Проблемы организации управленческого учета в организации
Организация управленческого учета на предприятиях, основные проблемы и аспекты его внедрения. Учетная политика организации, её связь с управленческим учетом. Анализ безубыточности реализации продукции предприятия. CVP–анализ процесса реализации продукции.
| Рубрика | Бухгалтерский учет и аудит |
| Вид | курсовая работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 24.10.2015 |
| Размер файла | 71,7 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Размещено на http://www.allbest.ru/
Проблемы организации управленческого учета в организации
Содержание
Введение
1. Организация управленческого учета на предприятиях
1.1 Проблемы и исторические аспекты внедрения управленческого учета
1.2 Современные тенденции управленческого учета
1.3 Учетная политика организации и её связь с управленческим учетом
1.4 Счета управленческого учета
2. Анализ безубыточности реализации продукции ООО «Этолон» и принятие управленческих решений на его основе
2.1 Краткая характеристика ООО «Этолон»
2.2 CVP - анализ процесса реализации продукции ООО «Этолон»
Заключение
Список литературы
Введение
В данной курсовой работе будут рассмотрены проблемы организации управленческого учета на предприятиях.
Управленческий учет позволяет системно рассмотреть внутри предприятия вопросы оперативного планирования, контроля и учета отдельных видов деятельности. Основным критерием действенности системы является эффективное управление финансовыми и людскими ресурсами, управленческий учет обеспечивает для этого необходимый механизм.
Сущность управленческого учета можно определить как интегрированную систему учета затрат и доходов, нормирования, планирования, контроля и анализа, которая систематизирует информацию для оперативных управленческих решений и координации проблем будущего развития.
Актуальность данной темы заключается в том, что большое внимание начинает уделяться учету затрат на производство, учету фактического объема производства, оценке выполнения производственных программ не только всего предприятия, но и его подразделений, при этом существует ряд определенных проблем при выделении на предприятиях отдельной информации для целей управления от финансового и налогового учета.
Цель написания курсовой работы заключается в том, чтобы рассмотреть процесс организации управленческого учета в организациях, с учетом современных тенденций управленческого учета и исторических аспектов.
В соответствии с целью курсовой работы, будет рассмотрен ряд вопросов, с помощью которых возможно решение задач данной работы.
Итак, задачи работы представляют собой изучение следующих аспектов:
1. Проблемы внедрения управленческого учета;
2. Современные тенденции управленческого учета и место CVP-анализа в них;
3. Связь учетной политики организации с управленческим учетом;
4. Возможные варианты применения счетов управленческого учета.
Объектом исследования является ООО «Этолон».
Предметом исследования - организация управленческого учет и проблемы, связанные с ней.
При написании курсовой работы были использованы Федеральные законы, журналы «Бухгалтерский учет», «Главбух», а также учебные пособия по управленческому учету.
1. Организация управленческого учета на предприятиях
1.1 Проблемы и исторические аспекты внедрения управленческого учета
Проблема внедрения управленческого учета на российских предприятиях заключается в крайней медлительности данного процесса. В значительной степени это объясняется недостаточным вниманием руководителей организаций к вопросам снижения издержек производства и себестоимости продукции.
В период перехода к рыночным отношениям многие предприятия стремились достичь роста рентабельности производства за счет повышения отпускных цен на продукцию. Но в условиях конкуренции эти возможности сокращаются, и поэтому крайне необходимо выявлять и устранять причины, тормозящие внедрение управленческого учета.
Негативное отношение к управленческому учету объясняется незнанием истории его развития в России и Западных странах, особенно в США.
Известный российский ученый профессор М.В. Дмитриев писал: «Для начального периода НЭПа характерным было существование в трестах… отраслей промышленности двух бухгалтерий - финансовой и бухгалтерии по учету производства и калькулирования себестоимости продукции. Последняя входила в состав производственно-технического управления треста. Отдельно проводились научные и практические исследования». Из данного высказывания видно, что вторая бухгалтерия являлась прообразом управленческого учета.
В 1932 г. специалист по производственному учету А.П. Александровский в Положении о группе учета производства, калькуляции и анализа себестоимости треста отмечал, что её основной целью является анализ производственного процесса заводов с целью принятия своевременных оперативных мер воздействия на производство, выполнения промфинплана и ликвидации прорывов. Еще в те времена группа учета производства и анализа себестоимости была самостоятельным и активно действующим подразделением треста.
По мере укрепления централизованного планирования были уничтожены основы управленческого учета на промышленных предприятиях, резко снизился уровень производственного учета, калькулирования и анализа себестоимости, а взамен была получена оторванная от управления производством «интегрированная система» бухгалтерского учета.
На предприятиях стран с рыночными отношениями подход к калькулированию себестоимости гораздо шире. Специалист по планированию и учету проф. Гарвардского Университета Р. Энтони указывает, что для многих компаний требуется знать: себестоимость по центрам ответственности, которая используется для планирования и контроля затрат ответственных исполнителей; полную производственную себестоимость, используемую для установления цен и других оперативных решений при нормальных обстоятельствах; прямую производственную себестоимость, используемую для установления цен и других оперативных решений при специфических обстоятельствах.
Составители отчета об опыте ведения бухгалтерского учета в промышленности США основное внимание обращали на организацию управленческого (производственного) учета, основой которого был контроль за издержками производства.
По своему содержанию управленческий учет значительно шире собственно учета, его можно назвать системой управления себестоимостью продукции. Но сохранение в названии этой системы контроля и управления термина «учет» правомерно, так как учетные операции (учет производственных затрат, составление калькуляции нормативной себестоимости, калькулирование фактической себестоимости продукции) являются его основой.
Никто из сторонников управленческого учета не противоставлял его финансовому учету в части обеспечения управления необходимой (релевантной) информацией. Необходимо отметить, что когда речь идет об управленческом учете, то имеется в виду комплекс действий, который значительно шире учета производственных затрат и калькулирования себестоимости продукции, анализ фактической себестоимости и связанных с ней экономических ситуаций, подготовку управленческих решений. Другими словами, управленческий учет представляет собой систему управления затратами предприятия.
В случае когда речь идет о финансовом учете, то это означает, что соответствующее подразделение бухгалтерии, кроме подготовки внешней финансовой отчетности и её анализа, значительное внимание уделяет оперативной финансовой информации для управленческих решений. При этом следует определить, что финансовый и управленческий учет (в части себестоимости) ведутся по единому плану счетов и составляют единую систему бухгалтерского учета предприятия.
Следовательно, финансовый учет осуществляет существенные управленческие функции.
Каждое предприятие самостоятельно решает вопрос о целесообразности ведения управленческого учета и соответственно о системе и формах его ведения. При этом отсутствуют научно обоснованные рекомендации о системе и формах учета и контроля.
Одним из важнейших условий формирования управленческого учета является внедрение учета затрат по переменным расходам. Отсюда при ведении управленческого учета необходимо осуществлять деление всех затрат на переменные и постоянные. Данный факт не вытекает непосредственно из учетных данных, поэтому требуется методика их подразделения для нужд планирования и учета.
Для практического решения проблемы необходимы исследования по применению различных методов в конкретных условиях. При отсутствии пригодной методики деления затрат на переменные и постоянные практически невозможно преодолеть трудности внедрения управленческого учета.
Конечно, все вышеназванные проблемы не исчерпывают всю совокупность вопросов, которые возникают при внедрении управленческого учета, но именно они являются основными, сложившимися на современных российских предприятиях.[4]
1.2 Современные тенденции управленческого учета
В современных условиях управление рассматривается как система, представляющая собой совокупность взаимосвязанных и взаимообусловленных процессов, оказывающих целенаправленное воздействие на финансово-хозяйственную деятельность предприятия, которое выступает в качестве объекта управления.
Управленческий учет - это новое явление, возникшее после второй мировой войны. Он представлял собой систему, основанную только на производственном учете, сущность которой заключалась в определении затрат для целей калькулирования себестоимости продукции и управления расходами на рабочую силу и материалы, а также управления накладными расходами.
В настоящее время управленческий учет включает в себя:
Ш Производственный учет;
Ш Собственно управленческий учет;
Ш Современный управленческий учет;
Ш Прогрессивный управленческий учет.
Одна из основных проблем управленческого учета состоит в том, как относить на общезаводские издержки при многономенклатурном производстве на различные виды продукции, так как принятие различных критериев их распределения неизбежно заканчивается очень существенными различиями в величине конечной себестоимости.
Характер принятия решений, касающихся калькуляции себестоимости сопряженной и побочной продукции, указывает на то, как взаимосвязаны производственный и управленческий учет. Хотя производственный учет преимущественно имеет отношение к оценке запасов и связан с принципом отнесения всех накладных расходов на готовую продукцию, он также включает проблему взаимосвязи системы «директ-костинг», предполагающей включение в себестоимость только переменных издержек, с системой «стандарт-кост», которая обеспечивает функции планирования и контроля. Таким образом, производственный учет представляет собой введение в собственно управленческий учет.
Отношение управленческого учета к регулированию зависит от того, о долгосрочном или о краткосрочном периоде идет речь. Для краткосрочного периода следует уделить внимание анализу системы CVP - «затраты-объем-прибыль» (Cost-Volume-Profit).
Каждое принимаемое решение, касающееся цены, затрат предприятия, объема и структуры реализации продукции, в конечном итоге сказывается на финансовом результате предприятия. Достаточно простым и точным способом определения взаимосвязи между этими категориями является установление точки безубыточности, то есть определения момента, начиная с которого доходы предприятия полностью покрывают его расходы.
Мощным инструментом менеджеров в определении точки безубыточности и служит вышеназванная методика анализа взаимосвязи «затраты - объем -прибыль» (CVP-анализ).
Данный вид анализа является одним из наиболее эффективных средств планирования и прогнозирования деятельности предприятия. Он помогает руководителям предприятий выявить оптимальные пропорции между переменными и постоянными затратами, ценой и объемом реализации, минимизировать предпринимательский риск.
Ключевыми элементами CVP-анализа выступают маржинальный доход, порог рентабельности (точка безубыточности), производственный леверидж и маржинальный запас прочности.
Маржинальным доходом на производственных предприятиях считается разница между выручкой предприятия от продажи продукции и суммой её производственной себестоимости.
Порог рентабельности (точка безубыточности) - это показатель, характеризующий объем реализации продукции, при котором выручка предприятия от продажи продукции (работ, услуг) равна всем его совокупным затратам, т.е. это объем продаж, при котором предприятие не имеет ни прибыли, ни убытка.
Производственный леверидж - это механизм управления прибылью предприятия в зависимости от изменения объема реализации продукции (работ, услуг).
Определение маржинального дохода - для расчета объема выручки, покрывающего постоянные и переменные затраты, производственные предприятия в практической деятельности используют такие показатели, как величина и коэффициент маржинального дохода.
Величина маржинального дохода показывает вклад предприятия в покрытие постоянных затрат и получение прибыли.
Существует два способы определения величины маржинального дохода.
При первом способе из выручки предприятия за проданную продукцию вычитают все переменные затраты. При втором же способе величина маржинального дохода определяется путем сложения постоянных затрат и прибыли предприятия.
Средняя величина маржинального дохода представляет собой разницу между ценой продукции и средними переменными затратами. Средняя величина маржинального дохода отражает вклад единицы изделия в покрытие постоянных затрат и получение прибыли.
Коэффициент маржинального дохода - это доля величины маржинального дохода в выручке от продажи или (для отдельного изделия) доля средней величины маржинального дохода в цене товара.
Взаимосвязь между затратами, объемом и результатами может быть выражена следующей формулой:
N =
где N -объем продукции в натуральных показателях;
Р - сумма прибыли;
Цед. - цена единицы продукции;
S пост. - сумма постоянных затрат;
S пер.ед. - сумма переменных затрат на единицу продукции;
М ед. - сумма маржинального дохода на единицу продукции.
Основным условием CVP- анализа является деление затрат на постоянные и переменные. Как известно, постоянные затраты не зависят от объема производства и продаж, а переменные - изменяются пропорционально изменению этого показателя. Поэтому для определения точки безубыточности целесообразно к приведенной выше формуле использовать показатель коэффициента реагирования продукта, который можно определить по формуле:
где Kn - коэффициент реагирования продукта;
Nб - объем безубыточной реализации продукции;
N р - объем прибыльной реализации продукции.
Маржинальный запас прочности - это показатель, характеризирующий превышение фактической выручки от реализации продукции над пороговой, обеспечивающей безубыточность реализации продукции. Маржинальный запас прочности определяется по формуле:
Марж. з.п. = (фак.выр. - порог.выр.)/факт.выр. * 100%
Чем выше маржинальный запас прочности, тем лучше для предприятия. К примеру: значение маржинального запаса прочности 40 % показывает, что если в силу изменения рыночной ситуации (сокращение спроса, ухудшение конкурентоспособности) выручка предприятия сократится менее, чем на 40 %, то предприятие будет получать прибыль, если более, чем на 40 % - то окажется в убытке.
Еще одним показателем CVP - анализа является цена продукции при безубыточной реализации. Данный показатель определяется по формуле:
Ц безуб. = пороговая выр-ка / объем произведенной продукции в натуральном выражении
С помощью данного показателя можно установить необходимую цену реализации для получения определенной величины прибыли при реализации установленного объема производства.
Использование CVP-анализа в практике работы коммерческих организаций помогает оперативно и качественно решить многие задачи, в том числе и определить прибыль при различных объемах выпуска. [7]
учет безубыточность реализация продукция
1.3 Учетная политика организации и её связь с управленческим учетом
Методические аспекты нормативных актов по бухгалтерскому учету связаны в основном с обеспечением выполнения задач, соблюдением основных принципов и правил.
Одной из главных задач бухгалтерского учета является формирование полной и достоверной информации о хозяйственных процессах и финансовых результатах деятельности организации, необходимой для оперативного руководства и управления, а также для ее использования инвесторами, поставщиками, покупателями, финансовыми органами, банками и иными заинтересованными организациями и лицами
Учетная политика организации представляет совокупность способов ведения бухгалтерского учета и методов формирования финансовых показателей предприятия. Это методы первичного наблюдения, стоимостного измерения, текущей группировки и итогового обобщения фактов хозяйственной деятельности. На сегодняшний день предусмотрено обязательное для всех предприятий формирование учетной политики независимо от организационно-правовых форм. Раскрытие учетной политики обязательно только для тех предприятий, которые публикуют информацию о своей деятельности.
Порядок составления учетной политики организации регулируется Федеральным законом от 21.11.1996 г. № 129-ФЗ «О бухгалтерском учете» и Положением по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» (ПБУ 1/98), утвержденным приказом Минфина РФ от 09.12.1999 № 10н. [9]
При формировании учетной политики предполагается имущественная обособленность и непрерывность деятельности организации, последовательность применения учетной политики, а также временная определенность фактов хозяйственной деятельности. Реализация требований и допущений (основных принципов учета) к учетной политике на Западе осуществляется в сфере финансового учета. Так как в России существует в настоящее время единая, интегрированная система учета, то такое явление, как учетная политика, неизбежно затрагивает и те элементы современной системы учета, которые на Западе входят в систему внутреннего (управленческого) учета.
Методические аспекты учетной политики - это те способы бухгалтерского учета, порядок применения которых оказывает непосредственное влияние на формирование финансовых результатов предприятия, отражение его имущественно - финансового состояния.
Так как, отечественный учет финансовых результатов неразрывно связан с системой учета затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции (работ, услуг), (что на Западе является объектом управленческого учета ), выделим те элементы методики учетной политики, которые оказывают непосредственное влияние на формирование себестоимости продукции (работ, услуг ) и финансового результата от основной деятельности, выявляемого на счете 90 «Продажи».
Например, они могут быть следующими:
Ш установление стоимостной границы между основными средствами и средствами труда в обороте;
Ш вариант оценки запасов и расчета фактической себестоимости отпущенных в производство материальных ресурсов;
Ш порядок начисления износа (амортизации) по основным средствам;
Ш порядок начисления амортизации по нематериальным активам;
Ш перечень и порядок создания резервов предстоящих расходов и платежей; порядок учета и финансирования ремонта основных производственных фондов;
Ш оценка незавершенного производства на предприятиях массового и серийного производства;
Ш способ (база) распределения косвенных расходов между объектами калькулирования;
Ш вариант учета выпуска продукции;
Ш оценка готовой продукции.
Таким образом, можно сделать вывод о том, что через механизм учетной политики в силу единого интегрированного характера отечественного бухгалтерского учета решается часть вопросов, которые на западных предприятиях входят в систему управленческого учета.[11]
1.4 Счета управленческого учета
Основанием для разграничения двух видов учета (бухгалтерского и управленческого) служит, в первую очередь, различие решаемых ими задач во всех функциях управления. Задача управленческой бухгалтерии - установление норм затрат материалов, топлива, энергии, рабочего времени, труда, зарплаты и всех других производственных расходов.
Оперативно выявленные отклонения на счетах управленческой бухгалтерии дают основу для анализа и своевременного решения различных проблем. Задача финансовой бухгалтерии - выявить и отразить в учете реальное состояние средств и их источников, определить финансовые результаты деятельности.
Учитывая специфику технологического процесса конкретного предприятия, целесообразно нормировать затраты, связанные как с производством, так и с реализацией продукции. При этом в расчет необходимо брать не только производственную себестоимость, но и все прочие факторы, влияющие на доходность, например, объемы продаж, коммерческие и административные расходы.
Существуют три основных метода включения косвенных расходов в стандартную себестоимость. Они предполагают использование:
- ставки распределения на каждый станок цеха;
- ставки, установленной для каждого цеха;
- общей (унифицированной) ставки.
С введением нового Плана счетов бухгалтерского учета для организаций, в котором была введена новая группа свободных счетов в разделе III «Затраты на производство».
В связи с чем возникла возможность параллельно использовать две группы производственного учета.
Первая группа: счета 20-29 - для группировки расходов по статьям в разрезе центров затрат, мест возникновения затрат, носителей затрат.
Вторая группа: счета 30-36 - для группировки расходов по элементам затрат.
Первая группа счетов определяет ведение управленческого учета, вторая - финансового. Взаимосвязь между ними может осуществляться с помощью специальных отражающих счетов-экранов (счета 37 «Отражение общих затрат» или 27 «Распределении общих затрат»).
В современных условиях выделяют два основных подхода формирования такого механизма.
В первом варианте информация о затратах на производство для финансовой и управленческой бухгалтерии формируется в единой системе бухгалтерского учета. Такой вариант традиционно использовался в России на протяжении десятилетий. Он менее гибок, не полностью отвечает целям оперативного управления затратами и пригоден для относительно небольших предприятий.
Схема бухгалтерских записей по данному варианту
|
№ |
Содержание хозяйственной операции |
Корреспонденция счетов |
||
|
Д-т |
К-т |
|||
|
1. |
Отражены материальные затраты |
30 «Материальные затраты» |
10 «Материалы», 16 «Отклонение в стоимости материальных ценностей и т.д.» 60 «Расчеты с поставщиками и подрядчиками» |
|
|
2. |
Начислена заработная плата |
31 «Затраты на оплату труда» |
70 «расчеты с персоналом по оплате труда» |
|
|
3. |
Начислены отчисления во внебюджетные фонды |
32 «Отчисления на социальные нужды» |
69 «Расчеты по социальному страхованию» |
|
|
4. |
Начислен износ по основным средствам (по нематериальным активам) |
33 «Амортизация» |
02 «Амортизация основных средств» 04 «Нематериальные активы» или 05 «Амортизация нематериальных активов» |
|
|
5. |
Отражены прочие расходы, не отнесенные к элементам по операциям 1-4 |
34 «Прочие затраты» |
60 «Расчеты с поставщиками и подрядчиками» 71 «расчеты с подотчетными лицами» 76 «Расчеты с разными дебиторами и кредиторами» |
|
|
6. |
Списываются элементы затрат по окончании периода по фактической стоимости |
37 «Отражение общих затрат» |
30 «Материальные затраты» 31 «Затраты на оплату труда» 32 «Отчисления на социальные нужды» 32 «Амортизация» 34 «Прочие затраты» |
|
|
7. |
Перераспределены расходы с элементов на статьи затрат по фактической стоимости |
20 «основное производство» 23 «Вспомогательные затраты» 25 «Общепроизводственные расходы» 26 «Общехозяйственные расходы» |
37 «Отражение общих затрат» |
|
|
8. |
Отражен выпуск продукции по нормативной себестоимости |
43 «Готовая продукция» |
38 «Выпуск готовой продукции (работ, услуг) по нормативной стоимости» |
|
|
9. |
Списаны затраты по фактической стоимости |
38 «Выпуск готовой продукции (работ, услуг) по нормативной стоимости» |
20 «основное производство» 23 «Вспомогательные затраты» 25 «Общепроизводственные расходы» 26 «Общехозяйственные расходы» |
|
|
10. |
Отгрузка готовой продукции |
62 «Расчеты с покупателями и заказчиками» |
90 «Продажи» |
|
|
11. |
Списаны отклонения в части перерасхода (экономии) фактических затрат над нормативными |
90 «Продажи» |
38 «Выпуск продукции (работ, услуг) по нормативной стоимости» |
|
|
12. |
Списана продукция в связи с её отгрузкой |
90 «Продажи» |
43 «Готовая продукция» |
Далее записи отражаются по общепринятой схеме в соответствии с планом счетов.
Счета 30-36 используются для ведения учета в разрезе элементов затрат, обеспечивая подачу информации для составления бухгалтерской отчетности. Эту функцию могут исполнять счета 30 «Материалы», 31 «Затраты на оплату труда», 32 «Отчисления на социальные нужды», 33 «Амортизация», 34-36 «Прочие затраты».
По окончании месяца при необходимости получения аналитических данных о затратах в разрезе статей затрат кредитуются счета учета элементов затрат со списанием сумм в дебет счета 37 «Отражение общих затрат». Счета управленческой бухгалтерии для учета производственных затрат следующие: 20 «основное производство», 23 «Вспомогательные затраты», 25 «Общепроизводственные расходы», 26 «Общехозяйственные расходы», 28 «Барк в производстве», 29 «Обслуживающие производства и хозяйства».
Необходимость перегруппировки затрат, например, с центров затрат на носители затрат, может быть реализована с использованием счета 37 «Отражение общих затрат».
При необходимости формирования информации по центрам ответственности также производится её перегруппировка с использованием счета 37 «Отражение общих затрат».
По окончании месяца затраты отражаются по кредиту счета 43 «Готовая продукция» с последующим списанием в дебет счета 90 «Продажи» по факту отгрузки продукции.
Возможен иной подход к формированию в учете производственных затрат, основанный на выделении счетов 20-29 в самостоятельную локальную систему управленческого учета. Возможность такого выделения обеспечивается использованием счета 27 «Распределение общих затрат».
В течении периода все расходы в финансовом учете формируются на счетах 30-36 в разрезе элементов. По окончании периода они закрываются по кредиту в корреспонденции с дебетом счета 90 «Продажи».
В течении месяца для целей управления и контроля за уровнем затрат формируется информация в разрезе объектов учета (центров ответственности, центров затрат, носителей затрат) по дебету счетов 20-29 в корреспонденции со счетом 27 «Распределение общих затрат». Суммы, отражаемые на счетах производственного учета, должны быть равны затратам, учтенным на счетах 30-36 финансовой бухгалтерии. По окончании месяца формируется управленческая отчетность о производственных затратах, и отпадает необходимость в дальнейшем использовании и хранении аналитической информации о затратах, что сопровождается бухгалтерской записью по дебету счета 27 в корреспонденции со счетами 20, 23, 25, 26.
Таким образом, система управленческого учета, основанная на современном толковании нормативного метода, предопределяет необходимость локализации сформированных по различным классификационным признакам аналитических счетов учета затрат и доходов при условии их системной взаимосвязи с основными счетами финансовой бухгалтерии. Соблюдение этих требований даст возможность существенно повысить оперативность и полезность бухгалтерских данных для целей управления. [3]
2. Анализ безубыточности реализации продукции ООО «Этолон» и принятие управленческих решений на его основе
2.1 Краткая характеристика ООО «Этолон»
ООО «Этолон» осуществляет производство и бутылирование газированных напитков и минеральной воды.
Фирма осуществляет иную деятельность на основании Устава и в соответствии с действующим законодательством РФ.
ООО «Этолон» осуществляет деятельность в целях удовлетворения потребностей рынка в производимой продукции.
В организации осуществляется учет результатов работы, контроль за ходом производства, ведется оперативный, бухгалтерский и статистический учет. Ответственность за составление учета, своевременное предоставление бухгалтерской и иной отчетности возлагается на главного бухгалтера.
Предприятием руководит генеральный директор. Оперативное руководство финансовой деятельностью осуществляется главным бухгалтером, который ведет бухгалтерский учет, составляет установленную отчетность и представляет ее соответствующим органам.
При этом ответственность за организацию бухгалтерского учета в ООО «Этолон» несет руководитель. Он обязан создать необходимые условия для правильного его ведения, обеспечить неукоснительное соблюдение всеми подразделениями и службами, работниками, имеющими отношение к учету, порядка оформления и представления первичных учетных документов, других источников информации для отражения в учете содержащихся в них данных.
ООО «Этолон» ведет оперативный, бухгалтерский, статистический учет и отчетность в порядке, установленном законодательством, в частности ведение бухгалтерского учета осуществляется на основании Приказа № 34н от 29.07.98 «0б утверждении положения по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ», а также Федерального закона № 129-ФЗ от 21.11.1996 года «О бухгалтерском учете».
Главный бухгалтер осуществляет учет средств предприятия и хозяйственных операций с материальными и денежными ресурсами, устанавливает результаты финансово - хозяйственной деятельности предприятия, обеспечивает контроль за отражением на счетах бухгалтерского учета всех осуществляемых хозяйственных операций, предоставление оперативной информации, составление в установленные сроки бухгалтерской отчетности, осуществление экономического анализа финансово хозяйственной деятельности по данным бухгалтерского учета и отчетности в целях выявления и мобилизации внутрихозяйственных резервов.
Бухгалтерский учет в ООО «Этолон» автоматизирован и ведется при помощи программы 1 С: Бухгалтерия 7.7.
На предприятии применяется калькуляционный метод учета затрат, который заключается в разработке сметы затрат на производство продукции с использованием выполненных расчетов или калькуляций себестоимости всех без исключения видов продукции, работ или услуг, запланированных в годовой производственной программе предприятия, а также остатков незавершенного производства и расходов будущих периодов.
2.2 CVP - анализ процесса реализации продукции ООО «Этолон»
Определим величину маржинального дохода единицы продукции ООО «Этолон» для минеральной воды и лимонада по формуле:
М ед. = Ц ед. - S пер.ед. (1),
где S пер.ед. - сумма переменных затрат на единицу продукции;
Ц ед. - цена за единицу продукции.
Необходимые для расчета показатели и расчетные данные приведем в таблице 1.
М м.в.. = 11288 - 7986 = 3302 руб.
М лим. = 16114 - 13587 = 2527 руб.
Таблица 1. Расчет величины маржинального дохода
|
Показатели |
Минеральная вода |
Лимонад |
|
|
Переменные затраты, руб. за тыс.литров |
7986 |
13587 |
|
|
Оптово- расчетная цена за тыс.литров продукции |
11288 |
16114 |
|
|
Маржинальный доход на тыс.литров продукции |
3302 |
2527 |
Определим точку безубыточности методом уравнений:
Цед. * Х - Пр*Х = Пс.
Х* (Цед.-Пр) = Пс.,
Х = Пс/ (Цед. - Пр.)
Х = Пс / М (2)
где Ц ед. - цена за единицу продукции,
П с. - постоянные издержки,
П р. - переменные издержки,
М - маржинальный доход на единицу продукции.
Постоянные затраты на производство минеральной воды составляют 1.485.812 руб., на производство лимонада - 1.826.831 руб.
Х мин.вод. = 1.485.812 /3302 = 450 тыс.л.
Х лим. = 1.826.831/ 2527 = 723 тыс.л..
Из расчетов видно, что критический объем реализации минеральной воды достигался при объеме 450 тыс. литров, тогда как фактически было отгружено покупателям 1345 тыс. литров минеральной воды. Критический объем реализации лимонада составил 723 тыс. литров, отгружено покупателям было 1573 тыс. литров.
Определим безубыточный объем продаж минеральной воды и лимонада графически на графиках 1 и 2.
График 1
График 2
Рассчитаем безубыточный объем продаж минеральной воды и лимонада в денежном выражении, для этого умножим количество произведенной продукции на цену единицы продукции:
Х д.в. мин.вод. = 450 * 11288 = 5.079.600 руб.
Х д.в. лим-д. = 723* 16114 = 11.650.422 руб.
Определим маржинальный запас прочности по формуле
Марж. з.п. = (фак.выр. - порог.выр.)/факт.выр. * 100% (3)
Данные приведем в таблице 2.
Таблица 2. Расчет маржинального запаса прочности
|
Показатели |
Минеральная вода |
Лимонад |
Примечания |
|
|
Фактическая выручка, тыс. руб. |
15.182,36 |
25.347,32 |
Цена*произв. объем |
|
|
Пороговая выручка, тыс. руб. |
5.079,6 |
11.650,42 |
||
|
Маржинальный запас прочности, % |
66,5 |
54 |
Как видно из расчетов маржинальный запас прочности по минеральной воде составил 66,5 % , то есть при изменении рыночной ситуации, если выручка сократится меньше, чем на 66,5 %, то предприятие получит прибыль от реализации минеральной воды, если больше 66,5 % , то понесет убытки. Маржинальный запас прочности по лимонаду составил 54 %, следовательно маржинальный запас прочности по лимонаду позволяет при изменении условий упасть выручке на 54 % и не понести убытки.
Определим цену продукции при безубыточной реализации по формуле:
Ц безуб. = пороговая выр-ка / объем произведенной продукции в натуральном выражении (4)
Расчеты приведем в таблице 3.
Таблица 3. Расчет цены продукции при безубыточной реализации
|
Показатели |
Минеральная вода |
Лимонад |
|
|
Пороговая выручка, тыс.руб. |
5.079,6 |
11.650,42 |
|
|
Объем произведенной продукции, тыс. литров |
1345 |
1573 |
|
|
Цена безубыточности тонны продукции, руб. |
3776 |
7406,5 |
Предприятие не получит ни прибыли, ни убытка, если реализует минеральную воду по цене 3776 руб. за тыс.литров, а лимонад по цене 7406,5 руб. за тыс.литров.
Проведем анализ чувствительности операционного дохода к изменению цены реализации.
Рассчитаем изменение операционного дохода при уменьшении цены продажи на 10 %. Уменьшение цены продажи повлияет на показатель реализации продукции и на маржинальный доход, что в свою очередь отразится на операционном доходе.
Данные приведем в таблице 4.
Таблица 4. Изменение операционного дохода при изменении цены
|
Показатели |
Минеральная вода |
лимонад |
|||
|
Базовые показатели |
При изменении цены |
Базовые показатели |
При изменении цены |
||
|
Переменные затраты, руб.за тыс.л. |
7986 |
7986 |
13587 |
13587 |
|
|
Оптово- расчетная цена за тыс.л. продукции |
11288 |
10159,2 |
16114 |
14502,6 |
|
|
Объем реализации, тыс.л. |
1345 |
1345 |
1573 |
1573 |
|
|
Реализация, тыс.руб. |
15182,36 |
13664,12 |
25347,32 |
22812,6 |
|
|
Маржинальный доход на тыс. л. продукции |
3302 |
2173,2 |
2527 |
915,6 |
|
|
Постоянные затраты, руб. за 1 тыс.литров, тыс.руб. |
1486 |
1486 |
1827 |
1827 |
|
|
Операционный доход, тыс. руб. |
1816 |
687,2 |
700 |
-911,4 |
Как видно из таблицы, уменьшение цены продажи на 10 % приведет к уменьшению операционного дохода по минеральной воде и его отрицательной величине (убытку) по лимонаду. Так, операционный доход от продажи минеральной воды уменьшится на 62 %, от продажи лимонада на 230 %.
Точка безубыточного объема продаж при снижении цен составит:
Х мин.вод. = 1485812 / 2173,2 = 584 тыс. л..
Х лим. = 1826831/ 915,6 = 1995 тыс.л.
То есть при снижении цен на 10 % минеральной воды необходимо произвести и реализовать не менее 584 тыс. литров продукции, а лимонада - не менее 1995 тыс.литров, чтобы не получить ни убыток, ни прибыль.
Единственная ситуация при которой оправдано такое снижение это проникновение товара на новый рынок или же существенное расширение занятой рыночной цели.
Из проведенного анализа безубыточной реализации продукции ООО «Этолон» можно сделать вывод, что предприятие в исследуемом периоде получало прибыль, так как объем реализованной продукции превысил критический объем, а именно:
- Безубыточный объем продаж минеральной воды составил 450 тыс. литров, тогда как было отгружено покупателям продукции данного вида в количестве 1345 тыс. литров, то есть за 895 тыс. литров реализованной продукции была получена прибыль и покрыты полностью все затраты. Как показал анализ маржинального запаса прочности, по данному виду продукции, этот показатель был достаточно высокий, и составлял 66,5 %. Безубыточная цена реализации составила 3776 руб. за 1 тыс. литров минеральной воды, тогда как расчетная оптовая цена по данному виду продукции была 11288 рублей, то есть прибыль принесет превышение в цене 7512 руб. (11288-3776) за каждую тысячу литров минеральной воды. Предприятию необходимо провести маркетинговое исследование по увеличению доли рынка.
- Безубыточный объем продаж лимонада составил 723 тыс. литров, тогда как было отгружено покупателям продукции данного вида в количестве 1573 тыс. литров, то есть за 850 тыс. литров реализованного лимонада была получена прибыль и покрыты полностью все затраты. Как показал анализ маржинального запаса прочности, по данному виду продукции, этот показатель был достаточно высокий, и составлял 54 %. При изменении рыночной ситуации в худшую сторону, падение выручки от реализации лимонада более, чем на 54 %, принесет убыток от производства и реализации данного вида продукции. Что касается безубыточной цены реализации, то она составила 7406,5 руб. за 1 тыс. литров лимонада, тогда как расчетная оптовая цена по данному виду продукции составила 16114 рублей, то есть прибыль принесет превышение в цене 8707,5 руб. (16114-7406,5) за каждую тысячу литров лимонада.
CVP - анализ позволяет рассматривать значения цены, прибыли и выручки от продаж в двух аспектах: анализ нынешнего состояния дел на предприятии и прогноз будущего состояния. Первый аспект заключается в выделении наиболее существенных факторов, определяющих себестоимость производимых изделий и анализа текущей рыночной конъюнктуры. Второй аспект заключается в прогнозе уровня затрат на производство и ценовой ситуации на рынке. На основе сделанных прогнозов можно осуществлять расчет плана производства продукции. Важным условием обеспечения успешной деятельности фирмы является контроль за выполнением плана безубыточности предприятия. Контроль безубыточности включает в себя несколько аспектов: контроль производственных расходов, контроль себестоимости, контроль плана реализации, контроль поступления доходов, контроль выполнения плана безубыточности. Ясно, что контроль себестоимости и контроль плана реализации и поступления доходов проверяют две составляющие концепции безубыточности. Комплексный контроль безубыточности заключается в непрерывном контроле за полученными доходами и текущими издержками фирмы, определении того, в каком положении относительно точки безубыточности находится предприятие.
Заключение
Технический прогресс и развитие рыночных отношений предъявляют все более высокие требования к управлению экономикой, а вместе с тем и к бухгалтерскому учету, являющемуся одним из поставщиков необходимой для управления информации. Значение первичного учета состоит прежде всего в том, чтобы собрать, измерить, зарегистрировать первичную информацию. Бухгалтерская информация, отражаемая в учетных документах, должна быть качественной и эффективной, то есть формироваться с наименьшими затратами труда. Основными целями информационного учета затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции являются исчисление фактической суммы затрат на производство по элементам затрат и статьям расходов, себестоимости отдельных видов продукции; определение объема выпуска продукции, ее ассортимента и качества.
Первичный учет и существующая система информации о затратах на производство и калькулирование себестоимости продукции во многих предприятиях имеет некоторые недостатки. К ним относятся:
Ш запаздывание поступления и представления информации, что обусловливает задержку в принятии решений;
Ш дублирование информационных потоков в различных органах управления процессом производства продукции и снижения ее себестоимости;
Кроме того, многообразие и большой объем данных первичного учета, различные условия их получения и регистрации, многочисленность возникновения исходной первичной информации, значительная сложность процесса заполнения их носителей создают определенные трудности по проведению работы на первой стадии учетного процесса.
Основным затруднением в разработке теории и обобщении практики управленческого учета является его внутренняя направленность, конфиденциальность, а также индивидуальность построения на каждом отдельном предприятии, так как его элементы могут сильно варьировать.
В данной работе были рассмотрены возможности теоретические аспекты проблем и возможностей организации управленческого учета на предприятиях, а также возможности учетной политики организации в целях управленческого учета и некоторые варианты плана счетов управленческого учета. Кроме того, рассмотрен один из современных методов анализа взаимосвязи «затраты - объем - прибыль» для принятия краткосрочных решений, применяемых на основе данных бухгалтерского учета, а именно формирование информации для принятия управленческих решений на основных этапах работы фирмы. Также был проведен CVP - анализ на примере конкретной организации.
Список литературы
Бороненкова С.А. Управленческий анализ: Учебное пособие.-М.: Финансы и статистика, 2004.-384 с.
Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. - М.: ИКФ «ОМЕГА», 2002 г.-528 с.
Бухгалтерский учет/Отражение затрат в управленческом учете, Н.И. Сысоев, 6,2002г. -с. 50-54
Бухгалтерский учет/ О внедрении управленческого учета, Н.Г. Чумаченко, 19,2003г. -с. 63-65
Бухгалтерский учет, 18,2000 г.
Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. - М.: Экономистъ, 2003-528 с.
Керимов В.Э. Управленческий учет: Учебник.- 2-е изд.- М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2003-416 с.
Карпова Т.П. Управленческий учет: учебник для вузов.-М.: ЮНИТИ, 2002.-350с.
Кондраков К.П., Иванова М.А. Бухгалтерский управленческий учет:Учебное пособие. -М.: Инфра-М,2003.-386с.
Марков Г.Н., Бенин А.А. справочник по управленческому учету. - СПб.: «Альфа», 2001.
Николаева О.Е., Шишкова Т.В. Управленческий учет.изд. 3-е. - М.: Эдиториал УРСС, 2002-320 с.
Рожнова О.В. Международные стандарты бухгалтерского учета и финансовой отчетности: Учебное пособие для вузов, изд.2-е переработанное и дополненное . - М.: «Экзамен», 2003.-256 с.
Управленческий учет/ под ред. В. Палий и Р. Вандер Вила.- М.: ИНФРА-М, 1997-480с
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Анализ вариантов организации управленческого учета на предприятиях. Нормативно-справочная информация в системе управленческого учета, основные проблемы при ее внедрении. Внутренний аудит системы управленческого учета, способы его совершенствования.
курсовая работа [217,8 K], добавлен 11.06.2015Принципы организации управленческого учета на предприятиях, особенности его внедрения, функции, цели и задачи. Содержание управленческой отчетности. Автоматизация управленческого учета, основные направления его организации и методология постановки.
курсовая работа [536,0 K], добавлен 29.05.2013Изучение сущности, структуры и места управленческого учета в информационной системе предприятия. Сравннение бухгалтерского финансового учета с управленческим, их взаимодействия и отличия. Проблемы внедрения управленческого учета в отечественную практику.
курсовая работа [42,6 K], добавлен 08.06.2010Сущность и основные задачи бухгалтерского управленческого учета. Фактическое состояние управленческого учета на ООО "Медведь". Постановка задач и принципы управленческого учета. Классификация по экономическим элементам и калькуляционным статьям.
курсовая работа [33,6 K], добавлен 31.07.2009Экономические предпосылки управленческого учета в РФ. Классификация затрат в отечественной практике. Проблемы организации управленческого учета на предприятии. Себестоимость продукции. Системы управленческого учета "Директ-Костинг", "Стандарт-Кост".
шпаргалка [178,6 K], добавлен 21.05.2015Сущность и проблемы управленческого учета, формы его организации. Ценовая политика строительной организации, учет по центрам ответственности. Анализ безубыточности производства, соотношения прибыли, затрат и объема производства выпускаемой продукции.
курсовая работа [158,3 K], добавлен 25.08.2010Сущность управленческого учета и его организация. Затраты как объект учета: определение и классификация. Методы калькулирования себестоимости в управленческом учете. Анализ организации управленческого учета и затрат на примере ООО "Типография №1".
дипломная работа [785,2 K], добавлен 05.12.2010Аспекты и проблемы организации планирования в системе управленческого учета. Взаимосвязь планирования и бухгалтерского учета. Система планов на предприятии. Бюджет как элемент процесса планирования. Оценка эффективности от внедрения бюджетирования.
курсовая работа [107,8 K], добавлен 20.02.2011Проблемы организации управленческого учета в компаниях розничной торговли в современных экономических условиях на примере ГК "Салоны связи", возможные пути их решения. Сущность децентрализованной системы управления и организационной структуры предприятия.
курсовая работа [43,6 K], добавлен 20.03.2010История развития и основные модели управленческого учета, современные тенденции его организации и развития на исследуемом предприятии. Формирование доходов и структурно-динамический анализ доходов и затрат. Совершенствование управленческого учета.
дипломная работа [159,5 K], добавлен 07.02.2014Сущность бухгалтерского управленческого учета, его организация на предприятии торговли. Анализ сложившихся систем управленческого учета, взаимосвязь финансового, налогового и управленческого учета в организации оптово-розничной торговли ООО "Багира".
курсовая работа [36,1 K], добавлен 06.11.2011Организация управленческого учета, ее сущность, планирование, элементы и варианты. Обособление счетов управленческого учета на предприятиях России. Условия сохранения коммерческой тайны предприятия. Перечень счетов финансового и управленческого учета.
курсовая работа [20,5 K], добавлен 29.09.2009Теоретические основы бюджетирования (планирования) в системе управленческого учета. Методы составления и виды бюджета. Организационно-экономическая и правовая характеристика организации. Анализ выпуска и реализации молочной продукции ООО "КХ Нива".
курсовая работа [947,1 K], добавлен 05.02.2011Методика формирования учетной политики в управленческом учете, его внутрифирменные стандарты. Разработка отдельных элементов учетной политики в целях управленческого учета. Организация документооборота, принципы построения внутренней отчетности.
курсовая работа [102,4 K], добавлен 07.10.2013Сущность вариантов организации управленческого учета. Оценка системы бухгалтерского и управленческого учета в СПК "Ольгинский". Формирование центров затрат, ответственности и прибыли на предприятии. Направления совершенствования системы организации учета.
курсовая работа [68,1 K], добавлен 17.06.2012Учетная политика предприятия и управленческий учет. Выбор способов ведения бухгалтерского учета. Учет и отчетность операций по реализации продукции. Порядок создания резервов. Документооборот и технология обработки учетной информации.
курсовая работа [63,2 K], добавлен 06.04.2004Предпосылки появления управленческого учета в России, его основные этапы и нормативно-правовое обоснование реализации. Характер и особенности влияния организационной структуры современного предприятия на систему построения управленческого учета.
контрольная работа [54,0 K], добавлен 01.04.2016Изучение предмета управленческого учета - производственно-хозяйственной и коммерческой деятельности организации в целом и его отдельных объектов. Характеристика методов, принципов, видов управленческого учета в финансово-экономической системе организации.
контрольная работа [26,9 K], добавлен 13.03.2010Экономическая сущность и цели бюджетирования как элемента управленческого учета. Анализ действующей системы финансового планирования и разработки бюджетов предприятия ОАО "Тираспольский молочный комбинат". Совершенствование системы бюджетирования.
дипломная работа [3,2 M], добавлен 08.07.2019Теоретические основы проведения управленческого учета. Система и задачи, информационная база его организации. Содержание управленческой отчетности. Использование данных управленческого учета в управление Гостехнадзора РТ и пути его совершенствования.
курсовая работа [416,1 K], добавлен 25.01.2013
