Анализ основных средств предприятия

2. Анализ состояния и эффективности использования основных средств ТОО «Гелиос»

2.1 Краткая экономическая характеристика предприятия ТОО «Гелиос»

Фирма “Гелиос” оперирует на рынке нефтепродуктов Казахстана уже более трех лет. Это первая и единственная отечественная нефтяная компания, которая функционирует согласно эталонам западных вертикально интегрированных структур. “Гелиос” осуществляет контроль за всей процедурой изготовления нефтепродуктов - от скважины вплоть до конечного потребителя, исполняя в любом периоде детальный лабораторный анализ. Главными ценностями фирмы считаются высококачественный топливо, приемлемые стоимость товаров и высокий уровень сервиса.

ТОО «Гелиос» было создано 27 сентября 1999года. Данное предприятие специализируется на продажах ГСМ на Казахстанском рынке, причём как розничных так и оптовых. ТОО «Гелиос» реализует продукцию Павлодарского Нефтехимического завода.

Конечные потребители АЗС - владельцы автомобилей. АЗС формировалась с целью высококачественного и быстрого обеспечения автомашин, байков и иных самоходных автомобилей жидким бензином, маслом, а кроме того с целью реализации фасованных нефтепродуктов, авто приспособлений и запасных элементов. На АЗС исполняются последующие научно-технические процессы: получение, хранение, отпуск, и регистрация количества нефтепродуктов. АЗС эксплуатируется в согласовании с условиями к средствам измерения, охраннопожарным мероприятиям, природоохранной и санитарной безопасности, охраны труда. Отпуск и заправка нефтепродуктами исполняется согласно безденежному и наличному расчёту, а кроме того согласно сервисным абонементам. На АЗС используются Топливные и дисконтные карты. Здание АЗС оборудовано железными решетками в окнах, запирающими приспособлениями в дверях, сигнализацией и связью. Место расположения АЗС классифицируется дорожным знаком «АЗС». Присутствие заезде в местность АЗС определены дорожные знаки «Ограничение максимальной скорости» перемещения, «Движение транспортных средств с опасными грузами запрещено», указывающие знаки «Обязательная высадка пассажиров», «Остановка транспорта за 15 м». На АЗС существует 3 двухстенных резервуара, каждый объемом 40 куб.м. Резервуары размещены у северной границы аграрного участка. Резервуары предусмотрены с целью хранения горючего. Спецоборудование резервуара состоит из: сливного устройства, замерного устройства, всасывающего и газ уравнительного устройства. По трем трубопроводам с резервуаров горючее подается к сливным стендам - топливно-раздаточным колонкам (ТРК). ТРК предусмотрены с целью замера объема и выдачи горючего при заправке автотранспортных средств. Сеть АЗС ТОО «Гелиос» является самой разветвленной, автозаправочные станции расположены в 67 населенном пункте Казахстана это в общем количестве составляет 270 автозаправочных станций. В ближайшее время к ним добавится еще 100 станций. Что требует большого количества рабочих мест и составляет 4200 сотрудников, из них 2200 человек это люди которые работают непосредственно на АЗС. Филиалы компании расположены в 16 регионах страны. С каждым годом возрастает количество постоянных клиентов ТОО Гелиос, для которых большое значение имеет качество топлива. Важнейшим приоритетом ТОО «Гелиос» является уверенность в качестве выпускаемой и реализуемой продукции. Для осуществления данной задачи в компании функционирует система контроля качества, работа которой включает в себя обеспечение пунктов контроля производства на всех этапах переработки нефтепродуктов. ТОО «Гелиос» реализует нефтепродукты, производящиеся на Павлодарском нефтехимическом заводе, который по праву считается самым широко развитым нефтеперерабатывающем заводом в Казахстане способным обеспечить глубину переработки нефти 80-85% от объема сырья.Работа ПНХЗ устремлённая на переработку нефти из России с невысоким содержание парафинов и серы. Модернизированные и улучшенные процессы переработки продуктов нефти позволяют выпускать на рынок большой ассортимент нефтепродуктов, отвечающих разнообразным требованиям. На АЗС сети «Гелиос» реализуются следующие виды нефтепродуктов:

Бензины автомобильные неэтилированные марок:

АИ-80, АИ-92, АИ-95, АИ-98, Prime 95, Premium 95 и Super 98

Топливо для дизельных двигателей марок:

Л-0,05-62, Л-0,05-40 (летнее)

Б-ПЗ-0,2 минус 25, А-ПЗ-0,2 минус 30 (с пониженной температурой застывания)

Неоднократно АЗС Гелиос признавался лучшими автозаправочными станциями в Казахстане, благодаря чему имеют почетные медали и сертификаты в награду. Ежегодно объемы реализованной продукции возрастают, соответственно возрастает и выручка. Компания Гелиос борются за чистый воздух и исправные двигатели. Для сохранения окружающей среды и исправной работы автомобилей своих клиентов. Благодаря плодотворной работе ТОО Гелиос впервые в СНГ были созданы новые виды бензинов и дизельного топлива Eco Force. Начиная с 2004 года клиенты «Гелиос» ездят на топливе, которое, благодаря инновационной моющей добавке от BASF, избавляет двигатель от коррозии, удаляет отложения, обеспечивает полное сгорание топлива и уменьшает число переработанных газов.

Стратегией ТОО Гелиос является создание наиболее модернизированной сети многофункциональных Автозаправочных комплексов в Казахстане. Для расширения сети и развития бизнеса руководство и сотрудники компании преследуют следующие задачи:

-- развивать удобную для Клиента инфраструктуру АЗС (с автомойками, ПЗМ, минимаркетами, кафе и СТО) во всех регионах Казахстана;

-- Предлагать товары и услуги исключительно отличного качества;

-- Опережать конкурентов и использовать это преимущество в неохваченных ими регионах.

На нашем рынке представлены нефтепродукты трех нефтеперерабатывающих заводов Казахстана: Павлодарский, Шымкентский, Атырауский, а также России, Белорусии и Финляндии. Высокое качество реализуемого топлива, вежливость и оперативная работа персонала, круглосуточная работа станций и удобная процедура оплаты за бензин, постоянные выгодные условия и акции содействуют расширению сети АЗС за счет привлечения все большего количества постоянных клиентов.

ТОО «Гелиос» предлагает одну из последних разработок -- автоматическую автозаправочную станцию (ААЗС) -- которая стала основным событием в деятельности компании за последнее время. Данная ААЗС первая не только в самой сети, но и в целом по Казахстану. Это первая станция, которая действует без кассиров и заправщиков, что позволяет самостоятельно заправлять автомобиль и минимизирует затраты на содержание АЗС. Оплата за топливо совершается через платежный терминал, который снабжен устройством приема наличных купюр, разработанный для безоператорной работы,а также устройством приема накопительных BONUS-CARD. Ассортимент на данной АЗС включает три вида топлива: бензин Аи-98, Аи-95 и Аи-92. Время заправки автомобиля у водителей займет не более 3 минут.

В будущем компания «Гелиос» планирует расширять количество ААЗС во всех регионах нашей страны. Управление процессом отпуска с топливозаправочных колонок осуществляется компьютерно-кассовой системой (в состав которой входят компьютер и фискальный регистратор) через контроллер управления ТРК. Доставка нефтепродуктов на АЗС осуществляется автомобильным транспортом (бензовозами). Здания, сооружения, технологическое и энергетическое оборудование, а также вспомогательные устройства и оборудование АЗС эксплуатируются в соответствии с разработанной проектно-эксплуатационной документацией. АЗС оборудована устойчивой телефонной связью, а имеется тревожная кнопка сигнала на случай возникновения экстремальных (форс-мажорных) обстоятельств. Для обеспечения общения операторов с клиентами в пределах АЗС оборудована громкая связь. АЗС укомплектована материалами и средствами для ликвидации возможных аварийных ситуаций в соответствии с утвержденным планом ликвидации аварий. Административное здание - одноэтажное, общей площадью 21 кв.м., в том числе кабинет площадью 14 кв.м. и коридор - 7 кв.м. Фундамент здания выполнен из сборного железобетона. Стены выполнены из шлакоблоков, перегородки - железобетонные, крыша - совмещенная, полы - цементные. Внутренняя отделка помещений - штукатурка. Все конструктивные элементы здания имеют хорошее техническое состояние. Здание оборудовано металлическими решетками на окнах, запирающими устройствами на дверях, сигнализацией и связью. Место расположения АЗС обозначается дорожным знаком «АЗС». При въезде на территорию АЗС установлены дорожные знаки «Ограничение максимальной скорости» движения, «Движение транспортных средств с опасными грузами запрещено», предписывающие знаки «Обязательная высадка пассажиров», «Остановка транспорта за 15 м». Также установлено информационное табло с указанием ассортимента отпускаемых нефтепродуктов.

На АЗС имеется три двух стенных резервуара, каждый объемом 50 куб.м. Резервуары расположены у северной границы земельного участка. Резервуары предназначены для хранения топлива. На АЗС реализуются три вида топлива: АИ-95, Регуляр-92 и ДТ (дизельное топливо). Оборудование резервуара состоит из: сливного устройства, измерительного устройства, всасывающего и газоуравнительного устройства. На АЗС в целях предотвращения утечек нефтепродуктов через стенки резервуаров при их эксплуатации в результате коррозии металлов, механических воздействий, давления земли установлены подземные резервуары с двойными стенками, межстенное пространство которых заполнено незамерзающей негорючей жидкостью - тосолом. По трем трубопроводам от резервуаров топливо подается к сливным стендам - топливно-раздаточным колонкам (ТРК). ТРК предназначены для измерения объема и выдачи топлива при заправке транспортных средств. На АЗС установлены топливно-раздаточные колонки которые имеют один раздаточный пистолет, двухстороннее роликовое счетное устройство и двухстороннее электронное счетное устройство. Номинальный расход - 50 л/мин, минимальная доза выдачи - 2 литра. Мощность двигателя - 0,55 кВт. Колонка состоит из следующих основных узлов: клапана, фильтра, насоса с электроприводом, газоотделителя, поплавковой камеры, счетного устройства, индикатора и раздаточного крана с рукавом. Приемный клапан предназначен для забора топлива из резервуара. Фильтр предназначен для очистки топлива от механических примесей. Насос центробежного типа предназначен для подачи топлива под давлением к раздаточному крану. Газоотделитель предназначен для отделения воздуха и паров от топлива. Счетное устройство служит для изменения объема жидкости, передачи показаний на счетчик и регулировки количества отпускаемого топлива. Состоит из измерителя объема жидкости поршневого типа, счетного устройства роликового или червячного типа и регулирующего устройства. Счетчик предназначен для снятия показания отпущенного топлива, имеет два указателя отпуска нефтепродуктов - разового и суммарного с начала установки топливно-раздаточной колонки.

На территории АЗС при въезде устроена полоса замедления, при выезде - полоса ускорения. Площадка АЗС имеет асфальтовое покрытие и обеспечивает свободный проезд машин к колонкам. Площадка также имеет ливневые лотки, откуда стоки поступают в очистные сооружения. Силовой кабель проходит в лотках, которые засыпаны.

2.2 Анализ состава, структуры и технического состояния основных средств

«Гелиос» применяет в своих АЗС спецоборудование знаменитой фирмы “Dresser Wayne AB”, что считается всемирным фаворитом топливораздаточной промышленности. Потому что, Монтаж и применение топливораздаточных колонок (ТРК) данного изготовителя в АЗС «Гелиос» дает возможность покупателям приобрести безупречное сочетание: высочайшее свойство, надежность, безопасность и функциональность. ТРК кроме того соответствуют условиям резко-континентального атмосферного климата Казахстана, температурный режим каковых колеблется с (-40) вплоть до (+50) оС. Все модели ТРК Dresser Wayne, эксплуатируемые в АЗС ТОО «Гелиос», прошли контроль HUG КазИнМетр и распологают свидетельством и регистрацией в Реестре государственной системы обеспечения единства измерений. Вместе с представительством фирмы “Dresser Wayne AB” велась переподготовка персонала, исполняющего гарантийное сервисное оснащение фирмы Dresser Wayne AB. Все без исключения эксперты, окончившие подготовку, освоили особую практику, приобрели сертификаты и высокую оценку.

Системы управления АЗС, используемые на АЗС ТОО «Гелиос», отвечают всем последним требования налогового законодательства Республики Казахстан и самым жестким требованиям, диктуемым быстроразвивающимся рынком реализации нефтепродуктов. На своих АЗС ТОО «Гелиос» использует программно-аппаратный комплекс Master Soft Wizard (производства компании IPS, Латвия), который состоит из рабочего места кассира-оператора (POS) и рабочего места менеджера АЗС (BOS). Комплекс позволяет вести всю «цепочку» товарооборота в едином программном исполнении не только по ГСМ (горюче-смазочным материалам), но и по товарам и услугам, реализуемым на АЗС.

Внедрение системы передачи данных о движении нефтепродуктов и товаров с АЗС в офис компании, основанной на технологии Master Soft Wizard, позволило достичь абсолютного контроля и прозрачности процессов хранения и реализации товароматериальных ценностей даже на самых удаленных АЗС в режиме реального времени. Ускорение оборота средств приводит к увеличению объёмов производимой продукции, следовательно, главным эффектом ускорения оборачиваемости это увеличение товарооборота, продаж, непосредственно без вовлечения дополнительных ресурсов и капитала. Совместно с компанией IPS проводится регулярное обучение сервисных специалистов и персонала компании. После обучения специалисты проходят специальную стажировку, по результатам которой они получают сертификат. Сведения о направленности капитала, имеющегося в директиве компании, находятся в активе баланса. Актив баланса содержит в себе 2 подразделения используемые и необоротные актив. Что предоставляет вероятность рассмотреть динамику размещения средств и результативность их применения в области производства и обращения. Средства компании имеют все шансы быть применены в внутреннем обороте(ключевые ресурсы, производственные резервы, нематериальные актив, незавершенные капитальные инвестиции), и за его пределами(долгосрочные и краткосрочные капитальные вложения, денежные счета в банках, дебиторская задолженность), изъясняясь иными словами ресурсы компании действуют в валютной и материальной конфигурациях, находятся в области производства и области обращения. Исследование данных о составе и структуре компании ТОО Гелиос дает возможность установить определенные характеристики средств компании и их динамики из-за конкретный промежуток периода:

Общая стоимость имущества ТОО «ГЕЛИОС» составляет 10559085тыс. тенге, то есть увеличилась на 784854 тыс. тенге или на 34% Стоимость иммобилизованных внеоборотных средств увеличилась на 2338957 тыс. тенге или на 20% Стоимость оборотных средств увеличилась на 1554103 тыс.тенге или на 36% Стоимость монетарных активов увеличилась на 1069334 тыс тенге или 63% а стоимость немонетарных на 19% Удельный вес в общем капитале предприятия внеоборотных активов составил 33%,оборотных 67%,монетарных 46%, немонетарных 54%;

Анализ структуры основных средств предприятия

Итак сравнительный анализ показывает нам что, произошло понижение удельного веса пассивной части основных фондов на 10,69% и повышение удельного веса активной части основных фондов на 10,69 % соответственно.

Это говорит о том, что повышается техническая оснащенность предприятия, что может привести в дальнейшем (в случае продолжения понижения активной части основных фондов) к положительным последствиям для предприятия:

- увеличению выпуска продукции, и соответственно, выручки;

- увеличению фондоотдачи. Произошло небольшое увеличение удельного веса промышленно-производственных фондов (на 0,11%) и снижение удельного веса непроизводственных фондов (на 0,11%).

Во время проведения анализа активов организации учитываются изменения их удельного веса вследствие воздействия определенных внешних факторов таких как порядок учета, инфляция, абсолютных показателей за время отчета, движение основных средств.

3. Пути и резервы повышения эффективности использования основных средств

3.1 Пути повышения эффективности использования основных средств на предприятии

Повышение производительности применения основных средств влияет на экономическом состоянии компании за результат повышения отпускаемой продукции, сокращения себестоимости, повышения качества продукции и роста балансовой прибыли.

Эффективное применение основных средств приводит таким образом ведь к уменьшению потребностей в виде производственных мощностей при изменении объема производства, а следовательно, к наилучшему применению, прибыли компании(росту доли отчислений с прибыли в актив потребления, направлению большей части фонда накаливаний в механизацию и автоматизацию научно-технических процессов)

Сложно переоценить экономическое значение эффективного использования основных фондов и производственных мощностей. Решение этой проблемы означает повышение производства необходимой обществу продукции, увеличение эффективности сформированного производственного возможности и более полное удовлетворение нужд населения, усовершенствование баланса оборудования в стране, понижение себестоимости продукта, подъем рентабельности изготовления, накапливаний компании. Более абсолютное применение основных фондов и производственных мощностей приводит кроме того к сокращению потребностей в вводе новейших производственных мощностей при изменении объема производства, а таким образом, к наилучшему использованию прибыли компании (росту доли отчислений с доходы в фонд потребления, направлению огромной части фонда накопления на механизацию и автоматизацию научно-технических действий и т.п.).

Наконец, результативное применение основных фондов непосредственно сопряжено и с другой главной проблемой нынешного этапа финансовой реформы - с повышением качества выпускаемой продукции, поскольку в обстоятельствах рыночной конкурентной борьбы быстрее реализуется и пользуется спросом высококачественная продукция.

Наиболее результативными методами повышения выражения средств и фондоотдачи являютя: реконструкция и промышленное переоборудование производственных компаний, рост интенсивной доли основных средств, ускорение ввода в производство новых, модернизированных фондов, быстрое достижение их предназначенной мощности, улучшение оборудования ,замена, восстановление, демонтированные и усовершенствование устарелых станков, автомобилей и агрегатов, увеличение производительности любой единицы оснащения, использование современных, инноваторских технологий, улучшение изготовления технологий и работы, распределение прогрессивного опыта, бережливого отношения к технической. Другими словами максимальное значение имеет активное использование оснащения.

К примеру при перевозке компрессора «Дрегер» DK-15-300S DK-15-300S 300бар. После попадания атмосферных осадков на компрессор были повреждены основные его узлы. Следствии чего ремонт компрессора, в части замена узлов обошёлся в 80 тыс. тенге. Предлагаемая модернизация грузового автомобиля включает в себя замену бортов на водонерооницаемые, новый тент на крышу, замена старой металлической платформы на новую. Замена кузова обойдется в сумму около 150тыс. тенге. Ремонт перевозимого оснащения в неотремонтированом транспортном средстве сроком за пять лет составит около 250 тыс тенге. Следовательно, экономический эффект рассчитывается как разница между планируемым результатом проведенных мероприятий и затратами на них, экономический эффект модернизации транспортного средства составит примерно 100 тыс.тенге.

3.2 Разработка рекомендаций по совершенствованию использования основных средств ТОО «Гелиос»

Повышение эффективности использования основных средств сказывается на финансовом состоянии предприятия за счет увеличения выпускаемой продукции, снижения себестоимости, повышения качества продукции и увеличения балансовой прибыли.

Эффективное использование основных средств приводит так же к снижению потребностей в виде производственных мощностей при изменении объема производства, следеовательно, к лучшему использованию, прибыли предприятия(увеличению доли отчислений от прибыли в фонд потребления, направлению большей части фонда накоплений на механизацию и автоматизацию технологических процессов) Анализ эффективности применения основных средств организации АЗС ТОО «Гелиос», проведенный в аналитической части дипломной работы, выявил потребность увеличения эффективности применения основных средств. Основными выводами проведенного мной анализа было то, что увеличение производительности использования основных средств компании, возможно, осуществить, реализуя мероприятия согласно следующим направлениям:

-повышение выручки и прибыли компании;

-введение в состав собственности компании новейших объектов основных средств при сохранении имеющихся темпов роста выручки и загрузки производственных мощностей.

Если совершенствовать применение основных средств по первому направлению, в таком случае возможно выделить такие пути, как:

-повышение загрузки производственных мощностей, производство большего объема продукции, что будет сопряжено с исследованиями рынка и, всего скорее, с дополнительными затратами, связанными со стимулированием спроса - это приведет к росту объем реализации и, как следствие, прибыли, что в целом изменит в лучшую сторону показатели эффективности использования основных средств;

-либо можно модернизировать, улучшить, внести конструктивные изменения в существующие машины и оборудование, чтобы снизить затраты, связанные с их эксплуатацией и применением, что так же приведет к росту прибыли за счет снижения себестоимости.

Причем второй вариант более привлекателен, так как отсутствует необходимость наращивания объемов продаж, что в современных условиях весьма сложная задача.

Я предлагаю модернизировать существующее оборудование, на котором АЗС ТОО «Гелиос» активизирует свою деятельность; и возможно в дальнейшем полностью перевести предприятие на автоматические автозаправочные станции.

Заключение

В условиях перехода организации к рынку значительно возрастает роль анализа и учета хозяйственной деятельности, в том числе и основных средств предприятия. Каждое предприятие независимо от рода деятельности должно постоянно следить за движением своих основных средств, учитывать и оценивать динамику, проводить анализ, состояние и эффективность их использования. При написании данной работы мною были проанализированные данные ТОО «Гелиос». Их основании были сделаны выводы по состоянию и эффективности использования внеоборотных активов, фондов. В дипломной работе прослеживается и рассматривается широкий круг вопросов, связанных с организацией учета и анализа основных средств, а так же повышения эффективности их использования.

В данной дипломной работе было обосновано, что анализ основных средств в организации имеет колоссальное значение для выявления и определения факторов, оказывающих отрицательное или положительное влияние использования основных средств, а так же определить возможные пути решения подавления отрицательных факторов. Было выяснено, что на предприятии за счет более рационального использования основных средств, можно увеличить объем производства и реализации продукции. Рациональность использования основных средств имеет большое значение во всем хозяйстве. Решение этого вопроса знаменует рост производства необходимой для общества продукции, повышение товарооборота, снижение себестоимости продукции, рост рентабельности и накоплений предприятия.

Недостаточно эффективное использование производственных мощностей в данных отраслях позволяет сделать вывод о наличии достаточного резерва для расширения производства данных видов продукции без значительных капиталовложений в пассивную часть основных средств. Это, в свою очередь, благоприятно повлияло бы на структуру производства отечественной экономики, увеличив долю обрабатывающей промышленности. При этом решаются и такие проблемы, как занятость, в том числе в промышленных регионах, которые в период кризиса больше страдают от безработицы, а также проблемы национальной безопасности.

В период наблюдающегося резкого спада именно в обрабатывающей промышленности вполне допустимы (в краткосрочном периоде) меры протекционизма, хотя они и снижают конкурентоспособность отечественных производителей в долгосрочном плане.

Проведенный анализ позволяет сделать вывод, что повышение эффективности основных средств - необходимое условие структурных изменений в экономике, и эта проблема все еще остается актуальной для Казахстана. Установлено, то что от совершенства системы морального и материального стимулирования в существенной степени находится в зависимости степень использования основных фондов, таким образом у сотрудников должен быть стимул работать на данном оборудовании и получить него как можно больше. Любой комплекс мероприятий согласно улучшению применения основных фондов, вырабатываемый в абсолютно всех звеньях управления, обязан предусматривать обеспечивание увеличения объемов изготовления продукции, в первую очередь в целом, за счет наиболее абсолютного и эффективного применения внутрихозяйственных резервов и посредством наиболее полного применения машин и оснащения, ликвидации простоев, снижение сроков освоения вновь включаемых в действие мощностей, последующей интенсификации производственных процессов, вследствие того как в условиях рыночной экономики только сильное предприятие с сильной промышленной основой, нынешним оснащением в состоянии оставаться на рынке и быть востребованным.

Список использованных источников и литературы

1.Закон Республики Казахстан от 26 декабря 1995г. О бухгалтерском учете и финансовой отчетности ( с изменениями и дополнениями от 10.0702003г.№483-

2. Закон Республики Казахстан «О товариществах с ограниченной и дополнительной ответственностью» от 22 апреля 1998 года №220-1 ЗРК

3. Закон РК «О бухгалтерском учете и финансовой отчетности» от 28 февраля 2007г. за №234-III.

4. Указ Президента Республики Казахстан «О хозяйственных товариществах», имеющем силу Закона, от 2 мая 1995 г. №2255

5. Указ Президента Республики Казахстан, имеющий силу Закона « О бухгалтерском учете» от 26 декабря 1995 г. №2732 (с изменениями и дополнениями)

6. Основные средства и нематериальные активы Республики Казахстан 1999-2004. Статистический сборник / под ред. Ю.К. Шокоманова. - Алматы, 2005. - 188 с.

7. Основные средства и нематериальные активы в Республике Казахстан. 2003-2007. Статистический сборник / под. ред. Ж. Омарова/. - Астана, 2008. - 88 с.

8. Шакуликова Г., Ахметова Б. Некоторые аспекты реализации индустриально-инновационной стратегии Республика Казахстан // Финансы Казахстана.- 2005. - № 5. - С. 42-46.

9. Иванов Л. Потенциал и опции индустриального роста // Экономика и статистика. - 2008. - № 3. - С. 48-57.

10. Давильбекова Ж., Гафиатуллин Ф. Тенденции экономического роста отраслей промышленности Казахстана // Саясат. - 2006. - № 3. - С. 29-33.

11. Бабаев Ю.А. Бухгалтерский учет, Учебник, Москва, издательство ЮНИТИ-ДАНА , 2006.

12. Безруких П.С., Кондраков Н.П., Палий В.Ф. и др. Бухгалтерский учет: Учебник /Под ред. П.С. Безруких. М.: Бухгалтерский учет, 1996.

13. Борисов С. // Экономика и жизнь. 1997. 47. С.30

14. Б. Колхасс "Управление финансовой деятельностью предприятия" Москва, "Финансы", 1997 г.

15. Волков О.И. Экономика предприятия.- Москва, издательство Норма, 2002.

16. Волков О.И, Скляренко В.К. Экономика предприятия. М: Инфра-М,2005г.

17. Грузинов В.П. и др. Экономика предприятия: Учебник для вузов

18. Дюсембаев К.Ш. Аудит и анализ финансовой отчетности: Учебн. пособие. /К.Ш. Дюсембаев, С.К. Егембердиева, З.К. Дюсембаева. - Алматы: «Каржы-каражат», 1998. -- 512 с.

19. Дюсембаев К. Щ. «Аудит и анализ в системе управления финансами» Алматы Экономика 2000 г. Стр.291.

20. Макаров В.Т. "Теория бухгалтерского учета",1999г.

21. Мочерный С.В., Некрасова В.В. Основы организации предпринимательской деятельности уч. для вузов М.: ПРИОР 2004.

22. Нурсеитов Э.О. Бухгалтерский учет в организациях, учебное пособие, Алматы 2006, 472 с.

23. Нехорошева А.Н. Экономика предприятия.2005г.

24. Т. Н. Бабич, Э. Н. Кузьбожев "Планирование на предприятии. Учебное пособие" Издательство: КноРус Год издания: 2005

25. Радостовец В.В., Шмидт О.И. "Бухгалтерский учет на предприятии", 2000г.

26. Радостовец В. В.Теория и отраслевые особенности бухгалтерского учета. Алматы, 2000 г.

27. Стандарт бухгалтерского учёта № 6 "Учет основных средств", утвержден Постановлением Национальной комиссии Республики Казахстан по бухгалтерскому учету от 13 ноября 1996 г. N 3

28. Сейдахметов Ф.С. "Современный бухгалтерский учет", Игиликты-2000г.

29. Селезнева Н.Н. Финансовый анализ: Учеб. пособие. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. - 479 с.

30. Темиргалиев Б.Б. Основы экономической деятельности Республики Казахстан. Алматы., 1995. С. 208-223.

31. Т. Н. Бабич, Э. Н. Кузьбожев "Планирование на предприятии. Учебное пособие" Издательство: КноРус Год издания: 2005

32. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. А.Е. Карлика, М.А. Шухгальтер. - М.: ИНФА-М, 2001. - 432 с.

33 Экономика предприятия: Учебник / Под ред. проф. И.А. Сафронова. - М.: Юристъ, 2003. - 608 с.

34. Экономика предприятия: учебник для вузов. Ред. Волкова О.И. 40. Экономика. Учебник по курсу "Экономическая теория". Под ред. А.С. Булатова. М.: БЕК, 1997.

35. http: //www.stat.kz

36. srinest.com

Приложение 1

Таблица 1Основные направления и задачи анализа основных средств

Приложение 2

Состав и классификация основных производственных фондов приведены на рис. 3

Приложение 3

Размещено на Allbest.ru