Вспомогательное производство

Размещено на http://www.allbest.ru/

Введение

Вспомогательное производство - часть производственной деятельности предприятия, необходимая для обслуживания основного производства и обеспечения бесперебойного изготовления и выпуска его продукции. Важнейшие задачи вспомогательного производства является изготовление и ремонт технологической оснастки, тары и специального инструмента и снабжение ими основных цехов; обеспечение предприятия всеми видами энергии, ремонт энергетического, транспортного и механического оборудования, контрольно-измерительной аппаратуры, уход и надзор за ними; ремонт зданий и сооружений и хозяйственного инвентаря; приёмка, хранение и выдача в цеха предприятия сырья, материалов, полуфабрикатов и др. К вспомогательному производству относится деятельность транспортного и складского хозяйства предприятия.

Вспомогательное производство в основном осуществляется во вспомогательных цехах. В составе крупных комбинатов и объединений (например, металлургический, химический и др.) создаются специализированные цеха и предприятия по обслуживанию основного производства. Перспективное направление совершенствования данного производства -- передача наиболее ответственной и трудоёмкой части вспомогательных работ специализированным предприятиям, обслуживающим промышленность данного района. Это позволяет применять в данном производстве высокопроизводительную технологию и передовые методы производства, удешевлять выполнение соответствующих работ на предприятиях, обслуживаемых специализированными ремонтными, инструментальными и другими базами, обеспечивать рост производительности труда. По мере технического совершенствования основного производства необходимо параллельное развитие вспомогательного производства и повышение его технического и организационного уровня.

Спецификой работы областного унитарного предприятия является производство общестроительных работ по строительству автомобильных, железных дорог и взлётно-посадочных полос аэродромов. Для эффективного ведение производственного процесса и дальнейшего его успешного планирования используется бухгалтерский учет текущих затрат.

Информация об издержках производства нужна, прежде всего, руководителю предприятия и его подразделений, а также его участникам (учредителям) для выработки политики управления предприятием с целью снижения издержек и увеличения прибыльности.

Информация о затратах на производство может быть использована в следующих направлениях:

- прогнозирование - выявление тенденций изменения затрат на производство в прошлом для того, чтобы оценить поведение затрат в будущем;

- планирование (принятие решений о прекращении выпуска определенных видов продукции и о внедрении в производство новых ее видов, расчет эффективности использования новых технологий и т.д.);

- определение себестоимости продукции;

- выявление расхождений между запланированными и фактическими издержками;

- анализ - исследование поведения затрат, определение факторов, повлиявших на величину себестоимости, выявление резервов снижения издержек;

- контроль и регулирование - оценка результатов деятельности с целью принятия решений по управлению производственным процессом.

Актуальность темы работы обусловлена в правильной организации учета затрат на производство, которая является одним из главных направлений снижения себестоимости продукции.

Целью написания курсовой работы является совершенствование учёта затрат вспомогательного производства.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: экономический учёт затрата вспомогательный

1) исследовать теоретические аспекты учёта затрат вспомогательного производства;

2) рассмотреть организационно - экономическую характеристику исследуемой организации;

3) изучить учёт затрат во вспомогательном производстве;

4) разработать совершенствование учёта затрат вспомогательного производства.

Объектом исследования является областное государственное унитарное предприятие по строительству, ремонту и содержанию автомобильных дорог (ОАО «Каргапольское ДРСП»).

В качестве предмета исследования выступает учёт затрат вспомогательного производства.

Для изучения данной темы была использована учебная и методическая литература, статьи и монографии, опросы сотрудников предприятия, разработочные материалы, законодательные и нормативные акты, а так же годовая финансовая отчётность за 3 года ОАО «Каргапольское ДРСП».

Для написания работы использовались следующие методы и соответствующие им приёмы: сравнительный, математический, анализ, обобщение, аналитический и соответствующие им приёмы.

Период исследования 2012-2014 гг.



1. Теоретические аспекты учёта затрат вспомогательного производства

1.1 Понятия, состав и классификация затрат вспомогательного производства

Затраты - это денежная оценка стоимости материальных, трудовых, финансовых, природных, информационных и других видов ресурсов на производство и реализацию продукции [5].

Вспомогательным называется производство, которое обслуживает основное производство, обеспечивая необходимые условия для его нормальной работы (электросиловое и паросиловое хозяйства; водоснабжение; компрессорные установки; тарные, ремонтные, инструментальные цехи и др.).

Для учета затрат вспомогательных производств используют активный калькуляционный счет 23 «Вспомогательные производства». Порядок учета затрат в целом совпадает с порядком учета в основном производстве. По дебету этого счета в течение месяца отражаются как прямые, так и косвенные затраты.

Списание фактической себестоимости продукции, выполненных работ и оказанных услуг вспомогательных производств осуществляют с кредита счета 23 «Вспомогательные производства» в дебет счетов:

- 20 «Основное производство» -- при отпуске продукции (работ, услуг) основному производству или основному виду деятельности;

- 90 «Продажи» -- при выполнении работ и услуг для сторонних предприятий и др.

Аналитический учет затрат на производство осуществляется по видам вспомогательных производств (котельная, тарный цех, ремонтно-механический, транспортный цех и др.) по видам продукции (работ, услуг) и статьям калькуляции. При этом необходимо иметь в виду, что номенклатура калькуляционных статей расходов будет отличаться от общепринятой в зависимости от вида и технологических особенностей того или иного вспомогательного производства.

В простых вспомогательных производствах, вырабатывающих однородную продукцию (заводские электростанции, водопроводные, парокотельные, компрессорные станции, транспортные цехи и др.), учет затрат осуществляется только в разрезе статей без подразделения по видам продукции или услуг, поскольку вырабатывается только один вид продукции. В таких производствах себестоимость единицы продукции определяется путем деления всех затрат на количество выработанной продукции.

В сложных вспомогательных производствах, вырабатывающих разнородную продукцию (инструментальный цех, ремонтно-механический цех, модельный цех и др.), учет затрат осуществляется в разрезе отдельных заказов, видов продукции, выполняемых работ и статей расходов.

По окончании месяца затраты вспомогательных производств распределяют пропорционально количеству потребленных услуг или произведенной продукции в соответствующих единицах измерения: при производстве электроэнергии -- кВт/ч; пара -- т; сжатого воздуха -- 1000 м3, воды -- м3, холода -- 1000 кал, для транспорта -- тонна-километр и др.

Продукция вспомогательных производств калькулируется по фактической цеховой себестоимости.

Стоимость изготовленных изделий для собственного потребления и внутризаводских работ и услуг, выполняемых одними цехами для других цехов, определяется, как правило, исходя из фактической суммы основных (прямых) затрат и общепроизводственных расходов [10].

Взаимные услуги цехов вспомогательных производств оцениваются, как правило, по плановой себестоимости или по фактической себестоимости прошлого месяца. По мере определения фактической себестоимости продукции, работ и услуг образовавшаяся разница относится на соответствующие счета пропорционально количеству отпущенной продукции, выполненных работ или оказанных услуг.

В себестоимость выпускаемой на сторону продукции вспомогательных производств включается соответствующая доля общехозяйственных расходов [6].

Вспомогательные производства предназначены для обслуживания основных производственных цехов предприятия различными видами энергии (электроэнергией, теплоэнергией, сжатым воздухом), водой, транспортными и другими услугами, выполнения работ по ремонту основных фондов, снабжения инструментами, запасными частями для ремонта оборудования и прочее.

По виду вырабатываемой продукции и оказываемых услуг цехи вспомогательного производства подразделяются на две основные группы:

а) к первой группе относятся цехи, вырабатывающие разнообразную по номенклатуре продукцию (ремонтные, ремонтно - строительные, инструментальные и т.п.). Одной из особенностей этих цехов является наличие незавершенного производства;

б) ко второй группе относятся цехи, вырабатывающие или распределяющие полученную со стороны однородную продукцию и имеющие одну планово - учетную единицу (котельные, электростанции, компрессорные, водонасосные станции с распределительной сетью, цехи пароснабжения, кислородные станции, электроподстанции с распределительной сетью, товарно - транспортные цехи и т.п.).

В цехах второй группы длительность производственного цикла незначительна, в связи с чем незавершенное производство отсутствует.

В плане и учете вспомогательных производств должны быть отражены:

- объем выпуска продукции, работ, услуг;

- затраты на производство;

- себестоимость (по отдельным видам вспомогательных производств) всего выпуска и единицы продукции [12].

Себестоимость продукции, работ и услуг вспомогательного производства (цеха) планируется и учитывается по следующей номенклатуре калькуляционных статей затрат:

1. Материалы.

2. Топливо.

3. Электроэнергия.

4. Вода.

5. Оплата труда производственных рабочих.

6. Отчисления на социальные нужды производственных рабочих.

Затраты на электроэнергию для освещения, топливо и пар на отопление зданий, воду для хозяйственных и других целей относятся на статью «Общепроизводственные расходы».

Оплата труда всего персонала вспомогательных производств, за исключением оплаты труда аппарата управления цеха, относится на статью «Оплата труда производственного персонала» соответствующих вспомогательных производств.

Оплата труда аппарата управления цеха относится на статью «Общепроизводственные расходы».

Затраты по вспомогательным производствам учитываются на счете 23 «Вспомогательное производство» и на отдельных субсчетах для каждого вида производства.

Пар, электроэнергия и вода, получаемые со стороны, также учитываются на счете «Вспомогательное производство» на соответствующих субсчетах с добавлением расходов, произведенных предприятием.

Количество выработанной продукции и услуг (пар, электроэнергия, вода и т.п.) и расход продукции и услуг, потребленных отдельными цехами и отделами, определяется на основании показаний счетчиков. При отсутствии счетчиков определение производится на основании технического расчета, исходя из мощности агрегатов - потребителей и времени их работы, с обязательной периодической проверкой этих расчетов путем контрольных замеров количества потребляемой продукции и услуг.

Распределение фактически оказанных услуг и работ по потребителям производится ежемесячно по ведомости выработки и распределения продукции (работ, услуг) вспомогательных производств.

Эта ведомость составляется по каждому вспомогательному производству (цеху) и заполняется в части количества выработанной и отпущенной продукции начальником цеха, в остальной части - бухгалтерией.

Работы и услуги вспомогательных производств на собственные цели, а также потери в количество отпущенных работ и услуг не включаются [8].

Планирование и списание затрат со счета 23 «Вспомогательное производство» на счет 20 «Основное производство» необходимо производить в определенной последовательности: в первую очередь рассчитывается себестоимость продукции и услуг тех цехов (а следовательно, начинается списание затрат), которые пользуются работами и услугами других цехов в минимальном размере (например, автотранспорт, железнодорожный транспорт, котельные и т.п.), т.е. определяется очередность этих работ и услуг.

Работы и услуги внутризаводского характера, выполняемые вспомогательными производствами в порядке оказания взаимных услуг друг другу, списываются по плановой цеховой себестоимости на основании документации, подтвержденной цехами - потребителями. Разница между фактической и плановой себестоимостью работ и услуг вспомогательных производств, выполненных в порядке взаимных услуг, списывается ежемесячно на счет 20 «Основное производство» пропорционально плановой себестоимости работ и услуг.

Работы и услуги вспомогательных производств, выполненные для отдельных технологических процессов (производств), переделов или установок основного производства, списываются на последние по фактической производственной себестоимости отчетного месяца, включая разницу между плановой и фактической себестоимостью работ и услуг, потребленных вспомогательными производствами.

Услуги и работы внутризаводского характера, выполненные цехами вспомогательного производства для основных и других вспомогательных цехов, а также общезаводских служб, относятся на цехи и службы - потребители по плановой себестоимости (без включения общехозяйственных расходов) [6].

Крупные промышленные предприятия имеют, как правило, несколько вспомогательных производств. К цехам вспомогательного производства относят инструментальные (изготовление инструментов, приспособлений, штампов и др.), ремонтные (ремонтно-механические, электроремонтные, ремонтно-строительные и др.), энергетические (котельные, электростанции, компрессорные и др.), транспортные (железнодорожные, автомобильные и др.), лесопильные и т. п.

В зависимости от технологии производства и состава продукции (работ, услуг) вспомогательные производства подразделяют на две основные группы:

-- вырабатывающие разнородную продукцию, выполняющие различные работы и предоставляющие разные услуги (ремонтные цеха, инструментальные и др.). Обязательная особенность их -- наличие НЗП;

-- вырабатывающие однородную продукцию и предоставляющие услуги (энергетические, транспортные и т. д.). Цикл производства у них короткий и НЗП не бывает.

В зависимости от различий в их организации и технологии производства, а также от характера изготовляемой ими продукции и выполняемых работ определяют и различия применяемых в них систем учета затрат и калькулирования себестоимости продукции.

Энергетическое хозяйство обеспечивает бесперебойное снабжение основных цехов и других подразделений предприятия электроэнергией, паром, сжатым воздухом, водой и другими видами энергии.

Себестоимость различных видов энергии калькулируется с учетом следующих производственных особенностей, общих для большинства энергетических цехов и вырабатываемой ими продукции:

-- сочетание переработки и распределения энергии, получаемой со стороны, с собственной выработкой энергии;

-- содержание и эксплуатация энергетическими цехами соответствующих заводских коммуникаций (сетей), по которым данный вид энергии подводится к заводским потребителям;

-- частичное потребление вырабатываемой отдельными цехами энергии для собственных производственных нужд.

В связи с этим в затраты энергетических цехов включаются, наряду с затратами на собственную выработку энергии, стоимость покупной энергии аналогичного вида, а также затраты на ее трансформацию и транспортировку по энергетическим коммуникациям. При этом затраты на содержание и эксплуатацию заводских энергетических коммуникаций (сетей) относятся на себестоимость соответствующего вида энергии.

При частичном потреблении энергетическим цехом части вырабатываемой энергии себестоимость ее единицы определяется путем деления затрат на объем отпускаемой цехам энергии за вычетом внутреннего потребления.

В энергетических цехах, как правило, НЗП нет, и поэтому себестоимость их продукции равна производственным затратам за отчетный период, а себестоимость единицы продукции определяется делением всех затрат на количество выработанной продукции.

Количество отпущенной потребителям электроэнергии определяется по показаниям контрольно-измерительных приборов (счетчиков). Если таковые отсутствуют, распределение между потребителями потребленной энергии осуществляется на основании технического расчета.

Единицами калькулирования в энергетических цехах являются:

-- при производстве электроэнергии и трансформирования -- 1000 кВт/час;

-- при производстве пара и тепла -- 1 тонна нормального пара или Мкал тепла;

-- при производстве сжатого воздуха -- 1000 нормальных куб. м (когда давление равно атмосферному);

-- при производстве генераторного газа -- 1000 куб. м сухого газа стандартной калорийности;

-- при производстве кислорода -- 1000 куб. м газообразного кислорода;

-- при производстве воды -- 1000 куб. м;

-- при производстве карбида -- 1 тонна стандартного карбида.

Ремонтное хозяйство занимается проведением текущих, средних и капитальных ремонтов, модернизацией, дооборудованием, реконструкцией необоротных активов предприятия. Основная задача ремонтных цехов -- поддержание в рабочем состоянии производственного оборудования, зданий и сооружений; увеличение продолжительности работы оборудования; повышение качества ремонта и уменьшение затрат на него [11].

В связи с тем, что ремонтные цеха предприятий выполняют весьма разнообразные работы (ремонты оборудования, зданий и сооружений, производство запасных частей, изготовление нестандартного оборудования и т. д.), аналитический учет затрат этих цехов должен быть дифференцирован, а именно:

-- учет затрат на производство запасных частей ведется (в зависимости от массовости их изготовления) либо по отдельным наименованиям, либо по группам однородных изделий;

-- для учета затрат на ремонты, а также модернизацию оборудования открываются индивидуальные заказы на каждый ремонтируемый (модернизируемый) объект;

-- для учета затрат на мелкие работы по текущему ремонту применяются постоянно действующие (годовые) заказы, открываемые на каждого заказчика. При этом на предприятии должна быть разработана и утверждена номенклатура видов работ мелкого ремонта, затраты по которой могут учитываться по годовым заказам.

Единицей калькулирования при этом являются отдельные разовые или постоянные (планируемые предприятием на год) производственные заказы. Фактическая производственная себестоимость выполненных работ ремонтными цехами определяется по заказам, полностью выполненным в отчетном месяце.

Инструментальное хозяйство (цех), как правило, создается на предприятиях машиностроения и занимается изготовлением как обычной, так и специальной технологической оснастки: специального режущего и измерительного инструмента, специальных приспособлений, штампов, прессформ, моделей. Наряду с изготовлением инструментальной оснастки для текущих нужд производства на инструментальные цеха возлагается производство этой оснастки для освоения новых видов продукции и совершенствования технологического процесса. Кроме того, инструментальный цех может проводить ремонт и восстановление инструментов, бывших в употреблении [17].

При этом специальные инструменты и оборудование являются полуфабрикатами собственного производства, производственная себестоимость которых включается в состав производственной себестоимости цеха -- заказчика таких специнструментов в разрезе заказов, для которых предназначается такой инструмент. Обычный инструмент зачисляется в состав запасов по фактической производственной себестоимости на те же счета учета, которые используются для покупного инструмента.

Производство в инструментальных цехах, как правило, мелкосерийное. Инструменты изготавливаются небольшими партиями, производство которых в течение года может повторяться. Кроме того, инструментальные цеха изготавливают отдельные виды оснастки в единичном порядке (штампы, приспособления и т. п.).

До начала производственного процесса разрабатывается технология изготовления инструмента, нормы расхода материалов, заработной платы и т. д., которые закладываются в плановые калькуляции.

Учет затрат в инструментальных цехах осуществляется:

-- в цехах специального инструмента -- позаказным методом на основании предварительно разработанных смет;

-- обычного инструмента -- нормативным (позаказным с элементами нормативного) методом.

Транспортное хозяйство (цех) осуществляет самые разнообразные виды услуг по дальности и характеру для других основных и вспомогательных производств, а именно:

-- перевозку деталей внутри цехов и между ними;

-- перевозку материалов, полуфабрикатов и комплектующих изделий внутри складов и из складов в цеха;

-- вывоз и доставку заготовок;

-- перевозку инструмента, штампов, приспособлений и т. д.

Учет и определение себестоимости работ и услуг транспортных цехов осуществляются отдельно для каждого вида транспорта:

-- железнодорожного (электровозы, паровозы, мотовозы и т. д.);

-- безрельсового (автомобили, тракторы электрокары и т. д.);

-- водного (буксиры, баржи и т. д.);

-- гужевого и др. [8].

Объект калькуляции определяется исходя из особенностей и характера выполненных работ:

-- для перевозок грузовым автотранспортом предприятия -- 1 тонно-километр (для предприятий с незначительным грузооборотом и ограниченной дальностью перевозок калькуляционной единицей может служить 1 тонна перевезенного груза без учета расстояния перевозки);

-- для ограниченной удаленности перевозок -- 1 машино-час;

-- для специальных машин (автокар, автопогрузчиков, автокранов) -- 1 машино-час;

-- для грузовых перевозок железнодорожным транспортом предприятия -- 1 тонна перевезенного груза.

Себестоимость единицы работ и услуг определяется делением общей суммы производственных затрат на содержание и эксплуатацию каждого вида транспорта и подъездных путей со всеми их сооружениями на количество предоставленных услуг отдельно по каждому объекту калькулирования транспортного хозяйства.

Тарное хозяйство (цех) обеспечивает изготовление тары для упаковки готовой продукции, произведенной на предприятии, проведение ремонта возвратной тары. Затраты на производство тары учитываются по ее видам.

Объектом калькулирования продукции тарного цеха является типовой размер по каждому виду тары.

Для определения себестоимости тары одного вида, но различных размеров сначала производится перевод ее в условную тару. Для этого один размер принимается за базовый, а все остальные с помощью соответствующих коэффициентов переводятся в условные (коэффициент базового размера равен 1).

Себестоимость условной единицы тары определяется путем деления общей суммы затрат по данному виду тары на общее количество переведенных условных единиц. Затем путем умножения определенной себестоимости условной единицы тары отдельного вида и коэффициентов перевода тары разных размеров отдельного вида в условную определяют производственную себестоимость единицы тары каждого размера отдельного вида.

Очистные сооружения используются предприятиями для очистки сточных вод и выбросов в атмосферу.

Затраты на содержание таких очистных сооружений за вычетом стоимости добытых при этом продуктов распределяют между отдельными производствами, пользующимися услугами очистных сооружений, исходя из общего объема обезвреживаемых сточных вод, выбросов, а также степени их загрязнения.

В составе вспомогательного производства в мебельных и других деревообрабатывающих производствах могут учитываться затраты на эксплуатацию и содержание сушильного цеха, который предоставляет услуги основному производству по искусственной сушке лесоматериалов до состояния технологической влажности [9].

1.2 Основные нормативные документы по учету затрат во вспомогательном производстве

Государственное регулирование бухгалтерского учета и отчетности осуществляется в целях достижения единообразия ведения учета, составления бухгалтерской отчетности, достоверности отражения и своевременности поступления учетной и отчетной информации, обеспечение единых принципов исчисления налогов. Сущность заключается в создании единого методологического и правового обеспечения бухгалтерского учета и отчетности для всех организаций, независимо от форм собственности, вида деятельности, ведомственной подчиненности.

Государственное регулирование осуществляется через издание законодательными органами власти и государственными органами управления законодательных актов, нормативных документов, обязательных для исполнения всеми субъектами хозяйствования.

Основными документами, определяющими порядок учета затрат на производство и реализацию продукции, являются:

- Федеральный закон от 6 декабря 2011 г. № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете» (с изменениями и дополнениями с 16.11.2014 г.);

- Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации, утвержденное приказом Минфина Российской Федерации от 29 июля 1998 г. № 34н (с изменениями и дополнениями от 24.12.2010 г.);

В соответствии с Положением по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99, утвержденным приказом Минфина Российской Федерации от 6 мая 1999 г. № 33н (с изменениями от 06.04.2015 г.). расходами организации признается уменьшение экономических выгод в результате выбытия активов и (или) возникновения обязательств, приводящее к уменьшению капитала этой организации, за исключением уменьшения вкладов по решению участников.

- План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и инструкция по его применению (Приказ МФ РФ от 28.06.2000 №60н), в котором для учета затрат, возникающих в процессе производственной деятельности предприятия, предусмотрены счета учета затрат на производство;

- Письмо Минфина России от 15 октября 2001 г. № 16-00-14/464, в котором говорится, что организация производственного учета является внутренним делом хозяйствующего субъекта.

- Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть вторая от 05.08.2000 № 117-ФЗ (с учетом последующих изменений и дополнений), где определяется состав затрат, включаемых в себестоимость производимой продукции (работ, оказываемых услуг), для целей налогообложения.

- Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (с учетом последующих изменений и дополнений от 30.12.2015 г.).



2. Организационно - экономическая характеристика

2.1 Организационная характеристика

Открытое акционерное общество «Каргапольское предприятие по строительству, ремонту и содержанию автомобильных дорог» расположено по адресу: Курганская область, р/п Каргаполье, ул. Гагарина, 5. Основным видом деятельности является строительство, ремонт и содержание автомобильных дорог федерального, регионального, местного назначения.

Основной задачей организации является выполнение комплекса работ по поддержанию и оценке надлежащего технического состояния автомобильных дорог, организации и обеспечению безопасности дорожного движения.

ОАО «Каргапольское ДРСП» создано с целью удовлетворения потребности экономики государства в надлежащем транспортно - экспедиционном состоянии автомобильных дорог общего пользования и дорожных сооружений. Для реализации этих целей предприятие осуществляет следующие виды деятельности, обеспечивающие бесперебойное и безопасное движение транспортных средств:

1) выполнение работ по содержанию, ремонту реконструкции и строительству автомобильных дорог;

2) благоустройство автомобильных дорог, включая полосу отвода и придорожную полосу;

3) производство и реализацию строительных и дорожно-строительных материалов, асфальтобетонных смесей, конструкций, технических средств организации дорожного движения;

4) разработка фунтовых и песчаных карьеров;

5) оказание всех видов услуг организациям и физическим лицам;

6) развитие социальной сферы, обеспечение культурно-бытового и медицинского обслуживания работников предприятия.

Имущество предприятия находится в собственности Курганской области и принадлежит предприятию на праве хозяйственного ведения и отражается на его балансе.

Предприятие участвует в конкурсах на размещение заказов на дорожные работы, заключает договора с заказчиком на выполнение работ и услуг по содержанию и ремонту автомобильных дорог общего пользования и дорожных сооружений.

Основная деятельность ДРСП финансируется Курганавтодором за счет средств дорожных фондов на основании контрактов. Трудовые, социально- экономические и профессиональные отношения между администрацией ДРСП и персоналом организации регулируются условиями коллективных договоров. ДРСП несет ответственность с действующим законодательством за нарушение договорных, кредитных, расчетных, налоговых обязательств, качество продукции, работ, услуг и иных правил хозяйствования. Контроль и ревизия производственной, хозяйственной деятельностью ДРСП осуществляется Департаментом Госкомимущества и промышленной политики Курганской области, Курганавтодором, а также налоговыми и другими органами в пределах их компетенции, на которые в соответствии с действующим законодательством возложены права проверки деятельности государственных учреждений.

ОАО «Каргапольское ДРСП» создано в соответствии с Постановлением Губернатора Курганской области от 12.07.2001 г. № 141 «О совершенствовании структуры управления дорожным хозяйством Курганской области» в результате реорганизации путем разделения «Курганское государственное областное управление автомобильных дорог». Учредителем предприятия является Департамент государственного имущества и промышленной политики Курганской области. Имеет самостоятельный баланс, расчетный счет в банке.

ОАО «Каргапольское ДРСП» осуществляет свою деятельность в соответствии с Уставом:

выполняет работы по строительству, ремонту и содержанию автомобильных дорог

осуществляет производство и реализацию строительных и дорожных материалов, асфальтобетонных смесей.

За счет собственных средств, начисленной амортизации в сумме 520 тыс.р. и остатка чистой прибыли произведена реконструкция котельной по переводу на газовое отопление в сумме 661251,37 р. и приобретено оборудование на сумму 297 тыс.р., жилой дом на сумму 300 тыс.р.

Большое значение для определения состоятельности предприятия играет роль расчётов с дебиторами и кредиторами.

Для более полной оценки состояния расчетов организации ОАО «Каргапольское ДРСП» следует рассмотреть основных поставщиков за 2014 г., представленных в таблице 1.

Таблица 1 - Основные поставщики предприятия, тыс.р.

Поставщики	2014 г.	Уд.вес, %
	на начало периода	на конец периода	на начало периода	на конец периода
ОАО «Энергосбыт»	26	3	20,63	5,56
ОАО «Уралсвязьинформ»	19	6	15,08	11,1
ОАО «Роснефть»	22	18	17,46	33,3
ООО «Снежинск»	69	10	54,76	18,5
ОАО «Мостдорсервис»	12	5	9,52	9,26
ОАО «Стройматериалы»	10	6	7,94	11,1
Прочие поставщики	12	6	9,52	11,1
Итого	126	54	100,00	100,00

Таким образом, задолженность перед поставщиками сократилась на 72 тыс.р. Наибольшая кредиторская задолженность на начало 2014 г. наблюдается перед ООО «Снежинск» и составила 54,76 %, хотя на конец 2014 г. задолженность сократилась на 59 тыс.р. На конец отчётного периода наибольшая задолженность - перед ОАО «Роснефть» и составила 18 тыс.р. (33,3 %). Из таблицы 1 видно, что предприятие погасило большую задолженность перед ОАО «Энергосбыт», ОАО «Роснефть», ОАО «Уралсвязьинформ» и прочими поставщиками.

В таблице 2 рассмотрим основных покупателей ОАО «Каргапольское ДРСП».

Таблица 2 - Основные покупатели предприятия, тыс.р.

Покупатель	2014 г.	Уд.вес, %
	на начало периода	на конец периода	на начало периода	на конец периода
Каргапольский с/с	314	316	38,01	20,48
Администрация Каргапольского района	215	512	26,03	33,18
Тагильский с/с	36	219	4,36	14,19
ОАО «Дорожник»	34	95	4,12	6,16
Житниковский с/с	18	46	2,80	2,98
Чашинский с/с	77	0	9,32	0
ИП «Соболев»	63	0	7,63	0
ООО «Стройсервис»	63	326	7,63	21,13
Физически лица	6	29	0,73	1,88
Итого дебиторская задолженность	826	1543	100,00	100,00

Наибольшую задолженность перед ОАО «Каргапольское ДРСП» на начало 2014 г. имеет Каргапольский поссовет, его задолженность составляет 316 тыс.р. Наименьшая задолженность наблюдается у физических лиц - 6 тыс.р.

На конец отчётного периода наибольшая задолженность наблюдается у Администрации Каргапольского района. Это связано с проведением летних спортивных соревнований и подготовкой к юбилею посёлка. Были отремонтированы дороги, мосты, произведена замена устаревших дорожных знаков, очистка территории посёлка от кустарников.

Но следует помнить, что ОАО «Каргапольское ДРСП» имеет большое количество поставщиков и покупателей, а в представленных таблицах отражена лишь малая их часть, поэтому по этим данным нельзя делать заключения о состоянии расчетов при взаимоотношениях с дебиторами и кредиторами в целом по всей организации.

Не мало важную роль в будущем развитии предприятия играют конкуренты. На аукционах ДРСП борются за каждый километр дороги. Чем ниже цена за объект нем высока вероятность получения высокой прибыли.

Рассмотрим основных конкурентов ОАО «Каргапольское ДРСП» и сравним основные показатели в таблице 3.

Таблица 3 - Основные конкуренты предприятия

Конкурент	Сравнительные характеристики деятельности конкурента	Бальная оценка конкурента
	Выручка, тыс.р.	Общая площадь дорог, км	Количество выигранных тендеров за 2014 г., шт.	Размер чистой прибыли, тыс.р.
ОАО «Каргапольское ДРСП»	95321	521	4	507	4
ОГУП «Введенское ДРСП»	92125	418	-	312	3
ОГУП «Шадринское ДРСП»	156982	798	6	1120	5
ОАО «Шатровское ДРСП»	91265	611	2	112	2
ОГУП «Белозерское ДРСП»	86253	395	1	56	1

По данным таблицы 3, видно, что явным конкурентом ОАО «Каргапольское ДРСП» является ОГУП «Шадринское ДРСП», показатели которого опережают всех. В перспективе у предприятия есть к чему стремиться и наращивать прибыль.

Проведём расчёт относительного коэффициента преимущества по сравнению с наиболее сильным конкурентом по формуле 1:

К пр. = Бн/Бк*100%, (1)

где Бн - бальная оценка нашей фирмы,

Бк - конкурента.

Если <30% - позиция на рынке не устойчивая

30-50% - достаточно устойчивое положение на рынке

50-70% устойчивая работа на рынке. Нужно наращивать позиции

>70% - предприятие контролирует рынок, необходимо отстаивать свои позиции.

Таблица 4 - Бальная оценка конкурентов

Конкурент	Бальная оценка конкурента	К пр.
ОАО «Каргапольское ДРСП»	4	80%
ОГУП «Введенское ДРСП»	3	60%
ОГУП «Шадринское ДРСП»	5	100%
ОАО «Шатровское ДРСП»	2	40%
ОГУП «Белозерское ДРСП»	1	20%

Таким образом, ОАО «Каргапольское ДРСП» необходимо отстаивать свои позиции, его доля на рынке высока. У ОГУП «Белозерское ДРСП» позиция на рынке не устойчивая, в дальнейшем деятельность может стать неперспективной.

Рассмотрим графически долю конкурентов ОАО «Каргапольское ДРСП» на рисунке 1.

Рисунок 1 - Доля конкурентов, %

Немало важную роль играет организация службы предпрриятия. Для нормализациии внутренней среды предприятия разработана структура подчинения, организационная структура.

Организационная структура ОАО «Каргапольское ДРСП» создана, руководствуясь основными целями и задачами. Данная структура отображает совокупность бригад, отделов и служб основного, вспомогательного и обслуживающего производства, взаимодействующих между собой на основе кооперации и разделения труда.

Организационная структура организации официально находит свое выражение в штатном расписании. Фактически она обеспечивает согласованность отдельных видов деятельности организации и усилий подразделений по решению основных задач и целей.

На исследуемом предприятии используется линейно - функциональная связь. Линейно - функциональная организация направлена на стимулирования качества труда и творческого потенциала работников, а также экономии, обусловленной ростом масштабов реализации товаров и услуг.

Рассмотрим организационную структуру на рисунке 2.

Рисунок 2 -Организационная структура

Для эффективного функционирования предприятия важное значение имеет правильная организация структуры управления, т. е. совокупность органов управления, управленческих работников, их взаимосвязь и соподчиненность по отношению друг к другу.

Структура управления ОАО «Каргапольское ДРСП» представлена на рисунке 3 (приложение 1). Управление предприятием возлагается на директора, с которым заключает контракт Департамент. Штатное расписание руководителей, специалистов и служащих утверждается директором. Выполнение обязанностей во время отсутствия директора возлагается на заместителя директора. Заключением контрактов и договоров, а так же разработкой организации работ служащих рабочих осуществляет главный инженер. Оформление договоров по принятию работников на работу и их увольнению возложена на инспектора отдела кадров, которая в свою очередь занимает должность, по совместительству, секретаря - референта.

В состав сотрудников бухгалтерия входит 3 бухгалтера:

- главный бухгалтер;

- бухгалтер по заработной плате;

- бухгалтер по материалам.

Разработкой смет (расчёт затрат по определённому объекту) занимается плановый отдел, состоящий из 4 - х человек.

Материально - ответственным лицом, которое отвечает за хранение материалов, ГСМ на складах является кладовщик.

Работу по строительству, ремонту, содержанию автомобильных дорог осуществляют мастера (8 человек).

Организации создают структуры для того, чтобы обеспечивать координацию и контроль деятельности своих подразделений и работников. Схема любой организации показывает состав отделов, секторов и других линейных и функциональных единиц.

Согласно Федеральному закону от 6 декабря 2011 г. № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете» (с изменениями и дополнениями с 16.11.2014 г.) предприятие ведет бухгалтерский учет и представляет финансовую отчетность в порядке, установленном настоящим Федеральным законом и иными правовыми актами Российской Федерации.

2.2 Экономическая характеристика

Одним из функций управления является экономический анализ предприятия, а так же метод научного исследования явлений и процессов, в основе которого лежит изучение элементов и способ накопления и использования информации финансового характера.

Для характеристики предприятия с экономической точки зрения рассмотрим ряд таблиц.

Таблица 5 - Основные показатели производственно-экономической деятельности предприятия

Показатель	2012 г.	2013 г.	2014 г.	2014 г. в % к 2012 г.
Общая протяженность обслуживаемых дорог, км: - дороги федерального значения - дороги областного значения - дороги регионального назначения	452,8 49,6 403,6 -	459,9 53,3 406,6 -	521,1 64,2 423,9 33,0	115,08 129,44 105,03 -
Количество мостов, шт в т.ч. - железобетонных - металлических - деревянных	18 5 9 4	22 10 9 3	41 29 12 -	в 2 раза в 5 раз 133,33 0
Себестоимость выполненных работ, тыс.р.	49475,0	75909,0	81254,0	164,23
Среднесписочная численность работников, чел	102,0	93,0	96,0	94,12
Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс.р.	6715,6	6818,5	6909,5	102,89
Выручка, тыс.р.	59632	86321	95321	159,85
Прибыль, тыс.р.	116,0	-578,0	102	87,93
Количество энергоресурсов, л.с.	165,5	344,6	345,2	в 2 раза

ОАО «Каргапольское ДРСП» обслуживает территорию общей протяжённостью на 2014 г. - 521,1 км, в том числе дороги федерального назначения 64,2 км, а это на 29,44 % больше, чем в 2012 г.; дороги областного назначения 423,9 км, а это на 5,03 км больше, чем в 2012 г.; а с 2014 г. предприятие обслуживает дороги регионального назначения 33,0 км. Помимо ремонта, содержания автомобильных дорог организация занимается строительством, ремонтом мостов, количество которых увеличилось в 2014 г. в 2 раза %, в большей степени увеличилось обслуживание железобетонных мостов - в 5 раз, металлических - на 33,33 %, а деревянных сократилось до 0.

Выручка увеличилась к концу 2014 г. на 59,85%. Себестоимость выполненных работ возросла в 2014 г. по сравнению с 2012 г. на 64,23 %, в том числе за счёт увеличения количества и стоимости потребляемых энергоресурсов (в 2 раза), в результате чего прибыль сократилась на 14 %. Это связано с тем, что в зимний период времени работы по строительству, ремонту и содержанию автомобильных дорог приостанавливаются. Выполняются только работы по чистке дорог, уборке снега, россыпь ПГМ (противогололёдный материал). Обобщённо услуги предприятия в стоимостном выражении (структура объемов) представлены в таблице 6.

Таблица 6 - Структура объемов работ, услуг

Объёмы работ	2012 г.	2013г.	2014 г.	Отклонение 2014 г. от 2012 г., (+,-)
	сумма, тыс.р.	уд. вес, %	сумма, тыс.р.	уд. вес, %	сумма, тыс.р.	уд. вес, %	сумма, тыс.р.	уд. вес, %
Ремонт территориальных дорог	2453	12,9	4674	12,2	2313	12,2	3146,7	10,4
Содержание федеральной дороги	3325	17,4	3286	8,6	4410	8,6	3673,7	12,1
Содержание территориальных дорог	4050	21,2	4535	11,9	6566	11,9	5050,3	16,7
Реконструкция дороги	646	3,4	15946	41,7	15562	41,7	10718,0	35,4
Реализация строительных материалов	8381	43,9	8706	22,8	3663	22,8	6916,7	99,8
Прямые договора	228	1,9	1092	2,9	993	2,9	771,0	2,6
Итого	19083	100,0	38239	100,0	33507	100,0	30276,4	100,0

Рассматривая динамику выполнения работ и услуг за три года, можно отметить увеличение работ по содержанию федеральной и территориальной дорог, по ремонту территориальных дорог наблюдается снижение в сумме, по строительству дорог - резкое увеличение, в структуре объемов оно занимает наибольший удельный вес в 2013 г. и 2014 г. Общая стоимость произведенных работ и услуг предприятия в 2014 г. снизилась по сравнению с 2012 г. на 7962,6 тыс.р.

Для строительства, ремонта автомобильных дорог организация использует щебень различной фракции, в зависимости от повреждения участка. В зимний период мастера изготавливают ПГМ. В его состав входит галит - соль, песок и самый мелкий щебень фракции 0 х 10.

Данный состав рассыпается на дороги для предотвращения ДТП.

В таблице 7 рассмотрим стоимость продукции - щебня различных фракций, а так же основной готовой продукции предприятия - асфальтобетонной смеси.

Таблица 7 - Цены на реализацию 1 м3 щебня и 1 т. асфальтобетонной смеси

Наименование материала	Цена всего с НДС, р.
	2012 г.	2013г.	2014 г.	2014 г . в % к 2012 г.
Щебень 20х70	1052,70	1189,49	1242,19	18,00
Щебень 0х10	687,87	723,82	811,69	18,00
Щебень 20х40	1022,19	1183,99	1206,18	23,28
Щебень 40х70	788,2	841,88	1303,08	65,32
Щебень 5х20	827,22	948,9	976,12	30,09
Щебень 80х250	1904,58	1022,82	2067,4	8,55
Щебень 5х10	1730,44	1811,48	2000,92	15,63
Щебень 5х25	923,9	1006,3	1090,2	17,99
Асфальтобетонная смесь	2146,1	2402,3	2893,63	34,83

Из таблицы 7 видно, что в большей степени увеличилась стоимость крупного щебня. Стоимость асфальтобетонной смеси возросла на 34,83 %, что связано с ростом цен на песок, галит - соль и щебень, которые входят в состав данной смеси. При этом транспортные услуги так же увеличились.

От того на сколько предприятие зависит от заёмных средств и способно погашать совою задолженность зависит его будущее. Основными показателями, которые определяют финансовую устойчивость, являются платёжеспособность, автономность, ликвидность, правильное распределение денежных средств, своевременное погашение задолженности.

Далее рассмотрим таблицу 8 и дадим оценку финансовой устойчивости предприятия.

Таблица 8 - Оценка финансовой устойчивости, %

Показатель	По норме	2012 г.	2013 г.	2014 г.	Отклонение 2014 г. от 2012 г., (+, -)
K автономии	? 0.5	0,55	0,48	0,18	-0,37
К манёвренности собственного капитала	> 0	0,57	0,52	0,21	-0,36
К обеспеченности оборотных активов собственными средствами	< 0.1	0,41	0,32	0,04	-0,37
К текущей ликвидности	> 2	2,13	1,45	3,82	1,69
К платёжеспособности	? 1	0,53	0,92	1,17	0,64

Коэффициент автономии показывает долю активов предприятия, которые обеспечиваются собственными средствами. Кроме того, чем выше значение коэффициента, тем более предприятие финансово устойчиво и тем менее зависимо от сторонних кредитов. Коэффициент автономии сократился на конец 2014 г на 37%, а это говорит о том, что предприятие становится более зависимым от заёмных средств и не способно обеспечить себя собственными средствами в полном объёме.

Коэффициент маневренности собственного капитала показывает, какая часть собственного капитала используется для финансирования текущей деятельности, т.е. вложена в оборотные средства, в наиболее маневренную часть активов. В ОАО «Каргапольское ДРСП» на 2014 г. только 21 % собственного капитала используется для финансирования текущей деятельности, а это на 36 % меньше чем в 2012 г.

Коэффициент текущей ликвидности характеризует степень покрытия оборотных активов оборотными пассивами, и применяется для оценки способности предприятия выполнить свои краткосрочные обязательства. Коэффициент текущей ликвидности составляет на конец 2014 г. 3,82. Это говорит о том, что предприятие способно выполнить в срок свои краткосрочные обязательства.

Таким образом, ОАО «Каргапольское ДРСП» увеличило выполнение работ, оказание услуг почти в 2 раза. Предприятие на 2013 г. находилось на грани банкротства, что было выявлено при анализе финансовой устойчивости. Финансовым результатом деятельности предприятия в 2012 г. - прибыль, а в 2013 г. является убыток. На конец 2014 г. предприятие сумело восстановить свою платёжеспособность, и прибыль составила 102 тыс.р.

Основной задачей бухгалтерского учета является формирование полной и достоверной информации о деятельности организации и ее имущественном положении, необходимой внутренним пользователям бухгалтерской отчетности - руководителям, собственникам имущества организации, а также внешним - инвесторам, кредиторам и другим пользователям бухгалтерской отчетности.

Согласно Федеральному закону от 21 ноября 1996 г. N 129-ФЗ «О бухгалтерском учете» предприятие ведет бухгалтерский учет и представляет финансовую отчетность в порядке, установленном настоящим Федеральным законом и иными правовыми актами Российской Федерации.

Основной задачей бухгалтерского учета является формирование полной и достоверной информации о деятельности организации и ее имущественном положении, необходимой внутренним пользователям бухгалтерской отчетности - руководителям, собственникам имущества организации, а также внешним - инвесторам, кредиторам и другим пользователям бухгалтерской отчетности.

Бухгалтерский учет осуществляется бухгалтерией предприятия по централизованной форме учета под руководством главного бухгалтера предприятия, которому административно и функционально подчиняется состав бухгалтерии.

Бухгалтерия предприятия состоит из главного бухгалтера, бухгалтера материального стола и бухгалтера по зарплате.

ОАО «Каргапольское ДРСП» в 2004 г. перешло с журнально-ордерной формы учёта на автоматизированную форму ведения бухгалтерского учёта и использует программу «1 С Предприятие версии 7.7» с частичным применением журнально - ордерной формы (материальные отчёты).

Рассмотрим структуру бухгалтерской службы на рисунке 4.

Рисунок 4 - Структура бухгалтерской службы

Из рисунка 4 видно бухгалтер по заработной плате, материалам непосредственно подчиняются главному бухгалтеру, а кладовщик косвенно, так как главный начальник - руководитель. А главному бухгалтеру кладовщик отчитывается по остаткам, оборотам материалов как за день, так и на конец месяца.

План счетов бухгалтерского учёта представляет собой схему регистрации и группировки фактов хозяйственной деятельности в бухгалтерском учёте. В ОАО «Каргапольское ДРСП» составлен свой рабочий план счетов и отражен в уставе организации.

В уставе предприятия отражены способы ведения бухгалтерского учёта: способы группировки и оценки фактов хозяйственной деятельности, погашения стоимости активов, организации документооборота, инвентаризации, способы применения счётов бухгалтерского учёта, системы регистров бухгалтерского учёта, обработки информации и иные способы и приёмы.



3. Учёт затрат во вспомогательном производстве

3.1 Первичный учёт затрат во вспомогательном производстве

Вспомогательными (подсобными) производствами в организациях, осуществляющих строительство, реконструкцию и ремонт автодорог, являются:

- производство асфальтобетонных смесей;

- дробление и сортировка каменных материалов;

- ремонт дорожно-строительной техники и оборудования;

- добыча камня, гравия, песка и других нерудных материалов и др.

Асфальтобетонный завод (в нашем случае АБЗ который расположен за пределами района в 30 км) является важнейшим вспомогательным производством любой современной дорожно-строительной организации. Его продукция -- асфальтобетонные смеси -- используется, как правило, для устройства верхнего слоя дорожного покрытия.

На каждый вид асфальтобетонной смеси имеется утвержденная рецептура, в которой указываются используемые материалы и их количество на единицу готовой продукции (нормы расхода основных материалов).

При документировании операций, отражающих хозяйственную деятельность асфальтобетонных заводов, необходимо в первую очередь помнить и соблюдать общие требования, предъявляемые к первичным учетным документам.

Первичные документы должны оформляться в соответств...