Характеристика деятельности ОАО "UniCreditBank"
Краткая информация о банке ОАО "UniCreditBank", история его формирования и развития, структура управления. Правление Банка и его компетенция. Структура кредитного подразделения, этапы выдачи кредита. Деятельность отдела клиентского обслуживания.
| Рубрика | Банковское, биржевое дело и страхование |
| Вид | отчет по практике |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 11.06.2013 |
| Размер файла | 46,8 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Введение
Производственная практика была пройдена в филиале Открытого акционерного общества "ЮниКредит Банк" в кредитном отделе. Мною было изучено:
- Общее ознакомление с банком. Структура банка, функции его подразделений.
- Знакомство с правовыми и организационными основами деятельности кредитной организации (работа с основными нормативными документами, регулирующими правила проведения банковских операций).
- Рассмотрены основные услуги предоставляемые банком: услуги для корпоративных клиентов, частным лицам, малому и среднему бизнесу, финансово-кредитным учреждениям.
- Правила открытия счета, осуществление операций по приему дополнительных взносов, оформление расходных и приходных ордеров.
- Ознакомление с основными налогами банка.
- Проведен анализ финансовой устойчивости банка.
- Сделаны выводы о прохождении производственной практики.
1. Краткая информация о банке
банк управление кредитный
ОАО «ЮниКредит Банк» образован 7 мая 1992 года. Первоначально он назывался Кыргызским коммерческим банком содействия предпринимательству «Кыргызмелбизнесбанк». В 1993 году банк был переименован в Кыргызский коммерческий банк развития и реконструкции энергетики АБ «Кыргызэнергобанк».
В июне 2001 года АБ "Кыргызэнергобанк" был переименован в ОАО «Энергобанк». 14 декабря 2006 года, решением внеочередного собрания акционеров ОАО «Энергобанк» был переименован в ОАО «АТФБанк - Кыргызстан». в 2010 году завершился процесс ребрендинга и банк стал называться ОАО "ЮниКредит Банк".
Банк осуществляет свою деятельность в соответствии с лицензиями Национального Банка Кыргызской Республики № 018 и № 018/1 от 25 декабря 2006 года на осуществление банковских операций в национальной и иностранной валютах.
За более чем 20 лет активной и устойчивой работы, Банк уверенно вошел в тройку лидеров Банковской системы Кыргызской Республики и приобрел репутацию самого динамично развивающегося Банка, надежного партнера, соблюдающего интересы своих клиентов и акционеров. По итогам работы за 2004, 2005 и 2006 годы, Банк признан лидером в номинациях «Лучший Банк Кыргызстана», «Лучший Листинговый Банк» и «Эмитент года».
В 2012 году на церемонии награждения победителей национального конкурса «Лучший банк Кыргызстана -- 2011», проводимого информационным ресурсом Tazabek (АКИpress), ОАО «ЮниКредит Банк» был вручён диплом за 1 место в рейтинге банков КР по результатам финансовой деятельности.
В 2011 и в 2012 году «ЮниКредит Банк» на международном фестивале «Выбор Года» получил высокую награду «Банк №1» в Кыргызстане. Банк предлагает широкий спектр банковских продуктов и услуг, действует гибкая тарифная политика, техническое обеспечение банковских операций поддерживается современными технологиями.
Банк активно расширяет свою филиальную базу и на сегодняшний день представлен 14 филиалами и и 23 сберегательными кассами, расположенных практически во всех регионах республики, в которых работают более 800 человек.
Корреспондентская сеть включает 10 банков, расположенных в США, Западной Европе, России и в Казахстане.
Основным акционером банка является АО «АТФБанк», который входит в пятерку крупнейших по величине активов финансовых институтов Казахстана. За много лет работы АТФБанк добился значительных результатов во всех сферах банковской деятельности и превратился в мощную финансовую группу компаний современного типа Республики Казахстан.
1.1 История банка
Со 2 июня 2010 года «АТФБанк-Кыргызстан», полноправный член одной из лидирующих финансовых групп Европы - UniCredit Group, отразил это в названии Банка, изменив его на ОАО «ЮниКредитБанк».
С ноября 2007 года ОАО «АТФБанк-Кыргызстан»- автоматически приобрел статус члена группы UniCredit Group и в настоящий момент Банк является полноправным членом группы UniCredit Group.
Коротко о группе:
UniCredit Group, представленная в 22 странах мира, насчитывает свыше 40 млн. клиентов. Группа имеет более 10 тыс. филиалов; количество сотрудников Группы достигает 180 тыс. человек. UniCredit Group входит в число ведущих финансовых групп Европы. В составе группы есть три основных банка, составляющих ядро группы. Это: в Германии - HypoVereinsbank, в Австрии - Bank Austria, в Италии - UniCredit.
Мощные ресурсы UniCredit Group, высокие стандарты менеджмента позволят расширить и усилить позиции АТФБанк-Кыргызстан в Кыргызской Республике и за рубежом.
Развитие новых направлений бизнеса, снижение уровня затрат, а также постоянное внедрение новейших банковских технологий - вот те задачи, которые вне зависимости от уровня достижений стоят перед банком. Оперативность в работе, компетентность персонала и долгосрочность отношений - основа уверенности каждого клиента АТФБанка.
В июне 2008 года материнская компания АО «АТФБанк» приобрела акции 11 выпуска в количестве 4 000 000 акций на общую сумму в 200 000 000 сомов. После проведения сделки доля ОА «АТФБанк» составила 95,84%, а уставный капитал Банка увеличен до 700 миллионов сом.
В 2007 году между австрийским банком Bank Austria-Creditanstalt AG подразделением UniCredit Group (ЮниКредит Групп) и частными акционерами АО «АТФБанк» (Казахстан) включая дочернюю компанию ОАО «АТФБанк - Кыргызстан» подписано соглашение о приобретение контрольного пакета акций АТФБанком UniCredit Group:
· 21 июня 2007 года Bank Austria - Creditanstalt AG (подразделение UniCredit Group для коммерческих и банковских операций в Центральной и Восточной Европе) и частные акционеры АО «АТФБанк» подписали соглашение о приобретении мажоритарного пакета акций АТФБанк.
· В Ноябре 2007 года Банк Австрии Кредитаншальт (BA-CA), подразделение UniCredit Group для коммерческих банковских операций в Центральной и Восточной Европе, завершил процесс приобретения 91,8% от общего числа выпущенного акционерного капитала АО «АТФБанк». Примерная цена сделки составила 2,117 млн. долларов США (около 1,452 млн. евро по текущему курсу)
2006г…
14 Декабря 2006 года, Банк прошел государственную перерегистрацию в Министерстве юстиции Кыргызской Республики в связи с изменением наименования на ОАО «АТФБанк - Кыргызстан».
ОАО «ЮниКредит Банк» образован 7 мая 1992 года. Первоначально он назывался Кыргызским коммерческим банком содействия предпринимательству «Кыргызмелбизнесбанк». В 1993 году банк был переименован в Кыргызский коммерческий банк развития и реконструкции энергетики АБ «Кыргызэнергобанк». В июне 2001 года АБ «Кыргызэнергобанк» был переименован в ОАО «Энергобанк». 14 декабря 2006 года, решением внеочередного собрание акционеров ОАО «Энергобанк» был переименован в ОАО «АТФЮанк - Кыргызстан». В 2010 году завершился процесс ребрендинга и банк стал называться ОАО «ЮниКредит Банк».
Банк осуществляет свою деятельность в соответствии с лицензиями Национального Банка Кыргызской Республики №018 и №018/1 от 25 декабря 2006 года на осуществление банковских операций в национальной и иностранной валютах.
За 16 лет активной и устойчивой работы, Банк уверенно вошел в тройку лидеров Банковской системы Кыргызской Республики и приобрел репутацию самого динамично развивающегося Банка, надежного партнера, соблюдающего интересы своих клиентов и акционеров. По итогам работы за 2004, 2005 и 2006 годы, Банк признан лидером в номинациях «Лучший Банк Кыргызстана», «Лучший Листинговый Банк» и «Эмитент года».
Банк предлагает широкий спектр банковских продуктов и услуг, действует гибкая тарифная политика, техническое обеспечение банковских операций поддерживается современными технологиями.
Банк активно расширяет свою филиальную базу и на сегодняшний день представлен 13 филиалами и сетью сберегательных касс, расположенных практически во всех регионах республики, в которых работают более пятисот человек.
Корреспондентская сеть включает 13 банков, расположенных в США, Западной Европе, России и в Казахстане.
Основным акционерам банка является АО «АТФБанк», который входит в пятерку крупнейших по величине активов финансовых институтов Казахстана и в тридцатку - в СНГ. За 12 лет работы АТФБанк добился значительных результатов во всех сферах банковской деятельности и превратился в мощную финансовую группу компаний современного типа Республики Казахстан.
1.2 Руководство банка
Капышев Бейбут Сапаргалиевич
Председатель Правления.
Образование: Высшее, в 1994 году закончил Карагандинский Государственный Университет по специальности «Экономист».
В 1998 году прошел интенсивный курс «Элементы банковского дела и финансовый анализ малых предприятий», проводившийся фирмой Internationale Projekt Consult GmbH (Германия).
В 2010 году закончил Московский Государственный университет им. М.В. Ломоносова по программе «Мастер делового администрирования Master of Business Administration (MBA)».
Профессиональную деятельность начал в 1994 году:
1994г. Экономист АК «Агропромбанк»;
Октябрь 1994г. Заместитель Управляющего Зерендинского филиала АК «Агропромбанк»;
С 1996г. - работал в г. Алматы в отделениях ОАО «Игилик Банк» т ОАО «Туран Банк».
С 1997 года работает в АО «АТФБанк»:
С 1998 по 2004 год - Начальник Управления кредитования Малого и Среднего Бизнеса АО «АТФБанк»;
с февраля 2004 года по май 2005 года - Заместитель Председателя Правления ОАО «Энергобанк»;
с мая 2005 по декабрь 2006 года - Первый заместитель Председателя Правления ОАО «Энергобанк»;
с декабря 2006г. в связи с переименованием ОАО «Энергобанк», Первый заместитель Председателя Правления ОАО «АТФБанк - Кыргызстан»;
с января 2009г. назначен И.о. Председателя Правления ОАО «АТФБанк - Кыргызстан»;
с апреля 2009 года назначен Председателем Правления ОАО «АТФБанк - Кыргызстан»;
с июня 2010 в связи с переименованием ОАО «АТФБанк - Кыргызстан», Председатель Правления ОАО «ЮниКредит Банк»
1.3 Акционеры
Акционерами ОАО «ЮниКредит Банк», владеющими 5% и более акций являются:
АО «АТФБанк», с долей в оплаченном уставном капитале - 95,84%
Благотворительность
За 17 лет своей деятельности ОАО «ЮниКредит Банк» укрепил позиции на рынке Кыргызской Республики и стал одним из стабильных банков, поддерживая репутацию надежного партнера, соблюдающего интересы своих клиентов и акционеров. Предоставление банковских услуг на высоком уровне и динамичное развитие - вот основной приоритет ОАО «ЮниКредит Банк». В своей политике ОАО «ЮниКредит Банк» определил широкий спектр направлений деятельности в области благотворительности. На протяжении 17 лет оказывается целевая помощь наиболее уязвимым слоям общества, инвалидам, ветеранам Великой Отечественной Войны.
Акционеры и руководство Банка четко осознают свою ответственность перед будущим Кыргызстана. И ни для кого не секрет, что все трудности нашего времени в наибольшей степени отражаются на незащищенных слоях населения. Одним из направлений благотворительности ОАО «ЮниКредит Банк» является финансирование проектов, ориентированных на поддержку сирот и детей из неблагополучных семей. В 2000 году на базе детского приюта Общественного Благотворительного Фонда «Светлый путь». Банк осуществил финансирование программы «Психологическая поддержка детей с проблемами социально - психологической адаптации». С детьми работали психологи и студенты отделения «Психология» Кыргызско- Российского Славянского Университета. Это был один из первых проектов, финансируемых нашим банком, и мы работаем дальше в этом направлении.
В 2006 году Банк взял «шефство» над Беловодским детским психоневрологическим домом-интернатом, куда ежемесячно направляются денежные средства на приобретение необходимых для детей медикаментов, продуктов питания, одежды и канцелярских принадлежностей. Организовывается помощь и в другие детские дома и благотворительные фонды, ориентированные на защиту детей и подростков.
ОАО «ЮниКредит Банк» не забывает о ветеранах, благодаря стойкости и силе духа которых, мы живем, в мире, спокойствии и процветании. Наш долг оказывать всевозможную помощь для них. В этих целях, а также в ознаменование 60-ой годовщины завершения Великой Отечественной Войны, Банк начиная с 2005 года ежегодно проводит акции по оказанию помощи ветеранам в г. Бишкек и в регионах КР.
Банк также проводит благотворительные мероприятия на оказание индивидуальной целевой помощи малоимущим и нуждающимся гражданам Кыргызской Республики. Денежные средства направляются на приобретение медикаментов, проведение медицинских операций, оказание другой посильной помощи гражданам республики.
В 2007 год ознаменован наибольшей плодотворностью в благотворительной деятельности Банка. Так, на протяжении всего года, Банк ежемесячно оказывал материальную помощь следующим учреждениям социальной защиты в регионах Кыргызстана.
- Ошский городской дом-интернат «Боорукердик»
- Жалалабатский психоневрологический детский дом-интернат,
- Беловодский дошкольный детский дом в г. Карабалта,
- Республиканский специализированный Дом ребенка в г. Токмок
- Нижне -Серафимовский дом-интернат для престарелых и инвалидов в г. Токмок,
- Балыкчинское общество детей-инвалидов,
- Ак-суйский детский дом,
- Бакайатинский детский психоневрологический дом интернат в г. Талас.
В 2008 году программа по оказанию благотворительной помощи расширила свои границы - Банк включил в вышеперечисленный список по оказанию ежемесячной материальной помощи Бишкекский специализированный Дом ребенка.
ОАО «ЮниКредит Банк» оказывает благотворительную помощ социально незащищенным слоям населения Кыргызской Республики. Благотворительная и спонсорская деятельность Банка является частью имиджевой политики Банка, которая нацелена на формирование в сознании широкой общественности отношения к Банку, как социально - ответственной компании. ОАО «ЮниКредит Банк» поддерживает различные коммерческие, социальные и благотворительные проекты, способствующие улучшению жизни различных категорий населения в Кыргызстане.
Благотворительная деятельность ОАО «ЮниКредит Банк» нацелена на поддержку нуждающихся категорий населения (инвалидов, детей-сирот, ветеранов ВОВ), поддержка лечебных, детских и иных социальных учреждений, поддержка спорта, культуры и туризма.
Для оформления физическим лицом заявления на получение благотворительной помощи нужно предоставить следующие документы:
- Заявление;
- Копия документа, удостоверяющего личность (паспорт гражданина КР, удостоверение личности, военный билет)
- Копии документов, свидетельствующих о нетрудоспособности, инвалидности или необходимости проведения срочного медикаментозного лечения;
- Копию удостоверения участника ВОВ
- Банковские реквизиты (в случае получения помощи перечислением).
Для оформления юридическим лицом заявления на получение благотворительной помощи нужно предоставить следующие документы:
- Заявление;
- Проект на получение спонсорской помощи;
- Копию Устава организации;
- Копию свидетельства о регистрации;
- Копию справки с Государственной Налоговой Инспекции о том, что финансируемая организация является благотворительной; ГНИ не выдает организациям справки о том, что они являются благотворительными, потому что данные юридические лица (интернаты, детские сады и т.д.) по организационно-правовой форме являются -УЧРЕЖДЕНИЯМИ и не занимаются благотворительностью как некоторые Фонды.
Крайне важно указывать контактную информацию (телефоны, электронную почту, факс, адрес) для того, чтобы сотрудники Банка могли связаться с заявителями.
Карьера
Работа в ОАО «ЮниКредит Банк» является залогом и основой для успешной карьеры и продвижения в будущем!
ОАО «ЮниКредит Банк» является членом международной финансовой группы UniCredit Group. Мы заинтересованы в сотрудничестве с опытными и профессиональными личностями, которые способны показывать высокие результаты и добиваться серьезных успехов.
Сотрудники Банка регулярно проходят курсы повышения квалификации, тренинги и мастер классы. «ЮниКредит Банк» регулярно работает над внедрением новейших стандартов менеджмента и качество предлагаемого сервиса.
Все желающие могут предложить свое резюме для прохождения практики или трудоустройства.
Миссия
Мы, команда UniCredit, способствуем росту благосостояния наших клиентов
Мы, как ведущий европейский банк стремимся развивать местные сообщества, в которых живем, и быть превосходным работодателем.
Мы нацелены на совершенство и хотим, чтобы с нами было легко работать.
Эти принципы позволят нам приносить стабильную прибыль нашим акционерам.
На сегодняшний день банк предоставляет следующий спектр услуг:
Услуги юридическим лицам:
1. Расчетно-кассовое обслуживание:
ѕ Открытие и ведение счетов.
ѕ Услуги по переводу денежных средств.
ѕ Операции с наличными денежными средствами.
ѕ Операции с драгоценными металлами:
ѕ Покупка и продажа драгоценных металлов (золото).
ѕ Открытие и ведение металлических счетов в драгоценных металлах (до востребования и на срочных).
ѕ Хранение драгоценных металлов.
ѕ Предоставление кредитов в драгоценных металлах.
ѕ Операции с ценными бумагами:
ѕ Услуги банка по операциям с государственными ценными бумагами.
ѕ Услуги банка по операциям с векселями.
ѕ Услуги банка по операциям с корпоративными ценными бумагами.
ѕ Операции с платежными документами и банковскими картами:
Выпуск и обслуживание платежных банковских карт VISA Gold и VISA Classic, MASTER CARD INTERNASIONAL, MAESTRO, «Золотая Корона - Алай Кард», а также технологии Он-Лайн (магнитные карты) и Оф-Лайн (микропроцессорные карты).
ѕ Операции с иностранной валютой:
ѕ Конвертационные операции с наличной валютой.
ѕ Конвертационные операции с безналичной валютой.
ѕ Услуги по покупке и продаже иностранной валюты.
ѕ Депозитные операции:
ѕ Депозитный вклад, депозитный сертификат, простой вексель в сомах
ѕ Депозитный вклад и простой вексель в долларах США.
ѕ Депозитный вклад и простой вексель в ЕВРО.
Услуги физическим лицам
ѕ Расчетно-кассовое обслуживание:
ѕ Открытие и ведение счетов.
ѕ Услуги по переводу денежных средств.
ѕ Операции с наличными денежными средствами.
ѕ Операции с платежными документами и банковскими картами:
ѕ Выпуск и обслуживание пластиковых карт VISA Gold b VISA Classik, «Золотая Корона - Алай Кард».
ѕ Операции с ценными бумагами:
ѕ Услуги банка по операциям с государственными ценными бумагами.
ѕ Услуги банка по операциям с векселями.
ѕ Услуги банка по операциям с корпоративными ценными бумагами.
ѕ Предоставление в пользование индивидуальных банковских сейфов:
ѕ Операции с драгоценными металлами:
ѕ Покупка и продажа драгоценных металлов (золото).
ѕ Открытие и ведение металлических счетов в драгоценных металлах (до востребования и на срочных).
ѕ Хранение драгоценных металлов.
ѕ Предоставление кредитов в драгоценных металлах.
ѕ Вкладные (депозитные) операции:
ѕ Вклады в национальной и иностранной валютах.
ѕ Валютно-обменные операции
Структура органов управления и контроля
ѕ Органами управления банка являются:
ѕ Общее Собрание акционеров;
ѕ Совет директоров Банка;
ѕ Правление Банка.
ѕ Органом контроля, осуществляющим проверку финансово-хозяйственной деятельности Банка, внутренний аудит Банка. Внутренний аудит Банка осуществляется Службой внутреннего аудита.
При добровольной ликвидации Банка общим собранием акционеров в порядке, предусмотренном настоящим Уставом, избирается ликвидационная комиссия. В принудительной ликвидации Банка, в том числе по причине его неплатежеспособности, ликвидационная комиссия назначается в порядке, определяемом законодательством Кыргызской Республики о банкротстве (несостоятельности).
Общее собрание акционеров Банка
- Вопросы, входящие в исключительную компетенцию общего собрание акционеров;
- Внесение изменений и дополнений в Устав Банка или утверждение новой редакции устава;
- Принятие решения о реорганизации или ликвидации Банка, назначение ликвидационной комиссии и утверждение ликвидационных балансов (промежуточного или окончательного);
- Определение срока полномочий и количественного состава Совета директоров Банка, избрание его членов и досрочное прекращение их полномочий;
- Определение размера и условий выплаты вознаграждения членам Совета директоров Банка;
- Определение и утверждение внешней Аудиторской фирмы, ее отчетов и заключений;
- Утверждение ежегодного финансового плана и отчета его исполнении;
- Утверждение годовых результатов деятельности Банка, включая его филиалы, отчетов (в том числе отчетов исполнительных органов Банка), бухгалтерских балансов Банка;
- Утверждение решение Совета Директоров о порядке распределения прибыли и покрытия убытков и о порядке выплаты дивидендов;
- принятие решения об изменении уставного капитала Банка и о внесении, соответствующих изменений в Устав Банка;
- принятие решения о дроблении и консолидации акций Банка;
- принятие внутреннего регламента, изменений и дополнений к нему;
- о выпуске облигационных займов на условиях, определяемых Национальным Банком Кыргызской Республики;
- О порядке конвертации в акции иных ценных бумаг Банка;
- Общее собрание рассматривает и принимает решения по любым другим вопросам, отнесенным к его компетенции настоящим Уставом.
Вопросы, не водящие в исключительную компетенцию общего собрания, могут быть переданы им на рассмотрение Совету директоров Банка или Правлению Банка.
Общее собрание осуществляют свою деятельность в порядке и на условиях определенных исключительно в соответствии с настоящим Уставом и внутренним Регламентом, утвержденным общим собранием акционеров. Порядок ведения общего собрания, регламент и иные процедурные вопросы устанавливаются в соответствии с законодательством Кыргызской Республики.
Общие собрания акционеров могут проводиться в трех формах: очной, заочной и смешанной.
Решения, принятые общим собранием, обязательны для всех акционеров - как присутствующих, так и отсутствующих на данном собрании.
Банк обязан ежегодно проводить годовое общее собрание акционеров, но не позднее трех месяцев со дня окончания финансового года. Конкретная дата проведения годового общего собрания акционеров определяется решением Совета директоров Банка. Годовое собрание может проводиться только в очной форме. Годовое собрание акционеров созывается советом директоров Банка. Все собрания, кроме годового, являются внеочередными.
Порядок проведения Общего собрания акционеров регулируется согласно действующего Законодательство Кыргызской Республики.
Совет директоров Банка
Совет директоров Банка представляет всех акционеров, наблюдает за управлением Банка и определяет направления его деятельности, при этом члены Совета директоров Банка несут ответственность за проводимую Банком политику.
В компетенцию Совета директоров Банка входит решение вопросов общего руководства деятельностью Банка за исключением вопросов, отнесенных настоящим Уставом к компетенции общего собрания акционеров.
К исключительной компетенции Совета директоров Банка относятся следующие вопросы:
- Определение размера отчислений в резервы Банка:
- Определение порядка распределения прибыли и покрытия убытков Банка;
- Принятие решения в отношении заключения крупных сделок, связанных с приобретением или отчуждением Банком имущества, а такжде сделок, в совершении которых имеется заинтересованность со стороны инсайдеров Банка:
- Определение стратегических целей Банка и формирование его политики;
- Определение и принятие внутренней политики по всем видам деятельности Банка;
- Определение количественного состава и организационной структуры Правления Банка, избрание его членов (в том числе Председателя Правления), отзыв или досрочное прекращение их полномочий;
- Определение условий и размера оплаты труда членов Правления банка (в том числе Председателя Правления) , определение имущественной ответственности должностных лиц банка;
- Утверждение внутренних нормативных документов Банка;
- Утверждение состава Службы внутреннего аудита Банка по представлению Председателя Правления Банка и утверждение «Положения о Службе внутреннего аудита»;
- Утверждение организационной структуры Банка, политик деятельности банка;
- Проведение проверок деятельности исполнительных органов и исполнительных должностных лиц Банка;
- Принятие решения о создании филиалов и открытии представительств и терминалов Банка, о прекращении их деятельности, утверждение прекращений о филиалах, представительствах и терминалах;
- рассмотрение результатов и принятие мер по итогам проверок внешнего аудитора, Службы внутреннего аудита и органов банковского надзора;
- созыв общих собраний акционеров Банка, в случаях предусмотренных настоящим Уставом и Регламентами органов Управления Банка;
Вопросы отнесенные к исключительной компетенции Совета директоров Банка, не могут быть переданы им на рассмотрение исполнительных органов Банка. Решения Совета директоров независимо от формы голосования принимаются простым большинством голосов от числа принявших участие в голосовании членов Совета директоров, в случае равенства голосов, голос председательствующего является решающим.
Совет директоров Банка также принимает решения по вопросом, не указанным в п. Устава, но отнесенным законодательством Кыргызской республики, настоящим Уставом, другими локальными нормативными актами к его компетенции.
Совет директоров Банка может создать консультационный совет, аудиторский комитет и иные комитеты в целях осуществления деловой политики Банка, правовой статус которых будет определяться положениями о них, утверждаемыми Советом директоров Банка.
Количественный состав и срок полномочий Совета директоров Банка и его членов определяется годовым общим собранием, при этом количественный состав не может быть менее 5 членов.
Членами Совета директоров Банка могут быть как акционеры, так и иные лица. обладающие признанной репутацией и профессиональным опытом по экономическим, финансовым, монетарным или юридическим вопросам. Лицо, являющееся членом совета директоров или правления другой конкурирующей кредитно-финансовой организации либо занимать в них иную руководящую должность.
Совет директоров осуществляет свою деятельность в порядке и на условиях определенных исключительно в соответствии с настоящим Уставом и внутренним Регламентом, утвержденным общим собранием акционеров. Порядок проведения заседаний, принятие решений Советом директоров, порядок избрания или досрочного прекращения полномочий любого из членов Совета директоров, регламент и иные процедурные вопросы устанавливаются в соответствии с законодательством Кыргызской Республики.
Совет директоров Банка возглавляет Председатель Совета директоров, избираемый членами Совета директоров из их числа большинством голосов от общего числа избранных членов Совета директоров Банка.
Председатель Совета директоров Банка: организует работу Совета директоров;
- представляет интересы Банка во всех международных организациях и органах государственной власти и управления Кыргызской Республики, в НБКР и других учреждениях Кыргызской Республики, с правом подписи необходимых документов, при наличии соответствующей доверенности Банка;
-руководит стратегическим планированием деятельности Банка;
- исполняет контрольные функции по важнейшим показателем деятельности Банка, созывает заседания Совета директоров и организует заочное голосование Совета директоров;
- организует на заседаниях ведение протокола и стенографического отчета;
- заключает (перезаключает) трудовые договора (контракты) с вновь избранными членам Правления Банка;
- подписывает принятые Советом директоров решения, а также распоряжения, постановления и протоколы, касающиеся деятельности Совета Директоров;
- выполняет иные функции, предусмотренные законодательством Кыргызской Республики, настоящим Уставом, Регламентами органов Управления Банка и другими локальными нормативными актами Банка.
Заседания Совета директоров Банка проводятся по мере необходимости, но не реже одного раза в месяц. Кворумом для проведения заседания Совета, директоров Банка и принятия решений является участие не менее 2/3 членов Совета директоров.
При решении вопросов каждый член Совета директоров Банка обладает одним голосом. Передача голоса одним членом Совета директоров другому члену не допускается.
Совет директоров и Правление ОАО «ЭкоИсламикбанк» стремятся к открытости и прозрачности в его деятельности. В «ЭкоИсламикбанке» действует Общественный Совет Вкладчиков, который обеспечивает на постоянной основе общественный контроль над деятельностью Банка, участие вкладчиков Банка в привлечении новых клиентов и их средств, широком информировании общественности об использовании Банком средств вкладчиков и основных направлениях деятельности Банка, а также в укреплении доверие клиентов к «Экобанку» и банковской сфере Кыргызстана.
2. Правление Банка
Руководство текущей деятельности Банка осуществляется Правлением Банка.
К компетенции Правления Банка относятся:
- организации и осуществлении руководства оперативной деятельности Банка;
- организация и обеспечение выполнения решений общих собраний акционеров и совета директоров Банка, если они не противоречат действующему законодательству Кыргызской Республики и нормативным актам НБКР;
- подбор, подготовка и расстановка кадров по согласованию с Советом директоров Банка;
- рассмотрение других вопросов в соответствии со своим регламентом.
- другие вопросы деятельности Банка, не входящие в компетенцию общего собрания и Совета директоров Банка.
Отдельные вопросы, составляющие компетенцию общего собрание акционеров и Совета директоров, могут быть переданы ими на рассмотрение Правлению Банк, за исключением тех, которые входят в их исключительную компетенцию.
Правление правомочно решать внесенные на его рассмотрение вопросы, если в заседаниях участвуют не менее Ѕ членов правления. Решения принимаются простым большинством голосов. При равенстве голосов, голос Председателя Правления считается решающим. При не согласии с принятым решением члены Правления вправе сообщить свое мнение Совету директоров Банка и собранию акционеров.
Правление Банка действует на основании настоящего Устава, а также в порядке и на условиях определенных исключительно в соответствии с внутренним Регламентом, утвержденным общим собранием акционеров. Порядок проведения заседаний, принятие решений Правлением, регламент и иные процедурные вопросы устанавливаются в соответствии с законодательством Кыргызской Республики.
Правление банка возглавляется Председателем Правления Банка.
Председатель Правления банка, действуя без доверенности от имен Банка:
- осуществляет оперативное руководства деятельностью Банка;
- имеет право первой подписи под финансовыми и распорядительными документами;
- представляет интересы Банка как в Кыргызской Республике, так и за ее пределами во всех международных организациях и органах государственной власти и управления Кыргызской Республики, в НБКР и других учреждениях Кыргызской Республики;
- утверждает штаты, заключает трудовые договоры (контракты) с работниками Банка (за исключением Правления), применяет к работникам Банка меры поощрения и налагает на них взыскания;
- руководит работой Правления, председательствует на его заседаниях;
- рекомендует для избрания персональный состав Службы внутреннего аудита;
- выдает доверенности от имени Банка;
- заключает от имени Банка сделки;
- распоряжается имуществом Банка в пределах, установленных настоящим Уставом, Положением о Правлении, другими локальными нормативным актами и законодательством Кыргызской Республики;
- издает приказы, распоряжения и дает указания, обязательные для исполнения всеми работникам Банка;
- исполняет другие функции, необходимые для достижения цели деятельности Банка и обеспечения его нормальной работы, в соответствии с законодательством Кыргызской Республики, настоящим Уставом, своим Регламентом и другими локальными нормативным актами за исключением функций, закрепленных Уставом Банка, другими локальными нормативными актами и законодательством Кыргызской Республики за другими органами управления Банка.
Правления Банка является коллегиальным органом и осуществляет следующие функции:
- организует выполнение решений общего собрания и совета директоров Банка;
- рассматривает вопросы управления активами и пассивами Банка, организации и ведения расчетов, осуществления банковских операций, обеспечения внутрибанковского учета и контроля , сохранности имущества Банка, а также другие вопросы текущей деятельности Банка;
- решает вопросы, связанные с осуществлением общего руководства деятельностью Банка, филиалов и представительств, а также других структурных подразделений Банка;
- определяет условия и оплаты труда работников Банка;
- утверждает локальные нормативные акты (за исключением тех, принятие которых отнесено к компетенции других органов управления) и типовые формы договоров;
- предварительно рассматривает годовой отчет, баланс и иные отчетные документы Банка, представляемые для утверждения общему собранию акционеров;
- дает рекомендации общему собранию и Совету директоров Банка в отношении принятия решений по вопросам, составляющим их компетенцию;
- Назначает по согласованию с Советом директоров Банка руководителей филиалов и представительств Банка;
- Исполняет другие функции, необходимые для достижения цели деятельности Банка и обеспечения его нормальной работы, в соответствии с законодательством Кыргызской Республики, настоящим Уставом, Положением о Правлении и другими локальными нормативными актами, за исключением функций, закрепленных Уставом Банка, другими локальными нормативными актами законодательством Кыргызской Республики за другими органами управления Банка.
Количественный состав Правления, срок их полномочий определяется Советом Директоров Банка в соответствии с настоящим Уставом и Приложением о Правлении. При этом требования, предъявляемые к лицам, избираемым, а состав Правления Банка, устанавливаются Положением о Правлении и законодательством Кыргызской Республики.
В целях обеспечения гласности в работе коммерческих банков и доступности информации об их финансовом положении их годовые балансы, утвержденные общим собранием акционеров, а также отчет о прибылях и убытках должны публиковаться в печати (после подтверждения достоверности представленных в них сведений аудиторской организацией).
В целях оперативного кредитно-расчетного обслуживания предприятий и организаций - клиентов банка, территориально удаленных от места расположения коммерческого банка, он может организовывать филиалы и представительства. В состав входят такие основные подразделы:
1) Управление активно-пассивными операциями, в которой входят такие основные отделы:
- кредитный;
- отдел ЦБ;
- валютный;
- отдел по работе с населением, которое содержит сектор по работе с пластиковыми карточками.
2) управление учета, отчетности и кассовых операций. Отделы:
- операционный;
- отдел кассовых операций;
- отдел сводной отчетности и экономического анализа;
- бухгалтерия;
- отдел учета валютных операций.
Этот раздел банка отвечает за бухгалтерское отображение всех банковских операций
3) административно- хозяйственное управление. Отделы:
- отдел автоматизации и информационно - технического обеспечения;
- юридический;
- служба безопасности, в которую входят отдел инкассации и перевозки ценностей;
- отдел кадров;
- отдел развития и работы с клиентами (маркетинговая служба);
- хозяйственный отдел;
Кроме основных подразделов существует и другие подразделы банка:
Кредитный комитет - состоит из всех членов правления банка и начальников кредитного и юридического. Кредитный комитет существует для коллективного рассмотрения всех факторов «за» и «против» при принятии решения относительно того или другого клиента.
Кадровая комиссия - это консультативный орган при Правлении банка. Задача комиссии - проведение конкурсов на замещение вакансий и проведение аттестации сотрудников банка один раз в год. Ее выводы имеют лишь рекомендательный характер.
Отдел аудита - это основной контрольный подраздел банка, которой выполняет такие функции:
1) Контроль соответствия всех банковских операций действующему законодательству;
2) Координация отношений банка с налоговыми органами;
3) Решение всех бухгалтерских и юридических дискуссий в границах банка;
4) Проверка достоверности информации, которая предоставляется руководству банка;
5) Управление рисками.
2.1 Структура кредитного подразделения
В кредитный блок Банка входят следующие кредитные подразделения:
- Управление кредитования крупного бизнеса Центрального Офиса Банка;
Решениями Правления к числу кредитных могут быть отнесены другие подразделения Банка.
В Банке установлена четкая процедура принятия решений о предоставлении кредита, оформлении кредита и заведении кредитной сделки, а также пролонгации кредита. Общая процедура выдачи кредитных продуктов регламентируется специальными регламентами и инструкциями.
В общем случае при приятии решения о предоставлении кредита и при его предоставлении участвуют следующие органы, должностные лица и подразделения Банка:
- Клиентские подразделения - организация взаимодействия с Клиентом, запрос и получение документов от Клиента, участие в мониторинге кредитных сделок;
- Кредитные подразделения - анализ кредитоспособности потенциального/реального Клиента, достаточности обеспечения и анализ структуры сделки; предоставление материалов ГКК/МКК/ кредитные комитеты филиалов или должностному лицу Банка на санкционирование предоставление кредитных продуктов, а также проведение мониторинга предоставленных Банком кредитных продуктов;
- Подразделения экономической безопасности - проверка достоверности и предоставленных им в Банк данных, наличия платежной и кредитной истории, информации негативного характера в отношении Клиента, его учредителей и руководителей, наличие недвижимости и имущества, предлагаемого в залог и условий его хранения;
- Подразделения по работе с залогами - оценка залоговой стоимости, сохранности и ликвидности предлагаемого в залог имущества, мониторинг залогового имущества, участие в обращении взыскания на заложенное имущество;
- Юридические подразделения - юридическая экспертиза кредитной сделки и правоспособности Клиента участие в работе с проблемным кредитными сделками;
- Управление рисками - оценка кредитных рисков по сделке и анализ соотношения риск/доходность; оценка стоимости ценных бумаг, предоставляемых в залог; оценка операционного риска;
2.2. Этапы выдачи кредита
1. Заявка и интервью с клиентом
Клиент, обращающийся в банк за получением кредита, предоставляет заявку, где содержатся исходные данные о требуемой ссуде: цель, размер кредита, вид и срок ссуды, предполагаемое обеспечение. Банк требует, чтобы к заявке были приложены документы и финансовые отчеты, служащие обоснованием просьбы о предоставлении ссуды и объясняющие причины обращения в банк. В состав пакета сопроводительных документов входят: Баланс, ОПУ, ОДДС за последние 6 месяцев. Заявка поступает к кредитному работнику, который проводит беседу непосредственно с заявителем. Он должен точно изучить предпринимательскую деятельность заявителя, порядок ведения дел, обговорить тонкости и процесса кредитования.
2. Изучение кредитоспособности и оценка риска
Оценка кредитного риска проводится на основе разработанной в Банке рейтинговой системы. В основе рейтинговой системы оценка платежа и кредитоспособности клиентов лежат методики, разработанные в Банке.
Рейтинговая система позволяет оценивать кредитоспособность самого Клиента определяется на основе анализа его финансового состояния и бизнес- показателей.
Финансовое состояние оценивается на основе анализа:
- имущественного показателя Клиента
- ликвидности
- финансовой устойчивости
- Дебиторской задолженности
- Кредиторской задолженности
- Прибыли
Оценка бизнеса - показателей производится на основе анализа:
- Деловой активности
- Рентабельности
- Реализации и оборотам по счетам в Банке
- Кредитной истории
- Качества управления и деловой репутации
- Положения на рынке
- Оценка конкурентов
Рейтинг кредитного продукта определяется на основе анализа кредитоспособности Клиента, а также самого кредитного проекта, финансовых потоков и обеспечения проекта.
Кредитный проект оцениваться на основе анализа:
- фактического движения денежных средств за последний отчетный год
- построение прогнозируемого движения денежных средств специального корректирующего коэффициента риска кредитного проекта.
В качестве обеспечения оцениваются:
- залоги
- гарантии
- поручительства
Если обеспечением по кредиту является недвижимость физического лица, все ее собственники подписывают договора залога, а их супруги должны предоставить нотариально заверенное согласие на залог этого имущества. При залоге недвижимости, собственниками которого являются несовершеннолетние дети, указанные в правоустанавливающих документах, должно быть предоставлено согласие органа опеки и попечительства на залог с предоставлением права на внесудебную реализацию указанного выше имущества.
3. Санкционирование кредитов.
Система санкционирование кредитов использует сочетание из трех основных методов:
- Санкционирование, проводимое кредитным комитетом.
- Коллективное санкционирование - кредит утверждается двумя или более лицами;
Члены Кредитного комитета рассматривают кредитоспособность бизнеса, проверяют правильность расчетов, оценивают все риски по установленной методике, и принимают окончательное решение о выдаче кредита и его условиях.
Решение протоколируется и подписывается всеми членами кредитного комитета. Состав и полномочия кредитного комитета устанавливаются отдельным распоряжением, либо решением уполномоченного органа, в соответствии с внутренними нормативными документами Банка.
Решение кредитного комитета до выдачи кредита остается действительным 1 месяц.
Кредитные сделки заключаются с обязательным согласованием с Казначейством в части фондирования.
Членом Правления Банка, курирующего региональную сеть.
4. Подготовка и заключению договора.
В кредитном договоре указывается сумма, срок, форма выдачи кредитов, условия на которых он выдается, обеспечение (если таковое имеется), порядок и источники погашения. Также в договоре предусматривается предоставление заемщиков финансовой отчетности во время пользования кредитом, оговариваются все санкции и меры, которые будут предприниматься в случае просрочки плановых выплат по кредиту или его не возврате, указываются порядок погашения просроченной задолженности. К кредитному договору прикладывается предполагаемый график погашения задолженности с описанием порядка и сроков погашения.
Особое внимание при составлении кредитного договора следует обратить на то, чтобы в нем не было противоречащих или взаимно исключающих друг друга, а также допускающих двойное толкование пунктов. По всем выданным кредитам или распоряжениям руководства работник кредитного отдела должен проконтролировать точное соблюдение условий выдачи кредита, зафиксированных в кредитном договоре, протоколе решения Кредитного комитета.
Со стороны банка договор визируется начальниками кредитного отдела и юридического отдела, подписывается Председателем Правления, а в его отсутствие уполномоченным заместителем.
Кредитный договор составляются в 3-х экземплярах: первый, завизированный начальником кредитного отдела и начальником юридического отдела, помещается в кредитное дело заемщика, второй - передается заемщику, третий- для регистрации в нотариальную контору.
Срочное обязательство, подписанное руководителем и главным бухгалтером заемщика и заверенное печатью заемщика согласно карточке с образцами подписей. Указывается счет заемщика, с которого банк при наступлении срока платежа имеет право списать сему кредита, процентов за пользование им и возможных штрафов, указанную в срочном обязательство.
Договор о залоге составляется в 3-5-х экземплярах с приложением описи закладываемого имущества, в которой указывается количество, стоимость и местонахождение этого имущества. Договор о залоге визируется исполнителем и начальником кредитного отдела, начальником юридического отдела.
Работником кредитного отдела проверяются полномочия представителя залогодателя, подписывающего договор о залоге. Первый экземпляр, завизированный и подписанный, помещается в кредитное дело, второй передается залогодателю, третий остается в нотариальной конторе, четвертый - в регистрационной конторе, пятый - в БГУЗРПНИ.
После оформления вышеуказанных документов работником кредитного отдела формируется кредитное дело, включающее:
- Устав предприятия (нотариально заверенная копия, если не клиент Банка);
- Учредительный договор (нотариально заверенная копия, если не клиент Банка);
- Свидетельство о регистрации;
- Карточка образцов подписей и оттиска печати (если не клиент Банка);
- Бухгалтерская отчетность, заверенное налоговой инспекцией;
- Письмо- заявка на предоставлении кредита;
- Бизнес- план или ТЭО и другие документы, характеризующие объект кредитования;
-Копии контрактов и договоров;
- Документы, подтверждающие право собственности и отсутствие обременений на имущество, передаваемое в залог;
- Кредитный договор (копия);
- Договор о залоге (копия);
- Залоговое регистрационное свидетельство.
На основании имеющихся документов, в соответствии с рекомендациями Национального банка Кыргызской Республики, на каждого клиента составляется кредитное досье которое должно содержать следующие информацию:
5. Кредитный мониторинг.
Контроль за ходом погашения ссуды и выплатой процентов по ней служит важным этапом всего процесса кредитования. Он заключается в периодическом анализе кредитного досье заемщика, пересмотре кредитного портфеля банка, оценке состояния ссуд и проведении аудиторских проверок.
Система мониторинга выполнения кредитных договоров содержит меры, обеспечивающие:
- Отслеживание Банком всех изменений текущего финансового состояния Клиента;
- Предоставления всех кредитных продуктов в соответствии с существующими условиями кредитных договоров;
- Исключительное использование Клиентом кредитных средств на цели, указанные в кредитном договоре;
- Исполнение Клиентом (в случае существования) условий и обязательств, предусмотренных в кредитном договоре;
- Достаточность денежных потоков Клиента для обслуживания кредита;
- Адекватное покрытие залогом кредитных обязательств Клиента;
- Своевременное распознавание проблемных кредитов;
- Корректировку резервов на возможные потери по ссудам в зависимости от величины проблемных кредитов;
График проведения мониторинга по всем кредитным продуктом Банка определяется в установленном в Банке порядке.
Если оценка кредитного риска при мониторинге выявила увлечение кредитного риска, вызванного ухудшением финансового состояние Клиента, результаты мониторинга оформляются и подлежат докладу Кредитному комитету соответствующего уровня, а также отдела по управлению кредитными рисками не позднее следующего дня после обнаружения увеличения.
На основании результатов мониторинга разрабатывается, в случае необходимости, комплекс мероприятий по повышению качества кредита и обеспечению своевременного и полного исполнения клиентом своих обязательств перед Банком вплоть до досрочного востребования задолженности по кредиту ( по решению органа или должностного лица, санкционирующего предоставление соответствующего кредита, либо главным кредитным комитетом Банка).
Если в процессе мониторинга выполнения кредитного договора выявляется высокая вероятность неисполнения Клиентом своих обязательств по возврату денежных средств, то кредитное подразделение, выдавшее кредит, обязано информировать об этом Казначейство с целью исключения суммы возврата из cash - плана или переноса ее на более поздний срок.
Резервы и обеспечения под возможные потери устанавливаются в объеме, не меньшем, чем требуется, в соответствии с положением Национального Банка о порядке формирования и использования резерва на возможные потери по ссудам.
Для упорядочения выданных кредитов по качеству необходимо классифицировать кредитный портфель и проводить его регулярный мониторинг. Все это в совокупности позволит задействованным в анализе структурным подразделениям банка более детально увидеть картину возврата кредитов и возможность потери доходов от наличия безнадежной задолженности по определенным типам ссуд.
Заключение
Главным направлением деятельности банка ориентация на высококачественное обслуживание клиентов. Причем концепция клиентского обслуживания не только реализуется через функции непосредственного общения с клиентами, но и определяет все основные направления деятельности банка, включая существенное увлечение объема предоставляемых консультационных услуг, используя возможности аналитических подразделении банка.
По мере стабилизации ситуации на финансовом рынке Кыргызстана планируется банком расширения работы с иностранцами.
Предполагается дальнейшее развитие сети филиалов и сберегательных касс, что позволит приблизить услуги банка к клиентам, привлечь дополнительные средства в депозиты и тем самым создать реальные условия для расширения своей эффективной деятельности.
Будет продолжена работа по расширению корреспондентских отношений, установлению связей с ведущими банками мира, в частности, США, Германии, стран Юго-Восточной Азии, а также стран ближнего зарубежья.
Банк впредь намерен уделять первостепенное внимание вопросам внедрения новейших информационных технологий. Во время практики ознакомилась с основами современного банковского дела, закрепила навыками и умением ориентироваться и принимать решения в типичных банковских ситуациях. Изучила основные понятия и термины, применяемых в теории и практике банковской деятельности.
В первую недели практики знакомилась с организацией деятельности коммерческого банка и история возникновение ОАО «UniCreditBank», также Устав ОАО «UniCreditBank» и Положение ОАО «UniCreditBank».
Ежедневно подшивала документы дня (сомовые, валютные) и документы дня по вкладам.
В ходе практики было произведено ознакомление с основами работы банка с его частными клиентами, в частности с расчетно-кассовым обслуживанием, в том числе операциями по счетам, операциями без открытия счета, валютно-обменными операциями, а также с дистанционным обслуживанием, а точнее подключение к системе Mobile Banking.
По результатам производственной практики с практической стороны было осуществлено знакомство с общей структурой филиала Банка, его отделами, учетной политикой, должностными инструкциями, ознакомление с работой в группах по работе с клиентами и обслуживанию клиентов, а также группе по ведению счетов клиентов розничного бизнеса, формирование досье клиентов.
Развитие новых направлений бизнеса, снижение уровня затрат, а также постоянное внедрение новейших банковских технологий - вот те задачи, которые вне зависимости от уровня достижений стоят перед банком. Оперативность в работе, компетентность персонала и долгосрочность отношений -- основа уверенности каждого клиента АТФБанка.
Отчет о финансовом положении по состоянию на 31 декабря 2012 года 2012г 2011 г. (тыс. сом) (тыс. сом)
|
АКТИВЫ |
|||
|
Денежные средства и их эквиваленты |
3,902,923 |
2,573,844 |
|
|
Финансовые активы, имеющиеся в наличии для продажи - находящиеся в собственности Банка |
1,172,500 ... |
Подобные документы
Краткая история создания ОАО КБ "Восточный", развитие его филиальной сети. Органы и структура управления организации. Анализ основных показателей деятельности банка. Правила кредитования физических лиц, порядок организации кредитного процесса в банке.
отчет по практике [2,5 M], добавлен 09.04.2013История образования банка, основные виды деятельности. Продукты, предлагаемые отделом по работе с малым бизнесом. Структура органов управления банка. Отчет о его финансовом положении. Размер кредитного портфеля (гросс) юридических лиц. Маркетинг в банке.
отчет по практике [8,9 M], добавлен 23.03.2015Сущность и цели клиентского бизнеса банка. Качество клиентского обслуживания: понятие и критерии оценки, формирующие факторы. Определение клиентоориентированности, анализ роли и значения данного подхода в повышении эффективности деятельности банка.
реферат [35,1 K], добавлен 11.11.2013Общая характеристика ОАО "Россельхозбанк". Организационная структура и деятельность структурного подразделения банка. Анализ экономических показателей деятельности. Порядок рассмотрения документов на получение кредита. Изучение системы документооборота.
отчет по практике [767,7 K], добавлен 23.05.2014Понятие, сущность и функции кредита. Направления деятельности коммерческого банка ОАО «БИНБАНК» в г. Улан-Удэ, его финансовое состояние и структура кредитного портфеля. Меры по развитию потребительского кредита и кредитной карты в банке, их эффективность.
дипломная работа [123,6 K], добавлен 25.05.2009- Совершенствование управления кредитным портфелем коммерческого банка на примере ОАО "Россельхозбанк"
Понятие и этапы формирования кредитного портфеля, его структура и процесс управления. Классификация кредитные риски и их влияние на формирование портфеля коммерческого банка. Анализ кредитного портфеля банка. Механизм управления кредитным риском.
дипломная работа [1,0 M], добавлен 10.07.2015 Назначение, порядок формирования, характеристика и структура кредитного потенциала коммерческого банка. Структура и особенности формирования собственных и привлеченных средств. Рекомендации по повышению эффективности использования кредитного потенциала.
дипломная работа [421,3 K], добавлен 16.08.2010Теоретические основы кредитной деятельности банка как особой формы движения денег. Определение кредита как банковского продукта (результата деятельности его сотрудников). Классификация и виды займов. Управление кредитным процессом в банке "Хоум Кредит".
курсовая работа [228,9 K], добавлен 20.12.2010Общая характеристика банка и оценка его финансовых результатов. Анализ влияния кредитов физическим лицам на финансовые результаты деятельности банка. Структура и динамика кредитного портфеля. Внедрение в практику нового вида кредита "Постоянный клиент".
дипломная работа [776,2 K], добавлен 15.05.2014Сущность и понятие кредитного портфеля коммерческого банка. Характеристика деятельности ОАО Сбербанк России, политика банка и уровень организации кредитного процесса. Основные этапы формирования и управления кредитным портфелем, анализ его качества.
курсовая работа [1,1 M], добавлен 17.04.2014Создание и развитие банка, его основные достижения и организация финансов. Обеспечение банковского обслуживания предприятий и населения. Кредитно-денежная политика Центрального Банка. Финансовые услуги и валютные операции. Деятельность кредитного отдела.
отчет по практике [93,8 K], добавлен 29.10.2012Сущность кредитного риска; способы его минимизации - диверсификация, лимитирование, страхование. Краткая характеристика деятельности ООО "ХКФ Банка", анализ его финансового состояния и определение методики, применяемой для оценки кредитного риска.
курсовая работа [737,1 K], добавлен 01.04.2011История банка. Основные этапы становления развития. Сфера бизнеса. Менеджмент организации, учредители, структура управления. Организация банка, схема организации и управления. Финансово-экономические показатели деятельности банка.
курсовая работа [46,5 K], добавлен 20.03.2007Ознакомление с общими принципами организации и функционирования филиала коммерческого банка. Изучение экономической и нормативной документации. Оценка информационной системы, применяемой в банке "УралСиб". Описание основ деятельности кредитного отдела.
отчет по практике [53,2 K], добавлен 10.06.2015История становления АО "ЦеснаБанк". Организационная структура банка и его подразделения. Уставной капитал банка. Организация риск-менеджмента. Операционный отдел банка. Порядок открытия банковских счетов. Информация для оценки кредитоспособности.
отчет по практике [334,0 K], добавлен 04.05.2012Виды, функции кредита. Анализ кредитования физических лиц в Липецком ОСБ 8593. Организация кредитного процесса. Процедура выдачи и погашения кредита. Определение платежеспособности ссудозаемщика. Методики управления рисками в потребительском кредитовании.
дипломная работа [254,3 K], добавлен 24.11.2010Ликвидность коммерческого банка и методы управления ею. Краткая характеристика АО "БТА банка" и его роль в банковской системе Казахстана. История развития банка и основные направления его деятельности. Анализ выполнение банком пруденциальных нормативов.
курсовая работа [654,4 K], добавлен 09.03.2015История возникновения Сбербанка РФ, характер его деятельности. Организационная структура и структура управления банком. Краткая характеристика структурного подразделения. Внедрение системы "Лин" как резерва повышения эффективности деятельности Сбербанка.
отчет по практике [1,4 M], добавлен 08.09.2015Задачи службы маркетинга в банке и ее организационная структура. Маркетинговые стратегии банка. Характеристика деятельности АКБ "Татфондбанк". Анализ продуктов и услуг, предлагаемых банком. Главные направления улучшения маркетинговой деятельности банка.
дипломная работа [249,8 K], добавлен 09.09.2010Кредитование физических и юридических лиц в коммерческом банке. Правовые основы, регулирующие этот процесс. Динамика и структура ключевых показателей ОАО "СКБ-банк" на региональном рынке банковских услуг. Структура кредитного портфеля "СКБ-банка".
курсовая работа [57,3 K], добавлен 31.03.2015
