Методика проведения энергоаудита предприятия на примере ООО "ФАРТА"

Размещено на http://www.allbest.ru

Размещено на http://www.allbest.ru

«Энергоаудит - это комплекс мероприятий по оценке затрат, связанных с энергопотреблением и другими производственными ресурсами».

Когда полезен энергоаудит:

1. Энергоносители составляют существенную статью затрат в себестоимости продукции.

2. Предстоит реконструкция предприятия.

3. Предстоит перепрофилировать предприятие на выпуск другой продукции.

4. Планируется развитие производства предприятия.

5. Может быть иная причина.

Когда имеет смысл произвести энергоаудит:

1. Результаты и выводы энергоаудита будут использованы для дальнейших этапов работ: составления технических заданий, выполнение проектных работ и т.д.

2. Есть административный, временной и другие ресурсы для проведения энергоаудита.

3. Есть уверенность в квалификации специалистов, принимающих участие в предстоящей работе.

4. Есть уверенность в независимой оценке результатов энергоаудита.

5. Существует неоднозначность вариантов решений.

Основные мероприятия, составляющие энергоаудит предприятия.

1. Заказчик. Обозначить цель энергоаудита. Подготовить заявку. Организовать поиск потенциальных Исполнителей. Определить Исполнителя. Согласовать предмет и условия договора с Исполнителем. Заключить договор с Исполнителем.

2. Заказчик. Предоставить Исполнителю исходные данные согласно плану работ.

Исполнитель. Систематизировать информацию в удобном для понимания виде: таблицы, графики, зависимости и т.д. Оформление базового (существующего) варианта в обоюдопонимаемом виде.

3. Заказчик. Формулирует свои варианты решений. Исполнитель. Формулирует свои варианты решений.

4. Исполнитель. Производит расчёт затрат каждого варианта решения.

5. Исполнитель. Производит сравнительный анализ эффективности вариантов решения относительно базового. Оформление результатов и доказательство правомерности окончательных выводов.

6. Заказчик и Исполнитель. Определение стоимостных, технических, временных и иных ресурсов, влияющих на реализацию принятого варианта решения.

7. Исполнитель. Оформление документа, например «Технико-экономическое обоснование…»

Пример.

Малое предприятие. Производство железобетонных изделий.

1. Цель энергоаудита: Рассмотреть возможные варианты снабжения энергоресурсами действующее производство по отношению к фактическим затратам на электрическую и тепловую энергию за 2008 год с целью снижения себестоимости продукции.

2. Заказчик представил Исполнителю данные по результатам помесячного учёта (показаний счётчиков) за прошедший 2008 год.

Табл. 1. Таблица учёта потребления эл. энергии, кВт по цене 1.79 руб. в т.ч. НДС

Итого за 2008 год: 778500 кВт на сумму 1393515 руб. в т.ч. НДС.

Табл. 2. Таблица учёта потребления тепловой энергии, гКал. по цене 776 руб. в 1 гКал, т.ч. НДС

Итого: за 2008 год 5716 гКал в год на сумму 4435616 руб. в т.ч. НДС.

Основные характеристики по видам энергии.

Электрическая энергия. Централизованное снабжение по городским сетям. Максимум разрешённой нагрузки 150 кВт/ч. Потребитель второй категории. Цена за 1 кВт/ч =1,79 руб. в т.ч. НДС.

Тепловая энергия. Централизованное снабжение по городским сетям. Максимум разрешённой нагрузки 1.293 гКал. Цена за 1 гКал 776 руб. в т.ч. НДС.

Потребители тепловой энергии:

-на технологические нужды 0,862 гКал/ч,

-на теплоснабжение 0,431 гКал/ч в том числе на:

-на отопление 0,215 гКал/ч,

-на вентиляцию 0,198 гКал/ч,

- на горячее водоснабжение 0,017 гКал/ч.

Итого максимальная расчётная тепловая нагрузка 1,293 гКал/ч.

Кроме того, Заказчик предоставил Исполнителю более подробный перечень потребителей, их нагрузки, технические и временные особенности.

3. Вариант Заказчика: «Отказаться от централизованного источника снабжения тепловой энергией в пользу автономной газовой котельной с резервом на дизельном топливе (далее вариант 1)».

Вариант Исполнителя: «Отказаться от централизованных источников тепло- и электроснабжения в пользу электро- и тепловой станции на базе газопоршневого генератора и автономной модульной котельной на природном газе и резервном дизельном топливе (далее вариант 2)».

Вариант Исполнителя: «Отказаться от централизованного источника теплоснабжения в пользу автономной модульной котельной установки на мазуте и резервном дизельном топливе (далее вариант 3)».

Расчёт затрат по варианту 1.

Газовая магистраль высокого давления с возможной точкой подключения расположена на расстоянии 1300 метров от площадки предприятия. В качестве автономного источника теплоснабжения выбираем автоматизированную модульную котельную установку на природном газе и резервном дизельном топливе, мощностью 1500 кВт (далее АМКУ-1500). Для приёмки и хранения резервного (аварийного) дизельного топлива выбираем модульный склад топлива V= 40 м.куб. Исходя из вышесказанного необходимо учесть капитальные затраты на 4 сооружения:

-наружный (магистральный) трубопровод 1300 м,

-внутриплощадочный газопровод 25 м,

-АМКУ-1500,

-склад дизельного топлива V=40 м.куб.

Наружный газопровод. На основании среднестатистических данных по НСО удельные капитальные затраты на один погонный метр магистрального газопровода d=100 мм составили 4500 руб. Затраты на расчёты, согласования, экспертизы, врезки, выполнение технических условий и т. д. по магистральному газопроводу составили 800000 руб. в т. ч. НДС.

Внутриплощадочный газопровод. По предварительной привязке АМКУ-1500 на генплане площадки предприятия его длина составляет 25 метров. При этом газорегулирующее устройство (ГРУ) и коммерческий учёт газа включены в затраты на АМКУ-1500. Согласно прайс-листа фирмы Х стоимость АМКУ-1500 составляет 4890392 руб. в т.ч. НДС.

Склад дизельного топлива V=40 м.куб. Согласно прайс-листа фирмы У капитальные затраты на модульный склад топлива V=40 м.куб. составят 668352 руб. в т.ч. НДС.

Капитальные затраты на подготовку площадок под АМКУ и склад топлива составят 120000 руб. в т.ч. НДС.

Итого капитальные затраты на вариант 1:

1300м Х 4500 руб. + 25м Х 4500руб.+4890392руб.+668352руб.+120000руб.= =11641244 руб. в т.ч. НДС.

Кроме того, затраты на топливо (газ природный) составят:

5716000000 ккал : 7900 ккал Х 2,54 руб.=1837802 руб. в год, в т.ч. НДС,

где 7900 ккал. - калорийность 1 н.м.куб. природного газа.

2.54 руб. -цена 1н.м.куб. природного газа.

Затраты на сервисное обслуживание сторонней организацией 10600 руб. в месяц в т.ч. НДС. энергоаудит финансовый производственный

Расчёт затрат по варианту 2.

Решения и затраты на наружный и внутриплощадочный газопроводы, склад дизельного топлива V=40 м.куб, подготовку площадок под АМКУ и склад топлива см. вариант 1.

Рассмотрев состав потребителей электрической энергии, разбив их на группы по принципу приоритетности, учитывая характер нагрузок в отношении временных интервалов и т.д. определяем диапазон изменения нагрузок от 38 кВт до 98 кВт.

С учетом конструктивных особенностей выбираем газопоршневой генератор фирмы Z мощностью 104 кВт стоимостью 4600000 руб. в т.ч. НДС.

С учётом конструктивной особенности газопоршневых двигателей параллельно генерировать тепловую мощность (для данного типа 153 кВт, или 0,132 гКал) и возможности трансформации электрической энергии в тепловую, выбираем АМКУ-1200 стоимостью 4434794 руб. в т.ч. НДС.

Итого капитальные затраты по варианту 2:

1300м Х 4500 руб. + 25м Х 4500 руб.+4434794 руб.+4600000руб+120000руб.= =2053580 руб. в год в т.ч. НДС.

Кроме того, затраты на топливо (газ природный) составят:

5716000000 ккал : 7900 ккал Х 2,54руб. +778500 кВт : 0,00116 : 7900 ккал Х 2,54руб.= =2053580 руб. в год в т.ч. НДС.

Затраты на сервисное обслуживание сторонней организацией составят 16300 руб. в месяц, в т. ч. НДС.

Расчёт затрат по варианту 3. Подвоз основного (мазут) и резервного (дизельное) топлива осуществляется автотранспортом. Для приёмки и хранение топлива выбираем модульный склад топлива (объём ёмкостей для хранения мазута 80 м.куб, объём ёмкостей для хранения дизельного топлива 40 м.куб) фирмы У стоимостью 1577973 руб. в т.ч. НДС. В качестве основного источника теплоснабжения выбираем АМКУ-1500 фирмы Х стоимостью 5019248 руб. в т.ч. НДС. Капитальные затраты на подготовку площадок под АМКУ-1500 и склад топлива составят 150000 руб. Затраты на сервисное обслуживание АМКУ-1500 и склада топлива составят 13800 руб. в месяц, в т.ч. НДС.

Итого капитальные затраты по варианту 3:

1577973 руб. + 5019248 руб. +150000руб.=6747221 руб. в т. ч. НДС.

Кроме того, затраты на топливо (мазут флотский, калорийность 9800 ккал/кг по цене 3 руб. за 1 кг в т. ч. НДС.), включая доставку составят:

5716 000000 ккал : 9800 ккал Х 3 руб. =1749796 руб. в т. ч. НДС.

5. Сравнительный анализ эффективности вариантов.

Эффективность варианта 1:

11641244 руб. : (4435616 руб.-1837802 руб.-10600 руб. Х 12 мес.) = 4.7 года.

Эффективность варианта 2:

14117294 руб. : (1393515 руб.+4435616 руб.-2053580 руб.-16300 руб. Х 12 мес.) = 4.1 года.

Эффективность варианта 3:

6747221 руб. : (4435616 руб. -1749796 руб. -13800 руб. Х 12 мес.) = 2.7 года.

Вывод:

Наиболее эффективен вариант 3.

Примечание. В процессе изложения данного примера сделан ряд допущений; не учтены факторы, имеющие второстепенное значение; точности расчётов затрат не уделено достаточное внимание.

Однако, для понимания сути энергоаудита (мероприятия с 1 по 5 включительно) автор считает настоящий пример достаточным. Окончательные выводы и выполнение дальнейших мероприятий имеет смысл рассматривать для реальной, конкретной задачи.

Размещено на Allbest.ru