Организация работы кофейни на 50 посадочных мест

Характеристика проектируемого цеха. Таблица и график загрузки зала: определение количества потребителей. Определение количества блюд и напитков, реализуемых за день. Разработка плана-меню. Таблица реализации блюд. Подбор холодильного оборудования.

Рубрика Кулинария и продукты питания
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 23.11.2019
Размер файла 62,3 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

СОДЕРЖАНИЕ

цех блюдо напитки план меню

ВВЕДЕНИЕ

1. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОЕКТИРУЕМОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1 Характеристика проектируемого цеха

2. ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

2.1 Составление таблицы и графика загрузки зала: определение количества потребителей

2.2 Определение количества блюд и напитков, реализуемых за день

2.3 Разработка плана-меню

2.4 Составление таблицы реализации блюд

2.5 Расчёт потребного количества сырья для приготовления блюд

2.6 Расчёт рабочей силы для холодного цеха

3. РАСЧЁТ И ПОДБОР НЕМЕХАНИЧЕСКОГО ОБОРУДОВАНИЯ ХОЛОДНОГО ЦЕХА

3.1 Расчёт и подбор холодильного оборудования

3.2 Расчёт полезной и общей площади цеха

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

ВВЕДЕНИЕ

Массовое питание играет важную роль в обществе. Он наиболее полно удовлетворяет потребности людей в питании. Предприятия общественного питания выполняют такие функции, как производство, продажа и организация потребления кулинарной продукции населением в специально организованных местах. Предприятия общественного питания осуществляют самостоятельную хозяйственную деятельность и в этом отношении ничем не отличаются от других предприятий. Питание населения организовано в основном небольшими частными предприятиями.

Массовая пищевая промышленность находится в процессе развития - растет как количество заведений, так и качество услуг.

С каждым годом массовое питание все активнее внедряется в жизнь широких масс населения, способствует решению многих социально-экономических проблем; способствует более рациональному использованию продовольственных ресурсов страны, своевременно обеспечивает население качественными продуктами питания, что имеет решающее значение для поддержания здоровья, повышения производительности труда, повышения качества образования; позволяет более эффективно использовать свободное время, которое сетевые мощности, которые использует население, представлены разными типами: столовые, рестораны, кафе, закусочные, бары и т. д. Необходимость разных типов определяется разнообразием спроса на разные виды питания ( Завтрак, обед, ужин, промежуточное питание, бизнес-ланчи); особенное обслуживание людей и во время коротких обеденных перерывов, и во время каникул; Нужно обслуживать взрослых и детей, здоровых и нуждающихся в лечебном питании. Спрос на массовые продукты питания и услуги постоянно меняется и растет. Современный ресторанный бизнес в России представлен разнообразными заведениями: классические рестораны быстрого питания, рестораны быстрого обслуживания (или QSR-ускоренное обслуживание); рестораны freeflow («свободное движение»), где некоторые технологические процессы открыты для посетителей, которые выбирают различные виды блюд; «Дублированные» рестораны-заведения среднего класса с качественной традиционной кухней, в которых используются свежие полуфабрикаты и свежая выпечка собственного приготовления. Их отличает хороший уровень обслуживания официантов, различные дополнительные услуги, например, бесплатная парковка, общественный телефон, свежая пресса, еда на вынос; Авторские рестораны, где высокий уровень кухни, сервис и цены ориентированы на постоянных клиентов.

В целом сегодня в развитии ресторанного бизнеса в России прослеживаются и такие тенденции, как приверженность здоровому питанию, расширение ассортимента, разработка концепции быстрого обслуживания, удобство для семейных посещений, развитие «тиражируемых» ресторанов Преимущества работы в сетевом формате также очевидны.

Целью данной курсовой работы является изучение теоретических аспектов организации работы кафе, разработка производственной программы предприятия, определение количества посетителей, разбивка блюд по ассортименту, разработка плана-меню, расчет потребного количества сырья для цеха на основании производственной программы, определение численности производственных работников, составление графика выхода на работу, расчет и подбор технологического оборудования цеха, расчет площади цеха, расчет количества производственных столов.

Структура курсовой работы включает в себя введение, творческую часть, технологическую часть, приложение и заключение. В творческой части отмечены характеристика типов предприятий общественного питания, организация работы цехов. В технологической части представлены результаты разработки производственной программы предприятия, разработка плана-меню, определение численности производственных работников, расчет и подбор технологического оборудования цеха, расчет площади цеха.

1. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОЕКТИРУЕМОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

Предприятие общественного питания - предприятие, предназначенное для производства кулинарной продукции, ее реализации и организации потребления.

Тип предприятия общественного питания - это тип предприятия с характерными особенностями кулинарной продукции и комплексом услуг, предоставляемых потребителям. Согласно ГОСТР 50762-95 «Общественное питание. Классификация предприятий» основными видами предприятий общественного питания являются рестораны, бары, столовые, кафе, закусочные. Классификация общественного питания зависит от таких факторов, как: ассортимент реализуемой продукции и сложность ее приготовления, техническое оснащение предприятий общественного питания, квалификация персонала, качество и методы обслуживания, виды предоставляемых услуг.

В зависимости от количества посадочных мест и объема выпускаемой продукции предприятия общественного питания подразделяются на: большие (более 120 мест), средней вместимости (от 40 до 120 мест) и малые (до 40 мест).

По ассортименту выпускаемой продукции предприятия питания подразделяются на универсальные и специализированные. Универсально производят разнообразные блюда из разных видов сырья. Специализированные предприятия осуществляют производство и реализацию продукции из определенного вида сырья - кафе-молочные, рыбные столовые, диетические столовые, кафе, с национальной кухней. Узкоспециализированные продукты производят в узком ассортименте - кебаб, пельмени, блины и т. Д.

По виду собственности частная, государственная и муниципальная.

В зависимости от формы обслуживания предприятия общественного питания подразделяются на посетителей самообслуживания, обслуживающих официантов, барменов и метрдотелей, смешанного обслуживания.

В зависимости от выполняемых функций предприятия общественного питания подразделяются на заготовку, распределение, торговлю, предварительную заготовку и с полным производственным циклом.

Закупочные предприятия общественного питания производят кулинарные полуфабрикаты различной степени готовности, готовые блюда, кулинарные и кондитерские изделия. К ним относятся фабрики-заготовители, полуфабрикаты и специализированные магазины.

Распределительные и торговые предприятия пищевой промышленности выполняют функцию реализации и организации потребления кулинарных изделий. Такие предприятия, как кулинарные магазины, буфеты.

Предпроизводственные предприятия - это предприятия, производящие продукцию из полуфабрикатов, полученных от заготовительных предприятий общественного питания, и выполняющие функцию реализации и потребления кулинарной продукции. Основные виды таких предприятий: столовые-отделочные, вагон-рестораны и др.

Предприятия общественного питания с полным производственным циклом осуществляют переработку сырья, производят полуфабрикаты и готовую продукцию, затем сами продают их в торговом зале или отправляют в кулинарные мастерские и торговые предприятия. К таким предприятиям относятся пищевые фабрики, рестораны, бары, закусочные, кафе и т. Д.

Все заведения общественного питания подразделяются на 5 видов: ресторан, бар, кафе, закусочные и столовые.

Ресторан представляет собой предприятие с широким ассортиментом блюд комплексного приготовления, в том числе фирменные и заказные блюда, вино и водка, табачные и кондитерские изделия с высоким уровнем обслуживания в сочетании с организацией досуга и отдыха. Такое предприятие оказывает обслуживание продуктов питания квалифицированным производственным и обслуживающим персоналом в условиях повышенной комфортности и материально-технического оснащения. Обслуживание клиентов обеспечивается Maitre d 'и официантами. Есть рестораны, которые специализируются на приготовлении блюд национальной кухни и кухни зарубежных стран.

Бар - кейтеринговая компания с барной стойкой с широким ассортиментом алкогольных, слабоалкогольных и безалкогольных напитков (в том числе смешанных), закусок, десертов и покупных товаров. Обслуживание в барах осуществляется барменами, официантами, обученными. Есть бары: ассортимент продаваемой продукции и способ приготовления (молоко, пиво, коктейль-бар и т. Д.), Специфика обслуживания клиентов (видео-бар, эстрадный бар и т. Д.).

По уровню обслуживания, широте ассортимента, комфорту и качеству продуктов (номенклатура услуг) рестораны и бары делятся на классы: первый, высший, люкс.

Закусочная - это компания с ограниченным ассортиментом блюд, простая подготовка определенного сырья для быстрого обслуживания потребителей. Разделены на специальные, такие как кафе, пиццерии, блины, чай и т. Д., И общего типа.

Столовая - это предприятие с ограниченным ассортиментом блюд простого приготовления с разнообразным по дням недели меню, делятся на общедоступный и закрытый тип, на обслуживаемый контингент потребителей (школа, фабрика и т. Д.), На ассортимент Реализованная продукция (общая, диетическая).

Кафе-предприятие общественного питания с ограниченным ассортиментом блюд, с организацией отдыха потребителей. Есть кафе: ассортимент продаваемой продукции в кафе-мороженом, кафе-кондитерская, кафе-молочная; контингентом потребителей в кафе, кафе молодежном, кафе детском; по методу обслуживания официантов и самообслуживания; специализированный и универсальный. Эта компания продает фирменные, сделанные на заказ блюда, мучные кондитерские изделия, напитки и покупные товары.

Кафе рассчитано на отдыхающих посетителей, поэтому большое значение имеет дизайн торгового зала, декоративные элементы, освещение, цветовая гамма. Микроклимат поддерживается системой вытяжной вентиляции. На мебель наносятся стандартные облегченные конструкции, столы должны иметь полиэфирное покрытие. Из столовой посуды применяется: металл из нержавеющей стали, полуфарфоровый фаянс, сортовое стекло. В кафе, помимо торговых залов, должны быть вестибюль, гардеробная, туалетные комнаты для посетителей.

Предприятие общественного питания "Белый медведь" относится к типу предприятий - кафе. Кафе - это предприятие с полным производственным циклом. Предприятие универсальное, средней мощности, частное. В кафе используется метод индивидуального обслуживания посетителей официантами. Меню включает фирменные блюда на заказ, но в основном фаст-фуд. Организованный музыкальный сервис.

В состав кафе «Белый медведь» входят следующие помещения: складские, производственные, административные, бытовые и коммерческие группы помещений. В состав склада входят: складские помещения для хранения овощей, сухих продуктов, блок охлаждаемых камер. Производственная группа помещений включает заготовительные цеха (мясные, овощные), отделочные (горячие и холодные), специализированные (кондитерские изделия), мытье кухонной и столовой посуды. В состав административно-бытового комплекса входят комната отдыха, душевая, туалетная комната, кабинет руководителя производства. Для посетителей есть гардеробная, туалеты и торговая комната. Кафе "Белый медведь" открыто с 10:00 до 24:00 без выходных.

Вывод: Кафе "Белый медведь" соответствует ГОСТу "50762-95" общественного питания. Классификация предприятий ".

1.1 Характеристика проектируемого цеха

Холодильный цех организован на предприятии с цеховой структурой производства. Холодильный цех рассчитан на все предприятия вне зависимости от их мощности, где есть помещения для обслуживания клиентов.

В холодильном цехе организованы секции для приготовления холодных и сладких блюд, которые оснащены холодильными шкафами, льдогенераторами, секционными столами с охлаждаемым шкафом, секционными столами с охлаждаемым шкафом и горкой, производственными столами со встроенными в ванной комнате, стиральные ванны, стеллажи, раздаточные стойки и диски для холодильных цехов. Для облегчения работы рабочих на рабочих местах установлены маслоотделители, яйцерезки, миксеры, овощерезки и т. Д.

Производственная программа холодного цеха составлена ??исходя из ассортимента блюд, продаваемых через торговую площадку.

Магазин расположен, как правило, в одном из самых светлых залов с окнами, выходящими на север или северо-запад. При планировании магазина следует обеспечить удобное соединение с горячим цехом, с раздачей и мытьем посуды.

Использование секционного модульного оборудования в холодильном цехе предъявляет повышенные требования к организации рабочих мест, поскольку становится возможным последовательно выполнять на рабочем месте несколько технологических операций, таких как измельчение и мойка зелени, хранение продуктов на холоде. Эти требования заключаются в правильном размещении на рабочих местах оборудования, соединенного ходом технологического процесса: тепловые устройства, холодильные шкафы, моечные ванны, производственные столы, механическое оборудование и др.

Основным требованием к планировке рабочего места является его местоположение, что позволит минимизировать переход повара с одного вида оборудования на другой. Большое значение имеет порядок размещения рабочих мест на производственных линиях, так как это зависит от характера движения обслуживающего персонала. Чем короче этот путь, тем меньше времени и энергии будет потрачено на производственный процесс, тем более эффективно будет использоваться оборудование. Правильно организованные производственные линии могут сократить ненужные непроизводительные перемещения работников, облегчить условия труда и повысить его производительность.

При размещении оборудования необходимо соблюдать, прежде всего, принцип прямолинейности, чтобы при выполнении работы повара не совершали непроизводительных движений в направлении, противоположном направлению технологического процесса.

В планировке холодильных цехов предприятий, работающих с самообслуживанием и обслуживанием официантов, характер размещения оборудования в цехах существенно различается. Это связано с тем, что на предприятиях с обслуживанием официантов приготовленные блюда раздаются на распределительных стойках и передаются официантам из магазина, а при самообслуживании продажа посуды осуществляется на распределительных линиях, установленных в зал предприятия.

Для организации доставки блюд официантам из холодных и горячих магазинов предусмотрены трансферные окна, размеры которых зависят от количества посадочных мест в залах. При обслуживании официантов магазин прилегает непосредственно к раздаче. Холодильный цех размещается на первых этажах здания, со стороны двора или боковых фасадов здания, в помещениях с естественным освещением, на одном уровне с залами.

Холодные блюда выпускаются после охлаждения в холодильных шкафах и должны иметь температуру 10-14єC, поэтому в магазине имеется достаточное количество холодильного оборудования. Необходимо четко различать производство блюд из сырых и вареных овощей, рыбы, мяса. В холодильной камере должна быть холодная и горячая вода. Полы должны быть водонепроницаемыми, покрыты метлахской плиткой или другим искусственным материалом, отвечающим санитарным требованиям. Оптимальная температура должна быть в пределах 16-18єC, относительная влажность - 60-70%.

Вывод: магазин отвечает санитарным требованиям; полностью оборудованное и достаточное количество посуды и оборудования.

2. ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

2.1 Составление таблицы и графика загрузки зала: определение количества потребителей

Учитывая режим работы предприятия, проводим расчёт количества посетителей за час работы торгового зала Nч, чел. по формуле

Nч= (P·C·R)/100, (2.1)

меню блюдо холодильный цех

Где P -количество посадочных мест, 50 мест;

C-средний процент загрузки зала;

R-оборачиваемость одного места за час работы предприятия.

N10-11 = (50·30·1,5)/100 = 22,5 чел.

N11-12 = (50·40·1,5)/100 = 30 чел.

N12-13 = (50·90·1,5)/100 = 67,5 чел.

N13-14 = (50·100·1,5)/100 = 75 чел.

N14-15 = (50·90·1,5)/100 = 67,5 чел.

N15-16 = (50·50·1,5)/100 = 37,5 чел.

N16-17 = (50·40·1,5)/100 = 30 чел.

N17-18 = (50·40·1,5)/100 = 30 чел.

N18-19 = (50·60·1,5)/100 = 45 чел.

N19-20 = (50·60·1,5)/100 = 45 чел.

N20-21=(50·90·1,5)/100=67,5 чел.

N21-22=(50·80·1,5)/100=60 чел.

N22-23=(50·90·0,5)/100=22,5 чел.

N23-24=(50·60·0,5)/100=15 чел.

Рассчитав количество посетителей за каждый час работы предприятия, оформляем таблицу 1.

Таблица 1 - Количество посетителей за каждый час

№ п\п

Часы работы предприятия

Оборачиваемость одного места

Средний % загрузки зала

Количество посетителей

1

10-11

1,5

30

22,5

2

11-12

1,5

40

30

3

12-13

1,5

90

67,5

4

13-14

1,5

100

75

5

14-15

1,5

90

67,5

6

15-16

1,5

50

37,5

7

16-17

1,5

40

30

8

17-18

1,5

40

30

9

18-19

1,5

60

45

10

19-20

1,5

60

45

11

20-21

1,5

90

67,5

12

21-22

1,5

80

60

13

22-23

0,5

90

22,5

14

23-24

0,5

60

15

ИТОГО:

615

2.2 Определение количества блюд и напитков, реализуемых за день

Зная количество посетителей за день, определяем количество блюд, реализуемых в течение дня на предприятии Пg, блюд, по формуле

Пg = Ng·m, (2.2)

Где Ng-количество посетителей за день, чел.; m-коэффициент потребления блюд. Производим разбивку блюд по ассортименту по формулам: - количество холодных блюд

Пх.б=Ng mх.б, (2.3)

- количество первых блюд

Пп.б=Ng · mп.б, (2.4)

- количество вторых блюд

Пв.б=Ng · mв.б, (2.5)

- количество сладких блюд

Пс.б=Ng · mс.б, (2.6)

Пх.б= 615·0,8 = 492 блюда

Пп.б= 615·0,1 = 61,5 блюда

Пв.б= 615·0,9 = 553,5 блюда

Пс.б=615·0,3=184,5 блюда

Таблица 2 - Разбивка блюд по ассортименту

№ п\п

Наименование блюд

Количество посетителей, чел.

Коэффициент потребления

Количество блюд

1

Холодные блюда

615

0,8

492

2

Первые блюда

615

0,1

61,5

3

Вторые блюда

615

0,9

553,5

4

Сладкие блюда

615

0,3

184,5

ИТОГО:

1291,5

Определение количества горячих и холодных напитков, кондитерских изделий и хлеба, производится в соответствии с нормами потребления, действующими в данном типе предприятия.

Количество горячих и холодных напитков, а также мучных изделий П определяем по формуле

П=Ng·H (2.7)

гдеNg - количество посетителей, чел.;

H -норма потребления.

Пг.н=615·0,14=86,1 (горячие напитки);

Пх.н=615·0,08=49,2 (холодные напитки);

Пм.и=615·1,25=768,75 (мучные изделия).

Таблица 3 - Количество горячих и холодных напитков и мучных изделий

№ п\п

Наименование блюд

Количество посетителей

Коэффициент потребления

Количество блюд

литры

порции

1

Горячие напитки

615

0,14

86,1

2

Холодные напитки

615

0,08

49,2

3

Кондитерские изделия

615

1,25

768

ИТОГО:

135,3

768

2.3 Разработка плана-меню

При составлении плана-меню следует учитывать количество посетителей за день, техническую оснащенность, квалификацию поваров, а также придерживаться определённой последовательности наименования блюд в меню, зависящей от типа предприятия и ассортимента реализуемой кулинарной продукции.

В таблице 4 представлен План-меню на 15 апреля 2019 г.

Таблица 4 - План-меню на 15 апреля 2019 г.

Выход, г

№ по сборнику рецептур

Наименование блюда

Количество блюд

Холодные блюда и закуски

120

123

Закуска из копчёной рыбы

30

130

128

Закуска по-корейски

35

150

150

Филе индейки с гранатовым соком

30

140

157

Сырная тарелка

25

180

140

Греческий салат

25

180

143

Салат «Каприз»

30

180

145

Сырный салат

25

180

142

Салат из креветок

35

180

141

Винегрет с грибами

35

180

144

Салат из свежих овощей

30

180

147

Салат «Цезарь»

40

Горячие закуски

150

243

Язык в кляре

15

160

268

Сырная горячая закуска

20

130

253

Закуска из морской рыбы

10

Выход, г

№ по сборнику рецептур

Наименование блюда

Количество блюд

Первые блюда

180

360

Суп с фенхелем и овощами

15

230

361

Солянка рыбная

15

200

364

Крем-суп из курицы

20

Вторые блюда

170

187

Рыба по-особому

30

180

179

Стейк говяжий

30

220

192

Паэлла

35

200

198

Рагу из овощей

20

190

200

Каннелони с овощами

20

170

201

Творожники с финиками

10

Сладкие блюда

200

302

Яблочный десерт

30

150

304

Грейпфрутовый салат

35

100

308

Апельсиновый щербет

35

Горячие напитки

150

420

Чай чёрный

20

150

428

Зелёный чай

20

150

425

Чай с тмином

15

180

431

Чёрный кофе

20

180

344

Кофе «Гляссе»

45

180

342

Кофе со сливками

35

Холодные напитки

150

358

Сок апельсиновый

35

150

360

Яблочный фреш

35

200

363

Минеральная вода

15

200

371

Молочный коктейль

30

200

380

Газированная вода

20

Кондитерские изделия

150

402

Торт «Пьяная вишня»

10

150

404

Торт «Наполеон»

25

170

407

Десерт «Красная Шапочка»

15

160

409

Пирожное «Тропиканка»

10

140

403

Мраморный кекс

15

150

405

Пирог «Наслаждение»

30

150

400

Десерт «Айсберг»

30

160

401

Шарлотка

15

150

408

Мармеладный торт

15

2.4 Составление таблицы реализации блюд

На основании таблицы загрузки зала и плана-меню определяем количество блюд каждого наименования за каждый час работы предприятия, производимого в холодном цехе, предварительно рассчитав коэффициент пересчёта блюд за каждый час Kч по формуле

Kч=Nч/Ng; (2.8)

гдеNч-количество посетителей за час работы, чел;

Ng-количество посетителей за день, чел.

K10-11=22/615=0,03

K11-12=30/615=0,05

K12-13=67/615=0,1

K13-14=75/615=0,12

K14-15=67/615=0,1

K15-16=37/615=0,06

K16-17=30/615=0,05

K17-18=30/615=0,05

K18-19=45/615=0,07

K19-20=45/615=0,07

K20-21=67/615=0,1

K21-22=60/615=0,09

K22-23=22/615=0,03

K23-24=15/615=0,02

Расчёт количества блюд холодного цеха Бч, порц. осуществляем по формуле

Бчg·Кч, (2.9)

Где Пg-количество блюд, реализуемых за день;

Кч-коэффициент пересчёта блюд за час.

Таблица 5 - Количество блюд холодного цеха кафе

Закуска из копчёной рыбы - 30 порций.

Б10-11=30·0,03=0,9

Б11-12=30·0,05=1,5

Б12-13=30·0,1=3

Б13-14=30·0,12=3,6

Б14-15=30·0,1=3

Б15-16=30·0,06=1,8

Б16-17=30·0,05=1,5

Б17-18=30·0,05=1,5

Б18-19=30·0,07=2,1

Б19-20=30·0,07=2,1

Б20-21=30·0,1=3

Б21-22=30·0,09=2,7

Б22-23=30·0,03=0,9

Б23-24=30·0,02=0,6

Закуска по-корейски - 35 порций.

Б10-11=35·0,03=0,9

Б11-12=35·0,05=1,75

Б12-13=35·0,1=3,5

Б13-14=35·0,12=4,2

Б14-15=35·0,1=3,5

Б15-16=35·0,06=2,1

Б16-17=35·0,05=1,75

Б17-18=35·0,05=1,75

Б18-19=35·0,07=2,45

Б19-20=35·0,07=2,45

Б20-21=35·0,1=3,5

Б21-22=35·0,09=3,15

Б22-23=35·0,03=0,9

Б23-24=35·0,02=0,7

Филе индейки с гранатовым соком - 30 порций.

Б10-11=30·0,03=0,9

Б11-12=30·0,05=1,5

Б12-13=30·0,1=3

Б13-14=30·0,12=3,6

Б14-15=30·0,1=3

Б15-16=30·0,06=1,8

Б16-17=30·0,05=1,5

Б17-18=30·0,05=1,5

Б18-19=30·0,07=2,1

Б19-20=30·0,07=2,1

Б20-21=30·0,1=3

Б21-22=30·0,09=2,7

Б22-23=30·0,03=0,9

Б23-24=30·0,02=0,6

Сырная тарелка - 25 порций.

Б10-11=25·0,03=0,75

Б11-12=25·0,05=1,25

Б12-13=25·0,1=2,5

Б13-14=25·0,12=3

Б14-15=25·0,1=2,5

Б15-16=25·0,06=1,5

Б16-17=25·0,05=1,25

Б17-18=25·0,05=1,25

Б18-19=25·0,07=1,75

Б19-20=25·0,07=1,75

Б20-21=25·0,1=2,5

Б21-22=25·0,09=2,25

Б22-23=25·0,03=0,75

Б23-24=25·0,02=0,5

Греческий салат - 25 порций

Б10-11=25·0,03=0,75

Б11-12=25·0,05=1,25

Б12-13=25·0,1=2,5

Б13-14=25·0,12=3

Б14-15=25·0,1=2,5

Б15-16=25·0,06=1,5

Б16-17=25·0,05=1,25

Б17-18=25·0,05=1,25

Б18-19=25·0,07=1,75

Б19-20=25·0,07=1,75

Б20-21=25·0,1=2,5

Б21-22=25·0,09=2,25

Б22-23=25·0,03=0,75

Б23-24=25·0,02=0,5

Салат «Каприз» - 30 порций.

Б10-11=30·0,03=0,9

Б11-12=30·0,05=1,5

Б12-13=30·0,1=3

Б13-14=30·0,12=3,6

Б14-15=30·0,1=3

Б15-16=30·0,06=1,8

Б16-17=30·0,05=1,5

Б17-18=30·0,05=1,5

Б18-19=30·0,07=2,1

Б19-20=30·0,07=2,1

Б20-21=30·0,1=3

Б21-22=30·0,09=2,7

Б22-23=30·0,03=0,9

Б23-24=30·0,02=0,6

Сырный салат - 25 порций.

Б10-11=25·0,03=0,75

Б11-12=25·0,05=1,25

Б12-13=25·0,1=2,5

Б13-14=25·0,12=3

Б14-15=25·0,1=2,5

Б15-16=25·0,06=1,5

Б16-17=25·0,05=1,25

Б17-18=25·0,05=1,25

Салат из креветок - 35 порций.

Б10-11=35·0,03=0,9

Б11-12=35·0,05=1,75

Б12-13=35·0,1=3,5

Б13-14=35·0,12=4.2

Б14-15=35·0,1=3,5

Б15-16=35·0,06=2,1

Б16-17=35·0,05=1,75

Б17-18=35·0,05=1,75

Сырный салат

Б18-19=25·0,07=1,75

Б19-20=25·0,07=1,75

Б20-21=25·0,1=2,5

Б21-22=25·0,09=2,25

Б22-23=25·0,03=0,75

Б23-24=25·0,02=0,5

Салат из креветок

Б18-19=35·0,07=2,45

Б19-20=35·0,07=2,45

Б20-21=35·0,1=3,5

Б21-22=35·0,09=3,15

Б22-23=35·0,03=0,9

Б23-24=35·0,02=0,7

Винегрет с грибами - 35 порций.

Б10-11=35·0,03=0,9

Б11-12=35·0,05=1,75

Б12-13=35·0,1=3,5

Б13-14=35·0,12=4,2

Б14-15=35·0,1=3,5

Б15-16=35·0,06=2,1

Б16-17=35·0,05=1,75

Б17-18=35·0,05=1,75

Б18-19=35·0,07=2,45

Б19-20=35·0,07=2,45

Б20-21=35·0,1=3,5

Б21-22=35·0,09=3,15

Б22-23=35·0,03=0,9

Б23-24=35·0,02=0,7

Салат из свежих овощей - 30 порций.

Б10-11=30·0,03=0,9

Б11-12=30·0,05=1,5

Б12-13=30·0,1=3

Б13-14=30·0,12=3,6

Б14-15=30·0,1=3

Б15-16=30·0,06=1,8

Б16-17=30·0,05=1,5

Б17-18=30·0,05=1,5

Б18-19=30·0,07=2,1

Б19-20=30·0,07=2,1

Б20-21=30·0,1=3

Б21-22=30·0,09=2,7

Б22-23=30·0,03=0,9

Б23-24=30·0,02=0,6

Салат «Цезарь» - 40 порций.

Б10-11=40·0,03=1,2

Б11-12=40·0,05=2

Б12-13=40·0,1=4

Б13-14=40·0,12=4,8

Б14-15=40·0,1=4

Б15-16 =40·0,06=2,4

Б16-17=40·0,05=2

Б17-18=40·0,05=2

Б18-19=40·0,07=2,8

Б19-20=40·0,07=2,8

Б20-21=40·0,1=4

Б21-22=40·0,09=3,6

Б22-23=40·0,03=1,2

Б23-24=40·0,02=0,8

Яблочный десерт - 30 порций.

Б10-11=30·0,03=0,9

Б11-12=30·0,05=1,5

Б12-13=30·0,1=3

Б13-14=30·0,12=3,6

Б14-15=30·0,1=3

Б15-16=30·0,06=1,8

Б16-17=30·0,05=1,5

Б17-18=30·0,05=1,5

Б18-19=30·0,07=2,1

Б19-20=30·0,07=2,1

Б20-21=30·0,1=3

Б21-22=30·0,09=2,7

Б22-23=30·0,03=0,9

Б23-24=30·0,02=0,6

Грейпфрутовый салат - 35 порций.

Б10-11=35·0,03=0,9

Б11-12=35·0,05=1,75

Б12-13=35·0,1=3,5

Б13-14 =35·0,12=4,2

Б14-15=35·0,1=3,5

Б15-16=35·0,06=2,1

Б16-17=35·0,05=1,75

Б17-18=35·0,05=1,75

Б18-19 =35·0,07=2,45

Б19-20=35·0,07=2,45

Б20-21=35·0,1=3,5

Б21-22 =35·0,09=3,15

Б22-23=35·0,03=0,9

Б23-24 =35·0,02=0,7

Апельсиновый щербет - 35 порций.

Б10-11=35·0,03=0,9

Б11-12=35·0,05=1,75

Б12-13 =35·0,1=3,5

Б13-14=35·0,12=4,2

Б14-15 =35·0,1=3,5

Б15-16=35·0,06=2,1

Б16-17=35·0,05=1,75

Б17-18=35·0,05=1,75

Б18-19=35·0,07=2,45

Б19-20=35·0,07=2,45

Б20-21=35·0,1=3,5

Б21-22=35·0,09=3,15

Б22-23=35·0,03=0,9

Б23-24=35·0,02=0,7

Сок апельсиновый - 35 порций.

Б10-11=35·0,03=0,9

Б11-12=35·0,05=1,75

Б12-13=35·0,1=3,5

Б13-14=35·0,12=4,2

Б14-15=35·0,1=3,5

Б15-16=35·0,06=2,1

Б16-17=35·0,05=1,75

Б17-18=35·0,05=1,75

Б18-19=35·0,07=2,45

Б19-20=35·0,07=2,45

Б20-21 =35·0,1=3,5

Б21-22=35·0,09=3,15

Б22-23=35·0,03=0,9

Б23-24=35·0,02=0,7

Яблочный фреш - 35 порций.

Б10-11=35·0,03=0,9

Б11-12=35·0,05=1,75

Б12-13=35·0,1=3,5

Б13-14=35·0,12=4,2

Б14-15=35·0,1=3,5

Б15-16=35·0,06=2,1

Б16-17=35·0,05=1,75

Б17-18=35·0,05=1,75

Б18-19=35·0,07=2,45

Б19-20=35·0,07=2,45

Б20-21=35·0,1=3,5

Б21-22=35·0,09=3,15

Б22-23=35·0,03=0,9

Б23-24=35·0,02=0,7

Минеральная вода - 15 порций.

Б10-11=15·0,03=0,45

Б11-12=15·0,05=0,75

Б12-13=15·0,1=1,5

Б13-14=15·0,12=1,8

Б14-15=15·0,1=1,5

Б15-16=15·0,06=0,9

Б16-17=15·0,05=0,75

Б17-18 =15·0,05=0,75

Молочный коктейль - 30 порций.

Б10-11=30·0,03=0,9

Б11-12=30·0,05=1,5

Б12-13=30·0,1=3

Б13-14=30·0,12=3,6

Б14-15=30·0,1=3

Б15-16=30·0,06=1,8

Б16-17=30·0,05=1,5

Б17-18=30·0,05=1,5

Минеральная вода

Б18-19=15·0,07=1,05

Б19-20=15·0,07=1,05

Б20-21=15·0,1=1,5

Б21-22=15·0,09=1,35

Б22-23=15·0,03=0,45

Б23-24=15·0,02=0,3

Молочный коктейль

Б18-19=30·0,07=2,1

Б19-20=30·0,07=2,1

Б20-21=30·0,1=3

Б21-22=30·0,09=2,7

Б22-23=30·0,03=0,9

Б23-24=30·0,02=0,6

2.5 Расчёт потребного количества сырья для приготовления блюд

Все данные для расчета вносим в таблицу 6.

Таблица 6 - Количество сырья для приготовления блюд

Наименование сырья и продуктов

Салат из свежих овощей

Винегрет с грибами

Сырный салат

Итого:

Брутто

Нетто

Брутто

Нетто

Брутто

Нетто

Бруто

Нетто

1п

30п

1п

30п

1п

35п

1п

35п

1п

25п

1п

25п

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

1

Капуста белокочанная

125

3,75

110

3,3

3,75

3,3

2

Огурец свежий

45

1,35

40

1,2

1,35

1,2

3

Морковь свежая

45

1,35

40

1,2

1,35

1,2

4

Перец сладкий

35

1,05

30

0,9

1,05

0,9

5

Лук репчатый

30

0,9

25

0,75

20

0,7

15

0,52

40

1

35

0,88

2,6

2,15

6

Масло растительное

20

0,6

20

0,6

15

0,52

15

0,52

30

0,75

30

0,75

1,87

1,87

7

Соль

4

0,12

4

0,12

3

0,1

3

0,1

5

0,12

5

0,12

0,34

0,34

8

Черный молотый перец

4

0,12

4

0,12

0,12

0,12

9

Цедра лимона

15

0,45

10

0,3

0,45

0,3

10

Маринованные грибы

40

1,4

40

1,4

1,4

1,4

11

Морковь отварная

35

1,23

30

1,05

1,23

1,05

12

Свёкла отварная

35

1,23

30

1,05

1,23

1,05

13

Картофель отварной

45

1,58

40

1,4

1,58

1,4

14

Огурцы солёные

20

0,7

20

0,7

0,7

0,7

15

Зелёный горошек

8

0,28

8

0,28

0,28

0,28

16

Сахар

2

0,07

12

0,07

0,07

0.07

17

Сыр

50

1,25

50

1,25

1,25

1,25

18

Мясо отварное

50

1,25

50

1,25

1,25

1,25

19

Яблоко свежее

60

1,5

50

1,25

1,5

1,25

20

Огурцы маринованные

50

1,25

50

1,25

1,25

1,25

21

Кукуруза консервированная

50

1,25

50

1,25

1,25

1,25

22

Чеснок

2

0,05

2

0,05

0,05

0,05

23

Горчица

2

0,05

2

0,05

0,05

0,05

24

Красный молотый перец

2

0,05

2

0,05

0,05

0,05

2.6 Расчёт рабочей силы для холодного цеха

Расчёт рабочей силы в холодном цехе производится на основании производственной программы (плана-меню) и норм времени для приготовления блюд каждого вида, изготовляющихся в холодном цехе.

Расчёт производим по формуле

N=(Пg·Нвр)/(Тсм·л·3600), (2.10)

гдеN-количество работников, чел.;

Пg-количество блюд, реализуемых за день;

Нвр-норма времени для приготовления данного блюда, с;

Тсм-продолжительность смены, ч.;

л -коэффициент, учитывающий рост производительности труда(1.14).

N1=(30·30)/(7·1,14·3600)=0,03 чел.

N2=(35·35)/28,728=0,04чел.

N3=(30·60)/28,728=0,06 чел.

N4=(25·35)/28,728=0,03 чел.

N5=(25·40)/28,728=0,03 чел.

N6=(30·45)/28,728=0,05 чел.

N7=(25·30)/28,728=0,03 чел.

N8=(35·50)/28,728=0,06 чел.

N9=(35·45)/28,728=0,05 чел.

N10=(30·30)/28,728=0,03 чел.

N11=(40·45)/28,728=0,06 чел.

N12=(30·60)/28,728=0,06 чел.

N13=(35·25)/28,728=0,03 чел.

N14=(35·40)/28,728=0,05 чел.

N15=(35·15)/28,728=0,01 чел.

N16=(35·20)/28,728=0,02 чел.

N17=(15·10)/28,728=0,005 чел.

N18=(30·20)/28,728=0,02 чел.

N=0,03+0,04+0,06+0,03+0,03+0,05+0,03+0,06+0,05+0,03+0,06+0,06+0,03+0,05+0,01+0,02+0,005+0,02=0,665 чел.(?1 чел.)

Nобщ=1чел.

Все полученные данные сводим в таблицу 7.

Таблица 7 - Рабочая сила для холодного цеха кафе

№ п\п

Наименование блюда

Количество блюд

Норма времени

Кол-во работников

1

Закуска из копчёной рыбы

30

30

0,03

2

Закуска по-корейски

35

35

0,04

3

Филе индейки с гранатовым соком

30

60

0,06

4

Сырная тарелка

25

35

0,03

5

Греческий салат

25

40

0,03

6

Салат «Каприз»

30

45

0,05

7

Сырный салат

25

30

0,03

8

Салат из креветок

35

50

0,06

9

Винегрет с грибами

35

45

0,05

10

Салат из свежих овощей

30

35

0,03

11

Салат «Цезарь»

40

40

0,06

12

Яблочный десерт

30

60

0,06

13

Грейпфрутовый салат

35

25

0,03

14

Апельсиновый щербет

35

40

0,05

15

Сок апельсиновый

35

15

0,01

16

Яблочный фреш

35

20

0,02

17

Минеральная вода

15

10

0,005

18

Молочный коктейль

30

20

0,02

ИТОГО:

0,665

Таблица 8 - График выхода на работу работников холодного цеха кафе

<...

Дата

Сотрудник

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

Румянцева

12

12

12

12

12

10

12

Вафина

12

12

12

12

12

10

12

Дрябина

12

12

12

12

12

10

12

Дата


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.