Порядок осуществления экспертизы в ходе аудита эффективности

Размещено на http://www.allbest.ru/

Саратовский социально-экономический институт, Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова

Порядок осуществления экспертизы в ходе аудита эффективности

Карпова Дарья Дмитриевна

Шайхутдинова Алина Альбертовна



В данной статье авторами уделено внимание проблеме осуществления экспертизы проектов, которые реализуются в рамках приоритетных национальных проектов в Российской Федерации, при проведении аудита эффективности.

Похожие материалы

· Методика аудита эффективности использования бюджетных средств в ходе осуществления государственной программы в сфере образования

· Фискальная политика государства, как инструмент государственного регулирования экономики

· Особенности анализа финансового состояния сельскохозяйственного предприятия

· Характеристика основных видов трансакционных издержек

· Стратегические направления развития региональной банковской системы России

Каждый год в Послании Президента РФ большое внимание уделяется проблемам реализации приоритетных национальных программ и государственных проектов [3, c.500]. Данные проекты и программы разнообразны по своему направлению и масштабу [3, c.501]. Проекты и программы задействуют интересы разных групп населения различных субъектов и территорий Российской Федерации и Крыма [3, c.502].

Стоит обратить внимание на масштабы и направления государственных программ и приоритетных национальных проектов, которые были реализованы и реализованы не сегодняшний день Правительством и субъектами Российской Федерации [4, c.38]. Так на федеральном уровне осуществлены следующие проекты и программы [4, c.40]:

· Проект «Здоровье» [4, c.41];

· Проект «Доступное и комфортное жилье -- гражданам России» [4, c.42];

· Проект «Образование» [4, c.43];

· Проект «Развитие АПК» [5, c.127].

Реализация данных приоритетных национальных проектов запланирована на период с 2006 по 2020 год [5, c.128]. В рамках данных национальных приоритетных проектов реализуется ряд подпрограмм на федеральном уровне [5, c.129].

Так проект «Здоровье» предусматривает повышение приоритетности первичной медико-санитарной помощи, повышение заработной платы определенным категориям врачей, так же увеличение объема и эффективности вакцинации (грипп, гепатит, и т.д.), увеличение объема и эффективности обследования новорожденных и лечение различных детских патологий, а так же усиление профессиональных навыков и мастерства путем осуществления профессиональной переподготовки [5, c.130]. Так же данная программа была дополнена подпрограммой «Родовые сертификаты», что существенно повысило эффективность и качество оказания медицинских услуг по родовспоможению [5, c.131].

Результатом реализации проекта «Здоровья» и его подпрограмм стали следующие достижения [8, c.5]:

· были открыты 54 региональных сосудистых центра и 145 первичных сосудистых отделений (они оснащены по современным порядкам оказания медицинской помощи, специалисты прошли переподготовку, а медицинская помощь оказывается по современным стандартам) [8, c.6];

· произошли значительные изменения в системе организации онкологической службы (делается упор на выявление заболеваний на ранних стадиях, что позволяет предотвратить преждевременную смертность и увеличить продолжительность жизни больных, открываются во всех регионах первичные онкологические кабинеты) [8, c.7];

· осуществлено совершенствование организации медицинской помощи пострадавшим при дорожно-транспортных происшествиях [8, c.8];

· разработана этапность оказания медицинской помощи в травмоцентрах 3-х уровней в зависимости от степени тяжести полученных травм (для того чтобы специализированные бригады могли оказать быструю и необходимую помощь, было закуплено 511 реанимобилей, создано и оснащено медицинским оборудованием 302 травмоцентра (69 травмоцентров первого уровня, 119 травмоцентров второго уровня, 114 травмоцентров третьего уровня), для которых подготовлено более 4 тыс. медицинских специалистов) [8, c.9].

Национальный проект «Образование» предусматривает конкурсов инновационных вузов, выпуск новых учебных пособий, выделение грантов для преподавателей, студентов, учащихся и учителей [5, c.132]. Так же реализация программы предусматривает модернизацию системы транспортного обеспечения сельских школ (выделение и обслуживание автобусами), появилось новое направление в виде осуществления профильного образования в экспериментальных воинских частях [6, c.233].

Результатами реализации проекта «Образование» стали следующие достижения [6, c.234]:

· по итогам конкурсных мероприятий поддержано 3 тыс. школ и 57 вузов, внедряющих инновационные образовательные программы (в том числе 40 вузов-победителей конкурса в 2007 году), 10 тыс. лучших учителей, 5350 победителей и призёров всероссийских и региональных олимпиад и конкурсов [6, c.235];

· около 800 тыс. классных руководителей выплачено вознаграждение за воспитательную работу [6, c.236];

· подключено к сети Интернет свыше 52 тыс. общеобразовательных учреждений [6, c.237];

· в школы поставлено 3,2 тыс. автобусов (в том числе 1,4 тыс. -- централизованно), свыше 17 тыс. комплектов современного учебного оборудования (в том числе 9 тыс. -- централизованно) [6, c.238];

· открыто 24 учебных центра начального профессионального образования для военнослужащих срочной службы [6, c.239];

· организованы 2 федеральных университета -- Южный федеральный университет и Сибирский федеральный университет, продолжены работы по созданию бизнес-школ мирового уровня [8, c.4].

Реализация проекта «Доступное и комфортное жилье -- гражданам России» выглядят следующим образом [7, c.269]:

· увеличение объёмов жилищного строительства, а так же увеличение доли населения, способного приобрести жилье [7, c.270];

· увеличение объёма ипотечных кредитов более чем на треть и снижение ставки по ипотечным кредитам с 15 % до 11 % [7, c.271];

· выделение жилищных субсидий ряду категорий граждан [7, c.272];

· модернизация ЖКХ, увеличение частных инвестиций в коммунальном секторе и снижение износа коммунальной инфраструктуры [11, c.200].

Результатом осуществления мероприятий в разрезе проекта «Развитие АПК» стало достижение следующих планируемых целей [11, c.201]:

· развитие сельской кредитной кооперации [11, c.202];

· развитие лизинга сельскохозяйственной техники и оборудования [11, c.203];

· развитие мясного и молочного животноводства [11, c.204];

· развитие земледелия в районах с неблагоприятными условиями для райнирования определенных зерновых и овощных культур [11, c.205];

· развитие систем орошения земель сельскохозяйственного назначения [11, c.206];

· развитие и модернизация системы ветеринарной защиты объектов животноводства [11, c.207];

· развитие и модернизация системы биологической защиты посевных площадей [15, c.535].

Кроме реализации столь масштабных проектов ежедневная текущая жизнь любого субъекта Российской Федерации требует осуществления программ и проектов, менее масштабных по целям, но не менее важных по своему назначению [12, c.160]. Примером могут служить, например такие программы как [12, c.161]:

· программа озеленения города Казани [12, c.162];

· программа энергоресурсоэффективности города Казани [12, c.163];

· программа содержания жилищного фонда города Казани [12, c.164];

· программа реализации мероприятий по оказанию мер социальной поддержки детям-сиротам и детям, оставшимся без попечения родителей [13, c.6];

· программа реализации мероприятий муниципальной программы «Реформирование жилищно -- коммунального хозяйства МО Куйтунский район на период 2011 -- 2015гг.» [13, c.7];

· программа «Основные направления развития физической культуры и спорта, молодежной политики» Тюменской области [13, c.8];

· программа «Повышение безопасности дорожного движения» Тюменской области [13, c.9];

· программа «Основные направления развития гражданской обороны и защиты населения и территорий от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера» Тюменской области [16, c.535];

· подпрограмма «Устойчивое развитие сельских территорий» Тюменской области [17, c.917];

· подпрограмма «Развитие агропромышленного производства Тюменской области» [18, c.11];

· подпрограмма «Основные направления развития лесного комплекса» [18, c.12];

· программа по объединению муниципальных общеобразовательных учреждений г. Северск [18, c.13];

· программа создания и деятельности МАУ ЗАТО Северск «Ресурсный центр образования» [19, c.12];

· программа «О Программе государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи на 2013 год и на плановый период 2014 и 2015 годов» Республики Башкортостан [19, c.13];

· программа «Модернизация и реформирование жилищно-коммунального хозяйства Республики Башкортостан» [25, c.36];

· программа «Развитие торговли в Республике Башкортостан» [25, c.37];

· республиканская целевая программа «Развитие дошкольного образования в Республике Башкортостан на 2008 -- 2012 годы» [25, c.38];

· программа «Развитие здравоохранения Ульяновской области на 2010- 2012 годы» [36, c.121];

· программа «Социальная ипотека» г. Подольск [36, c.122];

· программа «Улучшение жилищных условий семей, имеющих семь и более детей» г. Подольск [36, c.123];

· программа «Обеспечение жильем ветеранов, инвалидов и семей, имеющих детей-инвалидов» государственной программы Московской области «Жилище» [22, c.84];

· долгосрочная целевая программа Московской области «Развитие сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия в Московской области на 2013-2020 годы» [22, c.85];

· долгосрочная целевая программа Московской области «Развитие образования в Московской области на 2013-2015 годы» [22, c.86];

· государственная программа Московской области «Образование Подмосковья» [23, c.126];

· муниципальная программа города Ивантеевки Московской области «Развитие физической культуры и спорта в городе Ивантеевке Московской области на 2014 -- 2018 годы» [23, c.127];

· муниципальная программа «Развитие физической культуры и спорта» [24, c.30];

· подпрограмма «Салехард спортивный» за 2015 год [24, c.31];

· подпрограмма «Формирование доступной для инвалидов среды жизнедеятельности в Нижегородской области» [24, c.32].

Аудит эффективности представляет собой проверку, задача которой, определить эффективность, экономность и рентабельность использования государственных средств, которые используются в ходе деятельности органов государственной власти, при выполнении возложенных на них функций [29, c.11]. Эффективность использование бюджетных средств можно представить как соотношением между результатами использования бюджетных средств и затратами на их достижение [29, c.12]. Основной задачей аудита эффективности, осуществляемого Счетной Палатой, является:

· проверка экономного использования государственных средств [21, c.364],

· проверка продуктивности использования трудовых ресурсов в процессе производственной деятельности [21, c.365],

· использование информационных систем и технологий [35, c.6],

· проверка результата в ходе достижения поставленных задач и сравнение результата с затраченными ресурсами [29, c.13].

Объекты аудита эффективности представляют собой:

· органы государственной власти РФ, которые являются главными распорядителями бюджетных средств [35, c.5];

· федеральные органы, которые используют средства государственных внебюджетных фондов или распоряжаются государственной собственностью [35, c.7];

· казенные предприятия; бюджетные учреждения и любые другие учреждения, получившие и использующие бюджетные средства [30, c.13].

В ходе осуществления аудита эффективности использования денежных средств, выделяемых на социально значимые проекты, проводится обязательная экспертиза проекта, на реализацию которого они потрачены [3, c.499]. Данная экспертиза необходима для осуществления обоснования целей и задач реализации социально значимых проектов [4, c.39]. Эта процедура соответствует цели аудиторской проверки эффективности [1, c.112].

Рассмотрим порядок осуществления экспертизы в ходе осуществления аудита эффективности использования денежных средств, выделяемых на социально значимые проекты на примере проекта озеленения города Казани [30, c.14]. Данный проект был реализован в период с 2007 по 2009 год [1, c.113].

В ходе процедуры экспертизы при осуществлении аудита эффективности были изучены роль зеленых насаждений в жизнедеятельности города, результаты анализа продуктивности использования бюджетных средств на озеленение города Казани, результативность от мероприятий, направленных на озеленение города Казани, результаты анализа экономичности использования средств на озеленение города Казани [1, c.114].

В рамках осуществления экспертизы в ходе аудита эффективности использования бюджетных средств на озеленение были исследованы эколого-градостроительное значение зеленых насаждений, санитарно-гигиеническое значение зеленых насаждений, влияние городских насаждений на городской микроклимат, рекреационное значение зеленых насаждений, декоративно-планировочные функции зеленых насаждений [1, c.115].

Так же в ходе экспертизы был проведен анализ фактического количества видового состава посаженных деревьев, общей стоимости комплекса работ по посадке деревьев (включая заготовку дерева, подготовку стандартного посадочного места, посадку дерева, стоимость дерева-саженца, накладные расходы, сметную прибыль), средней стоимости посадки одного дерева [1, c.116]. С целью сопоставимости и объективности расчетных показателей, а также по причине отсутствия в сметах (приложения к муниципальному контракту) и актах выполненных работ привязки конкретной породы дерева к соответствующему ей размеру кома земли [1, c.117].

Проведенная экспертиза выявила, что было выявлено непропорциональное увеличение стоимости работ по посадке деревьев и количества посаженных деревьев [2, c.16]. Одной из основных причин непропорционального увеличения стоимости работ по посадке деревьев и количества посаженных деревьев являются посадка деревьев с более крупным комом земли, влекущая увеличение расходов на саженцы, заготовку деревьев, подготовку посадочных мест и посадку деревьев [2, c.17]. Так же экспертиза установила, что фактически посажено меньшее количество деревьев по сравнению с количеством, предусмотренным муниципальным контрактом, по некоторым биологическим породам [30, c.15].

Из результатов проведенного анализа продуктивности посаженных зеленных насаждений, характеризующего рациональность использования бюджетных средств на озеленение города Казани на примере посадки деревьев и кустарников следует, что фактическое количество посаженных деревьев на 4 241 шт. меньше количества деревьев, предусмотренного муниципальными контрактами [30, c.16].

Учитывая, что 40-50 процентов видового состава древесно-кустарниковой растительности города составляют «растения-экзоты» (родиной которых являются другие климатические зоны), незапланированное увеличение их количества приводит к процентному уменьшению растений местной флоры (полностью акклиматизированных в нашей природной зоне) [31, c.16]. экспертиза аудит рентабельность экономность

Уменьшение количества посаженных деревьев привело к снижению санитарно-гигиенических функций зеленых насаждений, в виде газопоглощения и пылеосаждения [31, c.17].

Отсутствие определенной системы в подборе ассортимента древесно-кустарной растительности города Казани в некоторых случаях привело к несоответствию посаженного видового состава природному комплексу данного местообитания [30, c.18]. В результате чего ухудшается жизненное состояние этих посадок, большая часть которых находится в неудовлетворительном состоянии [32, c.97].

Вышеуказанные обстоятельства свидетельствуют о недостаточной продуктивности использования бюджетных средств на озеленение города Казани [32, c.98].

Результативность -- степень достижения запланированных результатов и конечный социально-экономический эффект, полученный от использования бюджетных средств [32, c.99].

С целью определения результативности использования средств бюджета города Казани в 2007-2009 годах на озеленение было рассмотрено влияние озеленения на экологическую обстановку в городе [33, c.140].

Республика Татарстан является экономически значимым и интенсивно развивающимся субъектом РФ и относится к числу важнейших минерально-сырьевых регионов [33, c.141]. Наиболее сильному воздействию от промышленных предприятий подвергается атмосфера [33, c.142].

Источниками загрязнения атмосферы является промышленность (нефтехимическая, теплоэнергетическая, топливная, машиностроительная, деревообрабатывающая, легкая) и автотранспорт [33, c.143].

Основными веществами, загрязняющими атмосферный воздух, являются углеводороды, диоксид серы, оксиды азота, оксид углерода, взвешенные вещества, сероводород, фенол, формальдегид, аммиак, растворимые сульфаты, тяжелые металлы [34, c.82].

По данным наблюдений за состоянием воздушного бассейна, осуществляемых ГУ «Управление по гидрометеорологии и мониторингу окружающей среды РТ», уровень загрязнения атмосферного воздуха в 2006 году по сравнению с 2005 годом в Казани увеличился с «высокого» до «очень высокого», в 2007 и 2008 годах уровень загрязнения воздуха сохранялся «высоким» [34, c.83].

В настоящее время существует несколько возможностей уменьшения выбросов промышленных предприятий, снижения их разрушительного влияния на природную среду и здоровье человека [34, c.84]. Наиболее широко применимы методы очистки промышленных выбросов, применение природоохранной техники [34, c.85].

Но никакие очистные сооружения и пылегазоуловители не способны на современном этапе обеспечить людей чистым воздухом и прозрачными водоемами [26, c.209]. Эти устройства пока еще не могут конкурировать с восстановительными механизмами самой природы [26, c.210].

Ведущую роль в восстановительном механизме природы играют зеленые насаждения, в связи с этим были введены нормы озеленения на одного жителя [26, c.211].

Норма озеленения на одного жителя -- это определенное количество озелененной площади (м2), необходимое для удовлетворения потребностей в отдыхе, а также для улучшения местообитания [26, c.212].

В крупнейших, крупных и больших городах существующие лесопарковые массивы следует относить дополнительно к указанным озелененным территориям общего пользования исходя не более 5 м2/чел. [26, c.213].

Объекты озеленения пригородных зон нормируются исходя из конкретных условий в зависимости от величины города [27, c.214].

В ходе проведения аудита эффективности использования бюджетных средств на озеленение Контрольно-счетной палатой установлено, что в соответствии с заключенными муниципальными контрактами администрациями районов и Комитетом внешнего благоустройства проводились работы по текущему содержанию объектов озеленения, в том числе и работы по вырубке (сносу) деревьев [27, c.215].

С целью определения эффективности использования средств на озеленение города необходимо дать оценку, в том числе и экономичности их использования [27, c.216].

Экономичность -- абсолютная или относительная экономия финансовых средств исходя из количественных и качественных результатов их использования [27, c.217].

Экономное использование ресурсов возможно только при проведении качественного планирования мероприятий, определении четких целей, задач, методов достижения этих целей, а также использования рыночных механизмов позволяющих минимизировать затраты в ходе достижения поставленных целей [27, c.218].

Следует отметить, что качественное планирование мероприятий по озеленению и оценка полученных результатов невозможны без учета имеющихся зеленых насаждений, их поступления и выбытия, а также мониторинга состояния объектов озеленения [28, c.80].

Таким образом, с целью определения экономичности расходования бюджетных средств, проанализированы вопросы планирования мероприятий по озеленению, учета зеленых насаждений, а также вопросы проведения конкурсных процедур по отбору подрядных организаций [28, c.81].

В ходе проведения аудита эффективности использования денежных средств, выделенных на озеленение города Казани в 2007-2009 годах было установлено, что общий объем средств, выделенных на озеленение города из бюджета города Казани составил 678 840,3 тыс. рублей [28, c.82].

В настоящее время на уровне муниципалитета отсутствует перспективный комплексный план озеленения города Казани, что не позволяет определить конкретные сроки проведения мероприятий по озеленению, выстроить плановую работу, установить четкие показатели достижения целей, критерии достижения промежуточных результатов, определить способы и методы контроля за их осуществлением [28, c.83]. Отсутствие комплексного плана не позволяет определить не только перечень и объем необходимых работ, но и объем финансовых ресурсов для их осуществления [28, c.84].

Отсутствие комплексного плана озеленения города Казани не способствует скоординированной деятельности учреждений и служб, как в районах города, так и на уровне Исполнительного комитета города Казани [28, c.85].

В администрациях районов города Казани отсутствуют как ежегодные, так и перспективные планы работ по озеленению [28, c.87]. Комитет внешнего благоустройства города Казани и администрации районов города Казани, при планировании работ на очередной год, не руководствуются Правилами создания, содержания и охраны зеленых насаждений [28, c.86].

Следует отметить, что качество планирования тех или иных мероприятий, а также их исполнение зависит от профессиональной подготовки сотрудников, отвечающих за данную работу [28, c.88].

В ходе проведения аудита эффективности установлено, что из пяти проверенных организаций только главный специалист отдела ЖКХ, внешнего благоустройства и строительства МУ «Администрация Советского района Исполнительного комитета муниципального образования города Казани» имеет специальное образование [28, c.89].

Таким образом, при отсутствии профессионально подготовленных сотрудников, не возможны [40, c.5]:

· качественное планирование работ по озеленению [36, c.121];

· самостоятельное определение способов и методов озеленения [36, c.122];

· определение видового состава зеленых насаждений, планируемых к посадке [36, c.123];

· определение вариантов замены состава зеленых насаждений, планируемых к посадке в случае отсутствия необходимых видов [37, c.119];

· определение вариантов повторной посадки зеленых насаждений, в случае их гибели в следствии неблагоприятных климатических условий или влияния техногенных факторов [38, c.87];

· определение вариантов ценовой политики при осуществлении закупки саженцев зеленых насаждений [39, c.172];

· качественная приемка выполненных работ со стороны заказчика [28, c.90].

Таким образом, сложилась ситуация, при которой заказчик по муниципальным контрактам при принятии решений основывается на выводах и рекомендациях подрядчика и не имеет возможности осуществлять собственное планирование и контроль [9, c.373].

Отсутствие на уровне муниципального образования перспективного комплексного плана озеленения города Казани не позволяет [41, c.161]:

· определить конкретные сроки проведения мероприятий по озеленению [9, c.374];

· выстроить плановую работу [10, c.396];

· установить четкие показатели достижения целей и объем финансовых ресурсов для их осуществления [10, c.397];

· критерии достижения промежуточных результатов [10, c.398];

· критерии достижения окончательных результатов [42, c.24];

· определить способы и методы контроля за их осуществлением [14, c.415];

· не способствует скоординированной деятельности учреждений и служб, как в районах города, так и на уровне Исполнительного комитета города Казани [14, c.416].

Недостаточное количество либо отсутствие специалистов в Комитете внешнего благоустройства города Казани и администрациях районов города Казани по озеленению города, имеющих специальное образование, не обеспечивает в должной мере [14, c.417]:

· качественное планирование работ по озеленению [14, c.418];

· самостоятельное определение способов и методов озеленения [14, c.419];

· определение видового состава зеленых насаждений, планируемых к посадке [14, c.420];

· определение количества зеленых насаждений, планируемых к посадке [14, c.422];

· качественный прием выполненных работ [14, c.421].

Отсутствие достоверных данных о количестве зеленых насаждений и их характеристиках отражается на достоверности бухгалтерского учета Комитета внешнего благоустройства города Казани, администраций районов города Казани и приводит к нарушению бухгалтерского и бюджетного законодательства, в том числе осуществлению затрат на капитальный ремонт и текущее содержание объектов озеленения без учета их балансовой принадлежности [20, c.357].

Исходя из изученных результатов, экспертизы проекта озеленения территории города Казани, можно сделать следующие выводы и предложения.

Работникам муниципалитета для эффективной реализации социально-значимой программы по осуществлению озеленения городской территории необходимо [20, c.358]:

1. Совершенствовать систему управления и организации зеленых насаждений, в которую входили бы административно-управленческие структуры, архитекторы-проектировщики, исследователи и хозяйственные организации [20, c.359].

2. Совершенствовать агротехнику посадки и ухода за зелеными насаждениями, опираясь на современные российские и зарубежные технологии [20, c.360].

3. Муниципальным заказчикам осуществлять контроль за производством работ по озеленению города подрядными организациями в строгом соответствии с заключенными муниципальными контрактами [20, c.361].

4. При формировании кадрового состава предпочтение отдавать специалистам, имеющим профильное образование [21, c.361].

5. Обеспечить бухгалтерский учет зеленых насаждений в строгом соответствии с требованиями действующего законодательства [21, c.362].

6. Осуществлять расходование бюджетных средств на озеленение с соблюдением принципов результативности, экономичности и эффективности [21, c.363].

Осуществление и внедрение выше рассмотренных процедур и рекомендаций позволит повысить эффективность реализации государственного проекта, имеющего большое социальное значение для повышения экологического благополучия городской среды города Казани.



Список литературы

1. Ваганова О.Е. АУДИТ ЭФФЕКТИВНОСТИ: ПОРЯДОК ПРИМЕНЕНИЯ ПРИНЦИПОВ И КРИТЕРИЕВ В СООТВЕТСТВИИ С ЦЕЛЯМИ РЕАЛИЗУЕМЫХ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ПРОГРАММЫ В сборнике: Актуальные вопросы и перспективы развития современных гуманитарных и общественных наук. Материалы II Международного электронного симпозиума. Под общ. ред. М.И. Абакарова. 2016. С. 112-117.

2. Ваганова О.Е. СОЦИАЛЬНАЯ И ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЗНАЧИМОСТЬ РЕЗУЛЬТАТОВ АУДИТА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫХ БЮДЖЕТНЫХ СРЕДСТВ В книге: Современная экономика и управление: подходы, концепции, модели. Материалы II Международной научно-практической конференции. 2016. С. 16-17.

3. Ваганова О.Е. НЕОБХОДИМОСТЬ И РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ АУДИТА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫХ БЮДЖЕТНЫХ СРЕДСТВ В сборнике: Информационное обеспечение эффективного управления деятельностью экономических субъектов. Материалы VI международной научной конференции. 2016. С. 499-502.

4. Ваганова О.Е. ЗНАЧЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ АУДИТА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ БЮДЖЕТНЫХ СРЕДСТВ В РАМКАХ ПРОГРАММ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ Наука и общество. 2016. № 2 (25). С. 38-43.

5. Ваганова О.Е. МЕТОДИКА ВЫБОРА КРИТЕРИЕВ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫХ БЮДЖЕТНЫХ СРЕДСТВ В ХОДЕ РЕАЛИЗАЦИИ ПРИОРИТЕТНЫХ НАЦИОНАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ NovaInfo.Ru. 2016. Т. 1. № 53. С. 127-132.

6. Ваганова О.Е., Карпова Д.Д. МЕТОДИКА АУДИТА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ БЮДЖЕТНЫХ СРЕДСТВ В ХОДЕ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ В СФЕРЕ ОБРАЗОВАНИЯ NovaInfo.Ru. 2016. Т. 1. № 56. С. 233-239.

7. Ваганова О.Е. ПРИНЦИПЫ И КРИТЕРИИ АУДИТА ЭФФЕКТИВНОСТИ ГОСУДАРСТВЕННЫХ СРЕДСТВ, НАПРАВЛЕННЫХ НА РЕАЛИЗАЦИЮ ПРОЕКТОВ В ОБЛАСТИ ЖИЛИЩНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА Экономика и социум. 2016. № 11-1 (30). С. 269-272.

8. Ваганова О.Е. АУДИТ ЭФФЕКТИВНОСТИ: ПОРЯДОК ОБОСНОВАНИЯ ЦЕЛЕЙ И ЗАДАЧ ПРИ ПЛАНИРОВАНИИ ПРОВЕРКИ РЕАЛИЗАЦИИ ДОЛГОСРОЧНОЙ ЦЕЛЕВОЙ ПРОГРАММЫ Факторы успеха. 2016. № 1 (6). С. 4-9.

9. Бердинская Ю.П., Ваганова О.Е. ВЛИЯНИЕ СИСТЕМЫ ВНУТРЕННЕГО АУДИТА НА ОРГАНИЗАЦИЮ СИСТЕМЫ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ ПРЕДПРИЯТИЯ Решение. 2016. Т. 1. С. 373-374.

10. Мильзихова Л.М., Ваганова О.Е. МЕЖДУНАРОДНЫЕ СТАНДАРТЫ АУДИТА: ИХ РОЛЬ И ВЛИЯНИЕ НА РАЗВИТИЕ И РЕФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ ОТЕЧЕСТВЕННОГО АУДИТА Решение. 2016. Т. 1. С. 396-398.

11. Ваганова О.Е.АУДИТ ЭФФЕКТИВНОСТИ: ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ В ЗАРУБЕЖНОЙ И ОТЕЧЕСТВЕННОЙ ЭКОНОМИКЕ Известия Российского экономического университета им. Г.В. Плеханова. 2015. № 4 (22). С. 200-207.

12. Ваганова О.Е. ПРОБЛЕМЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МЕТОДА АУДИТА ЭФФЕКТИВНОСТИ Наука и общество. 2012. № 5. С. 160-164.

13. Ваганова О.Е.ПРОВЕДЕНИЕ ЭКСПЕРТИЗЫ ПРОЕКТОВ ЦЕЛЕВЫХ ПРОГРАММ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ЕЕ РЕЗУЛЬТАТОВ ПРИ АУДИТЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЦЕЛЕВЫХ ПРОГРАММ Баланс. 2012. № 9. С. 6-7.

14. Ваганова О.Е.ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ АУДИТА ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ НАЦИОНАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ В мире научных открытий. 2011. Т. 15. № 3.1. С. 415-422.

15. Ваганова О.Е. ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ПРИМЕНЕНИЯ МЕТОДА АУДИТА ЭФФЕКТИВНОСТИ В мире научных открытий. 2011. № 6. С. 535.

16. Ваганова О.Е. ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ПРИМЕНЕНИЯ МЕТОДА АУДИТА ЭФФЕКТИВНОСТИ В мире научных открытий. 2011. № 6.1. С. 535.

17. Ваганова О.Е. ПРОБЛЕМЫ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ВЫБОРА КРИТЕРИЕВ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫХ БЮДЖЕТНЫХ СРЕДСТВ В мире научных открытий. 2011. № 10-2. С. 917.

18. Ваганова О.Е. ОТЛИЧИЕ АУДИТА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫХ СРЕДСТВ ОТ ФИНАНСОВОГО АУДИТА Баланс. 2011. № 8. С. 11-13.

19. Ваганова О.Е. ВИДЫ МЕТОДОВ, ПРИМЕНЯЕМЫХ ПРИ ОСУЩЕСТВЛЕНИИ ПРОВЕРКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫХ СРЕДСТВ Баланс. 2011. № 7. С. 12-13.

20. Ваганова О.Е. АУДИТ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ БЮДЖЕТНЫХ СРЕДСТВ В сборнике: Актуальные проблемы современной науки и образования. материалы Научно-практической конференции с международным участием. Башкирский государственный университет, авторы ИСЭИ УНЦ РАН. 2010. С. 357-361.

21. Ваганова О.Е. МЕТОДИКА АУДИТА ОБОСНОВАННОСТИ СМЕТЫ РАСХОДОВ БЮДЖЕТНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ В сборнике: Актуальные проблемы современной науки и образования. материалы Научно-практической конференции с международным участием. Башкирский государственный университет, авторы ИСЭИ УНЦ РАН. 2010. С. 361-365.

22. Ваганова О.Е. МЕТОДИКА АУДИТА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ БЮДЖЕТНЫХ СРЕДСТВ В сборнике: Социально-экономическое развитие России: проблемы, поиски, решения. сборник научных трудов по итогам научно-исследовательской работы Саратовского государственного социально-экономического университета в 2009 г.: в 2 частях. Ответственный редактор: В. А. Русановский. Саратов, 2010. С. 84-86.

23. Ваганова О.Е. АУДИТ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ БЮДЖЕТНЫХ СРЕДСТВ УЧРЕЖДЕНИЯМИ ГОСУДАРСТВЕННОГО СЕКТОРА В мире научных открытий. 2010. № 4-5. С. 126-127.

24. Ваганова О.Е. ОСОБЕННОСТИ МЕТОДИКИ ПРОВЕДЕНИЯ АУДИТА УЧЕТА ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ БЮДЖЕТНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ В мире научных открытий. 2010. № 4-7. С. 30-32.

25. Ваганова О.Е. ПРАВИЛА ПРОВЕДЕНИЯ АУДИТА ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ БЮДЖЕТНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ В мире научных открытий. 2010. № 4-7. С. 36-38.

26. Ваганова О.Е. ЗНАЧЕНИЕ АУДИТА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ БЮДЖЕТНЫХ СРЕДСТВ В УЧРЕЖДЕНИЯХ Актуальные вопросы экономических наук. 2010. № 11-2. С. 209-214.

27. Ваганова О.Е. СУЩНОСТЬ АУДИТА ОБОСНОВАННОСТИ СМЕТЫ РАСХОДОВ УЧРЕЖДЕНИЯ-БЮДЖЕТОПОЛУЧАТЕЛЯ Актуальные вопросы экономических наук. 2010. № 11-2. С. 214-219.

28. Ваганова О.Е. ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ПРИ ПРОВЕДЕНИИ АУДИТА БЮДЖЕТНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ Наука и современность. 2010. № 1-3. С. 80-90.

29. Ваганова О.Е. ЭТАПЫ ПЛАНИРОВАНИЯ АУДИТА ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ БЮДЖЕТНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ Баланс. 2010. № 5. С. 11-13.

30. Ваганова О.Е. ПОРЯДОК ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ АУДИТА ЭФФЕКТИВНОСТИ ДОСТИЖЕНИЯ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ РЕЗУЛЬТАТОВ ПРИ ОСУЩЕСТВЛЕНИИ ФЕДЕРАЛЬНЫХ ЦЕЛЕВЫХ ПРОГРАММ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Баланс. 2010. № 6. С. 13-16.

31. Ваганова О.Е. ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ФОРМИРОВАНИЯ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ ТРЕБОВАНИЙ, ПРЕДЪЯВЛЯЕМЫХ К АУДИТОРАМ, ОСУЩЕСТВЛЯЮЩИМ АУДИТ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОСВОЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫХ СРЕДСТВ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Баланс. 2010. № 6. С. 16-18.

32. Ваганова О.Е. АУДИТ КАК НАИБОЛЕЕ ЭФФЕКТИВНАЯ ФОРМА КОНТРОЛЯ БЮДЖЕТНОЙ СФЕРЫ В сборнике: СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ РОССИИ: ПРОБЛЕМЫ, ПОИСКИ, РЕШЕНИЯ. сборник научных трудов по итогам научно-исследовательской работы Саратовского государственного социально-экономического университета в 2009 г.: в 2-х частях. Саратовский государственный социально-экономический университет.. Саратов, 2009. С. 97-99.

33. Ваганова О.Е. АУДИТ БЮДЖЕТНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ: МЕЖДУНАРОДНАЯ И РОССИЙСКАЯ ПРАКТИКА Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. 2009. № 5. С. 140-143.

34. Ваганова О.Е. ПОНЯТИЕ АУДИТА ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ БЮДЖЕТНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ Баланс. 2009. № 4. С. 82-85.

35. Ваганова О.Е. ПЕРСПЕКТИВНЫЙ АНАЛИЗ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ НА ОСНОВЕ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДВИЖЕНИЯ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук / Саратовский государственный социально-экономический университет. Саратов, 2004

36. Гапонова А.И., Ваганова О.Е. АНАЛИЗ МЕТОДОВ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ В книге: Современная экономика и управление: подходы, концепции, модели Материалы II Международной научно-практической конференции. 2016. С. 121-123.

37. Чушинская О.С. АУДИТ КАК ОДНА ИЗ ФОРМ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. 2004. № 8. С. 119-122.

38. Мусякаева А.Т., Чушинская О.С. КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ Современные тенденции развития науки и технологий. 2016. Т. 10. № 10. С. 87-91.

39. Чушинская О.С. СОДЕРЖАНИЕ ВНУТРЕННЕГО АУДИТА, ЕГО ФУНКЦИИ И ПРИНЦИПЫ Поволжский гуманитарный журнал. 2005. № 1. С. 17.

40. Наталия Александровна Ефремова ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ В ПЕРИОД КРИЗИСНОЙ ФАЗЫ ЦИКЛИЧНОЙ ДИНАМИКИ РАЗВИТИЯ Н.А. Ефремова ; под ред. Долгого В. И. ; Федер. агентство по образованию, Сарат. гос. соц.-эконом. ун-т. Саратов, 2005.

41. Ефремова Н.А. ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ В КРИЗИСНОЙ ФАЗЕ РАЗВИТИЯ В сборнике: «…И помнит мир спасенный…» Сборник научных трудов по итогам Международной научно-практической конференции: в 2-х томах. Ответственный редактор Н.С. Яшин. 2015. С. 161-162.

42. Ефремова Н.А. О НЕКОТОРЫХ ОСОБЕННОСТЯХ АНТИКРИЗИСНОГО МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ В сборнике: Стратегия развития предприятий Саратов, 2010. С. 24-28.

43. ОТЧЕТ по результатам аудита эффективности использования денежных средств, выделенных на озеленение города Казани в 2007-2009 годах

Размещено на Allbest.ru

...