Формирование учетной политики для целей управленческого учета

Размещено на http://www.allbest.ru/

Липецкий филиал Финансового университета при Правительстве РФ

ФОРМИРОВАНИЕ УЧЕТНОЙ ПОЛИТИКИ ДЛЯ ЦЕЛЕЙ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА

Пятница М. А., Титова Т.В.

Студенты очной формы обучения, направления

«Экономика», профиль «Бухгалтерский учёт, анализ и аудит»

Научный руководитель: к.э.н., доц. Гудович Г.К.

Аннотация

в статье рассмотрены элементы управленческой учетной политики, которые позволяют сформировать и преобразовать первичную информацию в формат, в наибольшей степени отвечающий поставленным целям внутрифирменного управления и способствующий принятию оптимальных управленческих решений.

Ключевые слова: учетная политика, управленческий учет, элементы, сегменты бизнеса.

Abstract

the article examines the elements of management accounting policies, which allow you to shape and transform the initial information into the format best suited to the goals of corporate governance and promote acceptance of optimum administrative decisions.

Key words: accounting policy, management accounting, elements of business segments.

Основная часть

Учетная политика организации -- это выбранная самой организацией совокупность методических способов ведения бухгалтерского учета. Учетная политика дает возможность пользователям информации:

- определить порядок и способы получения отчетных данных;

- иметь возможность проанализировать данные отчетности в динамике;

- своевременно получать данные о существенных изменениях в деятельности предприятия [4, С. 79-82].

Управленческий учет как социально-экономическое явление постоянно развивается: расширяются его функции, увеличивается набор решаемых им задач, разнообразнее становятся применяемые им методы. Построение системы управленческого учета в организации заключается в формировании набора формализованных процедур, обеспечивающих менеджеров всех уровней информацией, полученной как из внутренних, так и из внешних источников, для принятия своевременных и эффективных решений в рамках своей компетенции [2, С.325].

Проведенные исследования в этой области свидетельствуют, что наиболее полно вопросы формирования учетной политики рассмотрены в финансовом учете. Между тем, особую значимость в обосновании эффективных управленческих решений имеют многовариантные подходы, на основе которых осуществляется выбор оптимального варианта действий. В связи с этим необходимо говорить об учетной политике для целей управления.

По-нашему, мнению, под учетной политикой для целей управленческого учёта следует понимать принятую организацией совокупность способов ведения управленческого учета, обеспечивающих возможность принятия эффективных управленческих решений.

В связи с тем, что управленческий учёт охватывает все компоненты менеджмента, представляется необходимым и целесообразным разрабатывать учётную политику для целей управленческого учета. Она должна включать в себя следующие основные составляющие: организационный, методический и технический аспекты. Рассмотрение управленческого учёта в совокупности технической, методической, организационной сторон может обеспечить реализацию предназначения современного управленческого учёта.

Учетная политика в системе управленческого учета должна стать важнейшим связующим звеном менеджмента и учета организации. Учетная политика для целей управленческого учета допускает максимальное количество альтернатив, так как применение управленческого подхода предполагает, что бухгалтер может выбирать неограниченное количество элементов [1, С. 176].

Основные элементы учетной политики для целей управленческого учета представлены на рисунке 1.

В организации учетная политика для целей управленческого учета по сегментам бизнеса обеспечит стандартизацию сегментного учета и отчетности как целостной системы, выступит основным документом нормативного регулирования сегментного учета внутри организации, будет являться механизмом управления деятельностью сегментов бизнеса через методы формирования доходов и расходов. Управленческую учетную политику по сегментам бизнеса можно определить как совокупность способов ведения сегментного учета, основанных на управленческом подходе и позволяющих формировать отчетность по сегментам бизнеса.

Элементы первичного наблюдения, стоимостного измерения, группировки и обобщения учетной информации по сегментам бизнеса должны быть отражены в трех разделах учетной политики: вводном, организационно - техническом и методическом. В управленческой учетной политике по сегментам бизнеса следует отразить следующие элементы (таблица 1).

Таблица 1

Элементы учётной политики для целей управленческого учёта

учетный политика управленческий учет

Представленная группировка элементов учетной политики в системе управленческого учета подробно раскрывает аспекты, касающиеся управленческого учета затрат [3, С.254-257]. Такое раскрытие организационного, технического, методического разделов в учетной политике способствует не только грамотному и эффективному ведению управленческого учета, но и направлено на анализ и прогнозирование результатов деятельности, позволяет увидеть перспективы развития организации и ее структурных подразделений, оптимизировать налогообложение и влиять на формирование прогнозируемых показателей.

По нашему мнению, учетная политика организации для целей управленческого учёта должна использовать только те элементы и способы ведения управленческого учёта, которые действительно необходимы для принятия грамотных и эффективных управленческих. Приведенные возможные элементы/варианты не являются исчерпывающими. Организации вправе расширять их, дополняя другими подразделами.

Таким образом, правильно поставленный управленческий учет даст информацию, необходимую для расстановки приоритетов в деятельности предприятий и планирования его дальнейшей деятельности, предоставит базу для оценки перспективности открывающихся возможностей и обеспечит механизмы контроля за исполнением принятых решений. В настоящее время управленческий учет уже не ограничивается только анализом и управлением затратами. Важнейшей частью управленческого учета является планирование и бюджетирование, то есть процедуры распределения средств и ресурсов организации для достижения поставленных целей. Важная роль принадлежит грамотно сформированной учетной политике в организации учета, исходя из особенностей финансово-хозяйственной деятельности.

Составление учетной политики для целей управленческого учета важно для компании, стремящейся выйти на новый уровень рынка либо упрочить свое положение сейчас. Ведь на основе только бухгалтерских/финансовых отчетов руководство не сможет принимать те решения, которые в долгосрочной перспективе приведут фирму к росту.

Следовательно, можно сделать вывод: чтобы управлять компанией, недостаточно информации о ее затратах, даже если такая информация сформирована самыми современными учетными методами. Управленцам, так же как и внешним пользователям отчетности, необходимы данные об активах и пассивах фирмы, ее доходах и расходах, они должны принимать решения в области платежеспособности организации и оценивать рентабельность ее деятельности и т.д. Однако такая информация необходима в формате, который будет максимально удобен для оценки хозяйственных ситуаций. И здесь решение методологических проблем становится крайне важным. Каждое методологическое решение нужно соотносить с содержанием информации, которая поступит пользователям управленческой отчетности в результате его применения. То есть необходимо детально анализировать тот или иной вариант ведения учета с точки зрения его возможностей по раскрытию содержания отдельных фактов хозяйственной жизни. Предложенные элементы управленческой учетной политики способствует грамотному и эффективному ведению управленческого учета.

Список использованных источников

1. Аврова И.А. Управленческий учет. М.: Бератор-Пресс. 2013. С. 176.

2. Николаева, О.Е. Управленческий учет: учебник - изд. 6-е. / О.Е. Николаева, Т.В. Шишкова. М.: КомКнига, 2015. С. 325.

3. Рыбакова О.В. Бухгалтерский управленческий учет и управленческое планирование. М.: Финансы и статистика, 2015. С. 254-257.

4. Управленческий учет: Учебник/ А.Д. Шеремет, О.Е. Николаева, С.И. Полякова/ Под ред. А.Д. Шеремета. 3-е изд., перераб. и доп. М.: ИД ФБК - Пресс, 2015. С. 79-82.

Размещено на Allbest.ru