Анализ расходов организации ООО "Реноме"

В общем объеме средств 80,0 % (или 7525 тыс. рублей.) приходится на средства, направленные на мотивацию труда рабочих, а 20,00 % (или 1881 тыс. рублей) - на мотивацию труда служащих. В 2012 году произошли сдвиги в сторону прироста удельного веса средств, оплачиваемых служащим (на 0,7 %) при соответствующем уменьшении удельного веса средств, стимулирующих труд рабочих. В составе категории «служащие» в 2013 году 7,97 % средств использовано для оплаты труда руководителей, что на 0,01 % меньше уровня 2012 года.

В ООО «Реноме», ориентация идет на обеспечение возможности сбыта и максимизации прибыли. Фирма желает добиться максимального роста сбыта и увеличения прибыли с помощью рекламы. Увеличения объема реализации сократит относительные издержки сбыта.

ООО «Реноме» устанавливает оптимально возможную цену на свою продукцию, которая должна полностью возмещать все издержки, распределение и сбыт товара, а также обеспечивать получение определенной прибыли.

Виды цен на товары, используемые предприятием: цены на основе издержек сбыта; цены по доходу на капитал; цены с ориентацией на спрос; цены по уровню текущих цен.

ООО «Реноме» использует все виды цен, исходя из конкретных условий, но основным видом установления цены на товар является цена на основе издержек сбыта.

ООО «Реноме» использует: метод установления цены на основе издержек сбыта, с использованием полных издержек. Расчет цены этим методом основан на использовании издержек на постоянные и переменные.

Для калькулирования себестоимости товаров установлена следующая номенклатура статей себестоимости:

1. Закупочная стоимость товаров;

2. Расходы на оплату труда производственных рабочих: основная заработанная плата и дополнительная заработанная плата (отпуска, премии и т.д.);

3. Отчисления на социальные нужды;

4. Расходы на содержание и эксплуатацию машин и оборудования и прочие расходы;

5. Общехозяйственные расходы.

Следующим этапом формирования отпускной цены является расчет трудовых и материальных затрат. Затем составляется «расчет состава затрат» по номенклатуре статей калькуляции, где выводится и общая сумма затрат и рентабельность данного товара. Путем сложения формируется отпускная стоимость.

В условиях рыночной экономики каждое предприятие, которое занимается коммерческой деятельностью, имеет свою систему ценовых скидок, которая предназначена для привлечения и удержания покупателей, стимулирование работать на рынке только с данной фирмой, для борьбы с конкурентами, для завоевания большей доли географического рынка, для участия в социально-культурных мероприятиях.

ООО «Реноме» применяет следующие ценовые скидки, исходя из:

1. Проведение скидочных акций;

2. Объема покупки.

2.2 Факторный анализ расходов организации

Финансовым результатом деятельности ООО «Реноме» является прибыль. Ее динамика и источники формирования отражены в таб. 7.

Таблица 7. Динамика и источники формирования прибыли ООО «Реноме» за 2011-2013годы

Показатели	2011 год	2012 год	2013год
	сумма, тыс. руб.	уд. вес, %	сумма, тыс. руб.	уд. вес, %	сумма, тыс. руб.	уд. вес, %	в % к обороту
							2011 года	2012 года
Выручка от реализации продукции	7010	370,12	14105	561,06	18315	597,75	261,27	129,85
Себестоимость (с:с)	4125	217,79	9111	362,41	11040	360,31	267,64	121,17
Прибыль от реализации продукции (работ, услуг)	1968	103,91	2692	107,08	3337	108,91	169,56	123,96
Прибыль до налогообложения	1894	100	2514	100	3064	100	161,77	121,88
Налог на прибыль	455	24,02	603	12,17	735	23,99	161,54	121,89
Чистая прибыль	1439	75,98	1911	76,01	2329	76,01	161,85	121,87

Данные табл. 7 говорят, что в течение трех лет предприятие работало прибыльно. Чистая прибыль увеличивалась в среднем на 445,0 тыс. рублей. Такие показатели прибыли на предприятии достигнуты и зависят от выручки реализуемой продукции, которая с 2011 до 2013 года увеличилась на 129 %. Расходы на производство и реализацию продукцию увеличились, однако это не помешало остаться предприятию не только с прибылью, но и значительно увеличить ее.

Источником для анализа валового дохода, как и для анализа прибыли, служит форма «Отчет о финансовых результатах и их использовании» за отчетный год и такая же информация за предыдущий, а также данные об изменении объемов реализации товаров в натуральных показателях или в неизменных ценах, расчеты. Факторы, которые влияют на величину валового дохода - те же самые, что и на величину прибыли, поскольку эти два понятия очень тесно взаимосвязаны друг с другом.

Источниками валового дохода в ООО «Реноме» являются торговые надбавки на реализуемые товары.

Рассмотрим основные факторы и определим размер их влияния на величину валового дохода.

Влияние изменения объема товарооборота на сумму валового дохода рассчитывается по формуле:

ВД = ( ДТ * УВД _пл.) / 100,

где ДТ - сумма роста или уменьшения объема товарооборота по сравнению с планируемым или прошлым периодом;

УВД _пл. - уровень валового дохода в процентах к товарообороту по плану или за прошлый год.

ВД₁=(315*38,3)\100=120,65 тыс. руб.

Перевыполнение плана по товарообороту на 315 тыс. руб. вызвало увеличение валового дохода на 120,65 тыс. руб.

Влияние изменения среднего уровня валового дохода на сумму валового дохода рассчитывается по следующей формуле:

ВД = ( Т_ф * УВД ) / 100,

где Т_ф - фактический товарооборот в отчетном периоде,

УВД - размер повышения или снижения уровня валового дохода по

сравнению с планом или прошлым периодом.

ВД₂=(18315*1,4)\100=256,41тыс. руб.

Повышение уровня планового валового дохода на 1,4% привело к увеличению валового дохода на 256,41 тыс. руб.

Рассчитаем суммарное влияние факторов на сумму валового дохода:

ВД=ВД₁+ ВД₂=120,65+256,41=376,97 тыс. руб.

Увеличение товарооборота на 315 тыс. руб. и повышение уровня валового дохода на 1,4% привело к увеличению валового дохода на 376,97 тыс. руб. Расчеты оформим в таблице 8.

Таблица 8. Расчет влияния факторов на сумму валового дохода ООО «Реноме»

Фактор	Влияние на выполнение плана по валовому доходу
	расчет	Сумма, тыс. руб
Изменение объема товарооборота,	ВД1=(315*38,3)\100	120,65
Изменение уровня валового дохода	ВД2=(18315*1,4)\100	256,41
Всего	ВД= ВД1+ ВД2	376,97

Для изучения влияния на валовой доход, остающийся в распоряжении ООО «Реноме», изменения объема товарооборота и среднего уровня реализованных торговых надбавок составим таблицу 9.

Перевыполнение плана на 315 тыс. руб. вызвало увеличение чистого валового дохода на 102,38 тыс. руб. Повышение уровня планового чистого валового дохода на 1,5% вызвало его увеличение на 377,11 тыс. руб. Суммарное влияние факторов на изменение чистого валового дохода составило 377,11 тыс. руб.

Таблица 9. Расчет влияния факторов на сумму валового дохода, остающегося в распоряжении ООО «Реноме»

Фактор	Влияние на выполнение плана валовому доходу, остающемуся в распоряжении предприятия
	расчет	Сумма, тыс. руб
Изменение объема товарооборота,	ВД1=(315*32,5)\100	102,38
Изменение уровня валового дохода, остающегося в распоряжении	ВД2=(18315*1,5)\100	274,73
Всего	ВД= ВД1+ ВД2	377,11

Рассмотрим влияние изменения структуры товарооборота на валовой доход в таблице 10.

Таблица 10. Расчет влияния изменения структуры товарооборота на валовой доход

Товарная группа	Фактический удельный вес в товарообороте	Фактические уровни валового дохода в % к обороту	Процентные числа (гр.5 х гр.4	Размер влияния в % к обороту (гр.6 : 100)
	2012	2013	+,- в динамике
1	2	3	4	5	6	7
Шампуни	46,46	46,15	-0,31	29	-8,99	Х
Краска для волос	31,78	34,62	2,84	24	68,16	Х
Маска для волос	21,76	19,23	-2,53	14	-35,42	Х
Итого	100	100		67	23,75	0,2375

Изменение структуры товарооборота привело к увеличению уровня валового дохода на 0,2375% к обороту, что составляет

18315*0,2375%=43,5 тыс. руб.

Для оценки рентабельности предприятия рассчитываются показатели рентабельности, приведенные в табл. 11.

Таблица 11. Показатели рентабельности ООО «Реноме» за 2011-2013 годы

Показатели	2011 год	2012 год	2013 год	Отклонение
				2012 год от 2011	2013 год от 2012
Прибыль до налогообложения, тыс. руб.	1894	2514	3064	+620	+550
Чистая прибыль, тыс. руб.	1439	1911	2329	+472	+418
Рентабельность продаж, %	28,07	19,09	18,22	-8,98	-1,68
Рентабельность продукции до уплаты налогов, %	45,92	27,59	27,75	-18,33	+0,16
Рентабельность продукции после уплаты налогов, %	34,88	20,97	21,10	-13,91	+0,13
Рентабельность капитала до уплаты налогов, %	40,48	40,96	37,47	+0,48	-3,49
Рентабельность капитала после уплаты налогов, %	30,75	31,14	28,74	+0,39	-2,4
Рентабельность собственного капитала после уплаты налогов, %	93,50	55,39	40,30	-38,11	-15,09
Рентабельность заемного капитала после уплаты налогов, %	45,83	71,12	100,22	+25,29	+29,10
Рентабельность основного капитала после уплаты налогов, %	235,9	313,28	381,80	+77,38	+68,52
Рентабельность оборотного капитала после уплаты налогов, %	35,36	34,58	31,08	-0,78	-3,50

Показатели рентабельности предприятия ООО «Реноме» в 2013 году ухудшились по сравнению с 2011 годом. Рентабельность продаж ООО «Реноме» в 2013 году уменьшилась на 10 пунктов и показывает, что эффективность коммерческой деятельности предприятия ухудшилась.

ООО «Реноме» использует все виды цен, исходя из конкретных условий, но основным видом установления цены на товар является цена на основе издержек сбыта.

Как показывают данные таблицы, доходы предприятия растут ежегодно, более, чем в 2 раза. Этому послужило увеличение прибыли от реализации с 4125 до 11040 тыс.руб.. В 2013 году этот показатель вырос на 121%, по отношению к 2012 году, причиной чего является резкое увеличение выручки от реализации на 7095 тыс. руб. в 2012 году и на 4210 тыс. руб. в 2013 году. Все это привело к резкому увеличению прибыли.

Значительно уменьшилась рентабельность продукции, показывающая, что полученная прибыль с каждого рубля, что также свидетельствует о снижении эффективности деятельности ООО «Реноме» в 2013 году.

Таким образом, можно сделать вывод, что доходы предприятия растут ежегодно. Основную часть расходов предприятия составляют материальные затраты и затраты на оплату труда.

Показатели рентабельности свидетельствуют о необходимости увеличивать объемы продаж, снижать себестоимость товара, покупаемого для перепродажи, что должно должным образом сказаться на положительных изменениях в финансовой деятельности предприятия.

За счет перевыполнения плана увеличился чистый валовый доход. В целом в течении трех лет предприятие работало прибыльно исходя из данных таблицы 7., выручка увеличивалась ежегодно.

2.3 Рекомендации по совершенствованию учета расходов организации и улучшению финансового состояния

Результаты анализа доходов и расходов в ООО «Реноме» показали снижение показателей рентабельности. Причины приведшими к снижению данных показателей является недостаточная оборачиваемость товаров и накопление излишних запасов товаров на складе, а также недостаточный контроль по обеспечению необходимого ассортимента товаров.

Руководству предприятия можно дать следующие рекомендации:

Особой проблемой в ООО «Реноме» является повышение эффективности деятельности предприятия по сбыту товаров. Прежде всего, необходимо больше внимания уделять повышению оборачиваемости товарных запасов, сокращения всех видов запасов, добиваться максимально быстрого продвижения товаров от продавца к покупателю. Естественно, что такой подход требует совершенно иного в управлении качеством товаров и организации поставок.

Высокая оборачиваемость запасов считается признаком высокой эффективности работы предприятия. Чем выше показатель оборачиваемости запасов, тем меньше их величина, а, следовательно, ниже уровень наименее ликвидной группы активов и выше уровень ликвидности и платежеспособности предприятия, что оценивается положительно. На предприятии скопились товарные запасы, срок годности которых истекает. Если их не реализовать, то их придется списать на убытки. К таким товарам относятся: колбасный фарш, паштеты, соусы томатные, мед в банках. Общая продажная стоимость этих товаров составляет 3450 тыс. руб. Предприятию необходимо провести ряд акций на наименее продаваемый ассортимент товаров со скидкой 20%.

После проведения ряда акций на наименее продаваемый ассортимент товаров со скидкой предполагается увеличение выручки за счет реализации товаров со скидкой на 2724 тыс. рублей. В итоге среднегодовой остаток запасов составит 959 тыс. рублей. Коэффициент оборачиваемости до проведения мероприятия:

Коб=13620/1184=11,5.

После проведения мероприятия:

Коб=16344/959=17,0.

Продолжительность одного оборота в днях до проведения мероприятия:

360/11,5=31,3

После проведения мероприятия:

360/17,0=21

Таблица 12. Показатели, характеризующие мероприятие по увеличению оборачиваемости активов по ООО «Реноме»

Показатели	До мероприятия	После мероприятия.	Изменения
Выручка от продаж, тыс. руб.	18315	19344	1029
Среднегодовой остаток производственных запасов, тыс. руб.	1184	959	-225
Среднегодовая величина оборотных активов	4798	3827	-971
Среднегодовая величина дебиторской задолженности	224,5	235,5	11
Среднегодовая величина краткосрочной кредиторской задолженности	2013,5	2001,5	-12
Среднегодовая величина всех активов предприятия	5408	5410	2
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности	81,58	82,14	0,56
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности	9,09	9,7	0,61
Коэффициент оборачиваемости активов	3,38	3,57	0,19
Коэффициент оборачиваемости оборотных активов	3,8	5,05	1,25
Коэффициент оборачиваемости производственных запасов	15,47	20,17	4,7
Продолжительность одного оборота производственных запасов, дни	31	21	-10

Согласно таблице 5 после проведения мероприятия наблюдается рост выручки от продаж на 20%, и снижение среднегодового остатка производственных запасов основных фондов на 8,9 % . Коэффициент оборачиваемости производственных запасов увеличился на 45%, а продолжительность одного оборота производственных запасов изменится на 32 %.

Оборачиваемость запасов - это показатель скорости оборота запасов, позволяющий детализировать анализ оборачиваемости активов предприятия. Указанный показатель отражает число оборотов запасов предприятия за анализируемый период.

Средняя величина запасов предприятия рассчитывается аналогично средней стоимости активов предприятия по формуле средней арифметической. После проведения мероприятия значительно улучшится ситуация с управлением запасами, так как скорость оборота запасов значительно увеличится, а период оборота запасов снизится. Среднегодовые остатки товарных запасов уменьшатся на 225 тыс. руб. (8,9 %). Коэффициент оборачиваемости запасов увеличится на 48%, а длительность оборота в днях уменьшится на 10 дней, т.е. сократится время прохождения товарными запасами всего кругооборота, снизится потребность в этих средствах.

Также можно порекомендовать следующее мероприятие. В связи с отсутствием некоторых видов товаров ООО «Реноме» теряет около 22% в товарообороте. В ассортименте предприятия нет таких шампуней как «Нивея», и многих видов торговых марок. Поэтому необходимо обеспечить более строгий контроль за поступлением заказов и обеспечить наличие всего ассортимента товаров, пользующихся спросом у населения. В результате проведенного мероприятия выручка увеличится на 22% и составит:

13620*122%=16616 тыс. руб.

Себестоимость от продаж составит:

11040+2459=13499 тыс. руб.

Прибыль от реализации составит:

16616-13499=3177 тыс. руб.

Таблица 13

Показатели	До мероприятия	После мероприятия	Изменения в %
Выручка от продаж, тыс. руб.	18315	19344	5,62
Себестоимость, тыс. руб.	11040	13499	122
Прибыль от продаж, тыс. руб.	2580	3177	123

В результате проведенного мероприятия товарооборот увеличится на 22%, что приведет к увеличению валового дохода на 23%.

Согласно данным таблицы 13 после проведения мероприятия наблюдается рост выручки от продаж на 122 % и увеличение себестоимости на 122%. Также увеличилась прибыль от продаж на 123%.

До настоящего времени ООО «Реноме» распространяло свою продукцию прибегая лишь к помощи рекламных роликов по телевидению и на радио. Однако опыт других предприятий свидетельствует о том, что наличие штата торговых представителей может существенно повысить объемы продаж, а значит и увеличить доходы предприятия. Рассчитаем экономическую эффективность предлагаемого мероприятия.

Для более полного охвата торговых предприятий ООО «Реноме» потребуется шесть торговых представителей с личными автомобилями. Месячная заработная плата каждого такого сотрудника устанавливается в размере 5% от суммы оформленных заказов. Дополнительными будут являться затраты на компенсацию использования личного автотранспорта в служебных целях - 1,2 тыс. руб. в месяц.

В результате деятельности торговых представителей ООО «Реноме» некоторые предприятия, ориентированные ранее на других поставщиков в связи с некоторой инертностью, согласились постоянно приобретать продукцию у ООО «Реноме». Также данные предприятия привлекла идея о предоставлении им поставщиком скидок в случае своевременной оплаты товаров в течение трех месяцев. Данные об изменениях продаж этим предприятиям представлены в табл. 14.

Таблица 14. Прогноз роста продаж в разрезе клиентов ООО «Реноме»

Наименование предприятия	До мероприятия	После мероприятия	Изменение
			Абсолютное, тыс. руб.	Темп прироста, %
1	2	3	4	5
1.ИП.	34162,2	45640,7	11487,5	+33,6
2.ИП.	18248,6	22354,5	4105,9	+22,5
3.ООО	17555,1	22611	5055,9	+28,8
4.ООО	19335,3	26354	7018,7	+36,3
5.ИП	17590,2	23495,1	5904,9	+38,7
Итого	106891,4	140455,3	33563,9	+31,4

По данным табл. 14. видно, что ожидаемые оптовые продажи пяти крупнейшим клиентам ООО «Реноме» увеличатся на 33563,9 тыс. руб. Темп прироста составит от 22,5 до 38,7%, в среднем объем продаж увеличился на 31,4%. Применительно ко всему объему продаж за 2012 год (366973 тыс. руб.) выручка от продажи товаров ООО «Реноме» увеличится на 9,15% (33563,9 : 366973 100%).

Рост переменных затрат на реализацию (покупная стоимость реализованных товаров) составит 23914 тыс. руб. (261361 9,15%).

Расчет экономического эффекта от реализации данного мероприятия представлен в табл. 15.

Таблица 15.Прогноз роста выручки и затрат на реализацию в ООО «Реноме»

Показатель	До мероприятия	После мероприятия	Изменение
1	2	3	4
1.Выручка от оптовой торговли, тыс. руб.	366973	400537	+33564
2.Себестоимость реализованных товаров, тыс. руб.	361661	385576	+23914
3.Заработная плата торговых представителей, тыс.руб.	-	1678	+1678
4.Взносы на обязательное пенсионное страхование и страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний, тыс. руб. (26% + 0,2%)	-	440	+440
5.Компенсация использования личного транспорта, тыс. руб.	-	86	+86
6.Итого дополнительных затрат, тыс. руб.	-	2204	+2204
7.Прибыль	5312	12760	+7448

В результате внедрения мероприятия сумма дополнительно полученной выручки составит 33564 тыс. руб., сумма дополнительных затрат - 26118 тыс. руб., в том числе себестоимость дополнительно реализованных товаров - 23914 тыс. руб., затраты по содержанию штата торговых представителей - 2204 тыс. руб. Прибыль, полученная дополнительно от внедрения данного мероприятия, составит 7448 тыс. руб.

Также для увеличения объема продаж, ООО «Реноме» рекомендовано открыть новую точку сбыта продукции, в виде мини-маркета. Открытие новой торговой точки сбыта предлагается осуществить на основе составленного проекта бизнес-плана.

Открытие новой точки реализации продукции позволит предприятию расширить рынок сбыта, упростить организацию управления.

В дальнейшем, исходя из опыта результатом данного мероприятия, ООО «Реноме» рекомендовано ежегодно развивать розничную сеть, посредством ежегодного открытия точек сбыта.

Таким образом, затраты на приобретение оборудования составят 154,4 тыс. руб.

При этом для реализации первого проекта потребуется нанять на работу двух продавцов, кассира, и администратора.

Затраты по оказанию услуг составят 1428 тыс. руб.

В результате данного мероприятия планируется увеличение выручки на 10 %.

По данным проведенного мероприятия ООО «Реноме» улучшить свои финансовые показатели, что принесет дополнительную прибыль в размере 7331 тыс. рублей. А так как основным источником финансирования предприятия является чистая прибыль, то организация сможет больше средств направить на погашение долгосрочных обязательств.

Таким образом, наиболее эффективным будет являться продвижения товара на рынок, а именно расширение рынка сбыта продукции ООО «Реноме».

Увеличение клиентской базы за счет включения новых городских точек.

Для расширения рынка сбыта ООО «Реноме» рекомендовано мероприятие по стимулированию сбыта в виде создания и оформления веб-сайта.

Наиболее своевременным и эффективным на данный момент инструментом маркетинга по рекламе и стимулированию сбыта представляется создание собственного Веб-сайта в Интернете и размещение на нём полной и достоверной информации о деятельности ООО «Реноме».

Это позволит предприятию достигнуть стратегические цели и увеличить долю рынка, занимаемую предприятием. Сайт необходимо сделать на двух языках - русском и английском.

Веб-сайт будет помогать решать следующие задачи:

1. Возможность находить новых клиентов через Интернет. Интернет на 90% люди используют для поиска необходимой информации. ООО «Реноме» не имея собственного Веб-сайта в сети теряет потенциальных покупателей, так как они попадают на сайт конкурентов.

2. Экономия денег на обычной рекламе.

Появляется возможность во всех рекламных материалах (и не только) указывать адрес своего Веб-сайта, что дает возможность за дополнительной информацией обратится на сайт.

При этом можно уменьшить, к примеру, размеры рекламных блоков, тиражи печатной рекламной продукции, отказаться от некоторых видов рекламы.

Указав ссылку на веб-сайт в обычной визитке, прайсе, в любом рекламном носителе, можно отказаться от печати буклетов или уменьшить их тираж.

На сайте можно разместить значительно больше информации, чем в рекламном блоке в газете или журнале, буклете, рекламной листовке, прайсах и т.д.

Появляются новые варианты использования привычных методов рекламы и продвижения товаров и услуг.

3. Возможность перекладывать часть офисной работы на веб-сайт. Необходимую информацию (о предоставляемых услугах, продукции, ценах, времени работы, месторасположении офиса или склада и т.д.) можно получить на веб-сайте компании.

4. Более качественный сервис при работе с клиентом. Необходимую информацию можно получить воспользоваться сайтом компании в любое время суток, когда занят телефон или трудно дозвонится, когда удобней пользоваться Интернетом. Клиентам из других городов дешевле обходится доступ в интернет, чем междугородние разговоры.

На веб-сайте, или при распечатке с сайта документы и прайсы выглядят более привлекательней, чем при отправке через факс (не теряется качество, документы можно редактировать).

5. Имея свой сайт, можно оперативно отредактировать информацию (цены, текст, новый телефон и т.д.). Добавить новый раздел или убрать старый, расширить ассортимент предлагаемой продукции. Добавить на веб-сайт новые функции, сервисы. Чего нельзя сказать о рекламной продукции, которая печатается средними или большими тиражами (прайсы, буклеты, каталоги, проспекты и т.д.).

6. Один из элементов имиджевой рекламы. Хорошо сделанный веб-сайт вызывает положительные эмоции и хорошее расположение к фирме и к ее продукции, вызывает доверие. Если это потенциальный клиент и еще ничего о фирме не знает, то судить он сможет пока только по сайту.

Для существующих клиентов это будет говорить, что фирма заботится о своих клиентах, динамично развивается, выходит на новый уровень ведения бизнеса.

7. Возможность получать доход от размещения баннерной рекламы на своем сайте. При высокой посещаемости веб-сайта можно продавать место на сайте под баннерную рекламу или обмениваться баннерами с другими веб-сайтами для увеличения посещаемости своего сайта вашими потенциальными клиентами.

8. Возможность проводить рекламные кампании в интернет. Появляется много новых методов и возможностей проведения рекламных компаний в интернет, которые вне интернет существовать не могут.

Если появляется потребность в баннерной рекламе, почтовой рассылке по e-mail и т.д., то без своего веб-сайта не обойтись. Потому что интернет-реклама без своего сайта практически не возможна либо очень низкая эффективность ее проведения.

Сайт обеспечит круглосуточное предоставление услуг клиентам и партнерам, что также является большим плюсом.

Расходы, связанные с составлением страницы и присвоением адреса являются разовыми выплатами. Как предполагается, при функционировании на предприятии отдела маркетинга в расходной статье уже учтены затраты на подключение к сети Интернет, таким образом, дополнительных денежных средств на эти цели не требуется.

Согласно существующим ценам, минимальное обслуживание Интернет-страницы с обновлениями ежемесячно составляет 2000 руб.*16.

2000 Ч 12 = 24000 руб.

Первоначальные затраты на создание Веб-сайта ООО «Реноме» за год приведены в Таблице 16

Таблица 16. Расчет бюджета затрат на создание Веб-сайта ООО «Реноме»

Статьи затрат	Сумма, тыс. руб.
1. Составление страницы	25000
2. Присвоение адреса	5000
3. Обслуживание сайта с обновлениями	24 000
Итого	54 000

N = (0,05 + 4 Ч 0,03 + 0,01) / 6 = 0,03

Следовательно, можно предположить, что после создания Веб-сайта товарооборот мог бы увеличиться на 3% и мог бы составить:

1,03 Ч 18315 = 18864,45 тыс. руб.

т.е. 549,45 тыс. руб. больше

Общий эффект от применения маркетинговых мероприятий будет выражаться не только в росте оборота компании, но и в привлечении новых партнёров-производителей, снижении темпов роста себестоимости и повышении рентабельности.

Приложение 1

Показатели, характеризующие мероприятие по увеличению оборачиваемости активов в ООО «Реноме»

Показатели, характеризующие мероприятие по увеличению оборачиваемости активов в ООО «Реноме»



Показатели, характеризующие мероприятие по контролю за обеспечением поступления заказов и ассортиментом товаров в ООО «Реноме»

Прогноз роста выручки и затрат на реализацию по результатам мероприятия



Повышение финансовых показателей за счет внедрения дополнительных услуг

Приложение 2

БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС

На 31 декабря 2013 г.

КОДЫ
0710001
2004	03	28
0476120
165000582
4530
47	42
384

Форма № 1 по ОКУД

Дата (год, месяц, число)

Организация __________ООО «Реноме»____________________ по ОКПО

Идентификационный номер налогоплательщика ИНН

Вид деятельности: производство, предоставление услуг по ОКВЭД

Организационно-правовая форма/форма собственности ____Общество с ограниченной ответственностью _________________________ по ОКОПФ/ОКФС

Единица измерения: тыс. руб./млн. руб. (ненужное зачеркнуть) по ОКЕИ

Местонахождение (адрес):__

Дата утверждения

Дата отправки (принятия)

АКТИВ	Код показателя	На начало отчетного года	На конец отчетного периода
1	2	3	4
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Нематериальные активы	110	6	6
Основные средства	120	877	976
Незавершенное строительство	130	286	198
Доходные вложения в материальные ценности	135
Долгосрочные финансовые вложения	140	114	115
Отложенные налоговые активы	145
Прочие внеоборотные активы	150
ИТОГО по разделу I	190	1283	1295
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Запасы	210	1151	1213
в том числе: сырье, материалы и другие аналогичные ценности	211	207	90
животные на выращивании и откорме	212
затраты в незавершенном производстве	213	14	23
готовая продукция и товары для перепродажи	214	928	1096
товары отгруженные	215
расходы будущих периодов	216	2	4
прочие запасы и затраты	217
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям	220	40	8
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты)	230	2	4
в том числе покупатели и заказчики	231
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты)	240	612	628
в том числе покупатели и заказчики	241	494	505
Краткосрочные финансовые вложения	250	25	13
Денежные средства	260	74	65
Прочие оборотные активы	270
ИТОГО по разделу II	290	1904	1931
БАЛАНС	300	3187	3226
Форма 0710001 с. 2
ПАССИВ	Код показателя	На начало отчетного года	На конец отчетного периода
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ Уставный капитал	410	643	650
Собственные акции, выкупленные у акционеров
Добавочный капитал	420
Резервный капитал	430	375	380
в том числе: резервы, образованные в соответствии законодательством	431
резервы, образованные в соответствии с учредительными документами	432
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)	470	1000	1032
ИТОГО по разделу III	490	2018	2062
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Займы и кредиты	510	78	71
Отложенные налоговые обязательства	515
Прочие долгосрочные обязательства	520
ИТОГО по разделу IV	590	78	71
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Займы и кредиты	610	795	593
Кредиторская задолженность	620	257	472
в том числе: поставщики и подрядчики	621	166	315
задолженность перед персоналом организации	624	35	54
задолженность перед государственными внебюджетными фондами	625	17	33
задолженность по налогам и сборам	626	12	34
прочие кредиторы	628	27	36
Задолженность перед участниками (учредителями) по выплате доходов	630
Доходы будущих периодов	640	39	29
Резервы предстоящих расходов	650
Прочие краткосрочные обязательства	660
ИТОГО по разделу V	690	1091	1094
БАЛАНС	700	3187	3226
Справка о наличии ценностей, учитываемых на забалансовых счетах Арендованные основные средства	910
в том числе по лизингу	911
Товарно-материальные ценности, принятые на ответственное хранение	920
Товары, принятые на комиссию	930
Списанная в убыток задолженность неплатежеспособных дебиторов	940
Обеспечения обязательств и платежей полученные	950
Обеспечения обязательств и платежей выданные	960
Износ жилищного фонда	970
Износ объектов внешнего благоустройства и других аналогичных объектов	980
Нематериальные активы, полученные в пользование	990

Руководитель ___________ ___________________Главный бухгалтер ________ __________________

(подпись) (расшифровка подписи) (подпись) (расшифровка подписи)

«___» ___________ 200 __ г.

Приложение 3

ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ

за____________ 200___г.

КОДЫ
0710002
2004	03	28
0476120
165000582
4530
47	42
384

Форма № 1 по ОКУД

Дата (год, месяц, число)

Организация ___________ООО «Реноме»_________________________ по ОКПО

Идентификационный номер налогоплательщика ИНН

Вид деятельности ___производство, предоставление услуг_____ по ВЭД

Организационно-правовая форма/форма собственности:__________ по ОПФ/ОКФС

Общество с ограниченной ответственностью_____ по ОКЕИ

Единица измерения: тыс. руб./млн. руб. (ненужное зачеркнуть)

Местонахождение (адрес):__

Показатель	За отчетный период	За аналогичный период предыдущего года
наименование	код
1	2	3	4
Доходы и расходы по обычным видам деятельности Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей)	010	1070	990
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг	020	408	419
Валовая прибыль	029	662	571
Коммерческие расходы	030	376	291
Управленческие расходы	040
Прибыль (убыток) от продаж	050	286	280
Прочие доходы и расходы Проценты к получению	060
Проценты к уплате	070
Доходы от участия в других организациях	080
Прочие операционные доходы	090
Прочие операционные расходы	100
Внереализационные доходы	120
Внереализационные расходы	130	20	23
Прибыль (убыток) до налогообложения	140	266	257
Отложенные налоговые активы	141
Отложенные налоговые обязательства	142
Текущий налог на прибыль	150
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода	190	246	234
СПРАВОЧНО Постоянные налоговые обязательства (активы)	200
Базовая прибыль (убыток) на акцию
Разводненная прибыль (убыток) на акцию

Руководитель__________ ______________________ Главный бухгалтер ________ ____________________

(подпись) (расшифровка подписи) (подпись) (расшифровка подписи)

«___» _______________200 ___ г.

Размещено на Allbest.ru

...