Внутренний аудит: необходимость и проблемы

Размещено на http://www.allbest.ru/

Внутренний аудит: необходимость и проблемы

Бузуртанова Любовь Висхаевна, Кандидат экономических наук, доцент кафедры «бухгалтерский учёт, анализ и аудит»

Пугоева Лейла Башировна, специалиста бух. учёт, анализ и аудит

Студентка 4 курса ИнгГУ

г. Магас

Аннотация

В статье автором рассмотрено понятие внутреннего аудита, обоснована необходимость его использования на российских предприятиях. Также выявлены основные проблемы, существующие в данном направлении, и предложены меры по их решению.

Ключевые слова: аудит, проверка, внутренний аудит, финансовая деятельность предприятия, аудиторская проверка, аудиторская деятельность, финансовый аудит.

Сегодня в нашей стране функционирует огромное количество предприятий и организаций различных форм собственности и организационно-правовых форм, осуществляющих разнообразные виды деятельности.

Во многих отраслях экономики существует высокий уровень конкуренции, поэтому перед руководством любой фирмы, стремящейся наращивать свои производственные обороты и увеличивать прибыль, стоит важная задача: постоянно улучшать деятельность организации, повышать эффективность всех ее звеньев [1, с. 57].

Практически любой бизнес сегодня сопряжен с определенными рисками, которые нужно не только избегать, но и уметь прогнозировать. Важным аспектом в данном направлении является ведение постоянного 0^6) контроля за деятельностью работников и за функционированием компании в целом, в том числе, посредством грамотной организации системы финансового учета и отчетности.

По этой причине в последнее время на отечественных предприятиях возрастает роль аудита, как одного из важнейших элементов всей системы управления. По такому критерию, как исполнитель проверки, аудит подразделяется на внутренний и внешний [2, с. 116].

Под внутренним аудитом подразумевается работа по контролю всех элементов управления и различных направлений функционирования организации, которая регламентируется внутренними документами и проводится представителями специального контрольного подразделения.

В мировой практике внутренний аудит используется давно и достаточно эффективно, в то время как на российских предприятиях данная система введена относительно недавно. Наиболее распространённой формой аудита является внешний аудит, который проводится сторонними специалистами уполномоченных контрольных органов. Внутреннему аудиту не уделяется должного снимания. Однако нельзя отрицать тот факт, что по мере активного развития экономики страны значение внутреннего аудита в процессе управления организацией становится все более актуальным [3, с. 53].

Главная цель внутреннего аудита - это предоставление руководству актуальных, правильных и надежных сведений о деятельности компании. Ключевой задачей, которую призван решить внутренний аудит, является создание специальной системы внутреннего контроля, выступающей в качестве обязательного компонента для осуществления прав и ответственности руководящего органа управления.

Существует несколько ключевых направлений внутреннего аудита:

- повышение эффективности и результативности работы организации (операционный аудит);

обеспечение достоверности всех видов отчетности (финансовый аудит);

соблюдение норм действующего законодательства и т.д.

Полномочиями по осуществлению функций внутреннего аудита наделяется специально созданная в организации служба или отдельный аудитор. Можно сказать, что внутренний аудит является уникальным для каждой организации. Сегодня существует несколько форм внутреннего аудита (рис. 1).

Рисунок 1 - Формы организации внутреннего аудита

Под созданием собственной службы внутреннего аудита подразумевается, что его проводят работники организации, которые хорошо знакомы со структурой и особенностями компании. Для проведения внутреннего аудита в организации формируется специальная группа, в которую входят сотрудники различных подразделений. Положительным фактором является и тот аспект, что навыки и опыт, полученные штатными сотрудниками, остаются внутри организации и могут быть использованы при следующих проверках.

В организации должен быть создан локальный нормативно-правовой акт (к примеру, Положение), в котором должна быть определена вся процедура внутреннего аудита. Однако тот факт, что исполнители аудита - это сотрудники самой организации, содержит в себе наибольшее количество проблем: сложно обеспечить непредвзятость и полную объективность проверки, к тому же эксперты зависимы от руководства в отношении получаемых ими данных.

Аутсорсинг - это еще одна распространенная форма внутреннего аудита, под которой подразумевается полная или частичная передача функций по осуществлению внутреннего аудита специализированной компании или привлечённому со стороны внешнему специалисту.

Косорсинг - это процесс, когда в рамках одной фирмы формируются органы внутреннего аудита, но в некоторых случаях привлекают ся внешние консультанты. руководство отчетность внутренний аудит

На выбор конкретной формы организации службы внутреннего аудита влияют различные факторы: вид и сфера деятельности организации, масштабы ее деятельности и объем выполняемых работ [4, с. 45].

Таким образом, можно сказать, что в системе внутреннего аудита в нашей стране существует ряд проблем. Прежде всего, необходимо отметить несовершенство служб внутреннего аудита, которое объясняется тем, что развитие системы отечественного аудита сильно отстает от аналогичных систем в зарубежных странах [5, с. 48].

Также сегодня отсутствуют подробные и детальные рекомендации по разработке и внедрению локальных документов в сфере внутреннего аудита. В качестве внутренних аудиторов во многих компаниях действуют узкоспециализированные специалисты, т.е. штатные сотрудники, у которых нет необходимых знаний и опыта для ведения этой деятельности.

Нормативно-правовая база в сфере внутреннего аудита в нашей стране крайне слаба, ее практически нет: правовое регулирование деятельности осуществляется на основании Федерального закона «Об аудиторской деятельности» от 30.12.2008 №307-ФЗ, который в большей степени ориентирован на особенности проведения внешнего аудита, нежели внутреннего.

В качестве мер по решению данных проблем можно предложить следующие действия:

обязательно предоставлять аудиторам все необходимые сведения со стороны руководства;

повышать квалификацию специалистов в сфере внутреннего аудита путем внедрения методических разработок по данной теме и проведения обучающих семинаров;

в законодательство необходимо внести акты, регламентирующие деятельность по проведению внутреннего аудита.

Таким образом, можно сделать вывод о том, что в современных условиях становления и развития рыночных отношений внутреннему аудиту предоставляются большие возможности для демонстрации своей необходимости собственникам и руководству компаний. При организации отдела внутреннего аудита у менеджмента компаний появляется мощный инструмент, с помощью которого можно повысить эффективность бизнеса и достичь новых высот.

Список использованной литературы

1. Авдеева А.И. Внутренний аудит: современные тенденции развития // Наука и право. 2018. № 3. С. 56-59.

2. Бузуртанова Л.В., Халухоев Д.А., Транснациональные корпорации, и их роль в мировой экономике // Апробация. 2016. № 3. С. 116118.

3. Бузуртанова Л.В., Дудургов И.А. Проблемы фактического

4. применения МСФО в России // Инновационная наука. 2018. № 6. С. 52-54.

5. Бузуртанова Л.В., Торшхоев М.А. Совершенствование методологии и техники организации бухгалтерского учета // Евразийское Научное Объединение. 2015. № 3. С. 56-57.

6. Долинский А.У. Проблемы аудита в коммерческих организациях // Экономика 21 века. 2018. № 2. С. 45-48.

Размещено на Allbest.ru