Значимость инновационных видов услуг при управлении операциями банковских активов

Размещено на http://www.allbest.ru/

Значимость инновационных видов услуг при управлении операциями банковских активов

В нашей стране созданы основы для устойчивого развития банковско-финансовой сферы, формирования здоровой экономики и их стремительного роста. Вместе с тем, деятельность современных банков, соответствующих требованиям международных рейтинговых агентств, дает свои положительные результаты во всех сферах экономики.

Как отметил Президент Республики Узбекистан Ш. Мирзиёев «Объем освоенных инвестиций и кредитов увеличился на 11,3% и превысил 3,7 миллиарда долларов». Это свидетельствует о важности банковской системы в устойчивом развитии экономики [1].

Вместе с тем, на сегодняшний день повышается эффективность проводимых реформ в нашей стране. В частности, «по итогам 2016 года в результате мер по повышению капитализации коммерческих банков общий капитал банковской системы увеличился по отношению к предыдущему году на 20,2 процента, т.е. составил примерно 9,4 трлн сумм, а показатель уровня достаточности капитала почти в 3 раза превысил общепринятый международный стандарт. Ещё один важный показатель устойчивости банковской системы - это уровень ликвидности, который по итогам 2016 года составил 64,4 процента, что больше в 2 раза от требуемого минимального уровня» [2].

Результатом достижения выше отмеченных показателей явилоь принятие решений в области банковской системы и своевременное их внедрение.

Постановление Президента Республики Узбекистан «О мерах по дальнейшему повышению финансовой устойчивости коммерческих банков и развитию их ресурсной базы» от 6 мая 2015 года ПП2344, а также другие нормативно-правовые документы, регулирующие эту сферу, в определенной степени служат осуществлению намеченных.задач.

Однако, в условиях открытости экономики и конкурентоспособности имеются проблемы в обеспечении устойчивости коммерческих банков и развитии ресурсной базы. Решения этих проблем можно добиться путем внедрения инновационного управления в банках. Совершенствование рынка финансовых услуг в нашей стране помимо внедрения инновации в деятельности коммерческих банков, требует также совершенствования этого процесса путем банковского менеджмента и разработки каждым коммерческим банком своего инновационного развития. Это, в свою очередь, создаст прочную основу для формирования конкурентной среды на рынке финансовых услуг, недопущения негативного влияния на уровень их устойчивости, для повышения инвестиционной привлекательности коммерческих банков, уровня капитализации и ликвидности, вместе с тем, для формирования эффективной стратегии управления операциями с активами.

Помимо этого, изменение у клиентов спроса и предложения к услугам банковско-финансовых учреждений также является причиной стремительного роста конкуренции среди коммерческих банков по отношению к клиентам. Это ставит перед коммерческими банками задачу необходимости расширения масштабов оказания новых инновационных услуг. Во многих экономических изданиях совокупность новых услуг банков трактуется как банковская инновация. Банковская инновация помимо того, что может принести коммерческому банку дополнительный доход, также помогает увеличить размер получаемого дохода у клиентов.

По мнению Д. Шумпетера (Schumpeter, 1934), ведущий банковский сектор характеризуется направлением финансовых ресурсов на приоритетные сферы или обеспечением инновационными технологиями [3].

Как утверждает Р. Левин, финансовая система - это комплекс организаций и учреждений, форм и методов, финансовых отношений, централизованный и нецентрализованный фонд денежных средств [4].

На сегодняшний день самая распространенная форма инновационной деятельности коммерческих банков - это дистанционное оказание банковских услуг. Дистанционное оказание банковских услуг - это технология предоставления клиентам банковских услуг на основе поручений и распоряжений в дистанционном порядке с использованием коммуникаций и интернет-технологий.

К преимуществам инновационных видов услуг относятся:

- осуществление безналичной оплаты;

- выполнение без временных и денежных затрат;

- выполняется моментально с высокой надежностью;

- можно достичь увеличения количества клиентов и повышения доверия путем оперативного предоставления услуг клиентам.

При внедрении инновационных методов управления операциями с активами, которые приносят основной доход банкам, а также при осуществлении операции с кредитами, инвестициями, лизинговыми, факторинговыми операциями с ценными бумагами, необходимо применение инновационных методов. Для каждой операции необходимо выбрать свой инновационный метод. Только лишь путем секьюритизации активов может дать возможность для удовлетворения спроса на кредитные ресурсы банка. А автоматизированный метод и метод дистационного управления дает возможность сокращения временных и финансовых затрат у клиентов и сотрудников банка. В условиях стремительных изменений дистанционное управление связью между банковской системой и клиентами даст возможность привлечь новых клиентов и сформировать добросовестный конкурентный климат.

Метод приват-банкинга включает в себя тесное всестороннее сотрудничество банков со своими клиентами (рис. 1) Разработано автором. .

Рис. 1. Инновационный метод эффективного управления операциями с активами

Вместе с тем, при управлении операциями с активами, осуществление деятельности банков с имуществом, принятым на банковский баланс взамен на кредиторскую задолженность, возникшую в результате несвоевременного возрата кредита или в случае объявления банкрота хозяйствующего субъекта, требует для этого инновационного подхода и отдельного подхода к схеме финансового инжиниринга.

В свою очередь, в банковской системе нашей страны по совершенствованию финансовых услуг коммерческих банков, выявлению проблем развития новых видов финансовых услуг, поиску решения и определения перспектив, а также созданию удобств и развитию технологии интернет-банкинг предлагается следующее:

- совершенствование научных исследований при обеспечении инновационной активности;

- формирование навыков и умений специалитосв путем организации семинар-тренингов на основе банковского менеджмента;

- создание специальной группы в банке для решения проблем, возникающих в процессе оказания инновационных услуг;

- ознакомление клиентов с преимуществами новых инновационных услуг путем банковского маркетинга;

- внедрение и повышение качества и эффективности банковских услуг, применяемых на практике зарубежных стран.

В заключение можно сказать, что расширение инновационных видо банковских услуг и улучшение их качества создаст основу для дальнейшего повышения эффективности банков и дальнейшего расширения масштабов оказания ими услуг.

Список литературы

банк коммерческий инновационный

1. Об итогах социально-экономического развития Республики Узбекистан 2016 года и важнейшим приоритетным направлениям экономической программы на 2017 год «Критический анализ, жесткая дисциплина и персональная ответственность должны стать повседневной нормой в деятельности каждого руководителя» // газета «Народное слово», 2017 год 16 января. № 11 (6705).

2. Центральний банк Республики Узбекистан. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.cbu.uz./ (дата обращения: 29.09.2017).

3. Levin R. Finance and growth: the and evidence/ A Vorking Paper 10766.September 2004/ National bureau of economic research. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http/www.nber.org./ (дата обращения: 29.09.2017). 4. Шумпетер Й.А. Теория экономического развития. М.: Прогресс, 1983. С. 159.

Размещено на Allbest.ru