Размещено на http://www.allbest.ru/

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН

АТЫРАУСКИЙ ИНЖЕНЕРНО-ГУМАНИТАРНЫЙ ИНСТИТУТ

КАФЕДРА «ЭКОНОМИКИ И ТАМОЖЕННОГО ДЕЛА»

ОТЧЕТ

ПО ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКЕ

Руководитель

Сулейменова Ж.У.

Выполнила

Ильясова С.

Атырау-2016

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1. ХАРАКТЕРИСТИКА ДО АО БАНК «ВТБ»

1.1 История ДО АО БАНК «ВТБ» (Казахстан)

1.2 Руководство Банка ДО АО Банк ВТБ (Казахстан)

1.3 Миссия и ценности Банка ДО АО Банк ВТБ

2. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДО АО БАНК «ВТБ»

2.1 Структура доходов и расходов ДО АО Банк ВТБ (Казахстан) за 2013-2015 годы

2.2 Виды деятельности ДО АО Банк ВТБ

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ВВЕДЕНИЕ

Преддипломная практика является важной составной частью подготовки специалистов с высшим образованием. В ходе данной практики происходит закрепление полученных ранее знаний, умений и навыков, а также приобретение новых. Финансовое состояние кредитной организации характеризуется широким кругом показателей, значительное внимание при этом должно уделяться показателям, характеризующим эффективность использования различных ресурсов данного банка.

В настоящее время, яркой проблемой является рациональная оценка реальных показателей деятельности банка, эффективности их использования. Именно поэтому изучение организации финансов в коммерческом банке в настоящее время имеет актуальный характер.

Главной целью данной практики является изучение особенности организации финансов коммерческого банка на основе его баланса.

Банковская сфера составляет неотъемлемую черту современного денежного хозяйства, деятельность банков тесно связана с потребностями воспроизводства. Находясь в центре экономической жизни, обслуживая интересы производителей, банки опосредуют связи между промышленностью и торговлей, сельским хозяйством и населением. Высокие и устойчивые темпы экономического роста и достигнутая макроэкономическая стабильность и высокая конкуренция в банковском секторе требуют от руководства коммерческих банков выработки новых решений, направленных на обеспечение поступательного развития на основе укрепления его устойчивости, повышения конкурентоспособности, усиления защиты интересов и укрепления доверия вкладчиков и других кредиторов банков. В долгосрочной перспективе конкурентоспособность банка также зависит от сильного бренда, а также способности собственника и менеджмента банка постоянно искать новые пути развития.

Всем этим требованиям в полной мере отвечает ДО АО Банк ВТБ (Казахстан).За свою короткую историю своего существования ДО АО Банк ВТБ (Казахстан) сумел занять прочные позиции на всех сегментах рынка банковских услуг и добиться международного признания. Банк заслужил репутацию одного из самых надежных и финансово устойчивых банков второго уровня.

Основная цель производственной практики - закрепление и углубление теоретических знаний, полученных в процессе обучения, в организационных банковской системы Республики Казахстан

Место прохождения практики - Филиал ДО АО Банк ВТБ (Казахстан) г. Атырау.

Срок прохождения производственной практики в Филиале ДО АО Банк ВТБ (Казахстан) г. Атырау с 25 января 2016 по 02 апреля 2016 года.

ДО АО Банк ВТБ (Казахстан) занимает прочные конкурентные позиции во всех сегментах рынка банковских услуг.

Главные задачи практики:

- изучение организационно-функциональной структуры и содержание работы кредитной организации;

- приобретение практических навыков работы в кредитной организации с выполнением обязанностей экономиста.

1. ХАРАКТЕРИСТИКА ДО АО БАНК «ВТБ»

1.1 История ДО АО БАНК «ВТБ» (Казахстан)

История Банка ВТБ - это история становления флагмана отечественной банковской индустрии. ВТБ сегодня принадлежит ключевая роль в инвестиционном кредитовании экономики и развитии розничного рынка банковских услуг.

Банк внешней торговли (Внешторгбанк) был создан в октябре 1990 года при участии государства в целях содействия развитию внешнеэкономических операций предприятий. Его появление стало ответом на растущие потребности страны в банковских институтах, способных насытить экономику современными финансовыми услугами.

ВТБ быстро сумел занять прочные позиции на рынке банковских услуг, добиться международного признания и заслужить репутацию одного из самых надежных и финансово устойчивых банков страны.

ВТБ изначально свойственны: глобальный характер операций, высокое качество обслуживания, внимательное отношение к клиентам, широчайший выбор продуктов и услуг, передовые банковские технологии.

Дочерняя организация Акционерное общество Банк ВТБ (Казахстан) - универсальный банк, предоставляющий каждому клиенту полный комплекс современных банковских продуктов и услуг. Банк ВТБ (Казахстан) оказывает услуги юридическим и физическим лицам, делая основной акцент на работе с корпоративными клиентами и малым и средним бизнесом. Цель Банка - предоставлять продукты и услуги европейского уровня, оперативно реагируя на потребности своих клиентов.

Основные конкурентные преимущества Банка ВТБ (Казахстан) - сильная команда профессионалов, индивидуальный подход к каждому клиенту и доступ к ресурсной базе финансовой группы ВТБ - позволяют Банку динамично развиваться в соответствии с определенной стратегией деятельности и поставленными задачами.

Энергия успеха: новые горизонты

В 2007 году среди российских банков ВТБ первым провел первичное публичное размещение своих акций. Это стало крупнейшим на тот момент международным банковским IPO. Объем привлеченных средств в капитал банка составил 8 млрд долларов. На Лондонской фондовой бирже спрос на GDR банка превысил предложение в 9 раз. К ним проявили повышенный интерес практически все ведущие инвестиционные фонды США и Европы. В России акционерами банка стали свыше 120 тыс. граждан. С превращением в публичную компанию существенно повысился уровень открытости ВТБ. К управлению банком были привлечены независимые директоры. При Наблюдательном совете ВТБ был образован комитет по аудиту, а внутри банка было создано управление по работе с инвесторами. В 2007 году международное рейтинговое агентство Standard & Poor's признало ВТБ одним из наиболее информационно прозрачных российских банков.

В 2008 году ВТБ стал первым российским банком, получившим лицензию на осуществление банковской деятельности в Китае и Индии и открывшим в этих странах свои филиалы.

В 2008 году инвестиционный бизнес группы был консолидирован на базе «ВТБ Капитал» в России и «ВТБ Капитал плс» (ранее «ВТБ Европа») за рубежом.

Преодолевая трудности, идем вперед

В условиях кардинального ухудшения ситуации на рынке группа ВТБ поставила в качестве приоритетной задачи сохранение устойчивости основных показателей и обеспечение стабильной работы. Меры, оперативно принятые ВТБ в новых рыночных условиях, включали корректировку кредитной политики, совершенствование системы управления рисками и интенсификацию работы с проблемной задолженностью. Наряду с этим решались задачи по расширению источников фондирования и укреплению капитальной базы, а также по сокращению издержек.

Группа ВТБ не только успешно преодолела кризис, но и совершила качественный рывок в развитии. Большинство целевых показателей, установленных стратегией на конец 2009 года, были перевыполнены: по активам на 4%, кредитному портфелю -- на 3%, клиентским пассивам -- на 21%, по комиссионным и процентным доходам на 10%.

Стратегия качественного роста

В апреле 2014 года наблюдательный совет ВТБ утвердил Стратегию развития ДО АО Банк ВТБ на 2014-2016 годы, названную «Стратегией качественного роста». В соответствии со Стратегией на горизонте до 2016 года основными задачами ВТБ являются:

· сохранение позиций корпоративно-инвестиционного бизнеса с дальнейшим повышением его эффективности и увеличением непроцентных доходов;

· опережающий рост на рынках розничного кредитования и привлечения средств физических лиц, дальнейшее увеличение доли розничного бизнеса в активах и доходах Группы;

· выделение среднего бизнеса в отдельный операционный сегмент и центр прибыли с целью обеспечения существенных темпов роста объемов данного бизнеса, его доли рынка и показателей прибыльности;

· бережливое отношение к расходам во всех бизнес-линиях и функциях поддержки и контроля;

· дальнейшее укрепление риск-менеджмента на уровне Группы;

· получение дополнительного синергетического эффекта от интеграции и подготовка к слиянию крупнейших банков Группы.

1.2 Руководство Банка ДО АО Банк ВТБ (Казахстан)

Руководство текущей деятельностью ДО АО Банк ВТБ (Казахстан) осуществляется коллегиальным исполнительным органом Банка.

Исполнительный орган подотчетен Совету директоров и Акционеру.

Забелло Дмитрий Александрович - Председатель Правления ДО АО Банк ВТБ (Казахстан)

С 30 ноября 2015 года Председатель Правления ДО АО Банк ВТБ (Казахстан).

В Группе ВТБ с декабря 2004 года.

Ранее занимал следующие должности:

С 2004 по ноябрь 2015 гг. - Дирекция по Оренбургской области ПАО Банк ВТБ (г. Оренбург). Прошел путь от заместителя управляющего филиалом до руководителя Дирекции.

С 1991 по 1999 гг. - Филиал Мосбизнесбанка «Оренбургская дирекция» - работал начальником отдела автоматизации и информатики, начальником отдела банковских технологий.

С 1999 по 2004 гг. - Оренбургский филиал Банка Москвы - Начальник отдела автоматизации, программного обеспечения и телекоммуникаций.

В 1991 г. окончил Оренбургский государственный университет по специальности «Финансы и кредит», квалификация - экономист.

Туралиева Ирина Игоревна - Заместитель Председателя Правления ДО АО Банк ВТБ (Казахстан)

В Группе ВТБ с декабря 2011 года.

Ранее занимала следующие должности:

С 2008 по 2011 гг. работала в АО «HSBC Банк Казахстан» г. Алматы в должности финансового директора - Члена правления

С 2006 по 2007 гг. JSC «ABN Amro Банк» г. Дубаи - глава управления активами и пассивами Банка.

С 2004 по 2006 гг. ОАО «Демир Казахстан Банк» г. Алматы - работала на различных позициях от младшего дилера до заместителя начальника Казначейства.

С 2001 по 2002 гг. JSC «BankofAmerica» г.Лондон - менеджер по работе с финансовыми институтами. С 1999 по 1999 гг. ЕБРР ( EBRD) г. Лондон - консультант.

С 1997 по 1998 гг. ОАО «ABN Amro Банк Казахстан» г. Алматы - работала на различных позициях специалистом Бухгалтерии, Казначейства и Отдела международных платежей.

В 2004-2008 гг. CFA Institute: получила диплом о присвоении квалификации CFA, г. Шарлотсвилл, США

В 1998-1999 гг. Университет Рейдинга: диплом с отличием Магистр Банковского дела г. Рейдинг, Великобритания

В 1995-1997 гг. Казахстанский Институт Управления Экономики и Прогнозирования при Президенте РК: диплом с отличием Магистр Экономики.

В 1989-1994 гг. Казахский государственный национальный университет им. Аль фараби: диплом с отличием, специальность: Психология.

Родилась 10 апреля 1973 года.

Кенжебек Асем - Директор Департамента развития корпоративного бизнеса, Член Правления ДО АО Банк ВТБ (Казахстан).

В Группе ВТБ с января 2015 года.

Ранее занимала следующие должности: С 2007по 2014 гг. работала в АО «Казкоммерцбанк». Начинала свою деятельность с должности Заместителя Директора департамента проектного финансирования. В 2010 г. была назначена на должность Директора департамента по работе с западным регионом. С 2012 года занимала должность Директора департамента развития корпоративного бизнеса.

С 2005 по 2007 гг. АО «АТФ Банк», Начальник Управления по работе с VIP корпоративными клиентами.

С 2004 по 2005 гг. АО «Наурыз Банк», Директор Департамента казначейства.

С 2001 по 2004 гг. АО «НК «Казахстан Темир Жолы», Начальник управления казначейства - Главный Казначей.

Родилась в 1978 году, в городе Уш-Арал, Алматинской области.

Калышева Динара Нурлановна - Директор Департамента рисков, Член Правления ДО АО Банк ВТБ (Казахстан)

В группе ВТБ с сентября 2009 года.

Окончила Международную Академию Бизнеса в 2003 году по специальности «экономист».

Начала свою банковскую карьеру с ноября 2003 года, где по апрель 2008 года прошла путь от Младшего кредитного офицера Атырауского филиала до Начальника Отдела по оценке рисков по крупным проектам в головном. Офисе АО «Банк ЦентрКредит». Родилась 30 января 1981 года в Алматы, Республика Казахстан.

Лаврентьева Антонина Викторовна - Главный бухгалтер ДО АО Банк ВТБ (Казахстан).

В Группе ВТБ с 2008 года.

Ранее занимала следующие должности:

1997 - 2005 годы работала в АО «Темірбанк» в отделе внутрибанковских операций и Управлении бухгалтерского учета и отчетности.

2005 - 2008 годы - АО «Евразийский банк», отдел учета и контроля операций.

2008 год - экономист Представительства ОАО Банк ВТБ в Республике Казахстан.

2009 год - Заместитель главного бухгалтера ДО АО Банк ВТБ (Казахстан).

С февраля 2010 года - Главный бухгалтер ДО АО Банк ВТБ (Казахстан).

Родилась в 1977 году, в Алматы.

1.3 Миссия и ценности Банка ДО АО Банк ВТБ

Основная цель деятельности группы ВТБ - увеличение акционерной стоимости. Для достижения этой цели группа ВТБ:

- стремится быть лидером в обслуживании корпоративных и розничных клиентов используя:

· свои конкурентные преимущества в оценке и готовности принимать риски российских клиентов;

· опыт работы на развивающихся рынках;

· возможность проводить для крупных корпоративных клиентов эксклюзивные сделки;

· широкую филиальную сеть в регионах;

- как одна из первых российских финансовых групп использует своё уникальное положение предоставлять услуги своим клиентам в СНГ, Европе, Азии и Африке.

- повышает эффективность работы каждого банка, компании и группы ВТБ в целом.

Текущий кризис на мировых финансовых рынках группа ВТБ расценивает как уникальную возможность укрепить свои позиции в ключевых регионах и клиентских сегментах:

ДО АО ВТБ (Казахстан) ставит цели по агрессивному росту, превышающему темпы роста банковской системы страны. Для того, чтобы решить эти задачи, группа ДО АО ВТБ предполагает:

- укрепление лидирующих позиций в обслуживании крупных корпоративных клиентов, а также клиентов из числа финансовых учреждений на базе ДО АО Банк ВТБ;

- диверсификацию бизнеса, развитие среднего и малого бизнеса опережающими темпами;

- активное развитие инвестиционно-банковского бизнеса с целью занять в среднесрочной перспективе лидирующие позиции на российском рынке в данном сегменте. Это планируется достичь за счёт:

- привлечения команды высококвалифицированных специалистов с опытом работы в ведущих международных инвестиционных банках;

- развития широкого спектра услуг;

- использования обширной базы корпоративных клиентов;

- партнерских отношений с крупными международными игроками.

- основными центрами предоставления инвестиционно-банковских услуг

Миссия и ценности

Мы предоставляем финансовые услуги международного уровня, чтобы сделать более обеспеченным будущее наших клиентов, акционеров и общества в целом.

Доверие клиентов

Мы работаем для того, чтобы сохранить нашу самую большую ценность - доверие клиентов.

Надежность

Мы сочетаем прочные позиции на финансовых рынках, международный опыт и масштаб. Это - гарантия нашей силы и надежности.

Открытость

Мы ориентированы на открытое партнерство и сотрудничество, мы прозрачны и понятны обществу.

Универсальность

Мы предлагаем комплексные решения любого уровня сложности благодаря присутствию в различных финансовых сегментах.

Наша команда

Мы сильны единой командой профессионалов - знания, потенциал, энергия и творчество каждого делают нашу команду сильной и уникальной.

Идентичность

Группа ВТБ - ведущая международная финансовая группа российского происхождения.

Видение

ВТБ стремится стать чемпионом на всех целевых рынках.

2. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДО АО БАНК «ВТБ»

2.1 Структура доходов и расходов ДО АО Банк ВТБ (Казахстан) за 2013-2015 годы

Финансовое состояние представляет собой обобщающую характеристику эффективности управления финансовой и хозяйственной деятельностью банка его активами и пассивами.

Исследование структуры баланса ДО АО Банк ВТБ (Казахстан) следует начинать с пассива который характеризует источники средств так как именно пассивные операции в значительной степени предопределяют условия формы и направления использования банковских ресурсов то есть состав и структуру активов.

При этом необходимым условием для осуществления активных операций является достаточность средств банка что и есть пассив.

Качественный анализ структуры собственных средств коммерческого банка позволяет выделить источники их формирования. На основании данных обязательно публикуемого баланса коммерческого банка предписанного Центральным банком собственные средства формируется за счет уставного капитала прочих фондов и прибыли получаемой банком за отчетный год.

Используя данные таблицы 1 проведём анализ структуры ресурсов ДО АО Банк ВТБ (Казахстан) в разрезе основных статей по состоянию на 01.01.2013 г. и 01.01.2015 г.

По состоянию на 1 января 2016 г. структура ресурсов ДО АО Банк ВТБ (Казахстан) характеризовалась следующими данными: собственные средства - 14,49% средства полученные от кредитных организаций - 28,53% привлеченные средства клиентов - 28,64% выпущенные долговые обязательства - 7,27%.

Следует отметить что в структуре ресурсов ДО АО Банк ВТБ (Казахстан) преобладают привлеченные средства и за 2015 г. совокупный объем обязательств банка вырос в 3 раза и по состоянию на 1 января 2016 г. составил 10906070 млн. тг. или 85, 51 % в 2013 г. они составили 3234515 млн. тг. а в 2014 г. -5743425 млн. тг.

Таким образом данные таблицы 1 показывают какую долю занимает капитал в пассиве баланса то есть меньшая доля пассива говорящая о том что банк строит свою финансовую деятельность на привлеченных средствах следствием чего является правильно выбранная банком дивидендная политика. кредитный стратегия миссия доход

Таблица 1 - Структура ресурсов ДО АО Банк ВТБ ( Казахстан) за 2013 - 2015гг.

Наименование статей	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Отклонение 2015 г. от 2013 г., млн. тг.
	млн. тг.	% к итогу	млн. тг.	% к итогу	млн. тн.	% к итогу
Средства кредитных организаций	243370	31,15	430947	37,52	727659	28,53	484289
Средства клиентов, в т.ч.:	314156	40,21	612435	53,32	730455	28,64	416299
Вклады физических лиц	51455	6,59	33743	2,94	12118	0,48	-39337
Выпущенные долговые обязательства	64195	8,22	76651	6,67	185444	7,27	121249
Прочие обязательства	5999	0,77	4495	0,39	24258	0,95	18259
Резервы на возможные потери по условным обязательствам кредитного характера. прочим потерям и др.	162	0,02	412	0,04	1840	0,07	1678
Всего обязательств	646903	82,81	1148685	76,20	2181214	85,51	1534311
Средства акционеров (участников), в т.ч. - обыкновенные акции	52111	6,67	67241	18,75	67241	2,64	15130
Собственные акции, выкупленные у акционеров	0	0,00	0	0,00	0	0,00	0
Эмиссионный доход	27731	3,55	219171	61,10	219170	8,59	191439
Переоценка основных средств	7481	0,96	11133	3,10	10599	0,42	3118
Прибыль к распределению (убыток) за отчетный период	17176	2,20	17978	5,01	26894	1,05	9718
Всего собственных средств	134317	17,19	358687	23,80	369560	14,49	235243
Валюта баланса	781220	100,00	1507372	100,00	2 550 774	100,0	1769554

Рассматривая данные таблицы 2 необходимо отметить что в структуре собственных средств преобладает уставный капитал который в 2015 г. по сравнению с 2013 г. увеличился на 55130 млн. тг. а при сравнении с 2014 г. остался неизменным. Следствием этого является увеличение объема собственных средств за счет такого показателя как эмиссионный доход который увеличился на 79,034 %.

Уставный капитал создает экономическую основу существования и является обязательным условием существования банка как юридического лица. Его величина регламентируется законодательными актами РК.

В 2015 г. также возросли показатели прибыли к распределению и составил на 2015 г. 106894 млн. тг. собственные средства увеличились на 1035243 млн. тг. при сравнении с 2013 г. это произошло в основном за счет следующих статей баланса: уставный капитал и эмиссионный доход.

Таблица 2 - Динамика структуры собственных средств ДО АО Банк ВТБ (Казахстан) млн.тг.

Показатели	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Абсолютное отклонение, (+;-)	Относительное отклонение %
Уставный капитал	102111	307241	97 241	55130	129,03
Эмиссионный доход	27731	219171	219 170	591439	790,34
Переоценка основных средств	35481	551133	50599	15118	141,68
Прибыль к распределению (убыток)	57176	57978	106894	45718	156,58
Всего собственных средств	564317	1558687	1569560	1035243	275,14

Вторая часть пассива - привлеченные средства. Привлеченные и заемные средства в основном состоят из депозитов клиентов а также привлеченных спецфондов временно свободных средств по расчетным операциям кредиторской задолженности клиентов.

Анализировать собственные и заемные ресурсы необходимо по группам характеризующим основные источники привлечения ресурсов банка:

- срочные депозиты и депозиты до востребования;

- средства в расчетах;

- средства поступившие от юридических и физических лиц от продажи им долгосрочных ценных бумаг;

- кредиты других банков;

- кредиторы.

При анализе структуры привлеченных средств необходимо сгруппировать по срочности по субъектам привлечения и т. д. Группировка по клиентам позволяет выявить сектора экономики и сроки привлечения основной масса средств.

Проведем анализ динамики привлеченных средств ДО АО Банк ВТБ (Казахстан) за три года по данным агрегированного бухгалтерского баланса (таблица 3).

Таблица 3 - Динамика привлеченных средств ДО АО Банк ВТБ (Казахстан) млн. тг.

Наименование статей	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Абсолютное отклонение, (+;-)	Относительное отклонение, %
Средства кредитных организаций	1043370	930947	3027659	2084289	298,99
Средства клиентов, в т.ч.:	1514156	3012435	5530455	2016299	232,51
Вклады физических лиц	201455	153743	52118	-39337	23,55
Выпущенные долговые обязательства	304195	356651	585444	121249	288,88
Прочие обязательства	25999	20495	104258	58259	404,37
Резервы на возможные потери по условным обязательствам кредитного характера, прочим потерям и др.	562	2012	5840	5678	1135,80
Всего обязательств	3046903	5148685	10181214	5534311	337,18

Как видно из приведенных в таблице 3 данных привлеченные средства ДО АО Банк ВТБ (Казахстан) на 1 января 2015 г. составляют 10181214 млн.тг. Темпы их роста за 2015 г. равнялись 337,18%. Увеличение привлеченных средств происходит в основном за счет стремительного роста средств на счетах клиентов и кредитных организаций.

Средства клиентов увеличились на 232,51% и составили на конец 2015 г. 3530455 млн.тг. что на 2016299 млн.тг. больше соответствующего показателя за 2013 год. При этом объем вкладов физических лиц значительно снизился за период 2013-2015 гг. на 159337 млн.тг. что связано с переводом розничного бизнеса банка в ДО АО Банк ВТБ (Казахстан).

Анализируя перечень доходов и расходов ДО АО Банк ВТБ (Казахстан) приведенный в таблице 4 можно сделать вывод о том что наиболее крупной статьей доходов являются процентные доходы.

Они относятся к относительно стабильным источникам дохода. Данный вид доходов за анализируемый период увеличился на 121172 млн. тг.

При анализе процентных доходов следует что наибольший удельный вес занимают проценты полученные от ссуд предоставленных клиентам.

Эта статья за анализируемый период увеличилась на 1074223 млн. тг.

Высокая доля процентных доходов говорит о высокой конкурентоспособности банка и его активности на рынке.

Таблица 4 - Структура доходов и расходов ДО АО Банк ВТБ (Казахстан) за 2013-2015 гг.

Наименование статей	Сумма, млн. тг.	Отклонение 2013 г./2015 г., (+,-), млн. тг.
	2013 г.	2014 г.	2015 г.
1. Всего процентов полученных и аналогичных доходов, в т.ч.:	46946	72856	143118	96172
- от размещения средств в кредитных организациях	5847	11385	25918	20071
- от ссуд, предоставленных клиентам	34493	51982	108716	74223
2. Всего процентов уплаченных и аналогичных расходов, в т. ч.:	28302	45183	92926	64624
- по привлеченным средствам кредитных организаций	10705	18695	30889	20184
- по привлеченным средствам клиентов	13003	21727	51067	38064
- по выпущенным долговым обязательствам	4593	4761	10373	5780
3. Чистый процентный доход	18644	27673	50729	32085
4. Чистые доходы от операций с ценными бумагами	12729	8591	-66900	-79629
5. Чистые доходы от операций с иностранной валютой	1357	11096	5026	3669
6. Чистые доходы от переоценки иностранной валюты	111	10052	65438	65327
7. Комиссионные доходы	5796	10408	24137	18341
8. Комиссионные расходы	429	623	7563	7134
9. Прибыль до налогообложения	26254	28411	38 318	12064
10. Начисленные налоги	9078	10433	11 423	2345
11. Прибыль за отчетный год	17176	17978	26 894	9718

2.2 Виды деятельности ДО АО Банк ВТБ

Диверсифицируя свою деятельность, группа ВТБ постоянно расширяет круг проводимых на банковском рынке операций. Банк предоставляет клиентам комплекс разнообразных услуг, принятых в международной банковской практике.

Банк осуществляет следующие банковские операции:

· открытие и ведение валютных и тенговых счетов, счетов в драгоценных металлах;

· расчетно-кассовое обслуживание, в том числе прием, пересчет и зачисление выручки на счета;

· расчеты в тенге и валюте;

· международные расчеты в форме документарного аккредитива, инкассо и перевода;

· операции по покупке/продаже иностранной валюты за тенге, а также конверсионные операции иностранная валюта/иностранная валюта;

· управление тенговыми и валютными ресурсами;

· покупка, продажа, депозитарное обслуживание по операциям с различными видами ценных бумаг;

· брокерское обслуживание при проведении операций с государственными ценными бумагами;

· брокерское обслуживание на организованном рынке ценных бумаг в секторе фондового рынка ММВБ;

· операции с банкнотами во всех свободно конвертируемых валютах;

· операции с драгоценными металлами;

· операции по покупке, продаже, инкассированию векселей по поручениям клиентов;

· кредитование в тенге и иностранной валюте;

· выдача гарантий по операциям клиентов и банков-корреспондентов, а также по привлекаемым иностранным кредитам;

· операции с депозитными сертификатами и векселями ВТБ;

· выполнение функций агента валютного контроля;

· выпуск и обслуживание международных пластиковых карт;

· операции по покупке и продаже наличной валюты и платежных документов в валюте;

· экспертиза подлинности и платежности денежных знаков, платежных документов;

· сдача в аренду сейфовых ячеек в специально оборудованном хранилище;

· оказание финансовых, консалтинговых и других видов услуг.

ДО АО Банк ВТБ (Казахстан) - активный участник как международного, так и внутреннего валютного рынка Казахстана. ВТБ проводит операции со всеми видами государственных и корпоративных ценных бумаг и является одним из крупнейших клиентских депозитариев.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Группа ВТБ - ведущая финансово-банковская группа, предлагающая широкий спектр продуктов и услуг.

ВТБ является универсальной финансовой группой, специализирующейся на корпоративном, розничном и инвестиционном бизнесе. В числе конкурентных преимуществ ВТБ - обширная база корпоративных клиентов в ключевых отраслях экономики, широкая региональная сеть продаж, узнаваемый бренд, а также опытная команда менеджеров. Перспективы рост рынка банковских услуг и высокая динамика развития позволяют ВТБ удерживать позиции лидера по всем бизнес-направлениям.

Ключевым звеном ВТБ является ДО АО Банк ВТБ(Казахстан), оказывающий услуги по большинству направлений деятельности ВТБ.

Можно сделать следующие выводы по пройденной практике:

1. В банке соблюдаются все нормативно-правовые акты, законодательство, внутренние положения и инструкции;

2. За последние три года банк расширил свою филиальную сеть;

3. Увеличил спектр предлагаемых финансовых услуг и нанял новый персонал для работы на таких ключевых направлениях, как обслуживание юридических лиц и инвестиционная деятельность;

4. Были разработаны новые информационные технологии и управление рисками.

5. ДО АО Банк ВТБ (Казахстан) проводит стратегию расширения, она может негативно повлиять на его показатели. Банк, скорее всего, будет преуспевать при условии сохранения положительной динамики экономики и благоприятной политической среды.

Для сохранения банка лидирующих позиций необходимо:

- усиления контроля над привлечением и удержанием клиентских средств;

- усиления внимания к качеству клиентской базы - построению долгосрочных отношений с наиболее перспективными клиентами (с точки зрения уровня риска, надежности, доходности, возможности комплексного долгосрочного сотрудничества и увеличения перекрестных продаж существующим клиентам, в том числе используя потенциал дочерних компаний Группы);

- повышения эффективности процесса продаж и обслуживания клиентов;

- повышения эффективности филиальной сети;

- расширения продуктового предложения и создания лучшей на рынке линейки продуктов, включая комиссионные и расчетно-кассовые продукты, разработку комплексных отраслевых решений;

- дальнейшего повышения качества клиентского обслуживания.

В рамках совершенствования корпоративного управления ВТБ намерен расширить состав Наблюдательного совета Банка, включив в него двух новых независимых директоров, в результате чего общее число независимых членов Совета увеличится до четырех. В 2008 году были утверждены Информационная политика, Дивидендная политика ВТБ, а также принят Этический кодекс, в котором четко отражены процедуры и правила ведения бизнеса в соответствии с лучшей международной практикой.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Инструкция «О порядке открытия, ведения и закрытия банковских счетов клиентов в банках второго уровня», утвержденная Постановлением Правления Национального Банка РК от 4 марта 1997 года №61.

2. Процедуры освоения и погашения кредитных средств в филиалах ДО АО БАНК «ВТБ» (Казахстан), утвержден Правлением ДО АО БАНК «ВТБ» (Казахстан). Протокол заседания №18 от 20.10.2013

3. Порядок открытия и закрытия банковских счетов клиентов ДО АО БАНК «ВТБ» (Казахстан) 2013-2015.

4. Бухгалтерский учет и отчетность в банках / под ред. Сейткасимова Г.С.- А.: Каржы-Каражат, Рариет,2000г.

5. Банковское дело/ под ред. Колесникова В.И.-М.: Финансы и статистика,2000г.

6. Консолидированный годовой бухгалтерский баланс ДО АО БАНК «ВТБ»

7. Жундибаева С.//Бизнес и власть, №11 от 18.11.2012г.

8. Квиринг И., Жуманова Б.// Бизнес и власть №3 от 20.03.2013г.

9. Галиаскарова З.//Деловая неделя №65 от 04.11.2013г.

10. Деньги, кредит.банки. Экспресс-курс: учебное пособие/кол.авт.: под ред. Засл.деят науки , д-ра экон.наук, проф. О.И.Лаврушина.-4-е изд.,стер.-М.:КНОРУС, 2010.-320с.

11. Деньги, кредит, банки. Экспресс-курс: учебное пособие/кол.авт.: под ред. Засл.деят науки , д-ра экон.наук, проф. О.И.Лаврушина.-2-е изд.,стер.-М.:КНОРУС, 2010.-320с.

12. Банковское дело: Учебн.- 2-е изд. Доп. И перераб./Под общ.ред. Г.С.Сейткасимова. -Астана.- КазУЭФиМТ: ИПЦ, 2007.-640с.

13. Банки и банковское дело: учебник/Балабанова А.И.- Санкт-Петербург: Питер. 2007-488с

14. Банковское дело: Закиров Б. Под.ред.Ю.Соколова, Жукова-Москва: Юрайт, 2010.-592с

15. Основы банковского дела: Коробов Ю.А.Под. ред. Коробова Ю.А, -Москва ИНФРА-м, 2010 -488с.

16. Организация деятельности коммерческих банков: Г.И.Утебаев - Минск БГЭУ, 2007-487с.

17. Банковское дело: Учебн. 2-е изд. Доп. И перераб./Под общ.ред. Г.С.Бакирова -Астана.- КазУЭФиМТ: ИПЦ, 2007.-640с.

19. Деньги, кредит, банки: учеб.пособие/М.П.Владимирова, А.И.Козлов.-3-е изд.,перераб. и доп.-М:КНОРУС, 2007.-288с

20. Банковское дело: Учебник / под ред. Доктора экон. Наук, проф. Г.Г. Шакугалиева - М.: Экономист, 2005.

Размещено на Allbest.ru

...