Таким образом, несмотря на все сложности, с которыми столкнулась отечественная банковская сфера в период мирового финансового кризиса и сегодняшней нестабильностью на внутреннем валютном рынке, связанные в первую очередь с нехваткой внутренних и внешних инвестиционных ресурсов, низкой кредитоспособностью реального сектора белорусской экономики, с несоответствием объемов внутреннего кредитования имеющимся долгосрочным ресурсам, она по-прежнему остается динамично развивающимся сектором экономики. Разработанные в ходе подготовки Программы социально-экономического развития на 2011-2015 гг. направления развития банковского сектора республики позволят не только в значительной степени приблизить его к уровню высокоразвитых стран, но и значительно повысить его устойчивость к проявлениям внутригосударственной и внешнеэкономической нестабильности.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В современных условиях эффективное управление банковской системой приобретает первостепенное значение, так как именно кредитные организации при эффективной системе управления смогут максимизировать свои рыночные усилия и предложить рынку свои услуги и получить за их осуществление максимально возможную цену, позволяющую сполна окупить все затраты, а также существенно повысят эффективность внутренних и внешних финансово-кредитных проектов.

Основной целью данной работы являет исследование основных направлений совершенствования банковской системы, разработка основ и структурной схемы оптимального управления банковским развитием и банковскими проектами в рамках национальной денежно-кредитной сферы.

Важность данной тематика в настоящее время подтверждена трудами ряда ведущих белорусских экономистов, которые в о главу высокой эффективности финансово-экономической деятельности банковских учреждений ставят прежде всего эффективную систему управления деятельностью как на уровне национальной денежно-кредитной сферы, так и на уровне непосредственного банковского учреждения, которая позволит оптимизировать движение потоков финансово-кредитных ресурсов, снизит потери данных ресурсов, позволит провести сокращение излишней и неэффективной численности персонала, и как следствие придаст банковской среде необходимое движение в сторону повышения прибыльности и эффективности финансовой деятельности, а также позволит в рамках данной системы принимать оперативные управленческие решения по всем аспектам финансово-экономической и кредитной деятельности банков.

Нет смысла скрывать тот факт, что использование эффективных банковских технологий прямо или косвенно влияет на такие важнейшие показатели деятельности банка, как прибыль, рентабельность, процентные выплаты по кредитным ресурсам, дивиденды, различные расходы и затраты и т.п.

Национальная банковская система должна стать важнейшим инструментом реализации государственной политики ускоренного роста и модернизации экономики, центральным элементом всей национальной финансовой системы. Здесь должны циркулировать все денежные потоки в сфере хозяйственной деятельности.

Чтобы преобразовать банковский сектор в ведущую отрасль экономики и конкурентную составляющую мировой финансовой системы, нужны серьёзные целевые инвестиции государства. Денежным властям пора понять простую истину: без государственной программы капитализации и рефинансирования коммерческих банков сам по себе эффективный банковский сектор не возникнет -- это давно доказано мировым опытом.

Банк Беларуси должен участвовать в подготовке и реализации национальной политики экономического роста, а не сводить всю денежно-кредитную политику лишь к снижению инфляции (её искусственное подавление тормозит экономический рост).

Эффективность деятельности регулятора необходимо оценивать на основе данных о развитии банковской системы и её влиянии на экономический рост. Лишь так можно побудить Банк Беларуси не только писать инструкции, придумывать многочисленные отчётности и контролировать их формальное исполнение, но заняться содержательным анализом проблем банковской деятельности.

Правительство, Банк Беларуси, иные государственные органы власти и управления должны обеспечить полное восстановление доверия к белорусскому банковскому сектору. Лучшей демонстрацией такого доверия к национальной банковской системе стало бы размещение денежными властями их огромных накопленных ресурсов в коммерческих банках -- на системной прозрачной основе.

Совершенствование структуры банковского сектора должно способствовать достижению основных целей его развития, определенных настоящим документом, прежде всего повышению его экономической роли, удовлетворению спроса на банковские услуги, более качественному выполнению функций по трансформации сбережений в кредиты и инвестиции и развитию конкуренции в банковском бизнесе.

Определенные законодательством Республики Беларусь фундаментальные принципы организации белорусской банковской системы, а именно -- двухуровневая структура (Национальный банк Республики Беларусь и кредитные организации) и универсальные функциональные возможности банков, отвечают базовым потребностям экономики и обеспечивают благоприятные исходные условия для развития банковского сектора, соответствующего потребностям экономического роста. Универсальный статус банков позволяет снизить риски за счет диверсификации услуг, обеспечить комплексность обслуживания клиентов. В связи с этим указанные принципы сохраняются в качестве правовой основы функционирования банковской системы Республики Беларусь.

Специализация кредитных организаций на отдельных банковских продуктах, операциях или видах деятельности должна основываться на принципе добровольности. Указанный принцип исключает административные методы навязывания банкам конкретных форм специализации. Одновременно он предполагает, что всю ответственность за решения по выбору сфер деловой активности несут сами кредитные организации и их учредители (участники), включая в том числе в соответствующих случаях и государство. При этом специализация на отдельных видах деятельности или банковских продуктах может вести к появлению особенностей в системе регулирования деятельности соответствующих банков.

Наряду с универсальными банками и банками, специализирующимися в рамках универсального статуса на определенных банковских продуктах или видах деятельности, на отдельных сегментах рынка банковских услуг могут функционировать и небанковские кредитные организации, в том числе, например, организации, осуществляющие расчетные либо депозитно-кредитные операции. По мере развития банковского сектора и финансового посредничества небанковские кредитные организации также получат свое развитие.

Совершенствование денежно-кредитной политики и повышение уровня развития банковского сектора страны в Республике Беларусь осуществляются в едином комплексе преобразований государственной экономической и социальной политики, основываются на устойчивом укреплении потенциала отраслей национальной экономики и социальной сферы и оказывают, в свою очередь, стимулирующее воздействие на дальнейшую динамику их роста, качество и уровень жизни населения.

На выполнение Программы развития банковского сектора на 2011 - 2015 гг. ориентирована деятельность банков, Национального банка и других органов государственного управления.

Направления и параметры развития банковского сектора, определенные в Программе, ежегодно учитываются при разработке проектов прогноза социально-экономического развития, бюджета на очередной финансовый (бюджетный) год и основных направлений денежно-кредитной политики Республики Беларусь.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Банковский кодекс республики Беларусь от 25 октября 2000 г. № 441-З (в ред. от 13 июля 2012 г. № 416-з);

2. Указ президента Республики Беларусь от 13 июня 2001 г. № 320 «Об утверждении устава Национального банка Республики Беларусь» (в ред. от 29 июля 2010 г. № 393);

3. Указ президента Республики Беларусь от 29апреля 2013 № 210 «Об утверждении отчета Национального банка за 2012г.» // КонсультантПлюс

4. Постановление Правления Национального банка Республики Беларусь от 28 июня 2001 г. № 175 «Инструкция о государственной регистрации банков и небанковских кредитно-финансовых организаций и лицензировании банковской деятельности» (в ред. от 07.12.2012 № 640) // КонсультантПлюс

5. Постановление Правления Национального банка Республики Беларусь от 19 декабря 2012 г. № 669 «Инструкция о порядке проведения оценки соответствия квалификационным требованиям и требованиям к деловой репутации кандидатов на должности руководителя, главного бухгалтера банка или небанковской кредитно-финансовой организации, его (ее) филиала (отделения) и их заместителей» // КонсультантПлюс

6. Постановление Совет директоров Национального банка Республики Беларусь 30 июня 2008 г. № 205 «Инструкция по бухгалтерскому учету операций по формированию и увеличению уставных фондов банков Республики Беларусь» // КонсультантПлюс

7. Постановление Правления Национального банка Республики Беларусь в ред. от 10.01.2013 № 16 «Инструкция по организации кассовой работы в банках и небанковских кредитно-финансовых организациях Республики Беларусь» // КонсультантПлюс

8. Постановление Правления Национального банка Республики Беларусь от 28 сентября 2006 г. № 137 «Инструкция о нормативах безопасного функционирования для банков и небанковских кредитно-финансовых организаций» (в ред. от 20.03.2013 №) // КонсультантПлюс

9. Постановление Правления Национального банка Республики Беларусь от 31 октября 2006 г. № 172 «Инструкция о порядке составления и представления банками и небанковскими кредитно-финансовыми организациями пруденциальной отчетности в Национальный банк Республики Беларусь» (в ред. от 07.12.2012 № 642) // КонсультантПлюс

10. Банковское дело: управление и технологии: учеб. пособие для вузов / под ред. Проф. А. М. Тавасиева. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. - 863 с.

11. Банковское дело: Учебник / Под ред. Лаврушина О.И. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 672 с.

12. Белотелова Н. П., Белотелова Ж. С. Деньги, кредит, банки. - М.: Дашков и Ко, 2008. - 484 с.

13. Деньги, кредит, банки / Под ред. Белоглазовой Г. Н. - М.: Юрайт, 2010. - 624 с.

14. Ефимова Е. Г. Деньги, кредит, банки. - М.: МГИУ, 2009. - 116 с.

15. Жуков Е. Ф. Банки и банковские операции. 2006.

16. Жуков Е. Ф. Деньги, банки, кредит. - М.: Юнити-Дана, 2010. - 784 с.

17. Каллаур П. Банковская система Республики Беларусь на современном этапе развития // Банковский вестник. 2009, № 25.

18. Канаев А.В. Стратегическое управление коммерческим банком. - СПб.: Изд-во СПбГУ, 2006. - 255с.

19. Кузнецова Е. И. Деньги, кредит, банки. - М.: Юнити-Дана, 2009. - 568 с.

20. Куликов А. Г. Деньги, кредит, банки. - М.: КноРус, 2009. - 656 с.

21. Кураков Л.П., Тимирясов В.Г., Кураков В.Л. Современные банковские системы: Учебное пособие. - М.: Гелиос АРВ, 2005. - 320 с.

22. Лаврушин О. И. Деньги, кредит, банки. М., 2008. 560 с.

23. Лузгин Н. В. Итоги выполнения Основных направлений денежно-кредитной политики Республики Беларусь за 1 квартал 2010 г. и задачи банковской системы // Банковский вестник. 2010, № 13.

24. Малахова Н. Г. Деньги. Кредит. Банки. - М.: Феникс, 2008. - 256 с.

25. Меркулова И. В., Лукьянова А. Ю. Деньги, кредит, банки. - М.: КноРус, 2010. - 352 с.

26. Ольхова Р.Г. Банковское дело: управление в современном банке. - М.: КноРус, 2008. - 281с.

27. Селищев А. С. Деньги, кредит, банки. - СПб.: Питер, 2007. - 432 с.

28. Финансы, денежное обращение и кредит: Учебное пособие / Под ред. А.Ю. Казака - Екатеринбург: РИФ “Солярис”, 2006. - 200 с.

29. Чернецов С. А. Деньги, кредит, банки. - М.: Магистр, 2009. - 496 с.

30. www.nbrb.by

31. Кравцова Г.И.Деньги.Кредит.Банки. -М.:БГЭУ,2012. -639с.

32.Алымов, Ю.М. О стратегии развития банковского сектора экономики Республики Беларусь на 2011-2015 гг./ Ю.М.Алымов// Банковский вестник. - 2011. - 17/516. - С. 9 -18

Размещено на Allbest.ru