Учет и анализ дебиторской задолженности

Политика управления дебиторской задолженностью представляет собой, часть обшей политики управления оборотными активами и маркетинговой политики предприятия, направленной на расширение объема реализации продукции и заключающейся в оптимизации общего размера этой задолженности и обеспечении своевременной ее инкассации. Современная динамично развивающаяся организация ООО «Компания «Эстет» работающая на высококонкурентном рынке, должна проводить достаточно гибкую политику и оперативно реагировать на запросы экономической среды. Важная составляющая "коммерческой гибкости" - эффективная работа с покупателями. Поэтому все чаще ООО «Компания «Эстет» отгружает готовую продукцию на условиях отсрочки платежа. При таком подходе к работе с партнерами доля дебиторской задолженности в составе оборотных активов предприятия постоянно растет.

Компания, которая имеет возможность предоставлять клиентам более значительные товарные кредиты, резко повышает свою конкурентную привлекательность, увеличивает количество партнеров и объемы продаж. Однако у каждой медали есть оборотная сторона: все больше денежных средств ООО «Компании «Эстет» оказывается "замороженными" в виде дебиторской задолженности и не участвуют в коммерческом обороте. Такая тенденция подталкивает менеджеров предприятия обращать больше внимания на вопросы контроля за дебиторской задолженностью.

Для эффективного управления и контроля за состоянием дебиторской задолженности в ООО «Компании «Эстет» следует разработать стратегию по работе с дебиторской задолженностью, которая должна включать инвентаризацию дебиторской задолженности для выявления просроченной дебиторской задолженности или безнадежной к взысканию. Усиления контроля по работе с дебиторами позволит сокращению дебиторской задолженности и как следствие этого приток денежных средств. Нет организации, которая бы не сталкивалась с проблемой неплатежей клиентов. Универсального метода избежать ее не существует. Но есть проверенные способы, как можно сократить просроченную задолженность.

1. Контроль за состоянием дебиторской задолженности на предприятии необходимо осуществлять посредством ежемесячного составления актов сверок. Акт сверки является своего рода напоминанием дебитору о числящейся за ним задолженности и подтверждением правильности осуществляемых между сторонами договора расчетов. Этот инструмент контроля за дебиторской задолженностью позволяет вовремя выявить расхождения в учете кредитора и должника и тем самым избежать возникновения нежелательных конфликтов, нередко заставляющих стороны договора прибегать к услугам судебных органов. В ООО «Компании «Эстет» данный механизм контроля аз дебиторской задолженностью используется. Акты сверки со всеми дебиторами подписываются ежемесячно.

2. Проверка клиента перед заключением договора на благонадежность - один из способов избежать возникновения просроченной дебиторской задолженности. Проверка контрагента может вестись по всем возможным источникам информации, открытым для просмотра и закрытым. Темами для проверки могут быть следующие:

1) проверка времени основания организации;

2) проверка учредителей организации на причастность к судебным процессам;

3) проверка учредительных документов организации;

4) проверка полномочий должностных лиц на подписание документов;

5) проверка сдачи отчетности и балансовых показателей организации.

3. В договорах заключаемых ООО «Компании «Эстет» с покупателями установлена ставка пени, за просрочку платежа исходя из ставки рефинансирования Центрального банка Российской Федерации. ООО «Компании «Эстет» можно порекомендовать увеличить в договоре ставку пеней за просрочку платежа до 0,1% за каждый день просрочки. Покупатель должен быть заинтересован в своевременной оплате поставленной продукции.

4. При заключении договоров на поставку продукции необходимо ранжировано подходить к установлению порядка и сроков оплаты поставленной продукции. Если в организацию обращается новый покупатель с единовременным заказом. Поскольку до этого момента организация с ним не работала, то менеджерам непонятно, как поведет себя данный контрагент дальше. Следовательно, необходимо в договоре поставки следует предусмотреть предварительную оплату 50% или 100% от планируемой сделки. При заключении сделки с постоянным клиентом, имеющим прекрасную деловую репутацию можно предусмотреть отсрочку платежа.

5. Для стимулирования сбыта готовой продукции и одновременно для управления дебиторской задолженностью необходимо установить определенные условия кредитования покупателей:

-покупатель получает скидку 5% в случае оплаты полученного товара в течении 10 дней с момента его получения;

-покупатель оплачивает полную стоимость, если оплата совершается с 11-го по 30-й день кредитного периода;

- в случае неуплаты в течении месяца покупатель должен оплатить штраф в размере 10% от суммы поставленной продукции.

6. При отсутствии или ограниченном количестве денежных средств урегулировать дебиторскую задолженность можно через товарообменные операции (бартерные сделки). Компания может решить, что в некоторых ситуациях она пойдет на обмен нужных ей ценностей на свою продукцию. Бартерная сделка (товарообмен) оформляется единым договором, в котором оценка товаров и услуг производится по договорным ценам. При этом денежные средства не перечисляются, а стоимость поставляемого товара компенсируется встречными поставками.

7. Одним из способов управления дебиторской задолженностью является реструктуризация перспективной к взысканию дебиторской задолженности путем предоставление должнику отсрочки или рассрочки погашения. Это оптимальное решение, если должником является долговременный деловой партнер или стратегически важный покупатель. Перед реструктуризацией целесообразно предложить погасить долг другими способами (отступное, новация, зачет и другие). Во избежание последующих споров в дополнительном соглашении к основному договору рекомендуется указать, что рассрочка предоставляется в связи с нарушением сроков возврата первоначального долга.

8. Если время важнее, чем деньги, то можно воспользоваться услугой факторинга. Эта услуга предполагает финансирование под уступку денежного требования. Банк (или другая организация) выплачивает своему клиенту (поставщику) деньги раньше, чем это должен сделать покупатель.

Анализ дебиторской задолженности ООО «Компании «Эстет» показал наличие просроченной дебиторской задолженности. Срок оплаты по договору за отгруженную продукцию истек. Организации необходимо: связаться, выставить повторный счет. Если не помогает, то можно начать претензионную работу.

Составлять претензию лучше на фирменном бланке, в двух экземплярах: один остается у покупателя, второй передается продавцу. В содержании должны быть указаны факты, на которых основаны отношения сторон: условия заключенного договора, когда и какой товар отгружен, когда должна была поступить оплата. Само требование должно быть изложено в вежливом, но непреклонном тоне. Продавец должен четко обозначить свою позицию и предупредить покупателя о намерении обратиться в суд, если претензия не будет удовлетворена. А для выполнения требований, изложенных в претензии, надо установить конкретный срок. К претензии нужно приложить копии документов, подтверждающих изложенные в ней факты, чтобы у продавца не было повода затягивать разрешение спорной ситуации.

Направлять претензию нужно способом, позволяющим зафиксировать факт ее передачи: вручить под расписку, передать заказным письмом с уведомлением о вручении. Выставление претензии не помогло, тогда остается исковое заявление в суд. Оно подается в арбитражный суд того субъекта РФ, в котором находится ответчик. Из этого правила есть три исключения. Первое - в договоре указано место его исполнения. В этом случае иск можно подать в суд субъекта РФ по месту исполнения договора. Второе - иск, вытекающий из деятельности филиала, можно подать по его местонахождению. И третье - в договоре прямо указан суд, в котором будут рассматриваться споры. Тогда иск подается именно в этот суд.

В ООО «Компании «Эстет» контроль за дебиторской задолженностью осуществляет менеджер по продажам. Предлагаемый регламент по работе с дебиторской задолженностью позволит своевременно выявлять просроченную дебиторскую задолженность и предпринимать меры по её погашению.

Таблица 20

Регламент по контролю и управлению дебиторской задолженностью

Таким образом для контроль за дебиторской задолжность в ООО «Компании «Эстет» должна быть построена система распределения ответственности, при которой коммерческая служба отвечает за продажи и поступления, финансовая служба берет на себя информационную и аналитическую поддержку, а юридическая служба обеспечивает юридическое сопровождение (работа по взиманию задолженности через суд). Только слаженная работа всех отделов организации позволит сделать работу с дебиторской задолженностью оперативной и эффективной.

Заключение

Дебиторская задолженность - сумма долгов, причитающихся предприятию, от юридических или физических лиц в итоге хозяйственных взаимоотношений с ними. Дебиторская задолженность является составным элементом оборотного капитала, выступающего фактором, определяющим финансовую устойчивость и уровень конкурентоспособности хозяйствующего субъекта, а в малом бизнесе он выступает определяющим производственным фактором функционирования (развития) малого предпринимательства. Дебиторскую задолженность можно рассматривать в трех смыслах: во-первых, как средство погашения кредиторской задолженности, во-вторых, как часть продукции, проданной покупателям, но еще не оплаченной, и, в-третьих, как один из элементов оборотных активов, финансируемых за счет собственных либо заемных средств. В зависимости от предполагаемых сроков погашения дебиторская задолженность подразделяется на: краткосрочную (погашение которой ожидается в течение года после отчетной даты) и долгосрочную (погашение которой ожидается не ранее чем через год после отчетной даты).

К образованию дебиторской задолженности влечет наличие договорных отношений между контрагентами, когда момент перехода права собственности на товары (работы, услуги) и их оплата не совпадают по времени. Средства, составляющие дебиторскую задолженность организации, отвлекаются из участия в хозяйственном обороте, что, конечно же, не является плюсом для финансового состояния организации. Рост дебиторской задолженности может привести к финансовому краху хозяйствующего субъекта, поэтому бухгалтерская служба организации должна организовать надлежащий контроль над состоянием дебиторской задолженности, что позволит обеспечить своевременное взыскание средств, составляющих дебиторскую задолженность.

Дебиторская задолженность в бухгалтерском учете возникает при переходе права собственности на товары. Дебиторская задолженность по отгруженной продукции ставится на учет на дату отгрузки продукции и предъявлению покупателю расчетных документов к оплате в зависимости от особенностей договора поставки заключенного с покупателем. В бухгалтерском учете ООО «Компании «Эстет» В бухгалтерском учете ООО «Компании «Эстет» прочая дебиторская задолженность отражается по дебету счетов: 62 «Расчеты с покупателями и заказчиками», 60 «Расчеты с поставщиками и подрядчиками»(организацией выдан аванс в счет поставки товара), 68 «Расчеты по налогам и сборам» (переплата в бюджет налогов, сборов), 69 «Расчеты по социальному страхованию и обеспечению» (переплата при расчетах по социальному страхованию, пенсионному обеспечению, обязательному медицинскому страхованию работников организации), 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда» (при удержании с работника в пользу организации определенных сумм), 71 «Расчеты с подотчетными лицами» (подотчетное лицо не возвратило выданные ему денежные средства), 73 «Расчеты с персоналом по прочим операциям» (возникновение задолженности работников по предоставленным займам, возмещению материального ущерба и тому подобное), 76 «Расчеты с разными дебиторами и кредиторами» (в случае наличия задолженностей по возмещению ущерба по страховому случаю расчетов по претензиям в пользу организации, расчетов по причитающимся дивидендам).

Основную долю в составе дебиторской задолженности ООО «Компании «Эстет» занимает задолжность покупателей за отгруженную продукцию. Поэтому аналитический учет по счету 62 «Расчеты с покупателями и заказчиками» ООО «Компания «Эстет» ведет по каждому предъявленному покупателям счету. Построение аналитического учета ООО «Компании «Эстет» обеспечивает возможность получения необходимых данных по: покупателям, по расчетным документам, срок оплаты которых не наступил; покупателям по не оплаченным в срок документам; авансам полученным; векселям, срок поступления денежных средств по которым не наступил; векселям, дисконтированным (учтенным) в банках; векселям, по которым денежные средства не поступили в срок.

Порядок отражения учета дебиторской задолженности в бухгалтерском учете зависит от условий заключено договора продажи товаров, в котором оговаривается момент перехода права собственности на отгруженную продукцию, порядок оплаты товара, штрафные санкции за невыполнение условий договора. В соответствии с учетной политикой ООО «Компании «Эстет» в бухгалтерском учете реализация готовой отражается в момент перехода права собственности на продукцию от продавца покупателю. С этого момента формируется дебиторская задолженность покупателя за отгруженную готовую продукцию. Если по условиям договора право собственности на готовую продукцию переходит покупателю в момент отгрузки продукции, то покупатель обязан оплатить продукцию непосредственно до или после передачи ему продавцом продукции, если иное не предусмотрено договором. Возможны такие способы оплаты продукции покупателем: предварительная оплата или последующая оплата. В свою очередь, последующая оплата может быть произведена: единовременно, с использованием товарного кредита, с оплатой в рассрочку.

Среди других способов погашения дебиторской задолженности ООО «Компания «Эстет» использует взаимозачет задолженностей. В практике ООО «Компании «Эстет» случается, что поставщик является одновременно и покупателем продукции одной и той же организации. Организации, которые по отношению друг к другу выступают сразу и дебитором, и кредитором, могут не перечислять по договорам деньги, а заключить соглашение о взаимозачете. Перед проведением зачета составляется акт сверки расчетов.

Для уточнения оценки дебиторской задолженности фирмы организации могут создать резервы по сомнительным долгам. Сомнительный долг - это дебиторская задолженность, которая не погашена в срок, установленный договором, и не обеспечена соответствующими гарантиями. Резервы по сомнительным долгам создают для уточнения оценки дебиторской задолженности фирмы. Если в организации формируется резерв по сомнительным долгам в этом случае балансе дебиторскую задолженность отражают за вычетом сумм созданных резервов. Решение о создании резерва и порядок резервирования средств предусматривается в учетной политике организации. В соответствии с учетной политикой в 2011 году ООО «Компания «Эстет» резервы по сомнительным долгам не формирует. Для совершенствования учета расчетов с дебиторской задолженностью ООО «Компания «Эстет» в учетной политики 2012 года рекомендуется предусмотреть создание резерва по сомнительным долгам. Для создания резерва под ненадежных дебиторов ООО «Компании «Эстет» должна быть создана комиссию по дебиторской задолженности, в которую должны войти сотрудники из бухгалтерии и отдела продаж. Должна быть проанализирована вся просроченная дебиторская задолженность в разрезе контрагентов, среди которых выявляются и выносятся на обсуждение рискованные (просрочившие оплату) должники. В результате обсуждения по каждому дебитору комиссия будет решать, создавать резерв или нет.

Выявление не погашенной своевременно дебиторской задолженности осуществляется обычно в ходе инвентаризации имущества и финансовых обязательств организации. Инвентаризация расчетов с дебиторами непосредственно заключается в проверке правильности и обоснованности числящихся на счетах бухгалтерского учета сумм дебиторской задолженности. ООО «Компания «Эстет» списывает дебиторскую задолженность, которая признана нереальной для взыскания. Отражение в учете списания дебиторской задолженности зависит от того, создается резерв по сомнительным долгам или нет. Дебиторская задолженность списывается по каждому обязательству на основании данных проведенной инвентаризации, письменного обоснования и приказа (распоряжения) руководителя организации. Списанная задолженность включается в состав прочих расходов. В течение пяти лет с момента списания сумма списанной задолженности учитывается за балансом на счете 007 "Списанная в убыток задолженность неплатежеспособных дебиторов". При поступлении от покупателя суммы ранее списанной задолженности, сумма задолженности, списывается с забалансового учета и отражается в составе прочих доходов организации. Списать задолженность выгоднее в том периоде, когда у фирмы есть прибыль, которая больше суммы задолженности. В этом случае при списании задолженности фирма сэкономит на налоге на прибыль. Невыгодно списывать дебиторскую задолженность, если фирма получила убыток или прибыль, которая меньше размера долга. Списав в этом случае задолженность, фирма не сможет сэкономить на налоге на прибыль. Невыгодно списывать долг, если известно, что должник все-таки перечислит деньги. В этом случае после поступления денег фирме придется заплатить налог на прибыль со всей поступившей суммы.

Дебиторская задолженность ООО «Компания «Эстет»» носит краткосрочный характер (платежи по ней ожидаются в течении 12 месяцев). В 2009 году по сравнению с 2008 годом дебиторская задолженность выросла на 1029 тысяч рублей или на 18%. При этом дебиторская задолженность покупателей выросла на 2199 тысяч рублей или на 52%. В 2010 году по сравнению с 2009 годом дебиторская задолженность выросла на 5052 тысяч рублей или на 76%. При этом задолженность покупателей выросла на 333 тысяч рублей или на 48%. В ООО «Компания «Эстет» наблюдается существенный рост дебиторской задолженности. Наибольшую долю в составе дебиторской задолженности составляет задолженность покупателей. Наибольшую долю в составе задолженности покупателей составляю следующие фирмы: ООО «ДОП», ООО «Вектор», ИП Исаев А.А.

Период оборачиваемости дебиторской задолженности равен времени от отгрузки готовой продукции до получения денег от покупателя. Коэффициент оборачиваемости в 2008 году составил 3,7 оборота, продолжительность одного оборота 98,6 дней. В 2009 году коэффициент оборачиваемости вырос на 2,7 оборота или на 35% и составил 5 оборотов. Продолжительность одного оборота сократилась на 25,6 дней или на 26% и составила 73 дня. В 2010 году коэффициент оборачиваемости вырос на 2,6 оборота или на 56% и составил 7,6 оборотов. Продолжительность одного оборота сократилась на 25 дней или на 35% и составила 48 дней. Доля дебиторской задолженности в общем объеме активов в 2008 году составила 55,2%. В 2009 году доля дебиторской задолженности выросла на 12,9% и составила 68,1%. В 2010 году доля дебиторской задолженности в общем объеме активов выросла на 8,9% и составила 77%. Дебиторская задолженность в 2009 году по сравнению с 2008 годом выросла на 1029 тыс. рублей или на 18%, в то же время кредиторская задолженность сократилась на 2348 тыс. рублей или на 25%. В 2010 году сравнению с 2009 годом дебиторская задолженность выросла на 5052 тысяч рублей или на 76%, в то же время кредиторская задолженность выросла на 410 тыс. рублей или на 5,7%. Коэффициент соотношения кредиторской и дебиторской задолженности показывает, что в 2008 году за счет дебиторской задолженности можно было погасить 58,9% кредиторской задолженности, в 2009 году можно погасить 92,6% кредиторской задолженности. В 2010 году при условии своевременного погашения дебиторов своих обязательств можно полностью погасить кредиторскую задолженность. В 2010 году доля кредиторской задолженности растет более высокими темпами, чем дебиторской задолженности.

Дебиторская задолженность напрямую оказывает влияние на финансовое состояние ООО «Компании «Эстет». Это проявляется в следующих моментах:

1. Высокая величина дебиторской задолженности 68,1% от стоимости активов предприятия свидетельствует о расширении кредита, предоставляемого организацией своим клиентам, внедрение в систему оплаты за поставленные услуги отсрочек платежа, кредитов. В то же время рост дебиторской задолженности «замораживает» оборотные средства и снижает показатели абсолютной ликвидности предприятия за счет увеличения «промежуточного» коэффициента ликвидности.

2. Значительное превышение дебиторской задолженности создает угрозу финансовой устойчивости организации и ведет к необходимости привлечения.

3. Наличие просроченной дебиторской задолженности ведет к возможной ситуации списания задолженности на уменьшение финансовых результатов организации и, как следствие, может привести к убыткам

Для уменьшения доли дебиторской задолженности и увеличении оборачиваемости дебиторской задолженности ООО «Компании «Эстет» необходимо:

1. Постоянно контролировать состояние расчетов с покупателями, особенно по отсроченным задолженностям.

2. Установить определенные условия кредитования дебиторов:

-покупатель получает скидку 5% в случае оплаты полученного товара в течении 10 дней с момента его получения;

-покупатель оплачивает полную стоимость, если оплата совершается с 11-го по 30-й день кредитного периода;

- в случае неуплаты в течении месяца покупатель должен оплатить штраф в размере 10% от суммы поставленной продукции.

3. По возможности ориентироваться на большое число покупателей, чтобы уменьшить риск неуплаты одним или несколькими покупателями.

4. Следить за соотношением дебиторской и кредиторской задолженности.

5. Разработать стратегию по работе с дебиторской задолженностью, которая должна включать инвентаризацию дебиторской задолженности для выявления просроченной дебиторской задолженности или безнадежной к взысканию.

6. Для ООО «Компании «Эстет» разработан регламент по работе с дебиторской задолженностью, который позволит своевременно выявлять просроченную дебиторскую задолженность и предпринимать меры по её погашению.

Список использованной литературы

1. Гражданский Кодекс Российской Федерации

2. Налоговый Кодекс Российской Федерации

3. Федеральный закон от 21.11.1996 N 129-ФЗ "О бухгалтерском учете"

4. Приказ ФСФО от 23 января 2001 г. № 16 «Об утверждении «Методических указаний по проведению анализа финансового состояния организаций»

5. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации: Приказ Минфина России от 29.07.1998 N 34н (в ред. Приказа МФ РФ от 26.03.2007).

6. Положение по бухгалтерскому учету "Доходы организации" ПБУ 9/99, утвержденное Приказом Минфина России от 06.05.1999 N 32н.

7. Положение по бухгалтерскому учету "Учетная политика организации" ПБУ 1/08: Приказ Минфина России от 09.12.1998 N 60н (в ред. от 06.10.08).

8. Положение по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации» ПБУ 4/99, утв. приказом Минфина РФ от 06.07.1999 N 43н.

9. Положение по бухгалтерскому учету "Расходы организации" ПБУ 10/99, утвержденное Приказом Минфина России от 06.05.1999 N 33н.

10. Банк В. Р. Финансовый анализ: учебное пособие / В. Р. Банк, С. В. Банк, А. В. Тараскина. - М.: Проспект, 2011. - 344 с.

11. Баканов Н.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. - М., 2011 - 420 с.

12. Белова Л.М. Бухгалтерский учёт: учебное пособие для вузов / Л.М Белова. - Чебоксары: ЧКИ РУК, 2011. - 232 с.

13. Булавина Л. Н. Финансовые результаты. Бухгалтерский и налоговый учет: учебное пособие / Л. Н. Булавина, [и др.]. - М.: Финансы и статистика, 2011. - 318 с.

14. Бочаров В. В. Комплексный финансовый анализ: учебник / В. В. Бочаров. - СПб. : Питер , 2010. - 432 с.

15. Болтунова Е.М, Наварсадян А.А. Бухгалтерское дело: Учебник. - М.: Юстицинфарм, 2011. - 208 с.

16. Букина О.А. Азбука бухгалтера: от аванса до баланса / О.А. Букина. - Изд. 12-е. - Ростов н/Д : Феникс, 2011. - 317 с.

17. Васильева Л. С. Финансовый анализ: учебник для вузов / Л. С. Васильева, М. В. Петровская. - 3-е изд., стер. - М.: КноРус, 2011. - 804 с.

18. Вещунова Н.Л, Фомина Л.Ф. Самоучитель по бухгалтерскому и налоговому учёту. 4-е изд. - М.: Проспект, 2011. - 528 с.

19. Волкова О. Н. Управленческий учет: Учеб. - М.: ТК Велби, изд-во "Проспект", 2011. - 316 с.

20. Гаврилова А. Н. Финансовый менеджмент: учебное пособие для вузов . - 4-е изд., испр. и доп. - М.: КноРус , 2009. - 431 с.

21. Галицкая С. В. Финансовый менеджмент. Финансовый анализ. Финансы предприятий: учебное пособие / С. В. Галицкая. - М. : Эксмо , 2011. - 650 с.

22. Ефимовой О. В., Мельник М. В. Анализ финансовой отчетности: чеб. Пособие - М.: Омега-Л, 2009. - 408 с

23. Ефимова О. В. Финансовый анализ. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Изд-во "Бухгалтерский учет", 2009. - 528 с.

24. Ивашкевич В.Б., Семенова И.М. Учет и анализ дебиторской и кредиторской задолженности. - М. Изд-во "Бухгалтерский учет", 2011.- 240 с

25. Клишевич Н. Б. Финансы организаций: менеджмент и анализ: учебное пособие для вузов / Н. Б. Клишевич. - М.: КноРус, 2009. - 304 с.

26. Ковалев В. В. Финансовый менеджмент: теория и практика / В. В. Ковалев. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Проспект, 2009. - 1024 с.

27. Ковалева А. М. Финансовый менеджмент: учебник / ред. А. М. Ковалева. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 283 с. - (Высшее образование)

28. Когденко В. Г. Аналитическое обеспечение финансового менеджмента // Экономический анализ: теория и практика.- 2008.- № 20.-С. 10-34

29. Кожевников Н. Н., Борисов Е. И., Зубкова А. Г. и др. Основы антикризисного управления предприятиями: учебное пособие для студ. высш. учеб. заведений / под ред. Н. Н. Кожевникова. - 2-е изд., стер. - М.: Издательский центр "Академия", 2010. - 356 с.

30. Колчина Н. В. Финансовый менеджмент: учебное пособие для ВУЗов / Н. В. Колчина, О. В. Португалова, Е. Ю. Макеева. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. - 464 с.

31. Ларионов И. К. Антикризисное управление: Лиференко Г. Н. Финансовый анализ предприятия: учебное пособие / Г. Н. Лиференко. - М.: Экзамен , 2009. - 158 с.

32. Лукасевич И. Я. Финансовый менеджмент: учебник для вузов / И. Я. Лукасевич. - М.: Эксмо , 2009. - 766 с. - (Высшее экономическое образование)

33. Малиновская Н. В. Управленческий учет и анализ в обеспечении устойчивого развития предприятий // "Экономический анализ: теория и практика", 2009, № 9 ст. 10-13

34. Маркарьян Э. А. Финансовый анализ: учебное пособие / Э. А. Маркарьян, Г. П. Герасименко, С. Э. Маркарьян. - Изд. 6-е, перераб. - М.: КноРус , 2009. - 217 с.

35. Маркарьян Э. А. и др. Экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник / Э. А. Маркарьян, Г. П. Герасименко, С. Э. Маркарьян. - Ростов н/Д.: Феникс, 2011. - 576 с.

36. Мельник М. В. Финансовый анализ: система показателей и методика проведения: учебное пособие / М. В. Мельник, В. В. Бердников. - М.: Экономистъ, 2010. - 159 с.

37. Найденова Р. И. Финансовый менеджмент: учебное пособие для вузов / Р. И. Найденова, А. Ф. Виноходова, А. И. Найденов. - М.: КноРус , 2011. - 208 с.

38. Никулина Н. Н. Финансовый менеджмент организации: теория и практика: учебное пособие для вузов / Н. Н. Никулина, Д. В. Суходоев, Н. Д. Эриашвили. - М. : ЮНИТИ-ДАНА , 2009. - 511 с.

39. Поляк Г. Б. Финансовый менеджмент: учебник для вузов / ред. Г. Б. Поляк . - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА , 2011. - 527 с.

40. Пятов М. Л. Доходы и расходы организации: трактовка МСФО // "БУХ.1С", № 2, февраль 2008 г. - ст. 5-9

41. Русак Н. А. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - Минск, 2011. - 486 с.

46. Савицкая Г. В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: Краткий курс. - 4-е изд., испр. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 420 с.

47. Селезнева Н. Н. Финансовый анализ. Управление финансами: учебное пособие / Н. Н. Селезнева, А. Ф. Ионова . - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА , 2009. - 639 с.

48. Тихомиров Е. Ф. Финансовый менеджмент. Управление финансами предприятия: учебник для вузов / Е. Ф. Тихомиров . - 2-е изд., испр. - М. : Академия , 2010. - 383 с.

49. Турманидзе Т. У. Финансовый анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие для вузов / Т. У. Турманидзе. - М.: Финансы и статистика , 2011. - 224 с.

50. Христолюбова В.В. Руководство по применению счетов и составлению бухгалтерских проводок: Учебное пособие. - Чебоксары: ЧКИ РУК, 2010. - 152 с.

51. Хорин А. Н. Стратегический анализ: Учеб. пособие / А. Н. Хорин, В. Э. Керимов. - М.: Эксмо, 2011. - 288 с.

52. Хоуп Дж. Финансовый директор новой эпохи. Как финансовый управляющий может изменить свою роль и обеспечить успех компании на рынке: Пер. с англ. Н. И. Кобзаревой; Под общ. ред. Д. А. Рябых. - М.: Вершина, 2011. - 304 с.

53. Швецкая В.М., Головко Н.А. Бухгалтерский учет: Учебник для вузов. - М.: ИТК «Дашков и Ко», 2011. - 512 с.

54. Шеремет А. Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности: Учебник для вузов. М.: ИНФРА-М, 2010. - 416 с.

Размещено на Allbest.ru