Організація управлінського обліку в сільськогосподарських підприємствах

Класифікація витрат для раціонального формування інформації при прийнятті управлінських рішень в організації. Методика калькулювання собівартості сільськогосподарської продукції та розподілу непрямих витрат для оперативного контролю і аналізу її величини.

Рубрика Бухгалтерский учет и аудит
Вид автореферат
Язык украинский
Дата добавления 25.02.2015
Размер файла 210,4 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Для принятия управленческих решений предложено классифицировать расходы по таким направлениям: для определения себестоимости продукции (работ, услуг), финансовых результатов и оценки запасов; для анализа и планирования; для контроля и регулирования. При этом выделена классификация расходов по этапам технологических процессов отраслей сельскохозяйственного производства. На основе классификации расходов выделенные соответствующие направления анализа расходов в управленческом учете, методику которого следует раскрывать во внутреннем Положении о организации аналитической работы.

Построение управленческого учета в сельскохозяйственных предприятиях с целью управления производственным процессом предусматривает использование попроцесного и нормативного методов учета расходов, для которых характерны нормативная себестоимость продукции и формирование затрат за каждым технологическим этапом производства; метода учета за центрами ответственности, который способствует контролю за результатами деятельности структурных подразделений; метода "директ-костинг" - для составления внутренней отчетности и проведения маржинального анализа.

С целью обеспечения руководства предприятия детализированной информацией о себестоимости сельскохозяйственной продукции и анализа расходов, предложено рассчитывать: нормативную себестоимость; ожидаемые расходы и себестоимость продукции; полную себестоимость и распределять косвенные расходы для определения производственной себестоимости сельскохозяйственной продукции последовательно на протяжении года, учитывая технологический период ее выращивания и соответствующую базу распределения. При этом разработанные необходимые для расчета формы учетных регистров.

Для обобщения калькуляционных расчетов разработаны Журналы калькуляции сельскохозяйственной продукции, с помощью которых возможно периодически систематизировать расходы, объемы производства и исчислять производственную себестоимость продукции.

С целью обобщения информации о себестоимости продукции и результатов распределения косвенных затрат разработано Ведомость расчета производственной и полной себестоимости продукции, которая включает расчет себестоимости, косвенных расходов и анализ соответствующих отклонений.

В работе разработанная комплексная модель организации управленческого учета, которая предусматривает поэтапный механизм его внедрения в практику. Организационный этап модели характеризуется выделением в составе бухгалтерии отдела управленческого учета, в состав которого входят бухгалтер-аналитик, бухгалтер-контролер и экономист. Автором разработан проект Положения об отделе управленческого учета.

Рекомендовано для построения системы управленческого учета в сельскохозяйственных предприятиях в пределах Плана счетов бухгалтерского учета активов, капитала, обязательств и хозяйственных операций предприятий и организаций выделять счета финансового и управленческого учета. К счетам последнего необходимо относить: некоторые (расходные) счета первого, второго, четвертого и шестого классов, частично счета седьмого класса, счета восьмого (для группирования расходов за элементами) и девятого классов, что предоставит возможность обобщения информации параллельно на счетах финансового и управленческого учета с целью их сопоставления и анализа.

Разработаны формы управленческой отчетности по центрам ответственности и предприятию в целом: Расчет аналитических показателей по центрам ответственности и видам продукции, Контрольно-аналитическая ведомость производственных расходов, Баланс счетов управленческого учета, Отчет о финансовых результатах за хозяйственными сегментами и за видами продукции, что позволяют формировать надлежащее информационное обеспечение для принятия управленческих решений.

Подчеркнуто необходимость использования бюджетирования с целью управления финансовыми показателями предприятия. Автором разработана форма бюджета материальных расходов, что позволяет осуществлять своевременную оценку эффективности отдельных этапов процессов сельскохозяйственного производства и оперативный контроль за отклонениями.

Обоснованно разработку внутреннего Положения о бюджетировании доходов, расходов и финансовых результатов в сельскохозяйственных предприятиях.

Рекомендации и предложения, полученные по результатам диссертационного исследования, внедрены в работу отдельных сельскохозяйственных предприятий Волынской области.

Ключевые слова: управленческий учет, расходы, доходы, центр ответственности, анализ, организация, внутренняя отчетность, управленческое решение, бюджетирование.

ANNOTATION

Tluchkevych N.V. Management accounting arrangement at agricultural enterprises. - Manuscript.

Dissertation on gaining of scientific degree of economic science on specialty 08.00.09 - accounting, analysis and audit (on the types of economic activity). National scientific centre “The Institute for Agrarian Economy” UAAS, Kiev, 2007.

The dissertation is dedicated to the investigation of theoretical, methodical and practical issues for management accounting arrangement at agricultural enterprises.

The essence of the term “management accounting” is defined more precisely, the classification of costs for managerial decision making is improved and the directions for the analysis are defined with the purpose of improvement for an information-analytical ensuring of accounting, planning and control in the management process.

Cost price calculation technique at agriculture is presented. It includes stages for the manufacture technological processes and indirect costs division for recurring cost price calculation. The structure of branch methodical recommendations on management accounting arrangement is offered.

Management accounting arrangement complex model at agricultural enterprises and forms for internal managerial reporting according to the center of responsibilities and an enterprise as a whole are elaborated. Organizational structure of accounting service is improved on the basis of management accounting department. The organizational and methodical issues for budgeting planning are proved.

Key words: management accounting, costs, income, center of responsibility, analysis, arrangement, internal reporting, managerial decision, budgeting planning.

Підп. до друку 13.12.2007 р.

Формат 60х84 /16. Папір офсетний.

Ум. друк. арк. 0,9. Тираж 100 пр. Зам № 3675

Редакційно-видавничий відділ

Луцького державного технічного університету

43018 м. Луцьк, вул. Львівська, 75.

Друк - РВВ ЛДТУ

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.