Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

учетный политика бухгалтерский финансовый

Введение

1. Ознакомление с РУП «Минскэнерго» Молодечненские электросети и постановкой экономической работы на нем

2. Ознакомление с учетной политикой РУП «Минскэнерго» Молодечненские электросети, постановкой бухгалтерского учета и инструктивными документами по учету в бухгалтерии

3. Индивидуальное задание. Анализ финансового состояния РУП «Минскэнерго» Молодечненские электросети за текущий год

Заключение

Список использованных источников

Приложение А Бухгалтерский баланс

Введение

Я проходила учебную практику в филиале Государственного производственного объединения «Белэнерго» РУП «Минскэнерго» филиал «Молодечненские электросети» (далее РУП «Минскэнерго» филиал «Молодечненские электросети»), с целью применения полученных в процессе обучения в институте теоретических и практических знаний и приобретения навыков, умения профессиональной деятельности по получаемой специальности. В процессе прохождения практики предо мной стояли следующие задачи:

- закрепить и углубить теоретические знания, полученные во время обучения в институте;

- изучение правовых основ деятельности предприятия;

- ознакомиться с документацией и работой отделов и служб РУП «Минскэнерго» филиала « Молодечненские электросети»;

- приобрести производственные навыки труда;

- сбор, систематизация, обработка, анализ информации о деятельности предприятия;

- приобрести опыт поиска данных, их обобщения, анализа, принятия управленческих решений.

РУП «Минскэнерго» филиала «Молодечненские электросети» является юридическим лицом и зарегистрировано на государственной собственности. Основной целью предприятия является хозяйственная деятельность, направленная на полное и качественное осуществление обеспечения населения и других потребителей тепло и электроэнергией. РУП «Минскэнерго» Молодечненские электросети создано решением Миноблисполкома от 20 января 2001 г. Имущество предприятия находится в собственности РУП «Минскэнерго» Молодечненские электросети на праве хозяйственного ведения. РУП «Минскэнерго» Молодечненские электросети ставит перед собой цель - финансовое оздоровление и перспективное развитие предприятия.

1. Ознакомление с РУП «Минскэнерго» Молодечненские электросети и постановкой экономической работы на нем

РУП «Минскэнерго» Молодечненские электросети как филиалом РУП «Минскэнерго» являются его неотъемлемой составляющей. РУП «Минскэнерго» зарегистрировано решением Минского городского исполнительного комитета от 29.09.2000 г. № 1099, действует на основании Устава, входит в состав Белорусского государственного производственного объединение электроэнергетики «Белэнерго», подчинённого Министерству энергетики Республики Беларусь.

РУП «Минскэнерго» - крупнейшее и наиболее значимое предприятие среди областных энергосистем Республики Беларусь, которое вырабатывает четверть производимой в республике электроэнергии и отпускаемой в системе «Белэнерго» тепловой энергии, осуществляет комплексную деятельность по производству, передаче, распределению и сбыту электрической и тепловой энергии, направленную на обеспечение надёжного и бесперебойного снабжения тепловой и электрической энергией потребителей города Минска и Минской области. РУП «Минскэнерго» расположено в центре областных энергетических объединений, соединяя их в единую республиканскую энергосистему. В состав РУП «Минскэнерго» входят основные линии электропередачи, связывающие энергосистему Республики Беларусь с Российской энергосистемой и энергосистемой Прибалтийских стран (Приложение А). Предприятие входит в десятку крупнейших налогоплательщиков страны и является надежным заемщиком на белорусском финансовом рынке.

РУП Минскэнерго - ведущий производитель и поставщик электрической и тепловой энергии (рисунок 1). РУП «Минскэнерго» - государственное предприятие, осуществляющее электроснабжение потребителей столицы и Минской области, теплоснабжение городов Минск, Молодечно, Жодино, Борисов, Вилейка, Солигорск и поселков Руденск, Дружный, Свислочь.

Рисунок 1 РУП «Минскэнерго» в энергосистеме Республики Беларусь

В состав «Минскэнерго» входят пять теплоэлектроцентралей (ТЭЦ-3, ТЭЦ-4, ТЭЦ-5, ТЭЦ-2, Жодинская ТЭЦ), среди которых самой мощной является Минская ТЭЦ-4, крупныерайонные котельные в городах Минск, Молодечно, Борисов, мини-ТЭЦ в Вилейке, Молодечно, Солигорске, Слуцке. Установленная мощность электростанций составляет 1989 МВт, суммарная тепловая мощность турбо- и котлоагрегатов более 9 тыс. Гкал/час.

С октября 1988 года предприятие электрических сетей получило статус структурной единицы ПО «Минскэнерго» (приказ Министра от 26.09.1988г. №486) и имеет организационную структуру представленную в Приложении Б.

Основным топливом электростанций и котельных является природный газ, резервным - мазут. С 2007 года в рамках выполнения поставленных задач по увеличению использования местных энергоресурсов в топливно-энергетический баланс введено древесное топливо. Электростанции осуществляют комбинированную выработку электроэнергии и тепла в экономичном теплофикационном режиме, что обеспечивает значительную экономию топлива, особенно в зимний период.

На балансе РУП «Минскэнерго» более 2,5 тыс. км тепловых сетей в однотрубном исчислении. Шесть электросетевых филиалов (Борисовские, Минские, Молодечненские, Столбцовские, Слуцкие электрические сети, Минские кабельные сети) эксплуатируют более 62 тыс. км электрических сетей, осуществляющих электроснабжение потребителей г.Минска и области, прием и передачу энергии в другие регионы. Численность персонала энергосистемы - более 14 тыс. человек.

Деятельность РУП «Минскэнерго» Молодечненские электросети осуществляется в соответствии с действующим законодательством, приказами и распоряжениями Министерства энергетики Республики Беларусь, Уставом и Положением о РУП «Минскэнерго» Молодечненские электросети. Согласно Положения о РУП «Минскэнерго» Молодечненские электросети, предприятие находится на полном хозяйственном расчете, имеет самостоятельный баланс, вправе по доверенности предприятия открывать в отделениях банка расчетный счет, имеет гербовую печать с указанием своего наименования, штампы и другие фирменные знаки. Юридический адрес РУП «Минскэнерго» Молодечненские электросети: г. Молодечно, ул. Дроздовича, 27.

РУП «Минскэнерго» Молодечненские электросети, используя имущество в виде основных фондов и оборотных средств, а также собственные средства и имущество, силами своего коллектива осуществляет хозяйственную деятельность в соответствии с законодательством Республики Беларусь. На основании Положения о РУП «Минскэнерго» Молодечненские электросети самостоятельно планирует, организовывает и осуществляет производственно-финансовую деятельность. В настоящее время в зоне обслуживания Молодечненских электрических сетей - территории четырех районов: Молодечненского, Вилейского, Мядельского и Воложинского (рисунок 2).

Рисунок 2 Зона обслуживания Молодечненских электрических сетей

На балансе филиала мини - ТЭЦ мощностью 3,5 МВт и две котельные, обеспечивающие теплоснабжение в городах Молодечно и Вилейка. Установленная мощность теплоисточников по сетевой воде - 560 Гкал/ч, по пару - 187 т/ч. В Молодечненские электрические сети входят пять электросетевых районов и один теплосетевой в г. Молодечно. Сети обслуживают 9,6 тыс. км ВЛ напряжением 0,4- 10,0 кВ, 946 км ВЛ 35- 110 кВ и 131 км ВЛ 330 кВ, а также 3,1 тыс. ПС 10,0 кВ, 60 ПС 35- 110 кВ и одну ПС 330 кВ. В 2007 году введена в эксплуатацию мини-ТЭЦ на базе РК - 3 Молодечненских электрических сетей, работающая на местном топливе (древесная щепа), установлены паровой котел паропроизводительностью 22 т/ч и паровая турбина 2,4 МВт.

Управление РУП «Минскэнерго» Молодечненские электросети представлено в виде процесса осуществления определенного типа взаимосвязанных действий по формированию и использованию ресурсов организации для достижения ею своих целей наиболее эффективно. Организационная структура предприятия документально зафиксирована в графической схеме структуры управления предприятием, штатном расписании персонала, положениях о подразделениях аппарата управления предприятием (Приложение В), должностных инструкциях работников (Приложения Г, Д).

Аппарат управления РУП «Минскэнерго» Молодечненские электросети осуществляет организацию работы всего предприятия, представляет интересы предприятия в отношении с государственными органами Республики Беларусь, юридическими и физическими лицами, осуществляет кадровую и идеологическую работу, координирует экономическую функцию подразделений, определяет хозяйственную политику предприятия, распоряжается имуществом, денежными средствами и эффективным их использованием, представляет отчетность о деятельности предприятия, руководит филиалом. Управление предприятием осуществляется в соответствии с действующим законодательством, Уставом и Положением о РУП «Минскэнерго» Молодечненские электросети на основании сочетания интересов трудового коллектива и собственников имущества. Согласно Положения РУП «Минскэнерго» Молодечненские электросети предприятие возглавляет генеральный директор. Он осуществляет руководство деятельностью РУП «Минскэнерго» в целом и Технико-экономического совета (ТЭС) предприятия. Курирует вопросы:

- устойчивой и надежной работы РУП «Минскэнерго»;

- координации работы по выполнению требований нормативных правовых актов Республики Беларусь;

- стратегического развития предприятия;

- кадровой политики и формирования кадрового состава руководителей и его резерва;

- финансово-экономической политики;

- реструктуризации и реформирования предприятия;

- распоряжения имуществом и средствами предприятия;

- правового обеспечения деятельности предприятия;

- организационных структур управления предприятия и аппарата РУП «Минскэнерго»;

- контрольно-ревизионной деятельности;

- представительства предприятия в государственных органах управления;

- делопроизводства и контроля;

Осуществляет непосредственное руководство главным инженером, заместителями генерального директора, помощником генерального директора, главным бухгалтером, секретарём приёмной руководителя, контрольно-ревизионным отделом, юридическим отделом, 1 отделом, 2 отделом, отделом контроля и делопроизводства.

Главный инженер - первый заместитель генерального директора курирует вопросы:

- разработки и реализации технической политики;

- надежной, экономичной и безопасной эксплуатации энергетического оборудования, производственных зданий и сооружений энергосистемы;

- оперативно-диспетчерского управления;

- ведения режимов работы технологического оборудования;

- энергосбережения;

- эффективности топливоиспользования, повышения эффективности и энергетического производства и др.

Заместитель генерального директора по экономическим и финансовым вопросам курирует вопросы:

- формирования прогнозов социально-экономического развития;

- прогнозирования производственно-хозяйственной деятельности;

- ценовой и тарифной политики;

- экономической и учетной политики, бухгалтерской и статистической отчетности;

- методологических подходов по финансово-экономическим направлениям деятельности предприятия;

- экономического и кредитно-финансового регулирования;

- повышения эффективности использования основных производственных фондов, оборотных средств и трудовых ресурсов и др.

Как видно из представленного перечня курируемых вопросов заместителей генерального директора управление предприятием разбито по секторам ответственности. Помимо приведенных есть еще заместители по электротехнической части, по теплотехнической части, по перспективному развитию, по общим вопросам, по капитальному строительству. Каждый руководит соответствующим отделом. Таким образом, организационная структура управления предприятия является линейно-функциональной. Каждое подразделение аппарата управления РУП «Минскэнерго» Молодечненские электросети работает в соответствии с утвержденными положениями и должностными инструкциями работников отдела. Трудовые отношения работников с предприятием регулируются действующим законодательством, положением по заработной плате и внутренними приказами.

Организация экономической работы предполагает правильную и четкую постановку задач, своевременное обеспечение экономических служб материалами и необходимой документацией и т. д. Для более полного понимания организации экономической работы в РУП «Минскэнерго» Молодечненские электросети, изучила с положение об экономическом отделе (Приложение Е) и должностной инструкцией начальника планово-экономического отдела и экономиста (Приложение Г). В РУП «Минскэнерго» Молодечненские электросети организована плано-авнлитическая работа, которая охватывает ценообразование, показатели по труду и заработной плате, анализ финансово- хозяйственной деятельности и др. стороны деятельности предприятия.

Согласно Положения о Планово-экономическом отделе основными функциями экономической службы РУП «Минскэнерго» Молодечненские электросети заключаются в:

- комплексном анализе деятельности предприятия и своевременной разработке мер по эффективному использованию ресурсов, снижению себестоимости, повышению рентабельности и т.д.;

- формировании ценовой политики;

- разработке форм и систем оплаты труда и материального стимулирования работников предприятия;

- обеспечении организации функционирования системы менеджмента качества и др.

В РУП «Минскэнерго» Молодечненские электросети планово-экономический отдел является структурной единицей управления по экономике, наряду с бухгалтерией, производственным отделом, юридическим отделом и отделом кадров. Работа между этими отделами тесно взаимосвязана. Согласно штатного расписания в планово-экономическом отделе работают: начальник, ведущий экономист по труду, ведущий экономист по планированию, экономист по финансированию и экономист по ценообразованию. Обязанности между работниками распределены согласно Положения о планово-экономическом отделе и описаны в должностных инструкциях.

В завершении ознакомления с деятельностью организации изучила направления дальнейшего его развития. В целях обеспечения Концепции энергетической безопасности Республики Беларусь, утвержденной Указом Президента Республики Беларусь от 17.09.2007 г. № 433, Концепции национальной безопасности Республики Беларусь, утвержденной Указом Президента Республики Беларусь от 17.07.2001 г. №390, Директивы Президента Республики Беларусь от 14.06.2007 г. № 3 «Экономия и бережливость - главные факторы экономической безопасности государства» РУП «Минскэнерго» реализует на Минской ТЭЦ- 5, Минской ТЭЦ- 2, Жодинской ТЭЦ, в Минских тепловых сетях и в иных филиалах комплекс мероприятий Государственной комплексной программы модернизации основных производственных фондов Белорусской энергетической системы, энергосбережения и увеличения доли использования в республике собственных топливно- энергетических ресурсов, включающих:

- сбалансированную модернизацию и развитие энергоисточников Минской энергосистемы с применением генерации электрической и тепловой энергии на базе парогазовых, газотурбинных технологий и с внедрением современных парогазовых блоков с коэффициентом полезного действия не менее 57 %, модернизация существующего оборудования со снижением удельных расходов топлива на производство электроэнергии на 10% к 2015 году и на 15 % к 2020 году;

- модернизация электрических и тепловых сетей Минской энергосистемы путем внедрения высокоэффективного современного оборудования с выводом из эксплуатации менее экономичного, морально и физически устаревшего оборудования;

- снижение уровня использования природного газа при производстве электрической и тепловой энергии путем диверсификации топливно- энергетического баланса энергосистемы за счет ввода в баланс местных видов топлива, а также возобновляемых источников энергии;

- последовательное ограничение нагрузки энергоисточников на окружающую среду и климат путем снижения выбросов (сбросов) загрязняющих веществ, а также эмиссии парниковых газов.

Таким образом, единство целей, понимание направлений развития и путей решения поставленных задач позволяют РУП «Минскэнерго» удерживать по различным показателям лидирующие позиции среди предприятий энергосистемы Республики Беларусь.

2. Анализ финансового состояния РУП «Минскэнерго» Молодечненские электросети за текущий год

Одной из характеристик стабильного положения предприятия служит его финансовая устойчивость, которая обусловлена как стабильностью экономической среды, в рамках которой осуществляется его деятельность, так и результатами функционирования предприятия, его активного и эффективного реагирования на изменения внутренних и внешних факторов.

Анализ баланса целесообразно начать с общей оценки активов предприятия и источников их финансирования динамики стоимости имущества предприятия (валюты баланса), в т.ч. в разрезе отдельных его статей (таблица 1).