Внедрение управленческого учета в ОАО "Ветзоотехника"

Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

Введение

1. Теоретические основы организации учета незавершенного производства

2. Современное состояние учета в ОАО «Ветзоотехника»

2.1 Краткая экономическая характеристика деятельности предприятия

2.2. Организационно-управленческая структура предприятия

2.3 Общая характеристика организации учета затрат на предприятии

3. Внедрение управленческого учета в ОАО «Ветзоотехника»

Заключение

Список использованной литературы



Введение

Особое место в формировании себестоимости продукции (работ, услуг) и финансового результата от основной деятельности организации имеют затраты, понесенные в незавершенном производстве. Продолжающийся характер производственного процесса на предприятии является причиной того, что на момент завершения отчетного периода как в бухгалтерском, так и в налоговом учете всегда имеются остатки продукции (работ), не прошедшей всех стадий предусмотренных технологическим процессом, а также изделия неукомплектованные, не прошедшие испытания и технической приемки, не принятые заказчиком работы и услуги, остатки невыполненных заказов производств и остатки полуфабрикатов собственного производства. Они и относятся к незавершенному производству.

Учет незавершенного производства и его внутрихозяйственный контроль играют очень важную роль. Во - первых, от правильной организации учета в большей степени зависит достоверность определения важнейших экономических показателей работы как предприятия в целом, так и его производственных подразделений. Во - вторых, можно постараться свести к минимуму остаток незавершенного производства на конец отчетного периода, что в последствии приведет к увеличению продажи произведенной продукции, а следовательно и к увеличению прибыли.

Объект исследования - открытое акционерное общество «Ветзоотехника»

Цель курсовой работы - изучение методики оценки незавершенного производства, а так же ее влияния на себестоимость готовой продукции и разработка рекомендаций по внедрению и применению управленческого учета на предприятии.

Исходя из поставленной цели, сформулированы следующие задачи:

1. Изучить теоретический материал, а также действующие в настоящее время нормативные акты, регулирующие вопросы учета незавершенного производства.

2. Определить цели, задачи и основы бухгалтерского управленческого учета себестоимости продукции.

3. Осветить основные направления деятельности исследуемого предприятия, провести оценку его финансово-экономического состояния.

4. Изучить формирование стоимости незавершенного производства.

5. Внедрить систему внутрихозяйственного контроля на предприятии, выделить особенности контроля остатков незавершенного производства, дать рекомендации по ее совершенствованию.



1. Теоретические основы организации управленческого учета незавершенного производства

1.1 Экономическая сущность и методология учета незавершенного производства

Главной задачей предприятия являются производство и реализация продукции, а конечной целью - получение прибыли, центральную часть учета составляет учет процесса производства, калькулирование себестоимости вырабатываемой продукции и ее реализация. Первостепенное значение для правильной организации учета на предприятии приобретают технологические и организационные особенности производства и реализации продукции.

Одним из основных показателей, характеризующих производственную деятельность предприятия, является себестоимость. Она выражает в денежной форме все затраты предприятия, связанные с производством и реализацией его продукции. Себестоимость показывает, во что обходится предприятию выпускаемая им продукция. Одним из показателей, влияющих на величину фактической себестоимости продукции, является незавершенное производство (НЗП).

По своей экономической сущности, незавершенное производство, как объект бухгалтерского учета, относится к оборотным активам или оборотным средствам предприятия. Оборотные средства предприятия - это совокупность денежных и материальных средств, авансированных в средства производства, однократно участвующих в производственном процессе и полностью переносящих свою стоимость на готовый продукт.

Особенностью оборотных средств предприятия является процесс их кругооборота, в котором они последовательно проходят следующие стадии: денежную, производительную и товарную. Процесс производства на предприятии - непрерывный и ритмичный - характеризуется тем, что оборотные средства в процессе движения одновременно находятся во всех стадиях и во всех формах.

Именно на стадии производства оборотные средства принимают форму незавершенного производства.

Для того, что наиболее полно представить сущность незавершенного производства как экономической категории, необходимо выделить те классификационные черты (характеристики) соотносимые с объектом исследования. Наиболее полно классификация активов в целом и их оборотной составляющей приведена в учебнике по финансовому менеджменту И.А. Бланка. В соответствии с точкой зрения автора, можно выделить следующее:

- незавершенное производство является материальным (вещественным) активом;

- незавершенное производство является операционным активом по характеру обслуживания деятельности предприятия;

- незавершенное производство является собственным активом предприятия;

- по степени ликвидности незавершенное производство относится к слаболиквидным активам, так как оно может быть конверсировано в денежную форму без потерь своей текущей рыночной стоимости лишь по истечении значительного периода времени.

В различных источниках, а именно учебниках и монографиях, можно встретить ряд следующих определений незавершенного производства. Так, О.И. Волков определяет незавершенное производство как предметы труда, вступившие в производственный процесс и находящиеся на рабочих местах и между ними (заготовки, полуфабрикаты, детали, агрегаты, изделия), не прошедшие все стадии обработки.

К незавершенному производству относится продукция (работы, услуги), не прошедшая всех стадий (фаз, переделов) производства, предусмотренных технологическим процессом, а также изделия, которые прошли укомплектование, пробы и техническую приемку. [12]

Незавершенное производство классифицируется следующим образом: для производства - в виде не законченных обработкой и составлением деталей, узлов, изделий и незаконченных технологических процессов; для предприятий, оказывающих услуги или выполняющих работы, - в виде затрат на выполнение незаконченных работ (услуг), по которым предприятием еще не признан доход.

Таким образом, незавершенным производством являются затраты на продукцию (детали, изделия), не прошедшую всех стадий обработки, предусмотренных технологией производства, установленных испытаний, технической приемки, не укомплектованные изделия, не законченные или не принятые заказчиком работы и услуги товарного характера.[4]

К незавершенному промышленному производству относят также остатки невыполненных заказов в цехах вспомогательных производств и полуфабрикатов собственного производства на общезаводских складах.

В своем учебнике Ткаченко Н.М. дает характеристику состава незавершенного производства в зависимости от сферы деятельности предприятия.

Таблица 1. - Состав незавершенного производства в зависимости от сферы деятельности предприятия

№ п/п	Сфера деятельности	Характеристика
1.	Производственные мастерские	Заготовки (детали, узлы, заготовки) и изделия, обработка и завершение которых еще не закончена; готовые изделия, не полностью укомплектованные и не переданные на склад.
2.	Подсобные сельские хозяйства	Расходы под озимые посевы, на вспашку зяби, подготовку пара, парников и теплиц, а также расходы под закладку садов, ягодников и виноградников.
3.	Бюджетные научно-исследовательские и учебные заведения	Незаконченные работы, выполняемые по договорам с предприятиями и организациями
4.	Строительство	К незаконченному капитальному строительств и незаконченным капитальным ремонтам относится оборудование, не переданное для монтада, временно приостановленные строительные объекты, а также проектно-изыскательские работы по незаконченному строительству, незаконченный капитальный ремонт зданий, сооружений, машин, оборудования, энергетических установок и других ремонтируемых объектов

На величину незавершеного производства оказывают влияние четыре основных фактора: объем и состав производимой продукции (услуг, работ), длительность производственного цикла, величина себестоимости продукции и характер нарастания затрат в процессе производства.

Выделение факторов, влияющих на величину незавершенного производства, позволяет сделать вывод о том, что в материалоемких и трудоемких отраслях промышленности, при длительных производственных циклах удельный вес незавершенного производства значительно выше. Это утверждают и данные статистики.

Таким образом, незавершенное производство является важным показателем, влияющим на результаты деятельности предприятия, а в особенно - на себестоимость продукции.

Незавершенное производство относится к запасам предприятия, следовательно методологические принципы формирования в бухгалтерском учете информации о запасах (в том числе о НЗП, раскрытие ее в финансовой отчетности, регламентируются в Положении бухгалтерского учета (далее - ПБУ) ПБУ 5/01 «Учет МПЗ»[3]

Материально-производственные запасы - это активы, которые:

- содержатся для дальнейшей продажи в условиях обычной деятельности;

- находятся в процессе производства с целью дальнейшей продажи продукта производства;

- содержатся для потребления при производстве продукции, выполнении работ и предоставлении услуг, а также при управлении предприятием.

НЗП в виде незаконченных обработкой и сборкой деталей, узлов, изделий и незаконченных технологических процессов, отражается в учете и финансовой отчетности по наименьшей из двух оценок: первоначальной стоимости или чистой стоимости реализации в случае утраты такими запасами первоначальной ожидаемой экономической выгоды. Запасы в виде НЗП относятся к запасам, изготовленным собственными силами предприятия.[16]

Оценка по нормативным затратам состоит в использовании норм затрат на единицу продукции (работ, услуг), которые установлены предприятием с учетом нормальных уровней использования запасов, труда, производственных мощностей и действующих цен. Для обеспечения максимального приближения нормативных затрат к фактическим нормы затрат и цены должны регулярно в нормативной базе проверяться и пересматриваться.

Таким образом, остатки НЗП могут быть оценены либо по фактической производственной себестоимости, либо по действующей нормативной (плановой) себестоимости. Причем выбранный метод оценки должен отражаться в учетной политике предприятия. Оценка НЗП проводится в конце месяца специально созданной комиссией в разрезе видов НЗП и статей калькуляции.

выбор метода оценки незавершенного производства является достаточно серьезной задачей. Ее решение во многом зависит от отраслевой принадлежности предприятия и должно приниматься исходя из:

- реальной возможности применять тот или иной метод на практике;

- необходимости сокращения трудоемких учетных процедур при допустимом уровне достоверности проведенной оценки;

- наличия и возможностей автоматизированной системы ведения учета;

- повышения прозрачности учета, унификации учетный процедур и преемственности (последовательности) учетной политики.

Определение остатков незавершенного производства зависит от выбора метода учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции. Под методом учета затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции понимается совокупность приемов организации документирования и отражения производственных затрат, обеспечивающих определение фактической себестоимости продукции и необходимую информацию для контроля за процессом формирования себестоимости продукции.

В зависимости от вида продукции, ее сложности, типа, характера технологического процесса и организации производства на промышленных предприятиях могут применяться различные методы учета затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции.[7]

На практике могут применяться комбинированные методы учета затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции, которые позволяют максимально использовать преимущества отдельных методов для принятия управленческих решений.

Формирование фактических затрат по нормативному методу осуществляется отдельно в части расходов по нормам и в части расходов, которые представляют собой отклонения от норм. Такой подход позволяет не только организовать достоверные учет затрат и калькулирование себестоимости, но и систематически анализировать отклонения от норм для принятия решений по оперативному воздействию на процесс формирования себестоимости.

При позаказном методы все прямые затраты (затраты основных материалов и заработная плата основных производственных рабочих с начислениями на нее) учитываются в разрезе установленных статей калькуляции по отдельным производственным заказам на основании первичных документов. Остальные затраты учитываются по местам их возникновения и включаются в себестоимость отдельных заказов в соответствии с установленной базой (ставкой) распределения.

Фактическая себестоимость заказа определяется после его исполнения. До момента передачи заказа все относящиеся к нему затраты считаются незавершенным производством.

Учет затрат попередельным методом ведут по каждому обособленному переделу. Каждое производственное подразделение осуществляет какую-либо часть общего процесса производства и передает изделие после этой операции в следующее подразделение, где оно обрабатывается на следующей операции. После завершения производства в последнем подразделении изделие отправляется на склад готовой продукции. Во многих случаях объектом исчисления затрат является не вся продукция передела, а отдельные ее виды или группы.

При попроцессном методе применяется следующий порядок организации учетного процесса:

1) документирование и учет затрат по элементам (по прямым затратам);

2) документирование и учет затрат, относимых на комплексные статьи (в связи с необходимостью учета затрат на вспомогательные производства и расходов на управление);

3) распределение затрат по процессам;

4) определение общей величины затрат за месяц;

5) Распределение затрат в зависимости от характера производства и видов продукции (производится в том случае, если учет организуется не по производству в целом, а по отдельным процессам).



2. Современное состояние учета в ОАО «Ветзоотехника»

2.1 Краткая экономическая характеристика деятельности предприятия

Открытое акционерное общество «Ветзоотехника» учреждено в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 1 июля 1992 года.

Общество зарегистрировано Постановлением главы администрации Рыбновского района, Рязанской области от 31 мая 1994 года

Место нахождения организации: 391100, Рязанская область, Рыбновский район.

Общество является правоприемником Дивовского завода «Ветзоотехника»

Общество имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

Организация имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на место нахождения, штампы, бланки со своим наименованием, а также зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства визуальной идентификации.

Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Общество не отвечает по обязательствам своих акционеров.

Цель и предмет деятельности ОАО «Ветзоотехника» Ї получение прибыли.

Основными видами деятельности являются:

ѕ производство и реализация продукции зооветеринарного и технического назначения

ѕ товаров народного потребления

Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется Федеральными законами, общество может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии).

Таблица 2. - Основные экономические показатели ОАО «Ветзоотехника»

№ п/п	Показатели	2010 г.	2011 г.	2012 г.	2012 г. в % к 2010
1	2	3	4	5	6
1.	Выручка от продажи продукции, тыс. руб.	70564	62465	59958	84,9
2.	Себестоимость проданной продукции, тыс.руб.	50164	41123	34089	67,9
3.	Прибыль от продажи продукции, тыс. руб.	9468	2232	3619	38,2
4.	Стоимость основных средств, тыс. руб.	5126	1880	830	16,2
5.	Численность работников, чел.	118	110	95	80,5
6.	Годовая производительность труда, тыс.руб.	598	568	631	105,5
7.	Фондовооруженность,тыс.руб.	140,28	165,23	185,78	132,4
8.	Фондоотдача, руб.	4,26	3,44	3,40	79,8
9.	Фондоемкость, руб.	0,23	0,29	0,29	126
10.	Уровень рентабельности продаж, %	0,13	0,03	0,06	X
11.	Уровень рентабельности производства, %	0,18	0,05	0,06	X

Данные показатели были рассчитаны на основе бухгалтерских балансов и отчетов о прибылях и убытках организации ОАО « Ветзоотехника» за 2010 - 2012 гг.

Себестоимость проданной продукции в 2012 году по отношению к 2010 году уменьшается на 67,9 % следовательно организация находится в убытке.

Стоимость основных средств в 2012 году по сравнению с 2010 годом уменьшается на 16,2 %.

Численность работников уменьшается на 80,5 %, но годовая производительность труда увеличивается на 5,5 процентов.

Фондовооруженность в 2012 году составляла 185,78 тысячи рублей, а это на 32,4 % больше, чем в 2010 году.

Фондоотдача показывает, сколько продукции в денежном выражении произведено на 1 рубль стоимости основных фондов. Чем лучше используются основные фонды, тем выше показатель фондоотдачи. Фондоотдача в 2012 году составляет 3,40 рублей, что на 79,8% меньше показателей 2010 года.

Фондоемкость характеризует стоимость основных фондов, приходящуюся на 1 рубль произведенной продукции. Является обратной величиной к фондоотдаче. Снижение фондоемкости означает экономию труда, овеществленного в основных фондах. В данном случае фондоемкость увеличилась на 26%.

Проанализировав таблицу 1 можно сделать выводы о том, что выручка от продажи продукции в 2012 году составляет 59958 тысячи рублей, что на 84,9% меньше выручки в 2010 году, что в целом обусловило тенденцию снижения уровня рентабельности продаж и уровня рентабельности производства за рассматриваемый период.

2.2 Организационно - управленческая структура предприятия

Структура предприятия - это его внутреннее строение, характеризующее состав подразделений и систему, связи, подчиненность и взаимодействие между ними. Различают понятия производственной, общей и организационной структур управления.

Четкая структура предприятия от которой зависит движение к цели, поставленной руководством предприятия влечет за собой повышение эффективности деятельности данного предприятия.

Признаком технологической структуры является специализация цехов предприятия на выполнении определенной части технологического процесса или отдельной стадии производственного процесса.

На практике часто встречается смешанная производственная структура при которой часть цехов специализирована технологично, а остальная - предметно.

Из представленной выше структуры видно, что между элементами системы управления существуют связи, которые можно разделить на:

- линейные связи возникают между подразделениями разных уровней управления, когда один руководитель административно подчинен другому (директор - начальных цеха - мастер);

- функциональные связи характеризуют взаимодействие руководителей, выполняющих определенные функции на разных уровнях управления, между которыми не существует административного подчинения (экономист - бухгалтер);

- межфункциональные связи имеют место между подразделениями одного уровня управления (начальник основного цеха - начальник транспортного цеха).

В ОАО «Ветзоотехника» представлена функциональная система управления. В организации управление происходит за счет разделения функций между отдельными подразделениями аппарата управления, что позволяет рассредоточить административно-управленческую работу и поручить ее наиболее квалифицированным кадрам. Однако это приводит к необходимости сложных согласований между функциональными службами при подготовке важного документа, снижает оперативность работы, удлиняет сроки принятия решений.

2.3 Общая характеристика организации учета затрат на предприятии

Производственный учет в ОАО «Ветзоотехника» оформляется большим числом первичных документов, и находит свое отражение в ведомостях и регистрах учета. Исходными первичными документами, регламентирующими учет незавершенного производства является группа нормативных документов. К их числу относятся спецификации норм расхода материалов на единицу

Так как незавершенное производство представляет собой затраты на производство незавершенной технологическим процессом продукции, то для первичного оформления НЗП используется практически весь комплекс документов, применяемые для учета производственных расходов предприятия.

Отпуск материалов в производство оформляется на основании следующих документов:

- лимитно-заборная карта (типовая форма №М-8, №М-9);

- накладная требование на отпуск (внутреннее перемещение) материалов (типовая форма №М-11)

- акт требование на замену (дополнительный отпуск) материалов (типовая форма №М-10).

Отпуск запасов со складов в производство осуществляется работниками цехов. Отпуск материалов со складов предприятия осуществляется только выделенным для их получения работникам подразделений предприятия. Порядок отпуска материалов со склада (кладовой) цеха участкам, бригадам, на рабочие места устанавливается руководителем подразделения предприятия по согласованию с главным бухгалтером.

Фактические расходы на оплату труда, включаемые в состав производственной себестоимости продукции отражаются по статьям калькуляции «Основная заработной плата производственных рабочих», «Дополнительная заработная плата производственных рабочих», а также по комплексной статье калькуляции в составе общепроизводственных расходов, с подразделением их на заработную плату согласно нормам и отклонениям от них.

Группирование данных о незавершенном производстве осуществляется в том же порядке, в котором ведется сводный учет затрат на производство, то есть по калькуляционным объектам. Данные о себестоимости остатков НЗП по цехам обобщаются по предприятию в целом с выделением затрат каждого цеха.

На основании количества обработканной продукции, находящейся в незавершенном производстве, определяются условно готовые единицы. Их величина умножается на процент ее готовности. Себестоимость условной единицы рассчитывается в отношении двух видов расходов: затрат материалов и издержек обработки.

Бухгалтерский учет незавершенного производства включает в себя аналитический и синтетический учет объектов.

Аналитический учет затрат на производство в ОАО «Ветзоотехника» организуется в соответствии с производственным процессом, а также особенностями выпускаемой продукции. Данные аналитического учета используют при составлении внутренней отчётности, которая строится на информации о видах, количестве, цехах-изготовителях, статьях затрат выпускаемой продукции. Объем незавершенного производства определяют путем фактического подсчета, взвешивания, перемеривания.

Для уточнения данных о незавершенном производстве в ОАО «Ветзоотехника» в установленные сроки руководителем предприятия производят инвентаризацию незавершенного производства.

Перед началом инвентаризации сдают на склады все ненужные цехам материалы, покупные детали и полуфабрикаты, а также все детали, обработка которых на данном этапе закончена.

Сырье, материалы и покупные полуфабрикаты, находящиеся у рабочих мест, не подвергавшиеся обработке, в опись незавершенного производства не включают, а инвентаризируют и фиксируют в отдельных описях.

Забракованные детали в описи незавершенного производства не включают, по ним составляют отдельные описи.

При выявлении недостач или излишков инвентаризационная комиссия определяет причины и виновников и готовит предложения о порядке их списания.

Таблица 3.- Бухгалтерские записи учета недостач и излишков незавершенного производства

№ п\п	Содержание хозяйственной операции	Корреспонденция счетов
		Дт	Кт
1	2	4	5
1.	На общую сумму выявленные недостач	94	20
2.	На сумму недостач по вине работника	73.3	94
3.	На сумму излишков	20	91

Полуфабрикаты собственного производства могут быть использованы в собственном производстве или реализованы другим организациям в качестве материалов или комплектующих изделий.

Для получения информации о наличии и движении полуфабрикатов собственного производства в ОАО «Ветзоотехника» ведется их обособленный учет на активном счете 21 «Полуфабрикаты собственного производства». По дебету счета 21 отражают расходы по изготовлению полуфабрикатов, списываемые со счета 20. С кредита счета 21 полуфабрикаты списывают либо от направления их использования либо в дебет счета 20. бухгалтерский себестоимость финансовый

Данные, отраженные в актах об остатках, обобщаются в ведомости остатков материалов и полуфабрикатов, не подвергшихся обработке по предприятию в целом. На основании данного учетного регистра производятся бухгалтерские записи по восстановлению стоимости материалов на конец предыдущего месяца и сторнированию методом «красное сторно» остатков материалов на конец отчетного месяца.

3. Внедрение управленческого учета незавершенного производства в ОАО «Ветзоотехника»

Руководство ОАО « Ветзоотехника» ежедневно принимает решения - как по текущим вопросам производства, закупок, реализации, так и стратегического характера, в области кредитной политики, инвестиций, направлений развития. Для этого необходима оперативная и точная информация о финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Обеспечение управленческого персонала такой информацией является задачей бухгалтерского учета. Однако традиционный бухгалтерский учет ориентирован прежде всего на удовлетворение фискальных требований государства и поэтому часто не содержит сведений, необходимых для управления. Данные в нем обрабатываются недопустимо долго и попадают к руководителю, когда момент принятия решения уже упущен (так, финансовые результаты месяца руководитель узнает зачастую только к концу следующего месяца). Все это заставляет управленческий аппарат предприятия искать новые подходы к ведению учета. Одним из таких подходов является постановка системы управленческого учета.

Внедрение на предприятии системы управленческого учета позволяет получить следующие положительные эффекты:

- установить реальную прибыльность направлений деятельности предприятия

- выяснит какая продукция более рентабельна

- сбалансировать денежные потоки и повысить устойчивость и платежеспособность предприятия

- установить контроль за расходами на содержание какого-либо из подразделений предприятия

Постановку управленческого учета в ОАО «Ветзоотехника» следует начать с осуществления таких этапов как:

1. Диагностика и определение целей, объема работ. На данном этапе следует определить цели, которые должны быть достигнуты предприятием при внедрении управленческого учета, а так же провести диагностику существующего учета.

2. Разработка самой системы управленческого учета. Данный этап подразумевает то, что на предприятии будет определена конкретная финансовая структура на основе которой выделят центры финансовой ответственности. Обязательным элементом этого этапа является разработка состава и содержания управленческой отчетности и организация внутреннего документооборота, а так же нового плана счетов и отражение взаимосвязи управленческого и бухгалтерского учета. Руководство ОАО «Ветзоотехника» при внедрении должно позаботиться о методике управленческого учета затрат и калькулировании себестоимости продукции и об обязательном отражении все необходимой информации во внутренних положениях и инструкциях, регламентирующих управленческий учет.

3. На этом этапе происходит внедрение системы управленческого учета в деятельность ОАО «Ветзоотехника». Он включает: проведение организационных изменений на предприятии, обучение персонала, которому будет поручено ведение управленческого учета и предоставление документации управленческому звену для принятия решений. Необходимым элементом третьего этапа является контроль за функционированием системы на начальном этапе.

Рассмотрим построение финансовой структуры на примере ОАО «Ветзоотехника», производящего ветеринарную продукцию. Предприятие состоит из подразделений, работающих по следующим функциональным направлениям: административная деятельность, складская деятельность закупки, продажи 9по видам товаров).



Таблица 4. - Построение финансовой структуры ОАО» Ветзоотехника»

Наименование ЦФО ОАО «Ветзоотехника»	Тип ЦФО	Уровень ЦФО
ОАО «Ветзоотехника»	Центр инвестиций	первый
Администрация ОАО «Ветзоотехника»	Цент затрат	второй
Склады	Центр затрат	второй
Отдел технической подготовки производста	Центр затрат	второй
Коммерческий отдел	Центр доходов	второй

В приведенной финансовой структуре первому уровню соответствуют само предприятие ОАО «Ветзоотехника», второму уровню - позразделения, сгруппированные по функциональным направлениям деятельности.

Организация учета по центрам ответственности позволяет измерять результаты деятельности работников производства, оперативно отслеживать отклонения фактических показателей от нормативных и выяснять причины данных отклонений.

Для каждого ЦФО следует определить показатели, которые будут отражать деятельность предприятия, а так же разработать регламент сбора, обработки и хранения полученной информации.

Пример управленческой отчетности ОАО «Ветзоотехника»:

1. Стандартная управленческая отчетность о финансовом положении и результатах деятельности компании: управленческий баланс, управленческий отчет о финансовых результатах, управленчексий отчет о движении денежных средств.

2. Управленческая отчетность по ключевым показателям деятельности

Таблица 5. - «Виды (экономические элементы) затрат»

Код	Вид затрат	Статья вида затрат
1	Материальные затраты	Материальные затраты
101	Покупные сырье и материалы	Материальные затраты
102	Покупные детали	Материальные затраты
103	Покупные инструменты, тара	Материальные затраты
104	Покупные упаковочные материалы	Материальные затраты
2	Затраты на оплату труда	Затраты на оплату труда
201	Заработная плата	Затраты на оплату труда
202	Премии	Затраты на оплату труда
203	Материальная помощь	Затраты на оплату труда
204	Социальные льготы	Затраты на оплату труда
205	Прочие выплаты персоналу	Затраты на оплату труда

Для управленческого и бухгалтерского учета можно использовать единый план счетов, но с максимально возможной детализацией. С одной стороны детальная аналитика позволяет накапливать статистический материал для анализа по каждому виду расходов, что необходимо для принятия правильных управленческих решений.

Гибкая организация структуры счетов позволяет вести весь учет в едином информационном поле проводок избегая ошибок и дублирования информации. При разработке плана счетов управленческого учета уже устанавливаются типовые проводки, которые значительно облегчат работу специалиста, занимающегося ведением управленческого учета.

Наиболее правильным вариантом внедрения управленческого учета в ОАО «Ветзоотехника» будет введение отдельного сотрудника или самостоятельного отдела внутри финансово-экономической службы предприятия.

Для среднего предприятия как ОАО «Ветзоотехника» не возможно поставить управленческий учет только на бумаге, без использования средств автоматизации. Наиболее удобным способом будет ведение учета с помощью того же программного обеспечения, что и бухгалтерский.

Как правило при внедрении нововведений в любую деятельность организации сотрудники могут принять отрицательно и не понимать чего от них хочет добиться руководство и почему они должны выполнять дополнительную работу. Для решения таких проблем предлагается мотивировать персонал и проводит обучение сотрудников управленческому учету.

Чтобы минимизировать возможные проблемы при внедрении , работу должны выполнять специалисты, имеющие опыт постановки управленческого учета.



Заключение

В ходе курсовой работы, целью которой являлось изучение методологии и организации учета незавершенного производства на примере ОАО «Ветзоотехника» был решен комплекс задач. По результатам исследования можно сделать следующие выводы и рекомендации.

Учет незавершенного производства и его внутрихозяйственный контроль играют очень важную роль. Во - первых, от правильной организации учета в большей степени зависит достоверность определения важнейших экономических показателей работы как предприятия в целом, так и его производственных подразделений. Во - вторых, можно постараться свести к минимуму остаток незавершенного производства на конец отчетного периода, что в последствии приведет к увеличению продажи произведенной продукции, а следовательно и к увеличению прибыли.

Инвентаризация незавершенного производства позволяет выявить остатки продукции не прошедшие полную стадию обработки или же продукцию, выпущенную с производственным браком. Следовательно предприятие понесет потери от того что продукция не будет во время поставлена покупателю или же понесет дополнительные материальные затраты на устранение дефектов допущенных при производстве продукта.

В третьей главе данной курсовой работы рассмотрена система постановка управленческого учета в ОАО «Ветзоотехника». Осуществив внедрение управленческого учета, предприятие получит систему, готовую к эксплуатации. Однако прежде чем эта система начнет работать, необходимо опробовать её на практике и, если нужно внести определенные корректировки. И лишь тогда руководство компании сможет полноценно пользоваться плодами работы по внедрению системы управленческого учета.



Список использованной литературы

1. Налоговый Кодекс Российской федерации (части первая и вторая) по состоянию на 1 апреля 2012г. - 827 с.

2. Федеральный закон от 21.11.96 № 129 - ФЗ «О бухгалтерском учете» (редакция от 29.11.2011)

3. Положение по бухгалтерскому учету «Учет материально-производственных запасов» ПБУ 5/01, утвержденное приказом Министерства финансов РФ от 09.06.2001 № 44н (в ред. Приказов Минфина РФ от 25.10.2010 N 132н)

4. Приказ Минфина РФ от 6 мая 1999 г. N 33н "Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету "Расходы организации" ПБУ 10/99" (с изменениями и дополнениями)

5. Аверчев, И.В. Управленческий учет и отчетность: Постановка и внедрение / И.В. Аверчев. - М.: Рид Групп, 2011. - 416 с.

6. Астахов В.П. Бухгалтерский (финансовый) учет 9-е изд.: учебное пособие для вузов. / В.П. Астахов. - М.: Издательство Юрайт, 2011. - 955 с.

7. Богаченко, В. М. Профессиональный консультант бухгалтера с изменениями на 01.01.2009:. -- Ростов н/Д : Феникс, -2009.- 283с.

8. Вахрушина, М.А. Бухгалтерский управленческий учет: учебник, 8-е изд. / М.А. Вахрушина. - М.: Издательство «Омега-Л», 2010. - 570 с.

9. Воронова, Е.Ю. Управленческий учет: учебник для вузов / Е.Ю. Воронова. - М.: Издательство Юрайт, 2011. - 551 с.

10. Врублевский, Я.Д. Управленческий учет издержек производства: теория и практика: учебник / Я.Д. Врублевский. - М.: Финансы и статистика, 2010. - 325 с.

11. Домбровская Е.Н. Бухгалтерская (финансовая) отчетность6 Учебное пособие - Гриф- 2012г. - 280 с.

12. Ильшева, Н.Н. Управленческий учет материально-производственных запасов / Н.Н. Ильшева // Все для бухгалтера.- 2008.- № 5. - С.45-55

13. Климова М.А. Документооборот в бухгалтерском учете: Учебник - М.: Налоговый вестник. - 2010. - 314 с

14. Николаева О., Полякова С., Шеремет А. Управленческий учет. Учебник для ВУЗов, 4-е изд., перераб., доп. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 429 с.

15. Турмолидзе, Т.У. Финансовый анализ хозяйственной деятельности предприятий: учебное пособие / Т.У. Турмолидзе. - М.: Финансы и статистика, 2010. - 224 с.

16. Шишкоедова Н.Н. «Оценка НЗП и готовой продукции в бухгалтерском учете: варианты и последствия» /"Пищевая промышленность: бухгалтерский учет и налогообложение",- 2013, - № 5

17. http://www.consultant.ru

18. http://www.garant.ru/

19. http://www.audit-it.ru/

20. http://www.1gl.ru/

Размещено на Allbest.ru

...