Європейський Інвестиційний Банк
Дослідження місця Інвестиційного банку в фінансовій структурі Європи. Організація і принципи його роботи. Організаційна структура і загально досяжний спосіб прийняття рішень. Політичні відносини ЄІБ з ЄС. Напрями співпраці Європейського банку та України.
Рубрика | Банковское, биржевое дело и страхование |
Вид | курсовая работа |
Язык | украинский |
Дата добавления | 25.05.2015 |
Размер файла | 313,4 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
План
Вступ
Розділ 1. Місце Європейського Інвестиційного банку в фінансовій структурі Європи
1.1 Участь ЄІБ в політиці ЄС і відносини з іншими інституції Союзу
1.2 Організації та принципи функціонування Європейського інвестиційного банку
1.3 Організаційна структура і загально досяжний спосіб прийняття рішень
Розділ 2. Основні напрямки співпраці Європейського інвестиційного банку та України
2.1 Результати економічної співпраці
2.2 Економічна співпраця в поточних умовах
2.3 Кредити для МСБ у співпраці з ЄІБ
2.4 Короткострокові та середньострокові перспективи співпрацівників
Висновок
Список використаної літератури
Вступ
Європейський Інвестиційний Банк - це кампанія, яку веде мережа європейський неурядових організацій і яка спрямована на те, аби змусити ЄІБ сприяти розвитку ЄС, що передбачає зменшення бідності, стимулювання сталого розвитку та досягнення цілей розвитку тисячоліття (ЦРТ). Будучи органом ЄС, ЄІБ заявляє, що його місія полягає у просуванні завдань ЄС, роблячи можливим довготермінове фінансування у продумані проекти. В останньому мандаті його цілі було сформульовано по-новому і тепер вони звучать наступним чином: сприяння енергетичній безпеці та регіональній інтеграції, а також стимулювання розвитку приватного сектору. Європейський інвестиційний банк став одним із найбільших міжнародних кредиторів. Тільки у 2006 році ЄІБ видав кредитів на загальну суму 53,4 мільярди євро по всьому світу порівняно з 18,5 мільярдами євро сукупних кредитів, виданих Групою Світового Банку, та кредитами на суму 4,9 мільярди євро, виданих Європейським банком реконструкції та розвитку.
ЄІБ за межами ЄС. ЄІБ вже зараз є крупним фінансистом проектів розвитку по всьому світу, минулого року майже 13 відсотків (5,9 мільярда євро) його загального кредитного портфелю було видано у вигляді кредитів за межами ЄС. Але Європейському інвестиційному банку бракує, як обов'язкових принципів діяльності, так і будь-якої системи звітності, перспективи серйозної екологічної та соціальної шкоди надзвичайно високі. При здійсненні операцій у ЄС, ці занепокоєння пом'якшуються фактом існування законодавства ЄС, однак, звичайно, таке законодавство не може бути застосоване до діяльності банка за межами ЄС.
ЄІБ надає кредити країнам-членам ЄС та іншим 140 країнам світу -- так званим країнам-партнерам, а також приватним компаніям. Він тяжіє, головним чином, до країн ЄС, як частини свого мандату, у той час, як видача позик за межі ЄС ґрунтується на цілому ряді угод Спільноти. Традиційно ЄІБ відповідав за інфраструктурні проекти в ЄС -- транспорт, енергетику, промисловість -- а тепер він поширює свої інтереси на сферу енергетичної безпеки і стимулювання розвитку приватного сектору. ЄІБ має декілька фінансових механізмів, завдяки яким він надає допомогу проектам в залежності від категорії проекту та або регіону: індивідуальні позики, глобальні позики.
Європейського інвестиційного банку полягає у сприянні досягненню політичних і економічних цілей Європейського союзу (ЄС) за допомогою розширення доступу до фінансових ресурсів в інвестиційних цілях. Він здійснює проектне фінансування банків, підприємств і компаній, вкладаючи кошти як у нові виробництва, так і в діючі фірми. Він також працює з державними компаніями з метою підтримки процесів приватизації та структурної реорганізації на них, а також вдосконалення комунального господарства. ЄІБ використовує усталені у нього тісні зв'язки з урядами країн регіону з метою реалізації курсу на створення сприятливих умов для підприємницької діяльності.
Реформування ЄІБ. ЄІБ повинен інформувати постраждалі громади та прислухатися до їх думки. Необхідно гарантувати участь місцевої громади у процесі прийняття рішень, а також більший ступінь захисту і компенсації для місцевого населення, яке постраждало від проектів за межами ЄС. ЄІБ повинен ратифікувати обов'язкові функціональні стандарти і механізм незалежної звітності та оцінки роботи. ЄІБ повинен підтримувати тільки ті контракти, які були виграні у ході відкритих та прозорих тендерних процесів. Це також змушувало б клієнтів ЄIБ, а також їх дочірні підприємства і фінансових агентів, демонструвати відповідність рекомендованим міжнародним практикам звітності. ЄІБ повинен створити дорадчий комітет з питань сталого інвестування та кредитування, який складатиметься з представників банку, європейських інституцій, урядів країн-членів, неурядових організацій та галузі економіки, які повинні будуть розробити процедурні рекомендації для інвестицій ЄІБ у проекти в сфері енергетики, лісового господарства, транспорту, водокористування та ін.
Мета: Дослідити політичні і економічні цілі Європейського Інвестиційного Банку у ЄС.
Завдання: 1. Дослідити місце Європейського Інвестиційного банку в фінансовій структурі Європи. 1.1 Організацію і принципи його роботи. 1.2 Організаційну структуру і загально досяжний спосіб прийняття рішень. 1.3 Політичні відносини ЄІБ з ЄС. 2. Основні напрями співпраці Європейського інвестиційного банку та України. 2.1 Економічна співпраця. 2.2 Кредити для МСБ у співпраці з ЄІБ.
Об'єкт: Діяльність Європейського Інвестиційного Банку, як міжнародної фінансової організації.
Предмет: Роль Європейського Інвестиційного Банка у співпраці з Україною.
Гіпотеза:
Структура роботи: складається із вступу , двох розділів, висновку і списку використаних джерел.
Методами цього дослідження є історичних аспектів створення, особливостей сучасного функціонування ЄІБ. ЄІБ підтримує проекти у сферах, де порушення свободи самовираження та інших громадянських та політичних прав позбавляють постраждалі громади можливості висловлювати занепокоєння стосовно проекту або участі у його плануванні та реалізації. ЄІБ займається підтримкою проектів, де відбувається значне перетворення чи за погіршення важливих природних середовищ проживання, на зразок проектів у добувній промисловості, побудови крупних дамб чи інші значні інфраструктурні проекти.
інвестиційний банк європа політичний
Розділ 1. Місце Європейського Інвестиційного банку в фінансовій структурі Європи
Важливі складові статуту ЄІБ та його діяльності є незважаючи на недавні вдосконалення процедур розголошення інформації ЄІБ, отримання відповідної і вчасної інформації від банку й досі залишається непростою справою. При видачі позик ЄІБ не повністю дотримується таких основних цілей ЄС, як стимулювання сталого розвитку, зменшення загрози кліматичних змін, захист біологічного розмаїття та створення робочих місць. ЄІБ підтримує проекти у сферах, де порушення свободи самовираження та інших громадянських та політичних прав позбавляють постраждалі громади можливості висловлювати занепокоєння стосовно проекту або участі у його плануванні та реалізації. ЄІБ займається підтримкою проектів, де відбувається значне перетворення чи за погіршення важливих природних середовищ проживання, на зразок проектів у добувній промисловості, побудови крупних дамб чи інші значні інфраструктурні проекти.
Важливі складові статуту ЄІБ та його діяльності. Незважаючи на недавні вдосконалення процедур розголошення інформації ЄІБ, отримання відповідної і вчасної інформації від банку й досі залишається непростою справою.
ЄІБ надає позики і гарантії для фінансування проектів у пріоритетних секторах економіки: а) проекти розвитку недостатньо розвинутих регіонів; б) проекти модернізації підприємств або розвитку нових видів діяльності, які виникають при становленні загального ринку, в тих випадках, коли ці проекти за своїм масштабом або за своєю природою не можуть повністю фінансуватися за рахунок коштів, які є в розпорядженні окремих країн; в) проекти, до яких виявляють інтерес декілька країн і які не можуть повністю фінансуватися за рахунок джерел, які є в розпорядженні окремих країн.
Із 2000 р. по 2012 р. діяльність ЄІБ відзначилася такими проектами:
- будівництво швидкісної залізничної лінії Кельн-Франкфурт (400 млн);
- розширення метрополітену в Афінах (300 млн), Греція;
- придбання та запуск телекомунікаційного супутника (70 млн), інвестиції у
будівництво вітрових електростанцій (300 млн), Іспанія;
- національна програма модернізації лікарень (500 млн), Франція;
- модернізація інфраструктури аеропортів (125 млн), Ірландія;
- модернізація і розширення флоту (58,4 млн), Австрія;
- реконструкція і розширення будівлі суду ЄС (183,8 млн), Люксембург;
- реконструкція та будівництво ВНЗ (180 млн), Фінляндія;
- реконструкція та будівництво соціального житла (240,5 млн), Британія;
- відновлення національних доріг (150 млн), Польща;
- будівництво гідроелектростанцій (90 млн), Марокко.
Це лише невелика частина тих проектів, які були втілені у життя завдяки підтримці ЄІБ протягом останнього десятиліття - їх повний перелік є надзвичайно довгим. Тож для більш чіткого уявлення їх кількості звернемося до Рис. 1, який відображає суму коштів, яку виділив ЄІБ на різноманітні програми протягом 1998-2011 років країнам ЄС, країнам-партнерам та країнам, які планують приєднатися до ЄІБ.
Рис. 1: Сума наданих кредитів за 1998-2011 рр. (у млрд євро).
1.1 Участь ЄІБ в політиці ЄС і відносини з іншими інституції Союзу
що створювався спільно з іншими інститутами союзу, ЄІБ функціонує за основним напрямками досягнень економічних цілей Союзу, а також виконує допоміжну функцію у здійсненні політики ЄС у галузі надання допомоги третім країнам. ЄІБ виконує свої виключні завдання, що потребують суворий контроль за операціями, а також орієнтується при проведенні своєї політики на положення Римського договору, на основі якого був створений банк.
Отже, ЄІБ визначається двома параметрами, які характеризують його як специфічного інституту: по-перше як інституту ЄС банк здійснює "громадські послуги", а по-друге як власне банку має прямий доступ до фінансових ринків. Ступінь його незалежності, яка визначається Статутом банку, є свідченням про його унікальне становище серед інститутів ЄС.
Фінансова незалежність банку передбачає наявність здорової фінансової структури, яка в даному випадку визначається капіталовкладеннями країн-учасниць ЄС і резервами (обов'язковими резервами, у розмірі 10% від статутного капіталу, і додатковими резервами). Це дозволяє банку займати кошти на самих вигідних умовах на ринках, де в основному набираються ресурси банку.
Ця незалежність в оперативній діяльності та в структурі, яка поєднується з дуже чітко визначеною роллю, що стосується цілей, але гнучкої в відносин засобів їх досягнення, дозволяє ЄІБ концентрувати свою діяльність на тих напрямках, в яких розвиваються цілі Європейського Союзу та реалії економічної ситуації в Європі.
В той час як ЄІБ незалежна в процесі прийняття рішень та у фінансових аспектах суті своєї діяльності, то його роль як інституту ЄС вимагає тісний
координацію з економічною політикою Союзу і підтримку тісних зв'язків з
іншими його інститутами. Однак ця співпраця не позбавляє ЄІБ незалежності, наданої Римським договором: жодне рішення ЄС не може бути нав'язано банку.
Відносини ЄІБ з Комісією ЄС.
Комісія є основним партнером банку в системі Союзу. У цьому положенні відображається доповнює характер двох інститутів в процесі здійснення економічних аспектів будівництва Європейського Союзу і визначається як Клаузен, що регулюють їх діяльність, так і щоденною співпрацею між ними.
Згідно п.11 Статуту ЄІБ, Комісія визначає одного директора і одного змінювані директора серед тих, хто призначається Радою керуючих ЄІБ членами директорату банку. Крім цього, згідно зі ст. 21 Статуту ЄІБ Комісія дає свою думку з кожному фінансовому пропозицією банку перед тим як банк надасть позику. У цьому принципі відбивається узгодженість інвестиційного проекту з економічними цілями Союзу.
Слід зазначити, що співпраця між ЄІБ і Комісією виходить за рамки тісної мінімуму, визначеного Статутом банку.
На практиці персонал банку і Комісії підтримують тісні взаємини, співпрацюючи на оперативному рівні в рамка різноманітних сфер діяльності, а Комісія використовує призначеного нею директора в якості основної зв'язку з ЄІБ.
Співпраця здійснюється, наприклад, шляхом узгодження програм обох інститутів в галузі отримання коштів на фінансових ринках. Подібним чином банк співпрацює з Комісією при здійсненні банком операцій, покладені на нього мандатом Союзу, а також у зв'язку з координуванням політики щодо третіх країн, в яких банк фінансує проекти (середземноморських країн, країн Східної Європи). Крім того банк тісно співпрацює з комісією і відносно здійснення проектів ЄС з охорони навколишнього середовища та поліпшення життєвого середовища, зокрема щодо координації операцій по захисту Середземномор'я. Така співпраця спостерігається зараз при розробці проекту про захист від забруднення Балтійського моря.
Слід підкреслити також і активну співпрацю на підтримку більш відсталих районів ЄС. В залежності від створених з цією метою Структурних фондів, ЄІБ приймає участь у різних операціях Союзу (надання кредитів з Структурних фондів Комісії). ЄІБ також бере участь разом з Комісією у визначення пріоритетів надання кредитів та умови надання, бере участь у контролі і оцінки результатів. З цією метою ЄІБ має своїх представників у всіх трьох комітетах, створених при кожному структурному фонді, за діяльністю яких стежить ЄІБ і в яких бере участь. Щоб забезпечити базу цих зв'язків співробітництва, ЄІБ створив представництво в Брюсселі за перенесення своєї штаб-квартири в Люксембург в 1968р. Це представництво здійснює зв'язок з іншими інститутами Союзу, включаючи Комісію.
Характер зв'язків, спрямованих на досягнення взаємодоповнюючих цілей, дозволяють обом інститутам формувати продуктивні взаємини в своїх діях. Спірні питання між двома інститутами виникають рідко, і не дивлячись на те, що згідно з Статуту банку Комісія може висловить свою негативну думку з приводу надання будь-якого кредиту, така ситуація до сих пір не наступала.
Представник Комісії присутній також на щорічних зборах Ради керуючих, коли обговорюється політика банку з надання кредитів і може дати рекомендації про пристосування цих проектів до економічними тенденціями в Союзі.
Відносини ЄІБ з Радою ЄС.
В відміну від відносин між ЄІБ і Комісією ЄС, його відносини з радою не регулюються ніякими інституційними правилами. Але, незважаючи на це, ЄІБ дуже уважно стежить за діями Ради, тому що відповідно до Римського договором Рада об'єднує правову систему ЄС і забезпечує координацію політичної та економічної діяльності країн-учасниць ЕС1 .
Представники ЄІБ як правило запрошуються для участі в засіданнях Ради міністрів, у випадку якщо обговорюваний коло питань стосується діяльності банку.
Рішення про надання кредиту Європейським інвестиційним Банком країнам не учасникам ЄС, такі як Польща та Угорщина, є яскравою ілюстрацією механізму прийняття рішень у світлі незалежності банку. За пропозицією Комісії і з підтвердженням Ради міністрів, в контексті рішення про надання допомоги цим країнам у різних формах при переході до ринкових форм господарювання, дії ЄІБ можуть направлятися Радою ЄС. Таким чином Рада може рекомендувати банку розглянути відповідну можливість, але тільки органи банку можуть прийняти рішення щодо суми та умов фінансування.
ЄІБ також бере участь у зустрічах і Ассоціаціонних Координаційних рад, проведених між ЄС і третіми країнами, з якими підписані фінансові протоколи, або які є учасниками Ломейської конвенції. На цих зустрічах надається можливість оцінки досягнення конкретних результатів і визначення майбутнього напрямку розвитку політики Союзу в сфері надання допомоги, основним учасником якої є ЄІБ, в силу того, що банк надає коштів цим країнам як з власних ресурсів, так і по мандату.
Зв'язки ЄІБ з Європарламентом.
Залишаючись незалежним у рамках організаційних форм та інших інституцій ЄС, основною функцією ЄІБ є сприяння виконанню основних економічних цілей ЄС. Спираючись на це положення, ЄІБ постійно інформує Парламент про регулювання діяльності банку на підтримку будівництва нової Європи. З іншого боку, ЄІБ відчуває себе повністю пов'язаних з рішеннями та думкою Парламенту.
ЄІБ і Європарламент підтримують зв'язки на вищому рівні. Крім того Парламент регулярно запрошує членів управління ЄІБ на засідання деяких комісіях, де розглядаються питання, що мають значення для оперативних цілей банку.
Зв'язок ЄІБ з Судом ЄС.
В текстах договорів, що укладаються банком, а також у його Статуті існують ряд статей, що відносяться до відносин ЄІБ з Судом ЄС.
Суд застосовує свої права у випадках, що відносяться до виконання з боку країн-учасниць ЄС їх зобов'язань до ЄІБ і до легітимності рішень, що приймаються Радою керуючих та директоратом Банку . Суд також вирішує спори між банком і персоналом, що працює в ньому.
Згідно Статуту ЄІБ всі суперечки, що виникають між банком і його кредиторами та боржниками, вирішуються компетентним судом держави-учасника, обраної країною застосовного права. Це відноситься до суперечок, які виникли за контрактом між банком і країною-учасницею. Що стосується спорів, що виникли з контрактів з третіми країнами, то вони вирішуються Судом ЄС.
Відносини ЄІБ з Фінансовим судом ЄС.
Створений Брюссельського договору 1975р., Фінансовий суд поширює свої повноваження аж до фінансової інспекції ЄС. Отже Фінансовий суд не має права перевіряти операції, що фінансуються з власних коштів ЄІБ. Такі операції можуть стати об'єктом перевірки тільки шляхом застосування контрольних процедур, що визначаються Статутом ЄІБ.
Однак під управлінням банком перебувають кошти, визначені мандатом Союзу. Перевірка цих операцій здійснюється на основі договору, підписаного ЄІБ, Комісією ЄС та Фінансовим судом у результаті багаторічної співпраці в цій області.
Будучи повноправним і повноцінним інституційним органом ЄС, Європейський інвестиційний банк підтримує широку мережу з усіма іншими інститутами Союзу, які сприяють при виконанні його функцій. Відносини співробітництва як на інституціональному, так і на оперативному рівні, дозволяє банку координувати свої дії з іншими інститутами, зберігаючи при цьому свою незалежність. Такий підхід сприяє збільшенню ефективності різних інструментів ЄС, з метою фінансувати як можна більше інвестиції, службовцям інтересам об'єднаною Європою.
1.2 Організації та принципи функціонування Європейського інвестиційного банку
Структура інвестиційного банку та принципи його роботи.
Найбільш поширеним інструментом реалізації державних інвестиційних програм в європейських країнах є спеціалізовані кредитні інститути, серед яких
виділяються банки розвитку. Основним завданням банків розвитку є напрямок фінансових ресурсів у пріоритетні або інноваційні державні програми і проекти з більш низькими відсотковими ставками. Банки розвитку направляють фінансові ресурси в ті сфери, які вважаються стратегічними для національної економіки. До цих сфер можуть ставитися оборонна промисловість, енергетика, транспортна інфраструктура, видобувна промисловість чи сільське господарство. У більшості країн особливий статус державних інститутів розвитку закріплений законодавчо.
На рівні всього Європейського Союзу найбільшим інвестором є Європейський інвестиційний банк.
Акціонерний капітал у розмірі 232 млрд. Євро сформований акціонерами банку у складі 28 країн - членів ЄС.
ЄІБ зобов'язаний координувати свою діяльність з іншими міжнародними фінансовими організаціями. ЄІБ зобов'язаний не менше 60% ресурсів щорічно направляти в недержавний сектор країн операцій (операції здійснюються на основі принципів проектного фінансування).
Країни-члени ЄІБ беруть участь в управлінні банком через своїх представників у керівних органах - Раді керуючих та Раді директорів.
Таблиця 1 - Основні фінансові показники ЄІБ, млрд. Євро
Рік |
Загальні активи |
Портфель |
Капітал на вимогу |
Операційні активи |
Оплачений капітал |
Власний капітал |
Щорічний обсяг операцій |
|
2008 |
33,0 |
21,5 |
15,3 |
14,6 |
5,2 |
11,7 |
5,3 |
|
2009 |
32,5 |
25,6 |
17,9 |
14,6 |
5,2 |
11,5 |
7,9 |
|
2010 |
39,3 |
30,7 |
21,3 |
14,6 |
6,2 |
13,0 |
9,0 |
|
2011 |
47,0 |
34,8 |
24,8 |
22,2 |
6,2 |
13,2 |
9,05 |
|
2012 |
51,2 |
37,5 |
26,5 |
23,4 |
6,2 |
14,0 |
8,9 |
|
2013 |
50,0 |
37,5 |
26,4 |
23,4 |
6,2 |
14,9 |
8,5 |
Вищим колегіальним органом управління ЄІБ є Рада керуючих, що складається з 27 представників кожної з країн-членів (як правило, міністрів фінансів). Рада збирається раз на рік (зазвичай в червні) і розглядає наступні питання: принципи кредитної політики; затвердження річних фінансових звітів і бухгалтерського балансу банку; прийняття рішень про участь банку у фінансуванні проектів і операцій за межами ЄС; прийняття рішень про збільшення статутного капіталу банку.
Рада керуючих також призначає членів Ради директорів, затверджує склад Комітету з аудиту і склад Комітету з питань управління.
Рада директорів складається з 28 членів (27 призначаються членами Ради керуючих на п'ятирічний період, один - представник Комісії Європейського союзу).
Підтримку роботи Ради директорів здійснюють 2 комітету (табл. 1): Комітет з аудиту; Комітет з питань управління.
У 2007 р в рамках організаційної структури ЄІБ було створено самостійний структурний підрозділ - Дирекція стратегічного та корпоративного управління.
До компетенції дирекції входить: складання корпоративного операційного плану; моніторинг реалізації стратегії банку; вдосконалення внутрішніх бізнес-процесів; здійснення фінансового контролю; корпоративне управління та корпоративна соціальна відповідальність; проведення прикладних аналітичних досліджень.
Дирекція готує пропозиції Правлінню та Раді директорів з питань стратегічного та інституційного розвитку банку.
Таким чином, ЄІБ, як і будь-який інший банк, повинен з прибутком використовувати кошти своїх акціонерів і вкладати їх лише в комерційно життєздатні проекти, але, з іншого боку, вся діяльність банку підпорядкована глобальній ідеї - розвитку приватного сектора, побудові інфраструктури та механізмів ринкової економіки , навчанню передовим методам роботи на конкретних прикладах. Для цих цілей банк має найширшим набором різних інструментів фінансування і великими можливостями для залучення іноземного та вітчизняного капіталу.
Стратегічні завдання кредитної та інвестиційної діяльності ЄІБ сформульовані в Корпоративному операційному плані, що є найважливішим документом банку. План затверджується Радою директорів і визначає стратегічний курс і поточні пріоритети в рамках цілей, поставлених перед банком Радою керуючих. Корпоративний операційний план складається на трирічний період і щорічно коригується з урахуванням нових мандатів і відповідно до змін економічних умов. Трирічний Корпоративний операційний план містить стратегічні цілі, перелік заходів щодо реалізації поставлених завдань, а також план фактичний аналіз результатів.
План включає також основні положення бюджетування та фінансового планування на наступний рік.
Оскільки Корпоративний операційний план приймається в листопаді, то показники звітного періоду мають прогнозне значення. У Корпоративному операційному плані мети корпоративного рівня на початку кожного року декомпозіруются і деталізуються до рівня структурних підрозділів банку.
Прагнучи забезпечити схему фінансування, найбільш повно відповідає вимогам проекту, банк відповідно до своїх повноважень керується такими принципами:
- ЄІБ фінансує до 35% всіх витрат по проекту, що здійснюється з нуля, або 35% обсягу довгострокової капіталізації вже діючої компанії.
Решта коштів повинні вкласти інші учасники проекту - від них потрібні значні внески в акціонерний капітал, особливо щодо проектів, здійснюваних з нуля, або нових спільних підприємств, коли потрібна спеціальна технічна й управлінська кваліфікація.
Форми фінансування, використовувані ЄІБ
Європейський інвестиційний банк реалізує інвестиційні програми підтримки малого та середнього підприємництва, сприяння заходам щодо поліпшення інфраструктури, охорони навколишнього середовища, модернізації житлового фонду, надання експортних кредитів. Свої функції банк реалізує в формі довгострокового інвестиційного кредиту, наданого приватним і колективним інвесторам.
Кредитні програми можна умовно розділити на дві групи: цільові та середньострокові кредити.
Цільові кредити надаються з метою фінансування рентабельних, стійких проектів на суму понад 25 млн. Євро. ЄІБ фінансує такі проекти не більше ніж на 50% загальної вартості проекту. За цільовими кредитами необхідне забезпечення. Кредитуються проекти повинні відповідати цілям Європейського союзу. Середньострокові кредити (строком від 5 до 12 років) являють собою кредитні лінії, надані ЄІБ банкам та іншим фінансовим інститутам, що здійснюють підтримку малого та середнього підприємництва. ЄІБ також надає гарантії з частковим покриттям кредитних ризиків, участь в сек'юритизацію. Гарантія ЄІБ дозволяє позичальникові підвищити додану вартість проекту, а також знизити витрати щодо формування резервів (згідно Базельської угоди зобов'язання, підтверджені ЄІБ, у портфелі інвестора ставляться до без ризикових активів).
З 1997 р ЄІБ здійснює підтримку розвитку малого та середнього бізнесу (високотехнологічне виробництво) за допомогою створення венчурних фондів, а також забезпечення їх функціонування. У цьому напрямку ЄІБ співпрацює з Європейським інвестиційним фондом.
Діяльність ЄІБ в області мікрофінансування характеризується високими темпами розвитку. Станом на липень 2013 обсяг наданих Групою Європейського інвестиційного банку кредитів склав 881 млн. Євро по 35 проектам мікрофінансування.
У 2008 р банком був створений Експертний центр з мікрофінансування.
ЄІБ, будучи одним з найбільших позичальників на міжнародному ринку капіталу, пропонує різні види облігацій і комерційних паперів. Високий кредитний рейтинг банку і стратегічний підхід до управління служать позитивною рекомендацією для паперів ЄІБ серед інституційних і приватних інвесторів на міжнародному рівні.
Діяльність ЄІБ здійснюється відповідно до Стратегії розвитку Європейського союзу на період до 2020 р («Європа - 2020»), затвердженої Європейською Радою 17 червня 2010
У деяких регіонах Росії ЄІБ створив 11 регіональних фондів венчурного капіталу (РФВК). Кожен з них володіє капіталом у розмірі 30 млн. Дол. США для інвестування в приватизовані та інші приватні підприємства шляхом купівлі акцій нової емісії. У кожному РФВК внесок банку доповнюється внеском уряду країни-донора (20 млн. Дол.), Який йде на покриття витрат, витрат консультантів і попередню роботу з проектами.
Наприклад, країною-спонсором для Південного фонду венчурного капіталу, що працює на території Ростовської області, Краснодарського і Ставропольського країв, виступила Франція.
Яких-небудь принципових відмінностей у діяльності фондів у різних регіонах немає. На сьогодні основні засоби РФВК інвестовані в такі галузі промисловості, як деревообробна, виробництво продуктів харчування і товарів народного споживання. Поки використані далеко не всі засоби, наявні в розпорядженні фондів, - вкладено близько 66 млн. Дол. Проте за кошти, що залишилися підприємствам, які претендують на інвестиції, потрібно буде поборотися. Керуючі фондів відбирають тільки дійсно надійні, перспективні і добре опрацьовані проекти. Умови для початкового відбору підприємств такі:
- Мінімальний розмір інвестицій - 300 тис. Дол .;
- Максимальний розмір інвестицій в будь-яке підприємство - 3 млн. Дол .;
- Надаються кошти повинні використовуватися на фінансування нового проекту, включаючи ставиться до нього оборотний капітал. Головним критерієм стане співмірність очікуваного доходу від інвестицій з зв'язаних з ними ризиком. Від фінансованих проектів очікуються наступні результати: раціоналізація, модернізація виробництва або розширення виробничих потужностей;
- У власності приватних акціонерів повинне знаходитися не менше 75% голосуючих акцій підприємства - заявника;
- Найважливішим критерієм відбору є сила і професіоналізм керівного складу підприємства;
- Конкретне підприємство може функціонувати в будь-якій галузі економіки, крім таких, як виробництво тютюну або тютюнових виробів, виробництво озброєнь або продукції, 25% і більше загального доходу від якої пов'язане з обороною, виробництво міцних алкогольних напоїв (із вмістом спирту понад 15%), азартні ігри, спекулятивні операції, включаючи операції з нерухомістю, надання банківських, страхових або фінансових послуг, підприємства, що займаються аморальною або незаконною діяльністю або занесені в «чорний» список банку з природоохоронних міркувань.
Регіональні фонди венчурного капіталу, як правило, не претендують на придбання контрольного пакету акцій підприємства, але прагнуть бути великим акціонером і мати свого представника в раді директорів. Умови вкладення коштів РФВК обмовляються з існуючими акціонерами і вносяться до установчих документів.
1.3 Організаційна структура і загально досяжний спосіб прийняття рішень
Створена виходячи з Римського договору, який поставив початок Європейського економічного співтовариства, ЄІБ виділяється і натомість інших інститутів Співтовариства, тепер Союзу, як фінансово незалежна організація з власними органами управління.
Створення цих органів прокуратури та їх повноваження регулюються Статутом ЄІБ, що є протоколом до Римському договору.
Протокол - це невід'ємний елемент Римського договору ЄС і має тієї ж юридичну чинність, як і самого договору. Управління ЄІБ здійснюється Радою управляючих, директоратом і Управлінням.
Рада управляючих складається з міністрів країн-учасниць. Рада визначає основних напрямів кредитної діяльності банку, у своїй особливу увагу приділяють новим цілям, що з розвитком ЄС. Рада зобов'язаний ознайомитися з дотриманням цих основних напрямів. Крім цього Рада управляючих:
- приймають рішення про збільшення статутного капіталу;
- у разі фінансування спеціальних проектів може затвердити рішення про надання кредиту із боку країн-учасників банку, при неможливості залучення цих коштів у фінансових ринках. Рада управляючих може взяти постанову по пріоритетному погашенні цих кредитів.
- застосовує своїх прав щодо призначення і позбавлення їх посади членів директорату і обласного Управління, і навіть правомочний змінювати кількість членів Управління.
- правомочний приймати рішення надати кредити для проектів, у країнах, не які входять у ЄС.
- приймає річний звіт директорату.
- приймає річний баланс і звіт про прибутків і збитків.
- призначає комісію із трьох, яка щороку встановлює факти проведення операцій банку і знайти правильне ведення документів.
- кваліфікованим більшістю припиняє надання кредитів чи видача гарантії на користь країни-учасника, не яка виконує свої зобов'язання, що виникають з його членства.
Рішення Ради управляючих приймаються звичайним більшістю, які мають представляти щонайменше 45% статутного капіталу.
Кожна з країн-учасниць під час голосування отримує число голосів, відповідне її дольовій брати участь у статутний фонд ЄІБ. Голоси розподіляються так:
Бельгія 5 Ірландія 3
Великобританія 10 Іспанія 8
Німеччина 10 Італія 10
Голландія 5 Люксембург 2
Греція 5 Португалія 5
Данія 3 Франція 10
Прийняття рішення кваліфікованим більшістю вимагає мінімум 54 голоси по меншою мірою 8 країн. Коли розв'язання потребує одностайного прийняття то припинення голосування неспроможна завадити прийняттю даного рішення.
директорат вправі приймати рішення щодо надання кредитів й видачі гарантій, соціальній та відношенні отримання кредитів. У віданні цього важливого органу перебуває визначення величини відсотки за наданих кредитах банків і комісійних по видаваним гарантіям. директорат стежить за правильністю діяльності ЄІБ, забезпечує управлінням банком відповідно до Римському договору, Статуту і директивам, прийнятою Радою управляючих. Наприкінці фінансового року директорат представляє схвалення Ради річний звіт і, коли Рада схвалить звіт, його публікує.
директорат складається з 22 директорів, і 12 змінюваних членів, призначуваних Радою управляючих терміном п'ять років. Кількість директорів, які мають країну учасника визначається її часток на статутний капітал банку. Крім країн-учасників своїх представників в директораті має і Комісія ЄС. Змінювані члени немає права голоси, окрім тих випадків, коли заміщають постійного директора зі свого країни (чи Комісії).
Управління складається з Президента та 6 віце-президентів, призначувані терміном на 6 років Радою управляючих на пропозицію директорату.
Управління здійснює за поточної діяльністю банку, підготовляє рішення директорату, зокрема рішення про притягнення коштів, наданні кредитів й видачі гарантій, і призводить рішення у виконанні.
Працівники банку перебувають у підпорядкуванні президента. Управління і персонал банку відповідають лише перед банком й цілком незалежні під час здійснення своїх обов'язків.
На початку 1993 р. загальна кількість персоналу ЄІБ становила 819 людина із усіх країн-учасників ЄС. Кадрова політика ЄІБ набуває дедалі більшого значення, оскільки ринки, у яких банк приваблює і дає коштів, збільшуються, наростає і кількість учасників, операції банку відзначають значне зростання за обсягом і труднощі, а інформаційні технології відіграють помітнішу роль. на шляху успішної роботі у цьому середовищі необхідна високий рівень професіоналізму, спроможність до пристосуванню. Важливим елементом такий підхід є переслідування найефективнішого методу при наборі персоналу. іншим критерієм, є поліпшений критерій оцінки діяльності, запроваджений недавно банком.
Протягом останніх кілька років тверда бюджетна політика ЄІБ перетерпіла певні зміни, переважно через зростання частини адміністративних витрат, які до 1989г. трималися на рівні. Ця пов'язано насамперед із новими видами діяльності, які банк розгорнув під час 1990 - 1993гг.
Зусилля, застосовувані у сфері організації банку й кадрової політики, приведуть до подальшого значного збільшення продуктивності персоналу банку. Зростання кредитної роботи і велика складність проведених операцій, як, наприклад операції у Польщі, Угорщини, Чехії, Словаччини, початок діяльність у Болгарії, і навіть дедалі більша частка складних проектів, у приватний сектор у ЄС, досягнуто низьким темпом приросту кількості персоналу і збільшення адміністративних витрат. ЄІБ і далі збирається йти цьому шляху.
Розділ 2. Основні напрямки співпраці Європейського інвестиційного банку та України
Європейський інвестиційний банк, створений для фінансування фізичної інфраструктури країн-членів Європейського Союзу і забезпечення капіталовкладень у його менш розвинуті сфери, вже більше половини століття є фінансовим флагманом родини демократичних країн Європи. 1 травня 2004 р. внаслідок найбільшого у своїй історії розширення Європейський Союз став безпосереднім сусідом України. Відтоді його вплив на вітчизняну економіку й політику став ще більш потужним та безпосереднім, а Україна отримала шанс виходу на новий рівень співпраці з ним у рамках Європейської політики сусідства. Тому з 2005 р. Україна розпочала співпрацю з ЄІБ щодо створення нормативно-правової бази регулювання відносин з ним та залучення в економіку України його фінансових ресурсів для реалізації важливих інфраструктурних, енергетичних, природоохоронних та інших інвестиційних проектів загальнодержавного значення.
Постановка проблеми. Будучи органом Євросоюзу, Банк заявляє, що його місія полягає у просуванні цілей ЄС, а саме, у сприянні енергетичній безпеці й регіональній інтеграції та стимулюванні розвитку приватного сектору, роблячи можливим довготермінове фінансування у продумані проекти. Європейський вибір України спирається, зокрема, на відкриття доступу до сучасних технологій та потужних інвестицій. В умовах подолання негативних наслідків світової фінансово-економічної кризи, необхідності відновлення економічної стабільності та інвестиційної привабливості України, а також економічного зростання співробітництво України з ЄІБ є особливо важливим та необхідним, оскільки спрямовується на залучення додаткових довгострокових фінансових ресурсів для реформування національної економіки в цілому та реалізацію пріоритетних інвестиційних проектів.
Нині стрімко розвивається взаємодія ЄІБ з Україною, початок якій було покладено 14 червня 2005 р. підписанням в Люксембурзі Рамкової угоди (далі - Угода, що набула чинності 8 квітня 2006 р. - вона покликана сприяти наданню Банком кредитів для інвестиційних проектів, які становлять інтерес для України, наданню їм захисту, а також урегульовує такі питання статусу та режиму діяльності ЄІБ на території України, його привілеїв та імунітетів, оподаткування, конвертування валют та переведення коштів, режиму проектів та врегулювання спорів щодо фінансування. Положеннями Угоди передбачено, що ЄІБ може здійснювати на території України діяльність, передбачену Статутом, у т.ч. позичання коштів згідно із законодавством України, використовуючи усі дозволені ним інструменти.
ЄІБ наголошує, що проекти в Україні будуть розглядатися, головним чином, в таких секторах, як: транспорт (транспортні проекти безпосередньо сприяють покращенню якості життя в урбанізованому середовищі), телекомунікації, енергетична інфраструктура (на пріоритетних напрямах транс'європейських мереж і європейських транспортних коридорів), охорона навколишнього природного середовища та управління відходами, зміна клімату, включаючи енерго ефективність та відновлювану енергію, а також розвиток малого й середнього бізнесу.
Фінансування проектів може здійснюватися у розмірі до 50 % загальної вартості при спів фінансуванні з іншими міжнародними фінансовими організаціями, зокрема з ЄБРР.
Методи роботи Банку в Україні передбачають надання коштів державним органам та приватним компаніям на проекти вартістю понад 25 млн. євро з або без посередництва банків, непряме фінансування - глобальні позики під проекти малого та середнього масштабу (до 25 млн. євро) через систему банків-партнерів або інші механізми фінансування проектів.
На сьогодні умови ЄІБ є одними з найвигідніших для України: ставка відсотків ЄІБ від суми позики дорівнює EURIBOR (базова ринкова ставка) - 0,55 %; ставка одноразової комісії (за відкриття кредитної лінії) - 0,25 %; ставка комісійних відсотків - 0,1 %.
15 червня 2010 р. в м. Люксембурзі відбулось підписання Договору між Україною та Європейським інвестиційним банком про співробітництво та діяльність постійного Представництва ЄІБ в Україні (офіційне відкриття відбулось 25.03.2011 р.). Його відкриття свідчить про значний прогрес у відносинах України та ЄС, а також відкриває нові перспективи для активізації співробітництва в економічній сфері.
Нині за підтримки Європейського інвестиційного банку на різних стадіях циклу (ініціювання, підготовка та реалізація) знаходиться 10 інвестиційних проектів для розвитку державної інфраструктури, енергетики та енергозбереження (шість із яких спів фінансуються ЄБРР) [Таблиця 1].
2.1 Результати економічної співпраці
Діяльність ЄІБ в Україні здійснюється в тісному співробітництві з Європейським банком реконструкції та розвитку і Європейською комісією та постійно розширюється.
У співробітництві Україна - ЄІБ можна виділити два умовних етапи:
початковий (2006-2011 рр. до відкриття представництва Банку в Україні) та поточний (2011-2014 рр.). Першою Проектною угодою між Україною та ЄІБ стала угода «Україна - проект європейських доріг України» (30.7.2007 р.), яку було ратифіковано 3.9.2008 р. Позика ЄІБ складає 200 млн. євро. Мета проекту - ремонт автомобільної дороги М-06 Київ-Чоп. Пріоритетним напрямом роботи ЄІБ є кредитування проектів у сфері електроенергетики, які впроваджуються ДП «Національна енергетична компанія «Укренерго».20.10.2008 р. підписано Фінансову угоду по проекту «Будівництво високовольтної повітряної лінії 750 кВ Рівненська АЕС - Київська» на суму 150 млн. євро, яку було ратифіковано 1.4.2009 р. Діяльність передбачає розробку проекту, будівництво та експлуатацію лінії електропередачі 750 кВ між м. Рівне та м. Київ довжиною 350 км, а також кількох менших за обсягом об'єктів з передачі електроенергії. ЄІБ готовий надавати підтримку Україні відповідно до положень Спільної заяви за результатами Спільної ЄС - Україна міжнародної інвестиційної конференції щодо модернізації газотранзитної системи України, яка відбулась 23.3.2009 р. З 19.7.2011 р. Україна почала реалізацію проекту «Модернізація і реконструкція магістрального газопроводу Уренгой-Помари-Ужгород», щодо якого з ЄІБ було підписано лист про наміри, в якому зафіксовані плани Банку з фінансування проекту. ЄІБ зацікавлений надавати фінансову підтримку проектам у сфері модернізації та розвитку сфери муніципального господарства. 2.2.2010 р. підписана Фінансова угода, за якою Україна отримає 15,5 млн. євро позики для фінансування Проекту «Розвиток системи водопостачання та водовідведення в місті Миколаєві». Угоду ратифіковано 20.6.2012 р. Метою Проекту є розширення мережі водопостачання в зонах, які потерпають від забруднення водойм, запровадження нового енергозберігаючого обладнання й технологій, реконструкція каналізаційних мереж і підвищення якості очистки стічних вод, а також збільшення інституціонального потенціалу Миколаїв водоканалу.
2.2 Економічна співпраця в поточних умовах
Загалом, за оцінками Мін економ розвитку на сьогодні в державному секторі реалізується шість інвестиційних проектів на суму 1,14 млрд. євро, а також сім проектів - у приватному секторі на суму 846,18 млн. євро.
У 2011-2014 рр. спостерігається активізація співробітництва України з ЄІБ.
У 2012 р. започатковано інвестиційний проект У сфері повітряного транспорту у 2013 р. ЄІБ схвалено надання кредиту Державному підприємству обслуговування повітряного руху України («Украерорух») на суму 41 млн. євро для модернізації та удосконалення української аеронавігаційної системи.
У сфері муніципального транспорту ЄІБ підтримує реалізацію проекту «Завершення будівництва метрополітену у м. Дніпропетровську» на суму 152 млн. євро.
Угоду підписано 25.10.2013 р. В стадії оцінки з 2010 р. знаходиться проект «Громадський транспорт Одеси», запитувана сума фінансування становить 36 млн. 21євро.
У вересні 2013 р. прийнято рішення про доцільність підготовки спільного з ЄІБ проекту “ Подовження третьої лінії метрополітену у м. Харкові».16.9.2011 р. підписано фінансову угоду по проекту «Будівництво повітряної лінії 750 кВ
Запорізька АЕС - Каховська» на суму 175 млн. євро, яку ратифіковано 18.9.2012 р. Проект складається з проектування, будівництва та експлуатації нової повітряної лінії 750 кВ довжиною 190 км між Запорізькою АЕС та підстанцією «Каховська» на півдні України, а також декількох інших об'єктів з передачі електроенергії. 3.12.2013 р. ЄІБ прийнято рішення про виділення 25 млн. євро. коштів в рамках проекту «Фонд зеленого зростання ІІ», серед 12 країн-бенефіціарів представлена Україна з розміром фінансування - 2,5 млн. євро. Іншим напрямком діяльності ЄІБ в Україні є фінансування проектів у сфері захисту навколишнього середовища. 2.1.2013 р. Банком прийнято рішення про виділення три млн. євро приватному акціонерному фонду «Dasos Timberland», орієнтованому на інвестування в лісові угіддя, для реалізації екологічних проектів в Україні.
У 2013 р. між Міносвіти та ЄІБ підписано Декларацію про наміри стосовно співробітництва в сфері фінансування проектів у галузі вищої освіти. Співпраця передбачається за напрямами: дошкільна освіта, технічні університети, університетський сектор. Пріоритетом визначено підвищення енергозбереження. Орієнтовний обсяг фінансування може скласти 200 млн. євро. У 2013 р. проведено конкурс щодо підвищення енерго ефективності вузів України, за результатами якого визначено 7 освітніх закладів-переможців. Триває співпраця щодо реалізації кредиту у розмірі 30 млн. євро, в рамках якого українські вузи матимуть можливість придбати науково-дослідницьке обладнання. Також ЄІБ надає можливість пройти стажування для студентів та випускників вищих навчальних закладів у рамках нової Програми стажувань для країн СП.У 2013 р. КМУ були схвалені проекти листів стосовно проектів «Будівництво Вінницької птахофабрики» та «Інвестиційна програма компанії Астарта-Київ на 2012-2014 рр., яка передбачає реалізацію 4 проектів».
2.4 Українські комерційні банки у співпраці з ЄІБ
У 2009році мандат ЄІБ на діяльність в Україні був поширений на розвиток приватного сектора. Така діяльність здійснюється переважно через довгострокове кредитне фінансування, яке проводиться через відібрані українські комерційні банки. В рамках даного напрямку партнерами ЄІБ є:
- ПАТ «Укрсоцбанк» (UniCredit) - 140 млн. євро;
Європейський інвестиційний банк надає фінансування ПАТ "Укрсоцбанк" з метою надання кредитів малому та середньому бізнесу, компаніям середньої ринкової капіталізації (Мід-Кап), та з метою фінансування інших пріоритетних проектів ПАТ "Укрсоцбанк". Фінансування здійснюється в рамках Угоди про фінансування, що була укладена між Європейським інвестиційним банком та ПАТ "Укрсоцбанк”.
ПАТ "Укрсоцбанк", співпрацюючи з Європейським інвестиційним банком, надає позичальникам фінансову вигоду, що відображається на відсотковій ставці. Така фінансова вигода складає 0,25% на рік у порівнянні із стандартною річною відсотковою ставкою, яка стягуватиметься ПАТ "Укрсоцбанк" за даним кредитом без участі ЄІБ.
Пріоритетні проекти з фінансування малого та середнього бізнесу орієнтовані на: Фінансування малого та середнього бізнесу (підприємств приватного сектору з чисельністю працюючих до 250 осіб), а також компаній середньої ринкової капіталізації (підприємств приватного сектору з чисельністю працюючих від 250 до 3000 осіб) на відповідні проекти.
Пріоритетне інвестування, що здійснюється підприємствами приватного сектору будь-якого розміру, і націлене на розвиток соціальної та економічної інфраструктури, включаючи транспорт, енергозбереження, природоохоронну інфраструктуру, інформаційні і комунікаційні технології, пом'якшення наслідків зміни клімату, розвиток місцевого приватного сектору, у випадку відповідності вимогам Європейського інвестиційного банку.
В обох випадках підтримка може бути поєднана з субсидіями із структурних фондів Європейського союзу.
- ПАТ «Укрексімбанк» - 100 млн. євро;
Набрала чинності угода між публічним акціонерним товариством «Державний експортно-імпортний банк України» (АТ «Укрексімбанк») та Європейським інвестиційним банком (ЄІБ) на суму 100 мільйонів євро.
У рамках угоди кредитуються українські підприємства малого та середнього бізнесу, проекти у галузі енергоефективності, охорони довкілля та інші пріоритетні проекти розвитку місцевого приватного сектору, подолання наслідків змін клімату та адаптації до них тощо. Кредитні кошти надаються як для фінансування інвестицій, так і оборотного капіталу (закупівля сировини).
Для участі у фінансуванні в рамках спільної з ЄІБ Програми визначено такі типи позичальників: Малі та середні підприємства (далі - МСП). Підприємства з середнім рівнем капіталізації (далі - ПСК). Приватні компанії (далі - ПК).
Критерій належності до типу позичальника - кількість працівників:
МСП - до 250 осіб ПСК - від 250 до 3000 осіб
ПК - від 3000 осіб
Умови фінансування проектів у рамках спільної з ЄІБ Програми залежно від типу позичалка:
Тип позичальника |
Категорія кредиту |
Сума проекту |
Сума фінансування за рахунок коштів ЄІБ |
Частка фінансування за рахунок коштів ЄІБ |
|
МСП, ПСК |
Кредит А |
Не більше ніж екв. 25,0 млн. євро |
Не більше ніж екв. 12,5 млн. євро |
До 100% вартості проекту |
|
ПСК |
Кредит В |
Від екв. 25,0 до екв. 50,0 млн. євро |
Не більше ніж екв. 25,0 млн. євро |
До 50% вартості проекту |
|
ПК |
Кредит С |
Не більше ніж екв. 50,0 млн. євро |
Не більше ніж екв. 25,0 млн. євро |
До 50% вартості проекту |
- ПАТ «Ощадбанк» - 220 млн. євро.
30 грудня 2013 року між АТ «Ощадбанк» та Європейським інвестиційним банком (ЄІБ) було укладено фінансову угоду, основна мета якої -- фінансування вітчизняних малих та середніх підприємств, компаній середньої капіталізації та інших пріоритетних проектів.
Згідно з умовами надання фінансування Європейським інвестиційним банком кредитні проекти підприємств малого та середнього бізнесу, середньої капіталізації та великих корпоративних клієнтів мають відповідати наступним вимогам (за класифікацією Європейського інвестиційного банку):
Сегменти підприємств |
Компанії малого та середнього бізнесу (МСБ) або компанії середньої капіталізації (КСК) |
Компанії середньої капіталізації (КСК) |
Великі корпоративні клієнти |
|
Загальна сума кредитного проекту |
до 25 млн. євро |
від 25 млн. євро до 50 млн. євро |
до 50 млн. євро |
|
Можлива сума фінансування Європейським інвестиційним банком (ЄІБ) |
до 12,5 млн. євро |
до 50 % загальної вартості реалізації Кредитного проекту |
||
Валюта фінансування |
UAH, USD, EUR |
|||
Відсоткова ставка |
в національній валюті: знижена не менше ніж на 1,25% річних (визначається індивідуально за кожним кредитним проектом); в іноземній валюті: знижена не менше ніж на 0,5% річних (визначається індивідуально за кожним кредитним проектом) |
|||
Строк кредитування |
від 2-х років до 8-ми років, за проектами на поповнення обігових коштів до 3-х років |
|||
Забезпечення |
згідно з діючими умовами кредитування АТ «Ощадбанк» |
Класифікація кредитних проектів за кількістю співробітників та пріоритетні галузі діяльності клієнтів корпоративного бізнесу за класифікацією Європейського інвестиційного банку (ЄІБ):
Сегменти підприємств |
Компанії малого та середнього бізнесу (МСБ) |
Компанії середньої капіталізації (КСК) |
Великі корпоративні клієнти |
|
Дозволені сектори позичальників |
- у статутному капіталі відсутня частка держави та/або територіальної громади, як пряма, так і опосередкована; - не віднесені до державного чи комунального сектора економіки |
|||
Кількість співробітників (з урахуванням підприємств, що входять в групу компаній) |
до 250 осіб |
від 250 до 3000 осіб |
без обмежень |
|
Пріоритетні галузі/напрями діяльності позичальників |
- аграрний сектор - промисловість - послуги - виробництво |
- розвиток місцевого приватного сектора - розвиток соціальної та економічної інфраструктури, включаючи транспорт, енергетику, захист навколишнього середовища, інформаційні технології та засоби зв'язку |
втілення інвестиційних проектів: - в енергетиці · пов'язаних із захистом навколишнього середовища - пов'язаних із розвитком соціальної інфраструктури - пов'язаних із розвитком місцевого приватного сектору |
за винятком галузей, що заборонені до фінансування за кошти Європейського інвестиційного банку (ЄІБ).
2.3 Короткострокові та середньострокові перспективи співробітництва
У короткостроковій та середньостроковій перспективі співробітництво України та ЄІБ полягатиме, насамперед, у виконанні належним чином вже підписаних угод. Мін економ розвитку очікує у 2014 р. на підписання з ЄІБ чотирьох-п'яти проектів у сфері транспорту, модернізації газотранспортної системи та будівництва гідро акумулюючих електростанцій, щодо поліпшення тепло і водопостачання в містах України. Зокрема, плануються до підписання фінансові угоди стосовно проектів завершення будівництва Бескидського тунелю, будівництва метрополітену у Харкові й модернізації муніципальної інфраструктури, а також закінчиться процедура набуття чинності фінансової угоди щодо проекту будівництва метрополітену у Дніпропетровську, що дозволить збільшити портфель ЄІБ в державному секторі України до кінця 2014 р. до 2 млрд. євро. Залучати кошти на довгострокові проекти планують Мін економ розвитку, Мін інфраструктури, Мін енергетики, Міносвіти. ЄІБ готовий активно співпрацювати з новим українським урядом у сфері сільського господарства для надання фінансової допомоги малим та середнім підприємствам, підтримки розвитку галузі рослинництва, а також над започаткуванням великих міжгалузевих логістичних та будівельних проектів. Щодо нарощування присутності Банку, то ЄІБ може значно збільшити портфель проектів в Україні, не виводячи кошти з інших регіонів, якщо будуть надані адекватні гарантійні умови та політичні умови і умови діяльності сприятимуть цьому. У такий спосіб на період 2014-2016 рр. ЄІБ може надати фінансування для довготермінових інвестицій на суму в 3 млрд. євро - для підтримки місцевого приватного сектору та економіко-соціальної інфраструктури. Після проведення короткотермінового перегляду мандату ЄІБ на зовнішні запозичення, що запланований на кінець 2016 р., банк може і надалі збільшувати свою діяльність до 2020 р. Європейська комісія також планує розглянути можливість виокремлення та накопичення деяких додаткових гарантій для коштів ЄІБ, що були наявні в Інвестиційному інструменті партнерства.
...Подобные документы
Створення Національного Банку України (НБУ) після проголошення незалежності України. Законодавча база, правовий статус і принципи діяльності національного банку України. Структура й функції національного банку України та особливості його діяльності.
реферат [22,3 K], добавлен 25.11.2007Організаційно-правова основа та статус Національного банку України, його функції та напрями діяльності. Принципи, за якими здійснює банківський нагляд ЦБ України, його структура та основні елементи. Грошово-кредитна політика НБУ в ринкових умовах.
курсовая работа [50,5 K], добавлен 12.07.2009Історія розвитку установи комерційного банку "ПриватБанк". Принципи роботи банку. Спеціалізація діяльності та стратегії розвитку установи, аналіз її фінансового стану. Виробнича робота по відділах. Організаційна структура відділу, послуги, які він надає.
отчет по практике [81,5 K], добавлен 18.12.2012Структура управління Ощадного банку. Система організації роботи підприємства, банківські операції. Особливості маркетингу в комерційному банку. Документація, яка регламентує роботу співробітників відділу маркетингу. Конкурентне середовище підприємства.
отчет по практике [76,7 K], добавлен 08.11.2012Організаційна структура банку ПАТ "УкрСиббанк". Структура апарату управління банком. Організація і ведення внутрішньобанківських операцій та аудиту. Пасивні та активні операції банку. Розрахунково-касове обслуговування, операції з платіжними картками.
отчет по практике [197,1 K], добавлен 22.02.2013Економічна сутність ліквідності банку та мета його аналізу. Методи та стратегії управління ліквідністю банку. Визначення залежності між капіталом та зобов’язаннями банків України. Дослідження структури капіталу, доходів, витрат, активів ПАТ "ВТБ Банк".
дипломная работа [481,0 K], добавлен 10.07.2012Аналіз динаміки та структури інвестиційного портфелю комерційного банку. Оцінка впливу інвестиційної діяльності ПАТ "Кредитпромбанк" на його прибутковість. Державне регулювання інвестиційної діяльності банків як фактор стабілізації його фінансового стану.
дипломная работа [764,0 K], добавлен 14.01.2015Загальна характеристика портфелю цінних паперів банку. Оцінка ефективності політики комерційного банку "Приватбанк" щодо управління інвестиційним портфелем. Особливості аналізу динаміки, обсягів та структури інвестиційного портфелю комерційного банку.
курсовая работа [977,0 K], добавлен 07.01.2016Роль і місце фінансового аналізу в діяльності комерційного банку. Методика аналізу фінансового стану банку. Особливості організації аналітичної роботи в банках України. Дослідження фінансового стану комерційного банку ВАТ "Райффайзен Банк Аваль".
курсовая работа [526,9 K], добавлен 12.04.2012Операції репо: сутність, зміст, техніка реалізації, огляд міжнародного досвіду. Операції "прямого" та "зворотного" репо. Рефінансування комерційних банків за допомогою операцій прямого репо. Функціональна структура Європейського центрального банку.
контрольная работа [220,7 K], добавлен 09.08.2009Економічні основи банківської діяльності, організація економічного аналізу діяльності. Місце і роль банку в системі ринкової інфраструктури, інформаційна база аналізу його діяльності. Управління ресурсами банку, кредитним та інвестиційним портфелями.
курсовая работа [1,3 M], добавлен 09.10.2010Правовий статус, принципи організації та діяльності Національного банку України визначені Конституцією України та Законом України "Про Національний банк України". Валютний ринок. Курсова політика на валютному ринку національного банку України.
реферат [335,9 K], добавлен 09.07.2008Економічне середовище банку. Принципи облікової політики. Основи оцінки складання фінансової звітності. Кредити та заборгованість клієнтів. Цінні папери в портфелі банку на продаж. Статутний капітал та емісійний дохід. Структура корпоративного управління.
практическая работа [43,8 K], добавлен 15.02.2014Нормативне та інформаційне забезпечення процесу управління ліквідністю банку, його стратегії і методи. Характеристика ПАТ "Фінанси та кредит", визначення його місця в банківській системі України. ГЕП-аналіз розривів між активами і пасивами за строками.
дипломная работа [445,3 K], добавлен 08.05.2011Загальна характеристика організації кредитування в комерційному банку. Організація кредитування в комерційному банку. Удосконалення організації банківського кредитування. Способи захисту від кредитного ризику.
курсовая работа [57,8 K], добавлен 18.09.2007Становлення та функціонування Національного банку України, його основні принципи, передбачені законом. Поняття лізингових і факторингових компаній, специфіка та сфери їх діяльності на ринку. Сутність іпотечних, зовнішньоторговельних та ощадних банків.
контрольная работа [30,7 K], добавлен 08.02.2011Організаційно-правові основи функціонування, головні функції та керівні органи Національного Банку України. Принципи за якими здійснює банківський нагляд Центральний Банк України. Роль НБУ у проведенні грошово-кредитної політики та банківського нагляду.
курсовая работа [40,9 K], добавлен 09.01.2014Сутність кредиту, його види, принципи і форми. Основні принципи організації обліку кредитних операцій банку, особливості формування та аналізу його кредитного портфелю. Методичні підходи до обліку кредитних операцій банку на прикладі ПАТ "Промінвестбанк".
дипломная работа [557,7 K], добавлен 20.11.2013Правоздатність банку як юридичної особи. Вимоги щодо ділової репутації та задовільності фінансового стану засновників та акціонерів. Створення банку та його державна реєстрація як обов'язкова умова включення банку до банківської системи України.
реферат [36,1 K], добавлен 26.11.2010Аналіз порядку припинення діяльності комерційних банків. Правила ліквідації банку з ініціативи власників банку або з ініціативи Національного банку України (у тому числі за заявою кредиторів). Особливості ліквідації банку в разі його неплатоспроможності.
реферат [28,5 K], добавлен 08.09.2010