Оборотные средства предприятия

Коэффициент рентабельности активов ООО "Спецэнергомонтаж" имеет положительное значение, соответственно предприятие не убыточное. Следовательно, рентабельность активов предприятия возросла.

Полученные в результате анализа данные позволяют утверждать, что на протяжении двух лет наблюдается устойчивый рост собственного капитала. Однако, предприятие нуждается в дополнительном привлечении оборотных средств за чет банковского кредита.

3.3 Пути повышения эффективности использования оборотных средств на предприятии

Проведенное исследование позволяет утверждать, что на предприятии необходима разработка и внедрение мероприятий, направленных на повышение эффективности управления оборотными средствами.

Важнейшей составной частью оборотных средств являются запасы.

В ООО "Спецэнергомонтаж" в составе оборотных активов запасы занимаю значительный удельный вес в 2012-2013 гг. свыше 78 %.

Накопление запасов товарно-материальных ценностей неизбежно ведет к дополнительному оттоку денежных средств вследствие:

- увеличения затрат, возникающих в связи с владением запасами (аренда складских помещений и их содержание, расходы по перемещению запасов, страхование имущества и др.);

- увеличения затрат, связанных с риском потерь из-за устаревания и порчи, а также хищений и бесконтрольного использования товарно-материальных ценностей; общеизвестно: чем больше объем и срок хранения имущества, тем слабее (сложнее) контроль за его сохранностью;

- увеличения сумм уплачиваемых налогов.

В условиях инфляции фактическая себестоимость израсходованных производственных запасов (суммы их списания на себестоимость) существенно ниже их текущей рыночной стоимости. В результате величина прибыли оказывается "раздутой", но именно с нее будет рассчитан причитающийся к уплате налог. Аналогичная картина и с налогом на добавленную стоимость. То, что с увеличением объема запасов растет величина налога на имущество, наверное, не требует пояснений;

- отвлечения средств из оборота, их "омертвления". Чрезмерные запасы прекращают движение капитала, нарушают финансовую стабильность деятельности, заставляя руководство предприятия в срочном порядке изыскивать необходимые для текущей деятельности денежные средства (как правило, дорогостоящие).

Эти и другие негативные последствия накапливания запасов нередко полностью перекрывают положительный эффект от экономии за счет более ранних закупок.

Значительный отток денежных средств, связанный с расходами на формирование и хранение запасов, делает необходимым поиск путей их сокращения. При этом, разумеется, речь не идет о сведении величины расходов по созданию и содержанию запасов товарно-материальных ценностей к минимуму. Такое решение, скорее всего, оказалось бы неэффективным и привело бы к росту потерь другого рода (например, от порчи и бесконтрольного использования товарно-материальных ценностей). Задача состоит в том, чтобы найти "золотую середину" между чрезмерно большими запасами, способными вызвать финансовые затруднения (нехватка денежных средств), и чрезмерно малыми запасами, опасными для стабильности производства. Такая задача не может быть решена в условиях стихийного формирования запасов.

Итак, в ООО "Спецэнергомонтаж" в процессе анализа выявлены следующие основные признаки неудовлетворительной системы контроля запасов:

- тенденция к постоянному росту длительности хранения запасов;

- непрерывный рост запасов, заметно опережающий динамику увеличения объема реализуемой продукции;

- частые простои оборудования;

- большие суммы списаний из-за наличия устарелых (залежалых), медленно оборачивающихся запасов;

- значительные объемы списаний запасов вследствие их порчи.

В ООО "Спецэнергомонтаж" необходимо создать налаженную систему контроля и анализа состояния запасов.

С целью повышения эффективности управления запасами необходимо выполнение следующей учетно-аналитической работы.

1. Оценка рациональности структуры запасов, позволяющая выявить ресурсы, объем которых явно избыточен, и ресурсы, приобретение которых нужно ускорить. Это позволит избежать излишних вложений капитала в материалы, потребность в которых сокращается или не может быть определена. Не менее важно при оценке рациональности структуры запасов установить объем и состав испорченных и неходовых материалов. Таким образом, обеспечивается поддержание производственных запасов в наиболее ликвидном состоянии и сокращение средств, иммобилизованных в запасы.

2. Определение сроков и объемов закупок материальных ценностей. Это одна из самых важных и сложных для современных условий функционирования российских предприятий задач анализа состояния запасов.

3. Выборочное регулирование запасов материальных ценностей, предполагающее, что внимание нужно акцентировать на дорогостоящих материалах или материалах, имеющих высокую потребительную. привлекательность.

4. Расчет показателей оборачиваемости основных групп запасов и их сравнение с аналогичными показателями прошедших периодов, чтобы установить соответствие наличия запасов текущим потребностям предприятия.

В целях контроля и анализа состояния запасов необходимо:

- обеспечение и поддержание ликвидности и текущей платежеспособности;

- сокращение издержек производства путем снижения затрат на создание и хранение запасов; уменьшение потерь рабочего времени и простоев оборудования из-за нехватки сырья и материалов;

- предотвращение порчи, хищений и бесконтрольного использования материальных ценностей.

Для ускорения оборачиваемости оборотных средств ООО "Спецэнергомонтаж" необходимо уменьшать время их пребывания и в сфере производства, и в сфере обращения. Для этого надо сокращать время обработки и сборки изделий путём механизации и автоматизации производственного процесса; улучшать использование новой техники; ускорять контроль и транспортировку продукции в период её обработки; сокращать запасы материалов, топлива, тары, незавершенного производства до установленного норматива; обеспечивать ритмичную работу всех участков производства и цехов предприятия, своевременную доставку материалов на предприятие и рабочие места; ускорять отгрузку готовой продукции; своевременно и быстро производить расчеты с потребителями; повышать качество продукции, не допускать возврата готовой продукции от потребителя и др. Результаты анализа показали, что дебиторская задолженность имеет в составе оборотных средств ООО "Спецэнергомонтаж" значительный удельный вес. Высокая дебиторская задолженность оказывает отрицательное влияние на финансовые результаты предприятия и его финансовое состояние, поскольку она создает угрозу финансовой устойчивости предприятия и делает необходимым привлечение дополнительных источников финансирования.

Заключение

На основании вышеизложенного можно сделать следующие выводы и предложения.

Оборотные средства - это денежные средства, авансированные в оборотные производственные фонды и фонды обращения.

В работе был проведен анализ оборотных средств ООО "Спецэнергомонтаж". На основе полученных данных можно охарактеризовать состояние предприятия как предкризисное. Оно обусловлено, прежде всего, нарушением ликвидности баланса: иммобилизация текущих активов в расчеты с покупателями и замораживание средств в запасах нарушают платежеспособность предприятия и замедляют оборачиваемость ликвидных активов. Увеличивается недостаток собственных оборотных средств. Отметим, что наличие собственных оборотных средств, их сохранность характеризуют степень финансовой устойчивости предприятия, его положение на финансовом рынке, степень платежеспособности и ликвидности. Обращает на себя внимание необходимость привлечения долгосрочных и среднесрочных заемных средств и сокращение доли краткосрочных обязательств в общей сумме средств. Материальные ликвидные активы предприятия почти полностью сформированы из привлеченных средств и краткосрочных обязательств. Собственный оборотный капитал имеет незначительный удельный вес в общей сумме активов.

Поток денежных средств от продажи продукции не обеспечивает в полном объеме финансирования текущей и инвестиционной деятельности, поэтому привлекаются кредитные средства.

В целях повышения эффективности использования оборотных средств в ООО "Спецэнергомонтаж" также необходимо:

- формирование видов и размера оборотных средств в соответствии с изменениями хозяйственной деятельности предприятия;

- обеспечение экономически обоснованной структуры источников финансирования оборотных средств;

- внедрение организационно-технических мероприятий по сокращению внутрипроизводственных потерь в процессе использования оборотных средств;

- учет сезонных отклонений в хозяйственной деятельности предприятия при формировании объема и состава оборотных средств:

Выполнение предложенных в работе мероприятий позволит значительно повысить эффективность использования оборотных средств предприятия и улучшить, в конечном счете, его финансовое состояние.

На протяжении последних двух лет наблюдается устойчивый рост собственного капитала. Однако, предприятие нуждается в дополнительном привлечении оборотных средств за счет банковского кредита.

Библиографический список

1. Алексахина Ю.В. Оборотные средства // Вестник Московского государственного открытого университета. Серия, Экономика и право. - 2012. -№ 1. - С. 17-24.

2. Амалиев Б.А., Блюм М.А., Идигова Л.М. Комплексное влияние факторов, определяющих оборотные средства // Terra Economicus. - 2009. № 3. - С. 122-124.

3. Бухалков М.И. Управление персоналом [Текст]. Учебник. - М.: ИНФРА-М, - 2009. - 260 с.

4. Герчиков В.И. Мотивация, стимулирование и оплата труда [Текст]: учебное пособие. - М.: Изд-во ГУ-ВШЭ, 2010. - 359 с.

5. Джинчарадзе Г.Р. Методические аспекты организации процедуры оценки // Инженерный вестник Дона. - 2012. -№ 2. - С. 340-345.

6. Захарова О.В. Оборотные средства предприятия // Вопросы структуризации экономики. - 2011. - №2. - С. 111-116.

7. Кибанов А.Я. Основы управления [Текст]. Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 304 с.

8. Колосовская Н.В. Значение ключевых показателей эффективности в оценке труда персонала // Вектор науки Тольяттинского государственного университета. Серия, Экономика и управление. - 2010. - № 2. - С. 55-61.

9. Кузьмин М.А. Экономика предприятия. - 2011. -№ 4. - С. 65-67.

10. Льгова К.Н. Исследование мотивационного воздействия методов оценки // Известия Иркутской государственной экономической академии. - 2010. - № 2. - С. 109-112.

11. Махмудова И.Н. Кадровый ливеридж в развитии организации // Вестник Казанского технологического университета. - 2009. - № 4. - С. 283-288.

12. Махмудова И.Н. Обеспечение корпоративной целостности путем оценки труда // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. - 2009. - № 2. - С. 63-66.

13. Мудрый А.А., Береснев Д.В. Персонал учится, компания считает прибыль // Финансовый директор. - 2009. -№ 8 - С.68-69.

14. Петров Е. Современные тенденции в оценке оборотных средств// РИСК: Ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. - 2011. - № 2. - С. 357-361.

15. Петрова И.Ю. Оценка результатов труда как ключевой фактор, определяющий эффективность труда // Прикаспийский журнал: управление и высокие технологии. - 2010. - № 4. - С. 65-72.

16. Полевая М.В. Деловая оценка в гостиничном бизнесе // Научный вестник МГИИТ. - 2010. -№ 4. - С. 82-85.

17. Санду И., Васильева Ю., Васильева И. Оценка деятельности персонала как степень эффективности труда // РИСК, Ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. - 2010. - № 4. - С. 118-119.

18. Семенова В.М. Экономика предприятия. Учебник. - М.: Изд-во ГУ-ВШЭ, 2009. - 405 с.

Размещено на Allbest.ru