Организация работы производства ресторана с русской кухней на 50 мест. Организация выпуска готовой кулинарной продукции в горячем цехе

Факторы спроса на ресторанные услуги. Характеристика исследуемого предприятия общественного питания. Русская кухня. Расчет производственной программы. Численность персонала производственной бригады исследуемого цеха. График выхода поваров цеха на работу.

Рубрика Кулинария и продукты питания
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 04.01.2019
Размер файла 158,0 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Оглавление

  • Введение
  • 1 Характеристика исследуемого предприятия общественного питания
  • 2 Характеристика производства предприятия общественного питания
  • 3 Практическая часть, исследовательская работа с проведением технологических процессов
    • 3.1 Расчет производственной программы
      • 3.1.1 Расчет количества потребителей
      • 3.1.2 Определение количества блюд и напитков, подлежащих изготовлению
      • 3.1.3 Разбивка блюд по ассортименту, в соответствии с коэффициентами потребления
      • 3.1.4 Составление плана - меню
      • 3.1.5 Расчет потребности в сырье
    • 3.2 Расчет численности персонала производственной бригады исследуемого цеха
    • 3.3 Составление графика выхода поваров цеха на работу
    • 3.4 Подбор технологического оборудования
    • 3.5 Подбор посуды, инвентаря, инструментов, средств малой механизации
    • 3.6 Организация работы исследуемого цеха. Организация труда
  • Заключение
  • Список используемой литературы

Введение

Ресторанный вид деятельности имеет высокую востребованность среди современного общества. Причинами высокого спроса на ресторанные услуги могут являться различные факторы: рост числа работающих женщин, увеличение числа разводов, активное развитие туристической отрасли, улучшение платежеспособности населения. Указанные факторы в свою очередь вызвали появление новых типов предприятий общественного питания, в том числе появление и развитие ресторанного бизнеса не только за рубежом, но и в России.

Следует отметить, что ресторанный рынок носит двойственный характер, поскольку предметом спроса и предложения на рынке, с одной стороны, является товар (ресторанная продукция), а с другой - услуга (гостеприимство и сервис). Основной задачей предприятий питания на сегодняшний день которой является приготовление продукции, реализация блюд и напитков, а также организация отдыха, развлечений.

Тема данной курсовой работы - «Организация работы производства ресторана с русской кухней на 50 мест. Организация выпуска готовой кулинарной продукции в горячем цехе».

Русская кухня -- традиционная кухня русского народа, заметно изменилась за последние 100 лет, в связи с массовой урбанизацией и разрушением многовекового классово-социального устройства общества.

Климатические особенности -- долгие зимы -- и обширные леса обусловили многие характерные особенности традиционной русской кухни: разнообразие горячих супов и каш, квашений, мочений и солений, грибных блюд и дичи на русском столе. Центральная роль печи в русской избе предопределила важную роль для домашнего хлеба (кислого ржаного), пирогов и пирожков, томлёных, тушёных, варёных и печёных блюд; в традиционной кухне, в отличие от современной, практически не встречался такой приём как жарка.

Русская кухня заметно изменилась за последние 100 лет, в связи с массовой урбанизацией, разрушением многовекового классово-социального устройства общества в результате революций 1917-го года, и многими другими изменениями в обществе.

Последние годы многие российские шеф-повара и гастрономические журналисты заявляют о необходимости эволюции традиционной русской кухни -- введении в ресторанах и на пищевых производствах новых блюд, кулинарных технологий и ноу-хау. Примеры блюд новой русской кухни: ягнёнок с соусом из кваса, раковая шейка с икрой из овощей, мороженое из бородинского хлеба, борщ с фуа-графламбе.

В сети Макдоналдс существует стилизация под русскую кухню «биф а-ля рус», где вместо привычной пшеничной булки используется ржаной хлеб.

Актуальность данной темы в современных условиях неоспорима, так как сейчас с развитием экономических отношений и стабилизации экономической ситуации остро стал вопрос об обеспечении населения высококачественными услугами общественного питания. Россия всегда являлась привлекательным центром для туристов. Сектор общественного питания в стране развит достаточно хорошо, однако, большинство предприятий питания представляет собой заведения фаст-фуда или зарубежной кухни (европейской, азиатской), в то время как заведений, ориентированных на представление посетителям широкого ассортимента традиционных русских блюд, на мой взгляд, достаточно мало. По этой причине, открытие ресторана русской кухни является актуальным.

Целью данной курсовой работы является организация работы производства ресторана с русской кухней на 50 мест. Организация выпуска готовой продукции в горячем цехе.

Задачи курсовой работы:

- охарактеризовать исследуемое предприятие общественного питания;

- дать характеристику производству ресторана русской кухни;

- произвести расчет производственной программы исследуемого ресторана;

- рассчитать численность персонала производственной бригады исследуемого цеха;

- составить график выхода поваров цеха на работу;

- произвести подбор технологического оборудования;

- осуществить подбор посуды, инвентаря, инструментов, а также средств малой механизации;

- организовать работу исследуемого цеха ресторана русской кухни.

При выполнении курсового проекта использовалась специальная научная литература, пособия, монографии, периодические издания, интернет источники, нормативно-техническая документация и практические материалы по проектированию предприятий общественного питания данного типа.

русская кухня ресторанный производственный

1 Характеристика исследуемого предприятия общественного питания

Ресторан “Сибирь” располагается в центре города Санкт-Петербург, недалеко от Дворцовой площади, по адресу Большая Морская ул. Д.20. Несомненным плюсом является расположенная неподалеку станция метро Адмиралтейская. Максимально удобное расположение заведения и его меню позволяют привлечь большое количество посетителей, в том числе гостей города. Ассортимент блюд и напитков позволяет гостям вкусно пообедать, поужинать или просто слегка перекусить. Также имеется выбор завтраков и ланчей. График работы ресторана с 12-00 до 23-00.

Интерьер в классическом стиле. В зале вывешены картины художников, приглушенно играет классическая русская музыка, в вечернее время - живая музыка. Также в нашем заведении проводятся различные мероприятия: свадьбы, банкеты.

В нашем ресторане оплата продукции производится как по наличному, так и по безналичному расчету, а для постоянных клиентов предусмотрена система скидок.

Организационно-правовая форма предприятия - общество с ограниченной ответственностью (ООО), учрежденное несколькими юридическими лицами. Уставный капитал разделен на доли. Участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им долей в уставном капитале общества.

Ресторан - предприятие (объект) питания, предоставляющее потребителю услуги по организации питания и досуга или без досуга, с широким ассортиментом блюд сложного изготовления, включая фирменные блюда и изделия, алкогольных, прохладительных, горячих и других видов напитков, кондитерских и хлебобулочных изделий, покупных товаров (ГОСТ 30389-2013) «Услуги общественного питания. Предприятия общественного питания. Классификация и общие требования».

Все услуги как заказные, так и дополнительные отвечают требованиям ГОСТ 31984-2012 «Услуги общественного питания, Общие требования», а именно:

§ Соответствие целевому назначению;

§ Точность и своевременность предоставления;

§ Безопасность и экологичность;

§ Эргономичность и комфортность;

§ Культура обслуживания;

§ Социальная адресность;

§ Информативность.

Применяется обслуживание официантами.

Управление рестораном происходит по схеме:

Рисунок 1 Организационная структура управления рестораном "Сибирь"

Подбор и рациональная расстановка кадров является одной из важнейших функций всего управленческого цикла, за которые в ответе директор и заведующий производством. Подбор кадров всгеда сопровождается расстановкой согласно их деловым качествам и умениям. Благополучность работы предприятия зависит не только от качественного подбора кадров, но и от рациональной их расстановки.

Расстановка кадров была выполнена с учетом всех требований, что позволило сформировать активно действующие трудовые коллективы в рамках структурных подразделений и создать условия для профессионального роста каждого работника.

2 Характеристика производства предприятия общественного питания

Тип проектируемого предприятия - общедоступный ресторан с русской кухней на 50 мест.

В ресторане “Сибирь” цеховая структура производства, есть горячий и холодный цеха, кондитерский цех, а также вспомогательные помещения: моечная, кладовая, кабинет заведующего производством, торговый зал с раздельным санузлом и баром, гардероб для гостей, санузел и гардероб для персонала.

В состав производственной группы помещений входят вспомогательные помещения и основные цеха. Данная группа предназначена для обработки продуктов и сырья, выпуска готовой продукции.

Складская группа помещений предназначена для кратковременного хранения сырья в охлаждаемых камерах и неохлаждаемых кладовых, с соответствующим режимом хранения.

Реализация готовой продукции и организация ее потребления организуются посредствам торговой группы помещений.

Административно-бытовая группа - для создания нормальных условий труда и отдыха работников предприятия.

Таблица 2.1

Состав и площадь производственных помещений ресторана «Сибирь»

П/П

Наименование помещений

S м2

1.

Горячий цех

38

2.

Холодный цех

16

3.

Кондитерский цех

14

4.

Кабинет зав. производством

6

5.

Моечная столовой посуды

8

6.

Кладовая

8

7.

Моечная кухонной посуды

6

Рисунок 2 Схема взаимосвязи производственных помещений ресторана "Сибирь"

3 Практическая часть, исследовательская работа с проведением технологических процессов

3.1 Расчет производственной программы

3.1.1 Расчет количества потребителей

, где; (3.1)

N-количество потребителей за день, (чел.);

P - число посадочных мест в зале;

з - оборачиваемость одного посадочного места в день, з = 5;

чел

Итак, предприятие обслуживает в торговом зале 250 потребителей.

3.1.2 Определение количества блюд и напитков, подлежащих изготовлению

Общее количество блюд выпускаемых за день определяется по формуле:

, где (3.2)

где: n - общее количество блюд, выпускаемых предприятием;

N - количество потребителей, обслуживаемых данным предприятием за день (чел.);

m - коэффициент потребления блюд одним потребителем в предприятиях общественного питания различных типов, m=3,5

3,5=875 блюд

Итак, предприятие выпускает 875 блюд

3.1.3 Разбивка блюд по ассортименту, в соответствии с коэффициентами потребления

Данные расчетов сведем в таблицу 3.1.

Таблица 3.1 Таблица расчета количества блюд

Наименование блюд по видам

Кол-во потребителей

Коэф. потреб.блюд каждого вида

Кол-во блюд каждого вида

П/П

N

m

n

1.

Холодные блюда

250

1,1

275

2.

Супы

250

0,7

175

3.

Вторые горячие блюда

250

1,4

350

4.

Сладкие блюда

250

0,3

75

Всего:

250

3,5

875

Количество горячих и холодных напитков, мучных кондитерских изделий и булочных изделий, хлеба определяется по нормам потребления на одного человека. Данные расчетов сведем в таблицу 3.2.

Таблица 3.2

Таблица расчета количества напитков, кондитерских изделий, хлеба

Наименование блюд по видам

Количество потребителей

Норма потребления

Количество

П/П

л/шт

порции

N

m

n

1.

Горячие напитки

250

0,05

12,5

63

2.

Холодные напитки

250

0,25

62,5

313

3.

Кондитерские изд.

250

0,5

125

-

4.

Хлеб ржаной

250

0,15

37,5

-

5.

Хлеб пшеничный

250

0,1

25

-

3.1.4 Составление плана - меню

Таблица 3.3

План-меню на «__» _______ 2017 года

№ Рец./ТТК

Наименование блюд

Выход 1 порции, г

Количество порций

Блюда от шеф-повара

ТТК №2

Осетр под майонезом со свежими огурцами

75/35

10

Фирменные блюда

ТТК №1

Лососевая икра с сливочным маслом и укропом

50/20/10

12

ТТК №3

Говяжий отварной язык с хреном и зеленью

150/30/2

21

101

Салат столичный

150

30

Всего

63

Холодные блюда и закуски

45

Рыба холодного копчения (порциями)

75

10

46

Рыба горячего копчения (порциями)

155

12

133

Сельдь с картофелем и маслом

130

28

160

Ассорти мясное

180

7

49

Буженина с гарниром и соусом

75/50/25

18

109

Винегрет мясной

150

30

77

Салат картофельный с яблоками

150

22

83

Салат из квашеной капусты

150

25

70

Салат "Летний" (картофель молодой, огурцы свежие, помидоры свежие, лук зеленый, горошек зеленый конс., яйца, сметана)

150

19

59

Салат из свежих помидоров и огурцов

150

17

84

Салат витаминный

150

14

Всего

202

Супы

176

Борщ с капустой и картофелем

300

35

197

Щи из свежей капусты с картофелем

300

18

206

Рассольник

300

20

250

Солянка сборная мясная

300

25

260

Суп молочный с тыквой и крупой

250

14

275

Суп-пюре из свежих грибов

250

18

298

Окрошка мясная

300

25

308

Свекольник холодный

300

20

Всего

175

Вторые горячие блюда

519

Рыба жареная (зубатка)

290

30

533

Рыба, запеченная с картофелем по-русски

400

40

570

Язык отварной с соусом

350

30

586

Бифштекс с яйцом

300

30

598

Бефстроганов

350

40

602

Котлеты натуральные (свинина)

275

30

633

Печень, тушенная в соусе

350

30

642

Плов

300

30

689

Перец, фаршированный мясом и рисом

350

30

709

Птица, тушенная в соусе с овощами

375

30

720

Котеты по-киевски

300

30

Всего

350

Горячие напитки

ТТК №4

Кофе «эспрессо»

50

8

ТТК №5

Кофе «американо»

150

10

ТТК №6

Кофе «капучино»

150

10

ТТК №7

Кофе «латте»

180

10

1010

Чай черный с лимоном

200/9

15

ТТК №8

Чай зеленый

200

10

Всего

63

Холодные напитки

924

Компот из свежих плодов

200

35

933

Компот из смеси сухофруктов

200

50

949

Кисель из клюквы

200

30

1041

Напиток лимонный

200

60

1048

Квас хлебный из экстракта

200

50

1049

Напиток "Петровский"

200

20

1052

Коктейль молочно-шоколадный

200

34

1055

Коктейль молочно-ягодный

200

34

Всего

313

Хлебобулочные и кондитерские изделия

1095

Пончики (3 шт) с пудрой

135/9

10

1098

Ватрушка

75

20

ТТК №9

Язычки из слоеного теста

45

12

Торт «Безе с клюквой и шоколадом» (порционный)

100

18

Торт "Чиз-Кейк" с клубникой (порционный)

100

15

Торт "Прага" (порционный)

100

30

Торт "Тирамису" (порционный)

100

20

Хлеб ржаной

37,5 кг

Хлеб пшеничный

25 кг

3.1.5 Расчет потребности в сырье

Важнейшим этапом планирования работы производства является расчет потребности в сырье. Данный расчет производится на основании составленного ранее плана-меню и Сборника рецептур блюд и кулинарных изделий.

Произведем необходимый расчет и сведем данные в таблицу 3.4.

Таблица 3.4

Расчет потребности в продуктах (сырьевая ведомость)

Продукты

77

160

308

519

709

Салат картофельный с яблоками (картофель, яблоки свежие)

Ассорти мясное

Свекольник холодный

Рыба жареная (зубатка)

Птица, тушенная в соусе с овощами

брутто

брутто

брутто

брутто

брутто

на 1 п

на Х п

на 1 п

на Х п

на 1 п

на Х п

на 1 п

на Х п

на 1 п

на Х п

картофель

54

1188

125

2500

яюлоки свежие

32

704

сельдерей молодой

28

616

салат

38

836

сметана

36

792

язык говяжий

60

420

свинина

60

420

курица

60

420

250

5000

свекла

60

1200

морковь

15

300

35

700

уксус 3%-й

3

60

квас хлебный

210

4200

лук зеленый

19

380

огурцы свежие

39

780

яйца

24

480

зубатка пятнистая

210

6300

мука

10

300

масло растительное

10

300

репа

20

400

лук репчатый

20

400

горошек конс зеленый

10

200

3.2 Расчет численности персонала производственной бригады исследуемого цеха

Для расчета численности работников в доготовочных цехах воспользуемся планом-меню и нормами времени для приготовления одного блюда.

Расчет проведем по формуле:

(чел), где (3.3)

N1 - количество работников цеха, непосредственно занятых выполнением производственной программы;

n - количество приготовленных блюд данного вида по плану-меню;

Нвр - норма времени в секундах на приготовление одного блюда

Тсм - продолжительность смены, в часах (8 или 11,5 час);

л - коэффициент, учитывающий рост производительности труда =1,14.

Данные расчета производственных работников сведем в таблицу 3.5.

Таблица 3.5

Таблица расчета рабочей силы для горячего цеха

№ П/П

Наименование блюд

Ед. изм.

Количество блюд в день (n)

Норма времени в сек

Количество человеко-секунд

вр)

(n * Нвр.)

1

Осетр под майонезом со свежими огурцами

блюдо

10

220

2200

2

Говяжий отварной язык с хреном и зеленью

блюдо

21

60

1260

3

Борщ с капустой и картофелем

блюдо

35

170

5950

4

Щи из свежей капусты с картофелем

блюдо

18

160

2880

5

Рассольник

блюдо

20

170

3400

6

Солянка сборная мясная

блюдо

25

130

3250

7

Суп молочный с тыквой и крупой

блюдо

14

100

1400

8

Суп-пюре из свежих грибов

блюдо

18

150

2700

9

Окрошка мясная

блюдо

25

200

5000

10

Свекольник холодный

блюдо

20

180

3600

11

Судак фаршированный целиком

блюдо

30

220

6600

12

Рыба, тушенная в томате с овощами

блюдо

24

200

4800

13

Рыба жареная

блюдо

15

80

1200

14

Рыба, запеченная с картофелем по-русски

блюдо

35

80

2800

15

Язык отварной с соусом

блюдо

25

60

1500

16

Бифштекс с яйцом

блюдо

25

70

1750

17

Антрекот

блюдо

14

70

980

18

Бефстроганов

блюдо

35

130

4550

19

Котлеты натуральные (свинина)

блюдо

20

110

2200

20

Печень, тушенная в соусе

блюдо

28

80

2240

21

Плов

блюдо

21

90

1890

22

Перец, фаршированный мясом и рисом

блюдо

30

240

7200

23

Птица, тушенная в соусе с овощами

блюдо

23

100

2300

24

Котеты по-киевски

блюдо

25

110

2750

Всего

74400

N1=2 чел.

Так как ресторан “Сибирь” работает в выходные и праздничные дни, количество работников в цехе составит:

N2=N1*K(чел.), где (3.4)

K= коэффициент, учитывающий работу предприятия в выходные и праздничные дни K = 1,59

N2=N1*K=2*1,59 = 4 чел.

С учетом расчетов и производственной необходимости, штат работников производства составит:

Заведующий производством - 1 человек

Повар 5 разряда - 3 человека

Повар 4 разряда - 3 человек

Кухонный рабочий - 2 человека

3.3 Составление графика выхода поваров цеха на работу

Ресторан “Сибирь” открыт для посетителей с 12-00 до 23-00 ежедневно. Работники горячего цеха начинают свою работу за 2 часа до открытия зала и заканчивают с его закрытием.

Повара работают по сменному графику: 4 дня работают и 2 дня отдыхают. Рабочие дни делятся на утренние (с 10-00 до 18-00) и вечерние (с 15-00 до 23-00) смены с перерывами на обед; 8-часовой рабочий день считается оптимальным по продолжительности, что позволяет поддерживать производительность труда на высоком уровне.

Кухонные рабочие работают по сменному графику: 2 дня работают и 2 дня отдыхают. Смена длится 11 часов.

Заведующий производством работает по 5-дневной рабочей неделе с 2 фиксированными выходными (суббота, воскресенье). Также праздничные дни считаются выходными.

В таблице 3.6 приведен график выхода персонала на работу на ноябрь 2017 года.

Таблица 3.6

График выхода персонала на работу на ноябрь 2017 г.

Ф.И.О.

Разряд

Месяц ноябрь

Кол-во рабочих смен

Кол-во выработанных часов

Перерывы на обед

даты

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

Повар-1

V

10.00-18.00

10.00-18.00

15.00 - 23.00

15.00 - 23.00

выходной

выходной

10.00-18.00

10.00-18.00

15.00 - 23.00

15.00 - 23.00

выходной

выходной

10.00-18.00

10.00-18.00

15.00 - 23.00

15.00 - 23.00

выходной

выходной

10.00-18.00

10.00-18.00

15.00 - 23.00

15.00 - 23.00

выходной

выходной

10.00-18.00

10.00-18.00

15.00 - 23.00

15.00 - 23.00

выходной

выходной

20

10.00-18.00 = 80 часов; 15.00 - 23.00 = 80 часов

с 13.30-14.10 и с 18.30-19.10

Повар-2

V

15.00 - 23.00

15.00 - 23.00

выходной

выходной

10.00-18.00

10.00-18.00

15.00 - 23.00

15.00 - 23.00

выходной

выходной

10.00-18.00

10.00-18.00

15.00 - 23.00

15.00 - 23.00

выходной

выходной

10.00-18.00

10.00-18.00

15.00 - 23.00

15.00 - 23.00

выходной

выходной

10.00-18.00

10.00-18.00

15.00 - 23.00

15.00 - 23.00

выходной

выходной

10.00-18.00

10.00-18.00

20

10.00-18.00 = 80 часов; 15.00 - 23.00 = 80 часов

с 13.30-14.10 и с 18.30-19.10

Повар-3

V

выходной

выходной

10.00-18.00

10.00-18.00

15.00 - 23.00

15.00 - 23.00

выходной

выходной

10.00-18.00

10.00-18.00

15.00 - 23.00

15.00 - 23.00

выходной

выходной

10.00-18.00

10.00-18.00

15.00 - 23.00

15.00 - 23.00

выходной

выходной

10.00-18.00

10.00-18.00

15.00 - 23.00

15.00 - 23.00

выходной

выходной

10.00-18.00

10.00-18.00

15.00 - 23.00

15.00 - 23.00

20

10.00-18.00 = 80 часов; 15.00 - 23.00 = 80 часов

с 13.30-14.10 и с 18.30-19.10

Повар-4

IV

10.00-18.00

10.00-18.00

15.00 - 23.00

15.00 - 23.00

выходной

выходной

10.00-18.00

10.00-18.00

15.00 - 23.00

15.00 - 23.00

выходной

выходной

10.00-18.00

10.00-18.00

15.00 - 23.00

15.00 - 23.00

выходной

выходной

10.00-18.00

10.00-18.00

15.00 - 23.00

15.00 - 23.00

выходной

выходной

10.00-18.00

10.00-18.00

15.00 - 23.00

15.00 - 23.00

выходной

выходной

20

10.00-18.00 = 80 часов; 15.00 - 23.00 = 80 часов

с 13.30-14.10 и с 18.30-19.10

Повар-5

IV

15.00 - 23.00

15.00 - 23.00

выходной

выходной

10.00-18.00

10.00-18.00

15.00 - 23.00

15.00 - 23.00

выходной

выходной

10.00-18.00

10.00-18.00

15.00 - 23.00

15.00 - 23.00

выходной

выходной

10.00-18.00

10.00-18.00

15.00 - 23.00

15.00 - 23.00

выходной

выходной

10.00-18.00

10.00-18.00

15.00 - 23.00

15.00 - 23.00

выходной

выходной

10.00-18.00

10.00-18.00

20

10.00-18.00 = 80 часов; 15.00 - 23.00 = 80 часов

с 13.30-14.10 и с 18.30-19.10

Повар-6

IV

выходной

выходной

10.00-18.00

10.00-18.00

15.00 - 23.00

15.00 - 23.00

выходной

выходной

10.00-18.00

10.00-18.00

15.00 - 23.00

15.00 - 23.00

выходной

выходной

10.00-18.00

10.00-18.00

15.00 - 23.00

15.00 - 23.00

выходной

выходной

10.00-18.00

10.00-18.00

15.00 - 23.00

15.00 - 23.00

выходной

выходной

10.00-18.00

10.00-18.00

15.00 - 23.00

15.00 - 23.00

20

10.00-18.00 = 80 часов; 15.00 - 23.00 = 80 часов

с 13.30-14.10 и с 18.30-19.10

Кухонный рабочий - 1

-

12.00 - 23.00

12.00 - 23.00

выходной

выходной

12.00 - 23.00

12.00 - 23.00

выходной

выходной

12.00 - 23.00

12.00 - 23.00

выходной

выходной

12.00 - 23.00

12.00 - 23.00

выходной

выходной

12.00 - 23.00

12.00 - 23.00

выходной

выходной

12.00 - 23.00

12.00 - 23.00

выходной

выходной

12.00 - 23.00

12.00 - 23.00

выходной

выходной

12.00 - 23.00

12.00 - 23.00

16

12.00-23.00 = 176 часов

с 15.30-16.00 и с 19.30-20.00

Кухонный рабочий - 2

-

выходной

выходной

12.00 - 23.00

12.00 - 23.00

выходной

выходной

12.00 - 23.00

12.00 - 23.00

выходной

выходной

12.00 - 23.00

12.00 - 23.00

выходной

выходной

12.00 - 23.00

12.00 - 23.00

выходной

выходной

12.00 - 23.00

12.00 - 23.00

выходной

выходной

12.00 - 23.00

12.00 - 23.00

выходной

выходной

12.00 - 23.00

12.00 - 23.00

выходной

выходной

14

12.00-23.00 = 154 часов

с 15.30-16.00 и с 19.30-20.00

3.4 Подбор технологического оборудования

Подбор оборудования будем осуществлять согласно Нормам оснащения и реальной необходимости в нем. Необходимо учесть мощность предприятия, ассортимент продукции, руководствуясь планом-меню, а также особенности технологического процесса.

Подберем оборудование, руководствуясь актуальными каталогами оборудования и Нормами оснащения, данные сведем в таблицу 3.7.

Таблица 3.7

Подбор технологического оборудования

Наименование оборудования

Тип, марка

Произво-дитель

Кол-во единиц оборудова-ния

Габаритные размеры, м

П/П

ность

Длина

Ширина

Высота

Тепловое оборудование

1.

Плита электрическая

ПЭ-0,51

3 конфо-рки

2

1

0,8

0,85

2.

Кипятильник электрический

КНЭ-100Б

100 л/ч

1

0,51

0,38

0,73

3.

Сковорода электрическая стационарная

СЭ-0,45

38 л

1

1,2

0,8

0,85

4.

Фритюрница электрическая

ФЭ-20

1 кг

2

0,5

0,8

0,85

5.

Пароконвекто-мат

36ER35

-

2

1,1

0,9

0,89

6.

Гриль комбинированный

SAE-540

-

1

0,4

0,45

0,5

7.

Мармит

ВМ-11

-

1

0,66

0,54

0,22

Механическое оборудование

8.

Привод универсальный

П-2

-

1

1

0,7

0,6

9.

Слайсер

ES-300

-

1

0,5

0,3

0,4

Немеханическое оборудование

10.

Стол произв. для малой механизации

СПММ-1500

-

1

1,5

0,8

0,85

11.

Стол произв. со встроенноймоечной ванной

СПМ-1500

-

1

1,5

0,8

0,85

12.

Стол произв.

СП-1200

-

1

1,2

0,8

0,85

13.

Ванна моечная

ВМСМ-1

-

2

1,26

0,63

0,86

14.

Раковина

-

-

1

0,4

0,5

-

15.

Стеллаж передвижной

СП-230

-

2

0,67

0,6

1,5

16.

Вставка секц.

ВС-500

-

2

0,5

0,8

0,85

Холодильное оборудование

17.

Стол холодильный

ШС-0,2

-

2

1,4

0,7

0,85

18.

Шкаф холодильный

ШХ-0,8М

160 кг

1

1,5

0,75

1,81

3.5 Подбор посуды, инвентаря, инструментов, средств малой механизации

Рабочее место каждого повара обеспечивается необходимым количеством посуды, инвентаря и инструментов, которые, в свою очередь, должны быть прочны, эластичны и надежны. Изготавливается посуда, инвентарь и инструменты из безвредного для здоровья человека материала.

Подберем посуду, инвентарь и инструменты, руководствуясь актуальными каталогами и «Нормами оснащения п.о.п. посудой, столовыми приборами, мебелью и кухонным инвентарем» от 09.02.1973 г №38, данные сведем в таблицу 3.8.

Таблица 3.8

Таблица подбора кухонной посуды, инструментов, инвентаря, для горячего цеха

П/П

Наименование посуды, инструментов, инвентаря

Количество единиц

1.

Бак для пищевых отходов

1

2.

Ведро

2

3.

Вилка поварская

2

4.

Горка для специй

2

5.

Держатель для кухонных ножей

1

6.

Доска разделочная

8

7.

Дуршлаги в ассортименте

2

8.

Кастрюли:

1,5-3 литра

4-6 литра

10

12

9.

Котлы:

20-30 литров

40-50 литров

18

6

10.

Ложка разливательная 200-250 мл

9

11.

Ложка разливательная 500 мл

6

12.

Ложки порционные для сахара

2

13.

Ложки для соуса

2

14.

Лопатка для блинов

1

15.

Лопатка для котлет

2

16.

Лопатка для рыбы

1

17.

Лопатка для кондитерских изделий

1

18.

Лопатка-нож для заливных блюд

1

19.

Лоток

32

20.

Ножи

3

21.

Противень

9

22.

Сотейники:

Цилиндрический 4-6 л

Цилиндрический 8 л

5

2

23.

Сковороды:

Без ручки, 170-250 мм

290-335 мм

С ручкой, 210 мм

400 мм

6

6

6

3

3.6 Организация работы исследуемого цеха. Организация труда

Горячий цех - основной на предприятии общественного питания. В нем происходит тепловая обработка полуфабрикатов и продуктов, варка бульонов и заправка супов, приготовление соусов, вторых блюд и гарниров. Также в горячем цехе осуществляется тепловая обработка продуктов для холодных блюд.

Готовые блюда из горячего цеха поступают на раздачу и реализуются потребителю в торговом зале.

Горячему цеху на предприятии отведено главное место. В ресторане “Сибирь” горячий цех обслужив...


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.