Формирование себестоимости

Важнейшее значение в борьбе за снижение себестоимости продукции имеет соблюдение строжайшего режима экономии на всех участках производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Последовательное осуществление на предприятиях режима экономии проявляется прежде всего в уменьшении затрат материальных ресурсов на единицу продукции, сокращении расходов по обслуживанию производства и управлению, в ликвидации потерь от брака и других непроизводительных расходов.

Материальные затраты, как известно, в большинстве отраслей промышленности занимают большой удельный вес в структуре себестоимости продукции, поэтому даже незначительное сбережение сырья, материалов, топлива и энергии при производстве каждой единицы продукции в целом по предприятию дает крупный эффект.

Предприятие имеет возможность влиять на величину затрат материальных ресурсов, начиная с их заготовки. Сырье и материалы входят в себестоимость по цене их приобретения с учетом расходов на перевозку, поэтому правильный выбор поставщиков материалов влияет на себестоимость продукции. Важно обеспечить поступление материалов от таких поставщиков, которые находятся на небольшом расстоянии от предприятия, а также перевозить грузы наиболее дешевым видом транспорта. При заключении договоров на поставку материальных ресурсов необходимо заказывать такие материалы, которые по своим размерам и качеству точно соответствуют плановой спецификации на материалы, стремиться использовать более дешевые материалы, не снижая в то же время качества продукции.

Сокращение затрат на обслуживание производства и управление также снижает себестоимость продукции. Размер этих затрат на единицу продукции зависит не только от объема выпуска продукции, но и от их абсолютной суммы. Чем меньше сумма цеховых и общезаводских расходов в целом по предприятию, тем при прочих равных условиях ниже себестоимость каждого изделия.

Резервы сокращения цеховых и общезаводских расходов заключаются прежде всего в упрощении и удешевлении аппарата управления, в экономии на управленческих расходах. В состав цеховых и общезаводских расходов в значительной степени включается также заработная плата вспомогательных и подсобных рабочих. Проведение мероприятий по механизации вспомогательных и подсобных работ приводит к сокращению численности рабочих, занятых на этих работах, а следовательно, и к экономии цеховых и общезаводских расходов. Важнейшее значение при этом имеют автоматизация и механизация производственных процессов, сокращение удельного веса затрат ручного труда в производстве. Автоматизация и механизация производственных процессов дают возможность сократить и численность вспомогательных и подсобных рабочих в промышленном производстве.

Сокращению цеховых и общезаводских расходов способствует также экономное расходование вспомогательных материалов, используемых при эксплуатации оборудования и на другие хозяйственные нужды.

Значительные резервы снижения себестоимости заключены в сокращении потерь от брака и других непроизводительных расходов. Изучение причин брака, выявление его виновника дают возможность осуществить мероприятия по ликвидации потерь от брака, сокращению и наиболее рациональному использованию отходов производства.

В 2013 году в ООО "Лукойл- Уралнефтепродукт " начался процесс реструктуризации управления компанией, в процессе которого часть зависимых организаций были присоединены к компании как структурные подразделения, что оказало положительное влияние на эффективность деятельности компании и отразилось на :

- снижении доходов от участия в других организациях на 265160347 тыс. руб.;

- снижении в 2014 году абсолютного значения выручки на 17128572 тыс. руб. или 6,6 %;

- себестоимости на 1797286 или на 9,2 %;

- дало прирост чистой прибыли, который составил 159150483 тыс. руб. или 75,9 %;

- снижении управленческих расходов на 2916267 тыс.руб. или на 12,6 %.

Из аналитических таблиц можно обратить внимание на статью расхода "транспортные расходы связанные с реализацией", который в 2014 году увеличился на 144318 тыс.руб. или на 516,5 %.

Для снижения данной статьи, а в конечном итоге себестоимости, можно приобрести транспортные средства, которые позволят сократить эти затраты на 20%,(рентабельность посреднических транспортных услуг), или на 28863,6 тыс.руб.

Заключение

В процессе хозяйственной деятельности предприятие несет определенные затраты, необходимые для изготовления продукции. К этим расходам можно отнести затраты на сырье и материалы, приобретенные для изготовления продукции, затраты на средства труда, используемые при изготовлении продукции, затраты на оплату труда производственного, обслуживающего и управленческого персонала, прочие затраты, связанные с изготовлением продукции. Все эти материальные и иные затраты организации на изготовление продукции за определенный промежуток времени принято называть затратами на производство. Затраты на производство, относящиеся к изготовленной продукции, формируют ее производственную себестоимость.

В работе исследовался объем, состояние, структура и динамика производственных затрат в ООО "Лукойл-Уралнефтепродукт". Результаты анализа показали что в 2013 году произошло увеличение себестоимости на 8831054тыс.руб. или на 9,7% , но в в 2014 году наблюдается тенденция снижения себестоимости на 4256306тыс.руб. или на 2,36% относительно 2013года, такой перепад объясняется интеграционными процессами происходящими в структуре компании. В тоже время за анализируемый период произошло повышение зарплат отдачи с 4,76 руб./руб. в 2012 году до 22,64 руб./руб. в 2014 году, снижение зарплат емкости с 0,35руб./руб. в 2012 году до 0,04 руб./руб. в 2014 году, и явилось положительным фактором оказавшим влияние на снижение себестоимости.

Анализ затрат на 1 рубль реализованной продукции показал, что себестоимость за анализируемый период снизилась, так как показатель уменьшился с 0,89 руб./руб. в 2012году до 0,17 руб/руб. в 2013, до 0,16руб./руб. в 2014 году бухгалтерский себестоимость учет экономия

На изменение затрат на 1 рубль продукции повлияли следующие факторы:

1) Уровень расходов на отдельные статьи затрат - экономия по статье оплата труда в 2014 году составила 3533809,0 тыс.руб. и снизилась на 27,2%

2) Цены на материалы, тарифы на энергию и перевозки оказали незначительное негативное влияние.

4) Аренда имущества для расширения деятельности так же оказала отрицательное влияние на себестоимость, так как увеличилась на 116445тыс.руб. или на 37 % в 2013 году, и на 352194 ты.руб. или на 81 % в 2014 году.

Анализ прямых материальных затрат показал увеличение в анализируемом периоде с 13290 до 35645 тыс. руб..

Важный пункт исследования занимают резервы снижения себестоимости. К ним можно отнести непрерывный технический прогресс, то есть внедрение новой техники, комплексная механизация и автоматизация производственных процессов, совершенствование технологии, увеличение объема производства продукции за счет более полного использования производственной мощности предприятия, сокращение затрат на ее производство за счет повышения производительности труда, экономного использования сырья, материалов, электроэнергии, топлива, оборудования, сокращения непроизводительных расходов, производственного брака и др.

Снижение себестоимости в анализируемом периоде на ООО "ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт" произошло в результате:

- интеграционных процессов в компании, связанных с перестройкой организационной структуры компании, процессами кооперирования и специализации структурных, дочерних и зависимых организаций в составе компании, совершенствования системы управления производством и сокращения затрат на него;

- улучшение использования основных фондов;

- сокращения транспортных расходов;

- прочих факторов, повышающих уровень организации производства.

- значительные резервы снижения себестоимости заключены в сокращении прочих расходов, включаемых в себестоимость.

Список использованных источников

1) Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия : учебник / Г.В. Савицкая. - Москва : ИНФРА-М, 2010. - 534, [1] с.

2) Стражев В.И. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: учебник / В.И. Стражев [и др.]; под общ. ред. В.И. Стражева, Л.А. Богдановской. - Минск: Вышейшая школа, 2012.-527с.

3) Савицкая Г.В. Экономический анализ: Учебник, Мн: Новое знание 2012г. 640с.

4) Ермолович Л.Л. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности : учебное пособие / [Л.Л. Ермолович и др.] ; под общ. ред. Л.Л. Ермолович. - Минск : Современная школа, 2010. - 800 с.

5) Бариленко В.И. Анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие / [В.И. Бариленко и др.]; под ред. В.И. Бариленко. - Москва : Омега-Л, 2009. - 413с.

7) Ковалев В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия : учебник / В.В. Ковалев, О.Н. Волкова. - Москва : Проспект, 2009. - 421 с.

9) Пласкова Н.С. Экономический анализ: учебник. - 2-е изд., пераб. и доп. - М.: Эксмо, 2009. - 704 с.

10) Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ хозяйственного состояния предприятия. - Изд. 3-е, исправл., доп.- М.: Центр экономики и маркетинга, 2010,-216с.

11) Панков Д.А. Учет и анализ в микроэкономической системе финансового менеджмента: теория, методология, методики. - Мн: Новое знание 2010г.

12) Экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие/ Т.П. Елисеева. - Минск: Современная школа, 2011 - 944с.

13) Маврин P.C. Особенности учёта затрат на предприятиях нефтегазодобывающего комплекса //Экономика современной России: микро и макро аспекты: Сборник научных трудов. / Под общ. ред. к.э.н., доц. В.Г. Куганова, к.э.н., доц. Максияновой. - СПб.: Изд-во ИМЦ "НВШ-СПб", 2010. - 194 с. - 0,3 пл.

14) Маврин P.C. Теоретико-методологические особенности формирования модели планирования затрат на предприятии нефтегазодобывающего комплекса //Журнал правовых и экономических исследованш1-№1.-2011.-0,75 пл.

15) Маврин P.C. Методика планирования затрат по статьям с индексируемыми расценками, как одно из направлений реализации модели оптимизации затрат //Модернизация экономики и формирование технологических платформ (ИНПРОМ - 2011): труды международной научно-практической конференции. 2-5 июня 2011 года / под. ред. д-ра экон. наук, проф. A.B. Бабкина. - СПб.: Изд-во Политехи. Ун-та, 2011. - 638 с. - 0,6 пл.

Глоссарий

Приложение А1

Приложение А2

Приложение Б1

- Затраты на производство ООО "ЛУКОЙЛ Уралнефтепродукт" за 2012-2014годы.

Приложение Б2

- Затраты на производство ООО "ЛУКОЙЛ Уралнефтепродукт " за 2012-2014 годы.

Приложение В2 -

Приложение Г

- Постатейный состав себестоимости продукции за 2012-2014 годы

Размещено на Allbest.ru