Краткая характеристика модели COSO внутреннего контроля
Мониторинг как один из основных элементов модели COSO. Знакомство с краткой характеристикой модели COSO внутреннего контроля. Рассмотрение компонентов системы внутреннего контроля: внутренняя среда, постановка идей, определение событий, оценка рисков.
| Рубрика | Бухгалтерский учет и аудит |
| Вид | статья |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 23.06.2020 |
| Размер файла | 180,5 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Краткая характеристика модели COSO внутреннего контроля
Комитет организаций - спонсоров Комиссии Тредвея (The committee of sponsoring organizations of the treadway commission - COSO) разработал общую модель внутреннего контроля [8], в сравнении с которой компании и организации, в том числе и банки, могут оценить собственные системы управления. COSO был образован в 1985г. при поддержке Национальной комиссии по вопросам мошенничества в финансовой отчетности (Комиссия Тредуэя).
Модель COSO определяет внутренний контроль организации как процесс, осуществляемый советом директоров, топ-менеджментом и остальным персоналом организации, предназначенный для обеспечения «разумной уверенности» касательно достижения целей в следующих категориях:
· эффективность и продуктивность операций;
· надежность финансовой отчетности;
· соблюдение законов и правил.
Модель COSO внутреннего контроля включает в себя несколько основных понятий:
1. внутренний контроль представляет собой процесс. Это средство для достижения цели, а не самоцель;
2. внутренний контроль зависит от людей. Он представляет собой не только политики руководства и формы, но и людей на всех уровнях компании;
3. внутренний контроль может обеспечить руководству и совету директоров компании лишь достаточную уверенность, но не абсолютные гарантии;
4. внутренний контроль направлен на достижение целей в одной или нескольких отдельных, но пересекающихся категориях.
Суть модели COSO можно выразить так: вы управляете тогда, когда риск оценен и управляем.
Элементы внутреннего контроля согласно системе COSO включают (табл. 1):
1) контрольную среду;
2) оценку риска;
3) мероприятия контроля;
4) сбор и анализ информации, а также передачу ее по назначению;
5) мониторинг и исправление ошибок.[2]
Таблица 1. Компоненты системы внутреннего контроля
Модель включает в себя восемь компонентов:
· внутренняя среда (internal environment). Внутренняя среда представляет собой атмосферу в организации и определяет, каким образом риск воспринимается сотрудниками организации и как они на него реагируют. Внутренняя среда включает философию управления рисками и риск-аппетит, честность и этические ценности, а также ту среду, в которой они существуют;
· постановка целей (objective setting). Цели должны быть определены до того, как руководство начнет выявлять события, которые могут оказать влияние на их достижение. Процесс управления рисками предоставляет разумную гарантию того, что руководство компании имеет правильно организованный процесс выбора и формирования целей и они соответствуют миссии организации и уровню ее риск-аппетита;
· определение событий (event identification). Внутренние и внешние события, оказывающие влияние на достижение целей организации, должны определяться с учетом их разделения на риски или возможности. Возможности должны учитываться руководством в процессе формирования стратегии и постановки целей;
· оценка рисков (risk assessment). Риски анализируются с учетом вероятности их возникновения и влияния с целью определения того, какие действия в отношении них необходимо предпринять. Риски оцениваются с точки зрения присущего и остаточного риска;
· реагирование на риск (risk response). Руководство выбирает метод реагирования на риск - уклонение от риска, принятие, сокращение или перераспределение риска, - разрабатывая ряд мероприятий, которые позволяют привести выявленный риск в соответствие с допустимым уровнем риска и риск-аппетитом организации;
· средства контроля (control activities). Политики и процедуры разработаны и установлены таким образом, чтобы обеспечивать разумную гарантию того, что реагирование на возникающий риск происходит эффективно и своевременно;
· информация и коммуникации (information and communication). Необходимая информация определяется, фиксируется и передается в такой форме и в такие сроки, которые позволяют сотрудникам выполнять их функциональные обязанности. Также осуществляется эффективный обмен информацией в рамках организации как по вертикали сверху вниз и снизу вверх, так и по горизонтали;
· мониторинг (monitoring). Весь процесс управления рисками организации отслеживается и по необходимости корректируется. Мониторинг осуществляется в рамках текущей деятельности руководства или путем проведения периодических оценок.
Подводя итоги, отметим что:
1. В COSO большое значение придается внутренней среде.
2. В COSO гораздо большее значение придается мониторингу внутреннего контроля как форме последующего контроля. Мониторинг - один из основных элементов модели COSO.
3. В COSO большое значение придается работе совета директоров.
Литература
модель мониторинг контроль
1.Каковкина Т.В. Система внутреннего контроля как средство выявления рисков организации // Международный бухгалтерский учет. 2014, №36
2.Калачева О.Н. Проблемы внутреннего контроля в организациях малого и среднего бизнеса // Аудитор. 2015, №10
3.Крайнова В.В. Обоснование направлений развития внутреннего контроля в организациях внутреннего водного транспорта // Международный бухгалтерский учет. 2014, №46
4.Коське М.С., Мишучкова Ю.Г., Воюцкая И.В. Внутренний контроль как трудовая функция главного бухгалтера // Международный бухгалтерский учет. 2015, №6
5.Пучкова А.О. Необходимость оценки системы внутреннего контроля и ее элементов при проведении аудита // Аудиторские ведомости. 2012. №1/2
6.Пашков Р. Мониторинг системы внутреннего контроля // Бухгалтерия и банки. 2015. №1
7.Янова Я.Ю. Концепция ориентированного на риск внутреннего контроля - идеал, к которому нужно стремиться // Внутренний контроль в кредитной организации. 2014. №4
8.Internal Control - Integrated Framework (2013)
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Главные принципы, положенные в основу осуществляемой аудитором системы внутреннего контроля аудируемого объекта. Приемы и методы оценки. Текущие средства внутреннего контроля. Оценка контрольного риска, тестирование средств контроля.
статья [14,4 K], добавлен 25.04.2007Система внутреннего контроля и ее особенности. Проверка системы внутреннего контроля и ее этапы. Диагностика внутреннего контроля экономического субъекта. Оценка риска качества аудита. Управленческий и финансовый учет, порядок составления отчетности.
реферат [23,0 K], добавлен 26.09.2010Градации, применяемые при оценке эффективности и надежности системы внутреннего контроля в целом. Оценка системы бухгалтерского учета экономического субъекта. Процедура первичной оценки надежности системы внутреннего контроля и операции ее подтверждения.
контрольная работа [35,0 K], добавлен 12.04.2010Изучение особенностей системы внутреннего контроля - процесса, направленного на достижение целей компании, и являющегося результатом действий руководства по планированию, организации, мониторингу деятельности компании в целом и ее отдельных подразделений.
курсовая работа [53,3 K], добавлен 27.10.2010Анализ понятия и признаков внутреннего контроля, их освещённость в научной литературе и законодательстве. Общая характеристика организационной структуры исследуемого предприятия, принципы эффективности и требования к созданию службы внутреннего контроля.
дипломная работа [85,7 K], добавлен 22.09.2011Понятие и структура внутреннего контроля на предприятии, его назначение и принципы организации. Разработка и документальное закрепление новой деловой концепции организации. Взаимосвязь системы внутреннего контроля с риском, расчет его величины.
контрольная работа [27,1 K], добавлен 20.10.2010Цели и средства внутреннего контроля на предприятии. Порядок проведения ревизии в акционерном обществе. Инвентаризация статей баланса и формирование годовой бухгалтерской отчетности. Роль внутреннего контроля в предотвращении ошибок в учетных записях.
курсовая работа [45,9 K], добавлен 16.11.2013Определение внутреннего контроля с точки зрения бухгалтерского учета. Преимущества создания эффективной системы внутреннего аудита в организации. Цели, полномочия и ответственность отдела внутреннего аудита, функции главного внутреннего аудитора.
презентация [23,8 K], добавлен 12.04.2014Определение, основные характеристики, функции и цели внутреннего аудита предприятия. Анализ взаимосвязи внутреннего аудита и внутреннего контроля. Порядок и особенности соблюдения процедуры аудиторского контроля. Права и обязанности внутренних аудиторов.
курсовая работа [41,5 K], добавлен 26.07.2010Внутренний контроль, его цели, задачи, предмет, методы и объекты исследования. Система бухгалтерского учета как составная часть системы внутреннего контроля. Процедуры и методы внутреннего контроля как составная часть системы внутреннего контроля.
дипломная работа [82,3 K], добавлен 01.09.2002Характеристика и направления анализа активов, принимаемых в современном бухгалтерском учете в качестве материально-производственных запасов предприятия. Оценка системы внутреннего контроля и его значение. Повторная проверка внутреннего контроля.
контрольная работа [16,4 K], добавлен 11.04.2012Организационно-правовая и экономическая характеристика ООО "Правда", оценка современного состояния внутреннего контроля основных средств. Разработка плана и программы проверки состояния основных средств на предприятии, меры по совершенствованию системы.
курсовая работа [37,4 K], добавлен 06.03.2013Организация внутреннего контроля процесса производства на примере муниципального унитарного предприятия г. Бийска "Водоканал". Объекты и процедуры внутреннего контроля процесса производства. Организационная модель аудиторской оценки внутреннего контроля.
курсовая работа [31,2 K], добавлен 23.01.2010Этапы внутреннего контроля. Его цели и организация. Основные составляющие системы внутреннего контроля. Внутренний финансовый контроль и внутрихозяйственный расчет коммерческих организаций (предприятий). Классификация системы внутреннего контроля.
реферат [23,3 K], добавлен 19.05.2010Понятие и методы внутреннего аудита. Изучение системы внутреннего контроля сбыта (реализации) продукции на основании организационной структуры предприятия и его учетной политики. Организационная модель аудиторской оценки эффективности данных процедур.
курсовая работа [43,5 K], добавлен 30.11.2010Роль и значение системы внутреннего контроля на предприятии. Методы планирования управленческого контроля. Особенности организации бухгалтерского дела в страховых компаниях. Отражение в бухгалтерском учете операций в соответствии с договорами страхования.
контрольная работа [23,9 K], добавлен 03.10.2011Организация финансово – экономического контроля в организации службой бухгалтерского учета, ревизионной комиссией организации, службой внутреннего аудита. Среда проверки. Стиль и основные принципы управления. Организационная структура организации.
курсовая работа [31,3 K], добавлен 19.06.2008Понятие, цели и задачи аудита. Характеристика системы внутреннего контроля. Характеристика и нормативное обеспечение аудита ОАО "Ростелеком". Планирование аудиторской проверки эффективности бизнес-процессов ОАО "Ростелеком" и пути ее совершенствования.
курсовая работа [4,8 M], добавлен 05.04.2011Организация и осуществление системы внутреннего контроля за денежными средствами ООО "АН Потенциал". Экономическая характеристика предпринимательской деятельности предприятия. Бухгалтерский учет кассовых операций и операций на расчетных счетах в банках.
дипломная работа [321,7 K], добавлен 02.12.2010Аудиторская деятельность как необходимый элемент рыночной экономики. Разработка процедур аудита. Понимание системы бухгалтерского учета и внутреннего контроля. Аудиторская выборка для тестов средств внутреннего контроля. Построение и объем выборки.
реферат [18,7 K], добавлен 27.03.2009
