Аудит ефективності: теоретичний аспект

Размещено на http://www.allbest.ru/

Реферат

З дисципліни "Аудит"

На тему "Аудит ефективності: теоретичний аспект"

Проголошення незалежності та поступовий перехід економіки України до ринкових відносин привів до появи такого виду фінансового контролю як аудит.

В країнах з ринковою економікою - аудиторська перевірка - це норма, без якої неможливий цивілізований бізнес. Без такої незалежної перевірки надто ризиковано вирішувати: вкладати кошти в певну фірму чи ні. Чим більша сума контракту, тим більше підстав, щоб звернутись до послуг аудитора. В зарубіжній і вітчизняній економічній літературі наводиться багато видів аудиту, а саме: фінансовий (аудит фінансової звітності), управлінський, операційний, податковий, екологічний, соціальний, маркетинговий, кадровий, аудит на відповідність встановленим вимогам, аудит ефективності та інші види аудиту. В умовах функціонування та розвитку ринкових відносин заслуговує на увагу аудит ефективності, який практично не здійснюється на вітчизняних підприємствах різних форм власності, а застосовують його лише при виконанні окремого рішення, бюджетних програм (функцій) та функціонуванні системи (галузі). Аудит ефективності в нашій країні був запроваджений у 2003 р., який почали здійснювати органи державної контрольно-ревізійної служби.

Аудит ефективності - це форма державного фінансового контролю, яка спрямована на визначення ефективності використання бюджетних коштів для реалізації запланованих цілей та встановлення факторів, які цьому перешкоджають. Аудит ефективності здійснюється з метою розроблення обґрунтованих пропозицій щодо підвищення ефективності використання коштів державного та місцевих бюджетів у процесі виконання бюджетних програм [29].

Аудит ефективності - оцінка діяльності МОЗ України та установ Міністерства щодо ефективності функціонування системи внутрішнього контролю, ступеня виконання і досягнення цілей, визначених у стратегічних та річних планах, ефективності планування і виконання бюджетних програм та результатів їх виконання, якості надання адміністративних послуг та виконання контрольно-наглядових функцій, завдань, визначених актами законодавства, а також ризиків, які негативно впливають на виконання функцій і завдань МОЗ України та установ Міністерства.

Основними завданнями аудиту ефективності є:

· Оцінка ефективності виконання бюджетних програм шляхом порівняння звітних даних щодо виконання програми (виконання результативних показників) із заданими параметрами, у т.ч. зазначеними в паспорті бюджетної програми, порівняння рівня досягнутих показників з рівнем їх фінансування.

· Виявлення упущень і недоліків організаційного, нормативно-правового та фінансового характеру, які перешкоджають своєчасному і повному виконанню бюджетної програми.

· Визначення ступеня впливу виявлених упущень і недоліків на досягнення запланованих показників.

· Підготовка обґрунтованих пропозицій щодо шляхів (форм, засобів) більш раціонального та ефективного використання ресурсів держави, поліпшення організації виконання бюджетної програми з наголосом на можливостях зменшення витрат, підвищення продуктивності програми та якості послуг, її подальшої реалізації із залученням оптимального (або додаткового) обсягу бюджетних коштів чи її припинення.

Здійснюючи аудит ефективності, аудитори вибирають та застосовують прийоми і процедури, які відповідають конкретним обставинам. Ці прийоми та процедури повинні дозволяти отримувати достатні, дійсні та необхідні докази, які вмотивовано підкріплюють або спростовують їхні точки зору та висновки, зокрема:

· аналіз нормативно-правових актів, планових розрахунків та обґрунтувань, методичних документів, видань і публікацій у сфері реалізації бюджетної програми, стосовно якої проводиться аудит ефективності;

· аналіз результатів раніше здійснених контрольних заходів;

· аналіз показників статистичної, фінансової та оперативної звітності;

· порівняння фактично досягнутих результативних показників виконання бюджетної програми із запланованими в динаміці за кілька років, з вітчизняним і зарубіжним досвідом у сфері реалізації бюджетної програми, з технологічними стандартами тощо;

· інтерв'ювання, анкетування (процес опитування учасників бюджетної програми та користувачів її продукту з метою встановлення проблемних питань, результати якого фіксуються письмово);

· одержання інформації від юридичних осіб.

Інформація, необхідна для проведення аудиту ефективності, може бути отримана від юридичних осіб за письмовими запитами органів ДКРС.

Аудит ефективності в своїй основі має таке явище як ефективність. В одних довідкових джерелах поняття "ефективність" визначають лише як результат, наслідок будь-яких причин, дій [26, c. 262; 19, c. 220], інші - як характеристику якого-небудь об'єкта (пристрою, процесу, заходу, виду діяльності), що відображає його суспільну користь, продуктивність та інші позитивні якості [12, c. 358] та як здатність забезпечувати результативність (ефект) процесу, проекту тощо, яку обчислюють як відношення ефекту (результату) до витрат, що забезпечили цей результат [28, c. 182]. Вважаємо, що вищенаведені дефініції поняття "ефективність" є досить загальними, а тому не відображають його суті. Адже ефективність не тотожне поняттю результат, а характеризує лише одну його сторону - позитивну.

Ю.Г. Одегов і Т.В. Ніконова зазначають, що ефективність - це можливість якої-небудь процедури чи політики фірми в цілому досягати бажаних результатів. Ефективність інформаційної системи базується на якості і достовірності відображення досліджуваного явища [20, c. 288], а С.М. Рябухін це явище детермінує як сукупність ефектів, отриманих від тієї чи іншої дії. Такими ефектами можуть бути економічний, організаційний, соціальний. У вузькому значенні ефективність - це співвідношення затрат і результатів [4]. аудит фінансовий бюджетний

Л.О. Сухарева, Т.В. Федченко вважають, що ефективність як підсумковий якісний показник розвитку і функціонування системи віддзеркалює взаємообумовленість витрат суспільства, праці й отриманого суспільством корисного результату у вигляді матеріальних благ і послуг. Ефективним вважається усе те, що сприяє вирішенню економічних і соціальних завдань, які стоять перед суспільством [27, c. 131].

Незважаючи на те, що вчені-економісти розглядають поняття "ефективність" значно ширше, принциповим недоліком їхніх дефініцій є те, що вони не зазначають критеріїв ефективності. Вважаємо, що цими критеріями можуть бути рівень виконання норм, нормативів, стандартів, планів та ін.

Застосування в нашій країні аудиту ефективності дозволить не тільки дослідити ефективність використання праці працівників, але й виявити недоліки чи порушення господарської діяльності і запропонувати шляхи підвищення ефективності використання виробничих ресурсів.

Проведення такого виду аудиту не тільки не регламентується, а й не передбачено ні Законом України "Про внесення змін до Закону України "Про аудиторську діяльність" [16], ні іншими нормативними документами, затвердженими Аудиторською палатою України (далі - АПУ), зокрема, Переліком послуг, які можуть надавати аудитори, аудиторські фірми, затвердженим Рішенням АПУ від 27.09.2007 р. № 182/5 [24].

Так, згідно з Рішенням АПУ окремі види оцінок (перевірок) ефективності (відповідності) використання виробничих потужностей, здійснення окремих фінансово-господарських операцій, функціонування систем внутрішнього контролю і управління та інших систем діяльності суб'єктів господарювання віднесено до складу завдань з надання впевненості, що не є аудитом чи оглядом історичної фінансової інформації [24; 29, c. 59]. Основні принципи і процедури таких завдань встановлені у Міжнародному стандарті з надання впевненості 3000 "Завдання з надання впевненості, що не є аудитом чи оглядом історичної фінансової інформації" [18].

Вперше про можливість здійснення аудиторами оцінки ефективності використання ресурсів підприємства й надання рекомендацій щодо раціонального їх використання писав Джек Робертсон. Однак таку діяльність він виокремлює у складі управлінського внутрішнього аудиту і зазначає, що управлінський аудит - це вивчення ділових операцій з метою розробки рекомендацій з економічного й ефективного використання ресурсів, досягнення кінцевого результату і розроблення політики компанії. Він повинен допомагати керівникам при виконанні їх функцій і призводить до поліпшення прибутковості підприємства [25, c. 6].

Дослідження економічної літератури дозволило зробити висновок, що одні вчені економісти [4; 5; 6; 22] аудит ефективності виокремлюють в окремий вид аудиту, [2; 3; 30] - ототожнюють його з операційним аудитом, [32, c. 46] - з аудитом господарської діяльності, [25, c. 6, 466-467] - з управлінським, [1, c. 27] вважають його складовою лише внутрішнього аудиту, а [14; 21; 13] аудит ефективності досліджують лише як форму державного фінансового контролю. Вважаємо, що аудит ефективності є окремим видом аудиторської діяльності і ототожнення управлінського аудиту та аудиту господарської діяльності з аудитом ефективності є неприпустимим, оскільки управлінська й господарська діяльність є об'єктами аудиту ефективності.

Аудит ефективності - це одна із форм аудиту, яка являє собою сукупність статистичних і аналітичних процедур, спрямованих на визначення рівня ефективності внесених вкладів у процесі реалізації передбачених (запланованих) цілей, встановлення факторів, які перешкоджають досягненню максимального результату при використанні певного обсягу трудових, матеріальних і фінансових ресурсів, та обґрунтування пропозицій щодо підвищення ефективності їхнього використання. Аудит ефективності здійснюється з метою розроблення обґрунтованих пропозицій щодо підвищення ефективності використання трудових, матеріальних і фінансових ресурсів у процесі виконання виробничої програми (бізнес-плану).

Особливістю аудиту ефективності є те, що він синтезує в собі фінансовий аудит і економічний аналіз. В зарубіжних країнах термін "аудит ефективності" однаково використовують, як у державному так в приватному секторі економіки і стосується фінансових і нефінансових операцій. Власне аудит ефективності може бути визначений як оцінка менеджменту і функціонування підприємства, а також використання роботи в контексті економічності, ефективності та результативності діяльності. Також термін "аудит ефективності" часто розглядають як ширший і такий, у який почергово входять такі поняття, як операційний аудит, управлінський аудит і аудит фінансової звітності. В основі аудиту ефективності лежить теорія "трьох Е" ("ЗЕ"), тобто ці основні елементи, які характеризують стан управління ресурсами: економічність (economy) - ощадність, бережливість, ступінь мінімізації витрат з огляду на якість продукту ("витрачати менше"); ефективність (efficiency) -продуктивність, ступінь корисності споживання ресурсів для створення продукту ("витрачати добре"); результативність (effectiveness) - дієвість, успішність, рівень досягнення мети

Табл. 1 Відмінності аудиту фінансової звітності, аудиту ефективності та економічного аналізу

Сучасний аудит ефективності є комплексним процесом, який охоплює різні сфери і розпочинається з отримання необхідних знань про підприємство, його діяльність, основні функції, здатність управлінського персоналу (менеджерів) виконувати свою роботу тощо. Цей вид аудиту у багатьох країнах належить до аудиту бюджетних установ (урядових структур, державних підприємств), але в окремих випадках поширюється на приватні підприємства (компанії). В таких випадках особи, що здійснюють аудит ефективності, мають статус незалежних, а не державних аудиторів, які працюють в контрольно-ревізійних органах.

Аудит ефективності становить значний інтерес для нашої країни, що випливає з необхідності реформування системи управління на всіх рівнях економіки, яка на сьогоднішній день є малоефективною і не відповідає вимогам ринкових відносин. У міжнародній практиці застосовують такі підвиди аудиту ефективності:

- аудит ефективності виконання окремого рішення. Цей вид аудиту передбачає дослідження доцільності прийняття і результативності виконання окремого рішення (операції) з метою пошуку резервів щодо зменшення виробничих витрат та підвищення окупності використання трудових, матеріальних і фінансових ресурсів;

- аудит ефективності виконання програми (функції) -це дослідження однієї або кількох програм чи функцій, спрямоване на оцінку відповідності отриманих результатів поставленим завданням і витраченим ресурсам. Аудит ефективності програми може охоплювати окрему галузь і окремих учасників - господарюючих суб'єктів, різних за формою власності;

- аудит ефективності функціонування системи (галузі). Зміст цього виду аудиту полягає в дослідженні організації внутрішнього управління в галузі, відомстві, об'єднанні, підприємств чи іншій самодостатній структурі з метою оцінки ефективності, раціональності і оптимальності взаємозв'язків різних органів управління в процесі виконання поставлених завдань і запланованих цілей [13, с. 265-266].

Під час аудиту ефективності досліджуються:

- ефективність здійснення фінансово-господарських операцій та діяльності суб'єкта господарювання вцілому;

- обґрунтованість (реалістичність) планів та програм діяльності суб'єкта господарювання;

- наявність вузьких місць у правовому і адміністративному забезпеченні виконання планів та програм, які можна було б уникнути;

- ступінь раціональності методів адміністративної та господарської роботи;

- доцільність та обґрунтованість здійснення певних фінансово-господарських операцій виконання певних робіт;

- якість виконання робіт, наданих послуг, придбаних товарів [7, с. 133-134].

Метою аудиту ефективності є визначення вузьких місць в організації виконання виробничої програми (бізнес-плану), впливу виявлених недоліків на досягнення

запланованих цілей та обґрунтування пропозицій щодо (стосовно) підвищення ефективності використання виробничих ресурсів.

Основними завданнями аудиту ефективності є:

- оцінка отриманих результатів та порівняння їх із запланованими;

- визначення рівня досягнення запланованих цілей;

- аналіз адміністративних рішень, прийнятих у ході виконання виробничої програми (бізнес-плану), на предмет їх адекватності стратегічним цілям суб'єкта господарювання;

- перевірка доцільності та законності здійснення суб'єктом господарювання фінансово-господарських операцій під час виконання виробничої програми (бізнес-плану);

- оцінка надійності і якості внутрішнього контролю суб'єкта господарювання;

- визначення дійсного фінансового стану господарюючого суб'єкта;

- аналіз та оцінка повноти, своєчасності і економічності використання трудових, матеріальних і фінансових ресурсів суб'єктом господарювання;

- практично-наслідковий аналіз неефектив-ного використання трудових, матеріальних і фінансових ресурсів господарюючим суб'єктом;

- встановлення фактів упущень і недоліків організаційного, нормативно-правового і фінансового характеру, які негативно впливають на результати фінансово-господарської діяльності суб'єкта господарювання;

- визначення рівня впливу встановлених упущень і недоліків на фінансові результати та ефективність використання ресурсів;

- оцінка доцільності подальшого функціонування суб'єкта господарювання та обґрунтування пропозицій щодо припинення чи продовження його діяльності в неосяжному майбутньому із залученням оптимального обсягу ресурсів;

- розробка заходів щодо виправлення виявлених упущень і недоліків та підвищенню ефективності використання ресурсів;

- підготовка обґрунтованих пропозицій для користувачів аудиторського звіту щодо підвищення ефективності управління фінансово-господарською діяльністю суб'єкта господарювання з метою усунення виявлених недоліків і порушень та розробки шляхів більш раціонального і ефективного використання ресурсів.

Об'єктом аудиту ефективності є кількісні та якісні показники господарської діяльності, які характеризують виконання виробничої програми (бізнес-плану). Запровадження цієї форми аудиту зумовлене необхідністю контролювати не лише цільове використання трудових, матеріальних і фінансових ресурсів, а й оцінювати їх результативність, потребами проведення окремого дослідження.

Аудит ефективності здійснюється шляхом:

- аналізу законодавчих актів, нормативно-правових документів, планових розрахунків, методичних розробок, видань і публікацій про сферу дослідження, стосовно якої проводиться аудит ефективності;

- аналізу результатів раніше проведених перевірок, з допомогою яких можна зробити висновки щодо об'єктивних і суб'єктивних причин виникнення або існування проблеми аудиту;

- аналізу показників оперативної (внутрішньої), фінансової та статистичної звітності;

- обстеження виробничих приміщень, хронометраж затрат робочого часу;

- опитування, інтерв'ювання, анкетування;

- збору інформації від юридичних осіб, який може здійснюватися у формі письмових запитів, адресованих третім особам [13, с. 269].

Результативними показниками аудиту ефективності є: показники затрат (витрат) - визначають обсяги та структуру трудових, матеріальних і фінансових ресурсів залучених для здійснення фінансово-господарської діяльності суб'єкта господарювання; показники продукту -використовують для оцінки поставлених цілей.

Показником продукту є, зокрема, кількість користувачів товарами (роботами, послугами), виробленими в процесі фінансово-господарської діяльності господарюючого суб'єкта; показники ефективності - визначаються як відношення кількості вироблених товарів (виконаних робіт, наданих послуг) до їх вартості у грошовому або людському вимірі (витрати ресурсів на одиницю показника продукту); показники якості - відображають якість вироблених товарів (виконаних робіт, наданих послуг) [15, с. 154].

В залежності від поставлених цілей аудит ефективності може включати один або декілька взаємопов'язаних елементів або мати більш спеціалізовану направленість в межах одного елемента, наприклад, аудит ефективності праці та її оплати. Аудит ефективності праці та її оплати - це форма контролю якості управлінських рішень на предмет економічності та ефективності використання трудових ресурсів. Таким чином, аудит ефективності праці та її оплати є аудит ефективності трудових ресурсів, бо під сумнів аудитори ставлять не тільки ефективність праці і законність та достовірність її оплати, а й доцільність і необхідність того чи іншого управлінського рішення щодо ефективності використання трудових ресурсів вцілому. Відповідно, з огляду на те, щоб забезпечити повне усунення наслідків порушень за результатами фінансового аудиту праці та її оплати практично неможливо, результати аудиту ефективності праці та її оплати мають більше значення для ефективності економіки країни.

Тому під аудитом ефективності слід розуміти системний, цілеспрямований процес отримання інформації про ефективність використання ресурсів на підприємстві, їх експертно-аналітична оцінка з метою виявлення причин невідповідності даних встановленим критеріям (плановим і нормативним показникам, нормам тощо) і формування рекомендацій стосовно їх усунення.

Розділом 3 Методичних рекомендацій щодо проведення органами державної контрольно-ревізійної служби аудиту державного фінансового аудиту виконання бюджетних програм визначено організацію та проведення аудиту ефективності [3]. Для проведення аудиту ефективності, як правило, створюється аудиторська група.

Аудитори, що входять до складу цієї групи, повинні мати навички проведення аналізу, написання звітів зі складних питань, що вимагають логічного і ретельного обґрунтованого викладу. Крім того аудит ефективності може вимагати додаткової підготовки в таких галузях знань, як державне управління, економіка та соціальні науки.

У разі необхідності до проведення аудиту ефективності можуть залучатись фахівці підприємств, установ та організацій, оскільки в окремих випадках тільки їхня кваліфікація та компетентність у специфічних питаннях дозволяють зробити відповідні висновки та підготувати аудиторський звіт і обґрунтовані пропозиції. Питання щодо залучення до аудиту таких фахівців, залежно від конкретних обставин, вирішує керівник органу ДКРС з направленням відповідного звернення. Залучені фахівці з питань, які входять до їх компетенції, мають надати письмово відомості для використання їх при складанні аудиторського звіту.

Керівник аудиторської групи проводить інструктаж серед аудиторів та залучених фахівців щодо визначення ключових питань, методів дослідження тощо.

Керівнику аудиторської групи (аудитору - у разі коли аудит ефективності проводиться одноосібно) необхідно враховувати, що в ході ревізій та перевірок розпорядників та/або одержувачів бюджетних коштів (які можуть бути проведені до початку аудиту ефективності) працівниками органів ДКРС може бути зібрана корисна для аудиту ефективності інформація. За відповідним зверненням керівника аудиторської групи (аудитора) керівництвом органу ДКРС, що проводить аудит ефективності, приймається рішення щодо надання доручень з отримання зазначеної інформації.

Планування контрольно-ревізійної роботи з проведення аудиту ефективності проводиться відповідно до вимог Порядку планування контрольно-ревізійної роботи органами державної контрольно-ревізійної служби, та Положення про планування контрольно-ревізійної роботи органами державної контрольно-ревізійної служби.

Застосування в нашій країні аудиту ефективності дасть можливість не тільки виявити недоліки чи порушення фінансово-господарської діяльності економічним суб'єктом, але й запропонувати шляхи підвищення ефективності використання ним матеріальних, трудових та інших ресурсів.

Список використаної літератури

1. Адамс Р. Основы аудита: [пер. с англ.] / Р. Адамс; под ред. Я.В. Соколова. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1995. -398 с.: ил.

2. Аудит: [учеб. пособие] / В.А. Ерофеева, В.А. Пискунов, Т.А. Битюкова. - [2-е изд., перераб. и доп.] - М.: Издательство Юрайт; Высшее образование, 2010. - 638 с.

3. Аудит Монтгомери / Ф.Л. Дефлиз, Г.Р. Дженик, В.М. О'Рейлли, М.Б. Хирш; [пер с англ. под ред. Я.В.

Соколова]. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997. - 542 с.

4. Аудит эффективности: учебник / С.Н. Рябухин; Акад. труда и социальных отношений. - М.: Издательский дом "АТИСО"; ЗАО "Издательство "Экономика", 2009. -602 с.

5. Аудит эффективности в рыночной экономике: учебное пособие / Е.И. Иванова, М.В. Мельник, В.И. Шлейников; под ред. С.И. Гайдаржи. - М.: КНОРУС, 2007. - 328 с.

6. Аудит эффективности проектов, программ, изобретений и открытий. Новометрия, квалиметрия и сертификация продукции и производств / Б.А. Минин, В.Б. Радин, В.В. Серебрянников [и др.]; отв. ред. Б.А. Минин. М.: ЗАО "Издательство "Экономика", 2008. - 366с.

7. Базась М.Ф. Методика та організація фінансового контролю: [підруч. для студ. вищ. навч. закл.]. - К.: МАУП, 2004. - 440 с.

8. Бодюк А.В. Методологічні та нормативно-правовіаспекти аудиту підприємницької діяльності: [монографія] / А.В. Бодюк. - К.: Кондор, 2005. - 356 с.

9. Бондар В.П. Концепція розвитку аудиту в Україні: теорія, методологія, організація: [монографія] / В.П. Бондар - Житомир: ЖДТУ, 2008. - 456 с.

10. Бутинець Ф.Ф., Малюга Н.М., Петренко Н.І. Аудит: стан і тенденції розвитку в Україні та світі: [монографія] / Ф.Ф. Бутинець, Н.М. Малюга, Н.І. Петренко. - [за ред. проф. Ф.Ф. Бутинця]. - Житомир: ЖДТУ, 2004. - 564 с.

11. Ващенко І.В. Застосування аудиту ефективності при використанні бюджетних коштів / Ващенко І.В. // Вісник Київського національного університету імені Тараса Шевченка, 2008. - Економіка. Випуск 102. - С. 47-50

12. Великий тлумачний словник сучасної української мови (з дод., допов. та СD) / [уклад. і голов. ред. В.Т. Бусел]. - К.; Ірпінь: ВТФ "Перун", 2007. -1736 с.: іл.

13. Германчук П.К., Стефанюк І.Б., Рубан Н.І., Александров В.Т., Назарчук О.І. Державний фінансовий контроль: ревізія та аудит / П.К. Германчук, І.Б. Стефанюк, Н.І. Рубан, В.Т. Александров, О.І. Назарчук. - Київ: НВП "АВТ", 2004. - 424 с.

14. Державний фінансовий аудит: методологія і організація: [монографія] / Є.В. Мних,М.О. Никонович, Н.С. Барабаш та ін.; за ред. Є.В. Мниха. - К.: Київ. нац. торг.-екон. ун-т, 2009. - 319 с.

15. Державні фінанси: [підручник] / С.О. Булгакова (кер. авт. кол.), В.Г. Барановська, Л.В. Єрмошенко, Т.О. Колодій, О.М. Кукурудз, О.В. Пильтяй, І.Б. Стефанюк, І.С. Микитюк, О.О. Чечуліна; за ред. А.А. Мазаракі: У 5 т. -Т.5. Державний фінансовий контроль. - К.: Київ. нац. торг.-екон. ун-т, 2007. - 303 с.

16. Закон України "Про внесення змін до Закону України "Про аудиторську діяльність" [Електронний ресурс] / Режим доступу: http://zakon.rada.gov.ua/cgibin/laws/main.cgi?nreg=2738-15 - Назва з екрану

17. Методология и методика экономического анализа в системе управления коммерческой организацией: [монографія] / В.Г. Когденко. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. - 543 с.

18. Міжнародні стандарти контролю якості, аудиту, огляду, іншого надання впевненості та супутніх послуг: видання 2010 року / [пер. з англ. мови О.В. Селезньов, О.Л. Ольховікова, О.О. Зєніна, О.В. Гик, С.Г. Біндер]. - К.: МФБ, АПУ, 2010. - Ч.ІІ. - 409 с.

19. Новий тлумачний словник сучасної української мови / [уклад.: Радченко І.О., Орлова О.М.]. - К.: ПП Голяка В.М., 2010. - 768 с.

20. Одегов Ю.Г., Никонова Т.В. Аудит и контроллинг персонала: [учебник] / Ю.Г. Одегов, Т.В. Никонова. - М.: Издательство "Альфа-Пресс", 2006. - 560 с.

21. Озеряков А.С. Финансовый аудит и аудит эффективности в системе ГФК / А.С. Озеряков // Финансы, 2008. - № 10. - С. 79-80.

22. Основы аудита / под ред. доктора экономических наук, профессора Р.П. Булыги. -Ростов н/Д: Феникс, 2010. - 317 c.

23. Петрик О.А. Аудит: методологія і організація: [монографія] / О.А. Петрик. - К.: КНЕУ, 2003. - 260 с.

24. Рішення Аудиторської палати України Про затвердження Переліку послуг, які можуть надавати аудитори (аудиторські фірми) від 27.09.2007 р., № 182/5 [Електронний ресурс]. - Режим доступу: http://zakon.nau.ua/doc/?code=vr82_230-07 - Назва з екрану

25. Робертсон Дж. Аудит / Дж. Робертсон. [перев. с англ.]. - М.: KPMG, Аудиторская фирма "Контакт", 1993. -496 с.

26. Словник іншомовних слів / [за ред. О.С. Мельничука]. - К.: Київська книжкова фабрика, 1975. -775 с.

27. Сухарева Л.О., Федченко Т.В. Аудит ефективності використання бюджетних коштів: протиріччя формування понятійного апарату / Л.О. Сухарева, Т.В. Федченко // "Фінанси України", 2006. - № 8.- С. 125-131

28. Фінансово-економічний словник. - Львів: Видавництво Національного університету "Львівська політехніка", 2005. - 714 с.

29. Постанова КМУ "Про затвердження Порядку проведення органами державної контрольно-ревізійної служби аудиту ефективності виконання бюджетних програм" від 10.08.04. Електронний ресурс// [режим доступу]: http://zakon.nau.ua/doc/?uid=1078.16657.0

30. Чумакова І. Аудит ефективності: зарубіжний досвід та українські реалії / І. Чумакова // Бухгалтерський облік і аудит, 2009. - № 1. - С. 55-62.

31. Шацкий В.Ф. Основы аудита и аудиторской деятельности: [учеб. для студ. высш. проф. и доп. образования] / В.Ф. Шацкий. - Жуковский: МИМ ЛИНК, 2009. - 244 с.

32. Шеремет А.Д. Анализ и диагностика фінансово-хозяйственной деятельности предприятия: [учебник] / А.Д. Шеремет. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 367 с.

Размещено на Allbest.ru