют в текущем учете для определения эффективности работы подразделений путем оценки соответствия фактических затрат нормативным (плановым) или стоимости ее нормативному (плановому) уровню. Для обеспечения действенности системы контроля за затратами их группируют на контролируемые и неконтролируемые. К контролируемым относят затраты, поддающиеся проверке со стороны субъектов управления. Особо важно выделение контролируемых затрат на предприятиях с многоцеховой организационной структурой. По своему составу они отличаются от регулируемых, так как имеют целевой характер и могут быть ограничены какими-то отдельными расходами.

Неконтролируемые затраты -- это расходы, не зависящие деятельности субъектов управления (например, переоценка основных фондов, повлекшая за собой увеличение сумм амортизационных отчислений, изменения цен на топливно-энергетические ресурсы и др.).

В аспекте контроля большое значение имеет деление затрат на нормируемые и ненормируемые. Нормативы затрат отражают будущие издержки и потому более предпочтительны для оперативного контроля, чем сравнение фактических затрат со сметными. Применение нормативных затрат целесообразно при установлении цен, принятии управленческих решений, контроле за использованием ресурсов.

Следует обратить внимание на тот факт, что если нормы установлены на основе затрат прошлых периодов, то они не должны включать неэффективные расходы, которые имели место в практике предприятия, в противном случае такие нормативные затраты становятся неконтролируемыми.

Состав каждой из групп затрат устанавливается администрацией при планировании и расчете бюджетов. В любом случае должна быть выполнена основная задача классификации -- обеспечение информацией системы контроля и регулирования затрат на производство.

Глава 2. Расчет затрат на производство и реализацию продукции. Операционный анализ деятельности предприятия

2.1 Расчет затрат на производство и реализацию продукции. Операционный анализ деятельности предприятия

Предприятие (мини-завод) по производству лакокрасочной продукции (далее ЛКП) организует дополнительный выпуск продукции на имеющихся площадях. Плановый объем выпуска 1 800 т ЛКП в год. Организационные расходы по созданию предприятия составили 50 000 руб. Срок их возмещения 3 года. Стоимость приобретаемого оборудования 3 675 000 руб. Срок полезного использования - 8 лет. Стоимость занимаемых площадей 1 820 000 руб. Срок эксплуатации - 20 лет. Транспортное средство стоимостью 470 000 руб. Срок службы 6 лет. Режим работы - 8 часов в смену, в две смены. Среднее количество рабочих дней в месяц - 25 дней.

Амортизация:

1. Оборудование = 3 675 000 / 8 = 459 375 руб.

2. Занимаемая площадь = 1 820 000 / 20 = 91 000 руб.

3. Транспортное средство = 470 000 / 6 = 78 333, 33 руб.

Технологическая электроэнергия:

Потребляют электроэнергию:

- дисольвер, мощностью 38 кВт\ч, работает 50 мин. в смену;

- 2 турбомельницы, мощностью 34 кВт\ч, работают каждая 12 часов в течение 2-х смен;

- 3 месителя, мощностью 16 квт/ч, работают по 9 часов каждый, в течение 2-х смен.

Цена 1 кВт/ч электроэнергии 2,95 руб.

Дисольвер - 38*(50*2/60)*25*12*2,95 = 56 162,1 руб.

Турбомельница - 34*2*12*25*2,95*12 = 722 160 руб.

Меситель - 3*16*9*25*12*2,95 = 382 320 руб.

Итого технологическая электроэнергия = 56 162,1 + 722 160 + 382 320 = 1 160 642 руб.

Таблица 1 Материальные затраты на основе нормативов расхода материалов

Наименование материалов

Нормы расхода на 1 т

Цена единицы

Затраты

на 1 т

на объем 1 800 т

кг\л

руб.

руб.

тыс. руб.

Лак ПФ-060

650

80,60

52390

94302

Диоксид титана

30

65,50

1965

3537

Мел

100

39,42

3942

7095,6

Пигмент

2

150,20

300,4

540,72

Белила цинковые

136

40,50

5508

9914,4

Уайт-спирит

70

69,50

4865

8757

Сиккатив

13

73,00

949

1708,2

Шарики (бисер)

Ежемесячно в объеме 25кг

16,12 дол. курс 32 руб.

154752 (154,75)

154,75

Итого материальных затрат

х

х

70005,37

126009,67

Материальные затраты в среднем в месяц составляют:

- по обслуживанию оборудования - 25 000 * 12 = 300000 руб.;

- производственных помещений цеха - 12 000 * 12 = 144000 руб.;

- затраты на горюче-смазочные материалы - 6 500 * 12 = 78000 руб.;

- для управленческих нужд - 14 000 * 12 = 168000 руб.

Затраты на оплату труда:

Страховые выплаты составляют - 30% от фонда оплаты труда.

1. Для производства основных видов продукции мини-завода в течение года требуется:

- 9 аппаратчиков со среднемесячным окладом 17 500 руб.

2. Для обслуживания производства требуется:

- 2 мастера, с месячным окладом 20 000 руб.;

- 2 экономиста-менеджера по организации и учету производства, с месячным окладом в размере 17 000 руб.;

- 4 лаборанта по контролю качества (для осуществления входного контроля материалов, операционного и выходного контроля качества ЛКП) с месячным окладом 17 000 руб.;

- шофер с месячным окладом 15 000 руб.

3. Руководящий состав предприятия:

- директор, главный инженер, главный бухгалтер - 40% времени будут заниматься обслуживанием мини-завода. В связи с этим, 40% суммы затрат на оплату их труда и соответствующей суммы страховых выплат отражаются по статье «Общепроизводственные затраты». Остальные 60% включаются в состав статьи «Управленческие затраты». Оклад каждого принимается на уровне 30 000 руб. Страховые выплаты составляют - 30% от фонда оплаты труда.

1. Основные рабочие:

Зарплата = 9 *17 500 * 12 = 1 890 000 руб.;

Страховые выплаты = 1 890 000 * 30% = 567 000 руб.

2. Обслуживание производства:

1) 20 000 * 2 * 12 = 480 000 * 30% = 144 000 руб.

2) 17 000 * 2 * 12 = 408 000 * 30% = 122 400 руб.

3) 17 000 * 4 * 12 = 816 000 * 30% = 244 800 руб.

4) 15 000 * 12 = 180 000 * 30% = 544 000 руб.

Итого заработной платы = 2 316 000 руб. Итого страховых выплат = 694 800 руб.

3. Руководящий состав:

30 000 *3 *12 *40% = 432 000 * 30% = 129 600 руб. (общепр. р-ды)

30 000 *3 *12 *60% = 648 000 * 30% = 194 400 руб. (общехоз. р-ды)

Затраты на обеспечение техники безопасности составляют в месяц 15 000 * 12 = 180 000 руб.

Затраты на планово-предупредительные ремонты оборудования составляют 120 000 руб. в год.

В таблице 2 приводится схема расчета затрат на тару, включаемых в состав статьи «Коммерческие расходы».

Таблица 2 Расходы на тару

Виды отпуска

Отпуск по отдельным видам тары, т

Количество потребляемой тары, тыс. шт.

Цена единицы тары, руб.

Затраты на тару, тыс. руб.

1. В мелкой таре:

по 12 кг

по 5 кг

360

340

30

68

50

36

1500

2448

2. В бочках:

по 200 кг

по 100 кг

по 20 кг

400

400

100

2

4

5

220

140

60

440

560

300

3. В разлив

200

-

Итого

1800

х

х

5248

Для обеспечения реализации производимой продукции прогнозируемые ежемесячные расходы составляют: на рекламу 10 000 руб., командировочные 8 000 руб., расходы на продажу (коммерческие) 24 000 руб., затраты на связь, интернет 7 000 руб., банковское обслуживание 12 000 руб., коммунальные платежи 25 000 руб.

1. на рекламу: 10 000 * 12 = 120 000руб.;

2. командировочные - 8 000 * 12 = 96 000 руб.;

3. коммерческие расходы в сумме - 14 000 * 12 = 168 000 руб.;

4. затраты на интернет, связь - 7 000 * 12 = 84 000 руб.;

5. банковское обслуживание - 12 000 * 12 = 144 000 руб.;

6. коммунальные платежи - 6 000 * 12 = 72 000 руб.

Для расчета цены изделия и объема продаж приняты: НДС - 18%, норма прибыли - 15%.

- Результаты расчетов затрат по статьям себестоимости необходимо свести в таблицу 1.3.

Таблица 3 Калькуляция себестоимости и цены изделия

Наименование показателей

Значения

На 1 т ЛКП

Структура себестоимости, %

Групповой признак классификации затрат

На весь объем (1 800 т)

руб.

тыс. руб.

Сырье и основные материалы

70005,37

89,31

Основные, переменные, одноэлементные, прямые

126009,67

Затраты на оплату труда основных рабочих

1050

1,34

Основные, переменные, одноэлементные, прямые

1890

Страховые выплаты

315

0,4

Основные, переменные, одноэлементные, прямые

567

Технологическая энергия

644,8

0,82

Основные, переменные, одноэлементные, прямые

1160,64

Общепроизводственные затраты

2428,04

3,11

Накладные, косвенные, постоянные, комплексные

1370,48

Управленческие расходы

967,82

1,18

Накладные, косвенные, постоянные, комплексные

1742,07

Коммерческие расходы

3008,89

3,84

Полупостоянные, косвенные, накладные, комплексные

5656

Всего затрат на производство и реализацию

х

х

х

141226,3

Полная себестоимость

78459,06

100

х

х

Прибыль

11768,86

х

х

х

Цена

90227,92

х

х

х

Объем продаж

х

х

х

162410,26

Цена с НДС

106468,95

х

х

х

Объем продаж с НДС

х

х

х

191469,41

Общепроизводственные расходы = 1884 + 432 + 565,2 + 459,38 + 180 + 129,6 + 78+ 78,3 + 300+ 144 + 120 = 4292,18 тыс. руб.

Управленческие расходы = 648 + 194,4 + 91 + 168 + 120 + 96 + 84 + 144 + 300 + 16,67 = 1862,57 тыс. руб.

Коммерческие расходы = 120 + 5248 + 288 = 5656 тыс. руб.

Определение элементов затрат предприятия происходит посредством составления сметы затрат на производство и реализацию продукции представленной в виде таблицы 1.4.

Таблица 4 Смета затрат на производство и реализацию продукции

Наименование показателей

Сумма, тыс. руб.

Структура элементов, %

Материальные затраты

133108,2

92,89

Затраты на оплату труда персонала

4854

3,39

Страховые взносы

1456,2

1,02

Амортизационные отчисления

645,38

0,45

Прочие затраты

9743223,8

2,25

Итого затрат на производство и реализацию

143287,58

100%

Материальные затраты = 126009,67+144+300 + 78 +5656 +1160,64 = 133348,31

Зарплата = 1890+2316+648 = 4854 тыс. руб.

Страховые взносы = 567+694,8+194,4 = 1456,2 тыс. руб.

Амортизация = 459,38 + 91 + 78,33 = 628,71 тыс. руб.

Прочее = 180+60+120+96+168+84+144+72+50 = 974 тыс. руб.

Постоянные затраты на объем = 4391,8+1667,39+168+149,916 = 6377,12 тыс. руб.

Переменные расходы на объем = 126133,47+1160,53+1890+567+5248 = 134999 тыс. руб.

Переменные расходы на единицу = 134999/1800 *1000 = 74 999,44 руб.

Операционный анализ предполагает обязательный расчет следующих показателей:

1. Порог рентабельности в натуральных единицах:

ПР = Зпост/(цi - зперi) = Зпост/МДi,

ПР (нат) = 6377,12 / 90227,92 - 74999,44 = 418,76 тонны

2. Порог рентабельности в стоимостных единицах:

ПРден.ед. = Зпост/(МП/ЧВП),

ПР (д.ед.) = 6377,12 / ( 27411,26 : 11768,86) = 27369,6 тыс. руб.

3. Эффект операционного производственного рычага:

ЭОР = (ЧВПо - Зперо)/Прибыльо = МПо/Прибыльо,

ЭОР = 162410,26 - 141226,3 = 21183,96

ЭОР = 27411,26 / 21183,96 = 1,3 раз.

Предприятие при увеличении объема продаж на 1% может увеличить прибыль в 1,3 раз.

4. Запас финансовой прочности:

зфп = чвп - пРден.ед.

ЗФП в % к ЧВП = (ЧВП - пРден.ед.)/ЧВП*100%.

ЗФП = ((162410,26 - 27369,6) / 162410,26) * 100% = 83,15%, предприятие имеет возможность снизить прибыль на 83,15%, при этом предприятие попадает в зону безубыточности.

Прогнозный анализ результативности деятельности проводиться по следующим формулам:

1. Рентабельность продаж по чистой прибыли:

Рпр = Прибыль/ЧВП*100%

Р пр. = 21183,96 / 162410,26 * 100% = 13%

Предприятие с каждого рубля имеет прибыль в 13 копеек.

2. Затраты на 1 рубль реализованной продукции или затратоёмкость продукции:

з = Всего затрат на производство и реализацию/ЧВП

З = 141226, / 162410,26 = 0,87.

Предприятие имеет 87 копеек затрат с 1 рубля. Необходимо принять меры для снижения данного показателя.

Заключение

В ходе выполнения данной курсовой работы были изучены вопросы, касающиеся затрат предприятия. В курсовой работе приведены понятия затрат, их подробная классификация, рассмотрены методы учета затрат.

Затраты в деятельности предприятия играют очень большую роль. Хозяйственно-производственная деятельность на любом предприятии связана с потреблением сырья, вспомогательных материалов, технологической энергии, воды, начислением заработной платы, отчислением в социальные фонды и рядом других необходимых затрат и отчислений. Главное назначение учета затрат - контроль за производственной деятельностью и управление затратами на ее осуществление. Для подсчета суммы всех расходов предприятия приводят их к денежному показателю в виде себестоимости. На основе затрат осуществляется калькулирование продукции (работ, услуг) и определяется себестоимость изделия. Определение себестоимости - очень сложный учетный процесс, учитывающий отраслевую специфику предприятия. Порядок и условия определения себестоимости для разных предприятий не совпадают, поскольку для них предусмотрены различные приемы для исчисления себестоимости. Таким образом, от того какая специфика производства на предприятии, зависят приемы и методы исчисления себестоимости.

Имея на предприятии развитие управленческого учета, становится более точным изучение затрат на производство, как главным объектом управленческого анализа, и следовательно, повышения правильности обработки информации, полученной из отчетов бухгалтерии для принятия в дальнейшем правильных управленческих решений, и влияние их на дальнейшее развитие предприятие.

Список использованных источников

1. Налоговый кодекс РФ. Часть II.

2. Закон РФ «О бухгалтерском учете». Утвержден Президентом РФ от 21 ноября 1996 г. № 129-ФЗ.

3. Положение по бухгалтерскому учету ПБУ 2/94, ПБУ 18/02.

4. Врублевский Н.Д. Управленческий учет издержек производства и себестоимости продукции в отраслях экономики: учеб. пособ. - М: Финансы и статистика, 2010.

5. Друри К. Управленческий и производственный учет. - М.: Аудит: ЮНИТИ, 2012.

6. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. - М.: Юристъ, 2009.

7. Керимов В.Э. Управленческий учет: Учебник. - М. Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2012.

8. Справочник экономиста: журнал. - М.: ООО «Профессиональное издательство», 2013.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

  • Понятие и основные задачи бухгалтерского управленческого учета. Классификации затрат для принятия решений и планирования, их группировка по отношению к объему производства. Расчеты показателей постоянных и переменных затрат, определение издержек.

    курсовая работа [161,6 K], добавлен 14.01.2012

  • Общая характеристика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Определение затрат на производство и реализацию продукции. Классификация затрат для принятия решений, планирования, контроля и регулирования. Рабочий план счетов предприятия.

    курсовая работа [34,1 K], добавлен 29.11.2011

  • Понятие затрат, их классификация. Классификация затрат для определения себестоимости и оценки запасов. Классификация затрат для принятия решений и планирования, контроля и регулирования. Управление затратами на производство. Учет и оценка остатков.

    курсовая работа [28,9 K], добавлен 26.09.2004

  • Понятие издержек, затрат и расходов, их характеристика и содержание, отличительные особенности. Классификация затрат, используемая для их учета, контроля и планирования, калькулирования себестоимости продукции и принятия управленческих решений.

    контрольная работа [18,1 K], добавлен 26.04.2011

  • Понятие и классификация затрат при определении себестоимости. Оценка стоимости запасов и полученной прибыли. Роль затрат для принятия решений и планирования, контроля и регулирования. Особенности учета затрат на примере локомотивного депо станции Борзя.

    курсовая работа [34,0 K], добавлен 16.08.2011

  • Факторы, влияющие на финансовые результаты деятельности предприятия. Затраты как основной объект управленческого учета. Классификация затрат для определения себестоимости, оценки стоимости запасов и получение прибыли, для принятия решений и планирования.

    контрольная работа [41,4 K], добавлен 23.12.2014

  • Систематический учет затрат на производство. Проблема перераспределения косвенных затрат. Особенности принятия решений по ценообразованию. Формы определения структуры производства. Проблемный учет, как информационная база принятия управленческих решений.

    курсовая работа [78,8 K], добавлен 16.12.2008

  • Необходимость планирования затрат, его задачи. Определение предельного размера затрат на производство и реализацию продукции. Нормирование затрат в целях их стабилизации и снижения. Основы бухгалтерского и управленческого (производственного) учета.

    реферат [25,9 K], добавлен 07.03.2010

  • История развития методов учета издержек. Изучение задач (расчет себестоимости продукции, принятие управленческого решения, планирование), сущности, классификации (для калькулирования и контроля), группировки (прямые, косвенные) затрат на производство.

    курсовая работа [74,9 K], добавлен 12.02.2010

  • Понятие и типы затрат, направления их исследования, а также принципы реализации учета. Классификация затрат: цели, процесс принятия управленческих решений, прогнозирования, планирования, нормирования и организации. Стимулирование и анализ затрат.

    курсовая работа [44,0 K], добавлен 12.04.2014

  • Общее понятие и сущность затрат в бухгалтерском управленческом учете. Классификация затрат для определения себестоимости, оценки стоимости запасов и полученной прибыли. Раскрытие классификации затрат для принятия решений, планирования и контроля.

    курсовая работа [1,2 M], добавлен 17.09.2014

  • Классификация, поведение, нормативное регулирование учета затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции в ООО "Студия Зёбра": характеристика предприятия, анализ затрат для принятия управленческих решений; совершенствование учета.

    курсовая работа [293,3 K], добавлен 19.05.2011

  • Понятие производственных издержек как затрат живого и общественного труда на производство и реализацию продукции. Задачи учета затрат, способы его ведения. Классификация затрат, организация их учета. Принципы калькулирования себестоимости продукции.

    презентация [349,1 K], добавлен 21.06.2013

  • Обобщение затрат по их видам, объектам учета на предприятии. Организация планирования, учета затрат и калькулирования себестоимости продукции растениеводства. Экономическая характеристика фирмы. Контроль и принятие управленческих решений в компании.

    курсовая работа [49,9 K], добавлен 11.09.2015

  • Управленческий учет как часть информационной системы предприятия. Значение интегрированной системы учета затрат, доходов, нормирования, планирования, контроля и анализа для оперативного принятия управленческих решений. Применение учета по центрам прибыли.

    презентация [706,2 K], добавлен 29.12.2015

  • Описание деятельности предприятия на примере ТОО "Павлодарзернопродукт". Функции бухгалтерии и ее структура. Понятие, цели и место затрат в управленческом учете. Классификация производственных затрат, и затрат для оценки запасов и принятия решений.

    курсовая работа [65,5 K], добавлен 02.11.2008

  • Сущность затрат и их классификация по различным признакам. Основные методы учета затрат и калькуляции себестоимости продукции. Организация учета затрат на производство и по центрам ответственности, его совершенствование в системе управленческого учета.

    курсовая работа [49,1 K], добавлен 22.04.2014

  • Калькулирование себестоимости продукции. Учет производственных затрат, исчисление себестоимости. Задачи учета затрат на производство. Классификация затрат. Определение общей суммы затрат. Списание общехозяйственных расходов. Журнал хозяйственных операций.

    контрольная работа [28,3 K], добавлен 13.02.2009

  • Анализ понятия издержек, затрат и расходов. Роль затрат в хозяйственной деятельности предприятия. Классификация затрат для расчета себестоимости продукции и определение размера полученной прибыли. Разработка рекомендаций по снижению затрат на предприятии.

    курсовая работа [168,1 K], добавлен 28.01.2014

  • Теоретические аспекты учета затрат на производство. Классификация затрат для принятия решений. Сводный, синтетический и аналитический учет коммерческих затрат в ГПКК "Губернские аптеки". Предложения по улучшению сводного учета коммерческих затрат.

    курсовая работа [40,3 K], добавлен 24.04.2012

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.